超市商管個(gè)人年終總結

　　總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編整理的超市商管個(gè)人年終總結，歡迎大家分享。

超市商管個(gè)人年終總結1

　　自xx年進(jìn)入公司以來(lái)，我由大學(xué)實(shí)習生到收貨員，到倉管員，到培訓生，再到現在的庫管課課長(cháng)，在不斷進(jìn)階中，其中人與事總會(huì )令我受益匪淺：不論是工作發(fā)展的趨勢，還是人與人之間的協(xié)調合作、人際交往，都教會(huì )我需要全局的、縱深的、橫跨的去知人事、想問(wèn)題、干實(shí)事!

　　建立良好的人際關(guān)系，學(xué)會(huì )團隊協(xié)作。先做人后做事，善于建立和維護人際關(guān)系，使自身和人們感到歸屬感，有利于滿(mǎn)足人的情感要求，人們才能穩定，才是團隊!無(wú)論生活中還是工作中才會(huì )有信任和默契，在發(fā)現彼此的`優(yōu)點(diǎn)與不足同時(shí)，學(xué)其所長(cháng)，避己之短，提升自身，強化團隊。

　　加強業(yè)務(wù)知識，提高工作效率。不斷提升業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)技能，在了解更多工作的流程走向及人際關(guān)系的穩定以后，善用現有資源對現狀工作發(fā)展進(jìn)行有效優(yōu)化，使工作發(fā)展事半功倍，從而切實(shí)的提高工作效率。

　　感受變化，擁抱變化，不變的是心態(tài)。倉庫管理，當時(shí)它對我來(lái)說(shuō)是很陌生的，開(kāi)始時(shí)的前兩個(gè)星期是艱難的磨合期，倉庫制度是新的、同事是新的、工作環(huán)境是新的，它的新在于倉庫首次進(jìn)行規范管理化。

　　1、首先整合的人員，融入他們，與他們一同學(xué)習、一同努力，共建團隊。

　　2、其次整合資源，工具及設施。

　　3、再次，與各部門(mén)協(xié)作，共奪標的。

　　很多次團隊面臨危機，但最后還是走出來(lái)了，事物不斷變化，不變的是心態(tài)。

超市商管個(gè)人年終總結2

　　時(shí)光飛逝，轉眼間xx年就已經(jīng)過(guò)去，新的一年又開(kāi)始了。算起來(lái)，我在超市從事商管工作也快三年了。商管工作是平凡而又瑣碎的，是看不出什么大的成效的，但是我們的工作又是重要的。做商管工作必須要有較強的責任心，工作時(shí)必須細心，還要有耐心。正是基于這些認識，在平時(shí)的工作中我總是這么要求自己的�；仡欉^(guò)去的一年，我主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、為收銀員做好后勤工作。平時(shí)想盡辦法備足各種面額的零錢(qián)，備齊各種低耗。每天按時(shí)做好收銀扎帳工作，嚴格按公司制度辦，不循私情，及時(shí)存繳收銀款項，做到資金安全。

　　二、配合課長(cháng)做好收貨工作。收貨時(shí)認真負責，點(diǎn)清貨物的數量看清貨物的`質(zhì)量，做到不少貨，不讓質(zhì)量差的貨物混進(jìn)賣(mài)場(chǎng)。每星期按時(shí)到配送中心將本店商品驗收并協(xié)助運回門(mén)店。

　　三、和生鮮組一起做好每月兩次的盤(pán)點(diǎn)工作。數據力求準確及時(shí)，為營(yíng)運提供參考數據。

　　四、嚴格按財務(wù)部的要求，按時(shí)將各種單據匯總并上交。

　　五、做好超市各種低值易耗品的管理工作，盡力做到不浪費資源。

　　以上工作中也還有做得不到位的地方，在今后的工作中將努力改進(jìn)。在新的一年時(shí)我將會(huì )更加努力做好自己的本職工作，聽(tīng)從公司安排，配合門(mén)店工作，為公司的發(fā)展壯大獻出自己的一份綿薄之力!

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