2021年服務(wù)員的工作總結（通用6篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后，我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，為此要做好工作總結。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的2021年服務(wù)員的工作總結（通用6篇），希望能夠幫助到大家。
服務(wù)員的工作總結1
XX餐廳是我們XX市區一家營(yíng)業(yè)不久的新餐廳，我來(lái)到XX餐廳工作也有一段時(shí)間了，我是XX餐廳的一名服務(wù)員，在XX餐廳像我這樣的服務(wù)員也有很多，在這個(gè)比較獨具特色的餐廳里，我每天的工作都很開(kāi)心，我是很喜歡服務(wù)行業(yè)了，特別是在工作的同時(shí)還能夠得到顧客的肯定我就更加的開(kāi)心了，我們XX餐廳的風(fēng)格是比較傳統化，包括設計，還有菜式，員工服裝都是比較古化我覺(jué)得這是很值得一提的，很具有傳統特色，正式因為這種風(fēng)格引來(lái)了很多的消費者都來(lái)一探究竟，越來(lái)越多，這樣的話(huà)我們平時(shí)的工作也就很忙了，在XX餐廳也來(lái)了一段時(shí)間，我覺(jué)得在工作上我應該的去回顧一下自己這段時(shí)間以來(lái)的服務(wù)員工作：
一、日常工作
一名服務(wù)員，當然是餐廳的最基層，但是我一直都很喜歡自己的工作，這是我內心對這個(gè)行業(yè)習的熱愛(ài)，我一直很希望在服務(wù)的同時(shí)得到更多的人的肯定，這樣我才會(huì )有價(jià)值，這樣才能被稱(chēng)之為一名真正的服務(wù)著(zhù)。
在XX餐廳我的日常工作是很充實(shí)的，每天我們餐廳是十點(diǎn)開(kāi)始營(yíng)業(yè)，因為不做早餐，我們上班時(shí)間比較晚，我很早的就到了，開(kāi)始自己全新的一天，由于XX餐廳的名氣慢慢的開(kāi)始大了起來(lái)一般不到十一點(diǎn)就會(huì )有顧客來(lái)吃飯，我們餐廳的服務(wù)員還是比較多的，但是在忙起來(lái)的時(shí)候，大家都恨不得，再長(cháng)一雙手。
作為一名服務(wù)員我們要具備這幾個(gè)特征，耐心，細心，責任心，在顧客點(diǎn)餐的時(shí)候我們要態(tài)度端正保持微笑，這些是餐廳的基本素養，必須具備，作為服務(wù)員同時(shí)還要對我們的餐廳的菜單很熟悉，當顧客要我們推薦菜的時(shí)候嗎，我們要保持耐心，對于菜品的介紹我們要很熟練，平時(shí)自己要花很多時(shí)間去了解每一道菜的特點(diǎn)口味，自己更加要認得每一道菜，這樣才能夠滿(mǎn)足顧客的需求。顧客要結賬款了也要態(tài)度端正，耐心，不要讓顧客就等這些都是一名服務(wù)員的基本技能，XX餐廳是，在日常的工作中我們要有足夠的耐心，去服務(wù)好每一位顧客，不能跟顧客大發(fā)生爭執，這是最不允許的。
因為上班晚，我們平時(shí)的工作也比較緊張，所以我們每天晚上九點(diǎn)下班，很充實(shí)也很滿(mǎn)足，這就是一天的工作。
二、工作的收獲
在XX餐廳工作了這段時(shí)間，我一直本著(zhù)一名服務(wù)者的態(tài)度在工作中表現的也很好，每天完成了自己的工作任務(wù)，從來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)與顧客發(fā)生爭執，這是不被允許的，我一直都提醒著(zhù)自己要做一名優(yōu)秀的餐廳服務(wù)員。
服務(wù)員的工作總結2
以往完成的餐廳服務(wù)員工作著(zhù)實(shí)包含著(zhù)自己不少的艱辛與努力，但也正因為如此能夠獲得餐廳領(lǐng)導的認可從而獲得轉正的契機，然而我也明白轉正后的自己需要在服務(wù)員工作中面臨更多挑戰導致目前的能力急需得到加強，實(shí)際上前不久通過(guò)努力工作積累的經(jīng)驗足以讓我找準服務(wù)員崗位發(fā)展的方向，而且通過(guò)總結轉正前的餐廳服務(wù)員工作也便于自己提升服務(wù)水平與工作能力。
由于餐廳工作對服務(wù)水平要求較高的緣故導致自己花費了不少心思，畢竟順利通過(guò)面試并加入到餐廳這個(gè)集體又怎能因為這方面的原因被領(lǐng)導淘汰，因此我特別注重餐廳的相關(guān)規定并觀(guān)摩其他服務(wù)員在工作中的具體做法，盡管這種方式不太高明卻終究是為了成為優(yōu)秀的服務(wù)員而不斷努力著(zhù)，但我也明白服務(wù)水平的提升光靠這方面的努力自然很難達到餐廳正式員工的要求，因此我注重于經(jīng)驗的積累并重視每次服務(wù)工作過(guò)后顧客給予的評價(jià)，畢竟對于身為職場(chǎng)新人的自己來(lái)說(shuō)餐廳顧客的評價(jià)往往能夠讓我明白自身在工作能力方面的缺陷。
目前較為明顯的缺陷是餐廳顧客人數較多的時(shí)候往往會(huì )帶著(zhù)慌亂的情緒，雖然事后的道歉讓餐廳領(lǐng)導感到無(wú)可奈何卻也不能夠在服務(wù)工作中任其發(fā)展下去，而且若是自己在服務(wù)方面無(wú)法令人感到滿(mǎn)意的.話(huà)也無(wú)法起到激發(fā)潛力的效果，更何況隨著(zhù)時(shí)間的流逝應當在工作能力方面得到進(jìn)步才能夠更好地適應餐廳職場(chǎng)競爭的機制，畢竟在試用期間不夠努力的話(huà)很有可能無(wú)法達到餐廳領(lǐng)導內心的轉正需求，因此我在工作之余熱衷于尋找自身的不足并通過(guò)這方面的努力有效提升了服務(wù)水平。
對于以后在餐廳工作中的成長(cháng)應當采取穩中求進(jìn)的方式以便于加強服務(wù)工作能力，考慮到自己對待餐廳事務(wù)的熟悉程度還不夠應當更加專(zhuān)注地對待服務(wù)工作，尤其是感到困惑的時(shí)候應當及時(shí)向餐廳同事進(jìn)行請教從而使問(wèn)題得到解決，只不過(guò)相對于個(gè)人能力的提升而言還需注重餐廳的綜合效益才能夠拓展自身的發(fā)展空間，另外對于自身工作效率較低的問(wèn)題仍需堅守在服務(wù)員崗位上從而積累更多經(jīng)驗。
縱使已經(jīng)轉正卻不會(huì )讓我對餐廳的工作任務(wù)產(chǎn)生任何輕視之心，但是我明白自己在后續的工作中已經(jīng)能夠起到影響餐廳形象的作用自然不能再繼續渾渾噩噩下去，面對日益嚴峻的形勢需要認清自己在服務(wù)工作中的缺陷并爭取早日得到彌補。
服務(wù)員的工作總結3
轉眼間我已經(jīng)在xx餐廳做服務(wù)員三個(gè)多月的時(shí)間了，盡管這段時(shí)間只是以試用期員工的身份在餐廳努力著(zhù)，但是在店長(cháng)以及同事們的關(guān)懷下很好地掌握了服務(wù)員工作的技巧，再加上最近轉正的事情讓我覺(jué)得自己在餐廳找到了歸屬感，但是我也明白轉正之后的自己應當在服務(wù)員工作中有所突破才行，為了實(shí)現這么目標自然需要對試用期間的餐廳服務(wù)員工作進(jìn)行總結。
做好餐廳的清潔工作并展現服務(wù)員的禮儀風(fēng)采，由于我做服務(wù)員的餐廳在附近也算是小有名氣的地方，因此有些時(shí)候對待服務(wù)工作需要苛刻一些才能滿(mǎn)足顧客的用餐需求，尤其是清潔工作方面要做好才不會(huì )為餐廳經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不必要的麻煩，試用期間我就曾見(jiàn)過(guò)因為餐桌殘留油污導致顧客投訴的事件，所以為了不讓這種事情發(fā)生在自己身上自然要做好服務(wù)員的清潔工作，至少保持餐廳的整潔能夠讓顧客在用餐的時(shí)候感到十分舒適，另外則是需要展現出作為餐廳服務(wù)員的禮儀風(fēng)采，做好禮儀方面的工作自然對提升餐廳的形象存在著(zhù)好處。
在餐廳的服務(wù)工作中逐漸提升上餐速度并保證不出現差錯，由于餐廳大多數時(shí)間人流量較多的緣故導致自己常處于忙碌的狀態(tài)，然而在我看來(lái)這種情景也是對自身服務(wù)工作能力的一種鍛煉罷了，所以在熟悉服務(wù)員工作流程以后提升上餐速度便是自己需要思考的問(wèn)題，在這個(gè)過(guò)程中自己比較注重向同事們學(xué)習并且在不出現差錯的基礎上逐漸提升上餐速度，而且有時(shí)餐廳顧客對菜肴提出的要求也要進(jìn)行相應的記錄才行，盡管試用期間的服務(wù)工作比較累卻能從中學(xué)到很多實(shí)用的技巧。
參與到餐廳食材的采購以及后廚餐具的清洗工作，由于餐廳員工較少的緣故導致有時(shí)自己也會(huì )在與到其他方面的工作，其中自己有幸和采購人員一同前去市場(chǎng)采購食材并學(xué)到了判斷原材料優(yōu)劣的方法，期間自己也嘗試過(guò)獨立采購餐廳食材并且做得還算中規中矩。至于餐具的清洗工作由于觸及油污較多的緣故導致自己不是很愿意參與，但后來(lái)自己轉變心態(tài)以后才發(fā)現這方面的工作也是能夠提升自身服務(wù)能力的，至少餐飲店方方面面的工作都要懂得如何去做才能較好地提升自身的能力。
試用期間的經(jīng)歷讓我明白想要做好餐廳服務(wù)員就要進(jìn)行綜合性的提升，各種類(lèi)型的工作都要進(jìn)行嘗試才能有效提升自身的服務(wù)能力，尤其是轉正以后便更應該明白這點(diǎn)才能較好地應對今后餐飲服務(wù)員工作中的挑戰。
服務(wù)員的工作總結4
時(shí)間匆匆，飛快流逝，我已經(jīng)在“快樂(lè )迪”愉快的度過(guò)了一個(gè)春秋。工作著(zhù)并快樂(lè )著(zhù)——是我的一貫準則，我希望在這里我能將我的快樂(lè )帶給顧客感染同事。
在這里我學(xué)到并且提倡如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，必須掌握七大要素：
1、微笑在ktv日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，要求每一位員工對待客人，都要報以真誠的微笑，它應該是不受時(shí)間、地點(diǎn)與情緒等因素影響，也不受條件限制。微笑是最生動(dòng)、最簡(jiǎn)潔、最直接的歡迎詞。
2、精通要求員工對自己所從事工作的每個(gè)方面都要精通，并盡可能地做到完美。員工應熟悉自己的業(yè)務(wù)工作與各項制度，提高服務(wù)技能與技巧�！扒Ю镏�，始于足下”，要想使自己精通業(yè)務(wù)，必須上好培訓課，并在實(shí)際操作中不斷地總結經(jīng)驗，取長(cháng)補短，做到一專(zhuān)多能，在服務(wù)時(shí)才能游刃有余，這對提高ktv的服務(wù)質(zhì)量與工作效率、降低成本、增強競爭力都具有重要作用。
3、準備即要隨時(shí)準備好為客人服務(wù)。也就是說(shuō)，僅有服務(wù)意識是不夠的，必須要有事先的準備。準備包括思想準備與行為準備，作為該準備的必須提前做好。如在客人到達之前，把所有準備工作作好，處于一種隨時(shí)可以為他們服務(wù)的狀態(tài)，而不會(huì )手忙腳亂。
4、重視就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人。員工有時(shí)容易忽視這一環(huán)節，甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現象。這是因為員工看他們穿戴隨便，消費較低，感覺(jué)沒(méi)有什么派頭等表面現象而產(chǎn)生的。而現實(shí)生活中，往往越有錢(qián)的人，對穿戴方面都特別隨便，這是因為他們自信；而衣服根本不能代表財富的多少。我們在這一環(huán)節上，千萬(wàn)不能以貌取人，而忽略細微服務(wù)，要重視與善待每一個(gè)客人，讓他們心甘情愿地消費。我們應當記住“客人是我們的衣食父母”。
5、細膩主要表現于服務(wù)中的善于觀(guān)察，揣摸客人心理，預測客人需要，并及時(shí)提供服務(wù)，甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到，使客人倍感親切，這就是我們所講的超前意識。
6、創(chuàng )造為客人創(chuàng )造溫馨的氣氛，關(guān)鍵在于強調服務(wù)前的環(huán)境布置，友善態(tài)度等等，掌握客人的嗜好與特點(diǎn)，為客人營(yíng)造“家”的感覺(jué)，讓客人覺(jué)得住在ktv就像回到家里一樣。
7、真誠熱情好客是中華民族的美德。當客人離開(kāi)時(shí)，員工應發(fā)自?xún)刃牡�、并通過(guò)適當的語(yǔ)言真誠邀請客人再次光臨，以給客人留下深刻的印象�，F在的競爭是服務(wù)的競爭，質(zhì)量的競爭，特別ktv業(yè)尤為激烈。服務(wù)的重要性是不言而喻的，我們必須運用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成自身的服務(wù)優(yōu)勢，以期其在激烈的市場(chǎng)競爭中創(chuàng )造更高的客人滿(mǎn)意度，使ktv立于不敗之地！
每個(gè)職業(yè)都需要講求團隊精神，在快樂(lè )迪也一樣。生意比較忙時(shí)，同事間都能互相諒解并齊心分擔遇到的麻煩。平時(shí)也有遇到比較刁鉆的顧客，一人有難，其他同事也會(huì )及時(shí)上去調節紛爭，使情形不再惡劣。每個(gè)人員分工明確、工作積極，真正在行動(dòng)上做到了一個(gè)好漢三個(gè)幫的效果。
平時(shí)，我也會(huì )與顧客談天，了解他們所喜歡的歌曲并推薦新曲讓顧客滿(mǎn)意而歸。這樣就多了幾個(gè)回頭客，讓顧客推薦朋友提高了消費率。之后我也會(huì )做一些小結，這樣日積月累，使我的服務(wù)更能為顧客所接受與喜歡。
作為一名服務(wù)人員，也會(huì )碰到一些挫折與無(wú)奈。有些人會(huì )覺(jué)得小小的一名后勤人員是微不足道的，有些人認為我這個(gè)職業(yè)是低下而不為人尊重的，可是我要說(shuō)的是：條條道路通羅馬，我為服務(wù)別人而快樂(lè )，我為能在這里工作而幸福！我能為這個(gè)集體工作而自豪。我認為我的職業(yè)就像一個(gè)表，表面轉動(dòng)的時(shí)針能給大家帶來(lái)時(shí)間與歡樂(lè )，而里面轉動(dòng)的微小的零部件則是大家難以看到的，但卻是必不可少的。
服務(wù)員的工作總結5
一路的歡歌笑語(yǔ)，一路的風(fēng)雨兼程送走了xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)期望的xx年，回首我來(lái)到酒店的這三個(gè)月，新奇與欣喜同在，感動(dòng)與感謝并存，三個(gè)月，時(shí)光雖然短暫，但對我而言收獲是豐碩的，在那里的每一天，每經(jīng)歷的一件事，每接觸到的一個(gè)人，這個(gè)過(guò)程的含金量，絕不亞于我十幾年在校門(mén)里學(xué)習的價(jià)值，所以我感謝李總能給我這個(gè)難得的學(xué)習機會(huì )及細致入微的指導，感謝王經(jīng)理無(wú)微不至的關(guān)懷，感謝綜合部全體成員在工作上的配合和生活上的照顧，就具體工作如下總結：
一、工作方面
在這段日子里，我了解了酒店的指導方針、布局建設、部門(mén)劃分、工種分配、人員定位等自然狀況，綜合部行使辦公室職能，一個(gè)聯(lián)系領(lǐng)導與員工的重要部門(mén)，我很榮幸能成為這個(gè)小群眾中的一員，每一天負責收餐票雖然很瑣碎，卻能體現出我們酒店在管理上的嚴格性、先進(jìn)性，質(zhì)量檢查是任何一個(gè)企業(yè)必備的、而且是重要安全保障部門(mén)，作為服務(wù)行業(yè)質(zhì)量檢查更是重中之重，無(wú)論是客房的衛生狀況，還是餐飲服務(wù)員的儀表儀容無(wú)一不影響我們酒店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，我從最初只明白看到此刻擁有一雙洞察的眼睛，這是我的一個(gè)進(jìn)步，一個(gè)很大的收獲，板報是我們酒店對內宣傳的窗口，透過(guò)出版報不僅僅提高了我的寫(xiě)作水平也增強了我的語(yǔ)言表達潛力，評估期間承蒙李總的信任在王經(jīng)理的幫忙下整理了兩份評估材料，我深切地感受到自我的語(yǔ)言羅列功底和邏輯思維的欠缺，到一線(xiàn)服務(wù)是最有收獲的地方，雖然辛苦雖然緊張但是我學(xué)會(huì )了整理房間、開(kāi)夜床、以及如何擺放才具有美觀(guān)性等知識，與專(zhuān)家的迎來(lái)送往中了解到專(zhuān)家的喜好及時(shí)的將信息反饋，以便更好的服務(wù)，12月8號在評估工作即將結束的時(shí)候正巧東三省大學(xué)生供需見(jiàn)面會(huì )在哈爾濱召開(kāi)，這對于我們畢業(yè)生來(lái)說(shuō)是最重要但是了，好久之前便做好了準備，但是樓層服務(wù)員確實(shí)忙，看到她們廢寢忘食、加班加點(diǎn)我感動(dòng)了，雖然我是學(xué)生但我也是酒店的員工，就這樣我沒(méi)有參加招聘會(huì )，我講這個(gè)并不是說(shuō)我自我都多么的偉大，而是我被這樣一個(gè)團結、奉獻、務(wù)實(shí)的群眾而感動(dòng)，奉獻是無(wú)私的所以溫暖、激情是火熱的所以發(fā)亮，這就是企業(yè)的財富、壯大的資本！
二、學(xué)習心得
作為事業(yè)單位下屬的經(jīng)營(yíng)類(lèi)場(chǎng)所——國際飯店有其獨特的優(yōu)越性，從管理體制到發(fā)展規模都已成為同行業(yè)中的佼佼者，員工整體素質(zhì)也在大學(xué)這個(gè)特定的氛圍內得到了熏染，領(lǐng)導者能夠高瞻遠矚，開(kāi)拓外部市場(chǎng)的同時(shí)切身為員工的利益思考，能夠有識大體、顧大局的觀(guān)念，雖然這是一個(gè)新興的企業(yè)，更是一個(gè)具有生命力和創(chuàng )造力的企業(yè)，再這的每一天，我都能看到了期望。
但是事物的發(fā)展是具有兩面性的，作為新興企業(yè)在市場(chǎng)競爭的浪潮沖擊下必須會(huì )展露出柔弱的一面，也必須會(huì )有矛盾問(wèn)題的產(chǎn)生，只要我們找到解決問(wèn)題的途徑我們就會(huì )更上一層樓，競爭也是企業(yè)最大的發(fā)展動(dòng)力，關(guān)鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭，增強創(chuàng )新意識、勇于打破傳統觀(guān)念、經(jīng)營(yíng)觀(guān)念、管理創(chuàng )新逐步從以市場(chǎng)為本向以人為本的管理機制上靠攏，塑造具有佳大特色的品牌企業(yè)。
多少意氣風(fēng)發(fā)、多少躊躇滿(mǎn)志、多少年少輕狂、多少歡歌笑語(yǔ)都在昨日的日記里畫(huà)上了一個(gè)終結，但是未來(lái)的一年又是以這天作為一個(gè)起點(diǎn)，新目標、新挑戰，就就應有新的起色，在新的一年中繼續努力工作，勤匯報、勤學(xué)習、勤總結，最后祝愿我們酒店在澄澈如洗的晴空里，策馬奔騰，祝愿各位經(jīng)理在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆風(fēng)順、祝愿各位同仁在新的一年里續寫(xiě)人生新的輝煌！
服務(wù)員的工作總結6
緊張而忙碌的20xx年即將過(guò)去，在20xx年的各項經(jīng)營(yíng)工作中，面對后金融危機現象出現的經(jīng)濟大環(huán)境影響下，我們在認真總結餐飲部自身經(jīng)營(yíng)狀況的同時(shí)，結合現今酒店業(yè)餐飲市場(chǎng)環(huán)境的特點(diǎn)和壓力，及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路，從管理方法、開(kāi)拓市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)策略和員工培訓等方面，積極開(kāi)展各項經(jīng)營(yíng)管理工作，在保證餐飲整體營(yíng)收的同時(shí)，努力控制各項成本費用開(kāi)支。
20xx年餐飲部著(zhù)重調整了各區域經(jīng)營(yíng)管理方法和策略，開(kāi)闊了各區域經(jīng)營(yíng)思路的同時(shí)，努力開(kāi)展和加強員工培訓工作力度，在保證員工整體對客服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，積極開(kāi)展各種宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)（主食廚房推出），保證餐飲營(yíng)業(yè)收入。20xx年餐飲部無(wú)論從營(yíng)業(yè)收入或對客服務(wù)質(zhì)量等方面，均較xx年有較大幅度的提高和進(jìn)步。盡管我們在20xx年的工作中較以往有所進(jìn)步，但是在今后的工作中應該更加鞭策自己，總結自身工作中的不足之處，從日常經(jīng)營(yíng)中的點(diǎn)滴著(zhù)手才能在今后的工作中獲得更大空間的發(fā)展和進(jìn)步。
現就20xx年餐飲部主要工作內容和經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)匯總分析如下，便于我們在今后的工作中努力提高自身整體經(jīng)營(yíng)水平，更好的開(kāi)展對客服務(wù)的同時(shí)，保證餐飲各區域營(yíng)業(yè)收入。
1）20xx年餐飲各板塊營(yíng)業(yè)收入數據匯總分析；
2）20xx年度餐飲部經(jīng)營(yíng)情況分析；
3）開(kāi)拓客源市場(chǎng)，提高餐飲市場(chǎng)占有率，擴大營(yíng)收；
4）積極響應酒店關(guān)于“節能降耗”的重要指示精神，全面貫徹落實(shí)到日常工作中的每一個(gè)細節；
5）加強各班組對客服務(wù)力度，制定有效的培訓計劃和培訓方案；
6）回顧一年來(lái)的工作成績(jì)，根據自身經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，調整工作思路，預測和應對xx年餐飲市場(chǎng)的變化，制定xx年主要工作、經(jīng)營(yíng)計劃。
一、20xx年餐飲各板塊營(yíng)業(yè)收入匯總分析；
20xx年餐飲部各營(yíng)收區域業(yè)績(jì)匯總表萬(wàn)元。酒店下達的調整前部門(mén)預算總額為人民幣510萬(wàn)元，餐飲部營(yíng)業(yè)收入總額整體差預算：人民幣113.56萬(wàn)元，未完成酒店下達的20xx年度部門(mén)營(yíng)業(yè)收入調整前預算任務(wù)。
二、20xx年度餐飲部經(jīng)營(yíng)情況分析報告；
1）。20xx年度
餐飲部日常經(jīng)營(yíng)中的優(yōu)勢分析；
由被動(dòng)變主動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)方式
我們從以往坐等客人打電話(huà)預定，到后來(lái)每天由固定吧臺員工主動(dòng)針對客戶(hù)資料和客人消費信息及時(shí)與客人進(jìn)行聯(lián)系，便于及時(shí)反饋給后廚班組，使得餐飲各區域實(shí)現資源共享，保證客人用餐信息反饋暢通，一定程度上有效加強了對客服務(wù)質(zhì)量和菜品質(zhì)量。
20xx年餐飲部各班組自主營(yíng)銷(xiāo)意識大大提高，散客接待不再單純依靠客房出租率來(lái)等生意，而是積極主動(dòng)的向店外客人進(jìn)行宣傳。
實(shí)行“銷(xiāo)售+菜品+服務(wù)”的新型管理模式
餐飲經(jīng)營(yíng)的成敗擺脫不了“銷(xiāo)售+菜品+服務(wù)”這個(gè)三項基本原則，如果其中一項不過(guò)關(guān)，就會(huì )影響到整體餐飲營(yíng)業(yè)收入及服務(wù)效果。因此，在加強團隊業(yè)務(wù)水平及宣傳力度的同時(shí)，提高餐廳服務(wù)人員的整體服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)，保證對客服務(wù)質(zhì)量也是餐飲日常經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。另外，對于餐廳菜品的更新速度以及出品質(zhì)量的提高也是日常經(jīng)營(yíng)中最為重要的問(wèn)題，畢竟餐飲經(jīng)營(yíng)的基礎還是以“餐和飲”為基礎。日常我們會(huì )根據客人的用餐口味特點(diǎn)，結合客人日常信息反饋結果，及時(shí)調整菜品種類(lèi)并定期更新菜品，同時(shí)還會(huì )根據時(shí)令特點(diǎn)，推出適應當季氣候的滋補菜品，保證給客人帶來(lái)新鮮的用餐感受，一定程度上提高了今年餐飲整體營(yíng)業(yè)收入。
重視員工日常培訓工作
對于我們這家開(kāi)業(yè)近三年時(shí)間的酒店來(lái)說(shuō)，僅憑硬件設施條件已經(jīng)不能作為我們與新開(kāi)業(yè)同檔次酒店之間的競爭武器。因此，拼軟件也就是拼服務(wù)，一個(gè)好的酒店的人員配備和服務(wù)人員整體素質(zhì)水平，
才是決定一個(gè)酒店經(jīng)營(yíng)成功與否的根源所在。因此，20xx年餐飲部高度重視各班組員工對客服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識的培訓，并定期進(jìn)行崗位間的交叉培訓工作，要求班組長(cháng)定期進(jìn)行培訓工作考核，確保每位員工都能通過(guò)培訓在日常工作中得到提高和鍛煉。
針對各班組每月反饋的培訓信息及下一階段的培訓計劃，充分了解各班組員工培訓需求和狀況，從而采用經(jīng)理級講授、優(yōu)秀員工分享經(jīng)驗的特殊培訓方式，有效的開(kāi)展各種培訓課程，使得培訓工作真正深入到日常工作中來(lái)，保證了服務(wù)程序和標準的正規化，同時(shí)也提高了服務(wù)員對客服務(wù)水平和整體服務(wù)素質(zhì)，達到了預期的培訓目的和效果。
積極開(kāi)展節能降耗措施，降低酒店運營(yíng)成本
為響應酒店制定的“節能降耗”政策要求，便于更好的節約各項運營(yíng)項目成本，更好的降低酒店運營(yíng)成本率，餐飲部通過(guò)20xx年這一年時(shí)間，積極進(jìn)行節能降耗措施，從各班組征集節能降耗方案，從日常工作中的點(diǎn)滴小事做起，最終達到降低酒店運營(yíng)成本的同時(shí)，減少各項費用成本和人工成本。
例如：要求廚房建立節能制度，并嚴格按照制度執行，從日�！八�、電、氣”合理化使用開(kāi)始。要求員工珍惜酒店每一份資源，保護每一件設備設施，減少不必要的浪費（杜絕員餐飯菜浪費現象）。提高食品精細化加工率，盡可能多的利用食品原材料進(jìn)行回收，提高菜品利用率減少浪費，從而有效控制食品成本率，保證食品成本率控制，更好的為酒店節約運營(yíng)成本。
餐飲部日常工作中的不足之處以及如何改進(jìn)；
整體來(lái)說(shuō)，20xx年是餐飲部努力創(chuàng )收的一年。在經(jīng)濟大環(huán)境仍不景氣的情況下，我們將全部精力都放在如何創(chuàng )收如何提高營(yíng)業(yè)收入上面，日常工作中難免會(huì )出現一些服務(wù)上的紕漏，比如：服務(wù)工作還不夠細致、整體服務(wù)水平還有待提高等現象。同時(shí)另一方面也反映出我們對于市場(chǎng)的把握度還不夠，針對后金融危機做出的經(jīng)營(yíng)方針改革力度還做的不夠，因此導致全年未能完成調整前營(yíng)收預算任務(wù)�，F將20xx年餐飲部在日常工作中存在的問(wèn)題和不足之處匯總分析如下，在今后的工作中我們將嚴格把關(guān)，及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)管理思路，開(kāi)拓市場(chǎng)占有率，保證日常經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。
1）宴會(huì )銷(xiāo)售對于市場(chǎng)的把握度還是不夠，沒(méi)有能夠及時(shí)調整銷(xiāo)售工作思路，針對后金融危機做出相應的銷(xiāo)售方向調整，一定程度上影響了餐飲市場(chǎng)占有率，最終導致未能完成營(yíng)收任務(wù)；
2）宴會(huì )銷(xiāo)售整體客源結構也比較單一，周邊企事業(yè)單位的客戶(hù)還有待進(jìn)一步開(kāi)發(fā)，針對較遠范圍的銷(xiāo)售工作開(kāi)展力度也不夠，我們要在明年的工作中努力調整銷(xiāo)售工作思路；
3）餐飲部前廳服務(wù)員整體服務(wù)意識和服務(wù)水平還有待提高。針對各班組員工服務(wù)意識和服務(wù)技巧的培訓工作，在xx年也是餐飲部各班組工作的重點(diǎn)。為保證日常對客服務(wù)質(zhì)量，提高餐廳服務(wù)員整體服務(wù)技巧和對客銷(xiāo)售促銷(xiāo)技巧，明年我們會(huì )安排更多的培訓課程，調整大家的服務(wù)思路和固有服務(wù)技巧，提高整體服務(wù)水平。
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