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最新駕校安全工作總結范文15篇
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果，你有什么感悟呢？我們要做好回顧和梳理，寫(xiě)好工作總結哦�？墒窃鯓訉�(xiě)工作總結才能出彩呢？以下是小編為大家收集的最新駕校安全工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
最新駕校安全工作總結 1
在過(guò)去的一年里，我在駕校的工作和生活得到了各位領(lǐng)導的關(guān)心和指導，也得到了各位同事的支持和幫助，個(gè)人思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高，為了進(jìn)一步做好今后的工作，現將上一年的工作進(jìn)行梳理。
一、熟悉駕校各項業(yè)務(wù)，努力做好本職工作。
1、認真熱情地為教練場(chǎng)服務(wù)。3-8月份在東區教練場(chǎng)工作，主要負責以下工作：提供考試計劃；提供考試名單；做好教練考勤；做好行車(chē)記錄；整理教練日志；新學(xué)員上車(chē)前組織學(xué)員學(xué)習交通安全常識；照相及做好聽(tīng)課筆記；提供并做好電子監控模擬考試及衛生工作，使教練場(chǎng)的日常工作做到了有條不紊。
2、積極學(xué)習辦公室各項業(yè)務(wù)流程。9-12大多數時(shí)間在辦公室，做考試記錄，填寫(xiě)教學(xué)日志，通知科目一考試學(xué)員，學(xué)員上車(chē)分車(chē)，辦理學(xué)習卡等工作。盡管工作繁雜，但我憑著(zhù)自己的耐心和細心，很快的'熟悉了各項業(yè)務(wù)。盡管有時(shí)候也會(huì )出現差錯，但我仍然不急不躁，不計酬勞，加班加點(diǎn)，按時(shí)保質(zhì)的完成工作。
二、堅持學(xué)習，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)知識。
在認真學(xué)習和積極服務(wù)的同時(shí)，我還積極向同事和教練虛心請教，學(xué)習相關(guān)知識和實(shí)踐經(jīng)驗，并和學(xué)員積極溝通交流，了解他們的學(xué)習需求，及時(shí)處理一些問(wèn)題，促進(jìn)了教練、學(xué)員和工作人員之間的溝通，增進(jìn)了駕校內部的和諧。在工作之余，我力所能及的了解、學(xué)習本行業(yè)的相關(guān)法規制度，努力做好本職工作的基礎上，誠實(shí)守信，真誠待人，以幫助他人為樂(lè )事，以服務(wù)學(xué)校而自豪，贏(yíng)得了學(xué)員的信任和支持。
在工作中，取得進(jìn)步的同時(shí)，我也清醒的認識到自身尚有許多不足之處，如缺乏經(jīng)驗，有一點(diǎn)馬虎。但我相信：沒(méi)有最好，只有更好。在今后的工作中，我將一如既往，立足本職工作，堅持業(yè)務(wù)學(xué)習，做到敬業(yè)愛(ài)崗、熱情服務(wù)，為駕校的發(fā)展做出自己更大的努力！
最新駕校安全工作總結 2
“沒(méi)有安全就沒(méi)有一切”。我們始終把安全放在第一位。根據培訓公司20xx年8月20日下發(fā)的《關(guān)于道路運輸行業(yè)消防安全大檢查大整治活動(dòng)實(shí)施方案的通知》，在駕校校長(cháng)的帶領(lǐng)下，我們對駕校的安全管理工作又做了進(jìn)一步的.部署，并對駕校的電教場(chǎng)所、教練場(chǎng)地、教練車(chē)等方面又做了進(jìn)一步的檢查，具體自檢情況如下：
一、為了加強駕校的安全管理工作，維護駕校的正常教育教學(xué)，在我校成立安全管理工作小組的基礎上，我們又召集有關(guān)人員進(jìn)一步明確了安全事件管理責任，進(jìn)一步建立安全責任追究制度，要求各責任人盡職盡責。
二、依照會(huì )議精神重溫了各項安全管理制度，要求各教練員安 全警鐘長(cháng)鳴，時(shí)刻牢記安全第一原則。
三、認真做好安全防范工作
1、駕校建立了安全管理制度及安全應急預案，成立了以校長(cháng)為組長(cháng)、副校長(cháng)、教練員為成員的安全管理小組。
2、駕校每天利用半小時(shí)時(shí)間組織全體教練員講解學(xué)習安全管理知識，學(xué)習上級領(lǐng)導印發(fā)的安全管理文件，讓安全意識滲入到每一位教職工的內心。
3、經(jīng)常組織教練員集體檢查培訓場(chǎng)所，發(fā)現存在的安全隱患，及時(shí)整改；自檢、互檢教練車(chē)，互相評比打分，比較優(yōu)秀的，給予獎勵，教練車(chē)存在安全隱患的，要求馬上修復，整改不到位的，學(xué)校給予警告處罰，直到停訓。
四、認真做好消防安全工作
1、學(xué)校建立了消防安全制度及消防應急疏散預案，并成立了消防安全領(lǐng)導小組。
2、學(xué)校在醒目位置及在班級內張貼了安全應急電話(huà)。針對易發(fā)生火災的地點(diǎn)如電教室，配備了滅火器，做到定時(shí)檢查與維護。
3、在訓練場(chǎng)上配備了滅火沙池，教練車(chē)上配備了滅火器，并做到定期檢查與維護，每次檢查做好檢查記錄。
五、進(jìn)一步檢查了校內設施以保證安全
1、檢查了校內的用電設施方面，針對不安全的用電線(xiàn)路進(jìn)行糾正整改，做到安全用電。
2、檢查了教練場(chǎng)上的設施設備，對存在安全隱患的地方及時(shí)修正提出整改。
3、進(jìn)一步明確門(mén)衛制度，要求門(mén)衛做到時(shí)時(shí)在崗、事事在崗，做好來(lái)訪(fǎng)人員登記檢查，做好來(lái)訪(fǎng)人員車(chē)輛停放安排，禁止非教練車(chē)進(jìn)入教練場(chǎng)地。
六、存在不足
1、由于我校場(chǎng)地較差，有些設施設備還不太完善，但我校會(huì )盡快逐步完善。
2、由于其他種種原因，對于防火應急演練還沒(méi)做到位，這塊駕校領(lǐng)導考慮通過(guò)和消防單位洽商組織完成。
總之，責任重于泰山，在一方水土，就要負起一份責任。我們會(huì )以我們百倍的努力把我校的安全工作做好！
最新駕校安全工作總結 3
為了貫徹落實(shí)好市、區運管部門(mén)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)的通知精神，增強全民安全生產(chǎn)意識，遏制重特大安全事故發(fā)生，根據市、區運管部門(mén)要求，結合我校實(shí)際，我校認真組織實(shí)施開(kāi)展了以“安全發(fā)展、預防為主”為主題的安全生產(chǎn)整頓活動(dòng)，具體做法總結如下：
一、加強領(lǐng)導、廣泛宣傳，大力營(yíng)造活動(dòng)氛圍
安全工作事關(guān)全校教職員工，關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會(huì )穩定，為了扎實(shí)開(kāi)展好安全生產(chǎn)活動(dòng)，我校成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導親自?huà)鞄�，分管領(lǐng)導具體抓，制定了切實(shí)可行的措施，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，明確了此項活動(dòng)的指導思想、任務(wù)目標、工作措施。
1、按照活動(dòng)要求進(jìn)行了廣泛的宣傳活動(dòng)。在辦公場(chǎng)所訓練場(chǎng)等地懸掛橫幅、條幅，向廣大教練員、學(xué)員宣傳安全生產(chǎn)的重要性、緊迫性，形成了人人講安全，事事注意安全的.氛圍，為活動(dòng)順利開(kāi)展提供了保證。
2、用理論形式給教練員培訓學(xué)習。通過(guò)培訓學(xué)習，進(jìn)一步提高了廣大教練員及學(xué)員交通安全法規的自覺(jué)性，促進(jìn)社會(huì )和諧發(fā)展。
二、強化安全檢查，立足現場(chǎng)監督管理
“安全第一、預防為主”我們本著(zhù)“防患于未然”的原則，按照上級統一要求和部署，開(kāi)展安全應急預案演練、安全隱患排查，加大安全宣傳教育和檢查力度，對發(fā)現的隱患按照定人、定措施、定期限期整改的“三定”原則，堅決予以整改，在活動(dòng)期間，加強對教練車(chē)的日常使用監督管理，對教練車(chē)輛實(shí)行嚴格的技術(shù)等級評定制度，對不符合技術(shù)要求的教練車(chē)輛，強制其退出訓練，以保障訓練過(guò)程中安全生產(chǎn)無(wú)事故。
三、加大訓練場(chǎng)地及設備設施的檢查
訓練場(chǎng)上的車(chē)輛、設施、設備是否存在安全隱患。對發(fā)現的問(wèn)題立即限期整改，整改不合格的，重罰責任人。加大對教練車(chē)輛的檢查力度，在這活動(dòng)期間，消除了安全隱患。安全生產(chǎn)整頓活動(dòng)雖然已經(jīng)結束，但安全管理工作任重道遠，我們將在上級部門(mén)的正確指導下，取得安全生產(chǎn)工作的重大進(jìn)步。
最新駕校安全工作總結 4
在總校的關(guān)心、支持下，學(xué)校工作得以穩步發(fā)展。一年來(lái)，嚴格按照上級的指導方針與要求，結合當前培訓市場(chǎng)的特點(diǎn)，不斷加強基礎設施建設，強化科學(xué)辦學(xué)，開(kāi)展全新的駕駛培訓模式；同時(shí)不斷加強教練員隊伍建設，提高教練員教學(xué)水平。
一、狠抓安全生產(chǎn)，確保教學(xué)安全
今年元月起，我們即對相關(guān)安全機構人員重新行文，進(jìn)行調整和任命，并分別與教務(wù)主任、理論教學(xué)負責人、計算機管理員、教學(xué)車(chē)輛管理員、操作訓練負責人、結業(yè)考核員、安全員及全體從業(yè)教練員簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》，擬訂出《教學(xué)安全工作計劃》，為全年安全工作的順利開(kāi)展奠定基礎。
1、根據要求，年度內對全體教練員進(jìn)行了為期七天的繼續教育培訓，培訓結束后進(jìn)行考試，全部達到了駕校培訓工作的預期目的。
2、堅持每季度一次的總結上月安全工作，安排布置本季度安全生產(chǎn)的重點(diǎn)要點(diǎn)；堅持每月一次的《安全領(lǐng)導小組工作例會(huì )》，根據當前的情況，調整安全工作重心，進(jìn)行安全工作檢查；堅持每月四次的、要求全體教職員工參加的《安全生產(chǎn)工作例會(huì )》，不間斷地灌輸安全生產(chǎn)的必要性和重要性，及時(shí)傳達、貫徹、落實(shí)上級的安全工作方針政策。從而使全體教職員工在思想上做到了“安全生產(chǎn)、警鐘長(cháng)鳴”。
3、積極配合市縣交通運管部門(mén)，不斷完善自身的安全生產(chǎn)管理體系，做到了“有安排、有布置、有落實(shí)、有檢查、有記載”，確�！鞍踩a(chǎn)”不流于形式，真正貫通駕培工作的始終。使我校在今年1月的全市“安全生產(chǎn)”交叉大檢查，3月的“百日安全生產(chǎn)”大檢查，8月的“安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查”、10月的市運管局“安全生產(chǎn)”突擊檢查、12月的全市“安全生產(chǎn)”臨時(shí)大檢查等數次臨檢工作中，全部符合要求，受到了檢查組的高度贊揚和一致好評。
今年十一月，市交通運輸局“關(guān)于立即開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)”的工作任務(wù)，成立隱患排查工作領(lǐng)導小組，由辦公室牽頭，按照任務(wù)要求，對照日常工作進(jìn)行梳理、檢查，凡未開(kāi)展的、未做到的，不完善的，不健全的工作，我們立即整改和修正，通過(guò)努力，保質(zhì)保量地完成了這項工作任務(wù)。
由于我校對安全工作的常抓不懈，發(fā)現隱患及時(shí)排除，使駕校的培訓工作無(wú)安全盲區，保證了我校全年安全生產(chǎn)，零責任事故，收到了較好的社會(huì )效益。
二、狠抓教學(xué)培訓質(zhì)量，注重培訓質(zhì)量信譽(yù)
1、一年一次的“教學(xué)質(zhì)量信譽(yù)考核”，已經(jīng)成為衡量駕校教學(xué)培訓質(zhì)量好壞的標準，我校連續幾年的考核等級均是二“A”，對提升駕校的信譽(yù)度缺少了支撐的條件。因此，從去年起，我們就不斷總結經(jīng)驗教訓，針對在考核驗收過(guò)程中存在的問(wèn)題，下大力氣進(jìn)行整改，尤其是軟件資料的缺失部份，專(zhuān)人進(jìn)行補充和完善；同時(shí)對照驗收標準，逐條反復審查核對，查漏補缺，確保萬(wàn)無(wú)一失。并且，利用每月的“例會(huì )”，對全體教職員工進(jìn)行講解和強調，要求大家在日常工作中，必須按照“考核標準”的要求去履行自己的工作職責。
通過(guò)上述一系列的“活動(dòng)”，我們在學(xué)校內部掀起了一個(gè)“練內功”樹(shù)形象，強管理，提質(zhì)量，優(yōu)服務(wù)，謀發(fā)展的新高潮，激發(fā)了全體教練員和員工自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)，提高技能的積極性，質(zhì)量意識不斷增強；同時(shí)，不忘強化自己的按章操作意識，為安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)的`基礎，通過(guò)“質(zhì)量年活動(dòng)”，使我校整體教學(xué)質(zhì)量不斷提升，向社會(huì )展示了學(xué)校和教練員愛(ài)崗敬業(yè)、精益求精，勇于拼搏，創(chuàng )先爭優(yōu)的良好精神風(fēng)貌。
三、不斷加強隊伍建設，增強教練員隊伍素質(zhì)提高
今年來(lái)培訓管理工作有了很大的進(jìn)步，也逐步走向成熟，管理水平及能力也有了不斷提高，年初我們首先對教練員的隊伍進(jìn)行了進(jìn)行系統的培訓，新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下，進(jìn)步很快，水平不斷提高，工作熱情也空前高漲。
我們采取“以會(huì )代訓”的方式，結合教練員每年七天的繼續教育培訓工作，首先對教練員理論知識進(jìn)行再提高，要求每個(gè)教練員統一教學(xué)規范，結合每個(gè)學(xué)員的心理，認真按照教學(xué)大綱的規定教學(xué)，嚴格執行省、市道條及教練員管理辦法，對待學(xué)員嚴肅認真、負責，對待不同性格，不同崗位，不同年齡，不同性別的學(xué)員，做出不同的教案，促使教練員從簡(jiǎn)單的教學(xué)水平，走向真正的理論與實(shí)際教學(xué)相統一的高水平的教員。相當部分教練員不論是教學(xué)成績(jì)、教學(xué)態(tài)度還是教學(xué)質(zhì)量，招生、節油、車(chē)輛保護等方面都很突出。
完善了教練員管理制度，明確了目標責任，教練員在教學(xué)中，必須嚴格遵守國家相關(guān)政策，法律法規，按章操作，堅決做到有法可依，有法必依，必須做到勤政、廉潔，嚴禁收受學(xué)員的現金與實(shí)物，接收學(xué)員汔請，嚴禁向學(xué)員攤派各種款項，如有違紀行為，學(xué)校將嚴厲處罰，學(xué)校還利用平時(shí)和結業(yè)考核的機會(huì )找學(xué)員交談，了解教學(xué)情況，由于加強了教練員的管理，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高，同時(shí)社會(huì )的評價(jià)，與知名度也不斷提高。
最新駕校安全工作總結 5
20xx是我校申請成立開(kāi)辦之初，是面臨新的形勢和新的挑戰的一年。在市、縣交通局和駕管科的正確指導下，全體員工團結拼搏、共同努力，學(xué)校穩步發(fā)展，圓滿(mǎn)完成了年度招生培訓計劃，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。截止20xx年xx月xx日，我校招生860人，科目一培訓850人，科目二培訓298人，科目三培訓40人，單項考試及格率突破98%�，F將具體工作匯報如下：
一、一年來(lái)的主要工作：
�。ㄒ唬┮幏稒n案管理，提升服務(wù)水平
要規范駕校管理，必須先從教練員、教學(xué)車(chē)輛、學(xué)員的管理入手，我校集中開(kāi)展了為期1個(gè)月的“規范檔案管理”活動(dòng)，抓好三大臺賬，即對教練員、教學(xué)車(chē)輛、學(xué)員檔案進(jìn)行規范整理。從檔案的收集、整理、歸檔等環(huán)節入手，理清思路，摸清家底，健全制度，規范流程，強化責任，推進(jìn)檔案管理工作規范運行，為科學(xué)、有序、高效地開(kāi)展各項駕培管理工作打下了良好的基礎。通過(guò)近一年的努力，目前已整理出教練員檔案47份，教學(xué)車(chē)輛檔案34份，學(xué)員檔案658份，并將整理出的檔案規范歸檔。
�。ǘ﹥�(yōu)化教練員隊伍建設，嚴抓教練員素質(zhì)
自今年開(kāi)辦駕校以來(lái)我校重點(diǎn)加強了教練員隊伍建設，培訓管理工作有了很大的進(jìn)步，管理水平及能力不斷提高，首先對教練員的隊伍進(jìn)行了進(jìn)行系統的崗前培訓，要求教練員理論知識進(jìn)行再提高，每個(gè)教練員統一教學(xué)規范，結合每個(gè)學(xué)員的心理，認真按照教學(xué)大綱的規定教學(xué)，嚴格執行省、市道條及教練員管理辦法，對待學(xué)員嚴肅認真、負責、對待不同性格，不同崗位，不同年齡，不同性別的學(xué)員，做出不同的教案，促使教練員從簡(jiǎn)單的教學(xué)水平，走向真正的理論與實(shí)際教學(xué)相統一的高水平的教員。新的教練員上崗以后在老教練員的'幫代下，進(jìn)步很快，水平不斷提高，工作熱情也空前高漲，他們很快進(jìn)入了角色，有的人不論是教學(xué)成績(jì)，教學(xué)態(tài)度，教學(xué)質(zhì)量，招生，節油，車(chē)輛保護等方面都很突出，他們成績(jì)的取得與培訓管理和老教練員的幫代有著(zhù)直接的關(guān)系。
�。ㄈ┘訌娊叹殕T管理，狠抓培訓質(zhì)量
自建校以來(lái)，學(xué)校完善了教練員管理制度，明確了目標責任，堅持科學(xué)性與思想性相結合，理論與實(shí)踐相結合，并要求教練員為人師表，規范形象，規范服務(wù)。教練員在教學(xué)中，必須嚴格遵守國家相關(guān)政策，法令法規，按章操作，堅決做到有法可依，有法必依，必須做到勤政，廉潔，嚴禁收受學(xué)員的現金與實(shí)物，接收學(xué)員吃請，嚴禁向學(xué)員攤派各種款項，如有違紀行為，學(xué)校將嚴厲處罰，學(xué)校還利用平時(shí)和結業(yè)考核的機會(huì )不是時(shí)的找學(xué)員交談，了解教學(xué)情況。
提高一次及格率是駕校始終常抓不懈的工作，及格率直接關(guān)系著(zhù)駕校的聲譽(yù)，也是競爭中求生存的重要手段，為此我們每周都進(jìn)行及格率總結，查找原因制定提高措施，同時(shí)為了嚴把質(zhì)量關(guān)專(zhuān)門(mén)抽出兩輛教練車(chē)挑出兩名優(yōu)秀教練員組織了考前集訓車(chē)，使學(xué)員及格率大大提高，在學(xué)員中口碑很好。由于加強了教練員的管理，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高。
�。ㄋ模┳⒅匕踩逃�，強化安全出效益
安全是頭等大事，安全產(chǎn)生效益，在學(xué)校的各項工作中，我校始終堅持“安全第一”的指導思想，為了做好安全工作，把好安全關(guān)，我校加強教練員的安全教育，并與教練員簽定安全責任狀要求每個(gè)教練員把安全放在第一位，強化安全生產(chǎn)就是效益，制定種種安全訓練的規定，必須按要求去做，不允許有一絲一毫的安全隱患存在。要求教練員們每天對車(chē)輛進(jìn)行日常維護，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除，杜絕事故隱患，確保了訓練安全。 教練員必須做好學(xué)員的思想工作，提高學(xué)員的安全意識，保證學(xué)員出入平安。
20xx年朝陽(yáng)駕校所有教練車(chē)未發(fā)生安全事故，可以說(shuō)這是我們駕校的福氣，是全體教練安全的重視。我們駕校每月底都會(huì )選擇在最后一天召開(kāi)總結會(huì )，在這一天，駕校會(huì )對當月的情況做個(gè)歸納總結，查漏補缺，勵精圖治。每個(gè)教練也都上臺做個(gè)人總結，針對存在的問(wèn)題互相交流，共同提高。
二、問(wèn)題與不足
1、教練員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
2、辦公室人員責任心還要加強。
三、今后的工作打算
1、堅決執行上級交通部門(mén)和車(chē)管部門(mén)的各項決定和指示。把全心全意為學(xué)員服務(wù)，一切從學(xué)員的利益出發(fā)，做為駕校的辦學(xué)宗旨，提高教練員素質(zhì)，實(shí)現星級服務(wù)。
2、安全優(yōu)質(zhì)、高效訓練每一天，創(chuàng )造朝陽(yáng)品牌。征求學(xué)員的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，用心服務(wù)，精心施教，改傳統的師徒教學(xué)模式為朋友式教學(xué)關(guān)系，使訓練質(zhì)量不斷提高，提高學(xué)員滿(mǎn)意度。
總之，駕駛技術(shù)是一結合性的學(xué)科，駕校更是及辦教學(xué)培訓與經(jīng)濟于一體的特殊性教學(xué)培訓部門(mén)，在市、縣交通局和駕管科領(lǐng)導的正確指導下，我們取得了一些成績(jì)，但離駕培機構資格條件和駕校規范管理要求還有距離，今后我們還要繼續努力，始終把學(xué)員的培養放在第一位，本著(zhù)全心全意為學(xué)員服務(wù)，一切從學(xué)員利益出發(fā)，努力工作，在不斷的改革與創(chuàng )新中求得更大的發(fā)展。
最新駕校安全工作總結 6
20xx年新教練員培訓工作圓滿(mǎn)結束，身為駕校的一名教練員，在培訓過(guò)程中，我在與其它教練員、學(xué)員的團結工作中總結出了如下工作經(jīng)驗：
一、安全為教學(xué)護航。
安全要控制在源頭。我們必須從各種渠道學(xué)習安全知識，了解機動(dòng)車(chē)駕駛的安全態(tài)勢，并積極參加駕校組織的每次安全學(xué)習，認真剖析、深刻反思，從思想上去杜絕由于安全意識淡薄，安全意識匱乏所造成的安全隱患。
二，安全教學(xué)。
1、注意車(chē)況是否良好。新學(xué)員不能掌握汽車(chē)性能，很容易造成操作不當引起的機械磨損或其他狀況，要隨時(shí)檢查車(chē)況，排除隱患。
2、注意嚴格控制車(chē)速。學(xué)員對機動(dòng)車(chē)性能了解不夠，尤其在路訓時(shí)對突發(fā)事件的`預見(jiàn)性和應變上都沒(méi)有經(jīng)驗，嚴格控制車(chē)速是避免事故的有力措施。
3，注意學(xué)員是否在按教學(xué)要求規范操作。對于一些沒(méi)有駕駛經(jīng)驗和有駕駛經(jīng)驗的學(xué)員要一視同仁，絕不能放縱他們的小錯誤。
三，教學(xué)組織及安排。
教學(xué)中，我一定會(huì )嚴格要求自己，認真教學(xué)。在學(xué)員練習過(guò)程中，采取了分批次，分階段地循序漸進(jìn)的方法，把學(xué)習時(shí)間短和學(xué)習進(jìn)度差不多的分成一批，按學(xué)員進(jìn)度實(shí)施教學(xué)內容反復練習，以至熟練掌握。
今后的工作中，抓好安全教學(xué)的同時(shí)，確保教學(xué)質(zhì)量，在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，從服務(wù)意識、服務(wù)觀(guān)念、服務(wù)目標、服務(wù)形象、服務(wù)管理上做實(shí)教學(xué)培訓工作，為培養合格的駕駛員，為全提升劍洲駕校形象，提高XX駕校聲譽(yù)，作出積極自己的貢獻。
最新駕校安全工作總結 7
20xx年是全體教職員工，在運管處正確領(lǐng)導下，學(xué)校穩步發(fā)展，我校嚴格按照上級的指導方針與要求，結合當前培訓市場(chǎng)的特點(diǎn)，不斷加強基礎設施建設，強化科學(xué)辦學(xué)，開(kāi)展全新的駕駛培訓模式，同時(shí)不斷加強教練員隊伍建設，提高教練員教學(xué)水平，加強了內部管理，使學(xué)校各項工作都做到了人性化，高效化和規范化。目前我校：C1教練員45名，B2教練員3名，C1桑塔納教練車(chē)40輛，C2海馬教練車(chē)1輛，B2教練車(chē)1輛，用于樁訓的吉普車(chē)13輛，共培訓C1學(xué)員1850名，B2學(xué)員24名。
一、優(yōu)化隊伍建設，增強教練員隊伍素質(zhì)提高
今年來(lái)培訓管理工作有了很大的進(jìn)步，也逐步走向成熟，管理水平及能力也有了不斷提高，年初我們首先對教練員的隊伍進(jìn)行了進(jìn)行系統的培訓，新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下，進(jìn)步很快，水平不斷提高，工作熱情也空前高漲，他們很快進(jìn)入了角色，有的人不論是教學(xué)成績(jì)，教學(xué)態(tài)度，教學(xué)質(zhì)量，招生，節油，車(chē)輛保護等方面都很突出，他們成績(jì)的取得與培訓管理和老教練員的幫代有著(zhù)直接的關(guān)系。
今年教練員經(jīng)歷了兩次培訓，一是崗位培訓，二是駕培科統一組織的新增、移動(dòng)教練員崗前繼續教育培訓，學(xué)校利用這兩次培訓，首先對教練員理論知識進(jìn)行再提高，要求每個(gè)教練員統一教學(xué)規范，結合每個(gè)學(xué)員的心理，認真按照教學(xué)大綱的規定教學(xué)，嚴格執行省、市道條及教練員管理辦法，對待學(xué)員嚴肅認真、負責、對待不同性格，不同崗位，不同年齡，不同性別的學(xué)員，做出不同的教案，促使教練員從簡(jiǎn)單的教學(xué)水平，走向真正的理論與實(shí)際教學(xué)相統一的高水平的教員。
二、加強教練員管理，狠抓培訓質(zhì)量
歷年來(lái)，駕培市場(chǎng)競爭激烈，要想站穩市場(chǎng)，贏(yíng)得社會(huì )與學(xué)員的認可，年初，學(xué)校完善了教練員管理制度，明確了目標責任，教練員在教學(xué)中，必須嚴格遵守國家相關(guān)政策，法令法規，按章操作，堅決做到有法可依，有法必依，必須做到勤政，廉潔，嚴禁收受學(xué)員的現金與實(shí)物，接收學(xué)員吃請，嚴禁向學(xué)員攤派各種款項，如有違紀行為，學(xué)校將嚴厲處罰，學(xué)校還利用平時(shí)和結業(yè)考核的機會(huì )不是時(shí)的找學(xué)員交談，了解教學(xué)情況，由于加強了教練員的管理，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高，同時(shí)社會(huì )的評價(jià)，與知名度也不斷的提高。
三、重安全教育，強化安全意識
首先，加強教練員的安全教育，年初與教練員簽定安全責任狀要求每個(gè)教練員把安全放在第一位，強化安全生產(chǎn)就是效益，制定種種安全訓練的規定，必須按要求去做，不允許有一絲一毫的安全隱患存在。訓練前檢查好車(chē)輛的狀況，收車(chē)后做好保養工作，確保100%的安全訓練，教練員必須做好學(xué)員的思想工作，提高學(xué)員的安全意識，保證學(xué)員出入平安。
四、進(jìn)一步增強實(shí)力，形成我校的辦學(xué)特色和優(yōu)勢
我校著(zhù)重注意實(shí)力的增強，在硬件和軟件上正確解決自己的定位，在激烈的競爭中才能處于不敗之地，把硬件和軟件建設有機地結合起來(lái)，形成如下五大特色和優(yōu)勢。
1、把全心全意為學(xué)員服務(wù)，一切從學(xué)員的利益出發(fā)，做為駕校的辦學(xué)宗旨，堅信學(xué)員是駕校生存的前提條件，因此駕校的中心工作應該是，圍繞為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)進(jìn)行。并提出"快樂(lè )學(xué)車(chē)，享受學(xué)車(chē)，一切為了學(xué)員、為了學(xué)員一切，我們的服務(wù)與你的需求同步"的培訓理念。在融洽、和睦、整潔、安全的學(xué)習環(huán)境里提供高效率、高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)。
2、設施齊全，服務(wù)項目齊全，進(jìn)行了庫位調整，并安裝了大功率照明燈，以滿(mǎn)足不同層次學(xué)員的要求。
3、科學(xué)訓練，注意訓練中的科技含量，駕校面對的'學(xué)員很復雜，層次不齊，我們做到了因人施教，首先學(xué)員報名時(shí)征求學(xué)員的意見(jiàn)，分車(chē)時(shí)有針對性，訓練中做到有的放矢，并注意非智力因素在訓練中的影響作用，教學(xué)方法在不斷改進(jìn)，由盲目性轉化為計劃性，由自發(fā)性轉化為自覺(jué)性，改傳統的師徒教學(xué)模式為朋友式教學(xué)關(guān)系，使訓練質(zhì)量不斷提高，博得學(xué)員好評。
4、校風(fēng)廉政，確保學(xué)員的利益不受侵犯，校風(fēng)對學(xué)員有一定的影響，繼續完善了教練員廉政措施的建設，堅決杜絕吃、拿、卡、要現象。
五、節能減排工作
1、對每一臺車(chē)輛制定臺帳，實(shí)行目標跟蹤管理，對車(chē)況實(shí)行動(dòng)態(tài)監管。凡是有損耗的小毛病，及時(shí)排除。定期做好二級維護，定期進(jìn)行車(chē)輛檢測，定期進(jìn)行所有車(chē)輛排氣管和三元催化裝置的檢查，使得尾氣排放達到國家環(huán)保規定，全力保證車(chē)輛的運行良好，節能降耗。提高車(chē)輛的運行效率。
2、對于剛學(xué)車(chē)的學(xué)員實(shí)行駕駛模擬教學(xué)和多媒體教學(xué)等科學(xué)手段，從而節約資源。使傳統的粗放型培訓轉變?yōu)?低投入、低消耗、低排放、高效率、高質(zhì)量"的集約型培訓。
3、從改進(jìn)駕校教學(xué)方法入手，采取一系列有效措施，大力提高駕駛員及駕駛從業(yè)人員的節能減排意識。指導學(xué)員養成良好的駕駛習慣和節油經(jīng)驗，倡導輕踩油門(mén)、少踩剎車(chē)、怠速熄火、常檢胎壓、減重行駛等節能環(huán)保駕駛習慣，號召學(xué)員積極參與節能減排。
六、規范化管理活動(dòng)的開(kāi)展
在開(kāi)展規范化管理活動(dòng)中，我校依據《機動(dòng)車(chē)駕駛培訓機構資格條件》和"駕校規范管理要求及標準"，完善了16項管理制度和10項公示公開(kāi)的基礎上，進(jìn)一步加強了安全管理、教學(xué)培訓、結業(yè)考核和學(xué)員的管理，進(jìn)一步完善了各類(lèi)臺帳，做到資料齊全，數據真實(shí)可靠，歸類(lèi)擺放整齊，查閱資料方便快捷。加強了對教練車(chē)技術(shù)狀況及車(chē)容車(chē)貌的管理，統一了"江蘇駕培"標識，統一了招生電話(huà)，統一了駕校名稱(chēng)。嚴格按照公安交警及運管部門(mén)批準的路線(xiàn)和教學(xué)場(chǎng)地進(jìn)行訓練。保證教練員在教學(xué)培訓期間服裝統一，持證上崗，嚴格按照交通部制定的教學(xué)大綱和教學(xué)規范進(jìn)行教學(xué)，規范操作學(xué)員培訓智能化管理系統，如實(shí)填寫(xiě)教學(xué)日志和培訓記錄。培訓中嚴格杜絕使用跑碼機和假指紋的現象，同時(shí)駕校還在醒目的位置設立學(xué)員意見(jiàn)箱，主動(dòng)接受學(xué)員滿(mǎn)意度評價(jià)和合理化建議。
七、問(wèn)題與不足
1、教練員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
2、招生宣傳還須加強。
3、辦公室人員責任心還要加強。
八、今后的工作打算：
1、拓展招生渠道，集思廣益。
2、加強駕校各職能部的協(xié)作，把責、權、利落實(shí)到人。
3、在駕校中開(kāi)展駕培行業(yè)的社會(huì )責任的討論。由于近幾年來(lái)，駕培行業(yè)持續升溫，值得慶幸的是：20xx年又迎來(lái)了一個(gè)學(xué)車(chē)的高峰，在國際金融危機的大環(huán)境下，駕培行業(yè)是一個(gè)危機時(shí)期少有的避風(fēng)港。
在經(jīng)濟效益良好的同時(shí)，駕培行業(yè)的口碑和形象是否與時(shí)俱進(jìn)，達到了行業(yè)要求的"和諧駕培、品質(zhì)駕培"呢？我們是否忽視了做為企業(yè)公民的另一個(gè)義務(wù)社會(huì )責任。
我們準備將企業(yè)社會(huì )責任納入公司戰略規劃中，從公司總體發(fā)展戰略出發(fā)，將企業(yè)的社會(huì )責任貫穿到駕校整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。
總之，駕駛技術(shù)是一結合性的學(xué)科，駕校更是及辦教學(xué)培訓與經(jīng)濟于一體的特殊性教學(xué)培訓部門(mén)，在運管處領(lǐng)導的正確指導下，我們取得了一些成績(jì)，但離駕培機構資格條件和駕校規范管理要求還有距離，今后我們還要繼續努力，始終把學(xué)員的培養放在第一位，本著(zhù)全心全意為學(xué)員服務(wù)，一切從學(xué)員利益出發(fā)，努力工作，在不斷的改革與創(chuàng )新中求得更大的發(fā)展。
最新駕校安全工作總結 8
為了實(shí)行好市、區運管部門(mén)關(guān)于開(kāi)展平安生產(chǎn)活動(dòng)的通知精神，增加全民平安生產(chǎn)意識，遏制重特大安全事故發(fā)生，依據市、區運管部門(mén)要求，結合我校實(shí)際，我校仔細組織實(shí)施開(kāi)展了以“平安發(fā)展、預防為主”為主題的平安生產(chǎn)整頓活動(dòng)，詳細做法總結如下：
一、加強領(lǐng)導、廣泛宣揚，大力營(yíng)造活動(dòng)氛圍
安全工作事關(guān)全校教職員工，關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會(huì )穩定，為了扎實(shí)開(kāi)展好平安生產(chǎn)活動(dòng)，我校成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導親自?huà)鞄�，分管領(lǐng)導詳細抓，制定了切實(shí)可行的措施，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，明確了此項活動(dòng)的指導思想、任務(wù)目標、工作措施。
1、根據活動(dòng)要求進(jìn)行了廣泛的宣揚活動(dòng)。在辦公場(chǎng)所訓練場(chǎng)、等地懸掛橫幅、條幅，向廣闊教練員、學(xué)員宣揚平安生產(chǎn)的重要性、緊迫性，形成了人人講平安，事事留意安全的氛圍，為活動(dòng)順當開(kāi)展供應了保證。
2、用理論形式給教練員培訓學(xué)習。通過(guò)培訓學(xué)習，進(jìn)一步提高了廣闊教練員及學(xué)員交通安全法規的自覺(jué)性，促進(jìn)社會(huì )和諧發(fā)展。
二、強化平安檢查，立足現場(chǎng)監督管理
“平安第一、預防為主”我們本著(zhù)“防患于未然”的原則，根據上級統一要求和部署，開(kāi)展平安應急預案演練、安全隱患排查，加大平安宣揚教育和檢查力度，對發(fā)覺(jué)的隱患根據定人、定措施、定期限期整改的“三定”原則，堅決予以整改，在活動(dòng)期間，加強對教練車(chē)
的.日常運用監督管理，對教練車(chē)輛實(shí)行嚴格的技術(shù)等級評定制度，對不符合技術(shù)要求的教練車(chē)輛，強制其退出訓練，以保障訓練過(guò)程中平安生產(chǎn)無(wú)事故。
三、加大訓練場(chǎng)地及設備設施的檢查
訓練場(chǎng)上的車(chē)輛、設施、設備是否存在安全隱患。對發(fā)覺(jué)的問(wèn)題馬上限期整改，整改不合格的，重罰責任人。加大對教練車(chē)輛的檢查力度，在這活動(dòng)期間，消退了安全隱患。
平安生產(chǎn)整頓活動(dòng)雖然已經(jīng)結束，但安全管理工作任重道遠，我們將在上級部門(mén)的正確指導下，取得平安生產(chǎn)工作的重大進(jìn)步。
最新駕校安全工作總結 9
為貫徹落實(shí)市、區交通管理部門(mén)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)的通知精神，國家安全生產(chǎn)意識，遏制重大安全事故，根據市、區交通管理部門(mén)的要求，結合實(shí)際情況，認真組織實(shí)施安全發(fā)展、預防安全生產(chǎn)整改活動(dòng)，具體做法總結如下：
一、加強領(lǐng)導，廣泛宣傳，大力營(yíng)造活動(dòng)氛圍
安全工作與學(xué)校員工有關(guān)，與人民生命財產(chǎn)安全和社會(huì )穩定有關(guān)，為了扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，學(xué)校成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導、領(lǐng)導，制定可行措施，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，明確指導思想、任務(wù)目標、工作措施。
1、根據活動(dòng)的要求進(jìn)行了廣泛的宣傳活動(dòng)。在辦公訓練場(chǎng)等場(chǎng)所懸掛橫幅、橫幅，宣傳安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性，形成人人談?wù)摪踩�、注意安全的氛圍，為活�?dòng)的順利發(fā)展提供保障。
2、以理論形式對教練進(jìn)行培訓和學(xué)習。通過(guò)培訓和學(xué)習，教練和學(xué)生的交通安全法規意識進(jìn)一步提高，促進(jìn)社會(huì )和諧發(fā)展。
二、加強安全檢查，立足現場(chǎng)監督管理
安全第一，預防第一本著(zhù)防患于未然的'原則，按照上級的統一要求和部署，開(kāi)展安全應急預案演練和安全隱患排查，加強安全宣傳教育和檢查，堅決整改發(fā)現的隱患。
日常使用監督管理，對教練車(chē)輛實(shí)行嚴格的技術(shù)等級評價(jià)制度，強制不符合技術(shù)要求的教練車(chē)輛退出培訓，確保培訓過(guò)程中無(wú)事故安全生產(chǎn)。
三、加強對訓練場(chǎng)地和設備設施的檢查
訓練場(chǎng)上的車(chē)輛、設施、設備是否存在安全風(fēng)險。發(fā)現問(wèn)題立即限期整改，整改不合格的，嚴厲處罰責任人。加強對教練車(chē)輛的檢查，消除本次活動(dòng)中的安全風(fēng)險。
雖然安全生產(chǎn)整改活動(dòng)已經(jīng)結束，但在上級部門(mén)的正確指導下，安全管理任重道遠。
最新駕校安全工作總結 10
為了貫徹落實(shí)好市、區運管部門(mén)關(guān)于開(kāi)展平安生產(chǎn)活動(dòng)的通知精神，增加全民平安生產(chǎn)意識，遏制重特大安全事故發(fā)生，依據市、區運管部門(mén)要求，結合我校實(shí)際，我校認真組織實(shí)施開(kāi)展了以“平安進(jìn)展、預防為主”為主題的平安生產(chǎn)整頓活動(dòng)，具體做法總結如下：
一、加強領(lǐng)導、廣泛宣布傳達，大力營(yíng)造活動(dòng)氛圍。
安全工作事關(guān)全校教職員工，關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會(huì )穩定，為了扎實(shí)開(kāi)展好平安生產(chǎn)活動(dòng)，我校成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導親自?huà)鞄�，分管領(lǐng)導具體抓，制定了切實(shí)可行的措施，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，明確了此項活動(dòng)的指導思想、任務(wù)目標、工作措施。
1、依據活動(dòng)要求進(jìn)行了廣泛的宣布傳達活動(dòng)。在辦公場(chǎng)所訓練場(chǎng)、等地懸掛橫幅、條幅，向寬闊教練員、學(xué)員宣布傳達平安生產(chǎn)的重要性、緊迫性，形成了人人講平安，事事留意安全的氛圍，為活動(dòng)順當開(kāi)展供應了保證。
2、用理論形式給教練員培訓學(xué)習。通過(guò)培訓學(xué)習，進(jìn)一步提高了寬闊教練員及學(xué)員交通安全法規的.自覺(jué)性，促進(jìn)社會(huì )和諧進(jìn)展。
二、強化平安檢查，立足現場(chǎng)監督管理
“平安第一、預防為主”我們本著(zhù)“防患于未然”的原則，依據上級統一要求和部署，開(kāi)展平安應急預案演練、安全隱患排查，加大平安宣布傳達訓練和檢查力度，對發(fā)覺(jué)的隱患依據定人、定措施、定期限期整改的“三定”原則，堅決予以整改，在活動(dòng)期間，加強對教練車(chē)的日常使用監督管理，對教練車(chē)輛實(shí)行嚴格的技術(shù)等級評定制度，對不符合技術(shù)要求的教練車(chē)輛，強制其退出訓練，以保障訓練過(guò)程中平安生產(chǎn)無(wú)事故。
三、加大訓練場(chǎng)地及設備設施的檢查訓練場(chǎng)上的車(chē)輛、設施、設備是否存在安全隱患。
對發(fā)覺(jué)的問(wèn)題立刻限期整改，整改不合格的，重罰責任人。加大對教練車(chē)輛的檢查力度，在這活動(dòng)期間，消退了安全隱患。平安生產(chǎn)整頓活動(dòng)雖然已經(jīng)結束，但安全管理工作任重道遠，我們將在上級部門(mén)的正確指導下，取得平安生產(chǎn)工作的重大進(jìn)步。
最新駕校安全工作總結 11
20xx年是學(xué)習的一年，從考教練員證、實(shí)習、到成為一名合格的教練員。20xx年是滿(mǎn)滿(mǎn)成就感的一年，還記得第一名學(xué)員拿證時(shí)，我可是比他還激動(dòng)呢！
一、在平時(shí)的教學(xué)過(guò)程中，做到因材施教。
首先，我會(huì )根據學(xué)員的身高組隊，一般采用“兩兩搭配”或者“三人行”的訓練模式，共同練習的時(shí)候，學(xué)員能更便捷的看出自身不足，討論后及時(shí)作出更改，達到互勉互勵的目的。其次，對年紀稍長(cháng)和接受能力較為薄弱的'學(xué)員，則更多的注重心理輔導，像朋友一樣的交談，避免學(xué)員畏懼學(xué)車(chē)更畏懼考試。
二、加強法律法規學(xué)習，遵守交通安全法。
不論是內場(chǎng)訓練還是外場(chǎng)行車(chē)，時(shí)刻跟學(xué)員強調，安全是行車(chē)的首要保障。開(kāi)車(chē)過(guò)程中提高安全意識，樹(shù)立良好的駕駛習慣是對自身和他人的負責。在教學(xué)過(guò)程中，要求學(xué)員按操作規程操作，嚴禁飲酒、吸食毒品等違法行為，對一些影響安全行為的壞習慣予以及時(shí)糾正，同時(shí)保證教學(xué)車(chē)輛車(chē)況良好，安全輔助設備齊全有效，教授學(xué)員在“行車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后”進(jìn)行安全檢視的良好習慣，保證不帶病車(chē)上路，徹底杜絕一切安全隱患，保證了教學(xué)安全。
三、服務(wù)學(xué)員，微笑教育。
“上車(chē)是老師，下車(chē)是朋友”，培訓時(shí)做好學(xué)員的老師，生活上做好學(xué)員的朋友，針對每期學(xué)員進(jìn)行科目考試時(shí)部分學(xué)員心理緊張的情況，我都是為他們進(jìn)行相應的心理輔導，緩解他們的心理壓力，以平和的心態(tài)應對考試，發(fā)揮正常的水平。每期學(xué)員培訓結業(yè)后，提醒學(xué)員不開(kāi)英雄車(chē)、不開(kāi)疲勞車(chē)、不開(kāi)賭氣車(chē)的良好的駕駛習慣，保證了自己和他人家庭的幸福，為“文明交通、平安交通”的社會(huì )交通環(huán)境貢獻力量。
今后我再接再厲。一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面，更好，更努力的工作。
最新駕校安全工作總結 12
不知不覺(jué)間，來(lái)到駕校已經(jīng)有一年了，在工作中經(jīng)過(guò)了很多酸甜苦辣，挫折與失敗，獲得了很多閱歷教訓，感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信念。在這一年的時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一些成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：
一、工作總結
在從來(lái)到駕學(xué)到現在的時(shí)間里，先后參加了培訓學(xué)員及多次考試，我總結了一年的閱歷，關(guān)鍵就是要教好學(xué)員。為了教好學(xué)員，重視個(gè)別教育，使其保持相對穩定性，同時(shí)激發(fā)學(xué)員的情感，使學(xué)員產(chǎn)生歡樂(lè )的心境，制造良好的教學(xué)氣氛。多看對教學(xué)有幫忙的書(shū)籍，不絕擴寬學(xué)問(wèn)面，為教學(xué)內容注入新的活力。依據學(xué)員的時(shí)間、教學(xué)內容與要求組織好教學(xué)活動(dòng)的各環(huán)節，保證好學(xué)員每天的學(xué)車(chē)時(shí)間，更好地培育學(xué)員的駕駛本領(lǐng)。
這一年來(lái)，我努力工作，認真完成應完成和駕校調配的各項任務(wù)。在實(shí)際工作中總結教學(xué)閱歷，積極思考，改進(jìn)教學(xué)方法，提高學(xué)員學(xué)習效率，認真察看學(xué)員學(xué)習中會(huì )碰到的沒(méi)一點(diǎn)錯誤。做的適時(shí)發(fā)覺(jué)，適時(shí)矯正，能為學(xué)員認真講解駕駛技能。盡可能的將學(xué)員學(xué)習過(guò)程中的困難降到最低。積極與學(xué)員溝通，調動(dòng)學(xué)員學(xué)習積極性。使學(xué)員在輕松愉悅的環(huán)境里學(xué)習，調配好時(shí)間，讓每一位學(xué)員都能得到充分的練習時(shí)間。在于同事的相處中，我細心學(xué)習他人優(yōu)點(diǎn)，和本身自身相結合，不絕探究中使本身的教學(xué)水平有所提高，豐富教同學(xué)活。
二、工作中的不足
跟隨著(zhù)駕校的進(jìn)展，我作為駕校的教練員，應更加努力地完成工作。所以；我在實(shí)際工作中時(shí)時(shí)嚴格要求本身，做到謹小慎微，但也清醒地認得到本身在工作中的不足之處。
作為一名教練員，我深知本身的'職能，而我確沒(méi)能處理好教練員與學(xué)員間的關(guān)系，面對學(xué)員們的盛情邀請，我沒(méi)能拒絕為駕校造成了不良的社會(huì )影響，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的批判教育，使我認得到了錯誤的嚴重性。領(lǐng)導的適時(shí)矯正，讓我端正了本身的態(tài)度，認清身為一名教練員不該犯下的錯誤。
三、今后的努力方向
我下定決心，確定認真總結這一年中工作里犯下的錯誤。在今后工作中，克服不足，改正錯誤。努力把工作做的更好，更好的提高教學(xué)本領(lǐng)。
新的一年已為著(zhù)新的起點(diǎn)。在xx年我勇往奮進(jìn)。確定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面，更好，更努力的工作！
最新駕校安全工作總結 13
20xx年是全體員工乘勢而上，再攀高峰，喜獲豐收的一年，在市交通局和各級主管部門(mén)的大力支持下學(xué)校穩步進(jìn)展。一年來(lái)的工作能夠概括為：培訓質(zhì)量在穩步增長(cháng)，形象在快速提升，定位在日漸清晰，管理在持續強化，硬件在明顯改善，人氣在有效聚集。這個(gè)年全體員工堅持“質(zhì)量第一、服務(wù)第一，信譽(yù)第一”的宗旨，發(fā)揚“同心多奉獻，合力創(chuàng )一流”的企業(yè)精神，大力開(kāi)放優(yōu)質(zhì)服務(wù)，扎實(shí)做好各項工作，實(shí)現了20xx年的總體目標。全年培訓合格率達;學(xué)員反映問(wèn)題處理率1;全年從未消逝重大事故。這個(gè)切贏(yíng)得了寬闊學(xué)員和社會(huì )各界的好評，同時(shí)促動(dòng)了我校的工作向服務(wù)質(zhì)量標準化、服務(wù)管理規范化、服務(wù)經(jīng)營(yíng)一體化的方向進(jìn)展。20xx年我校被評為全省先進(jìn)駕校，此外教練員謝貴伍同志在全市全部教練員中脫穎而出，被評為全省先進(jìn)個(gè)人。 回顧一年來(lái)，我們主要做了以下幾項工作：
1.優(yōu)化隊伍建設，增加內部管理
學(xué)校每月對工作人員實(shí)行業(yè)務(wù)培訓、考核，尤其是教練員，考核結果體現在工資效益中，高素養的隊伍保證了學(xué)校的各項工作高效、有序地實(shí)行。
2.合理制定培訓方案，增加自身實(shí)力
學(xué)校統一制定培訓方案，按學(xué)員不同進(jìn)度對各車(chē)實(shí)行分別考核，嚴把教學(xué)的規范性、統一性。杜絕一個(gè)教練一個(gè)樣的“師傅帶徒弟”模式。
3.開(kāi)放學(xué)員調查，提升服務(wù)水平
對學(xué)員實(shí)行回訪(fǎng)調查，確保了學(xué)員的.利益，杜絕了吃、拿、卡、要現象的發(fā)生，這些措施有力地保證了學(xué)校的聲譽(yù)。
4.提升企業(yè)形象，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)
本年度硬化、綠化鋪油5m2，水泥硬化9m2，植樹(shù)20xx多株，新購模擬機5臺，透亮汽車(chē)、試驗用拆裝整車(chē)、電腦1臺;招賢納士，聘請若干工作人員;在硬、軟件兩方面提升企業(yè)形象，從而使服務(wù)水平進(jìn)一步提升。
5.整合人力資源，突顯人性化管理
在嚴格的管理下我們的員工努力工作，年終再次評比出五名先進(jìn)個(gè)人賜予嘉獎，同時(shí)在管理方面制定更人性化的制度，使我們的企業(yè)上下擰成一股勁，統一理解，團結協(xié)作，讓企業(yè)布滿(mǎn)騰飛的活力。
20xx年是XX駕校進(jìn)展的關(guān)鍵一年，也是實(shí)現跨更加展的準備性一年。全部安順人的思想都是全都的;讓我們的企業(yè)更加輝煌，任重而道遠。所以我們要堅持“一切為了使學(xué)員滿(mǎn)意”的標準，把各自的各項工作做為首要任務(wù)，為維護XX信譽(yù)做出更大貢獻。
最新駕校安全工作總結 14
作為一名駕校前臺工作人員，我在過(guò)去的一段時(shí)間里，主要負責接待學(xué)員咨詢(xún)、報名，以及處理各類(lèi)日常行政事務(wù)。以下是我對近期工作的總結：
一、接待與咨詢(xún)服務(wù)：
1、我始終堅持熱情、耐心的態(tài)度接待每一位前來(lái)咨詢(xún)的學(xué)員，詳細解答關(guān)于駕考流程、學(xué)車(chē)費用、訓練時(shí)間和教練情況等各種問(wèn)題，力求讓學(xué)員在第一時(shí)間獲取準確全面的信息，提升駕校的服務(wù)形象。
2、定期進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習和更新，以便隨時(shí)解答最新政策、考試規則等變化帶來(lái)的學(xué)員疑問(wèn)。
二、報名管理：
1、嚴謹細致地處理學(xué)員報名資料，確保所有信息準確無(wú)誤，并及時(shí)錄入系統，避免因信息錯誤影響學(xué)員的學(xué)車(chē)進(jìn)程。
2、對于繳費、簽訂合同等環(huán)節，我嚴格按照駕校規定及國家相關(guān)法規執行，保障學(xué)員權益不受侵犯。
三、內部協(xié)調與溝通：
1、積極與教練團隊、教務(wù)部門(mén)保持良好溝通，及時(shí)反饋和協(xié)調學(xué)員需求，優(yōu)化教學(xué)服務(wù)，提高學(xué)員滿(mǎn)意度。
2、協(xié)助處理學(xué)員投訴與建議，積極尋求解決方案，不斷提升駕校服務(wù)質(zhì)量。
四、行政工作方面：
1、負責駕校日常文件、信函的.收發(fā)與管理，確保各項行政工作高效有序開(kāi)展。
2、參與組織策劃駕�；顒�(dòng)，如新學(xué)員開(kāi)學(xué)典禮、安全駕駛講座等活動(dòng)，增強駕校凝聚力，提升學(xué)員歸屬感。
作為駕校前臺，我深知自身角色的重要性，今后將繼續秉持“以學(xué)員為中心”的服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，為駕校贏(yíng)得更好的口碑和市場(chǎng)競爭力貢獻力量。同時(shí)，我也會(huì )不斷反思和總結工作中存在的不足，持續改進(jìn)，以更高的標準要求自己，以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回饋每一位選擇我們駕校的學(xué)員。
最新駕校安全工作總結 15
隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，交通安全已經(jīng)成為了一個(gè)越來(lái)越重要的問(wèn)題。作為服務(wù)于廣大人民群眾的駕校負責人，我們肩負著(zhù)交通安全事業(yè)的重要使命，需要為此作出不懈的努力。在過(guò)去這一年中，我們一直沒(méi)有掉以輕心，積極策劃和組織了各種工作，為學(xué)員們提供最高質(zhì)量的服務(wù)。
一、教學(xué)質(zhì)量的提升
教學(xué)質(zhì)量是我們工作的第一要務(wù)。過(guò)去這一年中，我們一直秉持著(zhù)“以學(xué)員為中心”的理念，注重提高教育教學(xué)質(zhì)量。在教學(xué)內容上，我們堅持以交通安全法規和交通安全知識為基礎，將傳統理論教學(xué)與實(shí)際教練相結合，讓學(xué)員們更好地理解和掌握知識。在教練力量上，我們一直重視教練的培養和選拔，所有教練都來(lái)自于行業(yè)內的專(zhuān)業(yè)人士。在教學(xué)方法上，我們引入更多多媒體教學(xué)手段，使得學(xué)員們更加直觀(guān)地了解理論知識。在教學(xué)效果上，我們進(jìn)行了全方位的跟蹤和評估，確保學(xué)員們在規定時(shí)間內掌握各項技能。
二、服務(wù)質(zhì)量的提升
服務(wù)質(zhì)量是我們的關(guān)鍵競爭力。我們通過(guò)全面提高服務(wù)質(zhì)量，贏(yíng)取了學(xué)員們的信賴(lài)和口碑。在服務(wù)內容上，我們全方位為學(xué)員們提供細致、周到、專(zhuān)業(yè)、有備而來(lái)的服務(wù)。在服務(wù)環(huán)境上，我們努力營(yíng)造舒適、安全的.教學(xué)環(huán)境，讓學(xué)員們體驗到家一樣的溫馨。在服務(wù)態(tài)度上，我們本著(zhù)“關(guān)愛(ài)學(xué)生、盡心盡責”的原則，與學(xué)員們建立了良好的師生關(guān)系。
三、管理體系的完善
管理體系的完善是我們不斷發(fā)展的重要保障。在過(guò)去這一年中，我們針對自身問(wèn)題不斷進(jìn)行調整和完善，確保駕校的正常運轉。在管理制度上，我們根據不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，不斷進(jìn)行形式和內容上的調整，制定了科學(xué)、合理的管理制度。在信息化建設上，我們積極推廣新技術(shù)，建立了網(wǎng)絡(luò )平臺，便于工作的協(xié)作和學(xué)員信息的管理。在人員培訓上，我們注重教練的培養和管理系統的完善，以此構建更為高效的管理體系。
總之，在過(guò)去這一年中，我們立足于服務(wù)社會(huì )公眾，圍繞交通安全，積極發(fā)揮駕校的優(yōu)勢，不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量，全面提高服務(wù)質(zhì)量，完善管理體系。我們相信，只要堅持不懈，不斷努力，我們一定能夠把駕校打造成為一所應有盡有、精益求精的現代化培訓基地，更好地服務(wù)于社會(huì )發(fā)展。
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