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職工教育培訓總結(精選10篇)
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編整理的職工教育培訓總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
職工教育培訓總結 篇1
職工教育培訓工作按照學(xué)院職工教育培訓計劃的要求,在中心(學(xué)院)領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,在各部門(mén)的全力配合下,全面抓好教師隊伍建設,提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平,抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)培訓,抓好“雙師型”教師隊伍的建設,作好“教師轉型”培訓工作,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的崗位適應能力,立足崗位全面推行全員培訓工作,取得了良好的效果。以“爭創(chuàng )學(xué)習型企業(yè),爭做知識型員工”為契機,以推行學(xué)時(shí)、學(xué)分管理辦法為手段,加快了中心(學(xué)院)向學(xué)習型企業(yè)邁進(jìn)的步伐。一年來(lái)我們主要開(kāi)展了以下幾方面的工作:
一、有計劃、有重點(diǎn)地開(kāi)展全員培訓工作
。ㄒ唬┕芾砣藛T培訓
1、a級管理人員
全年培訓人數7人,培訓合格率達100%。
2、b級管理人員
全年培訓人數36人,培訓合格率達100%。
3、c級管理人員
全年應培訓人數為18人,16人完成c級管理人員公共必修課程培訓,完成率為89%。
。ǘ⿲(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓
全年培訓人數30人,培訓覆蓋率達100%。
。ㄈ┮痪(xiàn)員工全年培訓人數88人,培訓覆蓋率達100%。
二、一線(xiàn)員工持證上崗與培訓情況
。ㄒ唬┮痪(xiàn)員工88人,其中81人持有技術(shù)技能等級資格證書(shū),新進(jìn)崗人數7人,7名員工崗前培訓100%。
。ǘ┙處熮D型培訓
1、為加強中心(學(xué)院)“轉型”師資隊伍建設,提高教師技能訓練和教學(xué)指導能力,一線(xiàn)教師88人,參加轉型培訓人數為50人,占一線(xiàn)員工教師的57%。其中20xx年4月和10月選派18名一線(xiàn)教師到寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行教師教學(xué)能力培訓,培訓結束后,18名老師均取得結業(yè)證書(shū)。7月15日—20日3名一線(xiàn)教師到西安參加高職高專(zhuān)精品課建設培訓研討班。5月和6月選派6名一線(xiàn)教師到六盤(pán)水供電局、貴陽(yáng)供電局、安順供電局、貴陽(yáng)發(fā)電廠(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)現場(chǎng)掛職實(shí)習。實(shí)習結束后各單位對其工作表現和專(zhuān)業(yè)能力做出綜合考核評議,回單位上公開(kāi)課。
2、為了充分發(fā)揮仿真部變電仿真和火電仿真系統運行的能力,xx年x月x日至x日x位一線(xiàn)教師利用暑假時(shí)間參加了崗位培訓,成績(jì)合格。
3、為了提高教師的業(yè)務(wù)水平與多元化發(fā)展需要,xx年x月x日—x日動(dòng)力系4名一線(xiàn)教師到新華電腦學(xué)校進(jìn)行軟件autocad應用培訓。
。ㄈ┙處煹缴a(chǎn)單位實(shí)習
為了提高廣大教師從事職業(yè)教育的教學(xué)能力我單位派出20名一線(xiàn)教師到生產(chǎn)單位現場(chǎng)實(shí)習鍛煉。6人到貴陽(yáng)發(fā)電廠(chǎng)進(jìn)行發(fā)電廠(chǎng)運行、檢修、調式實(shí)訓,3人到六盤(pán)水供電局、貴陽(yáng)供電局、都勻供電局進(jìn)行電氣設備調研調撥,2人到清鎮供電局進(jìn)行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習,其余老師根據自己所教授的專(zhuān)業(yè)分別到其他電廠(chǎng)和供電局進(jìn)行實(shí)習。實(shí)習結束后,各實(shí)習單位對每個(gè)老師的工作表現和專(zhuān)業(yè)能力做出了綜合考核評議,老師們回單位后按要求公開(kāi)上課。老師們的'感受很多,在實(shí)習過(guò)程中老師們學(xué)到了現場(chǎng)突發(fā)事件的處理方法,對一些實(shí)操也有了更進(jìn)一步的認識和了解,受益匪淺,對他們今后的教學(xué)工作幫助很大。
三、人才評價(jià)
為對公司高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行有效管理,進(jìn)一步加強公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設,按照《貴州電網(wǎng)公司技術(shù)專(zhuān)家選聘管理辦法(試行)》的要求,擬對我單位已聘3名技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)行期滿(mǎn)考核,考核結果均為良好。
職工教育培訓總結 篇2
為了不斷提高煙葉公司的干部、職工隊伍綜合素質(zhì),適應煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展及體制深化改革的需要,打造一支高素質(zhì)的領(lǐng)導班子隊伍和專(zhuān)業(yè)化職工隊伍,增強創(chuàng )新能力和競爭能力,搶抓新的發(fā)展機遇,加快向現代煙草農業(yè)轉變,為實(shí)現跨越式發(fā)展奠定人才基礎和提供智力支持,xxx煙葉公司這兩年狠抓職工教育培訓工作,取得了可喜的成績(jì)。
一、主要做法
1、明確指導思想
以實(shí)現“三個(gè)正規化”為目標,堅持職工教育培訓創(chuàng )新,引進(jìn)現代人力資源管理觀(guān)念,加強培訓工作,全面提高干部、職工的政治覺(jué)悟和知識水平,提高綜合素質(zhì),努力打造一支政治上堅定、思想上先進(jìn)、作風(fēng)上務(wù)實(shí),業(yè)務(wù)上精湛,步調上一致的干部職工隊伍。
2、制定培訓規劃
、趴傮w目標
按照公司黨組用三年時(shí)間,打造一支全新的干部職工隊伍的要求,制定切實(shí)可行的職工教育培訓規劃,領(lǐng)導班子建設要達到省局(公司)“四好班子”建設先進(jìn)水平,做到學(xué)習、自律、廉潔、嚴謹、高效、團結、有戰斗力和凝聚力;干部職工隊伍建設要達到適應現代煙草農業(yè)建設發(fā)展要求,做到學(xué)習、務(wù)實(shí)、守紀、敬業(yè)、鉆研,以此做為xxx煙葉公司實(shí)現跨越式發(fā)展最基礎的人才保證。
、凭唧w目標
、兕I(lǐng)導班子建設扎實(shí)推進(jìn)。班子廉政團結、決策高效,認真執行黨和上級的各項方針政策,具有駕馭現代煙草企業(yè)的能力。
、诮⒑椭C、競爭的干部職工管理機制。人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,充分發(fā)揮每個(gè)人的內在潛能。
、弁晟平逃嘤栿w制。通過(guò)規范化的各級各類(lèi)培訓,鼓勵干部職工學(xué)知識、學(xué)技能,做到每人都有立身之本、一技之長(cháng)。強化培訓管理職能,增加培訓的針對性和目的性,更新培訓觀(guān)念,提高培訓質(zhì)量,加強職業(yè)技能鑒定。
、芗訌姼刹柯毠に枷虢逃吐殬I(yè)道德建設,增強法制觀(guān)念。用先進(jìn)的思想教育職工,引導職工樹(shù)立科學(xué)的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),使干部職工思想覺(jué)悟不斷提高,愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻。
、萆钊腴_(kāi)展以創(chuàng )建學(xué)習型和創(chuàng )新型企業(yè)為載體的企業(yè)文化建設,內涵豐富,特點(diǎn)鮮明。文明單位建設達到省級文明單位標兵水平。
、夼囵B自律、節儉、勤奮、嚴謹的工作作風(fēng)和講寬容、講互助、講團結、講和諧的企業(yè)風(fēng)氣。
3、完善保證措施
、呸D變觀(guān)念、提高認識,認清職工培訓的重要性和必要性。
職工教育培訓工作是現代企業(yè)各項管理工作中最基礎、最重要的一項專(zhuān)業(yè)性工作,F代企業(yè)競爭實(shí)質(zhì)上人才的競爭,企業(yè)各項業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展都是從人的培養和競爭開(kāi)始的,現代的企業(yè)培訓已經(jīng)成為關(guān)乎企業(yè)實(shí)力與潛力、生存與發(fā)展的一項工作。沒(méi)有先進(jìn)的培訓理念,不引進(jìn)先進(jìn)的`管理經(jīng)驗,企業(yè)的管理只能在低水平徘徊。因此,做好職工的培訓工作是促進(jìn)現代企業(yè)生存與發(fā)展的第一加油站。
、瓶茖W(xué)規劃、完善制度,加速職工教育培訓進(jìn)程。
在企業(yè)現有職能部門(mén)基礎上,明確職責,加大管理力度,確定專(zhuān)人專(zhuān)項負責職工培訓工作,積極制定科學(xué)有效的年度教育培訓計劃、企業(yè)中長(cháng)期教育培訓發(fā)展規劃及教育培訓規章制度,嚴格執行、落實(shí)培訓計劃。徹底轉變和糾正培訓工作可做可不做、應付了事的錯誤認識,對于重視程度不高或是完不成培訓任務(wù)的部門(mén)或個(gè)人,嚴厲處罰,絕不姑息。
、侵贫ㄕ,獎懲分明,健全教育培訓工作獎勵機制。
通過(guò)各種激勵政策,鼓勵職工參加學(xué)習培訓,提高文化知識水平和專(zhuān)業(yè)技能水平,變過(guò)去的培訓只是一種任務(wù)為一種獎勵,調動(dòng)職工參加學(xué)習培訓的積極性,變“要我學(xué)習”為“我要學(xué)習”,進(jìn)一步樹(shù)立不斷學(xué)習、終生學(xué)習的理念,在工作中學(xué)習,在學(xué)習過(guò)程中做好工作,讓職工自覺(jué)認識到不學(xué)習就要落伍,就要被淘汰。
、燃哟笈嘤柾度,創(chuàng )建良好的培訓學(xué)習環(huán)境。
培訓投入,是一種企業(yè)成本,也是一種企業(yè)財富的積累,從長(cháng)期的經(jīng)濟效益來(lái)講,培訓費用一定會(huì )得到加倍的回報。公司黨組投入大量的人力、物力和財力來(lái)開(kāi)展職工培訓工作,投入專(zhuān)門(mén)的精力落實(shí)推進(jìn)職工教育培訓工作,在硬件設施上,裝修改造了學(xué)員公寓樓和學(xué)員餐廳,目前,公司已有容納120人的學(xué)員宿舍、60間及容納200人的多功能教室及餐廳,使其能夠與培訓要求相配套;建成了具備遠程教育功能的寬帶局域網(wǎng)與日趨重要的信息技術(shù)培訓相配套;配備臺球廳、乒乓球室等各種體育器材及活動(dòng)場(chǎng)所,新建200平方米的健身房,設施齊全,與培訓學(xué)員的業(yè)余活動(dòng)要求相配套。
4、豐富培訓形式
、判袠I(yè)培訓
加強對外溝通與交流學(xué)習,創(chuàng )造職工接受新鮮事物的機會(huì )。今年公司共參加省局舉辦的專(zhuān)賣(mài)、煙葉信息、生產(chǎn)技術(shù)、防火安全等培訓班84人,參加鄭州煙草培訓中心舉辦的生產(chǎn)技術(shù)遠程教育培訓367人,考試及格率達到95以上,通過(guò)走出去拓寬了視野,學(xué)習他人的先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗和管理方法,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展創(chuàng )造更加有利的條件。
、茖W(xué)歷教育培訓
公司領(lǐng)導大力提倡、鼓勵職工自學(xué)成才,業(yè)余參加多種形式的學(xué)歷教育和專(zhuān)業(yè)教育。今年全公司共參加繼續教育12人,有效地增進(jìn)和更新了職工的知識技能,把學(xué)到的知識靈活應用到工作實(shí)踐中,使廣大干部職工進(jìn)一步認清了形勢,明確了任務(wù),充分認識和體會(huì )到現代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理所需的技能和素能是什么。
、锹殬I(yè)技能培訓
這兩年公司成功舉辦了驗質(zhì)員培訓班,培訓學(xué)員137人;通過(guò)分級工中級技能鑒定51人;舉辦大型拖拉機操作人員培訓班一期,培訓學(xué)員49人;舉辦為期三個(gè)月的烘烤技術(shù)培訓班,培訓學(xué)員20人;同時(shí)有3名生產(chǎn)一線(xiàn)人員參加了全國煙草行業(yè)分級職業(yè)技能競賽,并取得了良好的成績(jì)。通過(guò)開(kāi)展職業(yè)技能培訓,使學(xué)員增長(cháng)了知識、更新了理念,強化了操作技能,提高了崗位工作能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
、惹喙づ嘤
近兩年,公司共舉辦了四期生產(chǎn)技術(shù)人員脫產(chǎn)培訓班,培訓一線(xiàn)煙葉生產(chǎn)技術(shù)人員220人。第一期以建設高素質(zhì)煙草職工隊伍為目標,培訓對象為30歲以下的員工,尤其是企業(yè)新進(jìn)員工;第二、三期以中青年生產(chǎn)技術(shù)骨干為主;第四期以基層站長(cháng)為主。通過(guò)系統培訓,使廣大年青職工的素質(zhì)得到大幅提高,達到了培訓的預期目標。
二、幾點(diǎn)體會(huì )
1、領(lǐng)導重視是圓滿(mǎn)完成培訓任務(wù)的關(guān)鍵
公司領(lǐng)導十分重視企業(yè)職工的全員培訓工作,并把培訓工作定為向“三個(gè)正規化”邁進(jìn)的一項重要舉措,為確保培訓質(zhì)量,公司拿出大量資金投入到職工教育培訓工作上,黨組多次召開(kāi)專(zhuān)題開(kāi)會(huì )研究落實(shí)教育培訓工作;分管經(jīng)理真正把教育培訓工作拿在手上,人勞部門(mén)全面負責直接抓;分公司領(lǐng)導積極配合支持,在上下共同努力下,圓滿(mǎn)完成了培訓任務(wù)。
2、科學(xué)合理的授課形式和制度建設是實(shí)現培訓目標的保證。
建立健全了培訓計劃管理、培訓經(jīng)費管理、培訓師資管理、培訓教材管理、培訓考核評估等方面的多項科學(xué)管理制度,從培訓需求調查、計劃制定,到組織實(shí)施、評估考核、跟蹤反饋和接待服務(wù)等各個(gè)環(huán)節都做到了有章可循,有專(zhuān)人負責,促進(jìn)了教育培訓管理工作科學(xué)化、規范化、制度化。
3、增強教育培訓的針對性,是提高學(xué)員素質(zhì)能力的有效手段。
按照學(xué)習規劃要求,每期培訓都要完成8門(mén)考試課、4門(mén)考察課、5門(mén)講座課,共計17門(mén)課程的培訓任務(wù)。在培訓前,教學(xué)管理人員多次與任課教師溝通,分析學(xué)員狀況、探討教學(xué)方法,要求制作教學(xué)課件,采用多媒體教學(xué),既注重理論知識的教學(xué)、又加強實(shí)踐技能的培訓,堵住教學(xué)管理方面的漏洞,對提高學(xué)員的學(xué)習成績(jì)起到了積極的促進(jìn)作用。
一是針對每期學(xué)員的年齡結構和工作經(jīng)驗,強化學(xué)習的目的性和實(shí)用性。
二是嚴格管理,進(jìn)一步加強課堂管理,控制出席率,保證課堂秩序井然有序。
三是嚴把考試關(guān),實(shí)行單人單桌制,嚴肅考場(chǎng)紀律,對考試不及格的學(xué)員給予待崗三個(gè)月的處分。
四是抓好批卷上分工作,教師批卷必須嚴肅認真,一絲不茍,堅持杜絕人情分,做到公開(kāi)、公正、公平。
4、教學(xué)管理常抓不懈,教學(xué)秩序井然有序。
按照培訓要求,每一期都把教學(xué)管理工作視為重點(diǎn)工作抓好抓實(shí),抓出成效。
一是嚴格執行培訓相關(guān)規定,一絲不茍抓落實(shí)。從學(xué)員的早操出勤、課堂出席、學(xué)習態(tài)度、病事假情況均進(jìn)行跟班考核,認真細致地進(jìn)行日考核、周公布。
二是對極別作風(fēng)懶散學(xué)員進(jìn)行耐心細致的動(dòng)之以情、曉之以理的思想教育工作,努力使之不違紀,跟上集體步伐,圓滿(mǎn)完成學(xué)習任務(wù)。
三是班主任全程跟班管理,盡職盡責,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,使管理工作人性化。
四是充分發(fā)揮班干部和各單位領(lǐng)隊的作用,通過(guò)合理分組,合理安排分配寢室及餐桌,為常規管理工作帶來(lái)許多方便,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)隊會(huì )議和班級干部聯(lián)席會(huì )議,解決存在的問(wèn)題,做學(xué)員的思想工作。
5、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),活躍學(xué)員業(yè)余文化生活。
為使廣大學(xué)員克服離家離崗學(xué)習的寂寞、枯燥、無(wú)耐心理現象,由黨支部、班委會(huì )牽頭組織開(kāi)展撲克、象棋、五子棋及乒乓球、羽毛球、臺球、籃球等多項體育比賽活動(dòng),較好地豐富了學(xué)員的課余生活,使廣大學(xué)員的課余生活得以豐富、精神風(fēng)貌得以提高,為更好地完成學(xué)習任務(wù)做好提供精神動(dòng)力。
6、協(xié)作配合、盡職盡責、大膽管理是圓滿(mǎn)完成培訓任務(wù)的保證。
培訓工作是一項系統工程,要圓滿(mǎn)地完成相應的培訓任務(wù),單靠幾個(gè)人或一兩個(gè)科室是不可能把培訓班的管理、教學(xué)與生活服務(wù)等方面工作都做得周到盡善盡美。因此,每期培訓班各科室都積極按照培訓任務(wù)分工、盡職盡責、互相支持,人老部門(mén)主動(dòng)勤溝通、多協(xié)調,在公司內部形成統一的教育培訓工作整體,尤其是班主任老師盡職盡責,大膽管理,也是圓滿(mǎn)完成培訓任務(wù)的一個(gè)重要保證。
7、參加培訓學(xué)員的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)和職業(yè)道德修養有了長(cháng)足的進(jìn)步。
在幾期的脫產(chǎn)培訓中,我們一是聘請xxx市預備役師教官對培訓學(xué)員進(jìn)行近一周的軍訓活動(dòng),使學(xué)員的組織紀律性,團隊精神得以加強。二是聘請專(zhuān)家、教授為學(xué)員做職業(yè)道德教育專(zhuān)題講座,使學(xué)員明確了在新時(shí)期、新階段,新一代煙草一線(xiàn)的技術(shù)人員,應該具備哪些職業(yè)道德,為更好地服務(wù)于煙農打下良好的基礎。三是組織學(xué)員參觀(guān)革命紀念館,進(jìn)行愛(ài)國主義教育。四是結合當前發(fā)生的重大事件,如四川汶川發(fā)生大地震,全國人民抗震救災、眾志成城的感人事跡進(jìn)行愛(ài)國主義、民族凝聚力教育,使學(xué)員的散漫作風(fēng)得以改觀(guān),對中華民族充滿(mǎn)希望,對煙草事業(yè)充滿(mǎn)信心。[1][2][3][4]
8、存在問(wèn)題
、艂(gè)別單位的領(lǐng)導對職工教育培訓的重要性認識不高,尤其是生產(chǎn)大忙季節,考慮眼前工作較多;有些學(xué)員認為培訓就是休養就是度假,對培訓的目的和意義認識不夠,導致學(xué)習上不夠認真,態(tài)度上不夠端正。
、圃谑谡n安排上,應縮短專(zhuān)業(yè)理論知識的授課時(shí)間,多增加實(shí)踐課和研討課,以確保授課質(zhì)量。
、墙ㄗh年輕的專(zhuān)業(yè)課教師多到生產(chǎn)一線(xiàn),掌握各個(gè)煙區的第一手資料,使得授課的內容更加豐富。
、扔捎诿科趯W(xué)員年齡層次不同,有些年齡稍大的學(xué)員有考試作弊現象,考務(wù)人員在監考過(guò)程中有些放不下情面,今合應加強考場(chǎng)紀律。
三、今后工作設想
1、強化培訓,打造企業(yè)發(fā)展各類(lèi)人才成長(cháng)新平臺。
培訓工作,是在職工作人員獲得新知識、新技能的重要途徑。從公司領(lǐng)導到基層工作人員,都要有針對性地參加各類(lèi)培訓,通過(guò)培訓,學(xué)習先進(jìn)的管理理念,學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能,學(xué)習職業(yè)規范、法規法紀,既做到全面提高,又有重點(diǎn)發(fā)展,在每個(gè)人綜合素質(zhì)提高的基礎上構建全新的企業(yè)發(fā)展團隊組織。
2、明確政策,完善職工教育培訓激勵新機制
根據公司黨組的統一部署,培訓將同職工今后的上崗資格相銜接,同職工今后的職稱(chēng)、技能等級相銜接。公司將總結目前的教育培訓現狀,補充完善有關(guān)政策,激勵廣大職工勤奮學(xué)習,主動(dòng)學(xué)習。
3、總結經(jīng)驗,創(chuàng )新職工教育培訓評估新體系
隨著(zhù)培訓工作逐步規范化,要對每次培訓工作進(jìn)行認真總結,肯定成績(jì),找不出不足,以待今后改進(jìn)和糾正,通過(guò)培訓實(shí)踐不斷完善企業(yè)職工教育培訓管理體系及評價(jià)體系。
為完成省局(公司)黨組提出的新“1233”發(fā)展目標,xxx煙葉公司把培養一支學(xué)習、務(wù)實(shí)、敬業(yè)、鉆研的職工隊伍作為當前和今后一個(gè)時(shí)期抓班子、帶隊伍的主要任務(wù),逐步建立起一整套覆蓋xxx煙葉公司從經(jīng)理到每一名職工的培訓體系,力爭在三年時(shí)間內使職工隊伍有一個(gè)脫胎換骨的提高與飛躍,為實(shí)現煙葉產(chǎn)業(yè)的可持續發(fā)展再做新貢獻。
職工教育培訓總結 篇3
20xx年公司領(lǐng)導班子及中層管理人員同志參加集團公司兩級中層人員的培訓,名同志參加集團公司兩級中層人員的培訓,通過(guò)培訓,進(jìn)一步理解了提升“學(xué)習力、執行力、創(chuàng )新力”的重要性及具體措施,進(jìn)一步深刻理解集團戰略和20xx年的重點(diǎn)工作。
(一)公司黨委及時(shí)轉發(fā)了大會(huì )報告,利用中心組學(xué)習、宣傳欄、宣傳壁報等形式,組織黨員干部學(xué)習第一次黨文件,進(jìn)一步統一了思想,明確了目標。
(二)認真抓好黨委中心組學(xué)習
公司黨委堅持中心組學(xué)習制度,根據國際國內形勢、上級黨委的工作部署和企業(yè)實(shí)際,有針對性地制度學(xué)習計劃,即學(xué)習黨的路線(xiàn)方針政策,又學(xué)習國家新出臺的法律法規、行業(yè)政策及企業(yè)管理、物業(yè)管理知識。每季度印發(fā)中心組學(xué)習計劃,并負責督促檢查,嚴格執行學(xué)習計劃。采取集中學(xué)習與自學(xué)相結合,采取請進(jìn)來(lái)與走出去相結合的方式,班子成員出勤率達到100%,做到有計劃,有考勤、有記錄、個(gè)人有學(xué)習筆記,通過(guò)學(xué)習不斷提高班子成員政策理論水平,增強政治敏銳性和洞察力,提高運用理論解決實(shí)際問(wèn)題的.能力。
(三)開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)專(zhuān)題教育活動(dòng)
從20xx年3月開(kāi)始,公司黨委開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),在集團公司的正確領(lǐng)導和熱情幫助下,經(jīng)過(guò)公司上下的共同努力,圓滿(mǎn)完成了學(xué)習調研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段的全部任務(wù)。通過(guò)有計劃、有步驟、有目的的開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng),基本實(shí)現了“干部受教育、發(fā)展上水平、群眾得實(shí)惠”的目標。
(四)開(kāi)展廉政建設教育活動(dòng)
學(xué)習了《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》、《企業(yè)內部控制基本規范》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》以及國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律“七個(gè)不準”的要求等。各支部、各單位通過(guò)組織參觀(guān)、觀(guān)看反腐倡廉電教片等形式,在職工中開(kāi)展廉潔從業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育。
(五)開(kāi)展企業(yè)形勢任務(wù)教育和企業(yè)文化宣貫活動(dòng)
為進(jìn)一步認清形、明確任務(wù),每年年初公司組織全體職工學(xué)習公司《工作報告》,使職工明確知道公司的發(fā)展戰略和工作目標。圍繞公司重點(diǎn)工作,積極開(kāi)展培訓工作。
20xx年根據集團公司的工作要求,組織開(kāi)展企業(yè)文化理念,全員宣貫工作,有多名中層管理人員參加了學(xué)習。經(jīng)過(guò)學(xué)習和宣傳,使職工了解了集團企業(yè)文化的內涵,逐步理解和認同了集團企業(yè)文化的核心價(jià)值觀(guān)。
(六)開(kāi)展各種專(zhuān)業(yè)培訓
1.開(kāi)展了勞動(dòng)法學(xué)習。公司人力資源部組織所有中層干部進(jìn)行了《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的學(xué)習,并組織了開(kāi)卷考試,通過(guò)學(xué)習增強中層管理人員對勞動(dòng)法規的認識,提高了依法辦事的自覺(jué)性。
2.進(jìn)行安全教育培訓根據上級的要求,公司安保部舉辦了安全四個(gè)能力培訓,就如何提高“安全教育培訓能力、安全檢查和隱患整改能力、撲救初起火災能力、組織人員逃生能力”等方面知識進(jìn)行了學(xué)習。
今后,我們要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,著(zhù)眼于企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展不斷加強干部培訓教育工作,完善機關(guān)學(xué)習制度和激勵機制,使學(xué)習活動(dòng)經(jīng);、制度化,樹(shù)立良好的國有企業(yè)干部形象,更好地為企業(yè)群眾服務(wù),不斷提高領(lǐng)導干部的學(xué)習力、執行力和創(chuàng )新力,為加強黨的的執政能力建設創(chuàng )造更堅實(shí)的基礎。
職工教育培訓總結 篇4
新形勢下履行好央行各項職能,關(guān)鍵在于人才隊伍建設。職工教育培訓工作是干部人才隊伍建設的一項重要內容,與目前面臨的新形勢和新任務(wù)相比,地市中心支行的教育培訓工作還存在一定的問(wèn)題,需要不斷創(chuàng )新工作思路,建立多層次、多角度的教育培訓工作機制,以提高工作質(zhì)量和水平。
一、人民銀行培訓模式的變化人民銀行自成立以來(lái),在不斷整合和探索職工教育培訓模式的歷史過(guò)程中,大致經(jīng)歷了三個(gè)階段:
第一階段,以學(xué)歷教育為主的培訓。包括以脫產(chǎn)學(xué)習為主的在職職工大中專(zhuān)等中低層次的學(xué)歷教育和以電大、函授、黨校本科,研究生班為主的高層次學(xué)歷教育。這階段的培訓目的主要是提高具有中專(zhuān)以上學(xué)歷的職工比例。
第二階段,以全員崗位任職資格考試為主的培訓。跟第一階段學(xué)歷教育培訓不同的是,最初是要求全員參加培訓、全員參加考試,后來(lái)經(jīng)過(guò)實(shí)踐,發(fā)展為除具有國民教育系列本科學(xué)歷以外的職工參加考試和培訓。崗位任職資格考試培訓不再單純追求“學(xué)歷”,而是以“適應性”為主的崗位業(yè)務(wù)技能培訓。
第三階段,圍繞總行“五型人才建設”為戰略目標的培訓。以大力推進(jìn)人才隊伍建設為重點(diǎn),培訓不再拘泥于統一的形式,而是適應經(jīng)濟金融形式及履職變化,培訓理念更新,培訓形式更加靈活多樣。
二、地市中心支行教育培訓工作的現狀
。ㄒ唬┈F行的培訓模式
一是分層次的培訓。
包括對中層干部舉辦的注重領(lǐng)導管理素質(zhì)培養的培訓班和依托全員崗位任職資格培訓的針對一般員工的培訓。
二是以專(zhuān)題報告和講座為形式的培訓。邀請經(jīng)濟學(xué)者、黨校教授或部門(mén)負責人作形勢報告或專(zhuān)題講座,同時(shí)開(kāi)展一些諸如《物權法》、《公務(wù)員法》主題培訓,以及結合新業(yè)務(wù)、新職能和新技能進(jìn)行培訓。
三是各部門(mén)自辦的專(zhuān)業(yè)培訓。各部門(mén)針對自身特點(diǎn)和需要開(kāi)展一些專(zhuān)業(yè)性的培訓,如支付結算系統、國庫系統、直接投資管理系統等培訓。
四是外部資源培訓。除以上三類(lèi)自主培訓外,人事部門(mén)和其他各部門(mén)也積極爭取利用外部資源,包括選派符合條件的人員參加總、分行舉辦的各類(lèi)培訓、人民銀行系統外組織的相關(guān)培訓等,如總行培訓學(xué)院舉辦的科級干部培訓班,會(huì )計師、審計師培訓班等。五是遠程教育培訓。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )資源的廣泛應用,總行遠程培訓系統、電視電話(huà)系統“以會(huì )代訓”為基層央行提供了一個(gè)在線(xiàn)學(xué)習的方式和強大的信息資源。
。ǘ┈F行培訓模式存在的問(wèn)題分析
近年來(lái),無(wú)論是培訓經(jīng)費還是培訓項目的選擇上,總、分行和中支都高度重視職工教育培訓工作。一方面各種各樣的培訓不斷增多而培訓結構不盡合理,另一方面職工參加培訓、提升自身素質(zhì)的需求不斷增強而培訓資源卻相對“匱乏”。究其原因在于不少培訓理念與職工的認知存在偏差,培訓初衷與培訓對象實(shí)際需求不匹配。過(guò)去那種“要我參加培訓”的狀況沒(méi)有得到改變,“我要參加培訓”的氛圍沒(méi)有充分形成。這樣,培訓資源不能得到合理有效的'利用,造成了一定程度的資源浪費。
三、創(chuàng )新教育培訓工作機制,提升工作效能的思考
。ㄒ唬┘訌妼ε嘤柕恼{研和分析,選擇有效合理的培訓模式。一是要針對不同層次的員工區別確定管理者培訓模式、一般職工培訓模式。二是要明確培訓模式的不同定位,整合現有的培訓資源,注重培訓系統化和綜合化機制建設,尋求培訓效果的最大化。三是重視培訓效果的測評和跟蹤反饋,通過(guò)填表等形式反饋培訓效果的真實(shí)情況,為進(jìn)一步改進(jìn)培訓工作提供參考。
。ǘ┙梃b商業(yè)銀行培訓模式與機制,創(chuàng )新基層央行教育培訓工作。通過(guò)與商業(yè)銀行培訓理念和做法的比較,可以發(fā)現三個(gè)方面的差異和值得借鑒的地方:
差異一,人民銀行對培訓功能的挖掘不充分,表現在僅僅偏重于業(yè)務(wù)技能的培訓,疏于央行文化和管理技能的培訓。對我們的啟示是,可以挖掘和完善培訓溝通功能、文化功能,以充分發(fā)揮培訓在央行文化建設中的作用。
差異二,人民銀行培訓組織結構、培訓模式不盡合理,缺乏可持續發(fā)展性。值得借鑒的是,逐步建立起適應新形勢及與改革相匹配的有人民銀行特色的培訓組織結構和管理體系。組織結構上,明確上級、中支及各部門(mén)的職能定位,優(yōu)勢互補,使基層行的教育培訓工作形成統一的整體。在管理體系上,準備把握和認真分析培訓需求,高效選擇培訓項目。積極探索和建立系統的培訓工作機制和方法,使培訓價(jià)值得到最大的體現。
差異三,人民銀行培訓手段較落后,培訓資源利用不盡充分合理。在基層行,培訓方式還僅僅停留在簡(jiǎn)單傳統的選派人員集中培訓和以會(huì )代訓為主的方式,加以培訓師資力量薄弱,運用現代化培訓手段的能力不高,培訓效果的發(fā)揮體現得不明顯。值得我們借鑒的是,在人民銀行系統建立起可以共享的師資和信息資料庫,整合資源,提高效能,樹(shù)立培訓投資理念,加大培訓投入,優(yōu)化軟硬件設施的同時(shí)注重投資效益的回報,提升培訓資源的利用效益。
職工教育培訓總結 篇5
北冥有魚(yú),其名為鯤,鯤之大,不知其幾千里也;鵀轼B(niǎo),其名為鵬。20xx年,按照公司(局)的整體部署,結合我公司礦井建設的基本需求,在公司(局)人力資源部和安全監察部關(guān)心與指導下,我公司進(jìn)一步加強了職工培訓工作力度,由公司人力資源部會(huì )同各部門(mén)、各項目施工單位管理,有條不紊地開(kāi)展了職工教育培訓工作,F就全年培訓工作總結匯報如下:
一、教育培訓工作基本情況
今年以來(lái),公司人力資源部完善員工教育培訓制度,促進(jìn)培訓有效開(kāi)展。本著(zhù)“干什么、學(xué)什么,練什么、比什么”的原則,始終堅持“向培訓要素質(zhì),以素質(zhì)促發(fā)展”的培訓方針,不斷完善各種培訓制度,逐步實(shí)現培訓工作的科學(xué)化、規范化、制度化,確保培訓時(shí)間、人員、內容和效果的穩定性、有效性、實(shí)用性,確保安全培訓取得實(shí)實(shí)在在的效果。
截至20xx年12月14日,我公司共有245人次參加由集團公司、澄合培訓中心、社會(huì )職能部門(mén)和本公司等舉辦的各類(lèi)培訓42項,使用培訓經(jīng)費86945元。培訓范圍涉及礦長(cháng)(副礦長(cháng))、安全生產(chǎn)管理人員、工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的安全資格培訓,新員工入井培訓、人力資源、檔案管理、黨紀政紀、冬季三防、駕駛員安全行駛教育培訓等多個(gè)方面。
二、20xx年職工教育培訓主要工作完成情況
1、20xx年度公司培訓計劃完成情況
截止20xx年12月14日,公司已組織和參與培訓42場(chǎng)次,參培人員245人次,占到公司總人數的500%。其中,安全資格證培訓(復訓)6期,共培訓13人次(礦長(cháng)2人次、副礦長(cháng)7人次、管理人員4人次);新工人安全技術(shù)培訓1期,培訓14人,為14人辦理了入井資格證;涉爆企業(yè)安全管理人員安全資格培訓2期,共培訓4人次;通風(fēng)系統培訓1期,培訓3人次;公司自培10期,培訓175人次;其他培訓22期,培訓40人次。
2、積極協(xié)助施工單位搞好教育培訓工作
截止20xx年11月30日,公司積極協(xié)助施工單位組織參與培訓,多次邀請澄合培訓中心為施工單位進(jìn)行新工人安全技術(shù)培訓,共培訓220人,為220人辦理了入井資格證。僅20xx年給施工單位發(fā)放培訓通知次,培訓包括各工種。此外,公司每周四下午還對施工單位的安全管理人員進(jìn)行安全知識集中培訓,每周四對施工單位安全培訓工作進(jìn)行檢查、監督,落實(shí)全員持證上崗,抓好施工單位班組“三個(gè)一”工作,并在moumou公司推廣崗位描述和手指口述,取得了很好的`效果。
3、教育培訓制度建設情況
公司20xx年逐步完善培訓制度,制定了《moumou公司員工教育培訓制度》,為職工提供良好的學(xué)習環(huán)境。針對以往培訓工作缺乏完整系統性、培訓管理幅度力度較弱、培訓資金偏少、培訓科目及受訓人員較少的問(wèn)題,今年我公司管理層進(jìn)一步加大了對員工培訓工作的管理力度,建立培訓臺賬,并在總結以往培訓經(jīng)驗的基礎上,不斷開(kāi)發(fā)自主培訓模式,形成了每周二公司內部自主培訓,每周四給施工單位培訓的長(cháng)效培訓制度,鼓勵職工參加業(yè)務(wù)培訓,并將在20xx年逐步實(shí)施受訓人員將培訓成果帶回所在部門(mén),以促進(jìn)部門(mén)全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高這一新舉措。同時(shí)為每位職工發(fā)放了一套學(xué)習記錄簿,每個(gè)部門(mén)配備有電腦,為職工自我學(xué)習營(yíng)造了良好的學(xué)習氛圍。
4、教育培訓經(jīng)費使用情況
20xx年按照公司培訓經(jīng)費提取方案,共提取培訓經(jīng)費143608、12元,支取培訓經(jīng)費86945元,結余56663、12元,培訓經(jīng)費使用率為60、54%。其中安全培訓使用37660元,安全培訓資料使用31520元,其他管理培訓使用17765元,購培訓設備使用18683元(投影儀),培訓經(jīng)費使用符合公司規定,未出現違規、違紀使用經(jīng)費情況。
5、規范信息化管理,建立各類(lèi)培訓臺賬和電子文檔
建立了安全管理人員培訓臺賬、新工人入井培訓臺賬、公司培訓經(jīng)費使用臺賬等臺賬,從培訓班次、人次、培訓機構、培訓地點(diǎn)等進(jìn)行了登記匯總;為每一名培訓員工建立了培訓檔案,制定了員工教育培訓教學(xué)大綱,建立了培訓電子教案,保證每次培訓都有記錄,每次培訓都有案可查。
6、加大對職工的安全教育宣傳
公司充分利用網(wǎng)絡(luò )、書(shū)籍等載體,對員工安全意識、職業(yè)技能鑒定進(jìn)行了廣泛的宣傳,提高廣大員工的認同、參與和支持意識。積極宣傳職工參加函授、成人高考、職稱(chēng)考試等社會(huì )性考試,20xx年有5人參加函授大專(zhuān)、大學(xué)學(xué)習,6人參加了成人高考考試,3人參加了職稱(chēng)考試。成功舉辦了“百日安全”與“冬季三防”系列大型安全宣傳活動(dòng),為施工單位發(fā)放了安全宣傳傳單2000多張,發(fā)放了煤礦安全生產(chǎn)書(shū)籍6種,共計234本。在立井、斜井區域宣傳職工班前安全信息提示卡制度,要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣傳。
7、開(kāi)展形式多樣的崗位技能培訓
公司20xx年共舉辦各類(lèi)崗位技能培訓8期,培訓主要包括辦公自動(dòng)化培訓、公文寫(xiě)作培訓、駕駛員崗位技能培訓、財務(wù)管理人員培訓等。通過(guò)實(shí)行鑒定前自我培訓,公司組織3名同志參加職業(yè)技能培訓,為順利通過(guò)職業(yè)技能鑒定做好準備。
總的來(lái)說(shuō),在公司(局)的監督指導下,在公司領(lǐng)導的重視下,20xx年度職工教育培訓計劃順利完成,通過(guò)培訓強化了管理人員和員工的安全管理意識和業(yè)務(wù)能力。與20xx年度的培訓工作相比,我公司進(jìn)一步加大了內部培訓力度,在培訓項目數、培訓課程次數、接受培訓人次等方面都有一定的增長(cháng)。
三、職工教育培訓存在的問(wèn)題及困難
雖然,我公司20xx年度的培訓工作取得了長(cháng)足的發(fā)展與進(jìn)步,但我們也清醒地認識到,我公司的培訓工作仍存在較大難度,主要有兩個(gè)方面的原因:
一是在于公司主要業(yè)務(wù)的開(kāi)展在礦井建設,部分工程技術(shù)人員都無(wú)法放棄現場(chǎng)工作而準時(shí)參加業(yè)務(wù)培訓,導致培訓效果下降,培訓課時(shí)不夠,未建立行之有效的培訓考核機制,致使公司培訓效果值得商榷。
二是受硬件和軟件的雙重制約,員工教育培訓與職業(yè)技能鑒定的后期考核、電子檔案管理比較薄弱,這也是制約我公司培訓效果的一個(gè)困難。
三是隨著(zhù)公司明年年底的投產(chǎn),公司職工人數的增多,公司專(zhuān)管培訓的職工偏少,組織培訓工作與生產(chǎn)有時(shí)會(huì )有沖突,這對培訓質(zhì)量有一定影響
四、改進(jìn)措施
對于20xx年度的職工培訓工作,我們充滿(mǎn)信心。在公司(局)人力資源部的指導下,在公司管理層的正確領(lǐng)導下,公司人力資源部將科學(xué)、合理安排制定、執行落實(shí)好各項培訓工作。對于目前培訓工作中存在的不足,我們提出如下改進(jìn)措施:
1.進(jìn)一步加大培訓力度,促使培訓工作更加具有針對性。適時(shí)安排合適人員參加各類(lèi)培訓,必要時(shí)適時(shí)增加培訓項目數、培訓課程與受訓人員人數。
2.通過(guò)思想教育,提高受訓人員的學(xué)習自主性與學(xué)成后的知識分享度。
3.在條件允許的情況下,培養我公司部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責任心強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員成為內部講師。同時(shí),進(jìn)一步加大邀請國內知名學(xué)者、礦務(wù)局對口單位來(lái)我公司講學(xué)授課的頻率,促使我公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能夠及時(shí)更新自身技術(shù)知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。
4、公司員工教育培訓與職業(yè)技能工作明年的重點(diǎn)將放新進(jìn)員工的教育培訓上,并將重視教育培訓的實(shí)用性、可操作性、后期考核、培訓檔案管理,加大對員工的教育培訓經(jīng)費的使用管理。
5.在執行程序上,20xx年將按照“需求確認——設計策劃——實(shí)施培訓——培訓效果評價(jià)——培訓改進(jìn)”程序,規范職工教育培訓的運作。
6.將繼續加大教育培訓硬件設施的投入。
7.將繼續加大對施工單位培訓工作的監督管理工作,保證施工單位“人人持證上崗”,繼續在施工單位推行崗位描述和手指口述“雙述”培訓法及員工在崗技能培訓法,繼續開(kāi)展好“三個(gè)一”活動(dòng)。
職工教育培訓總結 篇6
20xx年,在黑龍江省航務(wù)管理局的的指導下,在市交通運輸局的關(guān)懷下,全體職工團結一致、開(kāi)拓進(jìn)取,立足“三個(gè)服務(wù)”,認真負責、用心做事,各方面均取得較好成績(jì)。按照省局的統一安排,并結合我處實(shí)際情況,對20xx年度水路交通運輸職工教育培訓工作進(jìn)行總結:
一、20xx年教育培訓工作概述
20xx年,全市航管系統干部職工主要開(kāi)展了政治理論、行政管理、法律法規、執法文書(shū)、會(huì )計審計、公文寫(xiě)作、道路運輸從業(yè)資格培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)知識學(xué)習等各類(lèi)培訓15種,培訓人數150人次,較好地推動(dòng)了水路交通行業(yè)的全面建設。
二、20xx年培訓教育工作的主要做法
。ㄒ唬┧枷肷细叨戎匾,堅持把培訓教育工作作為中心發(fā)展的重點(diǎn)工作。我處根據省局關(guān)于加強干部教育培訓要求,研究制訂了《佳木斯市航務(wù)管理處水路交通教育培訓“十二五”發(fā)展規劃》,并把提高干部職工和交通行業(yè)領(lǐng)域技術(shù)人才的自身素質(zhì),作為工作的一項重要內容擺上議事日程,處黨支部常抓常議,并成立了領(lǐng)導責任小組,形成了完善的培訓工作組織體系。
。ǘ┬袆(dòng)上付諸實(shí)施,有計劃、分步驟、分層次、分階段地把《培訓規劃》具體化。我處為使《培訓規劃》有指導性、計劃性和操作性,體現水路交通行業(yè)的特色。特別注重《培訓規劃》的'操作性,對如何搞好教育培訓在符合上級指示精神的基礎上,對指導思想的基本原則、教育培訓的目標任務(wù)、培訓的重點(diǎn)與要求和主要措施都進(jìn)行了詳細的研究和修訂,對專(zhuān)業(yè)知識培訓和相關(guān)知識培訓,以及有關(guān)技能培訓都提出了具體的目標和要求,做到了有計劃、分步驟、分層次、分階段地把《培訓規劃》具體化。
。ㄈ┌l(fā)展上加大投入,使培訓手段向科技化、人本化、規范化發(fā)展。
一是為增強培訓教學(xué)的生動(dòng)性和形象性,利用中心現有條件,進(jìn)一步優(yōu)化了教學(xué)培訓環(huán)境,利用網(wǎng)絡(luò )實(shí)現了遠程教學(xué)培訓、視頻觀(guān)看,推動(dòng)了中心的現代化教學(xué)發(fā)展。
二是結合國家最新大政方針,緊跟水路交通發(fā)展新形勢,積極做好培訓教學(xué),實(shí)現培訓方法的創(chuàng )新,采取了多媒體教學(xué)、現場(chǎng)教學(xué)、案例分析、專(zhuān)家輔導等多種教學(xué)途徑。在具體操作上,采取集中授課與分散輔導相結合,請進(jìn)來(lái)與走出去相結合,理論培訓與實(shí)踐操作相結合,崗位練兵與技能競賽相結合。同時(shí)突出了工作實(shí)用性,以廣大干部職工是否需要為出發(fā)點(diǎn),結合崗位設置、人員素質(zhì)狀況,有計劃有針對性地開(kāi)展綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)等全面培訓,做到有的放矢,缺什么補什么,使學(xué)員增強實(shí)際工作能力,把握實(shí)際工作的技能和技巧,促進(jìn)了理論知識向實(shí)際工作能力的轉化
三、下一步工作計劃
1、在水路交通專(zhuān)業(yè)人員和從業(yè)人培訓工作中,我處將繼續牢固樹(shù)立“服務(wù)、質(zhì)量”意識,進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)培訓環(huán)境,不斷豐富培訓手段,緊密結合交通工作實(shí)際,并實(shí)現專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓20人。
2、下大力氣做好培訓基地和設施建設。我們將以省局教育培訓“十二五”發(fā)展規劃方向為契機,設計好一個(gè)嶄新的、多功能的培訓基地,力爭全市水路交通系統有一個(gè)較好的教育培訓地點(diǎn),避免浪費財力和物力,把有限的經(jīng)費都用在學(xué)習教育和培訓上。
3、做好調查研究工作,積極改進(jìn)培訓的方式、方法和改善培訓手段,不斷提高培訓的質(zhì)量和效果。
職工教育培訓總結 篇7
在全國兩會(huì )上提出的“三嚴三實(shí)”重要論述,無(wú)疑為全面推進(jìn)廉政清風(fēng)建設注入一股清泉。古往今來(lái),諸如包拯、海瑞、焦裕祿等官員皆因清正為民而備受百姓愛(ài)戴,而類(lèi)似和紳、雷政富、谷俊山等貪官污吏的倒臺則是大快人心,百姓舉手稱(chēng)贊。不難看出,無(wú)論歷史如何變遷、時(shí)代怎樣發(fā)展,清正廉潔是人民對為官掌政者始終不變的期待。習的三嚴三實(shí),高屋建瓴,恰如其分地豎起了打造過(guò)硬工作作風(fēng)的重要標桿!皣酪孕奚、嚴以用權、嚴以律己,謀事要實(shí)、創(chuàng )業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)!弊肿种榄^,寓意深遠。酣然品讀之余,對自己以后的人生有了更多的思考。
一要鞏固宗旨,堅定信念,守護清正廉潔的決心。
身為一名公安干警,肩負維護社會(huì )穩定和公平正義的重任。更應時(shí)刻牢記:全心全意為人民服務(wù)宗旨;時(shí)刻不忘把廉潔從政作為主線(xiàn),提升自己身為人民警察的核心價(jià)值觀(guān),切實(shí)把廉潔為民融入到公安工作全過(guò)程。要不斷地深入學(xué)習各類(lèi)警示教育活動(dòng),以先進(jìn)典型事跡鼓舞士氣、弘揚正氣,不斷堅定自己的理想信念,激發(fā)自己不竭的工作熱情;以反腐警示錄里的典型案例筑牢防線(xiàn)、守住底線(xiàn),堅決消除不良思想,約束自己的`行為,積極營(yíng)造風(fēng)清氣正、廉榮貪恥的濃厚氛圍。不斷增強自身理論素養和勤政廉政意識,使拒絕腐敗的決心成為一種本能。
二要減少應酬,凈化“三圈”,堅定廉潔奉公的信心。
身為執法人員,自身形象不再是個(gè)人形象,一言一行一舉一動(dòng),都關(guān)乎整個(gè)公安隊伍的公信力。我們務(wù)必要嚴以律己,慎用手中的權利。明白權為民所賦、利為民而謀。身為公安干警,要率先垂范、以身作則。在減少交際、應酬上帶頭做表率,自覺(jué)凈化“生活圈、社交圈、娛樂(lè )圈”,積極倡導健康向上的生活情趣。同時(shí),加強對親屬的監管,申明底線(xiàn)和劃清界線(xiàn),在家庭會(huì )議上強調中央八項規定和各大項禁令,堅決不把個(gè)人群帶關(guān)系和私利摻和到工作中去,防止后院起火。
三要摒除貪念,修身務(wù)實(shí),維護一心為民的恒心。
當今社會(huì ),物欲橫流,我們手中的權利成為居心叵測者眼中發(fā)財致富的鑰匙。金錢(qián)、美色,時(shí)刻誘惑著(zhù)我們。我們務(wù)必要嚴以修身,剔除心中的貪念,始終保持頭腦清醒,清廉自守,弘揚正氣,抵制歪風(fēng),坦坦蕩蕩做事,堂堂正正做人,清清白白為官,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心。日常工作要經(jīng)常深入群眾、融入社會(huì ),了解群眾疾苦,體會(huì )百姓不易,消除不滿(mǎn)足、攀比、從眾、僥幸等偏拗心理,求真務(wù)實(shí),堅持執政為民、執法為民不動(dòng)搖。
黨中央正以刮骨療傷、猛藥去疴的決心和勇氣大力推進(jìn)作風(fēng)建設,力求營(yíng)造干部清正、政府清廉、政治清明的和諧社會(huì )。這是中央和民意的共振!身為公職人員,借此_整整衣冠、照照鏡子、洗洗澡、看看病,強身健體正當時(shí)。
職工教育培訓總結 篇8
20xx年,根據公司五屆一次職代會(huì )精神,在保障安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作的同時(shí),公司把職工思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓工作放在了重要位置,本著(zhù)強化全員素質(zhì)、加強組織管理的原則,不斷完善職工教育和培訓工作,努力提高培訓數量和培訓質(zhì)量,培養職工崗位成才,以適應不斷地電力要求。全年,職工受培169人/次,全員培訓率達到72.8%,F將全年教育培訓工作總結如下:
一是組織職工參加外出培訓,全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
。ㄒ唬6月2日—6月6日,公司委派了安監部3名工作人員,參加了鄂爾多斯市農電局組織的`“農電安全生產(chǎn)管理研討班”。認真討論農電安全生產(chǎn)管理制度、“事故、障礙調查及考核細則”、供電設備大修工程管理實(shí)施細則、制定設備標號編制標準(低壓),推廣供電所標準化作業(yè)流程,進(jìn)一步加強供電所安全管理和供電所規范化工作,提高人員管理水平奠定了基礎。
。ǘ┪蓜谫Y專(zhuān)責參加了鄂爾多斯農電局關(guān)于定員定編、職業(yè)技能鑒定軟件培訓。
。ㄈ┕矩攧(wù)人員在呼市參加了財務(wù)管理研討班。
。ㄋ模┙M織計量中心全體人員參加了電測專(zhuān)業(yè)電能、互感器、指示儀表、直流儀器、計量檢定人員持證上崗考核培訓班。通過(guò)學(xué)習考核,計量員均持有了國電公司計量檢定證。
二是組織好職工的外出培訓。及時(shí)轉發(fā)有關(guān)外出培訓的各類(lèi)文件,按照專(zhuān)業(yè)對口,及時(shí)選派各專(zhuān)業(yè)人員參加學(xué)習,開(kāi)拓視野,提高我公司各專(zhuān)業(yè)人員的綜合素質(zhì)。
三是加強安全培訓。配合安全監督部舉辦春、秋查及大修技改前《安全工作規程》及安全知識學(xué)習班,要求全體管理、生產(chǎn)人員在日常工作及檢修中熟知相關(guān)規程內容并嚴格執行。
四是加強自培工作。鼓勵職工自學(xué),推動(dòng)以崗位練兵為重點(diǎn)的自培工作。
職工教育培訓總結 篇9
20XX年上半年,職教辦堅持“培訓也是管理、培訓就是效益”理念,突出抓好安全培訓、崗位操作技能培訓、管理人員繼續教育及“師帶徒”活動(dòng),注重培訓質(zhì)量和效果,為礦井轉型發(fā)展提供人才保證和智力支持。
。ㄒ唬┲贫鋵(shí)四個(gè)文件
一是制定下發(fā)了《關(guān)于調整了蘆嶺礦職工教育委員會(huì )的通知》,進(jìn)一步加強對職工教育工作的領(lǐng)導,認真執行副總以上領(lǐng)導授課制度,在全礦形成了黨委行政牽頭抓、分管領(lǐng)導具體抓、職能處室分工落實(shí)、相關(guān)部門(mén)協(xié)調配合的職工教育培訓管理格局。
二是制定下發(fā)了《蘆嶺煤礦20XX年職工教育培訓計劃》,提出了“123456”職教培訓工作思路,圍繞礦安全生產(chǎn)中心工作,突出抓好全員安全教育培訓、“三項崗位”人員培訓、轉崗和新入井人員培訓、管技人員培訓、職工崗位技術(shù)培訓和班隊長(cháng)培訓,強化責任落實(shí)、培訓管理、師資建設和教材建設,提高了培訓質(zhì)量。
三是制定下發(fā)了《蘆嶺礦職工教育培訓管理辦法》,堅持“培訓也是管理、培訓就是效益”理念,進(jìn)一步加強自身建設、制度建設,健全完善內培內訓、外培外訓、基層自訓各項管理制度,細化了獎懲規定,促進(jìn)了職工教育培訓工作的制度化、規范化、科學(xué)化。
四是制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“名師帶高徒”活動(dòng)的通知》文件,認真實(shí)施集團公司“金藍領(lǐng)工程”,在全礦大力開(kāi)展“名師帶高徒”活動(dòng)。組織基層單位技師及生產(chǎn)骨干與職工簽訂“師徒合同”,制定學(xué)習計劃,并認真督查。
。ǘ┳(shí)抓好七項培訓
一是抓好全員安全教育培訓,提升員工整體素質(zhì)。實(shí)施“安全知識人人過(guò)關(guān)”行動(dòng),按季度編寫(xiě)下發(fā)各系統應知應會(huì )“一日一題”,先后組織開(kāi)展了20XX年集團公司安全政策主要條款全員考試;防突、“一通三防”培訓班;職工自救互救講座;礦井應急救助培訓班,培訓職工9000余人。使職工要安全、能安全、會(huì )安全,切實(shí)提高了職工隊伍的綜合素質(zhì)。
二是抓好班隊長(cháng)培訓,加強學(xué)歷教育。在班隊長(cháng)培訓上,嚴格執行“三結合一分離”培訓法。共舉辦班隊長(cháng)班組管理素質(zhì)提升等各類(lèi)培訓班8期,參培班隊長(cháng)582人次,重點(diǎn)對他們進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、安全管理、質(zhì)量標準化、素養提升等培訓教育。同時(shí),組織開(kāi)展班隊長(cháng)崗位資格培(復)訓,嚴格執行培訓準入制度,切實(shí)提高班隊長(cháng)的綜合素質(zhì)。為更好適應專(zhuān)業(yè)技能人才培訓,與安徽礦業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校聯(lián)合辦學(xué)開(kāi)辦了采掘中專(zhuān)班、大專(zhuān)班,在37名班隊長(cháng)中專(zhuān)學(xué)歷教育的基礎上春季又將有140名生產(chǎn)區隊班隊長(cháng)在家門(mén)口完成學(xué)業(yè),使生產(chǎn)骨干的學(xué)歷水平有了整體提升。
三是抓好崗位技能實(shí)操培訓。在職工生產(chǎn)技術(shù)類(lèi)培訓上全部加入實(shí)訓演練,要求基層單位自訓班必須安排實(shí)操內容,加強新工藝、新技術(shù)、新設備推廣運用培訓。嚴格落實(shí)“雙培雙考”制度,對不能在地面完成的實(shí)操培訓部分,延伸至井下操作點(diǎn),實(shí)現了生產(chǎn)技術(shù)培訓理論知識與實(shí)際操作雙培雙考,促進(jìn)了理論與實(shí)踐的有機結合。
四是抓好轉崗及新入井人員培訓。按照礦人力資源整合方案,加大了對轉崗人員的崗位培訓,努力提高他們的崗位操作技能。對于新入井人員,嚴格按教學(xué)大綱要求,組織實(shí)施崗前培訓,對考核不及格的,一律不安排上崗,直到合格為止。截止到目前,共組織了新工人崗前培訓2期,培訓25人次,轉崗培訓7期486人次。
五是抓好安全質(zhì)量標準化培訓。安全質(zhì)量標準化是"安全環(huán)境"要素建設的核心,是安全生產(chǎn)的基礎,也是安全工作的主線(xiàn)。上半年先后組織采、掘、機、運、通各單位舉辦了質(zhì)量標準化培訓班,培訓4000余人。通過(guò)有針對性的培訓,使職工進(jìn)一步掌握了安全質(zhì)量標準化規定要求,提高了礦井安全質(zhì)量標準化創(chuàng )建水平。
六是抓好井下“十一大工種”安全資格培(復)訓和主要技術(shù)工種人員培訓。職教辦會(huì )同安監處嚴格按照集團公司統一要求,認真做好井下“十一大工種”和主要技術(shù)工種人員的安全資格培(復)訓工作,確保無(wú)一人“漏培”、“漏復”。截止5月底組織主要技術(shù)工種人員培訓5期,培訓職工715人次。
七是抓好“三項崗位人員”安全資格培(復)訓和各類(lèi)應急培訓!叭棈徫蝗藛T”安全資格培(復)訓是國家強制性培訓,我們嚴格按照省局要求認真組織相關(guān)人員及時(shí)參加培(復)訓,確!叭棈徫蝗藛T”全部持證上崗。鑒于“三項崗位人員”屬動(dòng)態(tài)管理,人員變動(dòng)大,采取與組織、工資、基層科區“四方聯(lián)簽”制,確保人員培訓信息、培訓安排準確無(wú)遺漏。上半年共組織53期309人參加了安全資格證培(復)訓,其它應急送外培訓19期69人。
。ㄈ┭由焱七M(jìn)“師帶徒”活動(dòng)
一是新工人師帶徒培訓,對新進(jìn)礦職工和在崗但不能適應崗位要求的職工,由所在單位安排高、中級技師或有安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗的職工擔任指導教師,對其進(jìn)行師帶徒培訓(時(shí)間為4個(gè)月),經(jīng)考核合格后方可獨立上崗。
二是名師帶高徒培訓,以集團公司“金藍領(lǐng)工程”為契機,5月份起在全礦大力開(kāi)展“名師帶高徒”培訓,簽訂師徒合同,明確教學(xué)相長(cháng),嚴格檢查考核,著(zhù)力打造高級“藍領(lǐng)”。
三是管技人員師帶徒培訓。把專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓納入“師帶徒”培訓,組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員簽訂師帶徒培訓合同,規范師帶徒培訓的考核和管理。推動(dòng)高技能人才的出爐。
師帶徒“一幫一,手拉手”活動(dòng)的開(kāi)展,充分發(fā)揮了高技能人才的“傳、幫、帶”作用,豐富了員工崗位技能培訓途徑,加強了對新進(jìn)工人、一線(xiàn)員工和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的`技術(shù)、技能培養,促進(jìn)了員工的崗位操作和技能提升,加快了礦井高技能人才培養步伐。
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一是嚴格基層自培自訓考核。堅持職教培訓工作重心下移,加大對基層辦班監督考核的力度。按照年初下發(fā)的《蘆嶺礦安全生產(chǎn)教育培訓管理辦法》及考核細則對相關(guān)單位開(kāi)展了“每月一查、每季一評”,不定時(shí)抽查基層區隊辦學(xué)情況,嚴格訓前、訓中、訓后的監督檢查,為培訓工作的有效開(kāi)展提供支撐。
二是嚴格技能知識測試考核。建立了適應我礦實(shí)際的多工種的技能測試機考題庫,堅持井下為主、地面為輔全面推行“機考”。截止五月份我們共抽取13個(gè)工種的6000余名職工進(jìn)行測試,并嚴格按礦有關(guān)規定獎懲到位。
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1、部分基層單位存在重生產(chǎn)輕培訓的思想,主動(dòng)培訓的意識不強,培訓需求調研不充分,從而使培訓流于形式。自主培訓單位在單位之間表現也不平衡,有的單位自培較多,個(gè)別單位自培較少。
2、培訓師資力量不強。目前,我礦職教的師資力量較薄弱,授課教師主要是兼職教師,兼職教師的本職工作與教學(xué)任務(wù)常有沖突,或出現臨時(shí)性工作任務(wù)不得不調整授課教師現象,造成備課不充分,授課不能發(fā)揮真正水平。職教辦專(zhuān)職工作人員少,過(guò)程督導力不從心。
3、實(shí)操培訓仍需加強。當前,職工實(shí)操培訓已成為職工培訓密不可分的一部分,但由于我礦職工多,工種多,實(shí)訓場(chǎng)地顯得“捉襟見(jiàn)肘”,不能滿(mǎn)足培訓需求。
職工教育培訓總結 篇10
通過(guò)七天的培訓,我對教師這個(gè)職業(yè)的內涵有了更深一層的了解。這次培訓的內容十分豐富,包括:校園安全專(zhuān)題、班主任工作、心理健康教育、有效教學(xué)技術(shù)、科研與論文寫(xiě)作、誘思探究教學(xué)、低碳與環(huán)保經(jīng)濟。在培訓中,專(zhuān)家們的精彩講座一次次的激起我內心的感應引起了我的反思。各位專(zhuān)家的講座給了我很多啟示,讓我受益匪淺。下面就是我在這次培訓中的一些體會(huì ):
一、對課堂教學(xué)行為的重新認識與思考
課堂是教師教學(xué)生命力的所在地,也是學(xué)生智慧的發(fā)源地之一。
(一)要及時(shí)反思自己的教學(xué)
傳統意義上的課堂,就是教師講,學(xué)生聽(tīng),老師很少審視自己的教學(xué)是否引起了學(xué)生的興趣,也不夠關(guān)注學(xué)生的參與度是否與自己有關(guān)。當學(xué)生出現與課堂教學(xué)不一致的行為時(shí),只是一味怨學(xué)生,很少反思自己的教學(xué)行為是否適應了學(xué)生心理特點(diǎn),激發(fā)了學(xué)生的求知欲。
(二)要留給學(xué)生思考的空間和時(shí)間
學(xué)生獲取知識的結果,遠遠比不上他獲取結果的過(guò)程重要。讓學(xué)生在學(xué)習上有所發(fā)現,有所體驗,重要的前提是給予他在學(xué)習和研究知識的過(guò)程中主動(dòng)思考與積極探究的時(shí)間與空間,這樣,他的體驗才是幸福而自信的。如:小組合作學(xué)習就是一個(gè)很好的'形式。
(三)要學(xué)會(huì )欣賞學(xué)生
教師要在教學(xué)中樹(shù)立以學(xué)生為本的現代教育觀(guān)念,給每個(gè)學(xué)生提供思考、創(chuàng )造、表現及獲得成功體驗的機會(huì )。做到這一點(diǎn),教師要學(xué)會(huì )欣賞每一位學(xué)生,發(fā)現每一位學(xué)生的閃光點(diǎn)。學(xué)生在老師的關(guān)注中,不僅會(huì )喜歡老師,喜歡上課,產(chǎn)生融洽和諧的師生情感,還會(huì )在課堂上積極表現,快樂(lè )愉快地去學(xué)習。
二、提升了理論水平,認識到科研的重要性
作為新教師,我們沒(méi)有多少教學(xué)經(jīng)驗,理論水平低,對自己的工作不善于總結歸納,現在,通過(guò)對教育研究的理解,基本上能用理論來(lái)指導自己的實(shí)踐活動(dòng)。在教育教學(xué)理論的指導下,把握了教改方向,堅定了探索新路子的信心,并增加了教育科研的意識,認識到不能只做教書(shū)匠,而要做新時(shí)期的教育家。
三、認識到繼續教育的重要性,樹(shù)立了終身學(xué)習的目標
這次培訓,就自身更新優(yōu)化而言,樹(shù)立了終身教育(學(xué)習)的思想。以前總以為搞繼續教育沒(méi)有學(xué)到什么新知識,所以總覺(jué)著(zhù)耽誤時(shí)間,不如讀讀書(shū),這次,通過(guò)聽(tīng)取了報告,真正認識到了繼續教育的重要性,樹(shù)立了終身學(xué)習的目標,提高了對繼續教育的認識。學(xué)然后知不足,這是我的一個(gè)體會(huì )。通過(guò)培訓,感覺(jué)以前所學(xué)的知識太有限了,看問(wèn)題的眼光也太膚淺了。過(guò)去,我們常說(shuō):“要給學(xué)生一杯水,教師就得有一桶水!钡,經(jīng)過(guò)培訓后,我覺(jué)得教師絕對不是一桶水這么簡(jiǎn)單,它應該是一條有源頭的溪流。 “問(wèn)渠那得清如許,唯有源頭活水來(lái)!敝挥胁粩鄬W(xué)習,不斷充實(shí)自己的知識,不斷更新自己的教育觀(guān)念,不斷否定自己,才能不斷進(jìn)步,擁有的知識才能像‘泉水”般沽沽涌出,而不只是可憐的“一桶水”了。
四、教師要意識到創(chuàng )新精神的重要性
時(shí)代呼喚教育創(chuàng )新,呼喚創(chuàng )新型人才,素質(zhì)教育把培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力作為重點(diǎn),正是反映時(shí)代的要求,作為教師也要用創(chuàng )新理念武裝自己。
為期一周的培訓,就我自身而言,讓我樹(shù)立了終身學(xué)習,終身教育的思想。我更深刻地認識到,做為一名合格地人民教師,道路曲折而又漫長(cháng),“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。但我堅信,只要自己努力,就一定會(huì )成功!我未來(lái)的路還很長(cháng),我需要學(xué)習的東西還很多,我的責任還很重大。
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