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支部引領(lǐng)合作社 凝心聚力促發(fā)展

時(shí)間:2021-07-29 12:23:57 總結 我要投稿

支部引領(lǐng)合作社 凝心聚力促發(fā)展

  “群眾富不富,關(guān)鍵在支部”。近年來(lái),太白縣靖口鎮關(guān)上街村黨支部,將黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢與合作社的經(jīng)濟優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢相結合,走出了一條壯大農村集體經(jīng)濟的新路子,實(shí)現了農村黨建工作和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展同頻共振。

支部引領(lǐng)合作社 凝心聚力促發(fā)展

  強引領(lǐng)、促融合,抓住“關(guān)鍵點(diǎn)”

  建強村級班子。選優(yōu)配強帶頭人隊伍,讓村“兩委”成員通過(guò)法定程序擔任集體經(jīng)濟組織負責人,合作社成立了非公黨支部,讓村黨支部站在經(jīng)濟發(fā)展的最前沿,加強組織領(lǐng)導,一線(xiàn)靠前指揮,合作社穩步發(fā)展初具規模,取得了較好的.經(jīng)濟效益。關(guān)上街集體經(jīng)濟股份合作社嘉隆農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社,共吸納社員96戶(hù),其中:貧困戶(hù)76戶(hù),三年累計分紅17.5萬(wàn)元,每戶(hù)年均分紅1000元。

  培育集體經(jīng)濟。以嘉隆農產(chǎn)品合作社為載體,引導致富帶頭人、科技能人、營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)、種養能手、等社會(huì )力量,支持、參與和入股合作社,合作社共吸收村民個(gè)人股本金230萬(wàn)元,凝聚了集體牽頭、合作社帶動(dòng)、群眾參與的發(fā)展合力。

  推動(dòng)村企合作。村黨支部村委會(huì )成立產(chǎn)業(yè)扶貧領(lǐng)導小組,為產(chǎn)業(yè)項目提供從布局、設計、立項到落地、建設、投產(chǎn)全方位指導服務(wù),推動(dòng)資源向項目聚焦,要素向項目聚攏,力量向項目聚合。三年來(lái)在上級有關(guān)部門(mén)的大力支持下,累計向合作社投入財政扶貧資金227萬(wàn)元,有效的解決了合作社資金短缺的問(wèn)題,推動(dòng)了合作社進(jìn)一步發(fā)展。

  想點(diǎn)子、出實(shí)招,打好“特色牌”

  科學(xué)規劃布局。堅持因地制宜、科學(xué)規劃、長(cháng)短兼顧,優(yōu)勢互補的原則,制定“三園五區”規劃布局,分設種植園、養殖園、體驗園,無(wú)公害種植區、標準化養殖區、林下散養區、有機肥加工區、休閑體驗區,形成了立體布局、循環(huán)發(fā)展的新模式,實(shí)現了科學(xué)規劃、合理布局、可持續發(fā)展。

  打造特色品牌。打好生態(tài)牌,做好“土”文化,主攻“菜、肉、蜂、蛋”特色產(chǎn)業(yè),20xx年合作社種植無(wú)公害蔬菜30畝、養殖藏香豬26頭、關(guān)中黑土豬100頭、紅羽公雞5000只、中華土蜂150箱、蛋雞1000只,實(shí)現綜合收入105萬(wàn)元。

  發(fā)展電子商務(wù)。狠抓國家電子商務(wù)進(jìn)農村綜合示范縣創(chuàng )建機遇,建成村級電子商務(wù)示范店1處,按照“黨支部+合作社+電商+貧困戶(hù)”模式,創(chuàng )新運用直播帶貨等電商手段開(kāi)展消費扶貧,打通農產(chǎn)品銷(xiāo)售通道,線(xiàn)上銷(xiāo)售農特產(chǎn)品5000公斤,村集體收入30萬(wàn)元。

  建機制、強保障,激活“內生力”

  規范管理運行。嚴格執行合作社章程,建立健全合作社組織領(lǐng)導機構,成立理事會(huì )、監事會(huì ),明確社員的權利和義務(wù)。制定完善財務(wù)管理制度、收益分配制度和監督內控制度,實(shí)行民主管理、民主決策和民主監督,促進(jìn)合作社制度更加健全、管理更加規范、效益更加顯著(zhù)。

  創(chuàng )新發(fā)展模式。通過(guò)訂單收購、保底分紅、股份合作、吸納就業(yè)等多種形式帶動(dòng)貧困戶(hù)共同發(fā)展。鼓勵小農戶(hù)以土地林地流轉、設施設備出讓等形式入股專(zhuān)業(yè)合作社,延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈、保障供應鏈、完善利益鏈,不斷壯大村級集體經(jīng)濟,最大化發(fā)揮帶貧益貧效應。

  合理分配收益。按照利益聯(lián)結機制實(shí)施辦法,要求入社貧困戶(hù)定期到合作社參加生產(chǎn)勞動(dòng),實(shí)行積分制管理,差異化分紅,利用利益聯(lián)結激勵機制,進(jìn)一步激發(fā)貧困戶(hù)的內生動(dòng)力。

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