個(gè)人半年總結范文（精選6篇）
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編為大家收集的個(gè)人半年總結范文（精選6篇），歡迎閱讀與收藏。
個(gè)人半年總結1
我上半年的工作是根據公司高層管理領(lǐng)導的安排，負責對生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)的統計工作人員的協(xié)調以及實(shí)習人員的現場(chǎng)統計工作的培訓�？傮w說(shuō)來(lái)上半年工作一點(diǎn)也不順心，而在工作中經(jīng)常是項目的主次不明確，目標不明確，配置不明確，工作不明確，流程不明確，監核不明確。部門(mén)職責不明確。組織機構混亂，多頭領(lǐng)導與跨級管理嚴重。本來(lái)我們經(jīng)過(guò)xxxx年度的生產(chǎn)審計工作就很清楚xxxx年度管理問(wèn)題的所在。
員工的個(gè)人總結
1、標準基礎化薄弱。公司缺乏統一的作業(yè)標準、iso質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒(méi)有標準化的作業(yè)流程，企業(yè)沒(méi)有統一、規范、文字化的工作流程，流程在員工各自的腦子里，大家都憑經(jīng)驗和良心做事和工作、做事、管理，很容易造成各自為政，標準不一，工作效果時(shí)好時(shí)壞的結果。
2、缺乏數據化的管理體系，企業(yè)數據化程度較低，各級管理人員都在憑經(jīng)驗而不是憑數據安排工作和生產(chǎn)，文件標準化有一定基礎，但任務(wù)的標準化欠缺，上級下達下屬的工作任務(wù)不夠具體，明確、缺乏客觀(guān)標準和依據。
3、企業(yè)組織管理混亂，多頭領(lǐng)導嚴重，這里成了中高層管理者實(shí)習的搖籃和展示自己高貴的身份場(chǎng)所，公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理，依賴(lài)上級管下級，這種管理模式明顯弊端在于，上級精力有限，不可能有效管理下級，本來(lái)公司很多管理人員的管理經(jīng)驗和能力自身都不足，即使上級有很豐富的管理經(jīng)驗和很強的管理能力，但對許多流程中的具體細節不如當事人清楚，從而產(chǎn)生誤管誤判，甚至頒布一些啼笑皆非的條例，朝令夕改，不僅自身威信掃地，屬下不服，造成對立甚至激烈沖突，，員工們憑什么來(lái)提高自己的工作熱情和對公司管理層的信任度和多公司的認同感。
4、重“人情”輕制度，懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導致“喜”耳“恭”聽(tīng)而不注重實(shí)際的效果。作為上市公司，公司就要改掉許多創(chuàng )業(yè)時(shí)期的毛病，隨機應變，情大于法，強調個(gè)性化而忽略標準化、制度化、流程化、文件化、等等，同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展也使得各項成本不斷加大，各種資源浪費也就越來(lái)越嚴重，生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度，強化控制體系建設，也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等，制度高于一切，人情化管理讓位于制度化、規范化管理。
5、細節化管理薄弱，一切讓位于出貨的習慣，而對于讓位出貨造成的成本和后果則無(wú)人關(guān)心，細節控制嚴重缺乏，這些都是管理工作的粗放造成的。
6、文件和圖紙管理混亂，企業(yè)缺乏統一、規范的文件管理體系。
7、人力資源結構不合理，管理人員專(zhuān)業(yè)技能和職位管理經(jīng)驗偏低，管理水平落后。硬件設備投入大，而專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理人才相對缺乏。
以上是我的上半年個(gè)人工作總結，在接下來(lái)的工作中，我會(huì )做好xxxx年下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。
個(gè)人半年總結2
本人系農墾通信有限公司北安分公司經(jīng)營(yíng)部長(cháng)，我部門(mén)主要負責電話(huà)詢(xún)問(wèn)各個(gè)農場(chǎng)寬帶裝機拆機和套餐執行情況，移動(dòng)電信發(fā)展情況等業(yè)務(wù)。自本人擔任經(jīng)營(yíng)部長(cháng)以來(lái)，堅持把學(xué)習業(yè)務(wù)知識提高自身工作水平放在第一位，始終牢記“用戶(hù)第一，真誠服務(wù)”的理念方針，堅持讓用戶(hù)滿(mǎn)意，為用戶(hù)解決問(wèn)題，堅持改革創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)全部門(mén)的共同努力較好的完成了上級下達的各項指標和任務(wù)，現將本部門(mén)xxx年上半年工作總結如下：
一、立足本職打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)
近幾年來(lái)固話(huà)和寬帶市場(chǎng)飽和，固話(huà)安裝量下滑，加之各大運營(yíng)商采取降價(jià)策略，造成激烈的競爭環(huán)境。如何保留客戶(hù)，營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，成為了公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素，作為公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)，我覺(jué)得我部門(mén)要承擔起應有的責任。我深知通信行業(yè)主要產(chǎn)品就是提供服務(wù)，為用戶(hù)創(chuàng )造服務(wù)價(jià)值，只有優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)才能在用戶(hù)心中樹(shù)立公司良好的形象，才能留住老客戶(hù)，培養新客戶(hù)，在電話(huà)訊問(wèn)的工作中，我要求部門(mén)員工加強服務(wù)力度深度，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，在與客戶(hù)溝通時(shí)做到語(yǔ)氣和善，態(tài)度真誠，得到了客戶(hù)的贊許，提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。
二、提高部門(mén)員工整體素質(zhì)
公司的發(fā)展需要每一名員工的努力，只有好的團隊才具有戰斗力和凝聚力，在實(shí)際工作中，我每個(gè)月都組織部門(mén)員工召開(kāi)分析會(huì )議，讓每一位員工從一個(gè)月的工作中總結經(jīng)驗教訓，不斷學(xué)習，不斷改善服務(wù)，提高部門(mén)整體的業(yè)務(wù)能力和工作水平，讓我部門(mén)所有員工都能立足于自己的本職崗位，充分發(fā)揮自己的工作能力。我深知在這樣一個(gè)通信行業(yè)競爭激烈的大環(huán)境下，只有努力提高自身素質(zhì)、打造金牌服務(wù)團隊，才能留住用戶(hù)，幫助公司更好發(fā)展。在上半年的工作中，通過(guò)我和我部門(mén)所有同志不斷摸索工作新思路，尋找新方法，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展協(xié)調關(guān)系，出謀劃策，有效的促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展，讓公司在新裝寬帶、固話(huà)等方面的業(yè)務(wù)有了明顯的提升。
三、結合實(shí)際開(kāi)創(chuàng )新局面
上半年工作期間，我部門(mén)所有同志一直以飽滿(mǎn)的熱情服務(wù)于公司，服務(wù)于用戶(hù)。面對寬帶和固話(huà)業(yè)務(wù)飽和的市場(chǎng)現狀，我積極組織優(yōu)秀員工一起探索新思路，開(kāi)創(chuàng )新方法，在工作中用理論指導解決實(shí)踐，加強工作中的原則性、系統性、創(chuàng )造性和預見(jiàn)性，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，以公司效益為中心，調整部門(mén)業(yè)務(wù)結構，突出發(fā)展高效業(yè)務(wù)，努力完成上半年經(jīng)營(yíng)目標。同時(shí)我還創(chuàng )新部門(mén)考評和管理，加強對業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jì)考評時(shí)效性，變年度考評為季度考評，充分調動(dòng)員工工作積極性。通過(guò)市場(chǎng)調研和對用戶(hù)的走訪(fǎng)調查，我部制定出計劃性的工作方案并予以實(shí)施，切實(shí)提高了工作效率和質(zhì)量。
以上是經(jīng)營(yíng)部xxx年上半年的總結，雖然取得了一定的成績(jì)，但還存在著(zhù)很多需要改進(jìn)的`地方，如工作還不夠精細化，對一些方面的問(wèn)題了解還不夠透徹，在今后的工作中，我將繼續會(huì )同部門(mén)所有同志不斷改正缺點(diǎn)并將時(shí)刻以飽滿(mǎn)的工作熱情，踏實(shí)的工作態(tài)度和良好的工作習慣盡全力完成領(lǐng)導交付的各項任務(wù)，再接再厲，勇創(chuàng )佳績(jì)。
個(gè)人半年總結3
時(shí)光飛逝，20xx年轉眼又跳了半年時(shí)刻。在這半年里我在各方面的收獲都很大。特別是在公司氛圍的影響下和同事們的幫助和支持下，我各方面的能力水平都得到了很大的提升，同時(shí)也取得了公司的肯定及表?yè)P。在此，我對這半年的工作表現情況做以下的總結。
一，在思想態(tài)度方面。
本人能夠積極參加公司各項會(huì )議及學(xué)習，認真貫徹落實(shí)公司文件傳達的各項指示精神，始終保持端正的工作態(tài)度，認真完成公司及領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，并落實(shí)到位從不怠慢或延遲；經(jīng)常參加各項學(xué)習來(lái)增強自己的思想覺(jué)悟，端正自己的態(tài)度；認真學(xué)習公司的各項規章制度，嚴格要求自己按照公司的各項規定辦事。
二，在執勤工作方面。
本人在參加每次押運執勤中，都嚴格要求自己，落實(shí)好操作規程的規定，嚴格按照押運操作規程認真執行警戒，確保每次押運任務(wù)安全順利。身為公司的一員，本人經(jīng)常積極參加公司組織的各種技能訓練及各種預案演練，立足本職崗位，嚴格要求自己，認真履行崗位職責，提高自身的專(zhuān)業(yè)技能水平，給他人起到模范帶頭作用，更好的將押運操作規程落實(shí)到位，更好的服務(wù)客戶(hù)單位為公司樹(shù)立良好的信譽(yù)品牌。
三，在平時(shí)的表現方面。
本人經(jīng)常以凡事本著(zhù)自己先做好原則，并給別人起好模范帶頭作用的思想態(tài)度，半年來(lái)在公司勤勤懇懇的工作，做任何事都對自己嚴格要求；在平時(shí)積極與同事搞好人際關(guān)系，帶領(lǐng)身邊同事認真遵守公司各項規章制度，及時(shí)認真按要求完成公司安排的各項工作任務(wù)，帶領(lǐng)人員積極配合公司管理及服務(wù)客戶(hù)單位完成押運工作，并做好監督匯報。經(jīng)常與客戶(hù)單位溝通交流，及時(shí)做好各方面整改，為客戶(hù)單位提供良好的服務(wù)。
四，存在的不足。
雖然我在工作表現得到過(guò)公司領(lǐng)導和同事的認可，得到客戶(hù)單位的肯定好評，也取得一定的工作成績(jì)，自身各方面的能力也得到了很大的提升，但也存在著(zhù)不足的方面，例如個(gè)別工作做的還不夠完善，管理能力還不夠全面，執行能力的力度還不夠，各方面工作及管理還存在漏洞等，這些問(wèn)題還有待于在今后的工作中加以改進(jìn)，努力提升自己的能力水平。
以上是本人半年以來(lái)的工作總結，總之在以后的工作中，我將加強自主管理的意識，勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，加強理論和技能學(xué)習，不斷提升各方面水平能力。認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使自己的思想覺(jué)悟和工作效率全面提升到一個(gè)新水平，為公司及個(gè)人的發(fā)展做出更多更大的奮斗。
個(gè)人半年總結4
回顧過(guò)去的半年里的成長(cháng)與進(jìn)步，經(jīng)過(guò)這半年時(shí)間在社會(huì )實(shí)踐中所出現的問(wèn)題。結合實(shí)際情況與自身所存在的問(wèn)題，下面我重點(diǎn)總結自身所存在的問(wèn)題。
一；自卑心理，在現實(shí)生活中不同成度的存在自卑的心理，常常感覺(jué)到自不如人，有時(shí)感覺(jué)很強烈，嚴重的影響了生活，工作。
二；心理素質(zhì)不過(guò)硬，這個(gè)主要體現在人際交往中，在應急能力上，出現突發(fā)性事件上的處理，沒(méi)有作到隨時(shí)隨地作到一級戰備的心態(tài)，沒(méi)有作好隨時(shí)能上，能打，打好的思想，心理很放松，隹安思危的思想一點(diǎn)沒(méi)有了。
三；控制能力不強，自制力還不夠，作不到三思而后行的思想，太沖動(dòng)，腦子轉不過(guò)彎來(lái)。不能作的作了，不能說(shuō)的說(shuō)了，不能干的干了，作風(fēng)都放到一邊，沒(méi)有一個(gè)很好的形象，不重視自己的行為，自身的形象嚴重的下降。
四；在語(yǔ)言交流上存在了很大的結，沒(méi)有能夠說(shuō)好話(huà)，人家說(shuō)的是“良言一句三冬暖，惡言一聲六月寒”。沒(méi)有得到一個(gè)很好的溝通。在人際交往中也是，溝通沒(méi)有作好，人際交往也是沒(méi)有一個(gè)很好的發(fā)展，禮節沒(méi)有作到位。禮出與俗，俗化為禮。交際是一門(mén)藝術(shù)，還沒(méi)有把握好這個(gè)藝術(shù)的內涵。在現實(shí)的社會(huì )中，人際交往越來(lái)越重要，到那里都要跟人打交道。這是現在很無(wú)奈的一個(gè)問(wèn)題。重點(diǎn)培養。
五；態(tài)度不端正，在作事上面的態(tài)度沒(méi)有放正，對待工作不認真，和同事有隔閡，不團結同事，一意單行，沒(méi)有聽(tīng)取友人的建意，在工作中犯錯誤，沒(méi)有熟悉工作游成，在沒(méi)有把握的情況下亂下結論。不重視事實(shí)，只注重自己的差點(diǎn)，沒(méi)有作到公司是一個(gè)大家庭的思想，在工作中開(kāi)小車(chē)，注意力不集中而犯錯誤。
六；決心不堅定，生活方式消極，環(huán)境影響了方向，找各種各樣的借口來(lái)放松自己，潛能沒(méi)有被激發(fā)出來(lái)，不能立即采取行動(dòng)。
七；過(guò)得太思想化，沒(méi)能從現實(shí)出發(fā)，活在自己的小空間里，與實(shí)際情況不相聯(lián)系，不能從現實(shí)生活水平與實(shí)際情況中考慮問(wèn)題，從自我為中心的思想太嚴重，在犯錯誤的時(shí)候沒(méi)有好好總結經(jīng)驗，犯錯誤的原因，來(lái)吸取經(jīng)驗。沒(méi)有很好的接收別人的意建建意，自以為是的心理，總是以為自己都是對的，沒(méi)有發(fā)現自己的不好的地方，然后來(lái)改正，
八；不自信，自信心不強，在辦事，交往中，工作中，自信心不行，作事沒(méi)有底氣，底氣問(wèn)題，說(shuō)話(huà)的時(shí)候沒(méi)有放開(kāi)，在戰略沒(méi)有作到秒視敵人，心有余悸，放不開(kāi)，沒(méi)有拿出殺氣，
九；在處事待人方面作的不到位，熱情不夠，有一種不了了之的心情在里面，總想活在自己的小空間里，不想去跟人交流，交往，禮節作的很不好，老是看到人家不好之處，沒(méi)有向好處出想問(wèn)題，
十；頑強。在我追求成功的過(guò)程中，遇到艱難、困苦、挫折與失敗。沒(méi)有去打敗它們，而讓它們打敗了我！戰勝艱難、困苦、挫折與失敗的決心不夠強大。
個(gè)人半年總結5
時(shí)間過(guò)得真快，一晃就是下半年了，xx年，一點(diǎn)感覺(jué)也沒(méi)有，就這么從眼前溜走。人們總說(shuō)平淡才最好，也許這才是幸福的真諦。為何要把日子過(guò)得緊張才算生活呢。平淡也可以值得回憶。
總結一：幸福
給我最大的幸福的人，就是兒子和老公。上半年有許多值得慶祝的日子，比如我的生日，他的生日，還有浪漫的日子，比如情人節，還有春節放假的日子，還有五一節，還有兒子的六一節，總之，我最喜歡的上半年，因為一切幸福之源，都是因為這樣的日子里讓我幸福。
總結二：健康
三月份，手足口病的傳播期，預熱期，讓兒子得上了，真的很可怕，但由于兒子的健康身體，一直都是很結實(shí)的他，有著(zhù)充足的抵抗力，以至于沒(méi)有影響到很?chē)乐氐牡夭�。輸了七天液，手上的泡泡逐漸消退，一顆懸著(zhù)的心也放了下來(lái)。做母親，除了看到兒子的成長(cháng)感到欣慰外，就是害怕看到兒子生病的樣子。家人的健康，沒(méi)什么比這更重要的事。
總結三：工作
每天除了睡覺(jué)吃飯逛街，還有一項就是工作，一直以來(lái)我是個(gè)工作很認真的人，工作時(shí)間完全可以投入進(jìn)來(lái)，但工作之余讓我加班的話(huà)，我可就很不樂(lè )意，總覺(jué)得加班是件非常不人道的事情。所以加班很情緒化。有時(shí)工作做不完，必須加班，就特別想念兒子。沒(méi)辦法，女人對事業(yè)和家庭總要舍棄其一的。我寧愿舍棄事業(yè)。不是對自己的能力質(zhì)疑，而是寧可要家庭也不要成就一個(gè)女強人。
總結四：父母
父母依舊是我最好最好的親人。他們的無(wú)私奉獻，他們偉大的愛(ài)，讓我有著(zhù)充足的精力工作，娛樂(lè )，有時(shí)間和兒子玩耍，有時(shí)間和朋友聊天，沒(méi)有一點(diǎn)后顧之憂(yōu)。父母身體一直很好。雖然父親都快六十的人了，但作為獨女的我，他們給予了我一生中全部的愛(ài)和精力。我從小生長(cháng)在一個(gè)非常寬松的家庭。這一點(diǎn)比起公婆對老公的管教有很大的自由。感謝父母的開(kāi)明，感謝他們的信任。我愛(ài)他們。
總結五：兒子
兒子可以說(shuō)是我的生命延續，是我的心頭肉，是我的掌中寶，是我的一切希望。雖然一直這樣的愛(ài)他，但不至于會(huì )得到過(guò)份的寵愛(ài)。兒子的聰明，他的語(yǔ)言天賦，真的讓人佩服。他的超好記憶力，也行在我這個(gè)作母親的眼里，他就是同齡孩子中的佼佼者。我為他感到，真的感到了驕傲。從沒(méi)有過(guò)的驕傲和自豪。每次人家夸兒子漂亮，聰明的時(shí)候，就仿佛在欣賞自己的得意之作一樣。如此開(kāi)心。
個(gè)人半年總結6
xx年，藥房各項工作堅持以“病人為中心”，認真貫徹執行本次“樹(shù)、轉、匆匆、”教導實(shí)踐運動(dòng)精神和藥政治理的有關(guān)運動(dòng)律例。在中心領(lǐng)導和相關(guān)業(yè)務(wù)科室密切共同下。通過(guò)藥房全體人員的配合盡力、連合協(xié)作、牢牢環(huán)抱中心的工作重點(diǎn)和要求，順利完成了中心交給的各項工作和目標。下面就上半年如下；
一、增強理論學(xué)習。
今年我科增強了業(yè)務(wù)學(xué)習，分外是上級下發(fā)的各類(lèi)學(xué)習，通過(guò)系統的學(xué)習。進(jìn)步科室人員的思想覺(jué)悟，加強了司法意識，做到自覺(jué)遵紀守法，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以質(zhì)量一地、病人第一的理念，經(jīng)心全意為病人辦事，做好一線(xiàn)窗口的藥房辦事工作。
二、完善工作流程，進(jìn)步工作效率。
藥房的工作重點(diǎn)是包管病人實(shí)時(shí)的藥品供應，通過(guò)完善工作流程，充分調動(dòng)可是人員的積極性，齊心協(xié)力，進(jìn)步工作效率，有效轉變了一到放工病人就無(wú)法取藥的艱苦，做到病人不走完，我科不放工，為病人提供方便。在業(yè)務(wù)上，認真完成各類(lèi)藥品訂購及項目藥品預案的制度。對每一批藥品在入庫前，核實(shí)數量、外包裝、標簽及相關(guān)的單子。與采購計劃進(jìn)行核對，完善入庫驗收掛號和具名手續。做到藥品當天到，當天入發(fā)藥電腦系統和藥監局系統網(wǎng)絡(luò )。合理測算藥品的需求量，每天依照藥品、生物成品治理的要求，做到記錄兩次室內溫度記錄和冷鏈溫度記錄。每天放工落后行藥品盤(pán)點(diǎn)交班。每月進(jìn)行一次大盤(pán)庫，報一次項目月報表，做到日清月結，三個(gè)月報一次季度報表及每季度初要訂定出下一季度的藥品需求量，進(jìn)行領(lǐng)藥，并對拆零藥品實(shí)時(shí)記錄，上半年共發(fā)放項目藥品乙胺吡嗪利福異煙片；55920片，異福片；28590片，乙胺丁醇；9000片，SM、水各30支，組合藥HRE；300板，生物成品下發(fā)：進(jìn)口狂犬疫苗706支，國產(chǎn)乙肝236支，乙肝旦白25支，狂犬卵白157支，進(jìn)口兒童乙肝84支，進(jìn)口成人乙肝176支，國產(chǎn)狂犬疫苗3455支。
三、嚴格落實(shí)藥品的采購法度模范，確保藥品實(shí)時(shí)供應。
嚴格依照《藥品治理法》、《藥品流通監督治理法子》、《藥品運營(yíng)質(zhì)量規范》，等有關(guān)規定采購藥品全部向取得執照的企業(yè)進(jìn)貨，購進(jìn)藥品依法簽訂合同，同時(shí)注明質(zhì)量條款，包管臨床患者用藥平安及供應實(shí)時(shí)，即實(shí)時(shí)了解臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及控制藥品使用后的信息反饋。確保臨床藥品的合理性、平安性、患者滿(mǎn)意性供應。依照上級和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的新要求，中心修正和完善了藥監藥品入庫系統。
四、藥品的儲存、使用、盤(pán)點(diǎn)、核算工作。
增強藥品貯存治理，每月不按期對科內工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督匆匆科室人員認真執行各類(lèi)治理制度，為了進(jìn)一步增強藥品質(zhì)量治理，在購進(jìn)驗收，在庫養護等環(huán)節的質(zhì)量治理，至少每月月底進(jìn)行一次藥品儲存質(zhì)量、效期等盤(pán)點(diǎn)。為了不耽擱其它工作，盤(pán)點(diǎn)工作盡量支配在附近放工及放工后，為包管包管藥品數據的精確性，幾回三番與每天盤(pán)庫相核對，并將反省結果以書(shū)面形式匯總，并實(shí)時(shí)留存歸檔，嚴格執行操作規程。幫忙財務(wù)做好藥品的半年經(jīng)濟核查工作�？剖颐總�(gè)人要熟記《藥品的基礎知識》，嚴于律己，確保不發(fā)生責任事故。在發(fā)放藥品時(shí)盡量依照藥品效期，先進(jìn)先出的原則進(jìn)行發(fā)藥，避免造成過(guò)時(shí)藥品的呈現，嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質(zhì)量治理暫行規定》的要求，從而有效包管了我中心藥品質(zhì)量，包管了患者的用藥平安。
在上半年的工作中，還存在很多不是之處，我科會(huì )在以后的工作中查找原因，認真訂定出完善的，削減工作制度和法度模范的漏洞，做到更好的為病人辦事，使病人滿(mǎn)意，領(lǐng)導寧神，本身安心是我科的目標。
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