衛生院醫德醫風(fēng)工作總結（精選5篇）

　　光陰似箭，歲月無(wú)痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。那么工作總結的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的衛生院醫德醫風(fēng)工作總結（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　衛生院醫德醫風(fēng)工作總結1

　　我院在市委市政府、市衛生局以及各級各部門(mén)的正確領(lǐng)導下，以深化醫療衛生體制改革為契機，積極進(jìn)取，勇于創(chuàng )新，思想穩定，團結一致，按照年初制定的工作計劃，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，順利完成本年度的各項工作目標，現將本年度醫德醫風(fēng)工作總結如下：

　　一、加強領(lǐng)導，為醫德醫風(fēng)和行風(fēng)建設提供組織保障。

　　為使醫德醫風(fēng)和行風(fēng)建設工作有切實(shí)的組織保障，我院成立了以吳維曉院長(cháng)為組長(cháng)，蔡清檔副院長(cháng)為副組長(cháng)，各科組長(cháng)為組員的工作領(lǐng)導小組，形成了從上到下齊抓共管的良好局面。為隨時(shí)發(fā)現行風(fēng)建設上存在的問(wèn)題，醫院領(lǐng)導小組每季度都要召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的醫德醫風(fēng)和行風(fēng)建設會(huì )議，研究我院在行風(fēng)建設上存在的問(wèn)題，結合醫院的工作實(shí)際制定促進(jìn)行風(fēng)建設的各項規章制度和切實(shí)可行的措施，并層層落實(shí)責任狀，對行風(fēng)建設實(shí)行一票否決，對出現嚴重醫德醫風(fēng)問(wèn)題的個(gè)人，在按規定進(jìn)行嚴肅處理的同時(shí)，年底不得評先進(jìn)個(gè)人。這樣使我院的行風(fēng)建設工作做到了層層有人抓，事事有人管，進(jìn)一步加快了醫院糾正行業(yè)不正之風(fēng)的步伐，使醫院的行風(fēng)建設工作始終能沿著(zhù)正確的軌道建康發(fā)展。

　　二、完善制度，為醫德醫風(fēng)教育和行風(fēng)建設提供制度保證。

　　為使醫院醫德醫風(fēng)教育和行風(fēng)建設做到有章可循，結合我院的實(shí)際情況我們先后制定了《紫帽鎮衛生院醫德醫風(fēng)教育和行風(fēng)建設工作計劃》、《紫帽鎮衛生院基層醫療機構管理年活動(dòng)工作方案》。為促進(jìn)醫務(wù)人員對醫療法規的學(xué)習有效預防醫療事故的發(fā)生，醫院制定了全年學(xué)習活動(dòng)方案。為進(jìn)一步明確各級醫務(wù)人員的工作職責，醫院先后制定和完善了首診醫生負責制、服務(wù)承諾制、辦結制、責任追究制。為進(jìn)一步明確對各級領(lǐng)導和全院醫務(wù)人員的工作職責，我院本著(zhù)誰(shuí)主管、誰(shuí)負責和一級向一級負責的精神，層層簽字了目標管理責任狀。為加大社會(huì )對我院行風(fēng)建設的監督力度，我院制定了與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系制度，并聘請了行風(fēng)建設監督員；為促進(jìn)醫院的收費透明化，我院制定了住院費用一日清單制，并在收費窗口為病人提供費用檢查查詢(xún)服務(wù)；為及時(shí)正確解決患者的投訴，我院制定了患者投訴處理制度，并上墻公開(kāi)投訴渠道和流程，開(kāi)通了投訴電話(huà)；為提高醫療護理質(zhì)量，我院制定了各病種的醫療護理常規、各種醫療護理質(zhì)量管理制度、各項急診急救工作制度。通過(guò)努力，使管理從過(guò)去經(jīng)驗化管理步入了制度化管理的軌道，在行風(fēng)建設工作上人人有職責，處處有人抓。

　　三、大力宣教，為行風(fēng)建設營(yíng)造良好氛圍。

　　為使全社會(huì )對衛生院的工作能夠給予大力支持和有效的監督，為給我院行風(fēng)建設營(yíng)造出一個(gè)良好的氛圍，我院十分注重宣傳輿論作用。今年醫院通過(guò)政務(wù)公開(kāi)宣傳欄向全社會(huì )公開(kāi)本年度的公共衛生服務(wù)指標、藥品零差率、符合計生條件人員的就診優(yōu)惠等，爭得全社會(huì )的廣泛監督指導。在門(mén)診設立電子顯示屏，定期公開(kāi)藥品價(jià)格、醫療服務(wù)項目費用等。我院每季度都組織醫務(wù)人員學(xué)習醫療法律、法規、規章、規范性文件、院所制定的各項規章制度和業(yè)務(wù)知識，不斷提高醫務(wù)人員的法律政策水平和業(yè)務(wù)能力，使醫院的醫德醫風(fēng)教育、行風(fēng)建設和業(yè)務(wù)水平能夠不斷提高。為加強全社會(huì )對衛生院的有效監督，醫院聘請了醫德醫風(fēng)監督員定期征求他們對我院行風(fēng)建設的意見(jiàn)。并向部分出院的`患者對衛生院的行風(fēng)建設進(jìn)行問(wèn)卷調查，來(lái)了解我院行風(fēng)建設情況，加強我院的行風(fēng)建設。同時(shí)，設立了舉報箱、舉報電話(huà)。通過(guò)大力宣傳，組織學(xué)習和采取各項便民措施，在我院營(yíng)造了一個(gè)良好的行風(fēng)建設氛圍。為患者熱情服務(wù)現在已經(jīng)成為了每個(gè)醫務(wù)人員的自覺(jué)行動(dòng)。

　　四、重點(diǎn)整治，使不正之風(fēng)無(wú)處落地生根。

　　我院堅決貫徹落實(shí)《晉江市糾正醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中不正之風(fēng)專(zhuān)項治理工作實(shí)施意見(jiàn)》中的各項規定，強化各項措施，并借此帶動(dòng)全院糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作全面展開(kāi)；同時(shí)借助今年開(kāi)展的三個(gè)季度的新農合病歷檢查和抗菌藥物專(zhuān)項整治等活動(dòng)，在“合理用藥、合理檢查、合理費用”等多個(gè)方面監督和糾正了醫生的診療行為，取得了不少成效。

　　第一，就醫環(huán)境得到了改善。今年初，為方便患者就醫，營(yíng)造一個(gè)舒適整潔的就醫環(huán)境，醫院投入資金對部分便民設施進(jìn)行了改造，提供就做咨詢(xún)、導診、飲水機等便民服務(wù)，并增設了座椅，方便就診群眾。

　　第二，藥品采購得到了規范。醫院成立了專(zhuān)門(mén)糾正藥品和醫療設備采購、銷(xiāo)售中不正之風(fēng)的領(lǐng)導組織，采取了藥品和醫療器械招標采購或跟標采購，落實(shí)網(wǎng)上藥品集中采購工作，配備和使用基本藥物，實(shí)施藥品零差率，接受電子監管平臺對我院采購使用的中標藥品的行為的實(shí)施監控，徹底杜絕了藥品促銷(xiāo)中的下正之風(fēng)滋生的土壤，糾正了藥品促銷(xiāo)中的不正之風(fēng)。

　　第三，不正之風(fēng)得到了杜絕。醫院采取層層鑒定責任狀的辦法來(lái)杜絕開(kāi)藥提成和收紅包的問(wèn)題。責任狀中明確規定，任何人不得開(kāi)藥提成，不得收紅包，一經(jīng)發(fā)現責任人下崗，科室和科組長(cháng)不能評先進(jìn)。截止目前衛生院未曾發(fā)現一例、一人吃回扣、收紅包等。

　　第四，診療行為得到了規范。今年，經(jīng)歷了新農合病歷檢查，我院不僅在病歷書(shū)寫(xiě)方面得到規范，杜絕了大處方、亂收費、濫檢查等情況，醫生在合理用藥方面尤其是合理使用抗生素方面的意識明顯增強。

　　第五，服務(wù)理念得到了端正。醫院倡導人文服務(wù)，在醫德醫風(fēng)上嚴抓嚴管，醫務(wù)人員的職業(yè)行為得到了有效的規范，杜絕了生、冷、硬、頂、吃、拿、卡、要等不良行為。進(jìn)一步落實(shí)了《首診醫生負責制》、《服務(wù)承諾制》和《責任追究制》等四項制度，醫務(wù)人員嚴格履行“八項服務(wù)承諾”。

　　第六，群眾滿(mǎn)意度得到了提升。醫院堅持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，通過(guò)優(yōu)化服務(wù)流程、規范診療行為等切實(shí)讓群眾獲得優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。同時(shí)，結合今年基本公共衛生服務(wù)項目的推進(jìn)，深入基層開(kāi)展健康講座、健康體檢，為群眾測血糖、量血壓、義診、定期電話(huà)隨訪(fǎng)等，群眾滿(mǎn)意度得到了明顯提高。

　　衛生院行風(fēng)工作取得了一定的成績(jì)，我院將在上級主管部門(mén)及各級黨委政府的領(lǐng)導和支持下，嚴格按照關(guān)于加強醫德醫風(fēng)教育和行風(fēng)建設的要求，發(fā)揮長(cháng)效機制，更好地履行服務(wù)承諾，辦廣大人民群眾信得過(guò)的放心醫院，使衛生院的各項工作再上一個(gè)新臺階。

　　衛生院醫德醫風(fēng)工作總結2

　　為全面貫徹落實(shí)醫德考評制度，進(jìn)一步加強我院醫風(fēng)醫德建設工作，不斷提高醫務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)，努力提升醫療衛生服務(wù)水平，根據醫務(wù)人員醫德考評實(shí)施辦法（試行）的通知，結合醫院實(shí)際，我院精心組織，周密部署，認真開(kāi)展了“以考核記錄醫務(wù)人員醫德醫風(fēng)狀況為內容，以強化教育、規范醫療服務(wù)行為、提高醫療質(zhì)量為重點(diǎn)”的醫德考評工作�，F將開(kāi)展情況總結如下：

　　一、切實(shí)加強領(lǐng)導，組織機構健全。

　　1、為確保我院醫德考評工作的順利實(shí)施，我院成立了由院長(cháng)擔任組長(cháng)，副院長(cháng)為副組長(cháng)及各科室長(cháng)為成員的醫德考評工作領(lǐng)導小組，明確工作職責，責任層層落實(shí)，形成合力，呈現齊抓共管的良好局面。

　　2、由院長(cháng)在職工大會(huì )傳達了醫務(wù)人員醫德考評實(shí)施辦法，全面部署安排了醫德考評工作，并強調醫德考評工作的重要性和必要性，要求醫務(wù)人員注重自身的醫德醫風(fēng)建設，樹(shù)立形象，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。

　　二、強化教育，深入學(xué)習。

　　1.強化教育，在院內大力倡導愛(ài)國、敬業(yè)、誠信、友善的道德規范，和諧醫患關(guān)系；教育職工崇尚文明、抵制愚昧迷信，不斷提升科學(xué)文化素質(zhì)；提倡文明行醫，嚴格規范醫療服務(wù)行為；提倡廉潔行醫，堅決抵制不正之風(fēng)。

　　2.采取自學(xué)與集中學(xué)習的'方式，組織開(kāi)展和督促職工完成了《醫務(wù)工作者職業(yè)道德教育讀本》、醫務(wù)人員醫德規范與實(shí)施辦法、，法制意識，對引導我院醫務(wù)人員樹(shù)立文明新風(fēng)起到了很好的作用。

　　三、考評情況

　　我院醫德考評工作領(lǐng)導小組依據考評范圍、考評標準于12中下旬組織實(shí)施了全院的醫德考評工作。

　　1、考評人員：47人，含護士15人，醫生15人，檢驗2人，放射1人，藥劑8人。拍片室1人防疫2人，兒保1人B超一人，財務(wù)1人。

　　2、考評步驟：發(fā)放《黃巖區醫務(wù)人員醫德醫風(fēng)考評表》人份，通過(guò)個(gè)人自評、科室初評（各科室成立有醫德考評小組）和單位總評對每個(gè)醫務(wù)人員做出客觀(guān)公正醫德考核評價(jià)。

　　3、考評等次

　�。�1）優(yōu)秀：45人；

　�。�2）良好：2人；

　　4、公示：我院將醫德考評結果將考評內容做為晉職晉級、崗位聘(用、績(jì)效工資和年終考核的重要依據。

　　四、加強痕跡管理，健全醫務(wù)人員醫德檔案，建檔率100%。在職業(yè)道德檔案建立的基礎上，我院完善了醫德檔案內容，做到每人一份醫德考評表。

　　我院通過(guò)認真實(shí)施醫德考評制度，切實(shí)提高了廣大醫務(wù)人員醫德學(xué)習的自覺(jué)性，規范了醫療服務(wù)行為，使文明行醫、科學(xué)行醫、依法行醫、廉潔行醫、誠信行醫體現于實(shí)際工作當中。我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)醫德考評實(shí)施辦法，建立健全醫德醫風(fēng)長(cháng)效管理機制，為構建和諧醫患關(guān)系，加快誠信體系建設，提供優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)而不懈努力！

　　衛生院醫德醫風(fēng)工作總結3

　　按照縣衛生局、鄉政府的要求，為進(jìn)一步轉變衛生行業(yè)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)效，不斷優(yōu)化廣大人民群眾的就醫環(huán)境，牢固樹(shù)立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象。我院行風(fēng)工作以積極開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意活動(dòng)”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)”為主線(xiàn)，牢牢把握職工受教育，群眾得實(shí)惠這個(gè)基本點(diǎn)和落腳點(diǎn)，改善就醫環(huán)境、端正服務(wù)態(tài)度、規范執業(yè)行為、增設便民利民服務(wù)項目為重點(diǎn)，取得了可喜的成績(jì)。

　　一、以開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)為契機，促進(jìn)醫院行風(fēng)工作再上新臺階，在縣衛生局的正確領(lǐng)導和鄉政府精心指導下，深入調研，制定方案，精心準備，適時(shí)推開(kāi)，嚴格程序，扎實(shí)工作，大膽探索，認真研究，確保了全院“三好一滿(mǎn)意”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)開(kāi)展順利，發(fā)展健康，成效明顯。我院“三好一滿(mǎn)意”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)取得的主要成效。一是探索了我院在新形勢下加強醫療工作者教育管理的新途徑，醫院職工素質(zhì)得到新的提高。通過(guò)學(xué)習增強了服務(wù)觀(guān)念，通過(guò)教育，思想、作風(fēng)有了新的好轉，為群眾和病人辦實(shí)事辦好事的多了。據不完全統計，“三好一滿(mǎn)意”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全院職工為群眾和病人辦實(shí)事辦好事，群眾和病人反映強烈的熱點(diǎn)問(wèn)題已經(jīng)得到解決。二是加強了鄉村醫生隊伍建設，為農民解決看病難的問(wèn)題，我們在衛生局的領(lǐng)導下，由院長(cháng)親自安排，為我鄉解決“三農”問(wèn)題，為農民解決看病難的問(wèn)題辦了好事，辦了實(shí)事。我們的.行動(dòng)，讓群眾看到了“三好一滿(mǎn)意”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)的成效和帶來(lái)的可喜變化，維護了醫療工作者的形象，密切了衛生院和群眾關(guān)系。許多群眾和病人反映：這次活動(dòng)非常及時(shí)，搞不搞活動(dòng)就是不一樣。

　　二、加強領(lǐng)導，納入日程，使行風(fēng)建設有切實(shí)的組織保證。為使行風(fēng)建設工作有切實(shí)的組織保障，全院成立了以院長(cháng)為組長(cháng)的行風(fēng)建設領(lǐng)導小組，醫院設立了專(zhuān)門(mén)負責監督各科的行風(fēng)工作。結合醫院的工作實(shí)際制定促進(jìn)行風(fēng)建設的各項規章制度和切實(shí)可行的措施，層層落實(shí)責任狀，對行風(fēng)建設實(shí)行一票否決，這樣使我院的行風(fēng)建設工作做到了層層有人抓，事事有人管，進(jìn)一步加快了醫院糾正行業(yè)不正之風(fēng)的步伐，使醫院的行風(fēng)建設工作始終能沿著(zhù)正確的軌道建康發(fā)展。

　　三、完善制度，兌現獎懲，使行風(fēng)建設有了切實(shí)的制度保證。為使我院行風(fēng)建設做到有章可循，結合我院的實(shí)際情況我們先后制定了，《醫德醫風(fēng)建設》活動(dòng)方案；糾正醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中的不正之風(fēng)工作方案；維護群眾健康權益，促進(jìn)醫務(wù)人員對醫療法規的學(xué)習有效預防醫療事故的發(fā)生。為進(jìn)一步明確各級領(lǐng)導的和各級醫務(wù)人員的工作職責，我們先后重申了首診醫生負責制、服務(wù)承諾制、否定報備、限時(shí)辦結制、責任追究制。為進(jìn)一步明確對各級領(lǐng)導和全院醫務(wù)人員的工作職責，我們本著(zhù)誰(shuí)主管、誰(shuí)負責和一級向一級負責的精神，層層簽字了目標管理責任狀。為使每一項任務(wù)目標落到實(shí)處，我們制定了《醫德醫風(fēng)考評制度》。為加強行風(fēng)建設教育工作，我們先后制定了醫德醫風(fēng)教育、行風(fēng)建設工作計劃。為加大社會(huì )對我院行風(fēng)建設的監督力度，我們制定了與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系制度。為及時(shí)正確解決患者上訪(fǎng)投訴，我們制定了醫療糾紛、差錯、事故處理工作方法。為提高醫療護理質(zhì)量，我們制定了各病種的醫療護理常規、各種醫療護理質(zhì)量管理制度、各種科研教學(xué)制度、各項急診急救工作制度等規章制度。

　　四、大力宣教，營(yíng)造氛圍，使醫德醫風(fēng)、行風(fēng)建設成為廣大醫務(wù)人員的自覺(jué)行動(dòng)。為使全社會(huì )對我們醫院的工作能夠給予大力支持和有效的監督，為給我院行風(fēng)建設營(yíng)造出一個(gè)良好的氛圍，我們十分注重宣傳輿論作用。我們每年都通過(guò)宣傳欄向全社會(huì )公開(kāi)承諾我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無(wú)偽劣假藥、藥品零差價(jià)、扶貧措施等，爭得全社會(huì )的廣泛監督指導。

　　五、突出重點(diǎn)，強化措施，行風(fēng)建設工作一年來(lái)，在行風(fēng)建設上我院始終以整治群眾反應強烈的藥品采購和銷(xiāo)售上的不正之風(fēng)為重點(diǎn)，以解決吃請、生冷、硬、頂等熱點(diǎn)為重點(diǎn)，健全制度，強化措施認真加以解決，并以此帶動(dòng)全院醫德醫風(fēng)、行風(fēng)建設工作全面展開(kāi)，并取得了成效。

　　第一，就醫環(huán)境得到了改善。為方便患者就醫，營(yíng)造一個(gè)舒適整潔的就醫環(huán)境，我院增加了候診椅，綠化了環(huán)境等等。

　　第二，醫院成立了專(zhuān)門(mén)糾正藥品和醫療設備采購、銷(xiāo)售中不正之風(fēng)的領(lǐng)導組織，采取了藥品和醫療器械招標采購，明確了不許在藥品銷(xiāo)售中拿回扣，明確規定銷(xiāo)售商。

　　第三，倡導人文服務(wù)，樹(shù)立人性化醫療觀(guān)念。我們醫院在醫德醫風(fēng)上嚴抓嚴管，醫務(wù)人員的職業(yè)行為得到了有效的規范，杜絕了生、冷、硬、頂等不良行為。進(jìn)一步落實(shí)了《首診醫生負責制》、《服務(wù)承諾制》、《責任追究制》等制度，醫務(wù)人員嚴格履行“八項服務(wù)承諾”。我院行風(fēng)工作取得了一定的成績(jì)，我院將在縣衛生局、鄉政府的領(lǐng)導和支持下，嚴格按照上級關(guān)于加強行風(fēng)建設的要求，鞏固開(kāi)展保持教育成果，發(fā)揮長(cháng)效機制更好地履行服務(wù)承諾，辦廣大人民群眾信得過(guò)的放心醫院，使醫院的各項工作再上一個(gè)新臺階。

　　衛生院醫德醫風(fēng)工作總結4

　　一、加大教育力度，培養正確的理念

　　強化醫德醫風(fēng)教育，提高醫務(wù)人員的素質(zhì)。要提高醫務(wù)人員素質(zhì)的關(guān)鍵在于根源理念，這是人文素質(zhì)在思想意識上的體現。著(zhù)重把形勢任務(wù)教育，公民道德教育，醫務(wù)人員職業(yè)道德規范，相關(guān)衛生法律法規教育等貫穿于醫院活動(dòng)之中。

　　二、進(jìn)行典型示范教育，強化正面教育的效果

　　通過(guò)自己的實(shí)際行為，采用言傳身教的方式形成一個(gè)榜樣，而對受教育者進(jìn)行“感染”和“同化”的教育方法。進(jìn)一步了解一些優(yōu)秀醫務(wù)人員在平凡的工作崗位是如何創(chuàng )造不平凡的業(yè)績(jì)，從而產(chǎn)生共鳴，激發(fā)我們顧全大局、愛(ài)崗敬業(yè)、積極向上、樂(lè )于奉獻的工作熱情。從而有利于營(yíng)造良好的醫院人文環(huán)境。

　　三、把醫德醫風(fēng)建設引向制度化，進(jìn)一步規范醫療行為

　　醫療行業(yè)是一個(gè)崇高的行業(yè)，醫務(wù)人員肩負著(zhù)人類(lèi)肌體成長(cháng)的特殊使命，直接關(guān)系著(zhù)人們的身體健康和生活幸福，有著(zhù)特殊的職業(yè)規范。一是抓制度建設。二是強化檢查監督的措施和力度，建立和完善醫患溝通渠道。

　　培訓效果：全院職工認真培訓，從以下幾個(gè)方面規范自身：

　　一是能夠很好的接受教育，自覺(jué)遵守社會(huì )主義醫德原則和規范，以高尚的醫德醫風(fēng)，精湛的.醫療技術(shù)戰斗在救死扶傷的第一線(xiàn)，為保障人民群眾的身體健康做出巨大貢獻，受到社會(huì )各界和人民群眾的好評。

　　二是從實(shí)際出發(fā)，總結經(jīng)驗，不斷探索，努力學(xué)習前輩的精神，從而更好地為醫院的發(fā)展奉獻自己的力量。

　　三是嚴格按照規章制度辦事，達到規范言行和舉止，形成好的行為習慣，從而在人民群眾、病人心目當中樹(shù)立起白衣天使的形象、圣潔的形象。

　　衛生院醫德醫風(fēng)工作總結5

　　20xx在國家各項政策支持和全院職工不懈努力下，在總結去年工作的基礎上，緊緊圍繞20xx年區衛生工作會(huì )精神和綜合目標管理責任書(shū)和重點(diǎn)工作內容開(kāi)展工作。醫院班子團結協(xié)作，科組、長(cháng)齊抓共管�！靶l生文化建設”、“衛生品牌建設”、“領(lǐng)導能力建設”“衛生院規范化建設”、“科研工作”等方面進(jìn)一步鞏固，基礎設施明顯加強。今年各項工作有序健康開(kāi)展，未發(fā)生重大事故，取得了良好的社會(huì )效益、技術(shù)效益和經(jīng)濟效益。具體總結如下：

　　一、落實(shí)衛生工作會(huì )議情況

　　區衛生工作會(huì )后，衛生院黨政班子立即召開(kāi)會(huì )議，就貫徹會(huì )議精神做出具體安排，及時(shí)向鄉黨委政府匯報20xx年全區衛生工作要求。結合本院實(shí)際經(jīng)院務(wù)會(huì )討論制定20xx年衛生院的工作計劃，將20xx年各項工作目標分解組，組內具體到人，做到對工作任務(wù)科組長(cháng)明確，全院職工清楚。

　　二、支部工作

　　1、支部基本情況

　　衛生院支部有黨員14名，其中有正式黨員6名，退休黨員4名，入黨積極分子4名，預備黨員2名。按照全區嚴格整治商業(yè)賄賂及行業(yè)廉政教育工作要求，結合醫院醫德醫風(fēng)教育，及時(shí)在班子會(huì )、院務(wù)會(huì )、職工會(huì )、衛生所所長(cháng)會(huì )上通過(guò)以觀(guān)看商業(yè)賄賂教育光盤(pán)、傳達學(xué)習相關(guān)典型案例等方式教育衛生院、衛生所全部醫務(wù)人員從思想上、行動(dòng)上要嚴以律己，認真履行好各自的崗位職責。

　　2、以深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，大力開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”服務(wù)

　　以“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為平臺，將“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)與創(chuàng )先爭優(yōu)、醫療質(zhì)量萬(wàn)里行、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、文明單位創(chuàng )建、平安醫院建設和行風(fēng)評議等活動(dòng)緊密結合，不斷提高服務(wù)水平、持續改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、大力弘揚高尚醫德，爭創(chuàng )人民滿(mǎn)意衛生院，為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療衛生服務(wù)。

　　三、醫院管理工作

　�。ㄒ唬�、不斷加強醫療規范建設，努力提升農村衛生服務(wù)能力

　　1、轉變服務(wù)方式，不斷優(yōu)化服務(wù)模式

　　一是積極爭取項目資金支持，投入180萬(wàn)元全面裝修改造住院綜合樓凈化手術(shù)室和電梯，很大程度上提升了衛生院的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。二是結合醫院發(fā)展需要，將添置近60萬(wàn)元的醫療設備，添置3萬(wàn)元的辦公設備，更換近10萬(wàn)元的辦公桌椅，從服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)環(huán)境等方面全面提升衛生院的服務(wù)形象。

　　2、加大人才隊伍建設，合理計劃事業(yè)單位招考崗位

　　結合衛生院工作崗位需求，20xx年計劃以事業(yè)單位招考的形式招考財務(wù)人員、婦幼保健人員、公共衛生服務(wù)部人員、b超人員、護理人員，現已招錄使用了7個(gè)工作人員，以充實(shí)相關(guān)工作崗位，保障各項工作全面協(xié)調發(fā)展。

　　3、加大培訓力度，不斷提升服務(wù)技能

　　認真組織醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全科醫師培訓和“三基三嚴”技術(shù)培訓，實(shí)行培訓獎懲措施，對通過(guò)培訓，極大的提高了全院職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，為患者提供更好的醫療服務(wù)。

　　4、健全工作機制，不斷規范管理體制

　　繼續加強和完善各項管理制度和多種運行機制，實(shí)行院組兩級考核管理，嚴格執行各項管理措施及規章制度。修改完善了“分配制度改革考核管理辦法”，并經(jīng)職工大會(huì )表決后執行。強化行政值班、完善核心制度、首診負責制、院務(wù)公開(kāi)制、窗口服務(wù)承諾制、病人選擇醫生等制度。強化管理體系建設、積極探索有效、激勵的管理模式、建立科學(xué)管理的長(cháng)效機制，使得管理更加規范，更加科學(xué)。

　　5、重視中醫藥發(fā)展，加強中醫特色專(zhuān)科建設

　　結合創(chuàng )建“全國農村中醫藥工作先進(jìn)單位”，全面在村衛生所推廣開(kāi)展中醫藥工作，投入近36余萬(wàn)元改造建設中醫診斷室、中藥房、添置中藥柜，并組織人員積極參加中醫藥工作培訓，從房屋改造、人員培訓、設備添置等方面的建設，全面提升了基層中醫藥工作的特色，極大地滿(mǎn)足了廣大群眾的就醫需求。

　�。ǘ�）、嚴格落實(shí)國家基本藥物制度，切實(shí)解決農民用藥問(wèn)題

　　在黨委政府的領(lǐng)導下，在上級衛生部門(mén)的關(guān)心幫助和精心指導下，通過(guò)積極探索和不斷實(shí)踐，鄉實(shí)施國家基本藥物制度工作初見(jiàn)成效，主要體現在以下幾個(gè)方面：

　　一、嚴格落實(shí)國家基本藥物制度，切實(shí)解決農民用藥問(wèn)題

　　在黨委政府的領(lǐng)導下，在上級衛生部門(mén)的關(guān)心幫助和精心指導下，通過(guò)積極探索和不斷實(shí)踐，鄉實(shí)施國家基本藥物制度工作初見(jiàn)成效，主要體現在以下幾個(gè)方面：

　　一是實(shí)現了基本藥物全覆蓋。衛生院和衛生所100%的.配備和使用基本藥物，實(shí)現了全覆蓋。

　　二是降低了藥品價(jià)格。自實(shí)施基本藥物制度以來(lái)，嚴格執行基本藥物零差率銷(xiāo)售，利用電子顯示屏進(jìn)行公示基藥價(jià)格，并接受價(jià)格部門(mén)和群眾的監督。20xx年1月-9月，鄉、村兩級醫療機構基本藥物零差率銷(xiāo)售共讓利44余萬(wàn)元。

　　三是提高了群眾的滿(mǎn)意度。實(shí)行基本藥物零差率銷(xiāo)售后，通過(guò)宣傳，公示，告知等方式，提高了群眾對衛生院和衛生所的信任感，方便了群眾，使群眾就近就能購買(mǎi)到安全、價(jià)廉、質(zhì)優(yōu)的藥品。

　�。ㄈ�）、堅定不移提供基本公共衛生服務(wù)保障，努力實(shí)現基本公共衛生服務(wù)均等化

　　一是結合我鄉工作實(shí)際，制定了全鄉的公共衛生實(shí)施方案和經(jīng)費預算表、村級公共衛生工作考核細則和考核辦法，具體明確村級公共衛生任務(wù)指標和考核辦法。二是強化培訓、提高工作質(zhì)量。于20xx年4月1日-4月5日邀請區級業(yè)務(wù)指導部門(mén)專(zhuān)家對鄉村兩級醫務(wù)人員進(jìn)行全覆蓋的系統培訓，通過(guò)強化培訓，讓項目實(shí)施者深層次掌握各項工作要求及工作思路，更進(jìn)一步提高公共衛生服務(wù)項目工作整體質(zhì)量。三是加強督導，規范管理。在項目工作實(shí)施過(guò)程中，衛生院對11家衛生所的項目工作進(jìn)行了現場(chǎng)督導，針對存在問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)詳細講解和耐心指導，嚴格要求各項工作必須按規范要求認真完成。四是根據創(chuàng )建創(chuàng )建國家慢性非傳染性疾病綜合防控示范區工作要求，制定了鄉的創(chuàng )建實(shí)施方案，按照工作目標任務(wù)進(jìn)行全面安排，現已完成慢性病的腫瘤登記、社區診斷、慢性病及危險因素監測等工作。

　　20xx年1-9月分已完成了47798人，建檔率達93.4%，電子檔案信息錄入完成41142人，建檔率達80.4%。全鄉共管理孕產(chǎn)婦488人，系統管理率達96.63%，管理0—6歲以下兒童3318人，系統管理率達84.96%。同時(shí)管理3007位老年人，2282位高血壓病人、459位糖尿病病人、122位重性精神病病人等重點(diǎn)人群。完成常規接種10814針次，對廣大群眾進(jìn)行了61期健康教育知識講座、7期健康咨詢(xún)活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料13種、健康教育宣傳資料68647余人份，更換鄉村兩級健康教育宣傳欄5期60塊次，規范了傳染病報告處理，全年共報告11例。

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