安全工作總結（通用6篇）
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果，你有什么感悟呢？想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編收集整理的安全工作總結（通用6篇），希望能夠幫助到大家。
安全工作總結1
20xx年x月x日，公司組織了一次為期兩周的裝置大檢修，至5月x日，檢修圓滿(mǎn)完成。此次大檢修公司非常重視，在整個(gè)檢修過(guò)程中，質(zhì)量安全管理部堅持“安全第一”的原則，強化檢修期間的安全管理工作，提升安全管理水平和全員的安全意識，努力營(yíng)造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間，各部門(mén)都能較好落實(shí)各項安全管理措施，規范了檢修現場(chǎng)的安全作業(yè)，有效地保證了檢修任務(wù)的安全順利完成。在檢修期間，質(zhì)量安全管理部除了確保及時(shí)高效的完成辦理各類(lèi)作業(yè)票證、制定并監督執行安全檢修方案外，同時(shí)還加強了現場(chǎng)的安全檢查力度和重點(diǎn)項目的作業(yè)監護，監督各參檢單位嚴格遵守各項安全管理制度和檢修規定要求進(jìn)行檢修作業(yè)�，F就檢修期間的安全工作總結如下：
一、檢修前的安全準備工作
1、成立組織機構，逐級落實(shí)責任
在檢修前，公司成立了設備檢修組織機構，同時(shí)要求各單位把檢修項目的安全責任逐級落實(shí)，在檢修項目上要明確主要負責人、安全負責人、現場(chǎng)監護人，將安全責任嚴肅分解，逐級落實(shí)。各級管理人員根據檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施，并在裝置停車(chē)程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節做了要求，并采取相應的安全防范措施，特別是裝置停車(chē)過(guò)程中的工藝處理徹底，為后來(lái)的安全檢修作業(yè)奠定的基礎。
2、加強安全教育培訓，提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)
隨著(zhù)大檢修工作全面展開(kāi)，外來(lái)施工人員大量進(jìn)廠(chǎng)，由于外來(lái)施工人員情況復雜，安全意識淡薄，缺乏安全觀(guān)念，為保證檢修期間的作業(yè)安全，防止安全事故發(fā)生，做好入廠(chǎng)施工人員安全教育培訓工作尤為重要。質(zhì)量安全管理部因地制宜，采取了靈活的教育培訓，在教育過(guò)程中，重點(diǎn)強調了《設備大檢修安全、環(huán)保規定》的內容，并對動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、大件吊裝作業(yè)等高危作業(yè)的注意事項進(jìn)行了重點(diǎn)講解。此次大檢修中共有五家外來(lái)施工單位參加了廠(chǎng)級安全教育，總共對137人進(jìn)行了安全教育培訓，安全教育率為96%，并對受教育人員進(jìn)行了登記、建檔。通過(guò)入廠(chǎng)安全培訓，提高了外來(lái)人員的安全意識。由于培訓工作始終堅持以服務(wù)檢修為目的，得到了施工單位的積極支持和配合，提高了外來(lái)人員入廠(chǎng)安全教育培訓率，安全教育培訓收到了很好的效果，這點(diǎn)，在檢修過(guò)程中，從外來(lái)施工單位的人員對檢修現場(chǎng)安全管理的認同和積極配合得到了印證。
二、檢修中的安全管理工作
1、嚴格履行各項票證的審批手續，層層把關(guān)，現場(chǎng)核查停車(chē)開(kāi)始前，公司領(lǐng)導在檢修會(huì )議上對檢修期間各部門(mén)的安全責任提出了要求，在裝置停車(chē)后，質(zhì)量安全管理部根據公司領(lǐng)導的要求，督促工藝部門(mén)必須為檢修提供安全保證，對檢修設備中存在過(guò)易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的，必須采用惰性氣體、蒸汽或水進(jìn)行置換，并選擇正確的取樣點(diǎn)定時(shí)分析合格，設備檢修前必須用盲板與系統可靠隔絕，對于動(dòng)火作業(yè)和受限空間作業(yè)等危險作業(yè)，安全人員逐個(gè)到作業(yè)現場(chǎng)檢查安全措施落實(shí)情況，確認合格后再開(kāi)具作業(yè)許可證。由于安全人員的積極主動(dòng)，促進(jìn)了檢修工作的順利開(kāi)展。此次檢修，共進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)169次；受限空間作業(yè)97次；登高作業(yè)10次；射線(xiàn)探傷作業(yè)1次；動(dòng)土作業(yè)1次。各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續，并全部落實(shí)安全措施，為安全檢修提供了保障。
2、加強檢修現場(chǎng)的安全監管力度
檢修期間質(zhì)量安全管理部克服人員少、工作多、任務(wù)重的困難，重點(diǎn)檢查施工中危險作業(yè)安全防護措施的落實(shí)情況；檢查施工現場(chǎng)各施工單位安全制度的執行情況；檢查現場(chǎng)施工作業(yè)人員勞動(dòng)保護用品配戴情況；檢查各種作業(yè)證的審批情況；檢查特種作業(yè)人員證持證上崗等情況。每天全部在現場(chǎng)配合檢修作業(yè)，同時(shí)監督檢查檢修現場(chǎng)的安全狀況，對作業(yè)情況進(jìn)行匯總，隨時(shí)掌握檢修施工作業(yè)中的安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現和排除檢修作業(yè)現場(chǎng)事故隱患，糾正檢修現場(chǎng)的違章作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。
3、突出重點(diǎn)，加強高危作業(yè)的監護工作
在眾多檢修項目中，精制的五個(gè)結晶罐清料及檢查、氧化反應器的清料檢查、重點(diǎn)部分的動(dòng)火作業(yè)等重點(diǎn)檢修項目的安全作業(yè)尤為重要，存在著(zhù)檢修難度大，危險因素多的特點(diǎn)，安全管理人員對以上幾個(gè)重點(diǎn)檢修項目高危作業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)監護，保證了重點(diǎn)檢修項目安全進(jìn)行。
三、存在的問(wèn)題
在本次大檢修期間，主要暴露的問(wèn)題有：
1、有個(gè)別員工安全意識淡薄，對檢修安全工作不夠重視，在重點(diǎn)檢修項目和高危檢修作業(yè)上被動(dòng)制定檢修方案，被動(dòng)采取安全防護措施。
2、施工單位還有個(gè)別人員存在未教育上崗現象，在檢查中雖然進(jìn)行了再教育，但體現出施工單位負責人對安全教育工作不夠重視。
3、習慣性違章在檢修工作中時(shí)有發(fā)生，安全意識還需要進(jìn)一步加強。
安全工作總結2
20xx年是公司落實(shí)安全生產(chǎn)責任，強化安全管理的重要一年。為認真貫徹公司有關(guān)安全會(huì )議、文件精神，確保全年安全生產(chǎn)，動(dòng)力車(chē)間緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，在堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針基礎上，不斷強化落實(shí)安全生產(chǎn)責任、提高安全生產(chǎn)管理水平，認真落實(shí)各項安全措施，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，嚴格執行各項規章制度，加強對職工安全教育培訓工作，有效夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎管理工作，積極完成各項工作任務(wù)，切實(shí)保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。動(dòng)力車(chē)間全年未發(fā)生任何生產(chǎn)事故，開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面，為保證全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)奠定了良好基礎，現將全年的工作情況總結如下：
一、不斷健全安全生產(chǎn)組織管理，明確安全生產(chǎn)職責，落實(shí)安全生產(chǎn)責任
今年以來(lái)車(chē)間十分重視抓好安全生產(chǎn)工作，成立了以分車(chē)間主任為組長(cháng)，車(chē)間副主任和安全員為副組長(cháng)，個(gè)工段長(cháng)為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，全面負責對車(chē)間安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導。定期在每月x日由車(chē)間主任主持召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì )，隨時(shí)掌握車(chē)間的安全生產(chǎn)狀況，通報安全生產(chǎn)形勢和公司有關(guān)會(huì )議、文件精神，安排布置下一步生產(chǎn)工作，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問(wèn)題。根據“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責”的原則，制定了行管人員和各崗位、各類(lèi)人員在生產(chǎn)中的安全職責，層層簽訂《安全生產(chǎn)合同》，并結合《安全考核細則》把安全任務(wù)和指標分解量化、責任到人。明確各自安全生產(chǎn)職責、處罰和獎勵標準；在廣大職工中積極廣泛地樹(shù)立了“安全生產(chǎn)，人人有責”的安全責任感、安全意識和自我約束能力。
二、健全安全生產(chǎn)規章制度，規范安全生產(chǎn)管理，
沒(méi)有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，車(chē)間今年建立健全了《安全生產(chǎn)管理會(huì )議制度》、《安全教育培訓制度》、《安全檢查和隱患排查治理制度》等10項安全生產(chǎn)管理制度、完善了車(chē)間的《綜合應急救援預案》、《專(zhuān)項應急預案》和《各崗位安全生產(chǎn)責任制》，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，和安全管理的長(cháng)效機制，為車(chē)間
的安全管理工作打下了良好的基礎。并且根據安全標準化驗收和特種設備檢驗的要求，建立健全了各類(lèi)安全管理臺帳、資料，做好各種設備、環(huán)保設施的運轉和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保分廠(chǎng)的生產(chǎn)安全穩定進(jìn)行。
三、強化安全培訓教育活動(dòng)，不斷提高全員安全操作技能和安全意識
為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，重點(diǎn)強化了對職工的安全教育的培訓力度。
1、年初根據公司對安全工作的整體安排和要求，并結合分廠(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，制定了詳細的切實(shí)有效可行的《安全培訓計劃》，重點(diǎn)針對安全法律法規及安全規章制度、安全操作規程和操作法、危險化學(xué)品的操作方法、個(gè)人防護用品及安全器材的使用方法、危險源的辨識和管理以及有關(guān)事故案例分析等方面的內容開(kāi)展安全培訓。
2、修訂完善完善了各崗位《安全操作規程》，為提高職工安全操作技能提供理論基礎。
3、在組織好職工參加公司級安全培訓的基礎上積極好車(chē)間和班組級二級安全教育培訓，從安全法律法規、公司及車(chē)間安全管理規章制度，到分廠(chǎng)的工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識，到崗位工藝操作技能和安全操作規程的培訓，一步步確保員工受到一個(gè)系統的、有層次的、全面的安全教育。確保員工安全教育率達100%并保證了培訓的效果。
4、積極開(kāi)展專(zhuān)項培訓：今年車(chē)間先后組織了全員消防知識培訓、危險化學(xué)品操作培訓、個(gè)人防護用品的使用方法培訓、應急救援培訓等專(zhuān)項培訓，豐富了職工安全知識，提高了安全操作技能。
5、居安思危，開(kāi)展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(cháng)鳴。車(chē)間及時(shí)對有關(guān)事故進(jìn)行通報，組織職工對相關(guān)事故案例進(jìn)行學(xué)習、討論，、為廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實(shí)的事例中加深認識，使職工從教訓中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應變能力。
通過(guò)一系列的培訓、教育和實(shí)際操作訓練，大大提高了全員的安全意識、提高了處理應
急問(wèn)題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，提高了隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問(wèn)題，有效地加強管理的執行力。
四、強化安全檢查力度，開(kāi)展隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)
為促進(jìn)各項安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，車(chē)間根據生產(chǎn)實(shí)際，重點(diǎn)圍繞"人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷"這三大導致事故發(fā)生的根源，認真、細致、全面的開(kāi)展安全檢查和隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角。開(kāi)展了由車(chē)間領(lǐng)導親自帶隊多種形式的安全檢查工作，包括日常安全巡檢檢查、周檢查，冬季“四防”、夏季“四防”、節前安全檢查，對檢查中發(fā)現的安全問(wèn)題及時(shí)安排專(zhuān)人進(jìn)行整改，·做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。全年共排查治理隱患60多起，通過(guò)安全檢查和隱患排查治理活動(dòng)的有效實(shí)施，穩步推進(jìn)了車(chē)間的安全生產(chǎn)工作，確保了年度安全目標的實(shí)現。
五、搞好應急救援演練，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。
為做好突發(fā)事件的響應，車(chē)間在對危險源進(jìn)行辨識，風(fēng)險評價(jià)的基礎上針對實(shí)際情況重點(diǎn)完善應急預案做好應急演練。
針對設備工藝上可能發(fā)生的安全事故制訂應急預案，使突發(fā)事故能夠及時(shí)有效應對。先后對《酸堿泄漏應急預案》、《車(chē)間突發(fā)事故應急預案》、《重點(diǎn)設備事故》、《四防應急預案》進(jìn)行修訂。使分廠(chǎng)的各項應急預案進(jìn)一步完善。
同時(shí)建立應急救援隊伍，配備應急救援設備、器材，積極開(kāi)展應急救援演練，是今年安全生產(chǎn)工作又一亮點(diǎn)，應急演練的實(shí)施大大提高了應對突發(fā)事件能力，達到“安全第一、預防為主、救援為輔”的目的。
六、搞好夏季、冬季“四防”，保證“四防”期間安全生產(chǎn)
為此，車(chē)間樹(shù)立“防大災、救大難”的思想準備，早安排、早部署，不斷加強組織領(lǐng)導，明確職責任務(wù)，成立了“四防”領(lǐng)導小組，完善《四防應急救援預案》，根據實(shí)際情況，客服麻痹思想，認真汲取教訓，對“四防“工作的各項措施提前制訂，責任到人，嚴抓落實(shí)；加強職工“四防“的意識教育，成立應急救援隊伍，針對易發(fā)事故和薄弱環(huán)節積極開(kāi)展
應急救援演練，提高處理應急事項的能力。積極開(kāi)展安全檢查，及時(shí)消除各類(lèi)隱患。提前落實(shí)救援物資、器材，強化行管人員24小時(shí)值班制度和應急救援人員的通訊聯(lián)絡(luò )，保證一旦發(fā)生險情能夠迅速組織起一支“召之即來(lái)、來(lái)之能戰，戰之能勝”的救援隊伍。通過(guò)扎實(shí)有效措施的落實(shí)，夯實(shí)了“四防”期間的安全基礎，保證了安全生產(chǎn)。
七、強化現場(chǎng)安全管理，確保消除事故隱患。
1、嚴格《動(dòng)火作業(yè)票》、《高空作業(yè)票》等安全作業(yè)票的辦理審批工作，確保各項作業(yè)符合安全規定；
2、加大作業(yè)現場(chǎng)的安全檢查力度，對各類(lèi)違規違紀行為及時(shí)制止和考核
3、加強檢修安全組織，嚴格落實(shí)安全確認制，實(shí)現風(fēng)險受控。在檢修工作中，必須指定安全負責人，安全監護人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行工作票、責任人簽字制度‘事事安全確認，處處落實(shí)責任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。
4、對重大工藝操作和檢修工作事先制定作業(yè)方案和安全防護方案，嚴格按照安全措施落實(shí)后再開(kāi)始作業(yè)；
5、加強外來(lái)施工隊伍的安全管理，及時(shí)對外來(lái)人員進(jìn)行安全教育，并對外來(lái)人員進(jìn)行跟蹤檢查，對違章違紀行為進(jìn)行查處，杜絕施工過(guò)程中出現安全真空現象的發(fā)生。
八、抓好班組安全管理、開(kāi)展好班組安全活動(dòng)
結合工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，做好班組安全工作日常管理，不斷提高班組的安全管理水平和職工安全操作技能、安全自我保護意識和能力，并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和公司要求，扎實(shí)開(kāi)展“每周安全一題”、“事故預想”“崗位練兵”等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。加強工藝操作和巡回檢查制度的落實(shí)，對各類(lèi)隱患及時(shí)匯報處理；班組安全活動(dòng)，注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎實(shí)有效開(kāi)展，為全面完成安全生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎。
20xx年車(chē)間雖然在安全生產(chǎn)方面做了很多工作，但安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，只有加大安全管理力度，規范安全生產(chǎn)行為，抓好源頭治理工作，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍，才能進(jìn)
一步鞏固安全生產(chǎn)的大好局面，確保安全生產(chǎn)，下一步車(chē)間將注重從以下幾個(gè)方面管理工作；
1、繼續貫徹好各項培訓、開(kāi)展好班前班后及每周例會(huì )，充分利用各種機會(huì )和方法進(jìn)一步提高職工安全責任心，提高職工操作技能和安全意識，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害”的四不傷害，切實(shí)打好安全工作的基石
2、加強安全檢查和隱患排查治理的開(kāi)展，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。防止生產(chǎn)事故及安全事故的發(fā)生。并繼續修訂應急救援預案，完善應急預案文件體系，進(jìn)行應急救援演練，完善應急保障，進(jìn)一步提高分廠(chǎng)應急響應能力。
3、加強現場(chǎng)安全管理，確保工藝操作及檢修工作規范化、標準化。
4、做好重點(diǎn)危險源，特別是油庫及酸堿儲罐等高危關(guān)鍵設備的防控工作。
5、加大對職工的安全考核力度，提高職工抓好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、能動(dòng)性
安全工作總結3
我公司承建的恩施市工農路經(jīng)濟適用房工程，在監理單位和建設單位及各領(lǐng)導的的正確指導下，按照設上級主管部位的工作部署，針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節，突出重點(diǎn)，制定切實(shí)可行的措施，逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長(cháng)效機制，做了大量而有效的工作，取得了一定的工作成效，較好地完成了建筑施工安全管理的各項任務(wù)�，F將我項目部的建筑施工安全工作總結匯報如下：
一、安全管理目標
本工程周邊圍擋及防護搭設牢固。從開(kāi)工以來(lái)，本工程無(wú)任何人身死亡事故，無(wú)火災、機械、設備損壞事故，無(wú)交通事故，無(wú)環(huán)境污染事故，文明施工達標率為100%。
二、安全責任制落實(shí)情況
從今年一開(kāi)工，項目經(jīng)理組織各個(gè)負責人、安全員、班組長(cháng)布置和安排了關(guān)于加強施工機械管理、保養、運轉等方面的要求：在施工任務(wù)重，工期緊的'情況下，我們要提高機械的利用率、完好率，是我們完成本工程施工任務(wù)的首要條件。為使機械設備經(jīng)常完好，能夠穩定、高效運轉，確保工程需要，要求各班組嚴格執行：
1、嚴格按照機械《設備定期保養計劃表》執行對施工機械的保養、維護，認真作好記錄。
2、嚴格執行《機械管理制度》，操作員必須按操作規程和性能表進(jìn)行操作，起重要用哨指揮，手勢要清晰、準確。
3、操作員每月必須填寫(xiě)工作記錄、運轉記錄等。
4、工地每月必須進(jìn)行月檢，填寫(xiě)月檢表和反饋單。
5、檢修人員進(jìn)行檢修時(shí)必須注意安全，個(gè)人防護要到位。
6、大型機械的拆裝必須有作業(yè)指導書(shū)，作業(yè)指導書(shū)經(jīng)項目部審批后方可執行。施工過(guò)程中嚴格按作業(yè)指導書(shū)有關(guān)規定施工。
三、安全培訓教育情況
對新進(jìn)施工人員，進(jìn)行三級安全教育，考試合格后才能上崗。
四、大型機械檢查情況
由項目經(jīng)理親臨進(jìn)行機械大檢查，共計4次，查出并整改隱患10項。恩施市安監站到工地進(jìn)行安全檢查一次，現場(chǎng)監理工程師組織安全檢查三次，查出并整改安全隱患。
五、違章罰款與獎勵
對于違章操作或是不戴安全帽、不系安全帶者，進(jìn)行罰款處理，并進(jìn)行嚴格的安全教育。
六、文明施工情況
項目部把安全文明施工作為一切工作的基礎，持之以恒地堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，始終以安全管理工作保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行為中心開(kāi)展工作，以消除習慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點(diǎn)來(lái)抓，將安全管理工作由傳統的粗放型的安全管理行為，向著(zhù)科學(xué)化、標準化邁進(jìn)。
對新進(jìn)入施工現場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全知識教育，并進(jìn)行考試，考試合格后方可進(jìn)入施工現場(chǎng)。并做到工完、料盡、場(chǎng)地清。利用休息時(shí)間，學(xué)習國家安全文明施工方面的有關(guān)知識，使施工人員在安全意識、安全知識的普及教育方面都有了不同程度的提高。
我們堅持以人為本，采取積極的預防措施，確保工人的安全意識逐步提高，讓每一位工人毋忘安全，珍惜生命。
七、安全工作計劃
1、我項目部繼續保持和提高各施工人員的安全文明施工現狀，堅持“以人為本、安全第一”為指導思想，充分發(fā)揮工人的主觀(guān)能動(dòng)性，轉變觀(guān)念，提高安全文明施工管理水平。
2、對新進(jìn)入施工現場(chǎng)的員工進(jìn)行安全規章制度和安全生產(chǎn)法的學(xué)習和三級安全教育工作，凡是進(jìn)入施工現場(chǎng)的每位工人都要樹(shù)立起為項目部爭光的信念，堅信我與項目部同生存，項目部與我同發(fā)展的理念。
3、進(jìn)一步提高安全文明施工水平
�。�1）加大對個(gè)人防護用品的檢查、使用。
�。�2）所有進(jìn)場(chǎng)物資要進(jìn)行檢查，不合格禁止流入施工現場(chǎng)。
�。�3）進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》，要切實(shí)加強安全培訓工作，提高人員的安全防護意識和技能；加強現場(chǎng)安全措施的檢查落實(shí)，尤其是要加強機械拆裝過(guò)程中的安全管理。把防止人身事故放在重中之重來(lái)抓，不得有任何閃失。
�。�4）進(jìn)一步加大安全監督力度，保證機械安全連續運行。項目部要經(jīng)常組織人員進(jìn)行機械安全大檢查，將機械隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
�。�5）加強安全文明施工，每項工程開(kāi)工前必須有措施、有交底。按操作規程操作，一定要做到工完、料盡、場(chǎng)地清。
項目部安全文明施工要盡可能的完成公司制定的各項安全管理目標，在下步工作施工過(guò)程中，加強安全生產(chǎn)的宣傳和安全培訓。
本項目部沒(méi)有因機械影響工程進(jìn)度，沒(méi)有發(fā)生一起機械和人員傷亡事故。這一成績(jì)的取得，是在公司領(lǐng)導大力支持下，項目部全體人員及所有施工人員經(jīng)過(guò)艱苦努力取得的。同時(shí)我們也清醒地認識到，與上級領(lǐng)導的要求還有一定的差距，我們將繼續堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念，拓展思想，努力增強我項目部的安全意識。
八、消防安全專(zhuān)項整治治理的措施。
�。�1）周密部署，確保專(zhuān)項治理工作取得實(shí)效。充分認識開(kāi)展消防安全專(zhuān)項治理工作的重要性和緊迫性，認真開(kāi)展消防專(zhuān)項治理。
�。�2）依法整治，行成齊抓共管的工作格局。
�。�3）加強監督，落實(shí)責任。項目部自查自改和自我完善，提升項目部安全管理標準化水平。
�。�4）施工現場(chǎng)按照消防規定合理配備消防通道、消防水源。
�。�5）火災事故的應急處置預案編制和火災事故應急救援演練。
�。�6）各類(lèi)易燃物可燃建筑材料分類(lèi)和堆放保管。
�。�7）生活用電、用火消防安全合理管理。
�。�8）施工人員，特別是針對電工、電焊工、木工進(jìn)行了消防安全教育。
對以后的工作我單位要進(jìn)一步加強安全管理，落實(shí)各項安全措施，圓滿(mǎn)的完成下一階段的施工任務(wù)。
安全工作總結4
回顧這學(xué)期的工作，我和周老師始終把安全工作放在班級工作的首位。在這一學(xué)期里，我們班針對本班幼兒的實(shí)際情況出發(fā)，制定了安全教育計劃，并因地制宜，有計劃地對幼兒進(jìn)行安全教育，看著(zhù)孩子們每天高高興興地來(lái)到幼兒園，又快快樂(lè )樂(lè )地離開(kāi)教室，家長(cháng)們滿(mǎn)意的表情，我們感到非常欣慰。
幼兒園是幼兒每天生活、學(xué)習的環(huán)境，為了確保幼兒能夠生活在一個(gè)健康安全的環(huán)境中，我們面對的也是一群不懂事的孩子，年齡小，控制力差，安全意識差，對他們講大道理有時(shí)也不能理解，于是，我們就通過(guò)幼兒在實(shí)際生活中碰到的、見(jiàn)到的、聽(tīng)到的，并通過(guò)各種途徑搜集一些有關(guān)安全方面的信息、圖片資料等，讓孩子們觀(guān)察討論，談?wù)勛约旱目捶�，討論并總結應當注意些什么。記得開(kāi)學(xué)初的時(shí)候，好多小朋友總會(huì )把小椅子倒過(guò)來(lái)或是頂在頭上搬，這樣搬椅子很容易把小椅子撞到別的小朋友身上，或是撞到桌上墻上，發(fā)生危險，于是，我們就教會(huì )孩子凳子面要貼著(zhù)肚子拿放。午餐時(shí)，有的孩子不知不覺(jué)會(huì )把筷子咬在嘴里，還會(huì )把筷子插在耳朵里玩，我們發(fā)現了趕忙阻止并教會(huì )孩子正確使用筷子的方法，做到：不咬、不揮、不戳、不敲，確保午餐安全。孩子們在生活中，經(jīng)常會(huì )碰上突如其來(lái)的事情，除了保證幼兒穩定的情緒外，我們還即時(shí)教會(huì )孩子緊急處理事情的辦法，杜絕安全隱患。
我們依據學(xué)期安全教育計劃，，把安全教育融入到活動(dòng)中。通過(guò)讓孩子們觀(guān)看小卡丁的安全故事，增強孩子們的安全意識，遵守外出
規則，杜絕安全隱患。我們利用家長(cháng)園地、家園聯(lián)系冊、通過(guò)家訪(fǎng)、電訪(fǎng)等形式，與家長(cháng)聯(lián)系，及時(shí)提醒家長(cháng)確保幼兒在家時(shí)、外出時(shí)的安全。我們還對每一位來(lái)園的幼兒進(jìn)行晨檢，離園時(shí)堅持讓家長(cháng)使用接送卡確保幼兒接送安全。
綱要中指出，幼兒園必須把保護幼兒的生命和幼兒的健康放在工作的首位。安全工作是一項長(cháng)期而艱巨的工作，我們將時(shí)刻警記！努力為幼兒提供健康安全的環(huán)境，確保每位幼兒健康快樂(lè )地成長(cháng)。
安全工作總結5
一、強化安全管理基礎工作，嚴格責任落實(shí)。
認真落實(shí)了各科、隊安全第一責任者的責任，做到層層責任落實(shí)。全面推行安全信息市場(chǎng)化管理，充分調動(dòng)安全管理人員抓“三違”、查隱患的積極性，促進(jìn)全員安全責任意識的進(jìn)一步提高，認真有序地組織好各類(lèi)安全檢查工作，促進(jìn)各項制度和工作落到實(shí)處，做到了以制度約束人、以制度規范人、以制度管理人。
二、深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
20xx年x月份為全國第十個(gè)安全生產(chǎn)月，主題是“安全責任，重在落實(shí)”。公司6月份開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定了詳細的活動(dòng)實(shí)施方案。采用條幅、講座、宣傳單等形式大力宣傳了安全文化，使廣大員工充分認識到安全工作的重要性，進(jìn)一步提高員工的安全意識。6月x日為安全咨詢(xún)日，由安全科牽頭組織進(jìn)行了有獎知識問(wèn)答，問(wèn)答內容包括國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規、規程措施、崗位責任、技術(shù)規范等，員工朋友們積極參與，踴躍回答，通過(guò)問(wèn)答不斷增加自身安全知識。
三、積極開(kāi)展“手指口述”安全確認法操作競賽。
縣煤炭局6月份針對全縣煤礦企業(yè)開(kāi)展“手指口述”安全確認法操作競賽，公司根據上級要求，組織礦屬單位（開(kāi)拓隊、通風(fēng)隊、機運隊、機電隊）進(jìn)行了公司內部“手指口述”安全確認法操作競賽，并邀請縣局領(lǐng)導現場(chǎng)評判、指導，對存在的不足，積極進(jìn)行了改進(jìn)。同時(shí)公司還成立了四個(gè)參賽組，集中進(jìn)行訓練，為參加古縣煤礦企業(yè)“手指口述”安全確認法操作競賽做好了準備工作。
四、繼續開(kāi)展安全精細化、安全質(zhì)量標準化各項工作。
根據安全精細化、質(zhì)量標準化管理實(shí)施方案，繼續深入開(kāi)展精細化、質(zhì)量標準化各項工作，一是進(jìn)一步完善各崗位工種操作技術(shù)規程，加強現場(chǎng)管理，規范員工操作；二是堅持每周對各隊進(jìn)行一次安全質(zhì)量標準化檢查，嚴格對照標準進(jìn)行整改落實(shí)；三是在實(shí)踐中不斷完善安全精細化、安全質(zhì)量標準化考核細則。
五、全面推行安全信息市場(chǎng)化管理辦法。
根據上級要求，公司編制了安全信息市場(chǎng)化管理實(shí)施辦法，對不同級別的隱患、“三違”進(jìn)行了明碼標價(jià)，以市場(chǎng)化管理模式調動(dòng)員工查隱患、抓“三違”的積極性。為提高學(xué)習效率，方便閱讀，公司將《安全信息市場(chǎng)化管理實(shí)施辦法》制成手冊，使員工能夠隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習，大大提高了學(xué)習效率。通過(guò)市場(chǎng)化管理的實(shí)施，公司逐步形成了人人抓“三違”、查隱患的良好氛圍，對公司安全穩定發(fā)展奠定了基礎。
六、扎實(shí)開(kāi)展隱患排查工作。
省煤炭廳6月上旬對我公司進(jìn)行了安全檢查，發(fā)現了很多問(wèn)題，由安全科牽頭對存在問(wèn)題逐一進(jìn)行了調查、分析，制定了整改方案，并嚴格進(jìn)行了落實(shí)。繼續堅持每
周組織各科、隊專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對全礦各系統、各環(huán)節進(jìn)行全方位安全隱患排查檢查，并通過(guò)現場(chǎng)檢查和會(huì )議匯報等方式，對所查出的隱患和問(wèn)題，以“隱患排查整改落實(shí)表”進(jìn)行落實(shí)，每周六前各隊將整改情況上報，并通過(guò)安全員復查進(jìn)行確認，保證了隱患和問(wèn)題的整改到位。同時(shí)嚴格執行班前隱患排查制度，由各隊班組長(cháng)對工作面進(jìn)行了全面隱患排查工作，確保安全隱患得到處理后匯報調度室經(jīng)同意方可組織生產(chǎn)。
七、加強“一通三防”管理工作。
我公司屬高瓦斯礦井，抓好“一通三防”工作尤為重要。針對公司實(shí)際情況，對通防工作中存在的不足進(jìn)行了完善。
一是完善了相關(guān)制度措施，3202工作面瓦斯涌出量過(guò)大，公司組織相關(guān)科室進(jìn)行調查后制定了專(zhuān)門(mén)的防治瓦斯措施，采用加大瓦斯抽放力度、安裝局扇配風(fēng)、降低割煤速度等方式，使3202采煤工作面瓦斯得到了有效控制；并總結6月x日排放瓦斯時(shí)造成的瓦斯報警事故進(jìn)一步完善修訂了瓦斯排放制度，規范了瓦斯排放操作流程。
二是引進(jìn)新工藝、新技術(shù)，對井下各密閉地點(diǎn)使用新型化學(xué)密閉材料進(jìn)行處理，減小漏風(fēng)，提高了有效風(fēng)量，保證了各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量滿(mǎn)足設計要求。
三是加強了對“一通三防”設備、設施維護工作的監督檢查，確保通防設備和設施完好、可靠。
八、加強安全教育培訓工作。
公司根據全員年度培訓計劃要求，本著(zhù)理論學(xué)習和技能培訓相結合的原則，從入井安全知識、安全法律法規、規程規范、一通三防相關(guān)知識、機電運輸、自救與互救、安全警示教育等各個(gè)方面強化對員工的培訓教育，并針對不同崗位
和工種以及“三違”人員的性質(zhì)、特點(diǎn)，制定了切實(shí)可行的培訓計劃，同時(shí)繼續開(kāi)展各類(lèi)安全知識及每日一題安全培訓教育工作，不斷提高員工安全知識水平。根據上級要求，公司全面開(kāi)展了學(xué)習“三規”杜絕，“三違”活動(dòng)，有效利用班前會(huì )時(shí)間組織員工學(xué)習“三規”、觀(guān)看警示片等，不斷提高員工的安全意識，規范員工的操作，杜絕習慣性違章行為，從本質(zhì)上提高公司的安全管理水平。6月x日—12日公司組織了學(xué)“三規”、杜“三違”活動(dòng)情況進(jìn)行摸底考試，通過(guò)考試掌握員工安全知識薄弱環(huán)節，做為今后安全培訓教育中的重點(diǎn)，對癥下藥，切實(shí)提高員工安全知識水平，保證公司安全穩定發(fā)展。
20xx年是公司90萬(wàn)噸/年建設達標驗收的關(guān)鍵之年，也是公司全面提升綜合管理水平的一年。我們繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“安全為自己、安全為大家”的安全思念，扎實(shí)做好各項安全工作，力爭早日驗收、達產(chǎn)、達效。6月份具體做好以下幾方面安全工作：
一是嚴格按照公司1號文件《20xx年安全工作安排》要求，及時(shí)貫徹落實(shí)上級安全文件、指示、會(huì )議精神，確保公司安全目標順利實(shí)現。
二是強化日常安全監督檢查及各種安全專(zhuān)項檢查工作，做到隱患早發(fā)現、早處理，組織好每周安全大檢查及每周安全例會(huì )，確保公司安全平穩運行。
三是通過(guò)檢查、評分，每月底對各單位進(jìn)行安全績(jì)效考核。
四是繼續開(kāi)展“安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)年”活動(dòng)各項工作，切實(shí)提高員工安全意識，改善公司安全狀況。
五是繼續推行安全精細化、安全質(zhì)量標準化管理，
抓好檢查驗收工作，保證單項工程完工單項達標，確保年底安全質(zhì)量標準化達二級礦井要求。
六是不斷完善公司各項管理制度，加強檢查，嚴格落實(shí)，逐步形成良好的安全管理體系，提高公司安全管理水平。
七是抓好新工人崗前安全培訓教育、“三違”人員的幫教工作，提高員工安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)操作水平。
八是繼續推行“手指口述”安全確認法及安全信息市場(chǎng)化管理工作，不斷規范員工操作，調動(dòng)員工查隱患、抓“三違”的積極性，確保公司安全水平穩定提高。九是做好領(lǐng)導分配的其它任務(wù)。
安全工作總結6
安全生產(chǎn)實(shí)踐中，我隊堅持安全發(fā)展理念，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，強力推進(jìn)隱患排查整改，確保風(fēng)險受控，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。
一是堅持依法合規管理，完善責任體系。
我隊貫徹《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《河南省安全生產(chǎn)條例》等法律法規，將安全生產(chǎn)方針政策落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。貫徹“以人為本，安康至上，預防為主，持續改進(jìn)”的安全工作方針，實(shí)行安全生產(chǎn)主要領(lǐng)導親自抓、主管領(lǐng)導重點(diǎn)抓、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導具體抓、職工安全自主抓，將安全責任落實(shí)到各級、各部門(mén)，形成了各負其責、分工協(xié)作、綜合治理、齊抓共管的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。
二是建立職業(yè)健康安全標準體系，推進(jìn)標準化管理。
我隊構建安全管理系統工程，以管理標準化為基礎，完善管理制度，防范管理缺陷。以現場(chǎng)標準化為條件，消除物的不安全狀態(tài)，提高本質(zhì)化安全程度。以操作標準化為核心，引導職工對照操作標準，規范作業(yè)，杜絕不安全行為。從源頭上消除危害，過(guò)程中控制風(fēng)險，建立起自我約束、持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機制。
三是建立科學(xué)的風(fēng)險管理模式，實(shí)施風(fēng)險“四預”管理。
針對工程施工存在高風(fēng)險的特點(diǎn)，對各類(lèi)危險因素進(jìn)行崗位辨識、專(zhuān)業(yè)辨識、綜合辨識，對風(fēng)險進(jìn)行評價(jià)和控制，確立了工程施工中安全生產(chǎn)26項重點(diǎn)風(fēng)險，對煤氣、氧氣、鍋爐、高溫液體、危險化學(xué)品、高空作業(yè)等重大危險源，開(kāi)展預知、預防、預控、預案“四預”管理，
制定和演練應急預案，確保了重大風(fēng)險可控、在控、受控。
四是突出“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”，強化專(zhuān)業(yè)管理，支撐安全生產(chǎn)、安全發(fā)展。
各專(zhuān)業(yè)系統建立安全責任體系、制度體系、評價(jià)考核體系，建立隱患排查分析整改機制，加強技防支撐，開(kāi)展科技攻關(guān)，提高安全工作的科技含量，確保安全防護設施功能不削減，并不斷完善和提高安全本質(zhì)化水平。
五是把握事故規律，圍繞現場(chǎng)抓安全。
立足現場(chǎng)，以精細管理為手段，以過(guò)程控制為基礎，加強對安全工作的研究，總結事故規律，開(kāi)展“平安確認”、“平安工地”，從管理缺陷、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)三個(gè)方面著(zhù)手，突出預防，加大投入，把消除隱患作為第一要務(wù)，不以安全為代價(jià)降成本，持續提升安全生產(chǎn)保障力。
六是強化基層，夯實(shí)基礎，加強培訓，推進(jìn)安全文化建設。
開(kāi)展（班）組安全標準化達標晉級活動(dòng)，組織實(shí)施全員安全承諾，加強全員安全培訓，著(zhù)力實(shí)現員工安全意識和技能的根本性轉變。推進(jìn)安全文化建設，增強安全文化的滲透力、凝聚力、導向力，實(shí)現自主規范管理。
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