綜合管理部半年度總結范文

　　總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編為大家收集的綜合管理部半年度總結范文，歡迎大家分享。

綜合管理部半年度總結范文1

　　20xx年上年半，進(jìn)入公司至今，已有大半年的時(shí)間，回首10年的工作表現，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益。我將20xx年個(gè)人工作總結如下：

　　一、工作表現和收獲：

　　1、工作表現：

　　A、能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等），做好行政后勤工作計劃；

　　B、懂得事情輕重緩急，做事較有條理；

　　C、能夠較好地完成上級安排的任務(wù)；

　　D、能夠主動(dòng)承擔責任，積極改正錯誤，避免類(lèi)似錯誤的再次發(fā)生（如郵件漏寄、公告欄沒(méi)有及時(shí)清理等）；

　　E、與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作；

　　2、工作收獲：

　　A、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導匯報工作進(jìn)度與結果；

　　B、工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現已得心應手；

　　二、工作中存在的不足：

　　1、工作細心度仍有所欠缺；

　　2、在協(xié)助銷(xiāo)售部工作時(shí)，工作效率雖有所提高，但感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！

　　三、接下來(lái)的個(gè)人工作計劃中：

　　會(huì )根據以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

　　總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著(zhù)些許的不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué)，但這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù)明年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定，在接下來(lái)的工作中，我會(huì )做好10年工作計劃和總結，在行政這個(gè)崗位上會(huì )做得更好，發(fā)揮得更加出色。

綜合管理部半年度總結范文2

　　x商業(yè)銀行xx分行在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持和配合下，在所有員工的努力下，順順利利的開(kāi)始試營(yíng)業(yè)。在本年度最后一個(gè)月的'工作中，綜合部緊緊圍繞全部的中心工作，認真遵循“管理規范、作風(fēng)嚴謹、團結協(xié)作”的工作標準，以創(chuàng )造個(gè)人和單位價(jià)值為中心，以能力建設為重點(diǎn)，以提高效率為目標，牢固樹(shù)立為領(lǐng)導服務(wù)、為部門(mén)服務(wù)的觀(guān)念，加強工作的制度化、規范化建設，在摸索中創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，在總行工作的基礎上認真的學(xué)習和鍛煉，經(jīng)過(guò)部室全體人員短短一個(gè)月的共同努力，各項工作取得了良好成效，在分行的初期發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。在此做出以下總結：

　　一、建立并嚴格遵守規則制度。

　　根據總行相關(guān)管理制度和辦法，依照貴陽(yáng)分行的權限范圍，摸索實(shí)際工作的方法，建立本部門(mén)各項相關(guān)管理制度、辦法和應急預案共30余項，并加強學(xué)習和宣傳。定期召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，有效的傳達和監督各項工作。從部門(mén)自身做起，嚴格要求每一個(gè)人。

　　二、強化執行力，提高效率，認真落實(shí)每項工作。

　　建立部門(mén)崗位職責制，實(shí)行A、B角崗位輪換，很好的避免了相關(guān)責任人員不在崗而空崗的情況。把每項工作落實(shí)到人，但過(guò)程中又相互協(xié)作，做到強化執行力，提高辦事效率，認真地完成每項工作。

　　1、科技方面：建立由內部、外部和電話(huà)網(wǎng)絡(luò )組成的彼此相互獨立，互不干擾的3塊網(wǎng)絡(luò )，其中涉及與總行核心業(yè)務(wù)系統對接的內部網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)成功安裝和調試完成電信和聯(lián)通的光纖雙網(wǎng)絡(luò )互備。按照各部門(mén)實(shí)際情況和需求，安裝各電子設備和辦公系統，并登記相關(guān)臺賬，建立使用文檔，統一管理和維護，建立維護日志。根據總行發(fā)展業(yè)務(wù)需求，已完成非稅系統前期線(xiàn)路接入、網(wǎng)絡(luò )調試、軟件環(huán)境測試等前期準備工作。

　　2、人力資源管理方面：建立社保和公積金單位賬戶(hù)，依照xx分行員工的繳費基數和比例定期準時(shí)繳納“五險一金”。協(xié)助總行人力資源部做好20xx年xx月批次及20xx年xx月批次新進(jìn)員工的外調工作。初步建立分行員工的人事檔案和相關(guān)臺賬。

　　3、辦公室方面：做好公文管理和信息流轉及傳達工作。定期完成分行板報的制作，積極鼓勵全行員工向總行報刊多投稿。做好檔案管理，對重要檔案的出入交接如實(shí)登記，確保檔案安全保管和正常使用。對公章使用進(jìn)行嚴格管理，確保公章的有序正常使用。

　　4、安全保衛方面：對辦公大樓配備保安，24小時(shí)看守和巡邏。根據相關(guān)物防、技防的要求，對本行消防設施、報警監控、視頻監控、用電安全等逐一檢查，不符合要求的及時(shí)聯(lián)系相關(guān)單位、個(gè)人進(jìn)行整改。對來(lái)訪(fǎng)人員、大件物品進(jìn)出、重要物品和鑰匙的交接如實(shí)登記，確保分行工作和業(yè)務(wù)開(kāi)展安全平穩的運作。

　　5、后勤方面：積極協(xié)助和配合領(lǐng)導監督各施工單位，圓滿(mǎn)完成開(kāi)業(yè)辦公區內所需的各項裝修、家具的安裝、網(wǎng)絡(luò )和設備的安裝和調試、

　　室內環(huán)境的布置等前期準備工作。做好所有設備、辦公用品、日常用品和業(yè)務(wù)憑證等的申報、領(lǐng)用、購買(mǎi)、發(fā)放及管理。建立裝修施工方和設備及用品等供應商的臺賬，以便對全行環(huán)境和設備做好后期維護。做好外出接待準備工作和車(chē)輛駕駛。做好開(kāi)辦員工食堂的前期準備工作。

　　三、本職工作之余做好營(yíng)銷(xiāo)。

　　在認真落實(shí)部門(mén)內部工作后，做好團隊分工協(xié)作，積極主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)攬存，截止20xx年xx月xx日，部門(mén)攬存約達500萬(wàn)，后續三天還會(huì )有所增加。

　　四、本年工作的不足和明年工作的期望

　　1、有關(guān)的規章制度還需要進(jìn)一步的完善和細化，在制度執行的自覺(jué)性、規范性和精細化上還需要進(jìn)一步加強。

　　2、當部門(mén)人員緊張、工作任務(wù)重的時(shí)候，內部工作流程需要進(jìn)一步的梳理和改進(jìn)，以最大限度的挖掘員工潛能，提高工作效率。

　　3、部門(mén)人員的某些素質(zhì)與工作要求還存在著(zhù)差距，尤其在主動(dòng)創(chuàng )新和獨立完成工作方面還有差距，需要進(jìn)一步加強。

　　4、對服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)部門(mén)的質(zhì)量和態(tài)度方面還需要進(jìn)一步的提高。

　　5、需加強與總行的學(xué)習和溝通。

　　6、需加強對金融知識和銀行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和把握，鍛煉部門(mén)人員自身的業(yè)務(wù)拓展和營(yíng)銷(xiāo)能力，督促大家考取更多的資格技能證書(shū)，爭取人人都當“客戶(hù)經(jīng)理”，為全行業(yè)務(wù)發(fā)展和規模壯大出力。

　　7、更好地宣傳勤儉節約的精神，做到節約用電用水用耗材，節省分行日常經(jīng)費。

　　五、提議

　　1、基于目前xx分行辦公自動(dòng)化系統的相對落后，很多工件都是通過(guò)打印和共用一個(gè)郵箱的現狀，導致重要信息或個(gè)人信息不隱蔽，同時(shí)也造成紙張浪費，建議明年搭建一個(gè)xx分行內部的局域網(wǎng)，搭建企業(yè)內部QQ和網(wǎng)站，方便文件的傳輸和信息的上傳瀏覽。

　　2、建議開(kāi)通宣傳本行的電話(huà)彩鈴和手機彩鈴業(yè)務(wù)，更好地宣傳和提高我行的社會(huì )形象和知名度。

　　3、建議多配備幾臺筆記本電腦，以備會(huì )議和培訓之需、機房故障檢測之需、外出業(yè)務(wù)拓展之需。

　　明年將是xx商業(yè)銀行xx分行業(yè)務(wù)拓展和規模壯大重要的一年，是充滿(mǎn)競爭和挑戰的一年，也是充滿(mǎn)機遇的一年，對工作的要求更高、標準更嚴，任務(wù)更重。在今后的工作中，綜合部將緊緊圍繞全部的中心工作，以效率為突破口，持續加強能力建設，最大限度的服務(wù)好領(lǐng)導和部室，為全行業(yè)務(wù)健康快速的發(fā)展做出新的更大的貢獻。

綜合管理部半年度總結范文3

　　轉眼間20xx年上半年已過(guò)去了，回顧這半年，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專(zhuān)員，半年來(lái)，在公司各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現

　　將這半年的學(xué)習、工作情況總結如下：

　　一、踏實(shí)的工作態(tài)度：

　　半年來(lái)，我堅持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現任何紕漏。

　　行政專(zhuān)員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務(wù)工作，以保障各部門(mén)工作的正常開(kāi)展。日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時(shí)完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。

　　二、盡心盡責，做好行政人事工作：

　　認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂(yōu)，在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內務(wù)工作。

　　1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據部門(mén)領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

　　2、文件管理工作：上半年共書(shū)寫(xiě)會(huì )議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇，各項申請報告及總結20余份，同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達。

　　3、人事管理工作：每月月初統計公司員工考勤、加班值班表、按時(shí)完成員工社保繳費基數的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。

　　4、日常行政工作：車(chē)輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細致和仔細。

　　5、公司資料辦理工作：辦理了公司營(yíng)業(yè)執照年檢和組織機構代碼證年檢。

　　6、協(xié)助工作：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

【綜合管理部半年度總結范文】相關(guān)文章：

綜合管理部管理制度條例11-22

上半年度游船部工作總結01-27

銀行綜合管理部主任述職報告12-24

綜合管理部的工作計劃01-31

工程部半年度工作總結-半年工作總結01-21

綜合管理部的工作計劃5篇02-03

綜合管理部工作計劃匯編15篇01-28

綜合管理部工作計劃(通用15篇)02-03

綜合管理部工作計劃(匯編15篇)02-01

綜合管理部工作計劃(集合15篇)01-28