礦山安全工作總結（精選10篇）
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編收集整理的礦山安全工作總結，希望能夠幫助到大家。
礦山安全工作總結 1
20xx年，我公司礦井安全生產(chǎn)工作在礦業(yè)公司的高度重視和上級各主管部門(mén)的精心指導下，我公司相關(guān)人員分工負責，密切配合，上下聯(lián)動(dòng)，認真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規和礦業(yè)公司工作部署，進(jìn)一步強化企業(yè)的主體責任意識，我公司安全生產(chǎn)形勢有了明顯提升。實(shí)現了全年礦山安全生產(chǎn)無(wú)死亡及重傷事故發(fā)生的奮斗目標。
一、20xx年安全生產(chǎn)總結
�。ㄒ唬┚o緊圍繞“安全生產(chǎn)管理提升”活動(dòng)開(kāi)展工作20xx年的安全生產(chǎn)工作，以確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及從業(yè)人員人身安全為主導，開(kāi)展“安全生產(chǎn)管理提升”活動(dòng)，加大宣傳教育、檢查督促、隱患排查和整改工作。我公司（礦井）制定了工作方案，認真查找、整改安全生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，為了“安全生產(chǎn)管理提升”活動(dòng)，制定了礦山安全生產(chǎn)管理工作的各項目標，開(kāi)展了各項宣傳教育工作，制定了目標考核辦法，與全體從業(yè)人員簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，使安全生產(chǎn)管理責任得到了層層落實(shí)，層層有人管，處處有人抓的良好局面，圓滿(mǎn)完成了目標任務(wù)。
�。ǘ┘訌婋[患排查，狠抓治理整頓工作
1、狠抓節后復工檢查工作
按照礦業(yè)公司要求，我（公司各）礦井在節后進(jìn)行安全檢查和隱患治理及整改，然后上報礦業(yè)公司各職能單位進(jìn)行檢查驗收，符合安全生產(chǎn)條件的礦井才能復工，使公司的所有礦井安全生產(chǎn)管理按照正規化法制化的軌道進(jìn)行。
2、開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)
根據礦業(yè)公司要求，我公司積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患報告，全年共上報隱患246項次。今年，我們共檢查200余次，下達整改指令及復查意見(jiàn)書(shū)30余份，對個(gè)別現場(chǎng)管理差、整改行動(dòng)延緩的礦井（責任人），給予了通報批評，今年隱患按期整改率達到98%，整改率達到100%。
�。ㄈ┨岣呷藛T素質(zhì)，加強教育培訓
為了強化安全管理，時(shí)刻敲響安全警鐘，及時(shí)傳達上級有關(guān)精神，堅持每周四召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì )、黑板報、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)、觀(guān)看影音資料等多種形式，學(xué)習安全生產(chǎn)相關(guān)知識，增強了從業(yè)人員的安全意識。并專(zhuān)項組織全體安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理提升知識的.培訓，對參訓人員進(jìn)行了礦山安全法律法規、安全管理等知識的考評，優(yōu)良率達到了96%，使我公司安全生產(chǎn)管理人員的總體素質(zhì)得到提高。
�。ㄋ模┤晟a(chǎn)完成情況
礦業(yè)公司計劃巷道掘進(jìn)xx米，實(shí)際完成xx米，計劃采礦xx噸，實(shí)際完成xx噸，按時(shí)保質(zhì)完成了生產(chǎn)任務(wù)。
�。ㄎ澹┐嬖诘膯�(wèn)題
安全宣傳及培訓精品項目不多，內容較為單調。
部分從業(yè)人員責任心不強，對公司管理還有抵觸情緒。
自主管理有待于進(jìn)一步提升。
人員流動(dòng)較大。
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加強公司內部管理，積極探索出適應該公司具體情況的管理方法，加強和改善管理是企業(yè)永恒的主題，管理主要是抓執行，就是要將各項管理規定真正落到實(shí)處，要抓好現場(chǎng)管理，重點(diǎn)是做好現場(chǎng)的組織指揮、調度和協(xié)調。
增加招聘高水平專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)管理人員比例，加強從業(yè)人員安全管理專(zhuān)業(yè)知識培訓，提升綜合管理水平，確實(shí)做到自主管理。
加大安全生產(chǎn)管理投入，搜集、制作、整理我們礦山安全生產(chǎn)相關(guān)知識（特別是三輪車(chē)運輸、維修、操作的相關(guān)資料），強化安全生產(chǎn)培訓教育工作，使從業(yè)人員根本意識做到安全在心中，能從我要安全到我會(huì )安全的轉變。安全是最大的節約，事故是最大的浪費，杜絕“三違”現象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
強化從業(yè)人員的素質(zhì)教育，嚴把從業(yè)人員錄用關(guān)，對于不服從管理的及時(shí)給予辭退。制定人事管理制度，嚴格執行。
要加強對設備的維護檢查和保養，減少故障率，確保設備正常作業(yè)，從而保證安全生產(chǎn)。
二、20xx年安全生產(chǎn)管理計劃安排
�。ㄒ唬┲笇枷肷钊胴瀼亍鞍踩谝�、預防為主、綜合治理”，堅持“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的理念，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，全面加強安全措施基礎的管理工作，建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，切實(shí)解決影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。
�。ǘ┕ぷ髂繕藞猿忠钥茖W(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入開(kāi)展現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。
�。ㄈ┲饕蝿�(wù)加強安全生產(chǎn)管理，健全安全管理機構，完善安全管理制度，配備有資質(zhì)的安全管理人員，開(kāi)展安全教育培訓，提高從業(yè)人員的安全意識和技能，強化現場(chǎng)管理和技術(shù)管理，加大隱患排查治理工作，確實(shí)做到自主管理。
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1、繼續強化崗位達標工作
為提高安全管理和技術(shù)水平，全員參與，實(shí)現對礦山各個(gè)環(huán)節的風(fēng)險辨識，最大限度地消除作業(yè)過(guò)程中可能發(fā)生的事故，有效降低事故，實(shí)現安全生產(chǎn)。
2、加大隱患排查治理力度，加強安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理
20xx年以來(lái)，我公司安全生產(chǎn)整治工作盡管取得了一定的成效，但安全生產(chǎn)管理水平還很不是很高，安全投入不足，現場(chǎng)還存在不同程度安全隱患。必須保持清醒的頭腦，面對現狀，警鐘長(cháng)鳴，嚴防事故，加強主要負責人現場(chǎng)檢查制度，明確每月檢查次數，每天必須有主要管理人員帶班作業(yè)。加大隱患排查治理力度，每天礦級管理人員必須帶隊進(jìn)行全礦安全排查、檢查，發(fā)現不安全因素必須采取有效措施予以處理，確定安全后才能按班作業(yè)，同時(shí)作好記錄。
3、加強勞動(dòng)組織和安全培訓管理
加強作業(yè)現場(chǎng)勞動(dòng)組織管理，完善作業(yè)人員崗位責任制度，特別是特種作業(yè)人員嚴格執行作業(yè)規程，遵守勞動(dòng)紀律，嚴格查處“三違”現象，獎懲分明，充分調動(dòng)人員的積極性，嚴格落實(shí)全員安全培訓教育工作，對新錄用的作業(yè)人員應進(jìn)行不少于72學(xué)時(shí)安全教育培訓，考核合格并在有經(jīng)驗的職工帶領(lǐng)下實(shí)習滿(mǎn)3個(gè)月后方可獨立上崗；所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年接受教育培訓的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)，礦山主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須培訓合格，取得相應資格證。
4、加強應急管理和事故處理
礦山應制定應急預案，確定事故緊急狀態(tài)下的避災，救災措施和處置程序，完善應急救援體系，建立救援隊伍進(jìn)行演練，配備必要的應急救援器材和設備，發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，負責人應按規定及時(shí)報告有關(guān)部門(mén)并積極組織搶險，不遲報、誤報、瞞報、漏報和事故后逃匿，支持和配合事故調查工作，嚴格按照“四不放過(guò)”的原則，認真吸取事故教訓并作好各項預防（防洪、防火、防暑等）工作。
礦山安全工作總結 2
深度的快速增加，開(kāi)采條件的持續惡化，不斷地對支護技術(shù)提出新的挑戰。我們必須立足于工程施工實(shí)踐，揚棄傳統的靜態(tài)的支護設計思想、跳出支護就在掘進(jìn)頭的觀(guān)念，大膽探索，建立起科學(xué)的支護理念，按照現代軟巖控制思想，采用不同性能的組合結構，共同作用，促使圍巖穩定。最大限度的減少修護量，提高巖巷單進(jìn)。20xx年里，我潛心研究了強化支護技術(shù)體系，基于“支護-圍巖”相互作用原理，向技術(shù)科和老總提出了軟巖治理的對立統一原則和過(guò)程控制原則。建議在掘進(jìn)中實(shí)行光面爆破明錨桿滯后注漿二次補強的工藝流程，在修護中實(shí)現控制放矸卸壓高阻可縮架棚壁后注漿改性架錨一體補強的工藝，特別強調了肩窩和底角關(guān)鍵部位的控制。并以此撰寫(xiě)了《高應力軟巖巷道錨注強化支護的研究》專(zhuān)題研修報告，獲得了集團公司一等獎。
20xx年里，吳文廣老總特別強調對于巷道底板的治理和施工機具的革新。礦引進(jìn)了一批底板錨桿鉆機、頂幫一體化鉆機和氣動(dòng)電動(dòng)注漿泵，對于這些新設備、新技術(shù)，我進(jìn)行了認真研讀，了解設備性能，把握技術(shù)關(guān)鍵，密切聯(lián)系現場(chǎng)，全力促使這些新技術(shù)得到有效落實(shí)，20xx年5月，我單位在本礦首次在II88二區段變電所展開(kāi)大規模的治底實(shí)踐，水玻璃、BR復合劑、525水泥的堵水加固，鋼帶、錨索的加強支護，治底效果十分顯著(zhù)，目前該技術(shù)已在全礦推廣。
一、嚴格現場(chǎng)技術(shù)管理，狠抓安技措的落實(shí)
一年來(lái)，本人能夠認真堅持跟值班制度，每月深入井下不低于20次，緊緊把握生產(chǎn)情況。我區常年施工在偏遠的II88采區，地質(zhì)情況非常復雜，斷層多，巖石裂隙發(fā)育，煤線(xiàn)頻出，多次處于近煤層掘進(jìn)，施工基本采取邊探邊掘，這對技術(shù)管理和安全管理都是一種嚴峻的.挑戰。針對此，我每次下井均仔細核查掘進(jìn)距離，確保進(jìn)尺處于地質(zhì)鉆孔的控制范圍之內，通過(guò)查看巖性，繪制剖面、斷面，密切與地質(zhì)部門(mén)保持聯(lián)系，確保掘進(jìn)在地質(zhì)上的安全。通過(guò)認真校核中線(xiàn)、腰線(xiàn)，仔細掛出臨時(shí)線(xiàn)。在20xx年所施工的撥門(mén)點(diǎn)和貫通點(diǎn)，均實(shí)現準確無(wú)誤，獲得了測量部門(mén)和施工人員的一致好評。我所總結的正弦掛線(xiàn)法和彎巷控制法打破了傳統的施工控制方法，在現場(chǎng)得到了準確的驗證，贏(yíng)得了職工的好評。
20xx年度，本人累計編寫(xiě)了4冊掘進(jìn)作業(yè)規程，近100本施工安全技術(shù)措施，設計各類(lèi)加工圖紙30多份，有力的保證了生產(chǎn)所需。在編寫(xiě)各類(lèi)措施時(shí)，我嚴格按集團公司《掘進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)管理規定》要求，依據《煤礦安全規程》、《操作規程》、《工種崗位責任制》、上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規定，努力做到措施的科學(xué)性、針對性、指導性，真正起到促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，指導安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益的作用。安全技術(shù)措施是保證施工按設計科學(xué)有序進(jìn)行的重要保證，更是保證施工安全有效的利器。在每次下井時(shí)，我都都嚴格遵照安全技術(shù)措施的要求，及時(shí)發(fā)現和糾正現場(chǎng)施工中不符合措施要求的做法，有力保證了施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
在20xx年，我單位承接了II886軌道石門(mén)兩次揭煤和II88人行下部車(chē)場(chǎng)的揭煤工作，每次我都靠前指揮，有時(shí)一天下兩個(gè)井，確保了順利和安全的揭開(kāi)十煤。在II82新絞車(chē)房施工和絞車(chē)基礎的立模、澆灌中，我連續2天在井下作業(yè)12小時(shí)，充分利用技術(shù)優(yōu)勢，對現場(chǎng)施工予以指導，特別是在打線(xiàn)和立模時(shí)，對大量數據反復校核，慎之又慎。20xx年4月底，II82軌道新絞車(chē)確順利完成組裝，開(kāi)始運行。20xx年5月，在II88二區段變電所，我區在本礦首次進(jìn)行正規化治底工程，面對新設備、新工藝，我緊盯現場(chǎng)，嚴格要求，和技術(shù)部門(mén)利用鉆孔窺視儀檢查治理效果，不合格工程堅決返工。
二、積極參與現場(chǎng)管理，搞好職工技術(shù)培訓
基層單位技術(shù)員既是傳達礦技術(shù)部門(mén)設計和要求的的聯(lián)絡(luò )員，也是生產(chǎn)一線(xiàn)科區長(cháng)的作戰參謀。在施工中，我利用自身優(yōu)勢，積極配合施工管理行政領(lǐng)導，為快速施工和人力資源的優(yōu)化配置計謀獻策，有力促進(jìn)了本單位各項生產(chǎn)計劃的完成。同時(shí)，在這些具體操作中，我也獲得了一些生產(chǎn)管理的知識和操作方法。補充和提高了自己的全面發(fā)展。
基于對現場(chǎng)的觀(guān)察和思考，對當前掘進(jìn)施工中的諸多影響因素進(jìn)行分析，我向上級部分遞交了《巖巷掘進(jìn)的現狀》調查報告，在報告中提出了自己對一些問(wèn)題的看法。20xx年集團公司下達了特殊地段頂板管理規定，通過(guò)近一年來(lái)的實(shí)施，我單位總結出了一些寶貴的經(jīng)驗，對此，我及時(shí)予以總結，寫(xiě)成《基建二區頂板管理的做法》，送交技術(shù)科審閱。結合現場(chǎng)觀(guān)察和自我思考，我編寫(xiě)的《注漿工操作規程》以收入集團公司掘進(jìn)技術(shù)操作規程。
安全管理，以人為本。進(jìn)入20xx年，我采取了各種形式，加大員工素質(zhì)教育，收到了很好的效果。主要有以下幾點(diǎn)：
(1)開(kāi)展“手指口述、安全確認”活動(dòng)。達到了上標準崗、干標準活的目的，以員工自身行為規范保證了安全生產(chǎn)。
(2)深入開(kāi)展學(xué)規程、學(xué)措施、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全活動(dòng)。通過(guò)舉例子、事故分析、觀(guān)看煤礦教育視頻等形式向員工講述施工過(guò)程中必須按章操作。
(3)加強對特殊工種和新工人的教育。堅持安全資格培訓，做到“六個(gè)不準”，即：不經(jīng)培訓不準上崗，考試不合格不準上崗，不寫(xiě)安全保證書(shū)不準上崗，不簽訂師徒合同不準上崗，師徒不在一起工作不準上崗，身體不適不準上崗。
三、存在的問(wèn)題和不足
回顧20xx年的工作，我還存在著(zhù)一些明顯的不足，主要表現在：
(1)對上級政策、文件和精神學(xué)習時(shí)間不夠，學(xué)習深度不夠，認識理解還不是很到位。
(2)抓技術(shù)管理尚可，但抓施工管理、經(jīng)營(yíng)管理和安全管理需進(jìn)一步加強，組織協(xié)調能力有待提高。
(3)工作中有時(shí)心急氣躁，沒(méi)能夠注意方式和方法，不夠沉穩練達。
(4)和職工的感情交流還不深，生活關(guān)心還不夠。
(5)還有一定“好人”思想，工作執行力和處事決斷力需要加強。
礦山安全工作總結 3
20xx年，我市非煤礦山安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的高度重視和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導下，市級相關(guān)部門(mén)、產(chǎn)礦鎮政府分工負責，非煤礦山企業(yè)密切配合，上下聯(lián)動(dòng)，認真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規和省市工作部署，結合全市非煤礦山因地震導致山體不穩定等不利因素，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)責任落實(shí)年”活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”。進(jìn)一步強化安全監管和企業(yè)的主體責任意識，全市非煤礦山安全生產(chǎn)形勢有了明顯好轉。連續兩年實(shí)現全年無(wú)非煤礦山生產(chǎn)安全死亡事故發(fā)生的奮斗目標。
一、20xx年非煤礦山安全生產(chǎn)總結
�。ㄒ唬┚o緊圍繞“安全生產(chǎn)責任落實(shí)年”活動(dòng)開(kāi)展工作 20xx年的安全生產(chǎn)工作，以確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及從業(yè)人員人身安全和保證災后重建工作原材料的供應為主導，開(kāi)展“安全生產(chǎn)責任落實(shí)年”活動(dòng)和非煤礦山安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”為重點(diǎn)，加大對各非煤礦山的宣傳教育、檢查督促、隱患排查和整改工作。工業(yè)局、安監局、國土局，積極運用多種方式為企業(yè)服務(wù)，以彭工發(fā)65號文件制定了20xx年“安全生產(chǎn)責任落實(shí)年”工作方案，認真查找、整改安全生產(chǎn)責任落實(shí)中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，著(zhù)力加強安全生產(chǎn)長(cháng)效機制建設，堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責、誰(shuí)審批、誰(shuí)負責”的原則，為了使“安全生產(chǎn)落實(shí)年”活動(dòng)的落實(shí)，年初制定了非煤礦山安全生產(chǎn)管理工作的各項目標，開(kāi)展了“百安活動(dòng)”的宣傳教育工作，全年共下發(fā)各類(lèi)文件20余種，1500余份，檢查礦山230余礦次。落實(shí)安全生產(chǎn)責任體系，強化企業(yè)安全責任主體，制定了目標考核辦法，與全市非煤礦山簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，使全市的非煤礦山安全生產(chǎn)管理責任得到了層層落實(shí)，層層有人管，處處有人抓的良好局面，經(jīng)礦山企業(yè)自查、各鎮考評，工業(yè)局、安監局、國土局聯(lián)合審核，今年全市非煤礦山平均目標考核分均在96分以上，圓滿(mǎn)完成了目標任務(wù)。
�。ǘ┘訌婋[患排查，狠抓治理整頓工作
1、狠抓春節后非煤礦山的復工復產(chǎn)驗收工作 按照《非煤礦山專(zhuān)項整治驗收標準》和“百安活動(dòng)”的開(kāi)展，并結合我市非煤礦山的實(shí)際，工業(yè)局聯(lián)合相關(guān)部門(mén)以（彭工發(fā)2020xx9號）文件對節后的復工復產(chǎn)制定了驗收標準，在各礦山企業(yè)自查、鎮政府初驗的基礎上由礦山申請各鎮逐礦進(jìn)行檢查，給符合安全生產(chǎn)條件的礦山發(fā)出了復工復產(chǎn)通知書(shū)，對不符合驗收標準的責令停產(chǎn)整頓，直到拿出整治方案，經(jīng)審查同意后，方可復工整改，使全市的非煤礦山企業(yè)安全管理逐步走入了正規化法制化的軌道。
2、開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)
根據彭州市人民政府辦公室《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)的通知》（彭府辦發(fā)2020xx55號）文件精神，結合全市非煤礦山安全生產(chǎn)實(shí)際，工業(yè)局、安監局及時(shí)召開(kāi)了會(huì )議，制定方案以（彭工發(fā)2020xx127號）和（彭工發(fā)2020xx146號）文件著(zhù)力排查露天礦是否按照自上而下分臺階開(kāi)采，防洪和排水設施配備及防止泥石流的'措施是否落實(shí)到位等方面進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患的治理，并擬定了12家礦山完成20xx年度的安全生產(chǎn)管理規范化和安全質(zhì)量標準化的創(chuàng )建工作，9家企業(yè)粉塵治理，并對彭州市桂花鎮閣蒙頁(yè)巖礦、彭州市光達養殖采礦場(chǎng)、彭州市姜家山粘土礦、彭州市工投公司鹿坪采點(diǎn)、通濟鎮全鑫頁(yè)巖礦實(shí)施了關(guān)閉。使我市的非煤礦山安全生產(chǎn)管理得到了進(jìn)一步提高。今年，我們共檢查礦山230礦次，下達整頓指令及復查意見(jiàn)書(shū)90余份，其中省安監局2份，成都市安監局4份，對個(gè)別現場(chǎng)管理差、沒(méi)有整改行動(dòng)的企業(yè)，給予了批評，今年隱患整改率達到94%。
�。ㄈ┨岣呷藛T素質(zhì)，加強教育培訓
為了強化安全管理，時(shí)刻敲響安全警鐘，及時(shí)傳達上級有關(guān)文件精神，堅持每月召開(kāi)全市非煤礦山安全工作例會(huì )，學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》，并組織了一次全市非煤礦山礦長(cháng)、安全員安全管理和技術(shù)知識的培訓，并對參訓人員進(jìn)行了礦山安全法律法規、安全管理等知識的考評，合格率達到了90%，使我市非煤礦山企業(yè)管理人員的總體素
質(zhì)得到提高。
二、20xx年非煤礦山安全生產(chǎn)安排意見(jiàn)
�。ㄒ唬┲笇枷耄荷钊胴瀼亍鞍踩谝�、預防為主、綜合治理”和保安全促生產(chǎn)、保生產(chǎn)促發(fā)展的工作方針，堅持“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展” 的理念，落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任，全面加強企業(yè)安全措施基礎的管理工作，建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，切實(shí)解決影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。
�。ǘ┕ぷ髂繕耍簣猿忠钥茖W(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，進(jìn)一步建立和完善我市非煤礦山和以“治亂、治散、治差”為重點(diǎn)，繼續深入開(kāi)展現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)現我市非煤礦山安全生產(chǎn)的根本好轉。
�。ㄈ┲饕蝿�(wù)：加強非煤礦山企業(yè)安全管理，進(jìn)一步建立健全安全管理機構，完善安全管理制度，配備有資質(zhì)的安全管理人員，開(kāi)展安全教育培訓，提高從業(yè)人員的安全意識和技能，強化現場(chǎng)管理和技術(shù)管理，加大隱患排查治理工作，關(guān)閉取締一部份不符合國家和地方政府規定的有關(guān)礦種和安全生產(chǎn)極差的礦山。
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1、繼續強化安全質(zhì)量標準化建設的達標工作 為推動(dòng)我市非煤礦山切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責任，提高安全管理和技術(shù)水平，建立起自我約束、自我完善機制，繼續強化安全質(zhì)量標準化達標工作，力爭在20xx年全部礦山實(shí)現達標。以達標作為主導，促進(jìn)礦山企業(yè)的責任感、緊迫感，遏制事故的發(fā)生，促使各礦山企業(yè)逐步建立以風(fēng)險控制為核心，全員參與，實(shí)現對礦山各個(gè)環(huán)節的風(fēng)險辨識，最大限度地消除作業(yè)過(guò)程中可能發(fā)生的事故，有效降低事故，實(shí)現安全生產(chǎn)。
2、加大隱患排查治理力度，加強安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理 近年來(lái)，我市的非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作盡管取得了一定的成效，但企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平還很差，機械化程度低，安全投入不足，現場(chǎng)還存在不同程度安全隱患。特別是石灰石礦山在形成臺階式開(kāi)采的問(wèn)題上還很突出。為此，必須保持清醒的頭腦，面對現狀，警鐘長(cháng)鳴，嚴防事故反彈，加強企業(yè)主要負責人現場(chǎng)檢查制度，明確每月檢查次數，每天必須有礦山管理人員帶班作業(yè)。加大隱患排查治理力度，每天礦級管理人員必須帶隊進(jìn)行全礦安全排查、檢查，發(fā)現不安全因素必須采取有效措施予以處理，確定安全后才能按班作業(yè)，同時(shí)作好記錄。
3、加強勞動(dòng)組織和安全培訓管理
加強作業(yè)現場(chǎng)勞動(dòng)組織管理，建立和完善作業(yè)人員崗位責任制度，特別是特種作業(yè)人員嚴格執行作業(yè)規程，遵守勞動(dòng)紀律，嚴肅查處“三違”現象，獎懲分明，充分調動(dòng)人員的積極性，嚴格落實(shí)全員安全培訓教育工作，對新錄用的地下礦山作業(yè)人員應進(jìn)行不少于72學(xué)時(shí)安全教育培訓，考核合格并在有經(jīng)驗的職工帶領(lǐng)下實(shí)習滿(mǎn)3個(gè)月后方可獨立上崗；新錄用的露天礦山作業(yè)人員，必須接受不少于40學(xué)時(shí)的安全教育培訓，經(jīng)考核合格后方可上崗；所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年接受教育培訓的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)，礦山主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員、班組長(cháng)必須經(jīng)相關(guān)機構培訓合格，取得相應資格證后方可上崗。
4、加強應急管理和事故處理
礦山應制定應急預案，確定事故緊急狀態(tài)下的避災，救災措施和處置程序，完善應急救援體系，建立救援隊伍進(jìn)行演練，配備必要的應急救援器材和設備，發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，礦山企業(yè)負責人應按《生產(chǎn)安全事故報告的調查處理條例》（國務(wù)院令第493號）的規定，及時(shí)報告有關(guān)部門(mén)并積極組織搶險，不得遲報、誤報、瞞報、漏報和事故后逃匿支持和配合事故調查工作，嚴格按照“四不放過(guò)”的原則，認真吸取事故教訓并作好防洪工作。
各產(chǎn)礦鎮政府、非煤礦山企業(yè)要根據安排意見(jiàn)，結合自身實(shí)際，主動(dòng)配合相關(guān)部門(mén)的工作，制定出切實(shí)、具體、可行的20xx年實(shí)施意見(jiàn)和工作方案，確保安全生產(chǎn)各項任務(wù)全面完成目標任務(wù)。
礦山安全工作總結 6
20xx年，我礦在公司的直接領(lǐng)導下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現安全形勢根本好轉和高產(chǎn)高效為目標，全礦干部職工團結一致，同心同德，開(kāi)拓創(chuàng )新，頑強拼搏，圓滿(mǎn)完成了公司年初下達的各項指標，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟建設做出了較大的貢獻。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。
一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項經(jīng)濟指標
20xx年，立足采掘主戰場(chǎng)，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰線(xiàn)長(cháng)，提升、運輸環(huán)節復雜等困難，優(yōu)化設計，科學(xué)布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細回，努力提高資源回收率，實(shí)現了原煤高產(chǎn)穩產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤11萬(wàn)噸，超額完成年初公司下達計劃10萬(wàn)噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米，開(kāi)拓成巷1824.4米。
一是抓好生產(chǎn)環(huán)節。發(fā)揮安全生產(chǎn)調度室的職能作用，減少環(huán)節影響，加強設備巡回檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統籌安排檢修時(shí)間，把無(wú)計劃影響時(shí)間降到最低限度。
二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產(chǎn)能力。
三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創(chuàng )新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。
四是抓好人員管理。根據生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調動(dòng)一線(xiàn)、二線(xiàn)生產(chǎn)人員的積極性。
五是加強技術(shù)管理。針對性地制定并嚴格執行操作規程、作業(yè)計劃、施工措施，強化現場(chǎng)管理，規范作業(yè)行為。
六是做到現場(chǎng)把關(guān)。針對工作面調頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現場(chǎng)指導，做到咬住、盯死、看嚴，確保24小時(shí)不失控。
二、堅持以人為本，實(shí)現安全形勢根本好轉
20xx年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷13人次，輕傷6人次，重傷2人次，萬(wàn)噸輕微傷率---，較上年同期的--下降%。查出“三違”97人次，萬(wàn)噸“三違”率，較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類(lèi)上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故，創(chuàng )建礦以來(lái)最長(cháng)安全生產(chǎn)周期。
一是開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì )議，根據不同情況，全年共召開(kāi)安全辦公會(huì )議45次，專(zhuān)項安全管理會(huì )議17次，調度會(huì )儀310次。
二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，根據公司安全工作會(huì )議精神，結合我礦實(shí)際，制訂了《中興煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書(shū)》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
三是強化安全監督檢查工作。全面落實(shí)安全責任制，加強現場(chǎng)安全管理，嚴格按照規定，定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查30次，通防專(zhuān)項檢查15次，機電專(zhuān)項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門(mén)和李元安監站檢查21次。共排查各類(lèi)安全隱患1628條，經(jīng)安全監察站和安全檢查隊跟蹤落實(shí)，各類(lèi)隱患整改率達93%。
四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內共查處各類(lèi)三違97人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節。在20xx年內停產(chǎn)次數多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放巷道支護等工作帶來(lái)了很多困難。礦領(lǐng)導時(shí)刻緊繃安全這根弦，每項工作都做好周密部署，啟動(dòng)預警系統。在今年有幾次停產(chǎn)復工前排放瓦斯時(shí)，領(lǐng)導干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線(xiàn)操作人員，連續幾個(gè)晝夜堅守崗位，力爭做到萬(wàn)無(wú)一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監控系統的基礎上，今年井下又安裝了人員定位系統，加大了井下生產(chǎn)的安全系數，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng )造了更加有利的條件。
三、注重學(xué)習培訓，增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類(lèi)傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計劃完成了全年的培訓任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領(lǐng)導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場(chǎng)操作技能，增強職工全員安全意識。節后復產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類(lèi)培訓班期，參加培訓職工人次。外出培訓16期72人次。內培、外培均超額完成任務(wù)。
三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長(cháng)、總工程師、專(zhuān)職安全檢查人員、科隊長(cháng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的`普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進(jìn)行補考，提高培訓質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
五是為了提高廣大職工的安全知識我礦在井下各工作地點(diǎn)為職工每天出一道安全知識問(wèn)答題，大大提高每位職工理論性知識。
六是做好新技術(shù)和新設備應用的培訓工作。針對120萬(wàn)噸礦井技改和綜采設備上馬，超前考慮，早做準備，已組織各種學(xué)習培訓60人次，為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng )造了有利條件。
四、強化內部管理，提高企業(yè)管理整體水平
強化內部管理是公司20xx年兩項重點(diǎn)工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強工作主動(dòng)性和自主創(chuàng )新能力，強化內部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進(jìn)作用。
一是建立激勵機制。建立和完善長(cháng)效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過(guò)程，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng )新精神，推動(dòng)質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng )建。根據《員工獎懲細則》的規定，對生產(chǎn)模范、安全標兵、好人好事、創(chuàng )新項目、小改小革、修舊利廢、節能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險、救災等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊組及時(shí)發(fā)現，及時(shí)申報，隨報隨批，進(jìn)行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過(guò)程變成總結經(jīng)驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過(guò)程，變成比學(xué)習、比先進(jìn)、比貢獻，提高工作自覺(jué)性，調動(dòng)生產(chǎn)積極性的過(guò)程。
二是保證會(huì )議效果。認真做好各類(lèi)會(huì )議的準備工作，會(huì )前，及早議定會(huì )議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問(wèn)題，認真落實(shí)議題報審，有效提高了會(huì )議效率。并抓好會(huì )后信息、紀要的整理工作，對會(huì )議精神進(jìn)行傳達貫徹。抓好會(huì )議決定事項的督促落實(shí)，保證會(huì )議取得實(shí)效。
礦山安全工作總結 7
為強化安全生產(chǎn)，提高安全管控水平，牢牢掌握安全主動(dòng)權，促進(jìn)我場(chǎng)各項生產(chǎn)工作安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，根據安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作要求特匯報如下：
一、活動(dòng)情況
從6月以來(lái)，根據上級統一部署，以“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”總要求，集中時(shí)間、集中精力，廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。共發(fā)現隱患21條，目前已整改17條，整改率達81%；例入長(cháng)期管控的5條達19%，相關(guān)情況已上報有關(guān)部門(mén)。
二、存在問(wèn)題
○1、采掘宕口
采石場(chǎng)北面宕口由于村民農作物（毛竹）的賠償糾紛一直拖延至今，沒(méi)有解決，每次開(kāi)山爆破附近村民均要設法阻撓并需補償（討要石料）；
○2、運輸便道
由于原因○1的緣故，至今采石場(chǎng)的宕面不能形成一個(gè)符合標準的環(huán)形通道；
○3、金屬鋼構
采石場(chǎng)上下落差≥2米的步行道和檢修平臺多達2000多米，雖然每年都進(jìn)行年檢和月度檢查，但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方；
○4、電氣線(xiàn)路
山場(chǎng)的電氣電纜均是70年代初埋設的.有非鎧裝的電纜和架空電纜，用電情況比較復雜；
○5、動(dòng)力設備
我場(chǎng)的主力動(dòng)力設備破碎機和挖掘機均是超期服役，什么時(shí)候趴窩、什么時(shí)候非正常還真是個(gè)揪心的問(wèn)題點(diǎn)。
三、主要成績(jì)
○1、強化了意識
按照要求，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )，懸掛了宣傳標語(yǔ)。深刻領(lǐng)會(huì )安全生產(chǎn)重要批示精神，進(jìn)一步認清了做好安全生產(chǎn)工作的重要性。
○2、提高了素質(zhì)
組織從業(yè)人員對近期發(fā)生的安全事故進(jìn)行了剖析，結合談心和安全例會(huì )，舉一反三，查找問(wèn)題和不足，提高自己的防范能力。根據要求按照管理人員、特種操作人員、現場(chǎng)管理人員和普通一線(xiàn)崗位工作人員開(kāi)展了分級、分層、分批談心和幫促，安全生產(chǎn)管理能力和安全技能都有了明顯提升，為保證我場(chǎng)從業(yè)人員對應知應會(huì )內容的掌握，采石場(chǎng)把安全風(fēng)險印制成告知卡發(fā)給職工，提高了應急處置能力。
○3、完善了制度
為使大檢查工作扎實(shí)有效，根據管理新機制要求對我場(chǎng)的考核機制和問(wèn)題典庫進(jìn)行更新，確保場(chǎng)的管理機制更加符合實(shí)際并易于操作。
○4、消除了隱患
按照“全覆蓋，零容忍，嚴執法，重實(shí)效”的要求，場(chǎng)組織了自上而下廣泛的自查活動(dòng)。按工作職責對每個(gè)環(huán)節、每個(gè)部位，尤其是危險源點(diǎn)、危險性較大的設施設備和危險性較大的作業(yè)崗位，以及根據礦山高危行業(yè)的特點(diǎn)對因自然災害可能導致事故災難的隱患進(jìn)行全面排查。為使排查活動(dòng)扎實(shí)有效，場(chǎng)把自查落實(shí)情況與安全性機制考核掛鉤，調動(dòng)了大家的工作熱情。通過(guò)排查，對發(fā)現的隱患隱患進(jìn)行了及時(shí)的整改。
四、努力方向
○1、固化已有的成績(jì)，持續提高安全績(jì)效。強基礎，嚴要求，對于一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想，確�！盎仡^看”的常態(tài)化，始終保持安全的持續可控；
○2、根據采石賦存條件和礦山開(kāi)采的動(dòng)態(tài)安全管理要求，建立完整的動(dòng)態(tài)管理體系，確保隱患排查制度實(shí)效性、可操作性，鞏固活動(dòng)成果，全力推進(jìn)隱患排查治理常態(tài)化、精細化，努力提升安全生產(chǎn)管理水平；
○3、認真分析礦山開(kāi)采事故預防的特點(diǎn)和規律，確定重點(diǎn)部位、重要環(huán)節，制定具體的應對和防控措施，明確任務(wù)，明確責任，明確要求，實(shí)施網(wǎng)格化管理，把各類(lèi)工作責任直接落實(shí)到具體人員，確保萬(wàn)無(wú)一失。
礦山安全工作總結 8
自20xx年9月至今在山西方山金暉瑞隆礦工作過(guò)程中，能始終認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“以人為本”的管理理念，按照地區和公司文件精神，結合本礦現場(chǎng)實(shí)際，總結往年經(jīng)驗教訓，解放思想，精心管理，制定了切合實(shí)際的各項管理制度，狠抓安全生產(chǎn)，投入了精力，奉獻了智慧，同礦領(lǐng)導班子精誠團結，同心同德，精心組織，合理安排，促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)不斷向好的方面發(fā)展，現在正朝更好、更高的標準穩步前進(jìn)，具體工作總結如下：
一、思想政治情況
統一思想，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，學(xué)要有方向，干要有目標，利用學(xué)習會(huì )、班前會(huì )及其它活動(dòng)引導干部職工以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)認真的做好安全生產(chǎn)工作。堅持安全第一，以人為本的管理觀(guān)念，積極開(kāi)展基層基礎活動(dòng)，深入貫徹落加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知，通過(guò)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，推進(jìn)了我礦向科學(xué)化、規范化方向的發(fā)展。經(jīng)宣傳教育，開(kāi)展各項有益活動(dòng)，干部職工向心力，凝聚力戰斗力逐步提升。
個(gè)人思想上能和上級保持一致，在礦上能和班子保持團結一致，積極維護大局，推動(dòng)我礦發(fā)展；能自覺(jué)學(xué)習，認清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng)；認真學(xué)習，增強反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風(fēng)，樹(shù)立良好的公仆形象，積極深入現場(chǎng)，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。
二、工作開(kāi)展情況
在生產(chǎn)中，緊密?chē)@生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好生產(chǎn)準備工作。積極同技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針對井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的`總體安排，合理調整開(kāi)拓布局，努力做好采掘系統的安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)正常接替。
狠抓信息調度管理工作，努力實(shí)現安全生產(chǎn)；狠抓現場(chǎng)精細化管理，使之貫穿于現場(chǎng)生產(chǎn)的全過(guò)程，解決現場(chǎng)出現的各種問(wèn)題，達到務(wù)求實(shí)效；保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全生產(chǎn)指標，成本控制指標等各項指標的實(shí)現。
8103采煤工作面遇到建礦以來(lái)地質(zhì)條件最為復雜的地段。遇陷落柱，導致煤層變薄、煤炭質(zhì)量差、構造區域安全工作帶來(lái)極大隱患。為全面解決此問(wèn)題，提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，對工作面安排打注漿錨索加固過(guò)構造，為安全生產(chǎn)做出重要保證。針對8102工作面機尾過(guò)風(fēng)氧化帶、工作面中部?jì)蓷l斷層，安全管理是個(gè)難點(diǎn)，頂板破碎，后溜子采空區水大，工作面片幫，通過(guò)與技術(shù)口領(lǐng)導結合，并制定出相應的安全保障措施和管理措施，始終做到有效管理頂板，加強支架檢修力度，保證支架的完好率達到85%以上，重點(diǎn)是抓好支架的內在質(zhì)量，使支架的出撐力達到95%以上，減少片幫，杜絕流渣冒頂的事故發(fā)生，保證了安全管理無(wú)事故。
大力配合和加強安全質(zhì)量標準化建設。結合井下和隊伍自身實(shí)際情況，為安全生產(chǎn)積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標準化，不斷打造示范工程，礦多處系統環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點(diǎn)大幅下降。在各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在各部門(mén)的大力配合下，在各級管理人員和廣大員工的大力支持下，分管的各項工作能夠順利進(jìn)行。
嚴格落實(shí)各項安全管理制度和崗位安全責任制，全面深入開(kāi)展“三級隱患排查治理”工作，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅持每周一至周六全礦各專(zhuān)業(yè)無(wú)縫隙全覆蓋安全大檢查，不漏查任何一個(gè)地區、不漏查任何一條隱患。嚴格執行隱患排查責任追究制度，對不按期治理或重復出現的隱患要嚴格對責任人進(jìn)行追究。嚴格執行隱患排查和現場(chǎng)安全確認工作，進(jìn)一步規范職工的安全操作行為。對“三違”人員過(guò)斷停下來(lái)，制定專(zhuān)人進(jìn)行程序化教育，嚴查安全不放心人，使職工從思想上對安全有足夠的重視，消除職工的依賴(lài)思想，提高職工抓好安全的積極性。
狠抓職工職業(yè)培訓，嚴抓基層干部管理，深化基層隊伍建設。近年來(lái)，我礦采掘隊伍人員不穩定，新進(jìn)職工多，從年初至今，為滿(mǎn)足礦井發(fā)展需求，礦對現有隊伍進(jìn)行了改建重組，招收新職工，相對管理難度增加，安全壓力較大。依據班組建設平臺，本人認真貫徹落實(shí)建立教育培訓等嚴格的制度，通過(guò)親自參加班前會(huì )、到井下迎頭現場(chǎng)考察等方式深入調查、熟悉，進(jìn)行教育引導強化隊伍建設管理，提高隊伍素質(zhì)。合理抓好勞動(dòng)組合，搞好優(yōu)化組合。在隊伍新、人員新，新掘巷道開(kāi)口多、采煤搬家頻繁的情況下，重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用，減少浪費與提效。
三、工作體會(huì )和不足
一是在安全質(zhì)量標準化工作的落實(shí)上，需進(jìn)一步加大力度予以完善；二是在干部、職工隊伍的素質(zhì)提高上，仍要下大功夫、做過(guò)細的工作；三是推廣創(chuàng )新力度不夠。
以上問(wèn)題在今后工作中將努力克服。20xx年四季度我們雖然取得了一定的成績(jì)，但存在的問(wèn)題和不足還很多，在2017年我們將在兩級公司的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)和兄弟員工們的支持和幫助下，認真貫徹執行礦的安全方針政策，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，改正缺點(diǎn)和不足，克服困難，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力實(shí)現各項安全、生產(chǎn)、成本指標順利完成。
礦山安全工作總結 9
為切實(shí)維護我市非煤礦山行業(yè)形勢穩定，根據市應急管理局、市經(jīng)信局《關(guān)于印發(fā)的通知》和市安委會(huì )辦公室《關(guān)于對“1+6+n”安全生產(chǎn)隱患集中排查治理專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展情況督查的通知》文件要求，于5月7月組織開(kāi)展5次安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查行動(dòng)�，F將專(zhuān)項行動(dòng)工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、積極組織企業(yè)開(kāi)展自查工作
為深入貫徹落實(shí)上級文件精神，聯(lián)合市應急管理局印發(fā)了《市開(kāi)展非煤礦山安全生產(chǎn)隱患集中排查治理和專(zhuān)項執法檢查行動(dòng)方案的通知》，要求各非煤礦山企業(yè)要按照通知要求，成立由企業(yè)主要負責人為組長(cháng)的專(zhuān)項行動(dòng)自查領(lǐng)導組，按照專(zhuān)項行動(dòng)主要內容做好企業(yè)安全隱患的自查工作。共有3家企業(yè)開(kāi)展了自查，發(fā)現隱患問(wèn)題47處，現均已完成整改。
二、邀請行業(yè)專(zhuān)家開(kāi)展安全培訓
會(huì )同應急管理局組織召開(kāi)了非煤礦山安全生產(chǎn)暨安全教育培訓會(huì )議，邀請行業(yè)專(zhuān)家圍繞非煤礦山建設工程項目管理規定、非煤礦山安全監管人員職責等內容進(jìn)行授課，通過(guò)安全知識培訓，進(jìn)一步增強了非煤礦山從業(yè)人員的安全意識和主體責任，提高了安全生產(chǎn)的履職能力。安全生產(chǎn)與行業(yè)的'規章規定、工業(yè)炸藥生產(chǎn)儲運特點(diǎn)、工業(yè)炸藥工藝與主要設備等八個(gè)方面開(kāi)展了專(zhuān)題培訓。
三、開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患集中排查治理
積極貫徹落實(shí)上級有關(guān)非煤礦山安全生產(chǎn)管理文件精神，做到及時(shí)將有關(guān)文件下發(fā)至各非煤礦山企業(yè)，并做到檢查督促落實(shí)。堅持和完善“四不兩直”的檢查方式，邀請行業(yè)專(zhuān)家會(huì )同市應急局深入各非煤礦山企業(yè)，督促企業(yè)將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。自專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，共開(kāi)展聯(lián)合專(zhuān)項檢查行動(dòng)7次，檢查非煤礦山企業(yè)3家，發(fā)現隱患數18處，現均已整改完成。
四、組織開(kāi)展隱患排查回頭看行動(dòng)
會(huì )同應急局于6月底組織開(kāi)展隱患排查回頭看專(zhuān)項行動(dòng)，認真梳理企業(yè)自查和檢查發(fā)現的問(wèn)題隱患，督促企業(yè)徹底整改，建立隱患排查長(cháng)效機制，切實(shí)解決影響安全生產(chǎn)的不利因素，現企業(yè)自查隱患47處、聯(lián)合檢查隱患18處均已完成整改閉環(huán)。
五、督促企業(yè)扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作
將繼續牢固樹(shù)立“紅線(xiàn)”意識，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把人民生命財產(chǎn)安全放在首位，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)工作責任制，堅決遏制各類(lèi)重大、特大事故的發(fā)生。
著(zhù)力在以下方面開(kāi)展工作：一是提高認識，加強領(lǐng)導。要以講政治、保穩定、促發(fā)展的高度充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性、緊迫性，增強安全生產(chǎn)工作的責任意識。二是筑實(shí)安全基礎。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)基礎臺賬，加大安全生產(chǎn)資金、人力等資源投入，建立健全安全生產(chǎn)三級網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)生產(chǎn)責任。三是強化隱患排查。加強安全生產(chǎn)隱患排查治理力度，做到防患于未然。嚴格按照有關(guān)要求，實(shí)事求是對企業(yè)隱患治理進(jìn)行月統計、上報。同時(shí)，做好應急救援工作，周密制定和完善應急預案，有計劃地組織應急演練，提高應急處置能力，確保反應速度、靈敏、高效。四是加強宣傳培訓。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì )，安排部署安全生產(chǎn)相關(guān)工作。進(jìn)一步加強對新《安全生產(chǎn)法》的宣傳力度，組織學(xué)習培訓，提升監管人員素質(zhì)。
礦山安全工作總結 10
今年上半年，我公司嚴格按照《安全生產(chǎn)發(fā)法》、《貴州省安全生產(chǎn)條令》等法律法規和國家有關(guān)安全生產(chǎn)相關(guān)的方針、政策，認真貫徹落實(shí)新區安監辦和鎮安監辦的安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，緊緊圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的主題開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，公司的各項制度得到了有效的落實(shí)，現將上半年的安全生產(chǎn)工作相關(guān)情況匯報如下：
一、加強現場(chǎng)檢查力度，抓好生產(chǎn)現場(chǎng)管理
1、從4月份我礦山復工復產(chǎn)以后，我公司加大安全檢查力度，徹底消除和治理了一批隱患，從4月份以來(lái)，我公司查出一般隱患9起，現場(chǎng)立即整改的隱患8起，對違反各項規章制度的員工罰款金額共計750元，使員工違規行為大大降低，確保了上半年安全生產(chǎn)事故零發(fā)生。
2、針對汛期汛期來(lái)臨，我礦山定期對邊坡進(jìn)行了檢查，并疏通了排水溝渠，確保汛期有可靠的排水溝渠，落實(shí)了汛期應急值守工作，嚴防突發(fā)事故發(fā)生。
二、加大資金投入，強化安全硬件建設
為了對安全生產(chǎn)提供保證，我公司先后投入資金約1000萬(wàn)元，淘汰以前的`老舊設備，更換了安全系數高和生產(chǎn)效率好的新型生產(chǎn)設備，并重新修建配電房和先進(jìn)的操控設備，對提升的設備定人定期進(jìn)行操作和維修，發(fā)現設備老舊和損壞要立即更換，目前準備投入資金100萬(wàn)元安裝吸塵設備，目的為了員工職業(yè)健康安全得到更好的保障，確保員工高高興興上班，平平安安回家。
三、雙控體系建設情況
根據新區安監辦和鎮安監辦的相關(guān)要求，我礦山嚴格按照上級部門(mén)的精神進(jìn)行落實(shí)開(kāi)展雙控體系建設。認真做好日常的安全隱患排查工作，及時(shí)查收了上級的相關(guān)文件和通知，根據礦山的實(shí)際情況認真制定隱患排查清單，并定期對其進(jìn)行檢查，目前雙控系統成績(jì)得到了較好的提升。
四、不足之處和下半年工作計劃
上半年以來(lái)，我們雖然做了一定的工作，安全形勢呈局部好轉，但是我們清醒的認識到，我們離上級部門(mén)的要求還有很大差距，特別是工人安全意識不足，防范意識較差，制度執行不嚴。知恥而后勇，針對以上種種不足，我們下半年的工作重點(diǎn)將圍繞以下幾方面開(kāi)展：
1、繼續加強員工隊伍的管理，加強安全教育培訓工作，切實(shí)提高全員安全意識和管理人員的管理水平。
2、加大對礦山現場(chǎng)的管理力度，嚴防各類(lèi)違章違紀行為，嚴防各類(lèi)事故的發(fā)生，加大安全檢查力度，確保安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
3、加強重點(diǎn)監控，消除重大安全隱患，針對查出的各類(lèi)安全隱患進(jìn)行定措施、定人員、定時(shí)間進(jìn)行整改，確保把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
以上是我礦山上半年的總結情況，不足之處還請領(lǐng)導批評指正。
礦山安全工作總結 11
20xx年即將過(guò)去，新的一年又將開(kāi)始�；厥走^(guò)去的一年，在礦兩位的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的密切配合下，我始終以“想做事、會(huì )做事、做成事”為個(gè)人奮斗目標，認真履行安全職責，在工作上取得了相應成績(jì)。為了總結經(jīng)驗，提高工作效率，克服自身不足，現將過(guò)去的一年工作情況匯報如下：
1、注重專(zhuān)業(yè)學(xué)習提高自身素質(zhì)過(guò)去的`一年是我從事專(zhuān)業(yè)安全管理的第一年，許多安全生產(chǎn)方面的法律法規不是那么熟悉，但我堅信提高自身素質(zhì)的基礎是學(xué)習，提升工作能力的源泉還是學(xué)習。在日常工作當中，我堅持把學(xué)習擺在重要位置，認真學(xué)習安全生產(chǎn)方面的知識，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平，時(shí)刻做到自重、自省。認真學(xué)習上級有關(guān)部門(mén)指示精神和礦方的各項方針政策，全面貫徹礦方下達的工作目標和任務(wù)。為了更好地適應工作需要，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習了注冊安全工程師課程，在管理中總結經(jīng)驗，在工作中不斷進(jìn)步。
2、認真履行職責提升工作質(zhì)量新的崗位新的開(kāi)始，在日常工作中我始終堅持深入井下第一線(xiàn)，沒(méi)有特殊情況，每天下井檢查安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，針對每一個(gè)崗位和作業(yè)面，發(fā)現隱患及時(shí)與車(chē)間溝通并協(xié)助排除；認真履行安全職責，對于標準化建設提出合理建議，努力促進(jìn)達標規范；按照年度計劃進(jìn)行安全培訓工作，無(wú)論是全員培訓還是各崗位培訓，都是重新出題，力求適應崗位需要；認真貫徹落實(shí)上級指示精神，及時(shí)傳達到每一個(gè)部門(mén)，并落實(shí)到位；按時(shí)組織安全檢查和安全例會(huì )，及時(shí)下達整改指令和總結安全生產(chǎn)工作，力求將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效提升安全生產(chǎn)工作質(zhì)量，實(shí)現了全年無(wú)重大人身傷亡事故。
3、注重現場(chǎng)管理嚴斥違規現象在日常工作檢查時(shí)，對于違規違紀現象，本著(zhù)以人為本，注重教育的理念，同樣的錯誤不可重犯；原則性的違規現象不能包容，都會(huì )受到嚴肅處理；在現場(chǎng)管理中，尤以浮石排查為重點(diǎn)，發(fā)現一次處理一次，絕不講情面；作業(yè)現場(chǎng)舉案說(shuō)法，促使從業(yè)人員能夠體會(huì )到“要我安全是愛(ài)護，我要安全是覺(jué)悟”；嚴格執行爆炸物品領(lǐng)取和使用制度，不定期對班組專(zhuān)用箱進(jìn)行突擊檢查，有效制止了爆炸物品的流失。
4、部門(mén)密切配合搞好井下生產(chǎn)過(guò)去的一年，我礦生產(chǎn)系統人員緊缺。為了做好斜坡道開(kāi)拓工作，按照分管領(lǐng)導的指示，我在干好本職工作的同時(shí)，積極配合生產(chǎn)科的測量、定點(diǎn)等相關(guān)工作；部門(mén)之間相互配合，兩科室負責人工作能夠密切配合起來(lái)，安全、生產(chǎn)齊抓共管，有效提高了工作質(zhì)量和工作效率。20xx年的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但是也存在不足，在某些問(wèn)題的處理上瞻前顧后，沒(méi)有放開(kāi)手腳。新的一年新的開(kāi)始，我將發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，積極開(kāi)拓管理思路，創(chuàng )新管理理念，糾正以往不足之處，積極主動(dòng)協(xié)助分管領(lǐng)導和相關(guān)科室的工作，為我礦持續穩定發(fā)展，盡自己的綿薄之力。
礦山安全工作總結 12
通過(guò)在自己的崗位上不斷學(xué)習，努力專(zhuān)研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力，嚴格要求自己，以身作則，在部門(mén)領(lǐng)導的大力幫助和支持下，取得了一定的成績(jì)。在歷年里我嚴肅認真的做好自己的本職工作，嚴格履行自己的崗位職責，但是仍然存在一些缺點(diǎn)和不足，為能在下一步更好工作，只能在工作生產(chǎn)中不斷的總結經(jīng)驗教訓，發(fā)現不足，才能使自己得到更快的進(jìn)步。
一、履職情況及工作表現
1、每月提前預算當月電費款交財務(wù)以讓財務(wù)提前預備支付電費款項。
2、每月10日前提前嚴格預算下月全礦總用電量，并填寫(xiě)《金平電能月度計劃申請表》待部門(mén)負責人審核后傳真給金平供電局以提前預購下月全礦總用電量。
3、嚴格做好外來(lái)施工單位（主要為勘查隊和相關(guān)土建工程單位）生產(chǎn)和生活供電、安全用電、電度數抄取、電量分配、電費支付情況等管理工作。
4、全面負責并做好了年度內停、限電期間自發(fā)電與配送電，礦山安全供電及用電工作。
5、全面做好安全組織措施和技術(shù)措施情況下配合電力公司人員順利完成了10KV081線(xiàn)路改道工程，起草并擬定了《35KV變電站站內電氣設備清掃施工組織方案》并在預期時(shí)間內安全、高效的'完成了35KV變電站站內所有電氣設備的清掃工作。在部門(mén)主任的幫助和指導下完成了《3#堆場(chǎng)高壓線(xiàn)路拆除施工組織方案》的擬定并配合電力公司線(xiàn)路拆除人員安全、高效的拆除了3#堆場(chǎng)高壓線(xiàn)路。
6、起草并擬定了長(cháng)安金礦《安全用電管理制度》、《35KV變電站工作及人員管理制度》、《10KV配電室工作及人員管理制度》、《800KW柴油發(fā)電機發(fā)、停電作業(yè)指導書(shū)》、《35KV變電站自發(fā)電、復電作業(yè)指導書(shū)》。
7、參與起草了設備動(dòng)力部各崗位的崗位職責和《計件工資20%二次分配方案》并參與到每月計件工資20%二次分配的實(shí)際考核工作當中。
8、全面負責本部門(mén)生產(chǎn)區和辦公區6S工作前期規劃與導入、人員培訓、過(guò)程實(shí)施與監督、結果把關(guān)，制定部門(mén)每月6S推行計劃，參與礦山每月6S發(fā)布會(huì )展示部門(mén)改善亮點(diǎn)及待整改狀況，密切和人企部6S推行人員溝通、咨詢(xún)6S推行過(guò)程中的要領(lǐng)并積極配合并實(shí)施人企部所提出的整改建議。在部門(mén)人員全員參與、集思廣益、群策群力的努力下，設備動(dòng)力部機修車(chē)間自20xx年7月份參與6S評比以來(lái)，分別榮獲第一名2次，第二名1次，第三名2次，辦公區自設備動(dòng)力部改組前獲得第一名1次的可喜成績(jì)。
9、積極參與TPM管理工作，認真做好值班期間部門(mén)二次點(diǎn)檢監督落實(shí)情況，督促部門(mén)電鉗工在點(diǎn)檢中監督操作工一次點(diǎn)檢履行情況，并在部門(mén)主任的領(lǐng)導下做好部門(mén)的三級點(diǎn)檢工作。
10、積極參與設備大修、中修、及小修及管理工作，在部門(mén)領(lǐng)導的安排與指導下嚴格把好檢修過(guò)程中安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、效率關(guān)和檢修驗收關(guān)，20xx年以來(lái)連續三年設備運轉率在95%以上，20xx年為歷史最好成績(jì)達到96%以上。
二、培訓與外學(xué)
1、6S培訓：針對全礦1次，部門(mén)內部正式2次。
2、對選廠(chǎng)和設備動(dòng)力部人員培訓《常用低壓電器》和《基本控制環(huán)節》各1次。
3、針對35KV變電站及10KV配電室安全、日常工作及管理、公司流程制度正式培訓3次。
4、自己接受外部培訓：西門(mén)子PLC培訓1次，公司后備干部培訓2次。
5、參觀(guān)學(xué)習：北衙4000T選廠(chǎng)設備大檢修參觀(guān)學(xué)習1次。
三、堅持安全第一、從自身做起
在日常的工作中我嚴格遵守各項規章制度和操作規程，在我心中始終樹(shù)立著(zhù)安全生產(chǎn)、人人有責，安全生產(chǎn)、重于泰山的思想。安全生產(chǎn)保證了公司可持續發(fā)展的順利進(jìn)行。我認為保證電氣設備和人員不出安全事故在于：
1、在平時(shí)工作中處處把關(guān)，不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守各項規章制度，嚴格按操作規程、作業(yè)規程檢修設備，保證檢修人員的人身安全。
2、在工作中，認真排查設備隱患，注意死角、漏角，決不出現漏檢、失檢等危害設備正常運轉的現象。
3、平時(shí)多交流使設備安全運轉的方法，來(lái)提高設備的安全性能，保證設備能高效安全的運轉。作為一名電氣技術(shù)主管，我在保證自身安全的同時(shí)，還積極宣傳教育身邊的廣大同事，把安全第一變成整個(gè)團隊的自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)宣傳教育，使身邊的員工都能牢記安全，互相監督，嚴格按規程作業(yè)。干電氣工作決不能怕麻煩圖省事，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
四、下步工作努力方向
1、在供電的運行方式優(yōu)化及合理調整峰、平、谷用電時(shí)段，以降低用電成本達到節能降耗工作上力度不夠。
2、礦山供電線(xiàn)路及電器設備突發(fā)事故的組織及搶修預案待制定。
3、電氣設施大、中、小修計劃的編制及組織實(shí)施，并做好技術(shù)指導和服務(wù)工作。
4、制定供用電及電氣設備安全操作規程。
5、完善礦山內部電氣設施安全使用、維修保養點(diǎn)檢作業(yè)指導書(shū)及技術(shù)資料歸檔等工作。
6、繪制礦山供電系統圖制作成標準看板上墻。
7、每月27日前按時(shí)按質(zhì)、實(shí)事求是將本月供用電情況分析報告提交部門(mén)主任。
五、總結
在今后的工作中我會(huì )一如既往的干好自己的本職工作，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，管理能力，帶隊伍的能力，發(fā)揮自己的特長(cháng)，同時(shí)在部門(mén)主任的領(lǐng)導下嚴格做好各項工作。
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