領(lǐng)導講話(huà)總結（精選6篇）
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編整理的領(lǐng)導講話(huà)總結（精選6篇），歡迎閱讀與收藏。
領(lǐng)導講話(huà)總結1
在放暑假前，學(xué)校組織經(jīng)管二專(zhuān)業(yè)的學(xué)生看了一場(chǎng)銀行行長(cháng)的演講。在這次演講中這位行長(cháng)講了關(guān)于銀行的運行和產(chǎn)品。
隨著(zhù)中國經(jīng)濟的持續穩定發(fā)展，國內居民財富快速增長(cháng)，居民投資理財需求日趨旺盛，投資理財意識也迅速增強。為了滿(mǎn)足居民日益多元化的投資理財需求，在監管部門(mén)的正確指導下，國內金融行業(yè)積極開(kāi)拓投資理財業(yè)務(wù)，使得國內投資理財市場(chǎng)進(jìn)入了快速發(fā)展階段。工商銀行作為國內最早開(kāi)辦投資理財業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行，近年來(lái)不斷加強產(chǎn)品創(chuàng )新，堅持合規經(jīng)營(yíng)理財業(yè)務(wù)，實(shí)現了各類(lèi)投資理財業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
在為客戶(hù)提供投資理財服務(wù)的過(guò)程中，我們也清醒的認識到，國內居民對投資理財的理解還不夠全面和深入，特別是近年來(lái)資本市場(chǎng)經(jīng)歷了大起大落的曲折發(fā)展，居民對資產(chǎn)配置和風(fēng)險管理的重要性有了更深刻的認識。在如今的后金融危機時(shí)代，如何幫助投資者樹(shù)立科學(xué)的理財觀(guān)念，增強風(fēng)險意識，以應對復雜多變的金融環(huán)境，已經(jīng)成為當前中國金融業(yè)義不容辭的社會(huì )責任。為此，銀監會(huì )、證監會(huì )、保監會(huì )等金融監管部門(mén)都高度重視投資者教育工作，并以提升居民投資理財素質(zhì)、構建健康和諧的市場(chǎng)環(huán)境為目的，倡導金融行業(yè)大力開(kāi)展投資理財知識教育活動(dòng)。
工商銀行作為全球市值最大、盈利能力最強、客戶(hù)金融資產(chǎn)最多的商業(yè)銀行，堅持履行企業(yè)經(jīng)濟責任和社會(huì )責任的有機統一，一直以來(lái)都把投資者教育作為履行社會(huì )責任的重要內容，始終按照監管部門(mén)要求積極開(kāi)展公眾理財知識教育�！巴顿Y理財知識普及萬(wàn)里行”活動(dòng)正是工商銀行貫徹落實(shí)監管部門(mén)要求、具體落實(shí)社會(huì )責任、深入服務(wù)廣大客戶(hù)的重要舉措�！巴顿Y理財知識普及萬(wàn)里行”活動(dòng)將以“科學(xué)理財、和諧生活”為主題，深入客戶(hù)群體通過(guò)現場(chǎng)普及宣講、公眾理財主題教育展覽、媒體合作傳播等多種形式全面普及投資理財理念，傳播金融服務(wù)知識，提示投資理財風(fēng)險，希望借此幫助廣大居民樹(shù)立科學(xué)的理財觀(guān)念，提高投資理財知識水平，實(shí)現和諧生活的美好愿景。
我認為這種不夠全面和不深入主要體現在這樣幾個(gè)方面，第一點(diǎn)，是國內居民的投資理念還不是很清晰，一些人認為自己買(mǎi)了股票買(mǎi)了基金就算是理財了，認為把錢(qián)投到股市里就應該是賺錢(qián)的，而這些觀(guān)點(diǎn)都是存在誤區的，我們這次活動(dòng)主要要解決的就引導投資者樹(shù)立正確的投資理財觀(guān)念。
第二點(diǎn)，我認為現在有很多投資者金融知識還是欠缺的。金融危機的重要教訓，就是如果不具備基本知識，就會(huì )加劇風(fēng)險，最終既損害投資者，更損害金融機構，并釀成系統性災難。沒(méi)有成熟的客戶(hù)，就沒(méi)有成熟的金融市場(chǎng)，因此投資者教育對金融市場(chǎng)的有效性、穩定性具有重要意義。
第三點(diǎn)，是國內居民對各式各樣的投資理財產(chǎn)品還缺乏了解。有這樣一個(gè)統計，每百戶(hù)城鎮居民中，有70戶(hù)人可能購買(mǎi)過(guò)各類(lèi)投資理財產(chǎn)品，但這70戶(hù)當中，真正明白、了解投資理財產(chǎn)品的僅為18%，這就說(shuō)明大多數居民還處在盲目投資的狀態(tài)，而這個(gè)盲目性某種意義上也是導致市場(chǎng)波動(dòng)和風(fēng)險的主要因素。
值得提到的還有一點(diǎn)，就是居民對保險的認識還不到位，個(gè)人保費支出占個(gè)人支出的比重還很低。這就需要我們通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)宣傳教育活動(dòng)，大力普及保險知識，向居民強化保險的風(fēng)險保障功能，保險是個(gè)人或者家庭最基本的必要的配置資產(chǎn)之一。
工商銀行開(kāi)，最主要是一個(gè)合作伙伴，應該是廣大客戶(hù)，必須有我們眾多特別是數以?xún)|計的廣大客戶(hù)參與互動(dòng)的活動(dòng)，才會(huì )有意義，這樣的活動(dòng)才會(huì )成功。所以在這里倡議給工商銀行廣大客戶(hù)，以及即將成為客戶(hù)的朋友們，希望我們互動(dòng)起來(lái)，我們之間的互動(dòng)可以從具體產(chǎn)品，自己財富人生規劃等等各個(gè)方面開(kāi)始，我們將會(huì )通過(guò)報紙、電臺、網(wǎng)絡(luò )等各種渠道，
通過(guò)咨詢(xún)、講座、路演等多種形式，搭建起客戶(hù)表達自己想法和銀行了解客戶(hù)需要的平臺，通過(guò)我們的力量引導廣大投資人他們逐步成熟起來(lái)，逐步理性起來(lái)，能夠真正實(shí)現這次活動(dòng)最高理想，就是讓我們科學(xué)理財，和諧生活。產(chǎn)品期限不同。一般銀行理財產(chǎn)品的期限比較短，少則幾天多則一兩年，而銀保產(chǎn)品的期限較長(cháng)，少則三年，多則幾十年。而且銀行理財產(chǎn)品起點(diǎn)較高，一般為五萬(wàn)元，銀保產(chǎn)品起點(diǎn)較低，幾千或一兩萬(wàn)元即可購買(mǎi)。投資者一旦遇到期限較長(cháng)、起點(diǎn)低于五萬(wàn)元，一般可以認定是保險產(chǎn)品。
繳費期限不同。所有銀行理財產(chǎn)品都是一次交清；而銀保產(chǎn)品有的需要躉交（一次性交清），有的則需分期繳費。購買(mǎi)年齡不同。銀保產(chǎn)品有投保人年齡的限制，一般不超過(guò)60周歲；而銀行理財產(chǎn)品則沒(méi)有投資人的年齡限制。
收益構成不同。銀保產(chǎn)品一般分為固定收益加上分紅收益，凡是提到分紅類(lèi)的理財產(chǎn)品，多是銀保類(lèi)產(chǎn)品。如果銷(xiāo)售人員提及購買(mǎi)理財產(chǎn)品還附贈“保險”之類(lèi)的話(huà)，則該產(chǎn)品必是保險產(chǎn)品。銷(xiāo)售人員不同。市民在購買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)應首先詢(xún)問(wèn)清楚。銀行的理財經(jīng)理佩戴有銀行上崗證或工作牌，而保險人員則是佩戴印有其保險公司的胸牌。保險人員出售的產(chǎn)品一定是銀保產(chǎn)品，但也不排除有銀行員工參與銷(xiāo)售。
猶豫期不同。銀保產(chǎn)品一般都會(huì )有十天的猶豫期，從收到保單正式文本簽字起10天內稱(chēng)“猶豫期”，如果想退保，在“猶豫期”內，投保人可以無(wú)條件申請解除合同，并取回已繳納的全額保費。因此，投保人一定要認真閱讀投保提示，問(wèn)清“猶豫期”的具體規定。 產(chǎn)品性質(zhì)不同。銀保產(chǎn)品的銷(xiāo)售合同上，出現的都是保險公司的名稱(chēng)。所蓋的公章也是保險公司。消費者在購買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)，一定要注意看清合同屬性和條款。
從點(diǎn)到面，可以看出其他銀行也是這樣的運營(yíng)模式，也就是銀行的運營(yíng)的模式。通過(guò)對工商銀行的產(chǎn)品和運行的了解，我知道了銀行的基本知識，從而也達到了舉辦此次演講的目的。
領(lǐng)導講話(huà)總結2
在聽(tīng)了市委常委、紀檢書(shū)記范建巡關(guān)于廉政的講話(huà)后，我的感觸頗深。范書(shū)記提到創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的精神內核是：追求卓越，追求卓越是我們每一個(gè)人應該達到的一種精神狀態(tài)和工作狀態(tài)。下面我就根據范書(shū)記的講話(huà)精神結合邢臺銀行的實(shí)際談?wù)勛约旱膸c(diǎn)感受。
一、追求卓越，是打造精品行、百年老店的需要。市委書(shū)記王愛(ài)民提出“見(jiàn)紅旗就扛，見(jiàn)第一就爭”的執政理念和工作要求，這種理念的精髓就是追求卓越。在過(guò)去的幾年，我行先后獲得 “中小企業(yè)金融服務(wù)十佳機構”“邢臺市國有資產(chǎn)統計工作先進(jìn)單位一等獎”“河北銀聯(lián)IC卡業(yè)務(wù)貢獻獎”“國家級金融服務(wù)業(yè)標準化試點(diǎn)單位”“全國文明單位”等榮譽(yù)，這些榮譽(yù)的獲得充分體現了我行在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中付出的努力，也體現了我們邢銀人追求卓越的工作狀態(tài)和不做到最好不罷休的韌勁。因此，追求卓越是邢臺銀行打造百年老店，打造精品行的精神動(dòng)力。
二、追求卓越，是邢臺可持續發(fā)展的需要。范書(shū)記在說(shuō)到邢臺發(fā)展與環(huán)境保護問(wèn)題的時(shí)候，表情非常的凝重，80%城市空氣不達標，肺病發(fā)生率60%，這些個(gè)冷冰冰的數字不斷地震撼著(zhù)我們的心靈。為此，市委順應民意，英明決策，決心把邢臺建成山青、水綠、泉涌、宜業(yè)宜居的新城市。而作為先進(jìn)單位邢臺銀行也做出了行動(dòng)，制定了各項政策全力助推生態(tài)邢臺的發(fā)展，如我行推進(jìn)實(shí)施“綠色信貸”的信貸政策，在信貸政策上優(yōu)先支持綠色節能、低碳環(huán)保產(chǎn)業(yè)；嚴格限制對高污染、高耗能企業(yè)的信貸資金支持。在信貸資金審批環(huán)節堅持環(huán)保從嚴原則，嚴格執行“環(huán)保一票否決”制。優(yōu)先審查審批發(fā)放符合綠色信貸要求的貸款，支持循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。
三、追求卓越，是構建和諧邢銀的'需要。國家發(fā)展靠和諧，城市發(fā)展靠和諧，企業(yè)發(fā)展也靠和諧，只有擁有一個(gè)和諧的團隊，才能創(chuàng )造出輝煌的成就。我行“責任、執行、協(xié)作、感恩”的企業(yè)精神沒(méi)有一個(gè)詞不是在透露著(zhù)對和諧的呼喚：責任，員工與企業(yè)的和諧；執行，領(lǐng)導與下級的和諧；協(xié)作，同事與同事的和諧；感恩，家庭的和諧。這些和諧的取得無(wú)不需要有一種追求卓越的精神狀態(tài)，這樣才能把事業(yè)做到最好。
四、追求卓越，是實(shí)現自身價(jià)值的需要。許振超，一個(gè)普通的只有初中學(xué)歷的橋吊隊長(cháng)，卻能熟練地駕馭最現代化的橋吊設備，成為一個(gè)令青島港上上下下都為之佩服的“工人專(zhuān)家”，成為青島港引進(jìn)和運用現代化設備及技術(shù)中舉足輕重的一員。是什么力量讓一個(gè)普普通通的工人創(chuàng )造出如此不俗的業(yè)績(jì)？在許振超身上，我們看到他愛(ài)崗敬業(yè)，追求卓越，以自己的辛勤勞動(dòng)，為公司的發(fā)展做出重大貢獻。在許振超身上，集中體現了刻苦學(xué)習，努力鉆研的主動(dòng)精神，“干一行、愛(ài)一行、精一行”的工作精神。作為一名邢臺銀行人，不管我們在哪個(gè)崗位上，都要追求卓越，做到最好。在前臺要把服務(wù)做到最好，在信貸要把風(fēng)險把控好，我們要相信，行行出狀元，每個(gè)崗位都有實(shí)現自己人生價(jià)值的機會(huì )。
上面說(shuō)了我對追求卓越必要性的看法，下面說(shuō)說(shuō)在邢臺銀行工作，應該怎樣去培養追求卓越的精神，進(jìn)而對邢銀的發(fā)展做出自己最大的貢獻：
一、活到老學(xué)到老。追求卓越的過(guò)程就是不斷學(xué)習的過(guò)程，學(xué)習求教是追求卓越的第一方法。上學(xué)的時(shí)候我們跟老師學(xué)，現在工作了我們要向師傅學(xué)，要向老員工學(xué)；尤其是新一代大學(xué)生們，絕對不能有看不起前輩們的想法。遇到不會(huì )的不懂的，一定要問(wèn)，不要擅自做主，否則就會(huì )釀成錯誤。當然，學(xué)到的東西不能生搬硬套，要融會(huì )貫通，要有自己的感悟，變不成自己的東西，最后只能是邯鄲學(xué)步，什么也學(xué)不成、學(xué)不好，甚至耽誤了自己的發(fā)展。
二、不斷創(chuàng )新。追求卓越的過(guò)程就是不斷創(chuàng )新的過(guò)程。盡管我們銀行的工作是繁瑣的、重復的，但并不意味著(zhù)里面就沒(méi)有創(chuàng )新的機會(huì )，也許一種工作方法的創(chuàng )新和一個(gè)生活習慣的改變，都會(huì )使我們事半功倍，取得更好的效益，同時(shí)也為企業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻。
三、身心健康。身體是工作的本錢(qián)，在銀行工作，常常是坐著(zhù)長(cháng)時(shí)間不動(dòng)，還有經(jīng)常用電腦，這些對我們的健康造成了巨大的危害，而身體又關(guān)乎到我們能不能持續的、高效的去工作。因此，在工作之余，我們還要加強體育鍛煉，支行可以舉辦乒乓球、籃球等比賽。還可以開(kāi)辦文藝晚會(huì )來(lái)豐富我們的精神文化生活。這樣我們才有能力在工作中追求卓越，超越自己，創(chuàng )造奇跡。
通過(guò)認真學(xué)習范建巡書(shū)記的講話(huà)，我充分感受到追求卓越的重要性，在今后的工作中我要按照“見(jiàn)紅旗就扛，見(jiàn)第一就爭”的要求，保持追求卓越的狀態(tài)，逐漸形成一種慣性思維方式，進(jìn)而形成一種具有邢臺銀行特色的文化。有了“責任、執行、協(xié)作、感恩”的企業(yè)文化，邢臺銀行就會(huì )在科學(xué)發(fā)展的道路上越走越好，打造百年老店的夢(mèng)想就會(huì )實(shí)現。邢臺銀行的每個(gè)員工就會(huì )進(jìn)入享受工作、享受生活的最高境界。
領(lǐng)導講話(huà)總結3
只有努力地學(xué)習，不斷的進(jìn)步和刻苦奮斗才能成為一名合格的魯南人，才能使我們的魯南更加的強大。這就是我在對趙總講話(huà)學(xué)習的心得體會(huì )和認真總結。
我們只有努力地學(xué)習，跟上時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步，才能滿(mǎn)足工作的需要。常常發(fā)現自己身邊的同事，很滿(mǎn)足現在的狀況而放棄了學(xué)習，或者放松了自我要求。其實(shí)，這樣做是不對的，或者是不好的。要知道我們的工作環(huán)境和技術(shù)在變，我們工作崗位也在變化，我們不能總用自己在老崗位的經(jīng)驗去做現在新崗位上的工作和事情。這樣做是不對的，或者是不好的。因為以前是好的，正確的事情放在現在就不一定是好的。所以這就要求我們要努力地學(xué)習，要好好地學(xué)習，適應現在的新情況和新環(huán)境。同時(shí)，我們還可以在學(xué)習中提高自己的能力，使自己能夠更好地面對現在出現的新問(wèn)題。這樣，我們才能在工作促進(jìn)我們工作的發(fā)展和進(jìn)步。
只有努力學(xué)習了，才能贏(yíng)得大家的好感。所謂謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后。人只有謙虛才能贏(yíng)得別人的好感和認可，才能在工作上更好地合作和開(kāi)展工作�？墒擒�(chē)間里一些同事沒(méi)有認識到這一點(diǎn)，在平時(shí)的工作中總是大大咧咧，自以為是。覺(jué)得只有自己才是對的，只有自己的注意才是好的，從來(lái)不考慮別人的感受和想法。有了錯誤或者自己不清楚的地方也不承認錯誤，還一意孤行。結果不但事情沒(méi)有做好，工作沒(méi)有開(kāi)展順利，還讓同事們心里不順暢。所以我們在平時(shí)的工作中要學(xué)會(huì )謙虛，學(xué)會(huì )認真地學(xué)習和請教別人，取得別人的認可和工作的順利進(jìn)行。
努力學(xué)習才可以使我們工作順利開(kāi)展。我覺(jué)得我們在工作中什么時(shí)候都要努力學(xué)習，這樣才能使我們的工作順利開(kāi)展。發(fā)現一些人員，尤其是一些工作了幾年的老職工做起工作來(lái)還不如一些新職工。為什么會(huì )有這樣的事情和情況呢？為什么老職工在某些方面不如新職工？我想就是因為極個(gè)別的老職工思想解放的還不夠，少了新職工積極學(xué)習的心態(tài)和意識。所以在某些方面就不如新職工，或者趕不上新職工。因此這就證明了一個(gè)事例或者道理，我們不論是新職工還是老職工，都要努力地學(xué)習我們的工作知識和能力。只有這樣我們才能保證自己不落后，才能適應和升任我們當前和以后的工作需要。所以我們在以后的工作中，無(wú)論是老員工，還是剛來(lái)的新員工，都要清晰地認識到學(xué)習的重要性，都要去積極主動(dòng)地學(xué)習和進(jìn)步。
我們要想適應我們工作的需要，更快、更和諧地促進(jìn)我們公司的發(fā)展，實(shí)現自己的理想就必須努力地學(xué)習，好好地奮斗。使自己成為一個(gè)更合格的、更有能力的魯南人
領(lǐng)導講話(huà)總結4
在晚年的時(shí)候曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們的黨在一九三五年之前及之后，有近二十年都是不成熟的，其主要指當時(shí)黨的許多高級領(lǐng)導干部都比較年輕，犯了很多方向性的錯誤，有些錯誤幾乎給黨和軍隊帶來(lái)滅頂之災”。這些歷史我們大家也都知道。這就說(shuō)明，成熟是需要時(shí)間和代價(jià)的，而且所謂的成熟永遠是相對的，成熟是需要不斷的完善。 晚年的話(huà)讓我想到我們企業(yè)的現在，想到我們企業(yè)中管理者們�！俺墒臁贝碇�(zhù)一個(gè)人在思維領(lǐng)域中的寬度和經(jīng)驗閱歷的豐富，“成熟”也代表著(zhù)一個(gè)人在社會(huì )中的一份義務(wù)和在生活中的一份責任。成熟更代表著(zhù)一個(gè)人的能力和綜合實(shí)力的提升。因此，我常常叮嚀我們的管理者要好好學(xué)習，學(xué)習別人的優(yōu)點(diǎn)、吸取別人的長(cháng)處、回避自己的短處。因此，我的這種“希望”不希望成為我的一種“奢望”。我們的企業(yè)走到今天，可以說(shuō)如履薄冰走了近二十年，基礎還比較薄弱，抗風(fēng)險能力及競爭力還不強，綜合效益也不高，只具備了一點(diǎn)點(diǎn)生存的能力。
在中國的近代史中，現在的民營(yíng)企業(yè)經(jīng)歷了最好的成長(cháng)時(shí)代。很多民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大，成為社會(huì )發(fā)展與進(jìn)步的重要力量，解決了大量的社會(huì )問(wèn)題，得到了政府及社會(huì )一定的認可。社會(huì )的發(fā)展潮流是不可阻擋的，現代社會(huì )體制下的民營(yíng)企業(yè)必將有廣闊的發(fā)展天地，也必將會(huì )有美好的未來(lái)。但是，同樣在面對日趨復雜激烈的經(jīng)濟活動(dòng)中，企業(yè)不進(jìn)則退。我們的目標不僅僅是生存就可以，我們的企業(yè)還要往前發(fā)展，只有不斷地發(fā)展，才可以在這個(gè)復雜激烈的社會(huì )變革中，找到一席之地；才可以實(shí)現企業(yè)和我們大家的共贏(yíng)。
一直以來(lái)，我在思索我們的企業(yè)如何發(fā)展？如何才能在這個(gè)復雜而又激烈的社會(huì )變革中尋求一席之地？首先，我們談?wù)勂髽I(yè)的核心價(jià)值，即所謂的企業(yè)文化，打造什么樣的企業(yè)文化核心，才可以將員工的凝聚力，創(chuàng )造力，發(fā)展力最大化的調動(dòng)起來(lái)。企業(yè)文化不是簡(jiǎn)單的書(shū)寫(xiě)一些勵志教育的板報，也不是做幾次拓展訓練可以達到。企業(yè)的管理制度、工作流程、預算管理、薪酬制度、績(jì)效考核、員工人文關(guān)懷、學(xué)習培訓體系等等這些都是企業(yè)文化的重要組成部分。企業(yè)文化是隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展而不斷升，也是隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展而不斷地實(shí)時(shí)建設。通過(guò)這些有形管理工具可以培養各級員工的專(zhuān)業(yè)技能、綜合素質(zhì)以及思想意識形態(tài)；也可以發(fā)掘各級員工對待工作的悟性和潛能；更能發(fā)揮各級員工對待工作、對待生活和對待同事的一份責任和一份義務(wù)。這些都是我們每一個(gè)人都因在這個(gè)社會(huì )中所需要表達和釋放的最能體現人性積極向上的精神閃光點(diǎn)，同時(shí)，更把中國優(yōu)秀的傳統文化思想和現代企業(yè)管理制度有機的結合，并且貫徹到員工思想中無(wú)形的有生命力的企業(yè)文化。企業(yè)文化建設離不開(kāi)我們在座的每一位管理，因為我們每一位管理者都肩負著(zhù)企業(yè)發(fā)展的歷史使命，企業(yè)文化的建設需要我們每一位管理者用心去思索、用心去培養、用心去澆灌，所以這是我們今后五年發(fā)展計劃的重中之重。
其次，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)秀的團隊，而優(yōu)秀的團隊需要優(yōu)秀的人才來(lái)組建，企業(yè)在快速發(fā)展中就突顯出我們沒(méi)有人才儲備的尷尬。近期伴隨著(zhù)國家人才培養發(fā)展計劃的頒布，人才戰略已上升到國家戰略高度。對于我們企業(yè)來(lái)講，第一個(gè)五年計劃同樣也是我們實(shí)施人才培養戰略的重要階段。要建立一套切實(shí)可行的人力資源管理體系，對外積極引進(jìn)優(yōu)秀人才，對內實(shí)現人才梯隊。教育和培訓體系是實(shí)施人才戰略的前提，是積極灌輸優(yōu)秀企業(yè)文化的重要保障。通過(guò)學(xué)習和培訓，激發(fā)各級員工學(xué)習的欲望，積極工作，樹(shù)立良好的職業(yè)精神及團隊合作精神，只有個(gè)人綜合素質(zhì)得到有效的提升和豐富，才能更好的承擔企業(yè)發(fā)展的重任。
再有，發(fā)展和建立學(xué)習型企業(yè)，曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“活到老，學(xué)到老”。學(xué)習型企業(yè)是我多年來(lái)運營(yíng)企業(yè)的理想狀態(tài)，也希望我們企業(yè)內的管理者及員工能夠積極地面對這個(gè)社會(huì )、面對我們的企業(yè)以及面對你們自己的崗位。如何積極面對，“學(xué)習”是關(guān)鍵。社會(huì )的發(fā)展可以用瞬息萬(wàn)變來(lái)形容，而我們的企業(yè)發(fā)展自2008年以來(lái)發(fā)展的速度也是非常之快，我們出現人才匱乏就是典型的論證。我們在人才招攬的同時(shí)，希望我們現有的、跟隨企業(yè)多年的員工通過(guò)自身的學(xué)習、努力以及提高贏(yíng)得在我們的企業(yè)中的平臺，并且在自己贏(yíng)得的平臺上的發(fā)展、發(fā)揮以及展示自身的才華和企業(yè)價(jià)值。作為我非常愿意給我們的員工提供廣闊的平臺，讓我們的員工盡情展示。
以上是我們今后五年發(fā)展計劃的重要兩個(gè)組成部分，這個(gè)五年計劃將會(huì )是我們在座的各位管理者在未來(lái)實(shí)施的過(guò)程需要重點(diǎn)實(shí)現的目標，企業(yè)文化建設和人才梯隊的建設將與每一位企業(yè)的總經(jīng)理掛鉤。
一、集團會(huì )將企業(yè)文化的核心價(jià)值進(jìn)行提煉，總經(jīng)理需要延伸和延展，通過(guò)具體的工作環(huán)節和工作指引滲透；二、集團會(huì )建立人才梯隊體系，總經(jīng)理需要根據體系要求編制內部梯隊建設方案（方案中要表達量化目標），并實(shí)施。
下面我想談?wù)勎覀兤髽I(yè)的運營(yíng)模式，雖老生常談，但我們的運行仍然阻隔重重。東瑞集團是通過(guò)行政直管制及財務(wù)委派制這種管理模式來(lái)達到對各個(gè)子公司監督管理的目的，也通過(guò)這種模式代表股東及董事會(huì )推行企業(yè)文化及發(fā)展政策。但是，我們企業(yè)內的管理者無(wú)法明白這種模式的運營(yíng)方式，更不明白集團化作業(yè)對企業(yè)發(fā)展的重要性。行政直管和財務(wù)委派的目的就是要實(shí)現集團化資源整合和集團創(chuàng )新以及集團化作戰的綜合實(shí)力。因此，我們每一位管理者應當端正思想，認真履行方能從中受益。
全面預算管理和績(jì)效考核是實(shí)施此種管理模式的手段和方法。這就要求各個(gè)子公司管理層對全面預算和績(jì)效考核有充分理解和深度認識，并運用自如，才能保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的高效運作。目前，在我們實(shí)施這種管理方法以來(lái)，只是有了個(gè)模樣，運行還不是很流暢，上下左右都有脫節的地方。問(wèn)題在于各子公司從思想上沒(méi)有認真和重視；從意識上沒(méi)有認識和認知，從操作執行上敷衍和蒙混。這樣我們如何掌握、如何理解、又如何應用呢？ 一個(gè)企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力是經(jīng)營(yíng)管理體制及模式的不斷創(chuàng )新，通過(guò)我們在實(shí)際工作中取得的經(jīng)驗教訓，不斷優(yōu)化我們的管理模式和制度，根據企業(yè)的發(fā)展需求，來(lái)不斷建立更高標準，更高要求的管理制度和模式。所以，我今天在這樣一個(gè)我們集團的大會(huì )議上重申：全面預算管理和績(jì)效考核要求我們的總經(jīng)理現行重視，要求我們的總經(jīng)理重視推行，更要求我們的總經(jīng)理自身操守。
現在是市場(chǎng)經(jīng)濟為主導的一種社會(huì )發(fā)展體制，這種體制的過(guò)程就是激烈的競爭的過(guò)程，現代企業(yè)間的競爭已經(jīng)上升到“人才的競爭”。對于一個(gè)企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展我們如何面對競爭，并且如何在競爭的環(huán)境中長(cháng)盛不衰這是我們每一位管理者都應該去關(guān)注和思索的問(wèn)題，關(guān)注和思索我們的人才如何培養、如何挖掘。在座的都是我們東瑞集團的管理精英，也是我們東瑞集團能夠繼續前行的中流砥柱。我希望大家能夠用正確的思想理解企業(yè)運行的目標，用端正的態(tài)度面對和應對我們在發(fā)展過(guò)程采取的一系列措施和方案，更能用準確的方法去解決我們企業(yè)在經(jīng)歷和發(fā)展中需要解決和面對的問(wèn)題。我們只有這樣才能夠在這樣激勵競爭的市場(chǎng)環(huán)境中發(fā)展和壯大，只有企業(yè)發(fā)展了、壯大了，我們企業(yè)的在座者以及我們的每一位員工才能有一個(gè)更好的發(fā)展、才能有一個(gè)美好的生活，這是才是我真正運作企業(yè)的目標。
東瑞集團的標語(yǔ)口號是“追求卓越，創(chuàng )行無(wú)限”，我們不僅要追求這句口號的內涵，更要把其精神延伸到個(gè)人發(fā)展及企業(yè)管理活動(dòng)中，與企業(yè)共進(jìn)步。不斷提升和增強我們員工的事業(yè)成就感、生活幸福感、工作快樂(lè )感的智慧人生，這就是我們共同奮斗目標，也是我們五年計劃的最終目標。我希望各位通過(guò)努力學(xué)習，努力工作，為實(shí)現這一目標而奮斗。奮斗的過(guò)程就是盡情展示你們的才華和能力，去推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現我們共同的目標。
領(lǐng)導講話(huà)總結5
20XX年，XX項目部工程管理人員在公司項目領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，全面落實(shí)國家、行業(yè)、股份公司有關(guān)安全質(zhì)量法律法規和制度管理要求，認真學(xué)習貫徹集團公司各項管理理念、管理原則和管理機制，積極響應集團公司開(kāi)展的各項安全質(zhì)量活動(dòng)，并按照“標準化手冊”要求進(jìn)行項目的整章建制，對項目進(jìn)行規范管理。期間，在20XX年上半年集團公司安全質(zhì)量稽查考評中獲優(yōu)秀項目部稱(chēng)號，順利通過(guò)股份公司安全檢查及股份公司精細化檢查等代表分公司迎檢的各項檢查考評工作，為公司項目贏(yíng)得聲譽(yù)，并提升了項目形象。
步入20XX年，我們首先要查缺補漏，尋找不足，根據集團公司領(lǐng)導講話(huà)精神，對項目工程管理存在的問(wèn)題進(jìn)行以下改進(jìn)：
1、 在工作落實(shí)方面，更好地明確管理職責和管理流程，切實(shí)按程序履行好部門(mén)職責，對過(guò)程管理進(jìn)行更嚴格的把控；
2、 在施工生產(chǎn)過(guò)程中，更加嚴格地執行各項質(zhì)量管理制度，對出現的問(wèn)題及時(shí)糾正，按時(shí)整改，繼續確保項目不出現質(zhì)量事故；
3、 嚴格落實(shí)“管現場(chǎng)必須管安全”的管理理念，以更加積極的態(tài)度配合相關(guān)部門(mén)人員，對施工現場(chǎng)安全管理進(jìn)行更有效的控制。
其次，為確保分公司2015年度安全質(zhì)量重點(diǎn)管理目標實(shí)現，圍繞本次講話(huà)內容，結合項目實(shí)際，XX項目工程管理應按以下思路貫徹落實(shí)領(lǐng)導指示，并在20XX年的工作基礎上繼續加強如下工作：
1、 認真貫徹國家新《安全生產(chǎn)法》，全面落實(shí)國家、行業(yè)、股份公司有關(guān)安全質(zhì)量法律法規和制度管理要求；
2、 全面強化“安全高于一切，質(zhì)量重于一切”管理意識和堅守安全質(zhì)量管理“生命線(xiàn)”意識，緊緊圍繞集團公司安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)健康的管理目標，深入推進(jìn)工程建設標準化管理和精細化管理；
3、 嚴格落實(shí)《中鐵建工集團施工生產(chǎn)安全質(zhì)量管控紅線(xiàn)管理暫行辦法》、《中鐵建工集團安全質(zhì)量管理責任追究辦法》等各項制度，積極響應各項施工生產(chǎn)安全質(zhì)量稽查考評活動(dòng)，努力為公司健康持續發(fā)展貢獻自己的力量；
4、 安全生產(chǎn)管理方面：杜絕責任死亡、火災一般B類(lèi)及以上事故，確保西安市文明工地，力爭取得陜西省文明工地；
5、 工程質(zhì)量管理方面：杜絕責任質(zhì)量事故，竣工工程一次驗交合格率100%；
6、 節能減排管理方面：實(shí)現污染源排放污染物達到國家及西安市政府主管部門(mén)規定的排放標準，杜絕責任環(huán)境污染事故；
7、 職業(yè)健康管理方面：加強作業(yè)場(chǎng)所有毒有害氣體、粉塵、噪聲治理和生活衛生管理，控制職業(yè)病，防止急性、群體性職業(yè)中毒事件的發(fā)生；強化勞動(dòng)防護用品的使用監督，為作業(yè)人員提供符合安全衛生標準的勞動(dòng)保護設施和個(gè)人防護用品。
最后，全國各地嚴峻的安全質(zhì)量管控形勢，要求我們更要加強認識，轉變思想，落實(shí)到具體措施，就是要在管理工作中把握以下幾個(gè)方面：
1、 提高認識把握新形勢，堅守安全質(zhì)量管理“生命線(xiàn)”，確保各項措施不折不扣的落到實(shí)處，確保安全質(zhì)量管理筑牢 “底線(xiàn)”，不碰“紅線(xiàn)”，堅守“生命線(xiàn)”，抓出習慣，抓出長(cháng)效，為集團健康持續發(fā)展保駕護航。
2、 全面強化危險性較大分部分項工程專(zhuān)項方案管理，堅決杜絕群死群傷事件發(fā)生，嚴把各環(huán)節關(guān)鍵控制點(diǎn)，嚴格過(guò)程驗收，以工序達標保安全可靠，以崗位管理達標保生產(chǎn)安全，確保企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)安全，為集團公司健康持續發(fā)展提供可靠保障。
3、 深入推進(jìn)安全生產(chǎn)管理標準化管理，全面提升施工生產(chǎn)安全的可靠性，規范全過(guò)程管理，加強過(guò)程考核，提升管控能力，努力提升施工生產(chǎn)安全管控水平。
4、 貫徹落實(shí)工程管理“首件制”機制，全面提升工程項目總體管理水平。
5、 大力加強施工過(guò)程檢驗檢測工作，確保過(guò)程驗收到位和質(zhì)量安全。項目部自身必須做到全數檢驗檢測，合格后方可進(jìn)行下道工序。施工過(guò)程檢驗檢測工作必須做到檢驗檢測到位，檢驗檢測數據必須真實(shí)可靠。
6、 加強兩級機關(guān)稽查考評力度，高度重視股份公司片區巡視組工作，確保實(shí)現“全面覆蓋”管理狀態(tài)，確保集團公司安全質(zhì)量管理長(cháng)治久安。
7、 繼續加強高風(fēng)險管控力度，大力提升高風(fēng)險項目抗風(fēng)險能力。
8、 繼續深化應急管理體系建設，進(jìn)一步提升應急處置能力。從領(lǐng)導體系、責任體系、監護值守體系、應急救助體系、媒體應對體系、善后處置體系、責任追究體系等方面全面提升應急處置能力。
9、 高度重視當前安全形勢，全力做好今冬明春安全生產(chǎn)工作。全面開(kāi)展自查自糾，并落實(shí)好國家安全局開(kāi)展的巡視巡查工作，繼續嚴防死守，采取更加有力的措施，做好更加完備的預案，防止發(fā)生施工安全和火災事故。
領(lǐng)導講話(huà)總結6
各位領(lǐng)導、老師、同學(xué)們 ：
大家好！能夠承擔xx中學(xué)20xx級新生軍訓任務(wù)，我們感到非常高興！在接下來(lái)的幾天里我們將與學(xué)校的老師、同學(xué)們共同度過(guò)一段充實(shí)、而有意義的軍訓生活。首先，我代表xx武警x中隊xx支隊的全體官兵向xx中學(xué)201x級全體參訓同學(xué)表示熱烈的祝賀。
xx中學(xué)多年來(lái)，全面貫徹黨的教育方針，堅持實(shí)施素質(zhì)教育，注重培養學(xué)生德智體全面發(fā)展，具有良好的社會(huì )聲譽(yù)和雄厚的辦學(xué)實(shí)力，為社會(huì )培養了大批的優(yōu)秀人才。在此，我代表泰安武警五中隊新泰支隊的全體官兵向xx中學(xué)取得的優(yōu)異成績(jì)表示衷心的祝賀！
軍訓對同學(xué)們來(lái)說(shuō)，是進(jìn)入高中的第一堂課，也是對同學(xué)們的一個(gè)考驗。同學(xué)們來(lái)自不同的學(xué)校、來(lái)自不同的地方，但自從穿上綠軍裝的時(shí)候，就已經(jīng)把自己的人生追求與祖國的命運緊緊地連在了一起，因為我們肩負起了共同的神圣的歷史使命——保衛祖國，振興中華。即然選擇了軍訓就應該勇敢地錘煉自己、不畏艱難、磨煉堅強的意志。
為圓滿(mǎn)完成本次軍訓任務(wù)、不辜負學(xué)校領(lǐng)導、部隊領(lǐng)導的期望和信任，我們決心在接下來(lái)的軍訓中努力做到以下幾點(diǎn)：
1、科學(xué)訓練、精心組織，盡職盡責，使軍訓開(kāi)展的認真活潑，讓同學(xué)們掌握軍人基本隊列動(dòng)作，增強國防意識，完成好訓練任務(wù)。
2、在訓練中嚴密組織、耐心指導、不放過(guò)一個(gè)細節、認真解決訓練中的問(wèn)題。
3、思想上高度重視，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)和良好軍人形象做好表率。
最后祝xx中學(xué)20xx級學(xué)生學(xué)習進(jìn)步，學(xué)業(yè)有成。
預祝軍訓圓滿(mǎn)成功。
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