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工程項目委托合同
隨著(zhù)法律觀(guān)念的日漸普及,越來(lái)越多事情需要用到合同,簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。那么一份詳細的合同要怎么寫(xiě)呢?以下是小編為大家整理的工程項目委托合同,歡迎閱讀與收藏。
工程項目委托合同1
工程項目名稱(chēng):xx籍教師招待所
委托人:上x(chóng)x易學(xué)院
管理人:x理有限公司
簽定地點(diǎn):珠海市
簽訂日期: 年 月 日
建設工程委托項目管理服務(wù)合同
委托人 上海對外貿易學(xué)院 與項目管理人 上海建科建設監理咨詢(xún)有限公司 經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。
一、 委托人委托管理人管理的工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本工程”)概況如下: 工程名稱(chēng):WTO研究中心樓和外籍教師招待所
工程地點(diǎn):古北路620號
工程規模: 建筑面積8,000平方米
總投資: 1,256萬(wàn)元人民幣
二、 項目管理服務(wù)內容:
1、 前期管理:
、 辦理建設工程規劃許可證;
、 負責項目各個(gè)階段可研性報告、設計文件的申報、審批、發(fā)放手續,并辦理相關(guān)的施工許可證;
、 配合學(xué)校做好設計、施工、監理等招標的監督、協(xié)調,并提供相關(guān)服務(wù);
、 協(xié)助學(xué)校進(jìn)行設計工作的協(xié)調,提供優(yōu)化建議,使其成果符合學(xué)校要求;
、 協(xié)助學(xué)校對施工單位、主要設備供貨單位進(jìn)行資質(zhì)審查和能力考察;
、 項目的其他前期管理工作;
2、 全過(guò)程項目協(xié)調
、 編制項目管理的工作內容和控制方法;
、 負責投資監理、工程監理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作;
、 負責協(xié)調投資監理工程監理之間的工作;
、 其他項目管理工作。
3、合同管理
、 負責施工監理及咨詢(xún)等合同的起草修訂和初步審查;
、 負責合同之條款費用和付款方式的初步審核;
、 負責所有合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權利的行使;
、 負責合同糾紛的處理;
、 負責與本項目有關(guān)的合同管理工作。
4、 后期管理:
、 負責組織工程竣工驗收
、 負責檢查、督促工程監理單位對竣工圖、竣工資料及時(shí)審核; ③ 負責各配套專(zhuān)業(yè)部門(mén)、職能部門(mén) 和物業(yè)使用部門(mén)驗收手續的辦理;
、 負責本工程項目的竣工決算事宜并配合做好項目審計工作; ⑤ 負責項目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊,以及向有關(guān)部門(mén)的移交;
、 負責工程項目使用說(shuō)明書(shū)的編制;
、 負責項目的固定資產(chǎn)的登記、造冊,以及清單與實(shí)物的移交; ⑧ 其他有關(guān)的后期管理工作。
三、 下列文件均為本合同的組成部分:
1、 項目管理建議書(shū)(投標書(shū));
2、 本合同標準條件;
3、 本合同專(zhuān)用條件;
4、 在實(shí)施過(guò)程中雙方共同簽署的補充與修正文件。
四、 管理人向委托人承諾,按照本合同的規定,承擔本合同專(zhuān)用條件中議定范圍內的項目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書(shū)面許可,管理人不得將本合同項下的任何權利、義務(wù)轉讓給第三方。
五、 委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種,向管理人支付報酬。
六、 項目管理費用
1、 計算依據
、 根據財政部《基礎建設財務(wù)管理若干規定》和上海市財政局《上海市地方國有建設單位若干財務(wù)問(wèn)題補充規定》等有關(guān)規定; ② 借鑒浦東新區財政局的浦財城(20xx)11號文《浦東新區政府投資項目代理建設單位管理費計取標準的若干規定》,計算本項目的管理費。
2、 建安投資額及管理費費率
建筑安裝工程投資額(暫估)1256 萬(wàn)元,管理費費率 3%,管理費用為37.68萬(wàn)元:(大寫(xiě):人民幣 叁拾柒萬(wàn)陸千捌佰元)。若建安工程造價(jià)出現調整(上下浮動(dòng)超過(guò)20%的,則增減部分的項目管理費用及費率由雙方另行協(xié)商確定。但雙方另行協(xié)商確定的項目管理費率最高不得超過(guò)3%)。
3、 支付方式
、 合同簽訂后七天內預付管理費20%;
、 管理費支付按批準的工程月度已完工作量比例計算;
、 支付時(shí)間:按月支付;
、 委托人同意按以下的計算方法、支付時(shí)間與金額,支付附加工作報酬和額外工作報酬:(報酬=附加工作日數﹡600元/人日)。
七、 履行本合同發(fā)生爭議,應協(xié)商解決,協(xié)商不成立的,由工程所在地人民法院管轄。
本合同自年月日開(kāi)始實(shí)施,至月 完成。
本合同一式 陸 份,具有同等法律效力,雙方各執 叁 份。
委托人:(簽章)
管理人:(簽章)xx管理有限公司 住所:
住所:
法定代表人:(簽章) 法定代表人:(簽章)
開(kāi)戶(hù)銀行: 開(kāi)戶(hù)銀行:xx社營(yíng)業(yè)部 賬號:
賬 號:xxxx116012
郵編: 郵 編:5zxxx5
電話(huà): 電 話(huà):2x78xx0
本合同簽訂于 年 月 日
工程項目委托合同2
工程項目名稱(chēng):WTO研究中心樓和外籍教師招待所
委托人:上海XXXXX學(xué)院
管理人:上海XXXXX咨詢(xún)有限公司
簽定地點(diǎn):上海市
簽訂日期:年月日
建設工程委托項目管理服務(wù)合同
委托人上海對外貿易學(xué)院與項目管理人上海建科建設監理咨詢(xún)有限公司經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。
一、 委托人委托管理人管理的工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本工程”)概況如下:
工程名稱(chēng):WTO研究中心樓和外籍教師招待所
工程地點(diǎn):古北路620號
工程規模: 建筑面積8,000平方米二、 項目管理服務(wù)內容:
1、 前期管理:
、 辦理建設工程規劃許可證;
、 負責項目各個(gè)階段可研性報告、設計文件的申報、審批、發(fā)放手續,并辦理相關(guān)的施工許可證;
、 配合學(xué)校做好設計、施工、監理等招標的監督、協(xié)調,并提供相關(guān)服務(wù);
、 協(xié)助學(xué)校進(jìn)行設計工作的協(xié)調,提供優(yōu)化建議,使其成果符合學(xué)校要求;
、 協(xié)助學(xué)校對施工單位、主要設備供貨單位進(jìn)行資質(zhì)審查和能力考察;
、 項目的其他前期管理工作;
2、 全過(guò)程項目協(xié)調
、 編制項目管理的工作內容和控制方法;
、 負責投資監理、工程監理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作;
、 負責協(xié)調投資監理工程監理之間的工作;
、 其他項目管理工作。
3、 合同管理
、 負責施工監理及咨詢(xún)等合同的起草修訂和初步審查;
、 負責合同之條款費用和付款方式的初步審核;
、 負責所有合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權利的行使;
、 負責合同糾紛的處理;
、 負責與本項目有關(guān)的合同管理工作。
4、后期管理:
、 負責組織工程竣工驗收
、 負責檢查、督促工程監理單位對竣工圖、竣工資料及時(shí)審核;
、 負責各配套專(zhuān)業(yè)部門(mén)、職能部門(mén) 和物業(yè)使用部門(mén)驗收手續的辦理;
、 負責本工程項目的竣工決算事宜并配合做好項目審計工作;
、 負責項目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊,以及向有關(guān)部門(mén)的移交;
、 負責工程項目使用說(shuō)明書(shū)的編制;
、 負責項目的固定資產(chǎn)的登記、造冊,以及清單與實(shí)物的移交;
、 其他有關(guān)的后期管理工作。
三、 下列文件均為本合同的組成部分:
1、項目管理建議書(shū)(投標書(shū));
2、本合同標準條件;
3、本合同專(zhuān)用條件;
4、在實(shí)施過(guò)程中雙方共同簽署的補充與修正文件。
四、 管理人向委托人承諾,按照本合同的規定,承擔本合同專(zhuān)用條件中議定范圍內的項目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書(shū)面許可,管理人不得將本合同項下的任何權利、義務(wù)轉讓給第三方。
五、 委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種,向管理人支付報酬。
六、 項目管理費用
1、 計算依據
、 根據財政部《基礎建設財務(wù)管理若干規定》和上海市財政局《上海市地方國有建設單位若干財務(wù)問(wèn)題補充規定》等有關(guān)規定;
、 借鑒浦東新區財政局的浦財城(20xx)11號文《浦東新區政府投資項目代理建設單位管理費計取標準的若干規定》,計算本項目的管理費。
2、 建安投資額及管理費費率3、 支付方式
、 合同簽訂后七天內預付管理費20%;
、 管理費支付按批準的工程月度已完工作量比例計算;
、 支付時(shí)間:按月支付;
、 委托人同意按以下的計算方法、支付時(shí)間與金額,支付附加工作報酬和額外工作報酬:(報酬=附加工作日數﹡200元/人日)。
七、 履行本合同發(fā)生爭議,應協(xié)商解決,協(xié)商不成立的,由工程所在地人民法院管轄。
本合同自年 月 日開(kāi)始實(shí)施,至年 月 日完成。
本合同一式陸份,具有同等法律效力,雙方各執叁份。
委托人:(簽章) 委托人:(簽章)
住所: 住所:
法定代表人:(簽章) 法定代表人:(簽章)
開(kāi)戶(hù)銀行: 開(kāi)戶(hù)銀行:
賬號: 賬號:
郵編: 郵編:
電話(huà): 電話(huà):
本合同簽訂于年 月 日
工程項目委托合同3
第一章合同雙方
1.1委托方:________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方”)
地址:________
電話(huà):________
傳真:________
1.2受托方:________
地址:________
電話(huà):________
傳真:________
1.3甲方是公安部直屬綜合性研究所,是國內警用裝備最大的科研生產(chǎn)基地,并為全國公安及社會(huì )公共安全防范部門(mén)提供器材與技術(shù)服務(wù)。
乙方是具有建設項目全過(guò)程管理能力的工程咨詢(xún)企業(yè)。
甲方擬在自
第二章委托管理工作范圍及內容
2.1項目的功能策劃及論證
甲方委托乙方配合進(jìn)行項目的功能策劃與論證,在甲方進(jìn)行的工作的基礎上,從項目整體規劃分期開(kāi)發(fā)的原則出發(fā),并準備有關(guān)資料申領(lǐng)項目的規劃意見(jiàn)書(shū),必要時(shí),申請調整項目的控制性詳規條件,并辦理所需手續。
2.2項目建筑設計方案的招標(征集)
甲方委托乙方以經(jīng)甲方批準的功能需求報告為依據,進(jìn)行項目整體建筑設計方案的招標或征集,側重于一期開(kāi)發(fā)項目建筑設計方案的需求協(xié)助甲方選定其中優(yōu)秀的方案,并在深化與完善方案設計的基礎上完成方案的專(zhuān)家論證和政府審批,進(jìn)而協(xié)助甲方與中標(中選)的設計方簽訂工程設計承包合同。
2.3辦理開(kāi)發(fā)建設的政府手續
甲方委托乙方于該項目開(kāi)發(fā)前期及工程建設期間,在各項工作現狀的基礎上,負責或配合甲方繼續進(jìn)行政府規定的立項、規劃、土地、建設、市政公用、街道和其它政府主管部門(mén)的各項手續,組織協(xié)調有關(guān)工作。上述手續于工作包括但不限于項目建議書(shū)與可行性研究報告的編制與報批,辦理建設經(jīng)濟適用住房所需手續,建設用地規劃許可證、國有土地使用證、建設工程規劃許可證、建設工程施工許可證、房屋產(chǎn)權及租賃許可證、組織建設用地的評估并協(xié)調簽訂國有土地使用合同;組織消防、人防、園林、交通及節水的報批;辦理市政各口(包括雨污水、供水、供電、天然氣、電信、道路、綠化、環(huán)衛環(huán)保)方案的咨詢(xún)與審批,辦理市政工程規劃許可證、施工許可證及驗收接用手續。
乙方的工作應無(wú)損于該項目手續方面已取得的成果,保證手續符合法律法規和政策的要求,保證在辦理和協(xié)調各項手續的過(guò)程中不耽擱該項目進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、成本計劃的實(shí)現,并盡可能保證甲方對規劃和建設的其它要求。
乙方無(wú)權以辦理責任范圍內的手續遇到困難為由,延誤或中止本合同的執行。
2.4處理與項目周邊單位的關(guān)系
乙方管理該項目期間,應在充分了解和接受該項目與周邊相鄰單位關(guān)系現狀的基礎上,從維護甲方的利益出發(fā),維持或改善與周邊單位的關(guān)系,包括但不限于與地方政府就該項目工程實(shí)施形成的管轄關(guān)系,施工擾民與民擾施工的關(guān)系等。
2.5工程協(xié)調及監理工作
甲方委托乙方負責監督、控制、協(xié)調、管理設計、施工、監理三方的工作的工作,負責解決和協(xié)調工作中的任何問(wèn)題,確保進(jìn)度、技術(shù)方案、質(zhì)量、安全、成本等計劃的全面實(shí)現。
2.5.1對監理方的管理
甲方委托乙方承擔該工程的施工監理工作,監理取費安工程總造價(jià)________的計取。為辦理有關(guān)政府備案手續,甲方與乙方將在該項目領(lǐng)取建設工程規劃許可證后的5日內另行簽訂監理委托合同,作為本合同的從合同,構成主從合同關(guān)系。
2.5.2對設計方的管理
乙方在該項目中代表甲方負責對設計方的管理工作。甲方要求乙方編制各類(lèi)設計承包合同和設計任務(wù)書(shū),制定設計總承包與設計分包的框架,在公正議標的前提下,推薦建安工程的設計分包人及各市政工程的設計人,監督并管理設計單位在項目建設期間履行其合同義務(wù)。乙方應對設計方重大的設計方案通過(guò)經(jīng)濟技術(shù)論證進(jìn)行審定。乙方對甲方與設計方之間的合同,在符合甲方利益和要求的基礎上,經(jīng)甲方書(shū)面認可后,具有調整處置權,有權向設計方就有關(guān)技術(shù)和設計問(wèn)題提出任務(wù)變更和新的工作要求。甲方還應負責建安工程設計與市政工程設計之間的協(xié)調。
2.5.3對施工方的管理
甲方委托乙方進(jìn)行該項目建安工程與市政工程施工的管理工作。甲方要求乙方代表甲方制定該項目的建安工程與市政工程的施工總承包和分包的框架,編制施工總承包及各專(zhuān)業(yè)分包工程的招標文件,經(jīng)甲方批準,代表甲方組織招標和評標工作,提出書(shū)面評標報告,客觀(guān)公正地推薦施工總承包單位和專(zhuān)業(yè)分包單位。甲方要求乙方代表甲方負責各項施工合同的制定和執行,在該目建設和保修期間-=并管理施工單位履行其合同義務(wù)。乙方應負責建安與市政工程各承包商之間的關(guān)系的協(xié)調。乙方具有對項目施工進(jìn)度總控制計劃、施工組織設計和技術(shù)方案的審定權,有權批準發(fā)布關(guān)于局部工程的開(kāi)工令、停工令、復工令以及工程款支付的審定權等,以上各項權利的使用,必須約定程序通知甲方。乙方在批準發(fā)布全部工程的開(kāi)工令、停工令、復工令時(shí),須事先報經(jīng)甲方批準。
2.6進(jìn)度計劃管理
乙方負責該項目施工進(jìn)度計劃的制定,包括編擬并適時(shí)調整項目開(kāi)發(fā)建設進(jìn)度總控制計劃,并在此計劃的基礎上,建立兩套計劃系統,即約定業(yè)主與管理公司工作關(guān)系的月/周計劃系統,及約定各參加建設單位工作行為的現場(chǎng)施工的三級計劃系統。上述項目開(kāi)發(fā)建設進(jìn)度總控制計劃應涵蓋自項目立項直至竣工驗收的全過(guò)程,包括在這一過(guò)程中所需進(jìn)行的全部主要工作內容的原則性安排,不論這些工作是由管理公司自行完成,由其它單位在管理公司的協(xié)調下完成或由業(yè)主完成,總控制計劃由管理公司編制,并報業(yè)主核準后生效,乙方應督促、協(xié)助參加項目建設的各單位按照上述總控制計劃的要求,編制各自的工作計劃,使之相互協(xié)調,構成三級計劃系統,并檢查各類(lèi)進(jìn)度計劃執行情況,監督并通知有關(guān)單位采取措施趕上計劃進(jìn)度要求。
2.7合同管理
乙方應在對工程內容和設計文件進(jìn)行深入分析和研究的基礎上,向業(yè)主提出工程分項承包范圍劃分的建議,編擬項目合同網(wǎng)絡(luò )圖報送業(yè)主審批。合同網(wǎng)絡(luò )圖的制定應保證:設計與施工充分搭接;明確各承包商之間的工作范圍;有利于各分包商之間進(jìn)行協(xié)調;項目的所有權已包括在相應的承包合同中;發(fā)生法律糾紛的可能性最小。
在擬編項目合同網(wǎng)絡(luò )圖后,乙方應建議甲方確定采用國內或國際招標、國內或國際采購,明確總包與分包、供貨商的合同關(guān)系及分包商、供應商之間的合同關(guān)系,制定各級各類(lèi)合同的談判原則與策略,確定合同基本條件并編寫(xiě)詳盡的合同條款。
2.8組織招標工作
在合同網(wǎng)絡(luò )圖與項目進(jìn)度總控制計劃獲得甲方批準的基礎上,乙方負責各類(lèi)建安與市政工程的招投標工作,包括制定招標工作程序、編制招標文件,推薦投標單位并做資格預審,組織回標、開(kāi)標、答辯、現場(chǎng)考察、編寫(xiě)評標報告、協(xié)助業(yè)主完成決標。
2.9采購管理
甲方委托乙方代表甲方負責該項目重要材料及設備的選型及管理工作。乙方須根據項目功能的要求和工程建設進(jìn)度情況,進(jìn)行該項目所需材料及設備的市場(chǎng)調研、選型和廠(chǎng)商洽談工作,并編寫(xiě)詳細的采購計劃和能價(jià)格比較報告,報經(jīng)甲方核準后,代表甲方起草供貨合同;待供貨合同簽訂后,負責監督并管理的供貨合同的執行,負責按合同驗收材料和設備,并代表甲方與廠(chǎng)商落實(shí)安裝、調試、保修事宜。
2.10工程造價(jià)管理
乙方負責該項目的工程造價(jià)管理工作。乙方應在簽署本項目管理合同后3個(gè)月內編制控制工程造價(jià)的原則辦法并向業(yè)主報備。并在項目合同網(wǎng)絡(luò )圖和項目進(jìn)度總控制計劃或甲方批準后,依據項目可行性研究報告中的投資估算,及時(shí)編制項目項目投資總控制計劃。乙方還應在工程實(shí)施中負責組織各類(lèi)各項工程標底的編制,進(jìn)行標底的審查,負責按時(shí)完成該項目各階段、各分項工程施工的概算及其審查工作,包括辦理各種設計變更、現場(chǎng)施工技術(shù)措施與經(jīng)濟洽商。該項目竣工后的一年內,應完成經(jīng)各單位確認的該項目的竣工結算報告,并提交甲方,如項目分期竣工交付,則應分別按期完成并提報。乙方應負責與甲方審計公司進(jìn)行必要的聯(lián)系和溝通工作。
2.11工程驗收
乙方代表甲方進(jìn)行工程竣工、政府質(zhì)檢部門(mén)驗收、各項市政工程與該項目的接口工作,辦理涉及驗收的全部手續,并有責任維護甲方經(jīng)濟利益和法律權益。在該項目建安工程的四方驗收在北京質(zhì)量監督部門(mén)正常備案,以及該項目全部市政工程完工接用后,乙方可以不再保留進(jìn)駐現場(chǎng)的管理機構人員。
2.12檔案管理
甲方委托乙方主持該項目開(kāi)發(fā)建設工程檔案的管理工作,乙方保證在該項目驗收合格時(shí),應有系統完善的、分類(lèi)合理的全套開(kāi)發(fā)及建設工程檔案(原件),并移交甲方。在該項目工程建設期間凡因工作需要調用上述檔案(原件)時(shí),應向乙方辦理完備的借用手續(借用目的、責任人、借用責任、歸還日期等);檔案原件發(fā)生任何遺失、涂改、破損、泄密等,應由乙方承擔完全責任。
2.13租售配合
如甲方需要對該項目進(jìn)行市場(chǎng)推廣和房屋租售,乙方應根據甲方確定的銷(xiāo)售方案要求,保證按時(shí)按質(zhì)予以配合逐項落實(shí),同時(shí)乙方應向該項目的潛在客戶(hù)提供涉及銷(xiāo)售的工程咨詢(xún)服務(wù)。
2.14財務(wù)管理及稅務(wù)顧問(wèn)工作
在該項目建設期間,如甲方需要,乙方協(xié)助甲方編制項目管理所需的各種財務(wù)報表,包括但不限于項目資金計劃、籌資及成本支出表、現金流量表、項目投資估算表等的服務(wù)。
2.15配合項目移交物業(yè)管理或運營(yíng)
乙方協(xié)助甲方進(jìn)行物業(yè)管理或項目運營(yíng)工作的策劃,如甲方需要,營(yíng)應組織物業(yè)管理公司的招投標,協(xié)助甲方?jīng)Q標,并對物業(yè)管理公司或項目運營(yíng)公司及時(shí)介入項目的驗收、移交、與接用工作做出安排。
2.16工程保險
乙方負責該項目的工程保險事宜的辦理,應組織編制項目的工程保險計劃,推薦采用適當的保險險種與險別,主持與保險公司及(或)保險經(jīng)紀人的洽談,及時(shí)合理的安排保險費的分期支付。在發(fā)生風(fēng)險事件時(shí),組織好現場(chǎng)施救、記錄,按時(shí)通知保險公司或保險經(jīng)紀人到現場(chǎng)勘察損失情況,填制索賠文件理賠。在工程竣工前后,與業(yè)主協(xié)調工程保險與此后的財產(chǎn)保險的銜接,確保業(yè)主的財產(chǎn)免招損失。
2.17工程保修
負責涉及項目保修的各類(lèi)合同、文件、資料整理成冊,逐次移交業(yè)主或指定單位。在該項目物業(yè)管理單位實(shí)際接手物業(yè)管理工作之前,負責監督該項目相應工程的各施工、供貨安裝等單位有效的履行各自的工程保修責任。在項目工程實(shí)際控制權移交物業(yè)管理單位后,管理公司有義務(wù)配合進(jìn)行有關(guān)工作關(guān)系的協(xié)調。
2.18工程質(zhì)量管理甲方委托乙方制訂項目的質(zhì)量目標和工作體系,組織參與項目建設的各個(gè)單位建立相應的工作體系和工作制度,使之相互協(xié)調并監督執行,在甲方已對項目的質(zhì)量要求作出充分的定義,設計單位已作出初步設計后,編制初步質(zhì)量實(shí)施計劃,報甲方審批。隨著(zhù)方案設計、擴初設計和招標圖設計工作進(jìn)展,乙方應更新和深化質(zhì)量控制實(shí)施計劃,并按照最新批準的質(zhì)量控制計劃對項目質(zhì)量管理和控制。
第三章項目管理的標準
3.1工期進(jìn)度的管理
3.1.1本合同簽訂之日起15個(gè)工作日內,乙方向甲方提交正式的項目開(kāi)發(fā)建設總體工作計劃,經(jīng)甲方審核批準后,乙方應按此計劃執行。
3.1.2自該項目正式破土動(dòng)工之日起,乙方應在________月內使該項目達到建安工程全部完工、竣工手續北京市質(zhì)量監督站實(shí)現備案、市政工程完工及接用完畢。
3.1.3項目竣工后6個(gè)月內,乙方應完成涉及工程結算的全部工作,并完備全部需辦理政府手續。
3.2建安與市政工程成本管理
3.2.1依據實(shí)際施工圖紙,可按建設部和北京市建筑行業(yè)有關(guān)的法規和定額編制標底的部分,以在施工圖完成之后的三個(gè)月內,乙方對施工圖進(jìn)行審定后提出的設計變更調整而產(chǎn)生的標底變更后金額為考核基數;對沒(méi)有定額而面向市場(chǎng)招標的部分,以甲方批準的中標價(jià)的105%為考核基數。
3.2.2甲方主動(dòng)提出的設計調整變更或經(jīng)甲方批準的合理化建議而引起的費用增減;
3.2.3以上3.2.1、3.2.2兩項之和作為甲方對乙方控制項目建安及市政工程建設成本的考核指標。
3.3工程質(zhì)量
符合國家及北京市的工程竣工驗收質(zhì)量標準,工程達到甲方與施工承包商簽訂的施工合同中所規定的質(zhì)量標準,作為工程質(zhì)量管理的考核指標。
第四章項目管理機構及基本運作方式
4.1專(zhuān)職管理機構及組成人員
乙方接受甲方委托后,經(jīng)甲方審核,應立即成立專(zhuān)職的管理機構“公安部第一研究所工程項目管理”部,并選派稱(chēng)職人員到位;甲方全權負責評價(jià)該機構以及全部組成人員的工作表現及工作業(yè)績(jì),乙方對其派出人員的素質(zhì)和工作能力以及行為后果負全部合同責任:如甲方對上述任何人員的工作不滿(mǎn)意,乙方有責任在甲方提出書(shū)面要求后5日內更換有關(guān)人員,而乙方不得以此為由,延誤或中止對合同的執行。
4.2項目部經(jīng)理
項目部經(jīng)理是由乙方選派并由甲方認可的常駐現場(chǎng)的專(zhuān)職管理經(jīng)理。在項目的實(shí)施過(guò)程中,代表乙方實(shí)行本合同,并向乙方總經(jīng)理負責。乙方如更換項目部經(jīng)理,須提前15天通知甲方,并保證更換水平不低于原項目經(jīng)理的項目經(jīng)理。
4.3會(huì )議制度和月報
該項目的委托管理工作,應遵循“公開(kāi)、交流、信任”的原則。為保證該項目的有效落實(shí),乙方應定期編制月/周工作計劃,堅持工作例會(huì )和專(zhuān)題會(huì )議制度。有關(guān)專(zhuān)題的會(huì )議紀要及例會(huì )研究的月/周工作計劃,由乙方整理后在會(huì )后的第二個(gè)工作日交給甲方閱存。甲方對工作計劃和會(huì )議紀要有權質(zhì)疑,乙方有責任進(jìn)行答復。乙方于每月7日提交上個(gè)月度的項目管理月報。
4.4合同的簽署
在甲方委托乙方的管理工作范圍內,凡屬該項目對外合同以及對合同的修改書(shū)、補充協(xié)議的簽署均在甲方與有關(guān)方之間進(jìn)行,甲方委托乙方的只是合同的額起草、合同的執行以及合同的管理工作。
4.5款項的支付
該項目工程建設及開(kāi)發(fā)所涉及的合同款項和其他款項,甲方委托乙方按時(shí)編制詳盡的款項支付憑證,報經(jīng)甲方批準,由甲方按相關(guān)合同規定或計劃直接支付。
第五章雙方責任
5.1甲方責任
5.1.1對乙方提出工作目標、任務(wù)和工作要求;
5.1.2 提供為進(jìn)行本合同規定工作所需的各類(lèi)資料和信息;
5.1.3充分信任并授權乙方代表代表甲方進(jìn)行本合同的規定工作;
5.1.4按時(shí)向乙方支付本合同規定的管理費用;
5.1.5在約定的時(shí)限內批準、認可乙方為進(jìn)行本合同規定的工作而提交的報告、合同、協(xié)議、信函和其他文件,或提出修改要求,或駁回上述文件;
5.1.6按甲方與設計單位、施工等單位簽署的合同規定,及時(shí)支付有關(guān)款項;
5.1.7及時(shí)支付應向政府各有關(guān)部門(mén)交納的相關(guān)費用;
5.1.8在工地范圍內免費向乙方提供辦公場(chǎng)所;
5.1.9向乙方專(zhuān)職管理機構派出甲方業(yè)務(wù)協(xié)調人(甲方工程代表),便于業(yè)務(wù)操作層面的協(xié)調;
5.1.10向乙方提供“公安部第一研究所建設項目管理部”橢圓印章一枚。
5.2乙方責任
5.2.1進(jìn)行本合同中所規定的該項目開(kāi)發(fā)建設的管理工作,包括所有相關(guān)的合同、工程、商務(wù)、財務(wù)、行政等方面的工作;
5.2.2組織專(zhuān)職機構和專(zhuān)職人員,實(shí)施本合同規定的工作,并對所派出人員的工作及行為后果負全部責任;
5.2.3承擔本合同規定工作有關(guān)的辦公設施及辦公用品的費用,承擔工作人員和輔助人員的有關(guān)費用,自行解決交通通訊手段及費用;
5.2.4承擔與本合同規定工作的交際應酬費用;
5.2.5編制項目各類(lèi)工作計劃和管理工作月報并及時(shí)報送甲方指定負責人;
5.2.6堅持規范例會(huì )制度和會(huì )議紀要制度;
5.2.7杜絕工程承包及材料和設備采定購等業(yè)務(wù)中的'營(yíng)私舞弊、私拿回扣的現象發(fā)生。
第六章管理費用
6.1委托管理費
乙方受托進(jìn)行該項目開(kāi)發(fā)及工程管理的取費以建安及市政工程結算總投資的________計。ㄒ韵潞(jiǎn)稱(chēng)管理費總額),管理費總額暫定為_(kāi)_______萬(wàn)元整。甲、乙雙方同意,在管理費結算時(shí),管理費總額大于以上暫定價(jià)時(shí),按時(shí)結算;管理費總額小于以上暫定價(jià)時(shí),按以上管理費總額暫定價(jià)進(jìn)行管理費的結算。管理費的定義詳見(jiàn)附件。
6.2管理費支付辦法
6.2.1雙方同意,本合同簽訂后5個(gè)工作日內,甲方向乙方支付________萬(wàn)元整。之后第二個(gè)月起,于每月10日甲方向乙方支付人民幣________萬(wàn)元整,連續支付直至政府質(zhì)監部門(mén)接受本工程竣工驗收備案的當月為止;
6.2.2工程竣工結算完成后10日內,甲方向乙方一次性支付余款,即管理費總額與已付管理費的差額;
6.2.3由于非乙方原因造成了本合同3.1款規定的進(jìn)度延長(cháng),甲方應在管理費總額的基礎上,每延長(cháng)一個(gè)月,向乙方增加支付費用人民幣________萬(wàn)元整。
6.3管理業(yè)績(jì)獎罰
6.3.1因乙方管理不善的原因造成本項目開(kāi)發(fā)周期或施工周期較本合同3.1款規定延長(cháng),則每延長(cháng)一個(gè)月,甲方有權扣減乙方管理費________萬(wàn)元作為罰金。
6.3.2因乙方管理不善的原因,造成項目最終結算金額超過(guò)本合同第3.2款規定的成本控制指標,則每超過(guò)1%,甲方有權扣減乙方管理費________萬(wàn)元作為罰金。
6.3.3如項目無(wú)法正常通過(guò)政府質(zhì)量監督部門(mén)的驗收備案,或達不到甲方與施工單位協(xié)議約定的其他質(zhì)量標準,則甲方有權扣減乙方管理費________萬(wàn)元作為罰金。
6.3.4如項目實(shí)現了全部管理目標,其中:
、琶刻崆耙粋(gè)月完工甲方獎勵乙方________萬(wàn)元;
、泼抗澥⊥顿Y1%甲方獎勵乙方________萬(wàn)元;
、潜卷椖繕s獲長(cháng)城杯甲方獎勵乙方________萬(wàn)元。
第七章合同期限和合同的中止/終止
7.1本合同自雙方簽字蓋章后生效,至該項目工程初裝修核驗完成,取得核驗證書(shū)并完成工程結算,甲、乙雙方結清本合同規定的管理費后,本合同即終止。
7.2甲方保留視乙方工作表現和管理業(yè)績(jì)而繼續執行合同或隨時(shí)終止合同的權利,由甲方向乙方發(fā)出書(shū)面中止/終止通知后30天生效:乙方不能以接到通知為由,在中止或終止行為生效前停止執行本合同,或蓄意延誤本合同的執行,否則甲方有權利向乙方追索相應的經(jīng)濟和法律責任。
7.3甲方延期支付乙方管理費,在乙方向甲方發(fā)出催款通知后15日內,仍未收到款項(雙方另達成協(xié)議除外),乙方有權發(fā)出中止合同的通知,并于發(fā)出通知后15日生效。中止通知書(shū)發(fā)出后,乙方有權自行停止部分管理工作。
第八章其他
8.1不可抗力
由不可抗力原因(如戰爭、自然災害、動(dòng)亂、國家法律法規政策由重大變化,或政府對該項目的專(zhuān)項行政管理措施有重大變故等)導致本合同無(wú)法執行或達不到預期目標,甲乙雙方互不追究責任;本合同的有效期限自動(dòng)順延;因不可抗力因素而導致管理期限的必然延長(cháng),在三個(gè)月以?xún)纫曳綗o(wú)權提出獲得延期管理費用的要求;延長(cháng)超過(guò)三個(gè)月(不含)以上,甲乙雙方另行協(xié)商延期管理費的數額。
8.2違約
甲乙雙方有乙方違約,則對方有權利向違約方要求經(jīng)濟賠償,并追究違約方的經(jīng)濟和法律責任。
8.3保密
乙方承諾在合同期間內和合同期滿(mǎn)三年內不將有關(guān)該項目的技術(shù)和商業(yè)秘密透漏給與本合同事宜無(wú)關(guān)的任何個(gè)人和機構。
8.4爭議
甲乙雙方因本合同引起的爭議,如甲乙雙方不能達成協(xié)議一致,應交由北京市仲裁委員會(huì )按其仲裁規則進(jìn)行仲裁。
8.5修改
本合同的任何修改,必須經(jīng)過(guò)甲乙雙方書(shū)面補充協(xié)議規定。
8.6法律
本合同適用于中華人民共和國法律;
8.7本合同由雙方法人代表蓋章、授權代表簽字后生效;合同一式四份。其中正本兩份、副本兩份,甲乙雙方執正本、副本各一份,具相同的法律效力。
甲方:________
法人代表(蓋章):________
授權代表(簽字):________
乙方:________
法人代表(蓋章):________
授權代表(簽字):________
簽約地點(diǎn):________
簽約時(shí)間:________
工程項目委托合同4
甲方:_________
乙方:_________
甲方為完成業(yè)主委托的裝飾裝修工程施工工作,經(jīng)雙方協(xié)商一致,甲方委托乙方代為行使甲方項目經(jīng)理職責,代為甲方履行甲方與業(yè)主簽訂的裝飾裝修工程施工合同(以下稱(chēng)主合同)義務(wù)。為明確雙方責任,共同為業(yè)主提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和高標準的服務(wù),雙方本著(zhù)平等,自愿,公平和誠實(shí)信用的原則達成如下協(xié)議:
一、委托方式
乙方代表甲方履行主合同義務(wù),對甲方委托管理的裝飾裝修工程實(shí)施包工,部分包料,包質(zhì)量,包安全,包工期,包文明施工方式的施工承包管理。
二、合同期限
合同期限年,合同期從年月日起至年月日止。
三、傭金
甲方按乙方管理完成的裝飾裝修工程項目支付傭金。
(一)傭金標準
甲方按以下第種方式計算乙方傭金:
1,甲方按乙方所負責的裝修工程結算總價(jià)%向乙方支付傭金。稅費由乙方負責繳納;
2,甲方按乙方所負責的裝修工程的內部結算總價(jià)扣除材料費,人工費用后,用余額作為傭金支付乙方。內部結算價(jià)由甲方策動(dòng)或參照行業(yè)慣例標準指定;乙方負責承擔內部結算總價(jià)的稅費。甲方鼓勵乙方采用科技的管理,在優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)業(yè)主,確保工程質(zhì)量,安全,工期的前提下,最大限度的降低工程成本。
(二)傭金支付時(shí)間
1,乙方履行完主合同全部義務(wù),所負責的裝修工程施工項目業(yè)主與甲方完成,結清全部工程款并完稅后七個(gè)工作日內計算和支付;
2,甲方在乙方應得傭金中扣除主合同約定的保修金(主合同沒(méi)有約定時(shí),按裝修工程結算總價(jià)的%計算,當該項目解除責任后一周內向乙方結算保修金;
四、合同的變更,解除,重新訂立和終止
(一)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意可以依法變更合同。
(二)有下列情形之一的,甲方可以隨時(shí)解除本合同:
1.乙方不能按主合同及本合同要求完成甲方委托任務(wù)的;
2.乙方無(wú)正當理由,拒絕接受甲方委托任務(wù)的;
3.乙方嚴重違反甲方規定制度或不服從甲方管理的;
4.乙方嚴重失職,營(yíng)私舞弊,對甲方利益和信譽(yù)造成重大損害的;
5.乙方炒單、賣(mài)單、私自承攬裝修工程施工的;
6.乙方私自購買(mǎi)材料、偷工減料、以次充好對甲方利益和信譽(yù)造成重大損害的;
7.乙方在六個(gè)月內兩次被業(yè)主要求或甲方?jīng)Q定撤換的;
8.乙方被依法追究刑事責任的;
9.乙方患病或負傷,不能從事原工作的;
10.本合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化,致使本合同無(wú)法履行的;
11.法律、法規規定的其他情形。
(三)有下列情形之一的,乙方可以隨時(shí)通知甲方解除本合同:
1,甲方未按照本合同約定支付傭金的;
2,甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫工作的;
3,法律,法規規定的其他情形。
(四)有下列情形之一的,本合同自行解除:
1,甲方依法宣告破產(chǎn);
2,甲方依法解散或依法被撤消;
3,乙方死亡。
(五)除本條第三款規定的情形之外,乙方解除本合同,應當提前三十日以書(shū)面形式通知甲方。
(六)重新訂立合同
合同期滿(mǎn),甲、乙雙方同意延續合同關(guān)系的,在合同期滿(mǎn)前三十日內雙方重新訂立合同。
(七)合同終止
合同期滿(mǎn)或雙方約定的終止條件出現,合同自行終止。
五、雙方責任
(一)甲方責任
1、甲方需要按本合同約定支付乙方傭金。甲方無(wú)故克扣或者無(wú)故拖欠乙方傭金的,除全部支付乙方傭金外,還應支付相當于傭金%的經(jīng)濟補償金。
2、甲方對乙方實(shí)施培訓、監督、考核和分級管理。
3、甲方協(xié)助乙方編制施工組織設計,參加乙方組織的現場(chǎng)交底,協(xié)助和監督乙方施工組織管理,監督檢查乙方工地的施工質(zhì)量和安全,對乙方施工項目實(shí)施中間驗收、隱蔽驗收、竣工驗收和質(zhì)量評定,參加乙方竣工移交。
4、甲方制定考核派單管理辦法,根據裝修工程任務(wù)量,按分級、考核情況向乙方委托裝修施工任務(wù)。
5、甲方按乙方提供的材料計劃向乙方集中陪送裝修材料,并對所提供材料的質(zhì)量負責。甲方應不斷優(yōu)化材料采購,努力提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料。
6、甲方為委托乙方管理施工的裝修項目提供設計服務(wù)。
7、如經(jīng)甲方或業(yè)主認定,乙方已經(jīng)或有潛在的可能五月法繼續履行或不能按約定的標準履行主合同,甲方有權撤換乙方,并保留向乙方索賠的權利。
8、由于甲方原因導致違反主合同約定,給業(yè)主,乙方造成的一切損失和后果均由甲方承擔;
9、己方違反本合同約定,給乙方造成的一切損失和后果均由甲方承擔。
(二)乙方責任
1、乙方一次性向甲方交納履約保證金人民幣(小寫(xiě):元)(不計利息)。甲方依據本合同第四條第二款第4,5,6項解除合同的,該履約保證金不予退還;乙方依據本合同第四條
第三款解除合同的,該履約保證金在30個(gè)工作日內全部退還;其他原因解除或終止合同的,該保證金5000元在乙方負責的最后一個(gè)工地解除保修責任后一周內退還;
2、根據工程需要或業(yè)主要求編制施工組織設計(或施工方案及進(jìn)度計劃、材料計劃),經(jīng)甲方審核后交業(yè)主審定;
3、嚴格遵守施工規范、安全操作規程、防火安全和環(huán)境保護規定以及甲方依法制定的各項;嚴格按照主合同約定、施工圖紙、做法說(shuō)明、施工組織設計及相關(guān)規范、標準規定的質(zhì)量、工期、材料和工藝標準組織施工,確保施工安全;
4、乙方必須在每個(gè)施工工地指派一名現場(chǎng)負責人,該負責人必須經(jīng)過(guò)甲方的培訓且最多只能負責同屬一個(gè)行政區的兩個(gè)工地,其費用及責任由乙方承擔;
5、乙方使用的施工人員必須先經(jīng)過(guò)甲方的培訓,經(jīng)培訓合格且持有相應的培訓合格證件后才可參與施工,施工期間若出現施工人員不足時(shí),為不影響工程進(jìn)度,經(jīng)甲方同意,乙方可臨時(shí)再聘請施工工人。所有施工工人的費用及其他責任由乙方承擔;
6、乙方必須按甲方的材料陪送目錄,使用甲方統一陪送的材料。不在甲方材料配送目錄內的材料,經(jīng)甲方批準后乙方可自行采購,并自行承擔質(zhì)量責任、經(jīng)濟責任及其他責任;
7、負責裝修工程款的催繳。業(yè)主未按時(shí)繳納工程款時(shí),需積極催繳并采取即使有效的風(fēng)險防范措施;
8、愛(ài)護甲方的財產(chǎn),保守甲方的商業(yè)秘密;
9、乙方對甲方管理人員違法指揮強令冒險作業(yè),有權拒絕執行;對危害生命和身體健康的行為,有權提出批評,檢舉和控告;
10、由于乙方原因導致違反主合同約定,給業(yè)主、甲方造成的一切損失和后果均由乙方承擔;
11、乙方違反本合同約定,給甲方造成的一切損失和后夠均由乙方承擔。
六、處罰與獎勵:
1、甲方有權按相關(guān)管理規定和處罰標準就乙方所負責工地的安全、質(zhì)量、工期、文明施工等問(wèn)題對乙方實(shí)施處罰;
2、乙方按期、保質(zhì)、保量、保安全完成施工任務(wù),施工工地達到管理有序,質(zhì)量?jì)?yōu)良,且業(yè)主按時(shí)接清工程款的,甲方可視情況,酌情給予乙方獎勵。
七、其它:
1、乙方自負盈虧,自行承擔其勞動(dòng)就業(yè)和安全保障等風(fēng)險和責任;
2、乙方的采購、用工行為概與甲方無(wú)關(guān),由乙方自行承擔其全部責任和義務(wù);
3、甲方可以根據乙方要求或根據項目管理需要,代乙方支付工人工資,工傷和材料費用等。但不代表甲方對除乙方外的任何第三人承擔責任或義務(wù)。
八、本合同未盡事宜栓放協(xié)商解決。
九、爭議處理
甲乙雙方發(fā)生合同爭議后,應先協(xié)商解決。協(xié)商不成的,向深圳市人民法院起訴。
十、本合同自甲,乙雙方簽字或蓋章之日起生效,涂鴉或代簽無(wú)效。
十一、本合同一式兩份,甲乙雙方各執一份。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
工程項目委托合同5
委托人 上海對外貿易學(xué)院 與項目管理人 上海建科建設監理咨詢(xún)有限公司 經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。
一、 委托人委托管理人管理的工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本工程”)概況如下:
工程名稱(chēng):WTO研究中心樓和外籍教師招待所
工程地點(diǎn):古北路620號
工程規模: 建筑面積8,000平方米二、 項目管理服務(wù)內容:
1、 前期管理:
、 辦理建設工程規劃許可證;
、 負責項目各個(gè)階段可研性報告、設計文件的申報、審批、發(fā)放手續,并辦理相關(guān)的施工許可證;
、 配合學(xué)校做好設計、施工、監理等招標的監督、協(xié)調,并提供相關(guān)服務(wù);
、 協(xié)助學(xué)校進(jìn)行設計工作的協(xié)調,提供優(yōu)化建議,使其成果符合學(xué)校要求;
、 協(xié)助學(xué)校對施工單位、主要設備供貨單位進(jìn)行資質(zhì)審查和能力考察;
、 項目的其他前期管理工作;
2、 全過(guò)程項目協(xié)調
、 編制項目管理的工作內容和控制方法;
、 負責投資監理、工程監理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作;
、 負責協(xié)調投資監理工程監理之間的工作;
、 其他項目管理工作。
3、 合同管理
、 負責施工監理及咨詢(xún)等合同的起草修訂和初步審查;
、 負責合同之條款費用和付款方式的初步審核;
、 負責所有合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權利的行使;
、 負責合同糾紛的處理;
、 負責與本項目有關(guān)的合同管理工作。
4、 后期管理:
、 負責組織工程竣工驗收
、 負責檢查、督促工程監理單位對竣工圖、竣工資料及時(shí)審核;
、 負責各配套專(zhuān)業(yè)部門(mén)、職能部門(mén) 和物業(yè)使用部門(mén)驗收手續的辦理;
、 負責本工程項目的竣工決算事宜并配合做好項目審計工作;
、 負責項目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊,以及向有關(guān)部門(mén)的移交;
、 負責工程項目使用說(shuō)明書(shū)的編制;
、 負責項目的固定資產(chǎn)的登記、造冊,以及清單與實(shí)物的移交;
、 其他有關(guān)的后期管理工作。
三、 下列文件均為本合同的組成部分:
1、 項目管理建議書(shū)(投標書(shū));
2、 本合同標準條件;
3、 本合同專(zhuān)用條件;
4、 在實(shí)施過(guò)程中雙方共同簽署的補充與修正文件。
四、 管理人向委托人承諾,按照本合同的規定,承擔本合同專(zhuān)用條件中議定范圍內的項目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書(shū)面許可,管理人不得將本合同項下的任何權利、義務(wù)轉讓給第三方。
五、 委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種,向管理人支付報酬。
六、 項目管理費用
1、 計算依據
、 根據財政部《基礎建設財務(wù)管理若干規定》和上海市財政局《上海市地方國有建設單位若干財務(wù)問(wèn)題補充規定》等有關(guān)規定;
、 借鑒浦東新區財政局的浦財城(20xx)11號文《浦東新區政府投資項目代理建設單位管理費計取標準的若干規定》,計算本項目的管理費。
2、 建安投資額及管理費費率3、 支付方式
、 合同簽訂后七天內預付管理費20%;
、 管理費支付按批準的工程月度已完工作量比例計算;
、 支付時(shí)間:按月支付;
、 委托人同意按以下的計算方法、支付時(shí)間與金額,支付附加工作報酬和額外工作報酬:(報酬=附加工作日數﹡200元/人日)。
七、 履行本合同發(fā)生爭議,應協(xié)商解決,協(xié)商不成立的,由工程所在地人民法院管轄。
本合同自 年 月 日開(kāi)始實(shí)施,至 年 月 日完成。
本合同一式 陸 份,具有同等法律效力,雙方各執 叁 份。
委托人:(簽章) 委托人:(簽章)
住所: 住所:
法定代表人:(簽章) 法定代表人:(簽章)
開(kāi)戶(hù)銀行: 開(kāi)戶(hù)銀行:
賬號: 賬號:
郵編: 郵編:
電話(huà): 電話(huà):
本合同簽訂于 年 月 日
工程項目委托合同6
委托人:_________(簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)與監理人:_________(簡(jiǎn)稱(chēng)乙方),經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本協(xié)議。
委托人在望城區投資興建的樂(lè )都百強物流工程,委托長(cháng)沙市鴻業(yè)工程監理有限公司進(jìn)行監理,乙方負責監理招投標的所有費用和監理合同的備案,以及現場(chǎng)監理工作和資料竣工驗收備案
監理酬金:81000平方米_12元/平方米=97.2萬(wàn)元支付方式:現場(chǎng)監理人員進(jìn)場(chǎng)后支付總費用的15%,一期主體完成支付總費用的20%,一期竣工驗收支付總費用的20%,二期主體完成支付總費用的20%,
二期竣工驗收支付總費用的20%,所有項目完成竣工備案支付5%。本合同自20_年5月30日開(kāi)始實(shí)施,至20_年10月30日完成。
協(xié)議一式二份具有同等法律效力,甲方執一份,乙方執一份。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
工程項目委托合同7
工程項目名稱(chēng):_________研究中心樓和__________________
委托人:__________________學(xué)院
管理人:__________________咨詢(xún)有限公司
簽定地點(diǎn):_________市
簽訂日期:_________年_________月_________日
建設工程委托項目管理服務(wù)合同
委托人_________對外貿易學(xué)院與項目管理人_________建科建設監理咨詢(xún)有限公司經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。
一、委托人委托管理人管理的工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本工程”)概況如下:
工程名稱(chēng):_________研究中心樓和__________________
工程地點(diǎn):__________________
工程規模:建筑面積_________平方米
二、項目管理服務(wù)內容:
1、前期管理
、俎k理建設工程規劃許可證;
、谪撠燀椖扛鱾(gè)階段可研性報告、設計文件的申報、審批、發(fā)放手續,并辦理相關(guān)的施工許可證;
、叟浜蠈W(xué)校做好設計、施工、監理等招標的監督、協(xié)調,并提供相關(guān)服務(wù);
、軈f(xié)助學(xué)校進(jìn)行設計工作的協(xié)調,提供優(yōu)化建議,使其成果符合學(xué)校要求;
、輩f(xié)助學(xué)校對施工單位、主要設備供貨單位進(jìn)行資質(zhì)審查和能力考察;
、揄椖康钠渌捌诠芾砉ぷ;
2、全過(guò)程項目協(xié)調
、倬幹祈椖抗芾淼墓ぷ鲀热莺涂刂品椒;
、谪撠熗顿Y監理、工程監理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作;
、圬撠焻f(xié)調投資監理工程監理之間的工作;
、芷渌椖抗芾砉ぷ。
3、合同管理
、儇撠熓┕けO理及咨詢(xún)等合同的起草修訂和初步審查;
、谪撠熀贤畻l款費用和付款方式的初步審核;
、圬撠熕泻贤男泻贤嚓P(guān)義務(wù)和權利的行使;
、茇撠熀贤m紛的處理;
、葚撠熍c本項目有關(guān)的合同管理工作。
4、后期管理
、儇撠熃M織工程竣工驗收
、谪撠煓z查、督促工程監理單位對竣工圖、竣工資料及時(shí)審核;
、圬撠煾髋涮讓(zhuān)業(yè)部門(mén)、職能部門(mén)和物業(yè)使用部門(mén)驗收手續的辦理;
、茇撠煴竟こ添椖康目⒐Q算事宜并配合做好項目審計工作;
、葚撠燀椖课臋n、影像等資料的收集、整理、編冊,以及向有關(guān)部門(mén)的移交;
、挢撠煿こ添椖渴褂谜f(shuō)明書(shū)的編制;
、哓撠燀椖康墓潭ㄙY產(chǎn)的登記、造冊,以及清單與實(shí)物的移交;
、嗥渌嘘P(guān)的后期管理工作。
三、下列文件均為本合同的組成部分:
1、項目管理建議書(shū)(投標書(shū));
2、本合同標準條件;
3、本合同專(zhuān)用條件;
4、在實(shí)施過(guò)程中雙方共同簽署的補充與修正文件。
四、管理人向委托人承諾:
按照本合同的規定,承擔本合同專(zhuān)用條件中議定范圍內的項目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書(shū)面許可,管理人不得將本合同項下的任何權利、義務(wù)轉讓給第三方。
五、委托人向管理人承諾:
按照本合同注明的期限、方式、幣種,向管理人支付報酬。
六、項目管理費用:
1、計算依據
、俑鶕斦俊痘A建設財務(wù)管理若干規定》和_________市財政局《_________市地方國有建設單位若干財務(wù)問(wèn)題補充規定》等有關(guān)規定;
、诮梃b浦東新區財政局的浦財城(20xx)11號文《浦東新區政府投資項目代理建設單位管理費計取標準的若干規定》,計算本項目的管理費。
2、建安投資額及管理費費率
3、支付方式
、俸贤炗喓笃咛靸阮A付管理費20%;
、诠芾碣M支付按批準的工程月度已完工作量比例計算;
、壑Ц稌r(shí)間:按月支付;
、芪腥送獍匆韵碌挠嬎惴椒、支付時(shí)間與金額,支付附加工作報酬和額外工作報酬:(報酬=附加工作日數x_________元/人日)。
七、履行本合同發(fā)生爭議
應協(xié)商解決,協(xié)商不成立的,由工程所在地人民法院管轄。
本合同自_________年_________月_________日開(kāi)始實(shí)施,至_________年_________月_________日完成。
本合同一式陸份,具有同等法律效力,雙方各執叁份。
委托人:(簽章)_________委托人:(簽章)_________
住所:___________________________住所:___________________________
法定代表人:(簽章)_________法定代表人:(簽章)_________
開(kāi)戶(hù)銀行:___________________________開(kāi)戶(hù)銀行:___________________________
賬號:__________________賬號:__________________
郵編:__________________郵編:__________________
電話(huà):__________________電話(huà):__________________
本合同簽訂于_________年_________月_________日
工程項目委托合同8
工程項目施工監理委托合同提要:本合同書(shū)(協(xié)議書(shū)連同合同一般條款、特殊條款與附錄,稱(chēng)為"本合同書(shū)")經(jīng)合同雙方法定代表人或代理人簽字,并加蓋本單位公章后生效
絡(luò )進(jìn)度計劃,提出各合同控制性進(jìn)度目標。審查批準承包單位提出的施工進(jìn)度計劃、檢查實(shí)施情況,督促承包單位采取措施實(shí)現合同目標要求。當計劃變動(dòng)時(shí),及時(shí)提出調整網(wǎng)絡(luò )計劃的意見(jiàn)。
。|(zhì)量控制:審查承包單位的質(zhì)量控制性體系和措施核實(shí)質(zhì)量文件,對施工依據合同文件、設計圖紙和技術(shù)要求等進(jìn)行檢查,對施工質(zhì)量進(jìn)行監督。對單項工程、隱蔽工程和施工前準備工作等進(jìn)行檢查、驗收和簽證,發(fā)布停工和復工令。對施工質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)。
。顿Y控制:協(xié)助委托方編制投資控制性目標,和各年的合理投資計劃。審查承包單位提交的資金表,審核承包單位的收方計量及單價(jià)費用等。簽發(fā)付款憑證,受理索賠申請,進(jìn)行索賠調查和談判,提出處理意見(jiàn)、處理合同變更,下達變更指令。
。踩┕けO督:督促檢查施工安全措施和防護設施,參加重大安全事故調查。進(jìn)行合同內的協(xié)調工作。
。瓍f(xié)助委托方按國家規定進(jìn)行工程各階段驗收及竣工驗收、審查設計單位和施工單位編制竣工圖和資料。
。幹票O理月、季、年報等。做好施工記錄,對工程檔案資料進(jìn)行整理和管理,即檔案管理。
附錄C 提供設施與設備
甲方:
乙方:
提供設施與設備具體要求如下:
。保
。玻
。常
附錄D 監理費用及支付
。保O理費用:經(jīng)甲乙雙方協(xié)商總費用為$__元
。玻M用支付:合同生效后一個(gè)月內由甲方支付給乙方進(jìn)場(chǎng)費__萬(wàn)元,以后按下表?yè)芸睿?/p>
年 月 日撥款金額/元備注
附錄E 監理機構及主要人員表
。保O理機構:(略)
。玻饕O理人員表:
總 監:
副 總 監:
總監代表:
總監辦公室:
行 政 部:
合 約 部:
中心試驗室:
駐地監理部:
。撸吖こ探M:
。撸吖こ探M:
。撸吖こ探M:
顧問(wèn)組成員:(略)
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