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工程項目管理委托合同11篇
在人民愈發(fā)重視法律的社會(huì )中，越來(lái)越多事情需要用到合同，合同的簽訂是對雙方之間權利義務(wù)的最好規范。那么一般合同是怎么起草的呢？下面是小編幫大家整理的工程項目管理委托合同，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程項目管理委托合同1
甲方：_______________________________廳
乙方：_______________________________公司
為順利實(shí)現___________美術(shù)館建成開(kāi)館的目標，提高工程建設管理水平，有效保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資效益，規范建筑市場(chǎng)秩序，根據國家建設部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導意見(jiàn)》大力推進(jìn)項目管理的要求，在深入調研分析政府投資公益性項目各種組織實(shí)施模式的基礎上，結合本項目特點(diǎn)，就本工程項目采用項目管理模式問(wèn)題浙江美術(shù)館工程建設招標領(lǐng)導小組通過(guò)邀請議標并報省委省政府主要領(lǐng)導批示同意，省美術(shù)館建設協(xié)調小組專(zhuān)題會(huì )議研究，決定中國______________________公司為浙江美術(shù)館建設項目(以下稱(chēng)本項目)項目管理承包實(shí)施單位。為明確浙江省____廳(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)和中國____公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)雙方的權利義務(wù)關(guān)系，本著(zhù)平等互利，公平公正，誠實(shí)守信的原則，經(jīng)雙方充分協(xié)商，簽訂本合同，以資共同遵守。
一、本項目概況
1.1項目名稱(chēng)：_______________美術(shù)館
1.2項目地點(diǎn)：____位于___________、___________、___________。
1.3項目規模
1.3.1用地面積：_______________㎡
1.3.2建筑面積：_______________㎡，其中地下部分建筑面積___________平方米，地上部分建筑面積___________平方米。
1.3.3綠化率：_______________ %
二、項目管理范圍及要求
1.工作模式
本項目采用委托管理的方式實(shí)施，甲方將整體工程的項目管理工作一次性委托乙方進(jìn)行，乙方按合同約定成立專(zhuān)業(yè)的項目管理組(名單見(jiàn)附件一)，承擔項目報批、招標代理、設計管理、采購管理、施工管理、設備及系統試運行管理、組織竣工驗收等服務(wù)，代表業(yè)主對工程項目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費用、合同、信息等的管理和控制，承擔相應的管理責任。
本項目所涉及的施工、采購等招投標決策事宜包括重大合同的審定以及重大變更事項，由浙江美術(shù)館工程建設招標領(lǐng)導小組研究決定，特別重大的事項由招標領(lǐng)導小組提請省美術(shù)館建設協(xié)調小組審定。
2.工程范圍
本項目工程范圍：____項目建設用地范圍內除二次裝修及布展以外的所有建設工程(以最后審定的設計圖紙為準)。
3.工作內容
3.1施工前期及施工中除項目立項、用地手續以外所有審批手續的辦理。
3.2設計管理，組織初步設計、和施工圖設計的管理及外部審查、修改、會(huì )審、批準等管理工作。設計的詳細內容詳見(jiàn)附件二《建設工程設計合同》。
3.3施工全過(guò)程的管理，協(xié)調設計、施工等有關(guān)單位之間的關(guān)系，并對施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制和竣工驗收等工作負責。
3.4負責施工、采購的招投標組織實(shí)施工作。
3.5在項目實(shí)施過(guò)程中，編制工程資金使用計劃，按工程的進(jìn)度依據相關(guān)合同進(jìn)行資金支付管理。
3.6其他與本項目工程有關(guān)的管理工作。
4.工作要求
4.1工程進(jìn)度控制：____本項目工程自甲方移交立項、規劃用地手續、完成拆遷及四通一平之日起至竣工驗收合格日止，期限為_(kāi)__________個(gè)月，即：_______________個(gè)日歷天，___________年___________月竣工驗收。具體進(jìn)度安排見(jiàn)附件三。
4.2質(zhì)量要求：____按照現行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》和國家、地方驗收標準有關(guān)規定，確保所有分項工程質(zhì)量驗收一次性驗收合格，確保"錢(qián)江杯"、爭創(chuàng )"魯班獎"。
4.3安全要求：____嚴格遵守國家和地方有關(guān)的安全規定，按照安全規范作業(yè)，對整個(gè)工程安全負責，確保安全文明施工，杜絕發(fā)生重大安全事故，杜絕重大機械設備損壞事故及負主要職責的重大交通事故，杜絕重大火災事故。
4.4投資控制：____要從優(yōu)化設計。招標采購及加強施工管理等各方面著(zhù)手，嚴格將本項目總投資控制在投資預算范圍內。
4.5人員配備要求：____乙方必須根據工程需要派出精干力量進(jìn)行管理工作，乙方承諾將充分調動(dòng)公司綜合力量，利用公司資源，創(chuàng )出浙江省政府投資項目管理品牌。具體人員名單需經(jīng)甲方認可，工期內未經(jīng)甲方同意不得撤換，各階段配備的人員必須及時(shí)到位，因工程需要增加管理人員時(shí)，乙方必須保證。
三、雙方的權利和義務(wù)
1.甲方的權利和義務(wù)
1.1權利
(1)決策權：____甲方對工程規模、設計標準、采購(含招投標)、工程款項支付以及建設過(guò)程中的重大事項享有決策權及調整決策權。
(2)監督權：____甲方享有美術(shù)館建設過(guò)程的監督權，可隨時(shí)派員檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、物資數量和費用使用等項目有關(guān)的所有情況并有權對乙方提出改進(jìn)意見(jiàn)。
1.2義務(wù)
(1)指派現場(chǎng)代表作為聯(lián)絡(luò )協(xié)調人，按合同約定，及時(shí)向乙方提供所需指令、批準。
(2)按合同和工程實(shí)施的進(jìn)度要求組織資金到位。
(3)協(xié)助乙方協(xié)調外部關(guān)系，為項目順利實(shí)施提供條件。
(4)甲方應當按合同規定就乙方書(shū)面提交應由甲方?jīng)Q定的本項目一切事宜作出書(shū)面決定。
(5)甲方應當在合同約定的時(shí)間內參加工程驗收、辦理移交手續。
(6)向乙方提供2-3間現場(chǎng)辦公用房和三路電話(huà)。
(7)甲方所有工程指令，必須通過(guò)乙方發(fā)布。
2.乙方的權利和義務(wù)
2.1權利
乙方在甲方委托的工程范圍內，代表甲方進(jìn)行工程管理，享有以下權利：____
(1)選擇工程分包人的建議權;
(2)對本項目建設有關(guān)事項包括工程規模、設計標準、規劃設計和使用功能要求，向甲方的建議權;
(3)按照甲方的授權以及國家的規定，完成施工、安裝、材料、設備采購的招標工作及合同談判，與分包方簽訂合同，并對合同進(jìn)行管理。
(4)核查工程施工組織設計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，向施工方提出建議，并向甲方提出書(shū)面報告。
(5)主持工程建設有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調，重要協(xié)調事項應當事先向甲方報告。
(6)乙方有權按規定發(fā)布開(kāi)工令、停工令，復工令。
(7)有權要求施工單位將安全施工專(zhuān)項費用單列用監督管理該專(zhuān)項費用的使用情況，在分包單位未使用時(shí)予以沒(méi)收;根據施工單位安全管理及與其合同的約定處置履約保證金。
(8)工程上使用材料和施工質(zhì)量的檢驗權。
(9)工程施工進(jìn)度的檢查、監督權。
(10)按規定審批工程變更。
2.2義務(wù)
(1)除本合同另有約定以外，辦理本項目所有報批手續，需要甲方提供相關(guān)資料或工作支持的，需提前向甲方提出。
(2)對施工全過(guò)程進(jìn)行管理，全面實(shí)現本合同規定的工作要求目標。具體管理任務(wù)見(jiàn)甲方審定修改后的《項目管理方案》，包括開(kāi)工前準備工作、施工過(guò)程管理以及竣工驗收組織管理等。需要甲方出面的事宜，需提前3天以書(shū)面形式提出。
(3)第一時(shí)間向甲方通報項目及與項目有關(guān)的重要信息;按月向甲方提交工程進(jìn)度報告、項目成本報告、質(zhì)量記錄及安全情況反映。
(4)組織對分包隊伍和供貨商的招標工作，負責推薦可供選擇的分包隊伍和供貨商供甲方?jīng)Q策。
(5)承擔乙方本身現場(chǎng)辦公的電話(huà)費、水電費等。
(6)負責本項目的監理工作。
(7)督促分包單位嚴格履行分包合同義務(wù)。
(8)接受甲方對項目管理的監督。
(9)本工程竣工驗收后，乙方向甲方移交符合規定的本項目工程竣工圖紙、文件、合同和其他資料等項目工程檔案材料并移交審計后的項目財務(wù)資料。
四、合同價(jià)款及支付
1.費用組成
本次工程管理承包采用"成本+項目管理費+質(zhì)量進(jìn)度考核獎勵"的取費形式，具體定義如下：____
1.1成本：____指在本合同項目管理范圍內發(fā)生的與工程相關(guān)的所有支出。
本合同簽訂生效前，本項目中已發(fā)生的費用不計入上述成本。
1.2項目管理費：____指乙方實(shí)施項目管理的酬金。
1.3質(zhì)量進(jìn)度考核獎勵：____指雙方根據商定的質(zhì)量進(jìn)度考核目標，根據最終結果予以獎懲。
2.價(jià)款
根據本工程建設內容、規模、投資以及項目管理工作內容，本次工程管理承包費用總價(jià)暫定為人民幣貳億元整。各項費用按以下辦法確定：____
2.1成本
(1)成本本著(zhù)"按實(shí)結算"的原則，以實(shí)際發(fā)生的費用總和作為最終成本。
(2)所有政府規費外部評審費用等非合同開(kāi)支，乙方必須事先編制預算，報甲方審批后實(shí)施。
2.2項目管理費
經(jīng)充分協(xié)商，雙方確定項目管理費按項目成本的3%計取，暫定人民幣______________________元整。
2.3獎罰
2.3.1工期獎罰金
(1)如乙方通過(guò)科學(xué)管理，合同工程提前通過(guò)竣工驗收，則每提前一天獎勵人民幣貳仟元。
(2)如因乙方原因導致工期延誤，則每延誤一天處以人民幣貳仟元的罰金。
2.3.2質(zhì)量考核獎勵
如果乙方經(jīng)過(guò)科學(xué)管理，合同工程獲得"錢(qián)江杯"，則甲方給予乙方創(chuàng )杯獎人民幣______________________元。如獲得"魯班獎"，甲方給予乙方獎勵人民幣______________________元。
3.價(jià)款支付
3.1成本費用：____成本費用支付方式由甲、乙雙方本著(zhù)有利于工程實(shí)施、提高管理水平的目的，按相關(guān)設計合同、采購合同、施工合同規定及項目進(jìn)度要求，報財政直接支付給相關(guān)單位，并接受財政主管部門(mén)對項目財務(wù)活動(dòng)的管理監督。
3.2根據《省級基本建設資金財政直接撥付管理試點(diǎn)辦法》的規定，乙方將根據分包合同及項目實(shí)際進(jìn)度，提出資金使用計劃，經(jīng)甲方確認后，報省財政廳直接撥款至分包單位。各分包單位開(kāi)具以乙方為臺頭的發(fā)票，乙方匯總所有發(fā)票并復印加蓋財務(wù)章后供省財政廳和甲方備案。工程竣工驗收后三天內，乙方開(kāi)具上述相應發(fā)票至甲方。
3.3項目管理費：____
(1)合同簽訂并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費______%定金，計￥____________(人民幣____________萬(wàn)元整)。
(2)地下室土建工程完工并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費______%進(jìn)度款，計￥____________(人民幣____________萬(wàn)元整)。
(3)大樓結頂并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費______%進(jìn)度款，計￥____________(人民幣____________萬(wàn)元整)。
(4)工程竣工且工程結算報告經(jīng)甲方核實(shí)并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費25%，計￥____________(人民幣____________萬(wàn)元整)。
(5)乙方獲得工程"錢(qián)江杯"并報財政廳批準后，甲方即支付乙方余款。
3.3獎罰金：____
(1)工期獎罰金在工程竣工后七日內結算;
(2)質(zhì)量獎金在獲獎通知甲方并報財政廳批準后七日內支付。
五、工作周期
為保證工程順利實(shí)施，雙方約定工作周期如下：____
1.乙方提交的書(shū)面申請，甲方應在收到申請后______小時(shí)內予以審批或提出書(shū)面意見(jiàn)(遇節假日或特殊情況除外，重大事情特事特辦)。
2.甲方應在合同簽訂后______日內向乙方移交項目立項、用地審批手續、用地紅線(xiàn)等基礎資料。
3.甲方應在開(kāi)工前______日完成用地范圍內的拆遷、場(chǎng)地平整等施工準備工作。
六、違約責任、索賠
1.由于甲方的原因致使工期延誤，則項目建設時(shí)間順延。由于乙方管理不到位，致使工期延誤，則乙方支付工期罰金。
由于甲方未按合同約定支付工程進(jìn)度款，導致工程延期的，乙方不承擔延誤責任。工程款已到位，而工程進(jìn)度滯后致使工期延誤的，則乙方支付工期罰金。
2.工程質(zhì)量達不到合同約定質(zhì)量標準，乙方負責修復完善達標，并須經(jīng)有關(guān)部門(mén)鑒定合格，同時(shí)承擔因此引起的工期延誤違約責任。
3.工程建設中發(fā)生的安全事故，由乙方負責處理并承擔相應的責任。
七、合同變更
本合同重大變更問(wèn)題由招標領(lǐng)導小組研究決定，特別重大的事項由招標領(lǐng)導小組提請省美術(shù)館建設協(xié)調小組審定。一般項目變更問(wèn)題，由乙方項目部與甲方美術(shù)館籌建辦研究決定。施工中涉及的具體技術(shù)問(wèn)題由項目部決定。
八、合同解除
1、甲方未能按合同規定支付相應進(jìn)度款項，停止施工超過(guò)天，仍不支付進(jìn)度款的，乙方有權解除合同。
2、乙方違反合同規定，致使合同無(wú)法履行或造成重大管理失誤的，甲方有權解除合同或另行委托第三方進(jìn)行管理，由此造成的損失由乙方承擔。
九、爭議解決
因履行本合同發(fā)生爭議時(shí)，雙方應友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的可提請項目所在地人民法院司法解決。
十、合同生效
1.本合同一式八份，正本兩份，雙方各持一份。副本六份，雙方各持三份。本合同自各方簽字且蓋章之日起生效。
1.本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決或簽訂本合同補充協(xié)議。本協(xié)議的附件、圖紙、變更協(xié)議等均為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
甲方乙方
單位名稱(chēng)：____浙江省____廳單位名稱(chēng)：____中國____公司
法定代表人：____法定代表人：____
委托代理人：____委托代理人：____
單位地址：____杭州市單位地址：____杭州市路338號
電話(huà)：____電話(huà)：____
傳真：____傳真：____
郵政編碼：____郵政編碼：____
開(kāi)戶(hù)銀行：____開(kāi)戶(hù)銀行：____
銀行帳號：____銀行帳號：____
附件(略)
工程項目管理委托合同2
委托方：_________________________
受托方：_________________________
委托方__________委托受托方________對項目進(jìn)行建設期全過(guò)程管理，為確保該項目建設規模、標準、投資和建設工期，使該項目在驗收合格、保修期滿(mǎn)后保質(zhì)順利交付委托方，特訂閱合同如下，以資共同遵守。
一、工程概況
1.工程名稱(chēng)：____________________________________
2.立項批文：____________________________________
3.建設地點(diǎn)：____________________________________
4.建設規模：____________________________________
二、雙方權力與義務(wù)
1.受托方權力與義務(wù)
(1)受托方接受委托方委托承擔本項目建設期法人，代表委托方對本工程項目組織實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程管理及服務(wù)，承擔本項目建設過(guò)程中建設單位管理責任與權利。
(2)按項目立項批復，組織項目方案論證，可行性研究，充分考慮委托方使用需要、建設功能和有關(guān)規劃設計要求，編制工程初步設計及概算報委托方批準。
(3)負責按照批準的初步設計和概算，組織編制施工圖設計和預算。
(4)編制適合本工程實(shí)際的資金及進(jìn)度計劃，報委托方批準。
(5)負責協(xié)助委托方申報規劃、建管、投資等有關(guān)手續，取得投資許可證、施工許可證等開(kāi)工所需相關(guān)證照。
(6)在公開(kāi)招標原則下，受委托方委托選擇確定勘測、監理、設計、施工等相關(guān)單位。
(7)負責設立本工程建設所需項目資金專(zhuān)戶(hù)，根據審批的年度記劃和工程進(jìn)度領(lǐng)取建設資金，并按規定使用。
(8)嚴格按批準和審定的建設規模、功能、標準和概算組織建設，如有超出"三控制"范圍的高速意見(jiàn)和重大設計變更，報委托方審批執行。
(9)嚴格按批準的進(jìn)度組織實(shí)施，保證項目按合同規定的期限建成，并確保工程質(zhì)量。
(10)定期向委托方匯報工程進(jìn)度，接受委找方的監督和管理。
(11)組織各單項工程的質(zhì)量驗必，申報項目竣工驗收。工程驗收合格后，向委托方及時(shí)送交竣工結算資料和竣工財務(wù)決算報表，經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)登記。辦理工程移交事宜，同時(shí)向有關(guān)部門(mén)移交完整的建設檔案資料。
(12)負責工程后保修事宜。
2.委托方權力與義務(wù)
(1)委托方作為本工程基本建設程序的管理部門(mén)，對該項目行使業(yè)主職責。
(2)合同簽訂后，及時(shí)向受托方移交前期工作手續，協(xié)助受托方做好工程建設過(guò)程中涉及有關(guān)工作，為受托方的工作創(chuàng )造良好的外部條件。
(3)審核受托方項目建設書(shū)、可行性研究、初步設計(概算)、施工圖設計(預算)、工程進(jìn)度計劃、資金使用計劃并給予及時(shí)回復。
(4)負責按批準后的工程進(jìn)度計劃、資金使用計劃安排建設資金，并督促建設資金按期支付運載受托方項目資金專(zhuān)戶(hù)。
(5)參與項目建設過(guò)程中招投標、設備、材料選定及質(zhì)量驗收等有關(guān)工作。
(6)按照建設進(jìn)度計劃，稽查工程質(zhì)量、進(jìn)度規模、標準及資金使用情況，及時(shí)審核實(shí)施過(guò)程中重大設計變更及資金調整計劃。
(7)協(xié)調解決工程中重大問(wèn)題，為受托方提供必要的現場(chǎng)辦公場(chǎng)所，幫助受托方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續。
(8)負責組織竣工結算驗收，在竣工驗收后及時(shí)與受托方辦理接收手續。
三、工程投資及合同價(jià)款
1.受托方應將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設計、監理、質(zhì)量、紅線(xiàn)等各種證照辦理費用控制在規定額度以?xún)取?/p>
2.受托方項目管理費按工程結算審計后造價(jià)的________計取。
3.規劃、城市管理和其他管理政策性各種繳費，經(jīng)雙方與有關(guān)部門(mén)交涉認可后，受托方提前申報，委托方及時(shí)支付。
四、工程質(zhì)量
設計質(zhì)量：_______________________________________________
施工質(zhì)量：_______________________________________________
五、受托方應不遺余力地工作，盡量滿(mǎn)足委托方工程進(jìn)度需求
本工程工期為_(kāi)__________，其中開(kāi)工時(shí)間為_(kāi)__________，施工工期為
_____________ 。
六、獎懲辦法
1.受托方通過(guò)采取科學(xué)管理辦法，提出合理的建議，優(yōu)化設計和施工方案，在達到設計要求，滿(mǎn)足使用功能和"三控二保"的前提下，委托方給予受托方________獎勵。
2.由于受托方未按合同約定完成管理內容，未經(jīng)委托方批準擅變更項目建設方案(規模、標準和內容等)，超出委托方審批的規模、內容、標準造成投資增加或因組織不力致使工期延遲，委托方有權扣減管理費，并由受托方自有資金彌補損失。
七、其他
1.委托方任命的本工程實(shí)施管理協(xié)調總代表為_(kāi)____________，受托方總代表為_(kāi)_______________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書(shū)面行文通知對方。
2.現場(chǎng)管理辦法及專(zhuān)業(yè)管理細則由雙方現場(chǎng)總代表協(xié)商制定。
3.本協(xié)議未盡事宜，雙方通過(guò)協(xié)商后另訂。
4.本合同雙方簽字后蓋章后生效。
本協(xié)議一式捌份，正本二份，雙方各執一份;副本陸份，雙方各執三份。正副本具有同等效力。
委托方(公章)：______________________受托方(公章)：______________________法定代表人：__________________________
委托代表人：__________________________
電話(huà)：________________________________
地址：________________________________
賬戶(hù)：________________________________
法定代表人：__________________________委托代表人：__________________________電話(huà)：________________________________地址：________________________________賬戶(hù)：________________________________
__________年_________月_________日
工程項目管理委托合同3
甲方(委托人)：____
乙方(被委托人)：____
甲方擬委托乙方對___項目進(jìn)行建設期全過(guò)程管理，為確保該項目建設規模、標準、投資和建設工期，使該項目在驗收合格、保修期滿(mǎn)后保質(zhì)順利交付甲方，根據，中華人民共和國合同法及相關(guān)法律法規，經(jīng)雙方充分協(xié)商，對___項目的委托管理事項達成一致，特訂立合同，以資共同遵守。
一、工程概況
1、工程名稱(chēng)：____
2、______
3、國土證：____
4、用途：____商業(yè)、住宅
5、建設地點(diǎn)：____
6、建設規模：____
二、雙方權利與義務(wù)
1、乙方權利與義務(wù)
(1)乙方接受甲方委托，在本項目開(kāi)發(fā)期內代表甲方對本工程項目開(kāi)發(fā)組織實(shí)施全過(guò)程管理及服務(wù)，承擔本項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中建設單位責任與權利。
(2)根據甲方對項目的初步設想，組織專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)機構對項目進(jìn)行市場(chǎng)調查、項目定位及方案論證，在充分考慮市場(chǎng)需求的前提下，組織設計機構進(jìn)行規劃方案的設計。根據規劃設計的批準方案作出項目工程估算。
(3)組織設計機構進(jìn)行初步設計及施工圖設計，并按照批準的施工圖設計組織編制工程預算。編制適應于本工程實(shí)際的資金及進(jìn)度計劃，報甲方批準。
(4)負責申報項目公司的資質(zhì)申辦、項目規劃、建管、國土、環(huán)保及其他項目報建的全部相關(guān)手續，取得施工許可證等開(kāi)工所需相關(guān)證照。
(5)確定勘測、監理、施工、材料與設備供應商、造價(jià)審計、等相關(guān)參建單位。乙方負責編制招標書(shū)及合約條款，并組織招標，招標書(shū)及合約條款須事先報甲方批準。
(6)負責編制本工程建設所需資金計劃，經(jīng)甲方審批后，乙方負責在批準的年度計劃和季度計劃范圍內按工程實(shí)際進(jìn)度及時(shí)審核并向甲方提交工程款支付申請。乙方必須嚴格按批準和審定的建設規模、功能、標準和預算組織建設，一切變更、調整、改變均需事前報甲方批準同意。
(7)嚴格按批準的進(jìn)度組織實(shí)施工程建設，乙方保證項目按合同規定的期限建成，并確保工程質(zhì)量。由于甲方未按期向施工方支付建設資金，由此造成的經(jīng)濟、工期損失，乙方不承擔任何責任。
(8)定期向甲方匯報工程進(jìn)度，接受甲方的監督和管理。
(9)組織各單項工程的質(zhì)量驗收，申報項目竣工驗收。工程驗收合格后，向甲方及時(shí)送交竣工結算資料和竣工財務(wù)決算報表。辦理工程移交事宜，同時(shí)向有關(guān)部門(mén)移交完整的建設檔案資料。
(10)負責工程竣工后保修事宜。
2、甲方權利與義務(wù)
(1)甲方作為本工程基本建設程序的管理方，對該項目行使業(yè)主職權。
(2)合同簽訂后，及時(shí)向乙方移交前期工作手續，協(xié)助乙方做好工程建設過(guò)程中涉及有關(guān)部門(mén)單位相關(guān)工作，為乙方的工作創(chuàng )造良好的外部條件。
(3)審核乙方項目建議書(shū)、初步設計、施工圖設計及預算、工程進(jìn)度計劃、資金使用計劃并給予及時(shí)回復。
(4)負責按期向施工方支付工程進(jìn)度款項。
(5)參與項目建設過(guò)程中招投標、設備、材料選定及質(zhì)量驗收等有關(guān)工作，選定項目建設的參建單位。
(6)按照建設進(jìn)度計劃，稽查工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、標準及資金使用情況，及時(shí)審核實(shí)施過(guò)程中重大設計變更及資金調整計劃。
(7)協(xié)助解決工程中重大問(wèn)題，為乙方提供必要的現場(chǎng)辦公場(chǎng)所，協(xié)助乙方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續。
(8)負責組織竣工財務(wù)決算，在竣工驗收后及時(shí)與乙方辦理項目接收手續。
三、工程投資及合同價(jià)款
1、乙方應將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設計、監理、質(zhì)量監督、紅線(xiàn)等各種證照辦理費用控制在國家規定額度以?xún)取?/p>
2、乙方項目管理費按工程總成本的%計取。工程總成本指完成全部工程所需的總成本，包括但不限于設計、地勘、監理、建安工程費、報建費、項目室內外配套工程費等工程費。
3、規劃、城市管理和其他政策性各種繳費，經(jīng)雙方與有關(guān)部門(mén)交涉認可后，乙方提前申報，并向甲方提供政府相關(guān)部門(mén)出具的繳費通知單，甲方據此直接向有關(guān)部門(mén)交納。
四、項目管理費的支付方式：
管理費的支付在施工期間暫按甲方批準的工程成本預算計算，全部費用以審計后的財務(wù)決算的數據為依據進(jìn)行結算：____
1、項目取得施工執照之日一周內，甲方向乙方支付管理費%;
2、項目封頂后一周內，甲方向乙方支付管理費%;
3、工程竣工驗收合格，辦理完綜合驗收合格證后一周內，甲方向乙方支付管理費%;
4、余款在辦理完工程結算后根據工程實(shí)際造價(jià)一周內結清。
五、工程質(zhì)量
設計質(zhì)量：____合格
施工質(zhì)量：____合格
六、乙方應不遺余力地工作，滿(mǎn)足業(yè)主工程進(jìn)度要求。
項目進(jìn)度嚴格按照框架合同進(jìn)度實(shí)施，詳見(jiàn)本合同進(jìn)度計劃附表。
七、獎懲辦法及違約責任：____
1、乙方通過(guò)采取科學(xué)管理辦法，提出合理的建議，優(yōu)化設計和施工方案，在達到設計要求、滿(mǎn)足使用功能的前提下，嚴格控制各項成本。在完成預期利潤的情況下，甲方可酌情對乙方給與一定的獎勵。
2、乙方應嚴格要求派駐工地的工作人員，遵守職業(yè)操守，不得與任何參建單位私自往來(lái)、謀取私利。否則，甲方視情節輕重有權勒令乙方予以改正、要求換人、直至終止本合同;如給甲方造成損失的，乙方承擔賠償責任。
3、乙方未按合同約定完成管理內容，或未經(jīng)甲方批準擅自變更項目建設方案(規模、標準和內容等)，或超出甲方審批的規模、內容、標準造成投資增加，甲方可拒絕批準并嚴令乙方改正，所造成的損失由乙方承擔賠償責任，在管理費中扣除，超出部分由乙方承擔。由于甲方指令所造成的損失或工期延誤，乙方不承擔任何責任。如因政府有關(guān)部門(mén)強令滿(mǎn)足有關(guān)城市建設標準，乙方應及時(shí)通報甲方，取得甲方的諒解同意。
4、甲方應按期向乙方支付管理費，如因甲方拖延支付管理費而使乙方無(wú)法正常開(kāi)展工作，并導致工程建設受影響，責任由甲方承擔。甲方應賠償乙方的損失。
八、其它
1、甲方任命的本工程實(shí)施管理協(xié)調總代表為_(kāi)_________，乙方總代表為_(kāi)_________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書(shū)面行文通知對方。
2、現場(chǎng)管理辦法及專(zhuān)業(yè)管理細則由乙方提出，甲方現場(chǎng)總代表審批，供乙方現場(chǎng)工作人員的遵守。
3、本協(xié)議未盡事宜，雙方通過(guò)協(xié)商后另訂。
4、本合同雙方簽字后蓋章后生效。
本協(xié)議一式肆份，雙方各執貳份;具有同等法律效力。
甲方(公章)：____乙方(公章)：____
法定代表人：____法定代表人：____
委托代表人：____委托代表人：____
電話(huà)：____電話(huà)：____
地址：____地址：____
帳戶(hù)：____帳戶(hù)：____
____年____月____日
工程項目管理委托合同4
甲方：__________________________
乙方(受聘人)：________________
甲乙雙方根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》及公司制定的各項規章制度，按照自愿、平等、誠實(shí)、信用的原則，雙方經(jīng)友好協(xié)商，自愿簽訂本合同：____
一、合同期限：
______________年_____月_____日起至____________年________月________日止。
二、崗位職務(wù)及工作內容
1、乙方從事?lián)危篲_______________在甲方領(lǐng)導下代表甲方對甲方投資開(kāi)發(fā)的項目所有土建和安裝等工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度資料進(jìn)行全程辦理和收集歸檔同時(shí)協(xié)助工程項目管理部對工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行監管。
2、乙方應按公司管理制度和各職能部門(mén)的管理細則及項目部《管理目標分解責任書(shū)》中規定的工作范圍內容、公司制定的相關(guān)崗位工作內容、會(huì )議紀要等文件中安排的工作任務(wù)，按時(shí)保質(zhì)保量完成。
3、領(lǐng)導臨時(shí)安排的其他工作任務(wù)。
三、工資發(fā)放：
每月_______日發(fā)放。
四、工資和待遇
1、甲方每月__________日向乙方發(fā)放工資人民幣________________元整(________________元正/月)，工資已包括法定假日雙休日的費用，但不含甲方派出辦事出差的各類(lèi)費用。工資按照每年的物價(jià)、乙方的職稱(chēng)、乙方的工程經(jīng)驗和能力等給予上調。
2、乙方的“住房公積金”、“養老保險”和“醫療保險”由甲方為乙方購買(mǎi)。
3、乙方關(guān)于工程技術(shù)和工程管理上的學(xué)習或培訓，甲方給予乙方帶薪請假。
2、住宿：____若甲方要求乙方一定要在工地住宿時(shí)甲方提供宿舍和床。被、褥及生活用品乙方自理。
3、交通費及電話(huà)費報銷(xiāo)標準按公司規定執行。在本縣內乙方上班和回家的交通費用自理。
五、意外傷害保險：____
由甲方辦理及繳納本合同期限內的意外傷害保險費用。
六、勞動(dòng)紀律
1、乙方應嚴格遵守國家法律和公司制定的所有規章制度及規定，嚴格遵守公司
的勞動(dòng)紀律，自覺(jué)服從公司的管理和教育，做到遵紀守法、服從領(lǐng)導、尊重同事、團結友愛(ài)、敬崗愛(ài)業(yè)、樹(shù)立團隊精神。
2、乙方應遵守職業(yè)道德，保守公司的商業(yè)機密，不營(yíng)私舞弊，自覺(jué)維護公司的利益。乙方自行承擔由于乙方擅自主張而導致的后果。
3、乙方如違反甲方的規章制度、勞動(dòng)紀律，甲方按公司的有關(guān)規定給予處罰。
4、乙方享受每月有四天的帶薪休假期。
七、聘用合同的解除、終止
1、乙方有以下情形之一的，甲方可解除本合同：____
(1)違反本合同有關(guān)規定的;
(2)工作失職、營(yíng)私舞弊，對甲方利益造成損害的;
(3)被追究刑事責任的;
(4)乙方不能勝任工作。
2、本合同期限屆滿(mǎn)，應發(fā)的工資付清，合同終止。
八、違約及其他
1、甲乙雙方合同簽訂，雙方都不得違約，違約方承擔以下責任：____
(1)甲方必須認真履行合同，按合同規定發(fā)放乙方工資。
(2)在合同履行期間，乙方有特殊原因，不能繼續工作，經(jīng)甲方同意，乙方移交完手續后沒(méi)有其它遺留問(wèn)題或糾紛，甲方按約定的工資金額全額支付乙方工資。
(3)在合同期間，乙方中間有事不能繼續工作，不移交辦理完手續，甲方拒發(fā)乙方應得工資。
(4)合同發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商解決，解決不成可向有管轄權的人民法院訴訟解決。
2、本合同一式三份，甲乙雙方各執一份，甲方財務(wù)一份，雙方簽字蓋章生效。
3、甲方或乙方在合同期間因某種原因需提前解除合約的須提前30天提出意向。
甲方：________________(章)乙方(簽字)：________________
甲方負責人：________________身份證(附復印件)：________________
家庭住址：________________
簽訂日期：____________________
工程項目管理委托合同5
工程項目名稱(chēng)：xx籍教師招待所
委托人：上x(chóng)x易學(xué)院
管理人：x理有限公司
簽定地點(diǎn)：珠海市
簽訂日期： 年 月 日
建設工程委托項目管理服務(wù)合同
委托人 上海對外貿易學(xué)院 與項目管理人 上海建科建設監理咨詢(xún)有限公司 經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、 委托人委托管理人管理的工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本工程”)概況如下： 工程名稱(chēng)：WTO研究中心樓和外籍教師招待所
工程地點(diǎn)：古北路620號
工程規模： 建筑面積8，000平方米
總投資： 1，256萬(wàn)元人民幣
二、 項目管理服務(wù)內容：
1、 前期管理：
�、� 辦理建設工程規劃許可證;
�、� 負責項目各個(gè)階段可研性報告、設計文件的申報、審批、發(fā)放手續，并辦理相關(guān)的施工許可證;
�、� 配合學(xué)校做好設計、施工、監理等招標的監督、協(xié)調，并提供相關(guān)服務(wù);
�、� 協(xié)助學(xué)校進(jìn)行設計工作的協(xié)調，提供優(yōu)化建議，使其成果符合學(xué)校要求;
�、� 協(xié)助學(xué)校對施工單位、主要設備供貨單位進(jìn)行資質(zhì)審查和能力考察;
�、� 項目的其他前期管理工作;
2、 全過(guò)程項目協(xié)調
�、� 編制項目管理的工作內容和控制方法;
�、� 負責投資監理、工程監理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作;
�、� 負責協(xié)調投資監理工程監理之間的工作;
�、� 其他項目管理工作。
3、合同管理
�、� 負責施工監理及咨詢(xún)等合同的起草修訂和初步審查;
�、� 負責合同之條款費用和付款方式的初步審核;
�、� 負責所有合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權利的行使;
�、� 負責合同糾紛的處理;
�、� 負責與本項目有關(guān)的合同管理工作。
4、 后期管理：
�、� 負責組織工程竣工驗收
�、� 負責檢查、督促工程監理單位對竣工圖、竣工資料及時(shí)審核; ③ 負責各配套專(zhuān)業(yè)部門(mén)、職能部門(mén) 和物業(yè)使用部門(mén)驗收手續的辦理;
�、� 負責本工程項目的竣工決算事宜并配合做好項目審計工作; ⑤ 負責項目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊，以及向有關(guān)部門(mén)的移交;
�、� 負責工程項目使用說(shuō)明書(shū)的編制;
�、� 負責項目的固定資產(chǎn)的登記、造冊，以及清單與實(shí)物的移交; ⑧ 其他有關(guān)的后期管理工作。
三、 下列文件均為本合同的組成部分：
1、 項目管理建議書(shū)(投標書(shū));
2、 本合同標準條件;
3、 本合同專(zhuān)用條件;
4、 在實(shí)施過(guò)程中雙方共同簽署的補充與修正文件。
四、 管理人向委托人承諾，按照本合同的規定，承擔本合同專(zhuān)用條件中議定范圍內的項目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書(shū)面許可，管理人不得將本合同項下的任何權利、義務(wù)轉讓給第三方。
五、 委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人支付報酬。
六、 項目管理費用
1、 計算依據
�、� 根據財政部《基礎建設財務(wù)管理若干規定》和上海市財政局《上海市地方國有建設單位若干財務(wù)問(wèn)題補充規定》等有關(guān)規定; ② 借鑒浦東新區財政局的浦財城(20xx)11號文《浦東新區政府投資項目代理建設單位管理費計取標準的若干規定》，計算本項目的管理費。
2、 建安投資額及管理費費率
建筑安裝工程投資額(暫估)1256 萬(wàn)元，管理費費率 3%，管理費用為37.68萬(wàn)元：(大寫(xiě)：人民幣 叁拾柒萬(wàn)陸千捌佰元)。若建安工程造價(jià)出現調整(上下浮動(dòng)超過(guò)20%的，則增減部分的項目管理費用及費率由雙方另行協(xié)商確定。但雙方另行協(xié)商確定的項目管理費率最高不得超過(guò)3%)。
3、 支付方式
�、� 合同簽訂后七天內預付管理費20%;
�、� 管理費支付按批準的工程月度已完工作量比例計算;
�、� 支付時(shí)間：按月支付;
�、� 委托人同意按以下的計算方法、支付時(shí)間與金額，支付附加工作報酬和額外工作報酬：(報酬=附加工作日數﹡600元/人日)。
七、 履行本合同發(fā)生爭議，應協(xié)商解決，協(xié)商不成立的，由工程所在地人民法院管轄。
本合同自年月日開(kāi)始實(shí)施，至月 完成。
本合同一式 陸 份，具有同等法律效力，雙方各執 叁 份。
委托人：(簽章)
管理人：(簽章)xx管理有限公司 住所：
住所：
法定代表人：(簽章) 法定代表人：(簽章)
開(kāi)戶(hù)銀行： 開(kāi)戶(hù)銀行：xx社營(yíng)業(yè)部 賬號：
賬 號：xxxx116012
郵編： 郵 編：5zxxx5
電話(huà)： 電 話(huà)：2x78xx0
本合同簽訂于 年 月 日
工程項目管理委托合同6
工程項目名稱(chēng)：_________研究中心樓和__________________
委托人：__________________學(xué)院
管理人：__________________咨詢(xún)有限公司
簽定地點(diǎn)：_________市
簽訂日期：_________年_________月_________日
建設工程委托項目管理服務(wù)合同
委托人_________對外貿易學(xué)院與項目管理人_________建科建設監理咨詢(xún)有限公司經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、委托人委托管理人管理的工程（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本工程”）概況如下：
工程名稱(chēng)：_________研究中心樓和__________________
工程地點(diǎn)：__________________
工程規模：建筑面積_________平方米
二、項目管理服務(wù)內容：
1、前期管理
�、俎k理建設工程規劃許可證；
�、谪撠燀椖扛鱾�(gè)階段可研性報告、設計文件的申報、審批、發(fā)放手續，并辦理相關(guān)的施工許可證；
�、叟浜蠈W(xué)校做好設計、施工、監理等招標的監督、協(xié)調，并提供相關(guān)服務(wù)；
�、軈f(xié)助學(xué)校進(jìn)行設計工作的協(xié)調，提供優(yōu)化建議，使其成果符合學(xué)校要求；
�、輩f(xié)助學(xué)校對施工單位、主要設備供貨單位進(jìn)行資質(zhì)審查和能力考察；
�、揄椖康钠渌捌诠芾砉ぷ�；
2、全過(guò)程項目協(xié)調
�、倬幹祈椖抗芾淼墓ぷ鲀热莺涂刂品椒�；
�、谪撠熗顿Y監理、工程監理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作；
�、圬撠焻f(xié)調投資監理工程監理之間的工作；
�、芷渌椖抗芾砉ぷ�。
3、合同管理
�、儇撠熓┕けO理及咨詢(xún)等合同的起草修訂和初步審查；
�、谪撠熀贤畻l款費用和付款方式的初步審核；
�、圬撠熕泻贤男泻贤嚓P(guān)義務(wù)和權利的行使；
�、茇撠熀贤m紛的處理；
�、葚撠熍c本項目有關(guān)的合同管理工作。
4、后期管理
�、儇撠熃M織工程竣工驗收
�、谪撠煓z查、督促工程監理單位對竣工圖、竣工資料及時(shí)審核；
�、圬撠煾髋涮讓�(zhuān)業(yè)部門(mén)、職能部門(mén)和物業(yè)使用部門(mén)驗收手續的辦理；
�、茇撠煴竟こ添椖康目⒐Q算事宜并配合做好項目審計工作；
�、葚撠燀椖课臋n、影像等資料的收集、整理、編冊，以及向有關(guān)部門(mén)的移交；
�、挢撠煿こ添椖渴褂谜f(shuō)明書(shū)的編制；
�、哓撠燀椖康墓潭ㄙY產(chǎn)的登記、造冊，以及清單與實(shí)物的移交；
�、嗥渌嘘P(guān)的后期管理工作。
三、下列文件均為本合同的組成部分：
1、項目管理建議書(shū)（投標書(shū)）；
2、本合同標準條件；
3、本合同專(zhuān)用條件；
4、在實(shí)施過(guò)程中雙方共同簽署的補充與修正文件。
四、管理人向委托人承諾：
按照本合同的規定，承擔本合同專(zhuān)用條件中議定范圍內的項目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書(shū)面許可，管理人不得將本合同項下的任何權利、義務(wù)轉讓給第三方。
五、委托人向管理人承諾：
按照本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人支付報酬。
六、項目管理費用：
1、計算依據
�、俑鶕斦俊痘A建設財務(wù)管理若干規定》和_________市財政局《_________市地方國有建設單位若干財務(wù)問(wèn)題補充規定》等有關(guān)規定；
�、诮梃b浦東新區財政局的浦財城（20xx）11號文《浦東新區政府投資項目代理建設單位管理費計取標準的若干規定》，計算本項目的管理費。
2、建安投資額及管理費費率
3、支付方式
�、俸贤炗喓笃咛靸阮A付管理費20%；
�、诠芾碣M支付按批準的工程月度已完工作量比例計算；
�、壑Ц稌r(shí)間：按月支付；
�、芪腥送獍匆韵碌挠嬎惴椒�、支付時(shí)間與金額，支付附加工作報酬和額外工作報酬：（報酬=附加工作日數x_________元/人日）。
七、履行本合同發(fā)生爭議
應協(xié)商解決，協(xié)商不成立的，由工程所在地人民法院管轄。
本合同自_________年_________月_________日開(kāi)始實(shí)施，至_________年_________月_________日完成。
本合同一式陸份，具有同等法律效力，雙方各執叁份。
委托人：（簽章）_________委托人：（簽章）_________
住所：___________________________住所：___________________________
法定代表人：（簽章）_________法定代表人：（簽章）_________
開(kāi)戶(hù)銀行：___________________________開(kāi)戶(hù)銀行：___________________________
賬號：__________________賬號：__________________
郵編：__________________郵編：__________________
電話(huà)：__________________電話(huà)：__________________
本合同簽訂于_________年_________月_________日
工程項目管理委托合同7
甲方：__________________________
法定代表人：____________________
乙方：__________________________
法定代表人：____________________
項目相關(guān)人員的收入，經(jīng)_________________________研究決定，對該工程項目的管理實(shí)行責任承包制。通過(guò)對乙方的執業(yè)資質(zhì)、施工業(yè)績(jì)、管理能力、風(fēng)險抵押等方面的綜合考評，確定乙方即_____________________為工程項目的承包人。
根據________________________第____條的規定，雙方本著(zhù)公開(kāi)、公平、平等、自愿、誠實(shí)信用的原則，達成如下協(xié)議：____
一、承包的方式：風(fēng)險抵押、個(gè)人承包
乙方同意向甲方交納風(fēng)險抵押金_________元，對工程項目的管理負責，以風(fēng)險抵押的方式承包。
二、承包的期限：
自____年_____月____日至該工程竣工交驗（工程竣工結算價(jià)款及分包結算價(jià)款清算完畢）。
三、承包工程項目概況：____
工程名稱(chēng)：_________________________
建筑面積：_________________________
承包范圍：_________________________
施工工期：___________年_____月______日～______年_____月_____日
總日歷工期：___________天
其中：__________年______月______日前完成基礎
______年______月______日前完成主體結構封頂
______年______月______日前完成裝修
______年______月______日前交付使用
如因建設方和甲方原因影響工期，則在承包工期基礎上順延。
四、承包的指標
1.成本指標：____本工程承包價(jià)款確定為_(kāi)_____萬(wàn)元。承包范圍內總價(jià)一次性包死。
2.質(zhì)量指標：____一次驗收合格率100%。
3.安全指標：____無(wú)重傷、死亡事故發(fā)生。
4.進(jìn)度指標：____滿(mǎn)足總承包合同的要求，
5.由于本項目涉及到一期工程的收尾，乙方應負責完善一期工程交工前的所有工作。一期與二期工程的成本應明確劃分：____根據施工現狀，____月____日以前發(fā)生的間接費用列入一期工程，____月____日到____月____日發(fā)生的間接費一期二期按____的比例分攤，_______年____月_____日后發(fā)生的間接費全部計入二期工程；一期使用過(guò)的木方按中期審計值______計入二期成本；一期二期各自使用的材料分別列入各期的成本；一期使用的臨時(shí)設施（板房）殘值按______計入二期成本；電線(xiàn)電纜及其他工具按使用情況計取殘值。
五、甲方的職責和權限
1.甲方的職責
�。�1）負責組織施工合同“交底”和施工組織方案的審定以及建設單位、地方社會(huì )環(huán)境資源的聯(lián)系銜接；
�。�2）負責項目運轉所需資金的籌措及其他風(fēng)險控制；
�。�3）協(xié)助乙方組織竣工驗收、竣工決算和評優(yōu)申報；
�。�4）負責組織項目管理期間和終結時(shí)的考核審計；兌現項目承包人經(jīng)濟收益（包括薪金）或實(shí)施經(jīng)濟賠償處罰；
�。�5）協(xié)助乙方選聘項目管理人員，組建項目經(jīng)理部，配置其他生產(chǎn)要素；
�。�6）根據項目需求及乙方請求對外簽訂勞務(wù)分包合同、材料設備購置合同、機械材料租賃合同等。
2.甲方的權限
�。�1）有權對乙方的施工管理工作進(jìn)行指導、檢查、監督、協(xié)調；
�。�2）除建設單位指定外，有權將項目的安裝和裝飾裝修工程分包給集團公司所屬專(zhuān)業(yè)公司；
�。�3）乙方違法、不執行國家標準不按規范進(jìn)行管理施工、違反集團承包管理辦法的情況下，甲方有權進(jìn)行糾正，責令停工整改、予以經(jīng)濟處罰、終止承包合同、調整承包人。
六、乙方的職責和權限
1.乙方的職責
�。�1）代表企業(yè)實(shí)施項目管理，遵守國家法律法規，執行強制性標準，執行企業(yè)相關(guān)管理制度，積極維護企業(yè)合法權益；對所施工的項目自開(kāi)工準備至竣工驗收，實(shí)施全過(guò)程、全面管理；
�。�2）根據國家規范組織編制項目管理實(shí)施計劃；
�。�3）組織實(shí)施施工現場(chǎng)的生產(chǎn)要素的配置和管理；
�。�4）組織制定和實(shí)施項目經(jīng)理部各項管理制度；
�。�5）在企業(yè)授權范圍內負責與建設單位、監理單位、地方政府相關(guān)部門(mén)、企業(yè)管理層的工作聯(lián)系和協(xié)調，負責勞務(wù)分包、協(xié)作單位的管理；
�。�6）解決施工現場(chǎng)和項目經(jīng)理部出現的問(wèn)題，發(fā)現和處理突發(fā)事件；
�。�7）負責竣工驗收和竣工結算，提供和準備相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料；
�。�8）協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評優(yōu)、評獎申報；
�。�9）負責員工的管理教育、企業(yè)文化和精神文明建設；
�。�10）接受上級和地方建設行政主管部門(mén)的檢查監督，認真落實(shí)整改意見(jiàn)，提高管理水平；接受本企業(yè)的檢查監督和考核審計；
�。�11）處理項目經(jīng)理部善后工作和工程質(zhì)量保修服務(wù)，完成清收工程款等債權債務(wù)的清理和移交；
�。�12）按照甲方的要求報送完成各種指標的情況；
�。�13）按分公司規定及時(shí)足額交納職工的各種保險及住房公積金等費用。
2.乙方的權限
�。�1）代表甲方實(shí)施項目管理，全面履約施工合同，遵守國家法律法規，執行強制性標準、規范和甲方相關(guān)管理制度；
�。�2）根據甲方的授權，組建項目經(jīng)理部，主持項目經(jīng)理部全面工作；
�。�3）確定項目經(jīng)理部組織架構，選擇聘用管理人員和生產(chǎn)工人，少數關(guān)鍵崗位的管理人員按規定程序可外聘；確定管理人員職責、權限，并組織考核獎懲；
�。�4）有權在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務(wù)隊伍，但必須報發(fā)包方備案；
�。�5）甲方授權的范圍內自行組織物資采購；
�。�6）按照集團公司資金管理辦法，決定其項目資金的使用；
�。�7）按照以收定支、效率優(yōu)先的原則決定項目經(jīng)理部人員薪酬分配（參照局對項目薪酬分配管理辦法）；
�。�8）根據企業(yè)授權，協(xié)調處理與項目有關(guān)的內外部事項，重點(diǎn)跟蹤后續工程項目和參與其他項目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
七、甲方對乙方承包經(jīng)營(yíng)管理效果的考核、評價(jià)
1.甲方分期（分段）、分類(lèi)對乙方承包情況進(jìn)行考核；
2.考核以甲乙雙方共同簽認的“考核計劃表”進(jìn)行；
3.當甲方得知乙方惡意不完成承包指標時(shí)，可隨時(shí)對乙方進(jìn)行考核、處罰。
八、甲方對乙方的獎勵（或甲乙雙方的利益分配）
1.確定項目上繳指標為_(kāi)____萬(wàn)元（含水電工程），乙方完成上繳指標后形成的利潤按項目經(jīng)理：____項目班子：____項目其他管理人員：____企業(yè)=__________比例分配，同時(shí)返還風(fēng)險抵押金。
2.出現虧損，經(jīng)考評，甲方對乙方的風(fēng)險抵押金不予返還。
九、合同的解除與終止
1.如出現下列情況之一甲方可解除承包合同，沒(méi)收風(fēng)險抵押金：____
�。�1）履行合同時(shí)，出現了乙方未能實(shí)現主要承包指標的情況；
�。�2）乙方?jīng)]有全面履行第六條中約定的職責，管理混亂，經(jīng)甲方考核，認為難以完成承包指標；
�。�3）有虛盤(pán)冒驗等弄虛作假行為；
�。�4）嚴重違反企業(yè)管理制度，經(jīng)批評教育，未能改正；
�。�5）違法、違規經(jīng)營(yíng)，造成惡劣影響的；
�。�6）在業(yè)主和甲方都認為乙方不稱(chēng)職的；
�。�7）經(jīng)甲方核實(shí)等其他違約情況。
2.當出現下列情況時(shí)，乙方可解除合同，甲方應返還風(fēng)險抵押金：____
甲方未按合同約定履行其職責，致使工程項目無(wú)法進(jìn)行。
3.當出現下列情形之一時(shí)，合同終止：____
�。�1）雙方約定的承包目標實(shí)現或部分實(shí)現，甲方向乙方兌現了全部獎勵后；
�。�2）當一方將解除合同的通知送達另一方時(shí)。
十、合同糾紛的解決方式
1.雙方在履行承包合同產(chǎn)生糾紛時(shí)，首先應協(xié)商解決；
2.雙方協(xié)商解決不成時(shí)，依據集團公司工程項目責任承包管理辦法，進(jìn)行調解；
十一、合同的成立與生效
1.本合同自甲乙雙方簽章之日起成立；
2.本合同自乙方交納風(fēng)險抵押金之日起生效；
十二、其他
1.本合同的附件是合同的組成部分，與本合同具有同等效力；
2.本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商，所訂協(xié)議與本合同具有同等效力；
3.本合同一式四份，雙方各執二份。
發(fā)包方：__________________承包方：____________________
法定代表人：______________法定代表人：________________
日期：____________________日期：______________________
工程項目管理委托合同8
項目業(yè)主(全稱(chēng))：____(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
建設管理單位(全稱(chēng))：____(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
第一部分協(xié)議書(shū)
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，甲乙雙方就工程建設管理服務(wù)事項協(xié)商一致，訂立本合同。
1、項目概況
1.1建設項目名稱(chēng)：____
1.2建設項目地點(diǎn)：____
1.3建設項目?jì)热荩篲___
1.4資金來(lái)源：____
2、合同承包范圍：____
3、合同期限：____
從本合同生效之日起至本項目缺陷責任期滿(mǎn)。
主要控制工期：____本項目工程開(kāi)工日期：______年01月01日
本項目建筑安裝工程竣工日期：______年01月01日。
4、質(zhì)量標準：____工程質(zhì)量達到合格標準。
5、合同價(jià)款
中標金額為工程總造價(jià)金額的%，據此計算出合同價(jià)款為人民幣元(大寫(xiě)整)。本合同最終結算金額將依據項目實(shí)際總決算金額乘以上述費率即%計取。
6、組成合同的文件
組成本合同的文件包括：____
(1)合同協(xié)議書(shū)及附件
(2)合同通用條款
(3)合同專(zhuān)用條款
(4)中標通知書(shū)
(5)投標書(shū)及其附件
(6)合同規定的其他文件
雙方有關(guān)本項目的洽商、變更等書(shū)面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。上述合同組成文件形成一個(gè)整體，互為補充和解釋。其內容若有歧義，以所列順序在前者為準，另有約定的除外。
7、本協(xié)議書(shū)中有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同《合同主要條款》中分別賦予它們的定義相同。
8、乙方向甲方承諾按照合同約定進(jìn)行建設管理服務(wù)(即在甲方授權的范圍內，代理甲方行使建設管理的權利)。
9、甲方向乙方承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應當支付的款項。
10、合同生效
合同訂立時(shí)間：________年____月____日
合同訂立地點(diǎn)：____
本合同雙方約定：____本合同由甲乙雙方法定代表人或其授權代理人在本合同上簽字并加蓋公章后立即生效。
甲方：____(公章)乙方：____(公章)
住所：____住所：____
法定代表人或法定代表人或
委托代理人(簽字)：____委托代理人(簽字)：____
電話(huà)：____電話(huà)：____
傳真：____傳真：____
開(kāi)戶(hù)銀行：____開(kāi)戶(hù)銀行：____
帳號：____帳號：____
郵政編碼：____郵政編碼：____
日期：____日期：____
工程項目管理委托合同9
工程項目名稱(chēng)：____WTO研究中心樓和外籍教師招待所
委托人：____上海X學(xué)院
管理人：____上海咨詢(xún)有限公司
簽定地點(diǎn)：____上海市
簽訂日期：________年____月____日
建設工程委托項目管理服務(wù)合同
委托人上海對外貿易學(xué)院與項目管理人上海建科建設監___咨詢(xún)有限公司經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、委托人委托管理人管理的工程（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本工程”）概況如下：____
工程名稱(chēng)：____WTO研究中心樓和外籍教師招待所
工程地點(diǎn)：____古北路620號
工程規模：____建筑面積8，000平方米二、項目管理服務(wù)內容：____
1、前期管理：____
�、俎k理建設工程規劃許可證；
�、谪撠燀椖扛鱾�(gè)階段可研性報告、設計文件的申報、審批、發(fā)放手續，并辦理相關(guān)的施工許可證；
�、叟浜蠈W(xué)校做好設計、施工、監理等招標的監督、協(xié)調，并提供相關(guān)服務(wù)；
�、軈f(xié)助學(xué)校進(jìn)行設計工作的協(xié)調，提供優(yōu)化建議，使其成果符合學(xué)校要求；
�、輩f(xié)助學(xué)校對施工單位、主要設備供貨單位進(jìn)行資質(zhì)審查和能力考察；
�、揄椖康钠渌捌诠芾砉ぷ�；
2、全過(guò)程項目協(xié)調
�、倬幹祈椖抗芾淼墓ぷ鲀热莺涂刂品椒�；
�、谪撠熗顿Y監理、工程監理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作；
�、圬撠焻f(xié)調投資監理工程監理之間的工作；
�、芷渌椖抗芾砉ぷ�。
3、合同管理
�、儇撠熓┕けO理及咨詢(xún)等合同的起草修訂和初步審查；
�、谪撠熀贤畻l款費用和付款方式的初步審核；
�、圬撠熕泻贤男泻贤嚓P(guān)義務(wù)和權利的行使；
�、茇撠熀贤m紛的處理；
�、葚撠熍c本項目有關(guān)的合同管理工作。
4、后期管理：____
�、儇撠熃M織工程竣工驗收
�、谪撠煓z查、督促工程監理單位對竣工圖、竣工資料及時(shí)審核；
�、圬撠煾髋涮讓�(zhuān)業(yè)部門(mén)、職能部門(mén)和物業(yè)使用部門(mén)驗收手續的辦理；
�、茇撠煴竟こ添椖康目⒐Q算事宜并配合做好項目審計工作；
�、葚撠燀椖课臋n、影像等資料的收集、整理、編冊，以及向有關(guān)部門(mén)的移交；
�、挢撠煿こ添椖渴褂谜f(shuō)明書(shū)的編制；
�、哓撠燀椖康墓潭ㄙY產(chǎn)的登記、造冊，以及清單與實(shí)物的移交；
�、嗥渌嘘P(guān)的后期管理工作。
三、下列文件均為本合同的組成部分：____
1、項目管理建議書(shū)（投標書(shū)）；
2、本合同標準條件；
3、本合同專(zhuān)用條件；
4、在實(shí)施過(guò)程中雙方共同簽署的補充與修正文件。
四、管理人向委托人承諾，按照本合同的規定，承擔本合同專(zhuān)用條件中議定范圍內的項目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書(shū)面許可，管理人不得將本合同項下的任何權利、義務(wù)轉讓給第三方。
五、委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人支付報酬。
六、項目管理費用
1、計算依據
�、俑鶕斦俊痘A建設財務(wù)管理若干規定》和上海市財政局《上海市地方國有建設單位若干財務(wù)問(wèn)題補充規定》等有關(guān)規定；
�、诮梃b浦東新區財政局的浦財城（20__）11號文《浦東新區政府投資項目代理建設單位管理費計取標準的若干規定》，計算本項目的管理費。
2、建安投資額及管理費費率3、支付方式
�、俸贤炗喓笃咛靸阮A付管理費20%；
�、诠芾碣M支付按批準的工程月度已完工作量比例計算；
�、壑Ц稌r(shí)間：____按月支付；
�、芪腥送獍匆韵碌挠嬎惴椒�、支付時(shí)間與金額，支付附加工作報酬和額外工作報酬：____（報酬=附加工作日數﹡200元/人日）。
七、履行本合同發(fā)生爭議，應協(xié)商解決，協(xié)商不成立的，由工程所在地人民法院管轄。
本合同自____年____月____日開(kāi)始實(shí)施，至____年____月____日完成。
本合同一式陸份，具有同等法律效力，雙方各執叁份。
委托人：____（簽章）委托人：____（簽章）
住所：____住所：____
法定代表人：____（簽章）法定代表人：____（簽章）
開(kāi)戶(hù)銀行：____開(kāi)戶(hù)銀行：____
賬號：____賬號：____
郵編：____郵編：____
電話(huà)：____電話(huà)：____
____年____月____日
工程項目管理委托合同10
委托人 上海對外貿易學(xué)院 與項目管理人 上海建科建設監理咨詢(xún)有限公司 經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、 委托人委托管理人管理的工程（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本工程”）概況如下：
工程名稱(chēng)：WTO研究中心樓和外籍教師招待所
工程地點(diǎn)：古北路620號
工程規模： 建筑面積8，000平方米二、 項目管理服務(wù)內容：
1、 前期管理：
�、� 辦理建設工程規劃許可證；
�、� 負責項目各個(gè)階段可研性報告、設計文件的申報、審批、發(fā)放手續，并辦理相關(guān)的施工許可證；
�、� 配合學(xué)校做好設計、施工、監理等招標的監督、協(xié)調，并提供相關(guān)服務(wù)；
�、� 協(xié)助學(xué)校進(jìn)行設計工作的協(xié)調，提供優(yōu)化建議，使其成果符合學(xué)校要求；
�、� 協(xié)助學(xué)校對施工單位、主要設備供貨單位進(jìn)行資質(zhì)審查和能力考察；
�、� 項目的其他前期管理工作；
2、 全過(guò)程項目協(xié)調
�、� 編制項目管理的工作內容和控制方法；
�、� 負責投資監理、工程監理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作；
�、� 負責協(xié)調投資監理工程監理之間的工作；
�、� 其他項目管理工作。
3、 合同管理
�、� 負責施工監理及咨詢(xún)等合同的起草修訂和初步審查；
�、� 負責合同之條款費用和付款方式的初步審核；
�、� 負責所有合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權利的行使；
�、� 負責合同糾紛的處理；
�、� 負責與本項目有關(guān)的合同管理工作。
4、 后期管理：
�、� 負責組織工程竣工驗收
�、� 負責檢查、督促工程監理單位對竣工圖、竣工資料及時(shí)審核；
�、� 負責各配套專(zhuān)業(yè)部門(mén)、職能部門(mén) 和物業(yè)使用部門(mén)驗收手續的辦理；
�、� 負責本工程項目的竣工決算事宜并配合做好項目審計工作；
�、� 負責項目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊，以及向有關(guān)部門(mén)的移交；
�、� 負責工程項目使用說(shuō)明書(shū)的編制；
�、� 負責項目的固定資產(chǎn)的登記、造冊，以及清單與實(shí)物的移交；
�、� 其他有關(guān)的后期管理工作。
三、 下列文件均為本合同的組成部分：
1、 項目管理建議書(shū)（投標書(shū)）；
2、 本合同標準條件；
3、 本合同專(zhuān)用條件；
4、 在實(shí)施過(guò)程中雙方共同簽署的補充與修正文件。
四、 管理人向委托人承諾，按照本合同的規定，承擔本合同專(zhuān)用條件中議定范圍內的項目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書(shū)面許可，管理人不得將本合同項下的任何權利、義務(wù)轉讓給第三方。
五、 委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人支付報酬。
六、 項目管理費用
1、 計算依據
�、� 根據財政部《基礎建設財務(wù)管理若干規定》和上海市財政局《上海市地方國有建設單位若干財務(wù)問(wèn)題補充規定》等有關(guān)規定；
�、� 借鑒浦東新區財政局的浦財城（20xx）11號文《浦東新區政府投資項目代理建設單位管理費計取標準的若干規定》，計算本項目的管理費。
2、 建安投資額及管理費費率3、 支付方式
�、� 合同簽訂后七天內預付管理費20%；
�、� 管理費支付按批準的工程月度已完工作量比例計算；
�、� 支付時(shí)間：按月支付；
�、� 委托人同意按以下的計算方法、支付時(shí)間與金額，支付附加工作報酬和額外工作報酬：（報酬=附加工作日數﹡200元/人日）。
七、 履行本合同發(fā)生爭議，應協(xié)商解決，協(xié)商不成立的，由工程所在地人民法院管轄。
本合同自 年 月 日開(kāi)始實(shí)施，至 年 月 日完成。
本合同一式 陸 份，具有同等法律效力，雙方各執 叁 份。
委托人：（簽章） 委托人：（簽章）
住所： 住所：
法定代表人：（簽章） 法定代表人：（簽章）
開(kāi)戶(hù)銀行： 開(kāi)戶(hù)銀行：
賬號： 賬號：
郵編： 郵編：
電話(huà)： 電話(huà)：
本合同簽訂于 年 月 日
工程項目管理委托合同11
第一章合同雙方
1.1委托方：________（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方”）
地址：________
電話(huà)：________
傳真：________
1.2受托方：________
地址：________
電話(huà)：________
傳真：________
1.3甲方是公安部直屬綜合性研究所，是國內警用裝備最大的科研生產(chǎn)基地，并為全國公安及社會(huì )公共安全防范部門(mén)提供器材與技術(shù)服務(wù)。
乙方是具有建設項目全過(guò)程管理能力的工程咨詢(xún)企業(yè)。
甲方擬在自
第二章委托管理工作范圍及內容
2.1項目的功能策劃及論證
甲方委托乙方配合進(jìn)行項目的功能策劃與論證，在甲方進(jìn)行的工作的基礎上，從項目整體規劃分期開(kāi)發(fā)的原則出發(fā)，并準備有關(guān)資料申領(lǐng)項目的規劃意見(jiàn)書(shū)，必要時(shí)，申請調整項目的控制性詳規條件，并辦理所需手續。
2.2項目建筑設計方案的招標（征集）
甲方委托乙方以經(jīng)甲方批準的功能需求報告為依據，進(jìn)行項目整體建筑設計方案的招標或征集，側重于一期開(kāi)發(fā)項目建筑設計方案的需求協(xié)助甲方選定其中優(yōu)秀的方案，并在深化與完善方案設計的基礎上完成方案的專(zhuān)家論證和政府審批，進(jìn)而協(xié)助甲方與中標（中選）的設計方簽訂工程設計承包合同。
2.3辦理開(kāi)發(fā)建設的政府手續
甲方委托乙方于該項目開(kāi)發(fā)前期及工程建設期間，在各項工作現狀的基礎上，負責或配合甲方繼續進(jìn)行政府規定的立項、規劃、土地、建設、市政公用、街道和其它政府主管部門(mén)的各項手續，組織協(xié)調有關(guān)工作。上述手續于工作包括但不限于項目建議書(shū)與可行性研究報告的編制與報批，辦理建設經(jīng)濟適用住房所需手續，建設用地規劃許可證、國有土地使用證、建設工程規劃許可證、建設工程施工許可證、房屋產(chǎn)權及租賃許可證、組織建設用地的評估并協(xié)調簽訂國有土地使用合同；組織消防、人防、園林、交通及節水的報批；辦理市政各口（包括雨污水、供水、供電、天然氣、電信、道路、綠化、環(huán)衛環(huán)保）方案的咨詢(xún)與審批，辦理市政工程規劃許可證、施工許可證及驗收接用手續。
乙方的工作應無(wú)損于該項目手續方面已取得的成果，保證手續符合法律法規和政策的要求，保證在辦理和協(xié)調各項手續的`過(guò)程中不耽擱該項目進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、成本計劃的實(shí)現，并盡可能保證甲方對規劃和建設的其它要求。
乙方無(wú)權以辦理責任范圍內的手續遇到困難為由，延誤或中止本合同的執行。
2.4處理與項目周邊單位的關(guān)系
乙方管理該項目期間，應在充分了解和接受該項目與周邊相鄰單位關(guān)系現狀的基礎上，從維護甲方的利益出發(fā)，維持或改善與周邊單位的關(guān)系，包括但不限于與地方政府就該項目工程實(shí)施形成的管轄關(guān)系，施工擾民與民擾施工的關(guān)系等。
2.5工程協(xié)調及監理工作
甲方委托乙方負責監督、控制、協(xié)調、管理設計、施工、監理三方的工作的工作，負責解決和協(xié)調工作中的任何問(wèn)題，確保進(jìn)度、技術(shù)方案、質(zhì)量、安全、成本等計劃的全面實(shí)現。
2.5.1對監理方的管理
甲方委托乙方承擔該工程的施工監理工作，監理取費安工程總造價(jià)________的計取。為辦理有關(guān)政府備案手續，甲方與乙方將在該項目領(lǐng)取建設工程規劃許可證后的5日內另行簽訂監理委托合同，作為本合同的從合同，構成主從合同關(guān)系。
2.5.2對設計方的管理
乙方在該項目中代表甲方負責對設計方的管理工作。甲方要求乙方編制各類(lèi)設計承包合同和設計任務(wù)書(shū)，制定設計總承包與設計分包的框架，在公正議標的前提下，推薦建安工程的設計分包人及各市政工程的設計人，監督并管理設計單位在項目建設期間履行其合同義務(wù)。乙方應對設計方重大的設計方案通過(guò)經(jīng)濟技術(shù)論證進(jìn)行審定。乙方對甲方與設計方之間的合同，在符合甲方利益和要求的基礎上，經(jīng)甲方書(shū)面認可后，具有調整處置權，有權向設計方就有關(guān)技術(shù)和設計問(wèn)題提出任務(wù)變更和新的工作要求。甲方還應負責建安工程設計與市政工程設計之間的協(xié)調。
2.5.3對施工方的管理
甲方委托乙方進(jìn)行該項目建安工程與市政工程施工的管理工作。甲方要求乙方代表甲方制定該項目的建安工程與市政工程的施工總承包和分包的框架，編制施工總承包及各專(zhuān)業(yè)分包工程的招標文件，經(jīng)甲方批準，代表甲方組織招標和評標工作，提出書(shū)面評標報告，客觀(guān)公正地推薦施工總承包單位和專(zhuān)業(yè)分包單位。甲方要求乙方代表甲方負責各項施工合同的制定和執行，在該目建設和保修期間－＝并管理施工單位履行其合同義務(wù)。乙方應負責建安與市政工程各承包商之間的關(guān)系的協(xié)調。乙方具有對項目施工進(jìn)度總控制計劃、施工組織設計和技術(shù)方案的審定權，有權批準發(fā)布關(guān)于局部工程的開(kāi)工令、停工令、復工令以及工程款支付的審定權等，以上各項權利的使用，必須約定程序通知甲方。乙方在批準發(fā)布全部工程的開(kāi)工令、停工令、復工令時(shí)，須事先報經(jīng)甲方批準。
2.6進(jìn)度計劃管理
乙方負責該項目施工進(jìn)度計劃的制定，包括編擬并適時(shí)調整項目開(kāi)發(fā)建設進(jìn)度總控制計劃，并在此計劃的基礎上，建立兩套計劃系統，即約定業(yè)主與管理公司工作關(guān)系的月／周計劃系統，及約定各參加建設單位工作行為的現場(chǎng)施工的三級計劃系統。上述項目開(kāi)發(fā)建設進(jìn)度總控制計劃應涵蓋自項目立項直至竣工驗收的全過(guò)程，包括在這一過(guò)程中所需進(jìn)行的全部主要工作內容的原則性安排，不論這些工作是由管理公司自行完成，由其它單位在管理公司的協(xié)調下完成或由業(yè)主完成，總控制計劃由管理公司編制，并報業(yè)主核準后生效，乙方應督促、協(xié)助參加項目建設的各單位按照上述總控制計劃的要求，編制各自的工作計劃，使之相互協(xié)調，構成三級計劃系統，并檢查各類(lèi)進(jìn)度計劃執行情況，監督并通知有關(guān)單位采取措施趕上計劃進(jìn)度要求。
2.7合同管理
乙方應在對工程內容和設計文件進(jìn)行深入分析和研究的基礎上，向業(yè)主提出工程分項承包范圍劃分的建議，編擬項目合同網(wǎng)絡(luò )圖報送業(yè)主審批。合同網(wǎng)絡(luò )圖的制定應保證：設計與施工充分搭接；明確各承包商之間的工作范圍；有利于各分包商之間進(jìn)行協(xié)調；項目的所有權已包括在相應的承包合同中；發(fā)生法律糾紛的可能性最小。
在擬編項目合同網(wǎng)絡(luò )圖后，乙方應建議甲方確定采用國內或國際招標、國內或國際采購，明確總包與分包、供貨商的合同關(guān)系及分包商、供應商之間的合同關(guān)系，制定各級各類(lèi)合同的談判原則與策略，確定合同基本條件并編寫(xiě)詳盡的合同條款。
2.8組織招標工作
在合同網(wǎng)絡(luò )圖與項目進(jìn)度總控制計劃獲得甲方批準的基礎上，乙方負責各類(lèi)建安與市政工程的招投標工作，包括制定招標工作程序、編制招標文件，推薦投標單位并做資格預審，組織回標、開(kāi)標、答辯、現場(chǎng)考察、編寫(xiě)評標報告、協(xié)助業(yè)主完成決標。
2.9采購管理
甲方委托乙方代表甲方負責該項目重要材料及設備的選型及管理工作。乙方須根據項目功能的要求和工程建設進(jìn)度情況，進(jìn)行該項目所需材料及設備的市場(chǎng)調研、選型和廠(chǎng)商洽談工作，并編寫(xiě)詳細的采購計劃和能價(jià)格比較報告，報經(jīng)甲方核準后，代表甲方起草供貨合同；待供貨合同簽訂后，負責監督并管理的供貨合同的執行,負責按合同驗收材料和設備，并代表甲方與廠(chǎng)商落實(shí)安裝、調試、保修事宜。
2.10工程造價(jià)管理
乙方負責該項目的工程造價(jià)管理工作。乙方應在簽署本項目管理合同后3個(gè)月內編制控制工程造價(jià)的原則辦法并向業(yè)主報備。并在項目合同網(wǎng)絡(luò )圖和項目進(jìn)度總控制計劃或甲方批準后，依據項目可行性研究報告中的投資估算，及時(shí)編制項目項目投資總控制計劃。乙方還應在工程實(shí)施中負責組織各類(lèi)各項工程標底的編制，進(jìn)行標底的審查，負責按時(shí)完成該項目各階段、各分項工程施工的概算及其審查工作，包括辦理各種設計變更、現場(chǎng)施工技術(shù)措施與經(jīng)濟洽商。該項目竣工后的一年內，應完成經(jīng)各單位確認的該項目的竣工結算報告，并提交甲方，如項目分期竣工交付，則應分別按期完成并提報。乙方應負責與甲方審計公司進(jìn)行必要的聯(lián)系和溝通工作。
2.11工程驗收
乙方代表甲方進(jìn)行工程竣工、政府質(zhì)檢部門(mén)驗收、各項市政工程與該項目的接口工作，辦理涉及驗收的全部手續，并有責任維護甲方經(jīng)濟利益和法律權益。在該項目建安工程的四方驗收在北京質(zhì)量監督部門(mén)正常備案，以及該項目全部市政工程完工接用后，乙方可以不再保留進(jìn)駐現場(chǎng)的管理機構人員。
2.12檔案管理
甲方委托乙方主持該項目開(kāi)發(fā)建設工程檔案的管理工作，乙方保證在該項目驗收合格時(shí)，應有系統完善的、分類(lèi)合理的全套開(kāi)發(fā)及建設工程檔案（原件），并移交甲方。在該項目工程建設期間凡因工作需要調用上述檔案（原件）時(shí)，應向乙方辦理完備的借用手續（借用目的、責任人、借用責任、歸還日期等）；檔案原件發(fā)生任何遺失、涂改、破損、泄密等，應由乙方承擔完全責任。
2.13租售配合
如甲方需要對該項目進(jìn)行市場(chǎng)推廣和房屋租售，乙方應根據甲方確定的銷(xiāo)售方案要求，保證按時(shí)按質(zhì)予以配合逐項落實(shí)，同時(shí)乙方應向該項目的潛在客戶(hù)提供涉及銷(xiāo)售的工程咨詢(xún)服務(wù)。
2.14財務(wù)管理及稅務(wù)顧問(wèn)工作
在該項目建設期間，如甲方需要，乙方協(xié)助甲方編制項目管理所需的各種財務(wù)報表，包括但不限于項目資金計劃、籌資及成本支出表、現金流量表、項目投資估算表等的服務(wù)。
2.15配合項目移交物業(yè)管理或運營(yíng)
乙方協(xié)助甲方進(jìn)行物業(yè)管理或項目運營(yíng)工作的策劃，如甲方需要，營(yíng)應組織物業(yè)管理公司的招投標，協(xié)助甲方?jīng)Q標，并對物業(yè)管理公司或項目運營(yíng)公司及時(shí)介入項目的驗收、移交、與接用工作做出安排。
2.16工程保險
乙方負責該項目的工程保險事宜的辦理，應組織編制項目的工程保險計劃，推薦采用適當的保險險種與險別，主持與保險公司及（或）保險經(jīng)紀人的洽談，及時(shí)合理的安排保險費的分期支付。在發(fā)生風(fēng)險事件時(shí)，組織好現場(chǎng)施救、記錄，按時(shí)通知保險公司或保險經(jīng)紀人到現場(chǎng)勘察損失情況，填制索賠文件理賠。在工程竣工前后，與業(yè)主協(xié)調工程保險與此后的財產(chǎn)保險的銜接，確保業(yè)主的財產(chǎn)免招損失。
2.17工程保修
負責涉及項目保修的各類(lèi)合同、文件、資料整理成冊，逐次移交業(yè)主或指定單位。在該項目物業(yè)管理單位實(shí)際接手物業(yè)管理工作之前，負責監督該項目相應工程的各施工、供貨安裝等單位有效的履行各自的工程保修責任。在項目工程實(shí)際控制權移交物業(yè)管理單位后，管理公司有義務(wù)配合進(jìn)行有關(guān)工作關(guān)系的協(xié)調。
2.18工程質(zhì)量管理甲方委托乙方制訂項目的質(zhì)量目標和工作體系，組織參與項目建設的各個(gè)單位建立相應的工作體系和工作制度，使之相互協(xié)調并監督執行，在甲方已對項目的質(zhì)量要求作出充分的定義，設計單位已作出初步設計后，編制初步質(zhì)量實(shí)施計劃，報甲方審批。隨著(zhù)方案設計、擴初設計和招標圖設計工作進(jìn)展，乙方應更新和深化質(zhì)量控制實(shí)施計劃，并按照最新批準的質(zhì)量控制計劃對項目質(zhì)量管理和控制。
第三章項目管理的標準
3.1工期進(jìn)度的管理
3.1.1本合同簽訂之日起15個(gè)工作日內，乙方向甲方提交正式的項目開(kāi)發(fā)建設總體工作計劃，經(jīng)甲方審核批準后，乙方應按此計劃執行。
3.1.2自該項目正式破土動(dòng)工之日起，乙方應在________月內使該項目達到建安工程全部完工、竣工手續北京市質(zhì)量監督站實(shí)現備案、市政工程完工及接用完畢。
3.1.3項目竣工后6個(gè)月內，乙方應完成涉及工程結算的全部工作，并完備全部需辦理政府手續。
3.2建安與市政工程成本管理
3.2.1依據實(shí)際施工圖紙，可按建設部和北京市建筑行業(yè)有關(guān)的法規和定額編制標底的部分，以在施工圖完成之后的三個(gè)月內，乙方對施工圖進(jìn)行審定后提出的設計變更調整而產(chǎn)生的標底變更后金額為考核基數；對沒(méi)有定額而面向市場(chǎng)招標的部分，以甲方批準的中標價(jià)的105％為考核基數。
3.2.2甲方主動(dòng)提出的設計調整變更或經(jīng)甲方批準的合理化建議而引起的費用增減；
3.2.3以上3.2.1、3.2.2兩項之和作為甲方對乙方控制項目建安及市政工程建設成本的考核指標。
3.3工程質(zhì)量
符合國家及北京市的工程竣工驗收質(zhì)量標準，工程達到甲方與施工承包商簽訂的施工合同中所規定的質(zhì)量標準，作為工程質(zhì)量管理的考核指標。
第四章項目管理機構及基本運作方式
4.1專(zhuān)職管理機構及組成人員
乙方接受甲方委托后，經(jīng)甲方審核，應立即成立專(zhuān)職的管理機構“公安部第一研究所工程項目管理”部，并選派稱(chēng)職人員到位；甲方全權負責評價(jià)該機構以及全部組成人員的工作表現及工作業(yè)績(jì)，乙方對其派出人員的素質(zhì)和工作能力以及行為后果負全部合同責任：如甲方對上述任何人員的工作不滿(mǎn)意，乙方有責任在甲方提出書(shū)面要求后5日內更換有關(guān)人員，而乙方不得以此為由，延誤或中止對合同的執行。
4.2項目部經(jīng)理
項目部經(jīng)理是由乙方選派并由甲方認可的常駐現場(chǎng)的專(zhuān)職管理經(jīng)理。在項目的實(shí)施過(guò)程中，代表乙方實(shí)行本合同，并向乙方總經(jīng)理負責。乙方如更換項目部經(jīng)理，須提前15天通知甲方，并保證更換水平不低于原項目經(jīng)理的項目經(jīng)理。
4.3會(huì )議制度和月報
該項目的委托管理工作，應遵循“公開(kāi)、交流、信任”的原則。為保證該項目的有效落實(shí)，乙方應定期編制月/周工作計劃，堅持工作例會(huì )和專(zhuān)題會(huì )議制度。有關(guān)專(zhuān)題的會(huì )議紀要及例會(huì )研究的月/周工作計劃，由乙方整理后在會(huì )后的第二個(gè)工作日交給甲方閱存。甲方對工作計劃和會(huì )議紀要有權質(zhì)疑，乙方有責任進(jìn)行答復。乙方于每月7日提交上個(gè)月度的項目管理月報。
4.4合同的簽署
在甲方委托乙方的管理工作范圍內，凡屬該項目對外合同以及對合同的修改書(shū)、補充協(xié)議的簽署均在甲方與有關(guān)方之間進(jìn)行，甲方委托乙方的只是合同的額起草、合同的執行以及合同的管理工作。
4.5款項的支付
該項目工程建設及開(kāi)發(fā)所涉及的合同款項和其他款項，甲方委托乙方按時(shí)編制詳盡的款項支付憑證，報經(jīng)甲方批準，由甲方按相關(guān)合同規定或計劃直接支付。
第五章雙方責任
5.1甲方責任
5.1.1對乙方提出工作目標、任務(wù)和工作要求；
5.1.2 提供為進(jìn)行本合同規定工作所需的各類(lèi)資料和信息；
5.1.3充分信任并授權乙方代表代表甲方進(jìn)行本合同的規定工作；
5.1.4按時(shí)向乙方支付本合同規定的管理費用；
5.1.5在約定的時(shí)限內批準、認可乙方為進(jìn)行本合同規定的工作而提交的報告、合同、協(xié)議、信函和其他文件，或提出修改要求，或駁回上述文件；
5.1.6按甲方與設計單位、施工等單位簽署的合同規定，及時(shí)支付有關(guān)款項；
5.1.7及時(shí)支付應向政府各有關(guān)部門(mén)交納的相關(guān)費用；
5.1.8在工地范圍內免費向乙方提供辦公場(chǎng)所；
5.1.9向乙方專(zhuān)職管理機構派出甲方業(yè)務(wù)協(xié)調人（甲方工程代表），便于業(yè)務(wù)操作層面的協(xié)調；
5.1.10向乙方提供“公安部第一研究所建設項目管理部”橢圓印章一枚。
5.2乙方責任
5.2.1進(jìn)行本合同中所規定的該項目開(kāi)發(fā)建設的管理工作，包括所有相關(guān)的合同、工程、商務(wù)、財務(wù)、行政等方面的工作；
5.2.2組織專(zhuān)職機構和專(zhuān)職人員，實(shí)施本合同規定的工作，并對所派出人員的工作及行為后果負全部責任；
5.2.3承擔本合同規定工作有關(guān)的辦公設施及辦公用品的費用，承擔工作人員和輔助人員的有關(guān)費用，自行解決交通通訊手段及費用；
5.2.4承擔與本合同規定工作的交際應酬費用；
5.2.5編制項目各類(lèi)工作計劃和管理工作月報并及時(shí)報送甲方指定負責人；
5.2.6堅持規范例會(huì )制度和會(huì )議紀要制度；
5.2.7杜絕工程承包及材料和設備采定購等業(yè)務(wù)中的營(yíng)私舞弊、私拿回扣的現象發(fā)生。
第六章管理費用
6.1委托管理費
乙方受托進(jìn)行該項目開(kāi)發(fā)及工程管理的取費以建安及市政工程結算總投資的________計�。ㄒ韵潞�(jiǎn)稱(chēng)管理費總額），管理費總額暫定為_(kāi)_______萬(wàn)元整。甲、乙雙方同意，在管理費結算時(shí)，管理費總額大于以上暫定價(jià)時(shí)，按時(shí)結算；管理費總額小于以上暫定價(jià)時(shí)，按以上管理費總額暫定價(jià)進(jìn)行管理費的結算。管理費的定義詳見(jiàn)附件。
6.2管理費支付辦法
6.2.1雙方同意，本合同簽訂后5個(gè)工作日內，甲方向乙方支付________萬(wàn)元整。之后第二個(gè)月起，于每月10日甲方向乙方支付人民幣________萬(wàn)元整，連續支付直至政府質(zhì)監部門(mén)接受本工程竣工驗收備案的當月為止；
6.2.2工程竣工結算完成后10日內，甲方向乙方一次性支付余款，即管理費總額與已付管理費的差額；
6.2.3由于非乙方原因造成了本合同3.1款規定的進(jìn)度延長(cháng)，甲方應在管理費總額的基礎上，每延長(cháng)一個(gè)月，向乙方增加支付費用人民幣________萬(wàn)元整。
6.3管理業(yè)績(jì)獎罰
6.3.1因乙方管理不善的原因造成本項目開(kāi)發(fā)周期或施工周期較本合同3.1款規定延長(cháng)，則每延長(cháng)一個(gè)月，甲方有權扣減乙方管理費________萬(wàn)元作為罰金。
6.3.2因乙方管理不善的原因，造成項目最終結算金額超過(guò)本合同第3.2款規定的成本控制指標，則每超過(guò)1％，甲方有權扣減乙方管理費________萬(wàn)元作為罰金。
6.3.3如項目無(wú)法正常通過(guò)政府質(zhì)量監督部門(mén)的驗收備案，或達不到甲方與施工單位協(xié)議約定的其他質(zhì)量標準，則甲方有權扣減乙方管理費________萬(wàn)元作為罰金。
6.3.4如項目實(shí)現了全部管理目標，其中：
�、琶刻崆耙粋�(gè)月完工甲方獎勵乙方________萬(wàn)元；
�、泼抗澥⊥顿Y1％甲方獎勵乙方________萬(wàn)元；
�、潜卷椖繕s獲長(cháng)城杯甲方獎勵乙方________萬(wàn)元。
第七章合同期限和合同的中止/終止
7.1本合同自雙方簽字蓋章后生效，至該項目工程初裝修核驗完成，取得核驗證書(shū)并完成工程結算，甲、乙雙方結清本合同規定的管理費后，本合同即終止。
7.2甲方保留視乙方工作表現和管理業(yè)績(jì)而繼續執行合同或隨時(shí)終止合同的權利，由甲方向乙方發(fā)出書(shū)面中止/終止通知后30天生效：乙方不能以接到通知為由，在中止或終止行為生效前停止執行本合同，或蓄意延誤本合同的執行，否則甲方有權利向乙方追索相應的經(jīng)濟和法律責任。
7.3甲方延期支付乙方管理費，在乙方向甲方發(fā)出催款通知后15日內，仍未收到款項（雙方另達成協(xié)議除外），乙方有權發(fā)出中止合同的通知，并于發(fā)出通知后15日生效。中止通知書(shū)發(fā)出后，乙方有權自行停止部分管理工作。
第八章其他
8.1不可抗力
由不可抗力原因（如戰爭、自然災害、動(dòng)亂、國家法律法規政策由重大變化，或政府對該項目的專(zhuān)項行政管理措施有重大變故等）導致本合同無(wú)法執行或達不到預期目標，甲乙雙方互不追究責任；本合同的有效期限自動(dòng)順延；因不可抗力因素而導致管理期限的必然延長(cháng)，在三個(gè)月以?xún)纫曳綗o(wú)權提出獲得延期管理費用的要求；延長(cháng)超過(guò)三個(gè)月（不含）以上，甲乙雙方另行協(xié)商延期管理費的數額。
8.2違約
甲乙雙方有乙方違約，則對方有權利向違約方要求經(jīng)濟賠償，并追究違約方的經(jīng)濟和法律責任。
8.3保密
乙方承諾在合同期間內和合同期滿(mǎn)三年內不將有關(guān)該項目的技術(shù)和商業(yè)秘密透漏給與本合同事宜無(wú)關(guān)的任何個(gè)人和機構。
8.4爭議
甲乙雙方因本合同引起的爭議，如甲乙雙方不能達成協(xié)議一致，應交由北京市仲裁委員會(huì )按其仲裁規則進(jìn)行仲裁。
8.5修改
本合同的任何修改，必須經(jīng)過(guò)甲乙雙方書(shū)面補充協(xié)議規定。
8.6法律
本合同適用于中華人民共和國法律；
8.7本合同由雙方法人代表蓋章、授權代表簽字后生效；合同一式四份。其中正本兩份、副本兩份，甲乙雙方執正本、副本各一份，具相同的法律效力。
甲方：________
法人代表（蓋章）：________
授權代表（簽字）:________
乙方：________
法人代表（蓋章）：________
授權代表（簽字）:________
簽約地點(diǎn)：________
簽約時(shí)間：________
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