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勤工助學(xué)工作總結

時(shí)間:2022-04-24 14:41:40 總結 我要投稿

勤工助學(xué)工作總結范文

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。我們該怎么寫(xiě)總結呢?以下是小編精心整理的勤工助學(xué)工作總結范文,歡迎閱讀與收藏。

勤工助學(xué)工作總結范文

勤工助學(xué)工作總結范文1

  本年度,我校勤工儉學(xué)工作在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下,全體勤工儉學(xué)工作人員共同努力,認真完成上級交給的工作任務(wù),在市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中勇當弄潮兒,艱苦奮斗,求得生存與發(fā)展,為服務(wù)教育教學(xué)工作作融了自己的努辦和貢獻,取得了較大的成績(jì),回顧即將過(guò)去的一年,我們主要做了以下各項工作。

  一、加強領(lǐng)導、周密安排

  我們將勤工儉學(xué)工作作為學(xué)校日常工作的重要一環(huán),給予高度重視,我們認為,勤工儉學(xué)工作不僅能為教育發(fā)展提供一定的資金,而且對于培養全面發(fā)展的高素質(zhì)人才有著(zhù)深遠的意義。學(xué)校領(lǐng)導十分關(guān)心、支持勤工儉學(xué)工作的開(kāi)展,進(jìn)行了正確有效的領(lǐng)導,將勤工儉學(xué)工作列入學(xué)校工作計劃,并進(jìn)行具體的指導,指派了一名副校長(cháng)負責勤工儉學(xué)日常工作,我們將勤工儉學(xué)各項工作任務(wù)分解到各班,勤工儉學(xué)的所有工作均有專(zhuān)職人員負責,做到了職責明確,工作落實(shí),各項工作開(kāi)展都比較順利,有計劃,有總結,取得了較大成績(jì)。

  二、加大內部設施投入,增加固定資產(chǎn)

  我校建立了一個(gè)標準化的幼兒園,為完成銜接做好了準備,它雖然投資很大,但是隨著(zhù)教育的發(fā)展,是一項必須完成的工程,它也是學(xué)校的一項固定資產(chǎn),每月也可以給學(xué)校帶來(lái)一定的收入。隨著(zhù)信息技術(shù)的發(fā)展,我校的計算機也進(jìn)行了升級和換代,雖然進(jìn)行一定的投入,但符合教育的發(fā)展和學(xué)生的需要,提高了學(xué)生學(xué)習興趣,隨著(zhù)人數的增加,收入也不斷的提高。

  三、利用勤工儉學(xué)的'收入,加大對教育的投入

  隨著(zhù)勤工儉學(xué)收入的增加,我校加大了對教育的投入,如;投入了近萬(wàn)余元給校長(cháng)室、教導處、政教處配備了微機,又投入了兩萬(wàn)余元改善校園環(huán)境(硬化了教學(xué)樓前的地面、綠化了教學(xué)樓前的場(chǎng)地),與此同時(shí)又改善了教師的福利待遇和工作環(huán)境,如;購買(mǎi)大鍋爐燒水,保證教師的喝水,辦公室集體供暖,幾大節日都能讓教師滿(mǎn)意。

  四、開(kāi)拓進(jìn)取、再創(chuàng )輝煌

  我校在勤工儉學(xué)工作中,不斷向前進(jìn),不斷探索、拓寬路子。本年度我們與勤工儉學(xué)辦公室聯(lián)系更為緊密,各項工作都有新的進(jìn)展,并開(kāi)辟了新的合作項目,在活動(dòng)中,我們精心籌劃安排,認真組織,派出得力干部和教師隨隊,圓滿(mǎn)完成任務(wù)。過(guò)去的一年,在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持和指導下,我校的勤工儉學(xué)工作不斷地開(kāi)拓新的領(lǐng)域,作出了新的成績(jì)。這對于促進(jìn)學(xué)校各項工作的開(kāi)展,培養高素質(zhì)全面發(fā)展的人才,都有著(zhù)不可低估的意義。盡管仍面臨許多困難,但我們有信心,在新的一年中我們更多的付出、盡更大的努力使勤工儉學(xué)工作開(kāi)展得更好。

勤工助學(xué)工作總結范文2

  過(guò)去的一年,我校勤工儉學(xué)工作在區教育局勤儉辦和學(xué)校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,依靠全體工作人員的艱苦努力,各項工作在去年的基礎上又取得了長(cháng)足的進(jìn)步,現根據實(shí)際情況,簡(jiǎn)單總結如下:

  一、加強組織領(lǐng)導,明確任務(wù)目

  年初,學(xué)校在全區教育工作會(huì )后,就召開(kāi)緊急會(huì )議,對照會(huì )議的指示和要求,重新部署了年度的工作,確定了由學(xué)校主管,后勤部門(mén)具體負責,各經(jīng)營(yíng)負責人廣泛參與的管理機制,同時(shí),根據學(xué)校實(shí)際情況,制訂了切實(shí)可行的創(chuàng )收計劃。

  二、提高思想認識,轉換用人機制

  我們始終這么認為,勤工儉學(xué)工作是學(xué)校教育工作不可或缺的一部分,是辦學(xué)經(jīng)費和職工福利的有力補充,是衡量一所學(xué)校發(fā)展后勁與潛力的重要指標。為此,我們時(shí)刻將這種認識拓展深化,利用會(huì )議和平時(shí)的工作交流等形式,滲透到每位職工心中,并變成他們的自覺(jué)行為;同時(shí),學(xué)校根據優(yōu)化組合的原則,結合教師的實(shí)際和特長(cháng),選擇工作責任心強、具有一定經(jīng)濟頭腦的同志負責經(jīng)營(yíng)和管理工作,在工作過(guò)程中,我們堅持適時(shí)監督,適時(shí)總結,嚴格考核等辦法,確保勤工儉學(xué)工作的順利進(jìn)行。

  三、加強勤工儉學(xué)服務(wù)部的管理,方便全體師生

  在加強服務(wù)部的管理方便師生方面,我們主要做了如下工作:一是繼續做好規范經(jīng)營(yíng),杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品上柜;二是加強人員管理,對營(yíng)業(yè)員的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、規范經(jīng)營(yíng)等進(jìn)行嚴格檢查、考評;三是嚴格進(jìn)貨渠道,自覺(jué)接受職工和群眾的監督;四是加強消費調查、引導,做到方便師生。

  四、規范食堂管理,服務(wù)全體師生

  食堂直接面對全體師生,關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù),維系食品安全的重任。我們克服困難做到衛生、經(jīng)濟,師生反映好;我們添了新的設備,加強衛生、飯菜質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)態(tài)度的監管力度,在物價(jià)上漲厲害的情況下,保持低價(jià)格、低利潤率的相對穩定,贏(yíng)得師生的信任。

  五、拓寬經(jīng)營(yíng)門(mén)路,擴大資金積累

  我們結合兄弟學(xué)校的`經(jīng)驗,我們新建了六個(gè)小型商業(yè)門(mén)店,既解決了職工家屬的就業(yè)問(wèn)題,又增加了學(xué)校收入。

  六、注重教育結合,發(fā)揮德育功能

  勤工儉學(xué)的一項重要任務(wù)便是它的教育功能,為此,我們在工作中,以真誠感染學(xué)生,事事以節儉為本,以行動(dòng)影響學(xué)生,以精神鼓舞學(xué)生,用基地鍛煉學(xué)生,處處從教育的角度,從發(fā)展的角度工作,作到創(chuàng )收和教育的雙豐收,受到社會(huì )的一致好評。

  七、全體員工努力,圓滿(mǎn)完成任務(wù)

  當然,我們深知,我們的工作還存在諸多不足,地理條件的限制,校辦產(chǎn)業(yè)的空白等一直困繞著(zhù)我們,同時(shí),這些也將鞭策我們在今后的工作中不斷努力,為學(xué)校勤工儉學(xué)工作做出應有的貢獻。