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人力行政主管工作總結（精選5篇）
時(shí)間一晃而過(guò)，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編整理的人力行政主管工作總結（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
人力行政主管工作總結1
回想10月9日那天，我站在總部所有員工面前介紹自己時(shí)的情景還歷歷在目，可在忙碌中轉眼間就過(guò)去了一個(gè)月的時(shí)間。這是我人生人工作閱歷的第一個(gè)月，曾有朋友和我說(shuō)過(guò)每份工作的第一個(gè)月是最難度過(guò)的，因為一切都是新的，每一次都是第一次。確實(shí)在入職的那幾天，我幾乎什么都不懂，什么都需要別人教。好在同事們都很熱心指導，尤其是王磊，很多事情都是在他的幫助和指導下才學(xué)會(huì )的。雖然自己還有很多東西要學(xué)習和掌握，但現在我可以自豪的說(shuō)“我不再是一個(gè)純新手了，我可以勝任更多的工作了”。
在這一個(gè)月里，我的主要任務(wù)是學(xué)習并適應公司的各種管理制度和企業(yè)文化，學(xué)習并掌握自己的工作內容和流程。在入職后的那幾天，我并沒(méi)有分配到很多的工作，而是在閱讀公司的規章制度和文件。幾天下來(lái)，雖不敢說(shuō)自己能做到把這些文字條例隨口說(shuō)出來(lái)，但也明白了自己要做什么，什么是要遵守的和不可為的。
之后在王磊的指導下，從一些簡(jiǎn)單的工作開(kāi)始進(jìn)入正常的工作狀態(tài)，主要的工作內容是招聘管理，從熟悉招聘的流程開(kāi)始，網(wǎng)上招聘、篩選簡(jiǎn)歷、電話(huà)邀約、筆試和面試安排、招聘會(huì )的籌備、聘用請求和入職前相關(guān)注意事項等內容，一個(gè)月下來(lái)基本熟悉了這些方面工作是如何開(kāi)展及其相關(guān)要求。在這個(gè)月的后兩周內，我和晗晗在做校園招聘的工作，從聯(lián)系學(xué)校老師確定時(shí)間和會(huì )場(chǎng)，到做好方案確定人員準備好材料，這一系列的'工作中，看似簡(jiǎn)單其實(shí)要做好還是相當考驗人的，需要考慮的方面很多，所以我們也在努力用心盡量做好。在這是過(guò)各程中，學(xué)習到了很多東西，不僅是技能方面的，還有一些深層次的東西，例如良好的溝通和協(xié)調技巧的運用;怎樣做到排解壓力解決困難，以良好的狀態(tài)面對每一天的工作。在這方面晗晗給了我很多的啟示，真的感謝有這樣優(yōu)秀的工作伙伴。
招聘管理中最難掌握的當屬面試辨才及其技巧，這部分不是能在書(shū)中學(xué)到的，需要靠工作經(jīng)驗的積累。記得第一次上去人才市場(chǎng)是在上班后的第二天，當時(shí)原本是安排王磊去的，但王磊一時(shí)忙不過(guò)來(lái)無(wú)法前去，就臨時(shí)安排我去了。當時(shí)我以為自己是去幫忙張經(jīng)理和徐經(jīng)理收簡(jiǎn)歷和協(xié)助他倆工作，可一到那張經(jīng)理就讓我坐下來(lái)并說(shuō)“你和他們聊聊”。我當時(shí)真有些緊張，雖然在學(xué)校也做過(guò)模擬面試官，但實(shí)打實(shí)的真來(lái)著(zhù)還是第一回。好在自己也參加過(guò)不少面試，也知道一些技巧。在面試過(guò)幾個(gè)人這后，發(fā)覺(jué)自己也能應對了。只是在辨人方面自己還要多多學(xué)習，提高辨人的能力并找到與崗位匹配要求盡量相符的人才。這件事也使我明白了，在企業(yè)中沒(méi)有多余的時(shí)間讓你慢慢學(xué)習，必須為你的工作時(shí)刻準備好。所以回來(lái)之后，努力看書(shū)盡量彌補在招聘方面的知識，希望讓自己更專(zhuān)業(yè)。
在這個(gè)月里，小袁也給了我很多的指導和幫助。剛入職時(shí)小袁從我們基本的辦公系統工具開(kāi)始指導，如oA系統和布谷鳥(niǎo)的使用。到文件管理的學(xué)習，教會(huì )了我收文如何處理，文件怎么歸檔，如何申請用章。再到考勤管理、社保管理、社保辦理、員工勞動(dòng)合同的簽訂、終止等手續辦理等，這些方面都是作為人力專(zhuān)員都應掌握的基礎技能。在學(xué)習有些方面的內容時(shí)，由于權限有限，我和小袁并沒(méi)有進(jìn)行太深入的學(xué)習交流，小袁主要在流程上是如何開(kāi)展的進(jìn)行技導，讓我從理念上知道是如何處理和開(kāi)展的。希望在以后的工作中，可以更深入全面的學(xué)習這些方面。
在這個(gè)月的工作中學(xué)到了不少東西，但仍有很多的不足。尤其是工作經(jīng)驗尚不足，對許多事的處理上做的還不細致，還雖要多多積累。所以還雖向我們的同事們多多學(xué)習，在細節上多注意積累。在工作上，自己還有幾個(gè)部分沒(méi)有學(xué)習到，主要是培訓管理和考核管理方面。所以在下一個(gè)月里，在努力做好接下來(lái)的學(xué)校招聘工作和人才市場(chǎng)冬季大型招聘會(huì )同時(shí)，要向王*和黃主管具體學(xué)習這兩個(gè)模塊的內容，尤其是向經(jīng)驗豐富的黃主管多學(xué)習。另外還有的就是對集團各子公司的情況和人員的基本狀況自己尚不是很了解，接下來(lái)時(shí)間里要向小袁等其他同事多多請教。
每天都要努力進(jìn)步一點(diǎn)，明天我就會(huì )做得更好!
人力行政主管工作總結2
轉眼間20xx年上半年已過(guò)去了，回顧這半年，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專(zhuān)員，半年來(lái)，在公司各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來(lái)不斷學(xué)習、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷�，F將這半年的學(xué)習、工作情況總結如下：
一、踏實(shí)的工作態(tài)度：半年來(lái)，我堅持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現任何紕漏。
行政專(zhuān)員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。(1)每天我都認真做好各項服務(wù)工作，以保障各部門(mén)工作的正常開(kāi)展。(2)文員日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。(3)在行政部經(jīng)理的指導下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。
二、盡心盡責，做好行政人事工作：認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂(yōu)，在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內務(wù)工作。
1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據部門(mén)領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。
2、文件管理工作：上半年共書(shū)寫(xiě)會(huì )議紀要20篇、文化版報8期，同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達。
3、人事管理工作：每月月初統計公司員工考勤、加班值班表、快樂(lè )健康補貼，整理歸檔新入職員工的登記表。
4、日常行政工作：車(chē)輛的使用和印章的管理，做到細致和仔細。
5、公司資料辦理工作：辦理了公司的暫定資質(zhì)延期、公司營(yíng)業(yè)執照年檢和組織機構代碼證年檢。
6、協(xié)助工作：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。
三、學(xué)習到的知識：
1、“執行力”的自我的`灌輸：因先前工作經(jīng)驗少，未能很好的體會(huì )和理解執行力的重要性。通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，更加深刻的認識到執行力的必然性和重要性，使我在今后的日常工作中更好的完成了各項工作。
2、在公司領(lǐng)導和行政部門(mén)經(jīng)理的指導下：學(xué)習了正規化的文檔管理、規范的公文寫(xiě)作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。使我本身更加的認識到行政工作的規范性、靈活性和謹慎性，提升了自身的綜合能力。
3、良好的人際交往：對于行政工作，尤其重要。在平日里，積極參與、配合同事的工作，提供必要的協(xié)助，創(chuàng )建良好的工作氛圍，使之良性循環(huán)，相互支持工作，有效地推動(dòng)工作進(jìn)度。
4、工作質(zhì)量成績(jì)：在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，提高自身工作效率，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，為公司及部門(mén)工作做出了應盡的力量。
四、不足和領(lǐng)悟：
1、工作中考慮不是很周全，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于我在今后的工作中加以改進(jìn)。
2、工作還不夠細致，有時(shí)需要請教領(lǐng)導的地方，未能及時(shí)與領(lǐng)導溝通，導致個(gè)別工作不令人滿(mǎn)意。在今后的工作中我會(huì )更加的細致，積極主動(dòng)的同時(shí)要多和領(lǐng)導溝通，與上級保持一致。
3、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性。我原來(lái)做的是招聘工作，現在做行政工作了，這個(gè)過(guò)渡我似乎還未能適應，今后我會(huì )更加努力的改變自我的處事風(fēng)格。
人力行政主管工作總結3
入職公司已半年多，在這半年中，作為行政部長(cháng)，我緊緊圍繞著(zhù)公司的管理理念和經(jīng)營(yíng)方針開(kāi)展和部署工作，將行政部做到承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司完成全年度總目標任務(wù)作出強有力的后盾支援。同時(shí)也結合20XX年行政部年度總體計劃方案的部分要點(diǎn)有目的性完成。為了總結上半年的經(jīng)驗，繼續發(fā)揚成績(jì)，同時(shí)也克服存在的不足，現將20XX年上半的工作做簡(jiǎn)要回顧和總結：
一、行政部團隊現狀
行政部現有人員5人，其中行政部長(cháng)1人、統計1人、行政文秘1人、保潔1人，司機1人；截至目前，行政部在位人員思想穩定，熱愛(ài)公司，珍惜崗位，安心本職。
二、20XX年度上半年完成工作任務(wù)情況
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人力資源管理工作是公司行政管理工作中的重要項目，企業(yè)的核心在于員工，如何能夠更好地培養員工隊伍，如何能夠吸引高素質(zhì)的人才加盟公司，如何能夠做到人盡其用，如何能夠正確合理地分配人力資源等等，這些都是我們今后探求的問(wèn)題，在20XX年上半年，行政部做了以下工作。
1、積極招聘，保證現崗現位不空缺，確保了公司各項工作的正常運行。20XX年上半年我們采取到人才中介中心、利用內部人員轉介紹、人才網(wǎng)站上找等方法，共招聘新員工78人，正式上崗52人，為公司的發(fā)展注入了新鮮的血液和活力。
2、完善制度，規范了公司工作秩序，確保了公司逐步走向正規。20XX年上半年，根據公司要求，進(jìn)一步完善了公司的各類(lèi)制度，并對公司制度、人事、薪酬、保險等具體工作進(jìn)行了分類(lèi)歸檔，規范了公司行政各類(lèi)檔案的使用程序，做到了每一件事按照程序有條不紊的運行。
3、嚴格考勤，員工出勤率達到了95%以上，確保了工作時(shí)時(shí)有人管、事事有人抓。20XX年上半年，行政部進(jìn)一步完善了辦公室員工的《考勤管理制度》，做到考勤公正公平，不循序私情，為公司發(fā)放員工薪資報酬提供了可靠依據。
4、制訂薪酬考核方案，及時(shí)發(fā)放員工勞資薪酬，確保了公司員工思想穩定。20XX年上半年，我們按照集團公司的要求和公司的現狀，制訂了《20XX年度員工薪酬方案》，在如期發(fā)員工工資、繳納保險等方面，做到了嚴摳方案、考勤和規定，保證員工的勞資薪酬、福利待遇準確無(wú)誤。
5、認真負責，及時(shí)匯總反饋信息，確保公司運營(yíng)情況按時(shí)上報。20XX年公司加入廣匯集團后，大家明顯的感覺(jué)是報表多，但是，我們不管工作有多忙、困難有多大，堅持做到了及時(shí)、準確上報，得到了集團公司的一致好評。
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行政工作是一項細致而繁瑣的工作，在認真、細致的同時(shí)，始終要把服務(wù)理念貫穿于行政工作，行政工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶(hù)服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否，能不能讓領(lǐng)導、員工和客戶(hù)滿(mǎn)意，是衡量行政工作的`基本標準。在20XX年上半年我們做了以下工作：
1、狠抓制度落實(shí)，正規公司工作秩序。20XX年上半年，我們把落實(shí)公司各項制度作為重中之重，制定和完善了相關(guān)管理制度。上半年共擬稿下發(fā)了15份文件。使公司的管理服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，有效推進(jìn)了公司的和諧高效發(fā)展。
2、發(fā)揮職能作用，提高服務(wù)保障效能。行政部工作的核心是服務(wù)，20XX年上半年我們在繁雜的事物中，具體做了以下幾個(gè)方面的工作：一是保證水、電、辦公電話(huà)的暢通和硬件設施的添臵和維修。如：公司電力設施的搶修；展廳鋼化玻璃、電動(dòng)門(mén)、側門(mén)的維修；維修廁所下水管道，客戶(hù)休息室、食堂的修繕改造、公司辦公用電腦、打印機等硬件設施的添臵等等，確保了公司工作、生活所需。二是保證了辦公用品的供給。做到了按需采購，科學(xué)管理、嚴格控制成本、厲行節約，確保了公司辦公所需。三是有序管理自用車(chē)及試乘試駕車(chē)，明確各部門(mén)及相應人員責任。20XX年上半年，公司車(chē)輛安全無(wú)事故，在公司運行、搶修、接待等用車(chē)中，做到了出車(chē)前有出門(mén)證、出門(mén)前有登記、出車(chē)返回有匯報。每
月統計車(chē)輛油料損耗，在一定程度上控制了公司成本，維持公司正常的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)秩序。四是保證環(huán)境衛生清潔。20XX年上半年，面對剛收購以后公司環(huán)境衛生臟亂差的情況，我們對公司內部環(huán)境衛生區域進(jìn)行劃分，保持干凈的同時(shí)每周對公司環(huán)境衛生進(jìn)行檢查。五是保證食堂正常運行。公司長(cháng)期以來(lái)無(wú)正規的食堂，廚房設施因年久失修呈現老化，為了給員工和客戶(hù)提供一個(gè)健康、衛生、舒適的就餐環(huán)境。我們4月份對食堂進(jìn)行修繕改造，并購買(mǎi)了食堂相關(guān)配套設施。
3、搞好內外關(guān)系，提高辦事效率。20XX年上半年，我們同工商、稅務(wù)、公安、消防、城管、社保等政府機關(guān)職能部門(mén)密切聯(lián)系，在辦理公司年檢、稅收、安全、衛生、參保等事物中，得到了政府職能部門(mén)的關(guān)心和支持，確保了公司沿著(zhù)正規的方向向前發(fā)展。
三、幾點(diǎn)體會(huì )
�。ㄒ唬┲挥屑訌娀A管理，才能創(chuàng )造良好的工作環(huán)境創(chuàng )造良好的工作環(huán)境是行政部重要工作之一。上半年，人力資源行政部結合工作實(shí)際，認真履行工作職責，加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通，使人力資源行政部基礎管理工作基本實(shí)現了規范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。
�。ǘ┲挥屑訌姛崆榉⻊�(wù)，才能樹(shù)立良好的企業(yè)風(fēng)氣人力資源行政部工作的核心就是搞好服務(wù)。上半年，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：一是變被動(dòng)為主動(dòng)。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是人力資源行政部分管的食堂、采購、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，保證工作有計劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅持做到了積極熱情不越位；二是在工作計劃中，每月都突出1－2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng )新，改變人力資源行政部工作等待領(lǐng)導來(lái)安排的習慣；三是在創(chuàng )新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng )新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)人力資源行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉變人力資源行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。
�。ㄈ┲挥屑訌妼W(xué)習，才能提高為公司服務(wù)的效能人力資源行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實(shí)履行好自身職責及時(shí)“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，通過(guò)區域公司培訓等方式不斷補充各方面的知識和深入鉆研人力資源行政部業(yè)務(wù)知識。
人力行政主管工作總結4
光陰似箭，xxxx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)，來(lái)公司已半年多�；厥走^(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千??雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì )在年終對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策。在接下來(lái)的日子，我將繼續圍繞公司行政人力資源中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入學(xué)習，掌握技巧；加強管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政人力資源工作新思路、新方法，促使行政人力資源中心工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！
九月份工作總結：
行政人力資源中心是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對工商、社保、質(zhì)檢、稅務(wù)等機關(guān)單位的各項檢查。行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、衛生、文件的保管、大到接待、會(huì )議、結算、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時(shí)適用。行政人力資源中心人員雖然少，但是在工作上我任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過(guò)半年的磨練與洗禮，行政人力資源中心的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。
xxxx年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、品牌和效益目標上，行政人力資源中心緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出自己應有的貢獻。為了總結經(jīng)驗，繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的不足，現將xxxx年9月份的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結，不足之處懇請領(lǐng)導批評指正：
一、行政事務(wù)工作方面
�、鞭k理好各證照并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。
�、埠拖嚓P(guān)職能部門(mén)如工商、稅務(wù)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
�、硨茸龊棉k公用品的采購，嚴格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。
4.在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，配合公司領(lǐng)導做好公司重要接待工作，接待標準以大方得體為準則，切合企業(yè)形象，活動(dòng)健康、正面，充分展現了企業(yè)積極向上、實(shí)干高效的良好形象和精神文明。
二、公司管理運作方面
�、表槕袌�(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)溝通，適時(shí)對各部門(mén)的工作提出些指導性的意見(jiàn)。
�、仓鸩酵晟乒颈O督機制。有一句話(huà)說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì )做你要求做的事情，只會(huì )做你監督要做的事情�；谶@個(gè)原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。
�、臣訌妶F隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
�、闯浞忠龑T工勇于承擔責任了解職責。之前公司各職能部門(mén)職責不清，現要逐步理清各部門(mén)工作職責，并要求各人主動(dòng)承擔責任。
三、工作中的收獲
能夠較好地完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，確實(shí)做好自己的本職工作(人員的管理、人員招聘、培訓、考勤管理、文件的錄入、存檔、打印、辦公用品采購發(fā)放、對外接待、對內管理、訂單計劃跟進(jìn)等);懂得事情輕重緩急，做事較有條理，真正做到了“上傳下達”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現已基本清楚。
四、工作中存在的不足：
在過(guò)去的幾個(gè)月，在得到公司領(lǐng)導的指導和各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jì)。盡管我們取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1．由于行政部工作常常事無(wú)巨細，每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2．對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。協(xié)助各部門(mén)工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境
3．抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實(shí)現象。繼續完善公司制度建設也是工作中重點(diǎn)。
4、加強公司檔案的管理，強化保密管理工作。
5．對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來(lái)的個(gè)人工作計劃中會(huì )根據以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
總的來(lái)說(shuō)xxxx年的工作是盡職盡責的'，雖然亦存在著(zhù)些許的不足，但這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù)20xx年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定。在下一年，我會(huì )在行政部這個(gè)崗位上會(huì )做得更好，發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導及同事們對我工作上監督。
五、10月份工作計劃
作為行政總監，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作，使公司各項工作正常進(jìn)行。xxxx年是公司發(fā)展壯大的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。隨著(zhù)公司項目日益增加，對于我們來(lái)說(shuō)，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。十月份行政人力資源中心將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手工作：
1、完善公司制度，向實(shí)現管理規范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著(zhù)公司
的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續發(fā)展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結合實(shí)際并適合公司的管理制度便迫在眉節，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現管理規范化，xxxx年行政工作將以此為中心。
2、加強培訓力度，完善培訓機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門(mén)負責人，他們身肩重責。需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。
3、協(xié)助部門(mén)工作，加強團隊建議。
繼續配合各部門(mén)工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。xxxx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建設也是xxxx年行政人事工作的重心。
其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(cháng)，為公司分擔更多力所能及的工作。只要我們工作更加細致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責任心強一點(diǎn)，我相信公司、公司員工會(huì )越做越強，越做越好。
人力行政主管工作總結5
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間，我在飛宇已度過(guò)二個(gè)月的時(shí)光。在總經(jīng)理楊總和總公司劉總監的悉心關(guān)懷與指導下，在部門(mén)所有同事以及相關(guān)部門(mén)同事的配合下，我經(jīng)歷了從對公司的初窺門(mén)徑到順利融入這個(gè)大家庭的心路歷程。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了美好而難忘的回憶�，F將二個(gè)月來(lái)的工作與感受總結如下：
一、工作總結：
1、對公司文化的理解與感受：二個(gè)月來(lái)，楊總和我講到，公司經(jīng)營(yíng)管理按照“誠信、責任、和諧；軍隊、學(xué)校、家庭�！�12字方針操作，通過(guò)學(xué)習與了解，讓我感受到公司是個(gè)很厚重的有社會(huì )責任感的企業(yè)。也是一個(gè)有良好學(xué)習氛圍的企業(yè)，我來(lái)公司已經(jīng)接近尾聲的“培訓師爭霸賽”和互聯(lián)網(wǎng)征文等一系列活動(dòng)的開(kāi)展就是最好的說(shuō)明。從內部關(guān)系來(lái)說(shuō)，感覺(jué)部門(mén)間、員工間關(guān)系非常和諧，大家生活上互相關(guān)心幫助，工作上各盡所能，配合默契，人與人之間平等真誠相待，親如一家人。公司非常注重社會(huì )影響力和品牌效應。
而從公司經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)來(lái)看，公司在本領(lǐng)域做到了全國領(lǐng)先地位。
2、工傷事宜的處理:我來(lái)公司四天時(shí)發(fā)生了不幸的林堂樹(shù)工傷事故，當時(shí)我全程參與了林堂傷工傷事故的處理過(guò)程，這次工傷事故，讓我真正感覺(jué)到公司是一個(gè)負責任的良心企業(yè)，在發(fā)生工傷事故后，公司從上到下都積極行動(dòng)了起來(lái)。給予最快的處置方式，最好的醫療條件。也給我以后在處理這類(lèi)問(wèn)題及各項工作中指明了方向，讓我堅定了工作的信心。在后續工傷事故中我也能夠高效及時(shí)的去處理。
3、勞動(dòng)關(guān)系的處理：我來(lái)公司一個(gè)星期左右，總經(jīng)理楊總交給我去處理PMC部馮興平的事情。當時(shí)我的前任讓我不要去處理這個(gè)比較棘手的事情，但我覺(jué)得作為一個(gè)人事部的經(jīng)理，協(xié)調各個(gè)部門(mén)的工作本來(lái)就是我應盡職責和業(yè)務(wù)，在總經(jīng)理及部門(mén)的配合下，事情最終得到圓滿(mǎn)的解決。通過(guò)此次事件的處理，我真正理解公司領(lǐng)導的良苦用心，只要按照公司的12字方針去操作，所有問(wèn)題都一定會(huì )得到圓滿(mǎn)的解決。
4、其他日常事務(wù)的處理：在這二個(gè)月中，公司先后舉辦了二次大的會(huì )議，一次為一年一度的廣州建博會(huì )。作為人事行政部只是對其進(jìn)行了配合和規范化的安排。另外一次是公司一年一度半年總結會(huì )，人事行政部對整個(gè)會(huì )議進(jìn)行了具體籌劃（包括會(huì )議地點(diǎn)、整個(gè)會(huì )議流程安排等工作），通過(guò)這此會(huì )議也了解到自己安排這次會(huì )議還不夠細致和周到，考慮得也不夠全面，也對我這叫以后的工作提出了改進(jìn)和更高要求。另就是人事行政部一些日常事務(wù)的處理，作為人力行政部在處理各個(gè)事務(wù)，我都希望能夠及時(shí)高效的去處理完成，但是在實(shí)際工作中我還遠遠做的不夠，在以后工作中需要進(jìn)一步去加強。
通過(guò)二個(gè)月的工作與學(xué)習了解，盡管我對公司的戰略規劃與經(jīng)營(yíng)情況情況掌握與了解還遠遠不夠，還有許多需要學(xué)習提高的地方，但已深深?lèi)?ài)上了這個(gè)大家庭，非常珍惜在公司工作的機會(huì )。希望能與公司共成長(cháng)，虛心向領(lǐng)導與同事學(xué)習，不斷提升自我，并結合自己過(guò)去的經(jīng)驗，不懈努力，踏實(shí)敬業(yè)，和部門(mén)同事一起，提高人力資源管理水平，共同推動(dòng)公司發(fā)展。
二、工作中發(fā)現的問(wèn)題及建議激勵對于組織經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。
員工的能力和天賦并不直接決定其對組織的價(jià)值，只有當其能力和天賦發(fā)揮出來(lái)才能夠為組織帶來(lái)益處，而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動(dòng)機水平的高低。動(dòng)機決定了一個(gè)人努力的方向即選擇做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力的程度，堅持的水平即遇到阻礙時(shí)付出多大的努力堅持自己的行為。動(dòng)機的內源性與外源性互補，內源性動(dòng)機與外源性動(dòng)機均感覺(jué)不足�，F在的員工狀態(tài)是沒(méi)有好或是不好�；烊兆幽缅X(qián)，公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無(wú)關(guān)，因為沒(méi)有競爭所以沒(méi)有壓力。我想每個(gè)人都該問(wèn)問(wèn)自己，你工作的目的是什么，對于你的工作你做到更好了嗎？對工作你是盡力了還是全力以赴了？你的目標和對自己的要求是什么？下一個(gè)2年之后在個(gè)人技能上、知識的存儲上、最能體現個(gè)人價(jià)值的薪酬上你要達到一個(gè)什么樣的高度，為此你做出了怎樣的努力呢？
任何事物總要經(jīng)歷從無(wú)到有，從小到大的歷程，這二個(gè)月來(lái)我們在制度的建設、人文環(huán)境、行政后勤等方面已經(jīng)邁開(kāi)了前進(jìn)的腳步，在未來(lái)的日子里我們會(huì )越走越好的，相信從現在開(kāi)始，公司體制將更加健全，完善，公司各部門(mén)將有更大的向心力，凝聚力；2016年我們會(huì )繼續壯大的企業(yè)。付出與回報是相輔相成的，每個(gè)人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個(gè)人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過(guò)去。企業(yè)發(fā)展了，個(gè)人的價(jià)值也將得到提升。
三、個(gè)人體會(huì )
必須要虛心請教，提高服務(wù)意識言行舉止都要注重約束自己，對上級領(lǐng)導做到謙虛謹慎,尊重服從；對同事做到嚴于律己,寬以待人；做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護公司和各級領(lǐng)導的威信，維護公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問(wèn)題熱情、準確的解答，對于領(lǐng)導交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作。
四、自身還需要在工作中不斷改進(jìn)和完善的地方
1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。
2、在這二個(gè)月的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，但也存在的`一些需要改進(jìn)和完善的地方，如工作中有急躁、細節上考慮不周全的缺點(diǎn)，組織能力還有待進(jìn)一步提高。
3、對于公司屬處的行業(yè)情況需進(jìn)一步了解補充。我將會(huì )在今后的工作中努力學(xué)習、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責任感投入到工作中，以期更好的為公司員工服務(wù)。
努力工作得到領(lǐng)導和同事的認可，知識技能得到提升對于我來(lái)說(shuō)是最開(kāi)心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報領(lǐng)導與同事的信任、理解與支持的最好方式，也是一個(gè)人實(shí)現人生價(jià)值的最佳選擇�？傊�，經(jīng)過(guò)二個(gè)月的試用期，我認為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現問(wèn)題并能夠及時(shí)的根據公司發(fā)展要求進(jìn)行改進(jìn)和更正，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會(huì )一如繼往，對人：與人為善；對工作：力求更好。不斷的提升自己的專(zhuān)業(yè)水平及綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量，實(shí)現企業(yè)和個(gè)人的雙贏(yíng)！
總結人：趙勇
20xx年8月6日
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