技術(shù)員的工作總結3000字（通用11篇）

　　時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢？我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢？以下是小編幫大家整理的技術(shù)員的工作總結3000字，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　技術(shù)員的工作總結 篇1

　　緊張而又繁忙的20xx年過(guò)去一半，在過(guò)去的半年之中，作為一名機械技術(shù)員，在公司領(lǐng)導和工友們的關(guān)心和支持下，通過(guò)努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻，也有許多做得不足的一面�，F將半年來(lái)的工作總結如下：

　　1、20xx上半年工作概況

　　因工程處只有我一個(gè)技術(shù)員，我負責工程處的機械技術(shù)工作。安裝班現場(chǎng)技術(shù)指導、施工材料預算、請購、跟催及驗收；非標制作、金加工班技術(shù)指導、材料預算、請購、跟催及驗收；叉車(chē)維修班零配件請購、跟催及檢驗；工程處外協(xié)項目的監理；因沒(méi)有電器技術(shù)員，還兼綜合班電器維修技術(shù)指導，電源改造、現場(chǎng)亮度改善、空調維保等技術(shù)指導及材料請購、跟催、外協(xié)驗收等工作。面對一系列繁忙的日常工作任務(wù)及繁重的外協(xié)監理、驗收任務(wù)；面對一項項陌生的技術(shù)工作。我和工程處全體員工一起共同探討，在工作中找方法，從資料中找答案，以慎重的態(tài)度，完成了一項又一項的任務(wù)。從這些工作實(shí)踐當中，這些工作細節當中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗。

　　2、加強理論知識學(xué)習，將學(xué)習心得寫(xiě)成課件

　　在20xx上半年的工作中，我緊跟公司的步伐，加強理論知識方面的學(xué)習，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到理論能指導實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來(lái)指導自己的工作。通過(guò)學(xué)習總結，結合公司實(shí)際，編寫(xiě)了《電機外協(xié)管理細則》、《車(chē)輛檢點(diǎn)保養及安全操作細則》，結合目前間車(chē)工人工作的需要，編寫(xiě)出課件《鉗工基礎知識》、《金加工基礎知識》及《內燃機叉車(chē)檢點(diǎn)保養及安全操作》。

　　認真學(xué)習相關(guān)的管理和技術(shù)知識，加強《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習，加強對標準的理解，按照設備管理的要求，編制出本部門(mén)的《設備管理A、B、C分類(lèi)》、《設備臺帳》、《設備潤滑五定表》、《設備保養檢點(diǎn)標準》。為了使公司OHSAS18000的論證順利通過(guò)，按照計劃組織本部門(mén)的內審工作，組織車(chē)間有關(guān)人員對車(chē)間的危險源和環(huán)境因素，進(jìn)行了重新辨識和完善，對相關(guān)的法律法規的適宜性進(jìn)行評估。對我處的員工和來(lái)我處工作的臨時(shí)員工，傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。

　　3、工作中發(fā)揚團隊合作精神，克服了工作中一個(gè)又一個(gè)的難題

　　在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車(chē)間其他員工既有分工又有合，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚民主，從不獨斷專(zhuān)行，從而較圓滿(mǎn)完成車(chē)間的各項生產(chǎn)任務(wù)。在工程部全體同仁及主管的大力支持下，較順利地完成了《自動(dòng)卷取百頁(yè)車(chē)改善》的QCC資料發(fā)布。公司共購制428部PCR百頁(yè)車(chē)，因設計、制造、使用等各方面的原因，沒(méi)有一部能直接適用于自動(dòng)卷取，而且故障率高達29%以上，經(jīng)過(guò)幾次的改造和反復的試驗、改進(jìn)，才有80多部能免強適應自動(dòng)卷取，但故障率居高不下。我成為工程處機械技術(shù)員后，與工裝維修工人一道反復研究、總結、試驗，根據自動(dòng)卷取的各個(gè)動(dòng)作的位置，設定百頁(yè)車(chē)改進(jìn)項目，多方征求操作機手、生管部現場(chǎng)管理的意見(jiàn)，將PCR百頁(yè)車(chē)容易損壞項目及不能適應自動(dòng)卷取的原因，歸納出50多條因素。通過(guò)2個(gè)多月的現場(chǎng)觀(guān)察、驗證，找前任主管請教，開(kāi)小組會(huì )討論，最后找出主要因素30條，針對30條主要因素，制訂出10項維修改造項目。凡按要求維修改造后的PCR百頁(yè)車(chē)，都能適應自動(dòng)卷取，并且能將故障率低至5%以下。在公司發(fā)布QCC《自動(dòng)卷取百頁(yè)車(chē)改善》時(shí)，又經(jīng)公司高管吳總、余總及陳總的點(diǎn)評，更加完善地確定了造成PCR百頁(yè)車(chē)故障率過(guò)高的主要因素，進(jìn)一步確定和規范了PCR百頁(yè)車(chē)在維修過(guò)程中的改善項目。將PCR百頁(yè)車(chē)的維修改造工作提高到理論的層面，更好地指導維修工作。降低了維修成本，規范了維修項目和維修標準。

　　4、較好地完成了工程處各班組的材料請購計劃

　　半年以來(lái)，我根據各維修技術(shù)人員提供的圖紙及其它部門(mén)提出的改造加工項目，認真做好材料的計劃請購和跟催工作，較好地配合了現場(chǎng)維修、改造，使所需的材料能及時(shí)提供。尤其是技術(shù)部的口型板生產(chǎn)計劃，根據金加工刨床的產(chǎn)能，在滿(mǎn)足配合現場(chǎng)維修的同時(shí)，定量生產(chǎn)口型板，并申購合適的口型板毛坯。在外協(xié)加工的2#胎面、5#胎面及2#、3#、4#胎側口型板不能及時(shí)提供時(shí)，及時(shí)安排部分給金加工班自制，保證了口型板的生產(chǎn)需求。由于2#、5#口型板是三組合型的口型板，加工精度要求較高，車(chē)間一直沒(méi)有辦法加工出合格的產(chǎn)品，2#、3#、4#口型板是比較薄又較長(cháng)的，及易變形，合格率低，只有靠外協(xié)提供，在外協(xié)遇到困難時(shí)就束手無(wú)策了。自從我到工程處做機械技術(shù)員以來(lái)，便到加工現場(chǎng)、使用現場(chǎng)觀(guān)察分析，發(fā)現利用現有的設備條件，是可以做出符合要求的口型板的，于是和刨工、銑工、磨床、班長(cháng)一起分析，重新制訂加工工藝路線(xiàn)，并寫(xiě)出作業(yè)指導書(shū)，使一些較難加工的，長(cháng)期外協(xié)加工的口型板材料自已也能加工，極大的保障了口型板的及時(shí)提供。

　　今年x月分，硫化機維修時(shí)，側翼大齒輪軸磨損嚴重，須車(chē)削加工后重新配軸瓦銅套。因齒輪尺寸大（約1.6米外徑），重量又重（約2噸），而且偏心嚴重，屬曲柄機構齒輪。在莆田沒(méi)有能修復這么大齒輪軸的維修廠(chǎng)家，要運到原硫化機生產(chǎn)廠(chǎng)家去修復。路途遙遠，往返運費昂貴。修復費用估計需8000元左右，而且需要周期長(cháng)，最少一個(gè)月時(shí)間。因公司生產(chǎn)任務(wù)特別緊，要求自行想辦法修復，我接到任務(wù)后，經(jīng)過(guò)反復研究、論證，認為我公司那臺落地式車(chē)可以用來(lái)修復此齒輪軸，因車(chē)間沒(méi)有加工修復大型工件的相關(guān)經(jīng)驗，也沒(méi)有有相關(guān)經(jīng)歷的員工，都沒(méi)有把握修復，不敢試加工。再加上那臺老式機床，多年沒(méi)有維護保養，考慮精度也會(huì )達不到要求。我多次跟車(chē)間技術(shù)工人交流，解釋公司要求，并寫(xiě)出修復加工工藝、機床精度校正方法進(jìn)行講解，在各方的`共同努力下，終于成功將齒輪軸修復，外協(xié)維修單位都贊口說(shuō)：“這是佳通公司其它廠(chǎng)家都沒(méi)有辦法辦到事，你們辦到了！”今年已經(jīng)完成了多臺硫化機齒輪軸的修復加工，為廠(chǎng)里節約了維修成本，縮短了維修時(shí)間。

　　5、工作認真仔細、吃苦耐勞，堅持原則不計個(gè)人得失

　　在過(guò)去的半年里，感謝公司領(lǐng)導的支持理解，無(wú)論是在施工監理過(guò)程中，還是在項目竣工驗收、零配件的質(zhì)量驗收過(guò)程中，我都做到認真仔細，堅持原則，嚴格按照規范和要求進(jìn)行。如：叉車(chē)配件的驗收，下面反映倉庫配件驗收工作，一直是走過(guò)場(chǎng)，有時(shí)看都沒(méi)有看，見(jiàn)單就照簽，直接送到現場(chǎng)安裝。我接管配件驗收工作后，每樣零配件都按相關(guān)要求，認真驗收每個(gè)項目。在得不到理解的情況下，堅持原則，做不懈的解釋工作：設備配件質(zhì)量的好壞，不能用簡(jiǎn)單的價(jià)格和使用壽命直接地比較，一是維修頻率增多，增加了人工成本，增加了停機時(shí)間；二是使相關(guān)件提前損壞，如：用了不合格的空氣濾芯，因它的過(guò)濾只有正品的十分之一左右，而使相關(guān)的氣缸、活塞、活環(huán)等提前損壞；用了不合的液壓油、機油等，使相關(guān)的液壓缸、密封件、連桿瓦等提前損壞，甚至于一個(gè)不合格的零配件尺寸公差不符合要求，會(huì )將相連接的其它零配件拉變形、拉裂；三是使整機性能下降，或使機架、機體永久變形不能修復，使車(chē)輛提前報廢等。

　　在監理外協(xié)項目過(guò)程中，親力親為，認真負責，不論是負壓通風(fēng)工廠(chǎng)房頂，還是碳黑庫地下室，或是五號路E庫，都持天天巡查，對每個(gè)關(guān)鍵工序嚴格把關(guān)，發(fā)現問(wèn)題即立要求返工，并向相關(guān)主管及時(shí)溝通、匯報，使整個(gè)施工過(guò)程完全處于受控狀態(tài)，使每個(gè)工程項目都能順利驗收。

　　6、小結

　　上半年，我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當然成績(jì)只代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì )加倍努力，爭取做的更好。因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終，還須在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養自己的預見(jiàn)性；不斷在現場(chǎng)檢查、監督中隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題；使自己的現場(chǎng)綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。

　　技術(shù)員的工作總結 篇2

　　時(shí)光如水，歲月如歌。轉眼間充滿(mǎn)機遇與挑戰的xx就這樣結束了，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，在過(guò)去一年里，我收獲對了很多，也得到了成長(cháng)，但同時(shí)自身也存在著(zhù)一些不足，對我的xx年具體總結如下：

　　一、工作方面

　　年初，我去了四川xx援建項目，在那里日夜奮戰的三個(gè)月生活，讓我的得到了進(jìn)步，知道了什么是使命感，看著(zhù)災區人民的艱苦生活，讓我的心中只有一個(gè)想法，就是配合領(lǐng)導、組織工人早日將援建路修通，心中堅定了信念，所以我們就不分晝夜的倒班工作，我們三個(gè)人負責指導一隊的施工，一隊是個(gè)外包隊伍，沒(méi)有施工經(jīng)驗，蠻干亂干，而且有時(shí)不好好干，嚴重耽誤了施工進(jìn)度，后來(lái)項目部決定清他們出場(chǎng)，由我們接手，我們感到了自己肩上的重任，因為后續隊伍就跟在我們身后，我們必須為他們提供出施工作業(yè)段落，所以我們幾個(gè)人倒班，白天兩個(gè)人在現場(chǎng)，我負責測量，一邊測量還要一邊負責山體開(kāi)挖的施工，隊長(cháng)則要負責各方面的協(xié)調工作，我們分工明確，下班之前還要要把晚上施工的段落提前測量放樣，保證夜間正常施工的進(jìn)行，因為夜間就一個(gè)人，所以在交班之前必須提前完成這些工作，經(jīng)過(guò)二十幾天的努力，我們終于不負眾望，保質(zhì)保量的按時(shí)完成了我們的負責的段落，保證了后續工作的正常進(jìn)行。

　　出色的完成一隊的工作，我們得到了領(lǐng)導的認可，接著(zhù)我們又去接手三隊、四隊的工作，就這樣我們完成著(zhù)一個(gè)又一個(gè)非常緊急的工作，保證了我們的援建項目按時(shí)完成，給四川與遼寧的父老鄉親交一張滿(mǎn)意的答卷。

　　四月份我回到了我一直參與建設的xx高速路基項目，由于氣候的原因，我們今年開(kāi)工有點(diǎn)晚，但是為了保證工期我們必須加班加點(diǎn)的把之前耽誤的趕回來(lái)，我們到了項目就馬上進(jìn)入角色，各負其職，分工明確，每個(gè)人都能夠提前的去做好準備工作。作為測量人員，我們每天都是提前做好施工放樣，保證不耽誤施工機械施工，沒(méi)完成一段都及時(shí)準確的測出數據，做好測量記錄，到月末準確計算工程量，配合好經(jīng)理部做好結算工作。

　　七、八月份，xx地區到了雨季，直接影響到了我們的施工，我們不但要進(jìn)行施工，同時(shí)更要注意路基排水，但由于雨水特別打，經(jīng)常出現水毀問(wèn)題，而且我們還要注意路基排除的水是否會(huì )影響到老百姓的莊稼，是否會(huì )對周?chē)�的環(huán)境產(chǎn)生影響。出項暴雨的天氣我們還要組織臨時(shí)工進(jìn)行雨中搶險，防止雨水過(guò)急多大對路基產(chǎn)生的不良影響。這樣的工作環(huán)境沒(méi)有讓我學(xué)到了許多專(zhuān)業(yè)知識意外的東西，豐富了我的閱歷。

　　九月份，我調到了xx路面施工項目施工。由于自己之前也沒(méi)有接觸過(guò)路面施工，這次對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)學(xué)習新知識的機會(huì )，同時(shí)也面臨著(zhù)許多新的挑戰。到了這邊我的工作還是測量員，但多了兩個(gè)新來(lái)的學(xué)生要帶，我感到了身上的壓力，一方面我要努力地完成好自己的本職工作，保證正常的施工生產(chǎn)，另一方面我要手把手的教好新來(lái)的同事，使他們快速成長(cháng)起來(lái)，這樣才能加強我們隊伍的施工作業(yè)能力，為我們隊伍注入新的力量。在工作中，我會(huì )主動(dòng)給他們提供機會(huì )，我來(lái)做助手，讓他們親自操作，熟悉熟悉儀器的使用步驟、注意事項，在實(shí)際操作中發(fā)現的他們存在的問(wèn)題，幫助他們分析解決，晚上回去教他們看圖紙，整理測量數據，共同分析解決他們遇到的問(wèn)題，使他們在實(shí)踐從真正的成長(cháng)起來(lái)。通過(guò)與他們的相處我發(fā)現，剛參加工作的他們缺少自信心，于是我鼓勵他們在工作中大膽的去干，我為他們把關(guān)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，共同分析解決，讓他們總結錯誤的原因，吸取成功的經(jīng)驗，使他們不斷地進(jìn)步。在傳、幫、帶的過(guò)程中，我也學(xué)到了很多東西，豐富了自己的專(zhuān)業(yè)知識，也熟悉了新的工作環(huán)境，更是懂得了作為一個(gè)團隊最重要的就是團結。

　　二、思想方面

　　學(xué)會(huì )控制自己的情緒，不讓個(gè)人情緒影響工作。當自己因外界人或物影響到情緒時(shí)，我懂得了控制自己，不亂發(fā)脾氣，時(shí)刻提醒自己一定要頭腦保持清醒，在頭腦不清醒的時(shí)候一定不要亂作決定，因為頭腦不清醒的時(shí)候所做的決定都會(huì )參雜個(gè)人情感在其中，會(huì )影響到主觀(guān)上的判斷，所以這個(gè)時(shí)候應該先把情緒排解掉，讓自己的心平靜下來(lái)，之后再去分析解決問(wèn)題，理性的處理所遇到的每一件事。

　　遇事沉著(zhù)、冷靜。遇到事情時(shí)不要慌、不要怕，冷靜的去思考、分析。我們都會(huì )有這樣的時(shí)候，當我們遇到了困難或者做錯了事的時(shí)候就害怕，就蒙了，不知道怎么解決，其實(shí)有的時(shí)候并不是真的不知道怎么去解決，而是因為害怕的心理使我們的頭腦變得不冷靜，變得混亂，變得不知所措。而這樣并不能解決實(shí)際問(wèn)題，有時(shí)還要延誤了最好的補救時(shí)間，所以我就時(shí)刻告誡自己，沒(méi)有克服不了的困難，沒(méi)有解決不了的問(wèn)題，兵來(lái)將擋，水來(lái)土屯。遇到了問(wèn)題我們首先想的不應該是因誰(shuí)的原因出現的問(wèn)題，是誰(shuí)的責任，而是應該冷靜的思考分析問(wèn)題，找出原因，做出合理準確的判斷，大家一起努力將損失做到最小，挽回不理的局面，當問(wèn)題解決之后再去追究責任，進(jìn)行批評教育。

　　不斷加強思想道德的提升，加強黨的先進(jìn)理論的學(xué)習，使自己更早的加入到黨組織這個(gè)大家庭中。這一年里我按時(shí)向黨組織報告我的思想動(dòng)態(tài)，接收黨組織的批評教育，認真的學(xué)習黨的.理論知識和先進(jìn)的科學(xué)文化知識，努力提高自己的自身素養，嚴格的以一個(gè)黨員的標準要求自己，起到先鋒模范作用，吃苦在前，享受在后，為公司、為企業(yè)貢獻自己的力量。

　　三、xx年工作規劃

　　新的一年已經(jīng)開(kāi)始，我又迎來(lái)了新的機遇與挑戰。作為施工隊的技術(shù)負責，我要嚴格履行自己的崗位職責，把好技術(shù)質(zhì)關(guān)，嚴格按照規范、施工圖的要求進(jìn)行施工作業(yè)，不蠻干、不亂干，及時(shí)發(fā)現與解決施工過(guò)程中暗藏的隱患，配合隊長(cháng)完成上級領(lǐng)導下達的施工生產(chǎn)計劃，協(xié)調組織隊內人員有序的按照隊長(cháng)的思想生產(chǎn)作業(yè)，保證領(lǐng)導下達的施工計劃及時(shí)的完成。

　　作為青年知識分子，我要努力做好“傳“”幫“”帶“工作。發(fā)揚我們公司的優(yōu)良傳統，認真負責的指導，手把手的教，把自己的所學(xué)傾囊傳授，鼓勵他們大膽的工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)幫助他們改正，讓他們早日成長(cháng)起來(lái)，成為我們公司的優(yōu)秀技術(shù)人員，為公司的發(fā)展注入新的力量。

　　發(fā)揚團隊精神，統一思想，迎接挑戰。作為一個(gè)團隊，一定要有一個(gè)統一的思想，這樣大家才能把力量使到一起，才能擰成一股繩，工作時(shí)才會(huì )更有韌勁，才能不斷的克服困難，取得一個(gè)又一個(gè)的勝利。所以我一定要起到承上啟下的作用，像紐帶一樣把整個(gè)隊伍緊緊地團結在一起。當隊內意見(jiàn)出現分歧時(shí)，我一定要保持清醒的頭腦，認真分析，找出正確的思想，再主動(dòng)地去和隊內人員探討，將大家的思想統一到一起，在隊長(cháng)的帶領(lǐng)下去完成一項又一項任務(wù)。

　　四、對公司發(fā)展的合理化建議

　　對于公路施工單位，要想謀求企業(yè)的發(fā)展，首先，應當保證工人有工程可以干，之后才能談到產(chǎn)值，談到企業(yè)的發(fā)展，所以就應當加大招投標力度，盡可能多的承攬工程，讓我們的隊伍不閑著(zhù)，有用武之地。其次，對已有的工程項目要加強管理，建立科學(xué)、合理、系統的管理制度，讓員工按照一個(gè)統一的標準來(lái)為公司創(chuàng )造利益。加強對工程項目的管理，下達科學(xué)合理的施工計劃。嚴格按照技術(shù)標準控制工程質(zhì)量，及時(shí)抽檢自檢。做好準確的概預算，嚴格控制工程成本流失。嚴格把好材料關(guān)，做好出庫入庫臺賬，使材料不流失不浪費。加強的機械設備使用率的管理，不造成浪費現象，因為設備費用在項目管理中戰很重的一部分。同時(shí)應當加大對工程技術(shù)人員的培養教育，使他們不但專(zhuān)業(yè)知識過(guò)硬，同時(shí)還要懂管理、會(huì )經(jīng)營(yíng)，放到哪里都能獨當一面，成為公司的中堅力量。只要我們心往一處想，勁往一處使，一定會(huì )在“xx”開(kāi)局之年首戰必勝，為我們xx公路創(chuàng )造更精彩的明天。

　　技術(shù)員的工作總結 篇3

　　緊張的20xx年過(guò)去了，作為車(chē)間的一名技術(shù)人員，我在車(chē)間領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和支持下，通過(guò)努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻。在這一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現將20xx年工作總結如下：

　　一、加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

　　在20xx年工作中，我緊跟時(shí)代的步伐，加強理論知識方面的學(xué)習，通過(guò)閱讀《xx》，進(jìn)一步學(xué)習領(lǐng)會(huì )黨的重要思想的內涵和精髓，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到指導實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的，并及時(shí)寫(xiě)入黨思想匯報，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)習新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來(lái)指導自己的工作。

　　二、工作中發(fā)揚團隊合作精神，努務(wù)完成車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)

　　1、在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車(chē)間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專(zhuān)行，統一思想統一步驟，從而圓滿(mǎn)完成車(chē)間的各項生產(chǎn)任務(wù)。20xx年配合其他技術(shù)員根據車(chē)間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡413臺，十幾個(gè)品種。

　　2、根據行業(yè)協(xié)會(huì )的精神，xx年7月份公司要求xx車(chē)間北區停車(chē)，我配合其他技術(shù)員做好停車(chē)期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作，并把在工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導匯報，安排相關(guān)人員解決。9月份北區開(kāi)車(chē)，做好開(kāi)車(chē)前期的準備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數調整到位，確保開(kāi)車(chē)成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3、由于xx車(chē)間長(cháng)期紡木槳，導絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車(chē)間的技術(shù)員溝通，反映車(chē)間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來(lái)提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿(mǎn)筒率由原來(lái)的不足80%上升到了現的85%左右。

　　4、每月將車(chē)間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結，及時(shí)將總結上交到技術(shù)處；將車(chē)間的主材消耗進(jìn)行總結，及時(shí)上交計劃處。做好統計技術(shù)分析工作，將車(chē)間生產(chǎn)中出現的異常情況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫(xiě)出糾正措施報告。

　　三、完成第xx車(chē)間作業(yè)指導書(shū)的編寫(xiě)和印刷工作

　　20xx年根據企管處的安排，要求各個(gè)車(chē)間完成作業(yè)指導書(shū)的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫(xiě)，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導書(shū)包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容，更適用于實(shí)際操作。3月份將作業(yè)指導書(shū)及時(shí)發(fā)放到了職工手中，圓滿(mǎn)完成了作業(yè)指導書(shū)的換版工作。

　　四、認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平

　　搞好職工培訓工作是我們車(chē)間一項長(cháng)抓不懈的工作，為此我們車(chē)間特別制定了培訓制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓，開(kāi)展形式多樣的職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。

　　今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的.了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識的學(xué)習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實(shí)際操作技能。

　　加強新版作業(yè)指導書(shū)的學(xué)習，今年10月份，組織我車(chē)間全體職工全部進(jìn)行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個(gè)早班學(xué)習，由于四班紡絲工是控制車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。

　　平時(shí)很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復的給職工講，尤其是六月份總經(jīng)理走訪(fǎng)客戶(hù)后，帶回來(lái)的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶(hù)帶來(lái)?yè)p失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責任感。

　　五、按照三合一體系的要求搞好車(chē)間的認證工作，推進(jìn)三合一體系在車(chē)間的有效運行。

　　在過(guò)去的一年中積極推進(jìn)三個(gè)體系在本部門(mén)的有效運行，認真學(xué)習相關(guān)的管理和技術(shù)知識，加強《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習，加強對標準的理解，按照《內部審核程序》的要求，編制本部門(mén)的年度審核計劃，并按照計劃組織部門(mén)的內審工作。

　　今年三月份，組織車(chē)間有關(guān)人員對車(chē)間的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識和完善，對車(chē)間間的法律法規清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新，規范各種報表記錄。

　　5月份邀請其他兄弟部門(mén)和相關(guān)職能處室內審員對本部門(mén)進(jìn)行內部審核，對審核中別人提出的問(wèn)題，提出改進(jìn)的議建和建議，推進(jìn)三合一管理體系在本部門(mén)的不斷完善和改進(jìn)，來(lái)迎接公司一年一度的內審和外審工作。

　　與認證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對我車(chē)間的職工和來(lái)我們車(chē)間參觀(guān)的相關(guān)人員，傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。并對公司的目標、指標進(jìn)行分解，制定本部門(mén)的目標、指標和管理方案，并及時(shí)向職工傳達。

　　xx年工作計劃：在下半年的工作中，我會(huì )更加努力，不辜負領(lǐng)導對我的信任。

　　1、加強政治理論學(xué)習不放松，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應工作需要，更出色的完成各項任務(wù)。

　　2、努力學(xué)習技術(shù)，不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，更好的完成公司和車(chē)間交給的各項工作任務(wù)。

　　3、加強車(chē)間錠位管理工作，確保機臺錠位工藝的一致，嚴格工藝上車(chē)、規范操作，保質(zhì)保量的完成公司、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、合理安排公司下達的改紡、試紡工作，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)實(shí)驗工作。

　　5、加強統計技術(shù)的推廣和應用，做到有目的的指導生產(chǎn)。

　　6、認真組織推廣Qc攻關(guān)活動(dòng)，及時(shí)針對生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，有目標的開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)。

　　7、加強工藝事故的處理和預防措施，提高可預見(jiàn)性防范。做好不合格品的控制，采取糾正措施。

　　8、制定更加詳細的職工培訓計劃和內容，使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。

　　9、加強職工培訓的監督，對不安時(shí)組織學(xué)習的工段班組進(jìn)行考核。

　　10、堅持落實(shí)三合一管理體系的每周檢查制度。

　　11、認真編寫(xiě)xx年工作計劃，在工作中不斷查找不足，不符合三合一有關(guān)要求的及時(shí)采取糾正預防措施，不斷的持續改進(jìn)，使xx年的認證工作再上新臺階。

　　回顧xx年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績(jì)與領(lǐng)導的要求還相差很遠，在新的一年自己將更加努力的工作，認真完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。

　　技術(shù)員的工作總結 篇4

　　20xx年即將過(guò)去，作為xx礦機電室的機電技術(shù)員為了日后更好地開(kāi)展工作，對這一年來(lái)的工作做如下個(gè)人工作總結，現將這工作內容及20xx年的工作計劃作如下匯報：

　　一、工作總結

　　年初隨著(zhù)xxx綜采工作面的正�；夭勺鳂I(yè)，進(jìn)行機電專(zhuān)業(yè)方面的工作正常開(kāi)展，按照安全生產(chǎn)標準化的相關(guān)要求，對負責區域內的機電設備及臺賬、內頁(yè)等開(kāi)展相關(guān)工作，建立綜采設備技術(shù)臺賬，統計登錄了各設備的相關(guān)技術(shù)參數，同時(shí)建立維修臺賬，對設備日常檢修及故障處理進(jìn)行詳細記錄，掌握設備詳盡的各項技術(shù)資料，以備后續設備維修時(shí)使用。

　　根據《國家煤礦安全監察局印發(fā)20xx年“一通三防”等5個(gè)專(zhuān)項監察方案的通知》中相關(guān)的工作要求，機電室針對文件內容相關(guān)的工作安排進(jìn)行提升、運輸專(zhuān)項檢查，同時(shí)對機電專(zhuān)業(yè)進(jìn)行檢查，對負責區域及其他區隊進(jìn)行全方位的現場(chǎng)排查，通過(guò)每月3次及每周的安全大檢查，大大提升了礦井提升、運輸及機電專(zhuān)業(yè)的各項工作及內頁(yè)管理的質(zhì)量，雖然經(jīng)過(guò)多次的專(zhuān)項檢查，有了顯著(zhù)的工作成果，但是重載保持的理念要堅定建立，從而保證低標準的作業(yè)現象不再出現。

　　因xxx綜采工作面大修機電設備陸續到貨，接收設備及清點(diǎn)工作再次開(kāi)始了，因綜采工作面機電設備經(jīng)大修過(guò)后全部拆解，較為繁多的零部件給清點(diǎn)帶來(lái)了不小的難度，我通過(guò)設備說(shuō)明書(shū)等其它技術(shù)資料來(lái)了解這批次的各設備構造部件構成等常識，經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的時(shí)間圓滿(mǎn)完成了設備接收及設備配件、材料的清點(diǎn)及交接工作，再此期間還積極配合準備各項迎檢資料，與此同時(shí)編制了綜采工作面安裝及回撤的驗收標準，便于在安裝及回撤工程進(jìn)行中及工程結束后進(jìn)行完好驗收。

　　xxx綜采工作面設備安裝完畢，與機電室相關(guān)管理人員先行對綜采工作面進(jìn)行預驗收，檢查出部分問(wèn)題及隱患下發(fā)至安裝隊，隱患及問(wèn)題整改完畢后進(jìn)行復檢，后經(jīng)與集團公司及各職能部門(mén)對xxx綜采工作面進(jìn)行正式驗收，順利通過(guò)xxx綜采工作面設備安裝驗收。

　　xxx綜采工作面安裝工程驗收完畢后，xxx綜采工作面回撤工作即將開(kāi)始，我及綜采隊相關(guān)人員提前對xxx綜采工作面設備、材料及設施等進(jìn)行清點(diǎn)，登記造冊，提前建立第一手資料，后經(jīng)正式設備清點(diǎn)對安裝隊進(jìn)行交接工作，正式進(jìn)入回撤后，負責此次設備回撤設備清點(diǎn)及交接工作。通過(guò)此次xxx綜采工作面設備回撤清點(diǎn)工作，對設備結構、工作原理等有了更直觀(guān)的學(xué)習機會(huì )，了解了平時(shí)不能了解的細節的部分。經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的時(shí)間，現場(chǎng)清點(diǎn)設備、配件及材料和設施，每天對交接的設備等進(jìn)行登記造冊，準確無(wú)誤的核對現場(chǎng)各設備的數量，順利完成了xxx綜采工作面設備回撤及交接工作，在此期間協(xié)助機電專(zhuān)業(yè)相關(guān)領(lǐng)導準備各項檢查技術(shù)資料，應對各項檢查項目核對現場(chǎng)實(shí)際，對標整改一些不符合要求及規定的項目，與此同時(shí)對xxx綜采工作面進(jìn)行機電設備進(jìn)行跟蹤管理，合理進(jìn)行繼電保護整定工作，確保機電設備受保運行，杜絕設備因繼電定值不合理造成設備損毀。

　　因配件采購相關(guān)的技術(shù)要求不全面不準確，于4月份開(kāi)始每月由機電室各分管技術(shù)員及區隊相關(guān)管理人員共同上報月度配件計劃，有我負責此項工作，對各區隊上班配件進(jìn)行匯總，審核各配件的相關(guān)技術(shù)要求，也是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程，更好的了解配件材質(zhì)及相關(guān)加工工藝的知識，到貨后組織相關(guān)區隊人員進(jìn)行驗收，達到了配件采購到貨后無(wú)技術(shù)方面及材質(zhì)方面的'問(wèn)題，確保了配件的質(zhì)量及通配性。

　　20xx年即將進(jìn)入尾聲，在技術(shù)管理方面，還存在薄弱環(huán)節我會(huì )繼續努力，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，樹(shù)立終生學(xué)習理念，養成缺什么、學(xué)什么的良好習慣，認真履行職責，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，豐富業(yè)務(wù)知識面，更好的完成自身負責的各項專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作。

　　二、工作計劃

　　20xx年即將到來(lái)，在新的一年里，我會(huì )以更高的標準要求自己。根據20xx年采掘計劃安排，編制相關(guān)作業(yè)規程，堅持到現場(chǎng)查驗設備運轉情況，設備出現問(wèn)題積極到現場(chǎng)配合處理故障，了解機電設備現場(chǎng)運行的第一手資料，更好編制檢修計劃及相關(guān)安全技術(shù)措施，積極努力地完成總工和各分管領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。

　　20xx年工作計劃

　　1、綜采隊機電專(zhuān)業(yè)相關(guān)內業(yè)管理工作，設備臺賬、電纜臺賬的日常更新、變更記錄。

　　2、核算綜采設備安裝、回撤的提升運輸拉力計算及數據更新，編制安裝、回撤期間的機電運輸專(zhuān)業(yè)相關(guān)安全技術(shù)措施。

　　3、編制xxx綜采工作面供電設計及相關(guān)安全技術(shù)措施。

　　4、綜采隊各設備安裝地點(diǎn)制度及供電系統圖的更新。

　　5、綜采隊負責區域內的各類(lèi)機電設備牌版管理及吊掛。

　　6、工作面初、末采期間對設備運行情況進(jìn)行不間斷巡查，規范設備使用，及時(shí)計算、調整各設備繼電保護整定，確保各設備的正常運轉，組織綜采隊電鉗維修工及各特殊工種人員的培訓工作。

　　7、嚴格按照《煤礦安全規程》中的相關(guān)規定對電氣設備做接地電阻測定。

　　8、每月組織綜采隊機電管理人員對負責區域內防爆電氣設備進(jìn)行防爆性能檢查。

　　9、規范機電設備日檢、班檢、月檢的落實(shí)及相關(guān)記錄填寫(xiě)的日常管理工作。

　　10、參與綜采隊月度材料計劃和年度材料計劃上報工作。

　　11、每月提前組織各相關(guān)區隊進(jìn)行月度配件計劃的統計、審核、上報工作，確保配件技術(shù)要求的準確無(wú)誤，同時(shí)組織到貨配件的驗收工作。

　　12、完成機電室相關(guān)的內頁(yè)工作和領(lǐng)導安排的其它工作。

　　技術(shù)員的工作總結 篇5

　　在xx公司不知不覺(jué)就工作了一年時(shí)間，總的來(lái)說(shuō)，這一年是學(xué)習的一年，是鍛煉的一年，也是收獲的一年。在采煤一隊，我很好的完成了隊領(lǐng)導交辦的各項工作，從是職工的學(xué)習，會(huì )議的記錄，連隊的精神文明建設到現場(chǎng)的跟班，我都能較好的完成；在公司機關(guān)，也積極的做自己力所能及的事情，雖然沒(méi)在科室上班，但是我很想跟科室的同事們學(xué)習，所以積極的在各科室間駐足，希望能多看到，多學(xué)到，偶爾能幫上忙的地方也積極參與。由于前期自身經(jīng)驗的不足，使得我養成了虛心學(xué)習的好習慣，我知道未來(lái)的學(xué)習和工作之路還很長(cháng)，我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術(shù)的工作當中，始終保持嚴謹扎實(shí)的態(tài)度，積極思考，善于開(kāi)拓，爭取在自己的崗位上為企業(yè)和社會(huì )貢獻力量。

　　一、嚴細管理。

　　多用人才。煤礦人才智囊團基本由三局部人員組成：原黨政國家干部、尖端的技術(shù)專(zhuān)家、掌握先進(jìn)的煤礦開(kāi)發(fā)技術(shù)員。人才貯藏庫里礦做到少用人。

　　制度先行、效率優(yōu)先、贏(yíng)在執行的創(chuàng )新管理理念。礦以引進(jìn)來(lái)，煤業(yè)公司付文志總經(jīng)理提出了以人為本。走出去的人才戰略：礦先后引進(jìn)甘肅靖煤公司，遼寧南票建安公司、中國地質(zhì)總院華盛二公司、中國十三冶金公司、內蒙古祥和建筑公司、包頭礦務(wù)局建安公司等40多家施工單位共同聯(lián)手大規模建設煤礦。

　　專(zhuān)家點(diǎn)拔，同時(shí)煤礦還高薪外聘經(jīng)驗豐富的水文、地質(zhì)、煤炭等方面技術(shù)顧問(wèn)指導。面對面，手把手給技術(shù)員傳金送寶。聆聽(tīng)專(zhuān)家講座，感受大師造化，中得心源。

　　礦千方百計搭建平臺，為此。使人才脫穎而出。高學(xué)歷、有專(zhuān)業(yè)知識技術(shù)又有實(shí)踐經(jīng)驗的青年員工找到施展才氣的舞臺。

　　礦培訓員工達10余人次，僅。平均每人培訓2次，各級各類(lèi)培訓班終年舉辦。先后于內蒙古科技大學(xué)、內蒙古煤礦培訓中心、鄂爾多斯職業(yè)技術(shù)學(xué)院共同聯(lián)手，培養出不同工種100多名大中專(zhuān)畢業(yè)生。為煤礦能建成一流現代化礦井提供了可靠的人才保證。煤礦把全面提高員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)列入了公司的人才發(fā)展戰略基地。

　　二、平安第一、預防為主、綜合治理。

　　要強化平安生產(chǎn)工作和整頓規范煤礦秩序。實(shí)現煤礦平安生產(chǎn)狀況好轉。礦認真貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理”方針，要堅決遏制3.6透水事故發(fā)生。完善平安體制，切實(shí)落實(shí)責任制，加大平安投入，加強平安生產(chǎn)教育和培訓。繼續打好探防水和煤礦瓦斯治理兩個(gè)攻堅戰。切實(shí)搞好了質(zhì)量規范煤礦平安專(zhuān)項整治工作。

　　里通風(fēng)隊相繼解決了井下拖欠的密閉、配合了地面主扇的裝置、通風(fēng)系統的調整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通風(fēng)系統的`優(yōu)化。也不斷提升了通風(fēng)系統質(zhì)量規范化、提高了學(xué)員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　保證地面主井強力皮帶走廊土建工程的施工，為了主井強力皮帶走廊土建施工發(fā)明了條件。主斜井的地面井口生火取暖時(shí)造成了大量的煙霧和co氣體流入井下，威脅了工人的身心健康和礦井安全，完全解決這個(gè)隱患通風(fēng)隊在井口地面施工1道防火密閉、井下設置2道風(fēng)門(mén)、利用調風(fēng)的有效措施，保證了主井地面強力皮帶走廊土建工程的施工和井下人員的平安，使皮帶裝置工程得以順利的進(jìn)行。

　　三、明確任務(wù)科學(xué)管理凝心聚力安全生產(chǎn)

　　一年來(lái)我經(jīng)受了種種考驗，剛剛過(guò)去的礦平安生產(chǎn)極不順利的一年�？朔�了重重困難走出了36事故的陰影，使煤礦建設重新獲得了勃勃生機。

　　認真貫徹執行集團公司副總付文志提出“靠一流管理，吸取教訓、明確方向。自今年年初調到煤礦生產(chǎn)技術(shù)部成立以來(lái)。保一流質(zhì)量，建一流礦井，樹(shù)一流形象”煤礦開(kāi)發(fā)理念。牢固樹(shù)立“平安第一、預防為主”平安生產(chǎn)方針，積極圍繞礦井基本建設這一中心思想工作，大家凝心聚力，扎實(shí)工作。

　　根據礦井基建階段的工作特點(diǎn)，完善規章制度、規范員工行為。借鑒外地經(jīng)驗，充分結合自身實(shí)際的基礎上，制定了一套切實(shí)可行的管理規定和實(shí)施方法，實(shí)行了崗位責任制，并將其標準化、制度化，做到人人頭上有責任，個(gè)個(gè)肩上有壓力。從整體工程到施工環(huán)節，事事有人管，件件有落實(shí)，分工明確，責任清楚。以制度管理人，紀律約束人，使生產(chǎn)技術(shù)部的各項工作步入正規化，規范化。

　　努力建設精干、高效、求真務(wù)實(shí)的隊伍。堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大惡性事故的發(fā)生。依照公司的要求保證施工進(jìn)度、質(zhì)量，進(jìn)一步強化隊伍建設。把煤礦建設成一流的現代化礦井。

　　機電隊全體人員服從領(lǐng)令、聽(tīng)從指揮，機電隊積極投入礦井透水后的搶險和設備撤除工作。在指揮部的領(lǐng)導下，配合各施工單位組織、裝置搶險使用的開(kāi)關(guān)、電纜。

　　技術(shù)員的工作總結 篇6

　　20xx年7月，我順利完成了學(xué)業(yè)，從xxx院xxx系xxx專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，并于同年7月分配到xxxx公司工作。參加工作以來(lái)，分別前后進(jìn)入xxxx高速公路工地及xx公司xxx項目部工作，一直從事現場(chǎng)一線(xiàn)施工與管理工作，并于同月被聘用至今。值此實(shí)習一年日期到來(lái)，下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度，對我這1年來(lái)的工作做一次全面總結：

　　一、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高崗位技能。

　　本人于20xx年7月正式參加工作，當時(shí)我被分配xxxx公司路橋處工作。工作伊始，我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉變角色，適應工作的要求，每天第一時(shí)間跑一線(xiàn)現場(chǎng)，熟悉工地每一項工作，向前輩們請叫施工經(jīng)驗，努力學(xué)習橋梁專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的一個(gè)月內，我通過(guò)自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進(jìn)行較復雜的xxx大橋工地的日常施工及其他關(guān)聯(lián)的工作。

　　二、政治思想方面

　　在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項政治活動(dòng)，自覺(jué)學(xué)習政治理論，尤其注重對“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習，努力提高自己的政治理論修養，思想上行動(dòng)上同黨中央保持一致。具有較強的大局意識和組織觀(guān)念，工作上以事業(yè)為重，不計個(gè)人得失，在新的崗位上擺正位置，把公司的正當利益、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把管理的一般理論同現場(chǎng)工作實(shí)際相結合，積極為本公司的生存與發(fā)展措施獻計獻策，反應基層意見(jiàn)。在大是大非和原則面前做到毫不含糊，維護公司的正當利益，不能為個(gè)人私利做出賣(mài)集體利益的事�？傊�在工作與生活當中，時(shí)時(shí)刻刻要以一個(gè)黨員的標準來(lái)要求自己，提高自己的政治理論修養，積極向組織靠擾，爭取早日入黨。

　　三、組織協(xié)調方面

　　在實(shí)際工作中，努力學(xué)會(huì )運用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問(wèn)題，有一定的組織協(xié)調能力和科學(xué)決策水平。注意學(xué)習現代管理知識，較好地掌握了工程施工管理中的一般規律。特別是在xxxx高速公路橋工地，我所在的工地是我公司分包的工程，在工程人員心中都知道分包工程不好干，不是技術(shù)方面不好干，而是與總承包單位的管理與技術(shù)人員關(guān)系的處理方面，如在工程進(jìn)度要求最嚴的時(shí)間，要設備沒(méi)設備，在要材料沒(méi)材料的情況下又要求要有進(jìn)度（注：部分主材由總承包單位負責），進(jìn)度完成不了就罰款，這就造成我們與總承包單位的矛盾激化。

　　作為一名在工程一線(xiàn)進(jìn)行施工管理的工作者，能協(xié)助項目負責人做好職工的思想工作，為部門(mén)工作的`有效開(kāi)展提供了保障，遇到工作中的情況要知道如何來(lái)處理，在到達工地之后，項目負責人要求我負責質(zhì)檢與現場(chǎng)各種事情的協(xié)調，我采取的方式是在工作中即要和總承包的現場(chǎng)主管建立工作關(guān)系還要建立良好的私人關(guān)系，平時(shí)多和臨理與總承包方面加強聯(lián)系，爭取在他的職權范圍內能多的給于方便以便我們在工程進(jìn)行中能夠更少遇到麻煩，以自己最大的工作能力與責任感為項目工作創(chuàng )造更多的便利，使工程項目的效益取得最大限度。在工作中既充分相信、放手使用下面的施工隊伍，運用好他們豐富的施工經(jīng)驗，較好地發(fā)揮了他們的作用。

　　四、業(yè)務(wù)能力方面

　　從參加工作以來(lái)，努力學(xué)習本專(zhuān)業(yè)的理論知識和專(zhuān)業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力，并根據工程項目施工管理工作的實(shí)際需要，通過(guò)業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和水平。在工作中不斷的發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理問(wèn)題，因為在xxx大橋工地，基礎等主體工程都是大體積的砼實(shí)體，一般澆筑砼后強度達到設計強度之后會(huì )出現裂縫等情況，當時(shí)我就開(kāi)始翻資料找問(wèn)題，之后得知我們工地裂縫產(chǎn)生的原因主要是因為溫度問(wèn)題，混凝土澆筑后，在硬化過(guò)程中，水泥水化產(chǎn)生大量的水化熱，（當水泥用量在350～550 kg/m3，每立方米混凝土將釋放出17500～27500kJ的熱量，從而使混凝土內部溫度升達70℃左右甚至更高）。由于混凝土的體積較大，大量的水化熱聚積在混凝土內部而不易散發(fā)，導致內部溫度急劇上升，而混凝土表面散熱較快，這樣就形成內外的較大溫差，較大的溫差造成內部與外部熱脹冷縮的程度不同，使混凝土表面產(chǎn)生一定的拉應力，致使裂縫的產(chǎn)生。隨后根據當時(shí)情況得出處理措施一是盡量選用低熱或中熱水，二是減少水泥用量，三是降低水灰比，四是加強混凝土養護，五是混凝土中配置少量的鋼筋或者摻入纖維材料等措施。經(jīng)過(guò)處理措施的施行，大體積砼澆筑后待強度達到設計要求后，情況得到了很大的改善。通過(guò)一年的努力，本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。參加工作以來(lái)，由于出色的工作多次得到項目負責人與領(lǐng)導的好評。

　　五、繼續教育學(xué)習方面

　　為了更好地適應當前的工程項目施工管理工作，在努力做好本職工作的同時(shí)。我十分注重繼續再教育學(xué)習，多次參加各級部門(mén)組織的技術(shù)培訓與文憑的提高，20xx年xx月，我參加了全國成人高考的專(zhuān)升本的專(zhuān)升本考試，并且被xxxx學(xué)院的土木工程本科的錄取，并于20xx年3月份開(kāi)始參加xxx學(xué)習，爭取早日取得本科學(xué)歷，并將學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識運用到平時(shí)的日常工作當中，使個(gè)人的價(jià)值得到最大的體現。本人并于20xx年9月參加公司的xxx員培訓，爭取努力學(xué)習，早日取得證書(shū)。參加工作以來(lái)，我積極承擔工程項目施工管理的各項工作任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加工程項目的各項工作，由于工作出色，多次受到領(lǐng)導的肯定。

　　六、存在的問(wèn)題

　　工程項目施工管理工作的亮點(diǎn)不多，開(kāi)拓創(chuàng )新不夠，工作經(jīng)驗不足，工程管理的決策能力和水平有待提高等。在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習，運用所學(xué)知識，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的現場(chǎng)施工管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

　　技術(shù)員的工作總結 篇7

　　xx年洗煤一車(chē)間在上級公司的關(guān)心和正確領(lǐng)導下，認真貫徹“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、求實(shí)、創(chuàng )新”的十字方針，圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)，現將主要工作總結如下。

　　1、安全投入狀況

　　在洗煤一車(chē)間供職的所有員工，車(chē)間每月都及時(shí)發(fā)放公司配備的勞保用品，以保證工人的基本安全狀況，生產(chǎn)班組的各崗位勞保發(fā)放明細都要匯報給公司安環(huán)部審查。

　　在消防投入方面，公司已給洗煤一車(chē)間各個(gè)膠帶輸送機走廊安裝了噴淋系統，還在各個(gè)樓層配備了滅火器、沙箱等消防措施，我車(chē)間對此在份建立了消防臺賬，還對消防措施進(jìn)行周檢和月檢并做有記錄。

　　在安防方面洗煤一車(chē)間在技改前和技改后均按照制定的《安全文明生產(chǎn)管理制度》，每月繼續由車(chē)間主任帶頭，技術(shù)員組織，各班班長(cháng)、副班長(cháng)參與的安全大檢查3次，主要針對對員工的“三違”現象、設備的安全防護和現場(chǎng)的文明衛生情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正和限期整改，并按照制度處罰金，xx年共計查出項目278條，處罰金17234元。在三個(gè)月的技改期間，在洗煤一車(chē)間工作的有土建、安裝、維修及我車(chē)間的一個(gè)生產(chǎn)班組同時(shí)作業(yè)，這種多隊伍交叉作業(yè)極易造成現場(chǎng)混亂而引發(fā)生人身傷害事故，對此我洗煤一車(chē)間對技改期間的工作任務(wù)進(jìn)行了詳細的規劃和部署，盡最大可能避免了多隊伍同時(shí)同地作業(yè)現象，并在技改時(shí)，車(chē)間主任、副主任都在現場(chǎng)監督協(xié)調指揮，保證了技改任務(wù)的順利完成，無(wú)一起設備損壞及人員傷害事故發(fā)生。

　　2、安全事故狀態(tài)

　　洗煤一車(chē)間全年無(wú)一起輕傷及輕傷以上人身傷害事故,無(wú)重大設備事故，無(wú)重大質(zhì)量指標超標事故。

　　3、產(chǎn)質(zhì)量狀況

　　xx年洗煤一車(chē)間在上級領(lǐng)導的關(guān)心和本車(chē)間員工的共同努力下，全年截止至12月23日入洗原煤1529253t，產(chǎn)出精煤594922t，產(chǎn)出中煤501561t，精煤產(chǎn)率%，中煤產(chǎn)率%，綜合回收率%。其中入洗低硫原煤1012093噸，產(chǎn)出精煤301333噸，精煤產(chǎn)率%；入洗高硫原煤512092噸，產(chǎn)出精煤289126噸，精煤產(chǎn)率%；入洗蒙古原煤5068噸，產(chǎn)出精煤4463噸，精煤產(chǎn)率%。我洗煤一車(chē)間在技術(shù)改造前（1月—5月），都已全部完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，并且超產(chǎn)66829T，日均灰個(gè)數為185個(gè)，合格率為%，6月、7月、8月技術(shù)改造，9月至12月23日共入洗原煤707424T，日均灰合格率為%。全年生產(chǎn)任務(wù)（至11月）只9月、11月沒(méi)有達到達到公司要求的20萬(wàn)噸/月的生產(chǎn)任務(wù)，且日均灰合格率也未達到90%的合格率。

　　影響產(chǎn)量原因：

　　1)技術(shù)改造后，9月份只是試生產(chǎn)時(shí)間，系統的吞吐量還未明確，導致只入洗141303T；

　　2) 11月份的生產(chǎn)時(shí)間為509小時(shí)，相對10月份減少了30個(gè)小時(shí)從而影響了入洗量，生產(chǎn)時(shí)間減少的主要原因為新增的矸石轉載刮板頻繁跳鏈影響生產(chǎn)時(shí)間�，F在已經(jīng)開(kāi)始逐步的更換這兩臺刮板的配件和調試安裝數據。

　　影響質(zhì)量原因：

　　1)自身的管理做的不夠細致。我洗煤一車(chē)間制定的《洗煤一車(chē)間質(zhì)量管理辦法》在技改前后都在實(shí)施，且在不斷的修改完善，爭取在制度上和管理上都能調動(dòng)起每一位員工對產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)心程度，11月的單灰合格率已為%，較10月提高了近10個(gè)百分點(diǎn)。

　　2)對單洗煤種了解程度不夠。對此我洗煤一車(chē)間對指標司機下達了硬任務(wù)，必須對單洗煤種進(jìn)行全面的分析，并建立各煤種數據庫，保證單洗煤的合格率。

　　4、技術(shù)改造、檢修情況

　　洗煤一車(chē)間設計能力為200萬(wàn)噸/年，而初設所參考的煤質(zhì)資料與我公司礦井生產(chǎn)的9#煤的各密度級產(chǎn)率分布大不一樣，而洗煤一車(chē)間主要入洗煤種為我公司的礦井9#煤，為了加大產(chǎn)能，因此進(jìn)行了技術(shù)改造。

　　主要技改項目：

　　1)增加了一臺中煤脫介篩一臺中煤弧形篩和一臺矸石脫介篩，并且下游設備也做了技術(shù)改造，使系統的中、矸處理量增加到原來(lái)的兩倍，解決了中煤和矸石量過(guò)大而影響入洗能力的問(wèn)題；

　　2)一次浮選和二次浮選增加了機室并改進(jìn)了入料方式，解決了原來(lái)入料濃度過(guò)大浮選效果不理想的問(wèn)題；

　　3)增加一臺尾煤臥式沉降離心脫水機，一臺尾煤壓濾機，尾煤泥處理能力增加到了原來(lái)的兩倍，解決了原來(lái)尾煤泥系統影響入洗能力的問(wèn)題；

　　4)增加一臺煤泥重介旋流器，解決了系統煤泥量制約入洗能力的問(wèn)題；通過(guò)此次技術(shù)改造，我車(chē)間礦井9#原煤入洗能力從原來(lái)的250t/h提升到了現在的400t/h。

　　5、成本控制情況

　　xx年洗煤一車(chē)間的成本控制在技改之前都在公司考核范圍之內，在技改之后，因礦井原煤煤泥含量增大，矸石含量增大，發(fā)現重介粉的耗量超出了標準范圍，對此洗煤一車(chē)間對磁選機的磁偏角、工作間隙、入料濃度都做了系統的對比和調整，經(jīng)過(guò)調整后的噸煤介耗有原來(lái)的/t降到了現在的/t。

　　洗煤一車(chē)間在10月份之后是用了分子量更高的絮凝劑，使絮凝劑耗量降低至原來(lái)的五分之一。

　　6、人員培訓情況及人員流動(dòng)情況

　　xx年洗煤一車(chē)間員工培訓共計120人次，車(chē)間基層管理人員培訓共計6人，新入廠(chǎng)員工24人，培訓內容：法律法規、洗煤廠(chǎng)安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識、安全生產(chǎn)規章制度和勞動(dòng)紀律、工作危害因素、自救互救、急救方法、疏散和現場(chǎng)緊急情況的`處理、安全操作規程和崗位責任制等。

　　洗煤一車(chē)間本著(zhù)“尊重人才、培育人才、德才兼備、人盡其才”的用人原則實(shí)行人才管理，雖有人員流動(dòng)，但都因個(gè)人原因而辭職離崗的。

　　7、設備管理情況

　　洗煤一車(chē)間對在職的每位工人都要定期進(jìn)行本崗位設備的“四懂三會(huì )”的教育培訓，不斷加強崗位工對本崗位設備的熟悉程度，使得員工了解設備，設備適應系統，系統產(chǎn)能最大化。

　　8、工藝檢查情況

　　洗煤一車(chē)間對工藝管理實(shí)行每月三次的全面的系統的檢查，并有詳細的記錄，這樣所有工藝上現有問(wèn)題和潛在的問(wèn)題，都能在第一時(shí)間發(fā)現和處理，并對檢查的數據進(jìn)行存檔，xx年洗煤一車(chē)間無(wú)一起工藝事故發(fā)生。

　　9、班組建設狀況

　　班組建設是我洗煤一車(chē)間常抓不懈的方面，首先增加了班組的班前會(huì )議中的學(xué)習規程，技術(shù)問(wèn)答和小型經(jīng)驗交流等行之有效地的形式，增強了員工的技術(shù)水平；其次人員分配上根據每個(gè)班組表現出的活躍氛圍配備不同年齡和性格的員工，活躍氛圍讓年輕的帶動(dòng)年長(cháng)的，操作技能讓師傅帶著(zhù)徒弟，為人處世讓年長(cháng)的帶著(zhù)年輕的，使得每個(gè)生產(chǎn)班組都和諧、高效的運轉。

　　技術(shù)員的工作總結 篇8

　　一年來(lái)，在院黨委、行政班子領(lǐng)導關(guān)心、支持下，切實(shí)轉變服務(wù)理念，加強科學(xué)管理，緊扣開(kāi)展“醫療質(zhì)量服務(wù)年”活動(dòng)的主題，全面落實(shí)了《醫療質(zhì)量全面管理目標責任制》的各項工作指標任務(wù)，全科上下心往一處使，使科室管理醫療質(zhì)量、教學(xué)科研等各項工作有了新的突破，成為區內病理學(xué)科專(zhuān)業(yè)的龍頭科室。

　　一.加強管理，細化職責，確實(shí)開(kāi)創(chuàng )醫療質(zhì)量新局面

　　病理科重視思想政治學(xué)習，嚴格遵守醫院各項規章制度，積極參與并完成醫院開(kāi)展各項工作及活動(dòng)，進(jìn)一步建立健全醫療工作全面質(zhì)量管理工作計劃及病理工作規章制度，針對不同環(huán)節重新強化科主任、醫師、技術(shù)員崗位職責，做到了制度健全、管理有章可循、職責落實(shí)到位，取得了可喜的成績(jì)。在xxxx年度市衛生局組織的《醫療質(zhì)量全面管理目標責任書(shū)》檢查評比中排名第一，xx年本人被銀川市政府授予“十佳醫生”，病理科在xxxx年度、xxxx年度被醫院評為“先進(jìn)科室”，本人也被評為“優(yōu)秀科主任”。

　　二.拓新工作，健全制度，努力發(fā)掘病理診斷新亮點(diǎn)

　　病理科能較好地完成所簽定的“五大責任書(shū)”規定的各項內容，認真完成半年及年終“五大責任書(shū)”的自查工作，始終把醫院開(kāi)展的“醫療質(zhì)量服務(wù)年”等活動(dòng)，真正落實(shí)到實(shí)處，不擺花架子，轉變服務(wù)觀(guān)念，一切工作圍繞臨床轉，臨床的需要就是我們的工作，積極創(chuàng )造人力、物力條件，大力引進(jìn)、應用和開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，先后有5人外派到長(cháng)春、內蒙、北京、上海等地學(xué)習，特別實(shí)學(xué)習了國外疑難切片病理診斷的思路及方法、免疫組化質(zhì)控標準、分子生物學(xué)----原位雜交技術(shù)操作、細胞病理學(xué)診斷，兩年多來(lái)我科先后開(kāi)展了四項新技術(shù)：1.持筆式針吸細胞學(xué)穿刺；2.多藥耐藥基因檢測；3.原位雜交檢測hpv感染；4.液基細胞檢查應用于宮頸病變篩查。解決了臨床工作中的實(shí)際問(wèn)題，受到臨床醫生的好評和認可，并大大提高了科室的整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強了醫院綜合競爭實(shí)力。

　　積極開(kāi)展科研立項兩項，培養科研人才，提高了科研能力及水平。xx年主持自治區自然科學(xué)基金項目“原位雜交檢測hpv和p16ink4a表達與宮頸癌關(guān)系的研究”，xx年主持自治區衛生廳科技重點(diǎn)計劃項目“基質(zhì)金屬蛋白酶及其抑制劑在乳腺癌中的表達及浸潤的關(guān)系”；xx年主持院級科研項目“多藥耐藥基因在乳腺癌中的表達”；xx年主持院級科研項目“hpv感染和p16ink4a蛋白表達與宮頸癌關(guān)系的研究”；xx年主持院級科研項目“顯色原位雜交檢測乳腺癌her2基因狀態(tài)的分析”。兩年多來(lái)共撰寫(xiě)專(zhuān)業(yè)論文，先后發(fā)表于《寧夏醫學(xué)雜志》的論著(zhù)及實(shí)驗研究欄目。

　　為了加強我院病理科質(zhì)量建設，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展，擴大病理科的影響，顯示病理科的內部建設、管理水平與能力，xx年辦了三件事：一是在xx年銀川召開(kāi)的'“全國中華醫學(xué)會(huì )病理學(xué)分會(huì )年會(huì )”上，作為寧夏地區的唯一代表科室主任王巖在大會(huì )交流了“淺談病理診斷質(zhì)量控制與質(zhì)量保證”一題，受到了與會(huì )者的高度關(guān)注與好評，從而提升了xx市第一人民醫院病理科在全國病理界的影響。二是：xx年12月在院領(lǐng)導的大力支持下成功舉辦了“骨腫瘤及消化道腫瘤新進(jìn)展研討會(huì )暨寧夏醫學(xué)會(huì )病理學(xué)分會(huì )xx年度學(xué)術(shù)年會(huì )”，會(huì )上邀請了國內知名病理學(xué)專(zhuān)家天津醫科大學(xué)病理教研室主任孫保存教授，天津醫院病理科王瑞琳主任，會(huì )議效果使大家既學(xué)到了知識，又為擴大我院影響及知名度，提升我院病理科在全區病理界的品牌位置起到了重要的作用。三是：為了更好得使臨床醫生及患者更加了解、認識病理診斷在臨床診療中的作用，先后兩期在《xx日報》刊登“掌握診斷金鑰匙，服務(wù)臨床高標準”和“免疫組化在臨床工作的應用價(jià)值”，并在銀川電視臺生活欄目中播出了病理科的建設與發(fā)展，臨床診療中的“金標準”、“判決書(shū)”等作用。從而樹(shù)立了病理科良好的服務(wù)形象，許多同行及患者紛紛帶著(zhù)疑難病理切片到病理科會(huì )診，打造了寧夏病理品牌效應，受到了寧夏病理同行及臨床醫生、患者的一致贊譽(yù)。

　　三.狠抓效益，重視實(shí)效，穩步為醫院創(chuàng )收做貢獻

　　按照醫院的規章制度，在做好為患者服務(wù)的基礎上，引進(jìn)先進(jìn)設備和技術(shù)，實(shí)現了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的同步增長(cháng)。其中：外檢5039例，冰凍187例，免疫組化867項，脫落細胞學(xué)1740例，針吸細胞學(xué)141例，腦脊液細胞學(xué)69例，經(jīng)濟收入共888，，比去年同期增加82，，增長(cháng)率%。創(chuàng )建科以來(lái)最高記錄。儀器使用率等業(yè)務(wù)指標、經(jīng)濟指標取得了可喜的成績(jì)。

　　四.內塑素質(zhì)，外樹(shù)形象，大力培育醫療工作新風(fēng)尚

　　病理科全體醫務(wù)人員始終堅持黨的基本路線(xiàn)，模范遵守國家法律、法規，經(jīng)常組織科室人員學(xué)習醫療衛生文件，做到防微杜漸。牢固樹(shù)立良好的服務(wù)意識，在公開(kāi)評議行業(yè)作風(fēng)和治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作中，科室工作受到了患者、社會(huì )的認可和贊譽(yù)。他們在解答病人咨詢(xún)時(shí)，一視同仁，耐心細致，不厭其煩，從不收紅包，深受醫護人員和患者的尊敬和好評，為醫院兩個(gè)文明建設做出了貢獻。他們無(wú)論在貫徹執行衛生局、醫院改革的各項方針政策，還是在全面質(zhì)量管理、行風(fēng)建設、“醫療質(zhì)量服務(wù)年”等活動(dòng)中為醫院做了大量工作，使科室面貌煥然一新。在科室的各項工作中，他們團結協(xié)作，互幫互學(xué)，團隊精神強，為人正派、誠實(shí)，從不計較個(gè)人得失，吃苦在前，享受在后，默默無(wú)聞，甘當“幕后英雄”。

　　五.找出不足及存在問(wèn)題，制定管理工作的發(fā)展思路

　　1.呼吁院領(lǐng)導重新確認病理科在“三級”醫院中的位置。

　　病理診斷是醫院所有的診斷工作中的終末診斷，具有高度專(zhuān)業(yè)性和高度風(fēng)險性，衡量一個(gè)醫院的診療水平和質(zhì)量如何關(guān)鍵看病理科的診斷水平和質(zhì)量，它是“金標準”、“醫生的醫生”，因此，按照xx年7月在北京召開(kāi)的“中國醫師協(xié)會(huì )病理科醫生分會(huì )成立大會(huì )”會(huì )議精神要求把病理科作為臨床科室、一級科室來(lái)對待，而不是普通的“醫技科室”。因而主要要體現在人力、物力、設備的投入、學(xué)科建設、人才梯隊的培養、獎金等待遇方面的傾斜政策。

　　2.建立分子實(shí)驗室。

　　隨著(zhù)分子生物學(xué)在診斷治療惡性腫瘤工作中突飛猛進(jìn)的發(fā)展，尤其是“靶向”治療的問(wèn)世使得“三級醫院”建立分子實(shí)驗室的重要性。

　　技術(shù)員的工作總結 篇9

　　自20xx年7月份到現在一年多的時(shí)間過(guò)去了，本人在中核二二深圳分公司任職技術(shù)員一年，施工員半年，參與過(guò)兩個(gè)項目，分別是惠州合正東部灣項目和深圳合正丹竹頭住宅項目，可以說(shuō)趕上深圳分公司發(fā)展的大好時(shí)機，二個(gè)均是很大的項目。在深圳分公司領(lǐng)導的細心關(guān)懷與指導下，我成長(cháng)了許多，學(xué)會(huì )了很多�；葜莺险龞|部灣項目是我參與的第一個(gè)項目，我被領(lǐng)導安排在工程部擔任施工員，并且有師帶徒的模式，讓我學(xué)習的很快，因為現場(chǎng)才是學(xué)習最直觀(guān)也收獲最多的地方，特別對于我們這樣剛從學(xué)校畢業(yè)參加工作的新員工，我對工作充滿(mǎn)了激情，不懂就問(wèn)，勤跑現場(chǎng)，熟悉圖紙，請教經(jīng)驗，深得領(lǐng)導及師傅的認可，雖然時(shí)間只有三個(gè)月，但勝過(guò)在學(xué)校一年的學(xué)習，此時(shí)，在深圳分公司陳總的安排下來(lái)到深圳合正東部灣一個(gè)更大的項目，非常感謝陳總給與我這樣一個(gè)良機，這里讓我的能力進(jìn)一步提升，帶著(zhù)分公司領(lǐng)導相信年輕人，敢讓年輕人干的動(dòng)力與期望，我在技術(shù)部任職技術(shù)員更是奮力拼搏，干勁十足，吸取教訓，總結經(jīng)驗，讓自己更上一層樓。這里接觸到了很多以前沒(méi)接觸的東西，也學(xué)到了更全面的知識，雖說(shuō)在技術(shù)部但一樣勤于去現場(chǎng)學(xué)習與摸索。當然在這一年也在摸索與學(xué)習的過(guò)程中遇到過(guò)很多困難，有時(shí)會(huì )感到艱辛，但也鍛煉了自己�，F對這一年的工作進(jìn)行總結如下：

　　一、關(guān)于本職工作

　　對于領(lǐng)導交代的任務(wù)都能夠以認真的態(tài)度去完成，積極主動(dòng)的配合好各項工作，對于一些方案、技術(shù)交底的編寫(xiě)也能夠及時(shí)完成。當然對此不能滿(mǎn)足現狀，更多的是要自己去發(fā)現問(wèn)題，自己能夠多想幾步棋。比如對于各種的圖紙設計變更、工作聯(lián)系函，能夠及時(shí)找出問(wèn)題。并且發(fā)放相關(guān)人員手中，進(jìn)行交底，將事情落實(shí)到位�，F場(chǎng)遇到的問(wèn)題，能根據具體情況做出相應的解決方法，不懂的地方及時(shí)虛心請教，共同探討解決問(wèn)題的方法。能夠積極主動(dòng)的和同事交流，耐心的聽(tīng)取他們的意見(jiàn)改進(jìn)工作，以及與現場(chǎng)班組討論現場(chǎng)施工問(wèn)題，充分了解現場(chǎng)的施工情況。同時(shí)利用工作及業(yè)余時(shí)間學(xué)習一些能處理關(guān)于甲方、監理之間的工作和商務(wù)算量、現場(chǎng)簽證的審核等工作。

　　二、關(guān)于惠州東部灣項目

　　這個(gè)項目的工作主要是擔任施工員，首先學(xué)習到的是進(jìn)度、質(zhì)量、安全三個(gè)宏觀(guān)控制要點(diǎn)，雖然說(shuō)施工主要管理現場(chǎng)施工的工作，但我會(huì )仔細看圖紙及學(xué)習工序，自檢，配合監理驗收。在圖紙方面一定要看仔細，找出問(wèn)題及時(shí)和甲方聯(lián)系，以免影響現場(chǎng)施工進(jìn)度及帶來(lái)不必要的損失與浪費，現場(chǎng)有一個(gè)不錯的學(xué)習環(huán)境，就是在勞務(wù)班組，他們做的多為專(zhuān)項，而且現場(chǎng)施工起來(lái)更能發(fā)現問(wèn)題，所以必須和他們及時(shí)交流討論，當然從他們之間也學(xué)習了不少，畢竟理論要和現實(shí)結合起來(lái)，還要對他們進(jìn)行管理，這也讓我鍛煉了與人溝通和交流的能力，勞務(wù)分包的.工人不好管理、工程進(jìn)度不好控制，每天會(huì )督促施工及控制質(zhì)量。自檢可謂是把好第一關(guān)，從鋼筋按規范驗收，模板垂直度，平直度，節點(diǎn)位置，復線(xiàn)，控制拆模時(shí)間，養護到拆除，修補等，一遍又一遍的，從中發(fā)現問(wèn)題不斷要求改進(jìn)，可以說(shuō)更了解現場(chǎng)會(huì )出現那些問(wèn)題，吸取教訓，下次避免可謂是一種成本控制，當然發(fā)現在學(xué)習工作過(guò)程的遇到很多問(wèn)題，就是任何一項工作你要有足夠的能力，要了解很多方面才利于你更有效率處理問(wèn)題，比如我需要對現場(chǎng)材料機具特點(diǎn)有更多了解，雖然在這個(gè)項目?jì)H僅三個(gè)月，但為我之后的工作夯實(shí)了基礎，我有一個(gè)總線(xiàn)，接下來(lái)可以去細分，去更深入學(xué)習探索。

　　三、關(guān)于深圳丹竹頭項目

　　在這個(gè)項目已經(jīng)工作一年多，可以說(shuō)這個(gè)項目讓我提升更多，一、項目更大，十七萬(wàn)多建筑面積及接近三個(gè)億的造價(jià)，而且是個(gè)整體地下室，有住宅與商鋪。從項目前期規劃，做臨建，對現場(chǎng)規劃布置，辦公區域、工人宿舍、排水、塔吊布置、土方運輸等參與，深感做為一名建筑人需要的全面的知識以及各種能力。其中臨建讓我的自主學(xué)習、應變能力得到不少的提升，然而考慮合理性、經(jīng)濟性，都一個(gè)考驗。然后就是前期的工作，可以說(shuō)任務(wù)是很重很急的，在這樣一個(gè)快節奏的環(huán)境下需要的經(jīng)驗以及效率，從土方開(kāi)挖到綁扎鋼筋，澆筑第一個(gè)基礎構件，中間遇到很多問(wèn)題。場(chǎng)為市區工地，限于場(chǎng)地，還有嚴格的安全文明施工的要求，這些種種之前都未接觸的問(wèn)題。這些問(wèn)題憑自己的能力是不能夠處理好的，但在我們的總工盧總細心指導，還是順利完成工作，特別在熟悉圖紙、方案編寫(xiě)、現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題處理，因為很多工作我們都要走在最前面，技術(shù)部在有著(zhù)8年豐富技術(shù)工作經(jīng)驗的盧總帶領(lǐng)與培養下，每個(gè)人都能夠單獨解決大部分工作上的問(wèn)題，私下里也沒(méi)有領(lǐng)導架子，能和我們一起聊天，關(guān)心我們的生活，一起分享快樂(lè )。

　　針對自己在文字方面工地差一些，總工會(huì )給我很多機會(huì )讓我去鍛煉，發(fā)工作聯(lián)系函，一遍一遍的修改，看的出來(lái)他的嚴格要求與細心。在參加圖紙會(huì )審，對一些圖紙上的問(wèn)題進(jìn)行整理，分析、解決，通過(guò)圖紙會(huì )審對二期整體有所一定的了解，以后還要加緊看圖，要更深一層次的了解。這些讓我感覺(jué)到很重要，因為如果圖紙出現錯誤，而現場(chǎng)已經(jīng)施工將會(huì )造成人工材料浪費以及延誤工期，所以更加認識到技術(shù)工作的艱巨性。

　　四、個(gè)人觀(guān)點(diǎn)

　　這一年來(lái)通過(guò)在項目上的工作，發(fā)現有很多的很難題需要去找到更好的方案去解決。

　　自己執行力不夠強，管理起來(lái)還是有不少困難，勞務(wù)人員安全意識比較差不服從管理，細說(shuō)呢施工方面還有各個(gè)工序、節點(diǎn)的銜接、控制，材料浪費，甲分包的管理，安全方面，臨邊洞口防護的施工二次甚至三次搭設已被毀壞，技術(shù)方面圖紙變更及聯(lián)系函不能及時(shí)得到甲方回復及確認，工程量簽證困難。當然我會(huì )不斷在實(shí)踐中去尋找解決的方法。

　　這一年中，也沒(méi)少過(guò)磕磕絆絆，總之比剛進(jìn)公司時(shí)有很大進(jìn)步，但和領(lǐng)導對我的期望相比還是相差甚遠。在以后的工作中，我會(huì )一如既往的努力工作，始終用一種積極樂(lè )觀(guān)向上的心態(tài)，把自己的這種熱情帶個(gè)身邊的每個(gè)人，用自己的微笑，帶給身邊每個(gè)人快樂(lè )，讓每個(gè)人都能擁有一個(gè)愉快的心情投入到工作中。

　　我會(huì )不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，提高工作效率，在每次做事之前做好充分準備，不打無(wú)準備之戰。加強甲方、監理、勞務(wù)分包之間的溝通使工作更為深入。

　　以上是我的工作總結及個(gè)人感想，這是我在這一年工作中所見(jiàn)、所聞、所想。在這一步一步走過(guò)的路途中，感謝領(lǐng)導的精心栽培，讓我不斷歷練、成長(cháng)。

　　技術(shù)員的工作總結 篇10

　　時(shí)間總是在我們不經(jīng)意間悄悄的溜走，回首過(guò)去的這一年，對于我來(lái)說(shuō)這一年是非常有意義的，這一年雖然是辛苦、勞累的一年，但是這一年里我也收獲了很多，過(guò)去的一年，在領(lǐng)導和同事的悉心照顧和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，我在工作上也取得了一定的成果，同時(shí)也看到了自己的不足。

　　一、思想政治學(xué)習方面

　　在政治學(xué)習方面，通過(guò)學(xué)習鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹(shù)立了全心全力為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。在平時(shí)的工作中，也始終不斷學(xué)習廠(chǎng)的各項規章制度，嚴格規范自己的一言一行，一舉一動(dòng)，不斷充實(shí)自己，提高自己的思想認知水平。

　　二、業(yè)務(wù)水平方面

　　在業(yè)務(wù)水平方面，平時(shí)不斷學(xué)習理論知識和不斷收集整理各項工作資料，翻閱了大量有關(guān)機械設備管理、機械安裝、機械加工、機械手冊等方面的書(shū)籍，認真專(zhuān)研機械知識，學(xué)習工藝流程，到現場(chǎng)參與設備的檢查、檢修與維護，提高自己技術(shù)知識水平，按時(shí)、保質(zhì)保量完成自己工作和車(chē)間領(lǐng)導安排的日常工作。

　　三、工作簡(jiǎn)要

　　1、按時(shí)完成車(chē)間領(lǐng)導安排的各項日常工作。在平時(shí)的工作中，始終嚴格要求自己，遵守廠(chǎng)的各項規章制度及車(chē)間的各項規程，按時(shí)、保質(zhì)保量完成車(chē)間領(lǐng)導安排的各項日常工作，并按照廠(chǎng)閉合管理制度的要求，及時(shí)向領(lǐng)導匯報其工作情況。

　　2、設備的日常維護方面，平時(shí)嚴格要求自己多到現場(chǎng)與機修人員一起對設備的檢查、檢修與維護，通過(guò)這一年來(lái)的工作，對車(chē)間設備有了很大的掌握。不斷要求自己多觀(guān)察、多思考，在平時(shí)的工作中也發(fā)現和解決了一些問(wèn)題，在以后的工作中，我將不斷學(xué)習、多觀(guān)察、多思考，提高自己發(fā)現和解決問(wèn)題的能力，干好本職工作。

　　3、機械制圖方面，在機械零件的加工圖、裝配圖和施工圖方面有了很大的進(jìn)步，平時(shí)嚴格要求自己小心謹慎，不斷查閱各種機械資料，以防出錯，保質(zhì)保量完成工作。

　　4、通過(guò)到現場(chǎng)與機修人員一起對設備的檢查、檢修與維護，在安全方面有了很大的認識，在領(lǐng)導的支持下，通過(guò)不斷學(xué)習，對料計劃、安全技術(shù)措施、規程、單單項工程的立項申請、計算等資料的制作整理方面有了很大的進(jìn)步，按時(shí)完成各項工作。

　　四、存在的問(wèn)題和今后的發(fā)展方向

　　1、在工作中，總是怕出錯，在圖紙和測量尺寸方面總是小心謹慎，在班前會(huì )上，總是膽小，怕發(fā)言。在以后的'工作中我會(huì )更加注重這方面的培養，提高自己這方面的能力，干好本職工作。

　　2、對機械類(lèi)知識掌握有限，對車(chē)間設備的掌握也有些缺陷。在以后的工作中，我會(huì )更加努力學(xué)習各方面的知識，提高自己的工作能力，干好每項工作。

　　3、在發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題和解決問(wèn)題方面也有很大的不足。在以后的工作中，我會(huì )更加努力學(xué)習，多思考，善于發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題和解決問(wèn)題，勇于創(chuàng )新，多汲取高科技所帶有的簡(jiǎn)便，靈活地運用到機電設備檢查、檢修與維護工作中來(lái)，力爭做一名優(yōu)秀的技術(shù)人員。以上就是對于這一年的工作的一年簡(jiǎn)單的總結，雖然這一年里自己比較努力，積極，但是在新的一年里，我仍要繼續加油努力，讓自己不斷的成長(cháng)，早日成為工作中的佼佼者。工作總結2

　　技術(shù)員的工作總結 篇11

　　本年度即將過(guò)去，為能在下一年度更好工作、總結、堅持優(yōu)點(diǎn)、改正不足，按公司要求特總結如下：

　　一、深入現場(chǎng)、扎實(shí)工作

　　今年x月份我很高興的來(lái)到我公司一動(dòng)車(chē)間，先在二原液車(chē)間進(jìn)行實(shí)習，正好遇到短絲擴建二期工程安裝，在這里，我接觸到各種電氣儀表，從那一刻起我知道我將在這里不斷的豐富自己，學(xué)到很多東西，我也抱著(zhù)這樣的心態(tài)工作下去。在下面實(shí)習一個(gè)月左右，在領(lǐng)導的重視下，在x工指導下，我完成了新區二酸站閃蒸，結晶，脫氣的plc編程工作，在這段時(shí)間我學(xué)到了很多東西，之后進(jìn)行調試，雖然這些東西對我來(lái)說(shuō)比較陌生，因為學(xué)校里學(xué)到的都是書(shū)面的東西，這樣的實(shí)際應用還是第一次，我時(shí)刻努力著(zhù)，在調試中，出現很多問(wèn)題，在其他技術(shù)員的支持下，順利完成了車(chē)間領(lǐng)導交給的任務(wù)，并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。

　　x月份，我正式調到車(chē)間辦公室，我深刻感受到身上肩負的責任。作為電氣電車(chē)間的一名電氣技術(shù)員，我的主要職責是負責電氣車(chē)間電氣技術(shù)支持工作，制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規程、技術(shù)操作，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓，并且經(jīng)常深入現場(chǎng)，對工藝車(chē)間提出的技術(shù)改造和小修項目進(jìn)行落實(shí)，保證車(chē)生產(chǎn)車(chē)間機器穩定運行。

　　一年來(lái)，我努力工作，認真履行職責，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個(gè)方面都取得了較大進(jìn)步。在車(chē)間里我與工人師傅們同上同下，遇到設備出現問(wèn)題積極到現場(chǎng)處理故障、排除隱患。每天堅持到現場(chǎng)查驗設備運轉情況，高、低壓設備的供電情況；學(xué)習plc控制技術(shù)；了解控制信號的走線(xiàn)布置情況、信息傳輸方式�，F在很多方面都取得了較大的進(jìn)步，例如：對酸站站系統、長(cháng)絲打包機系統、短絲打包系統、短絲烘干控制系統等，由淺入深的掌握了系統基本控制結構和原理。使我對工藝的生產(chǎn)過(guò)程有了進(jìn)一步的了解，并且有把以前學(xué)到的`知識與實(shí)際生產(chǎn)有效的結合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際，更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強度、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會(huì )創(chuàng )造更多的效益打下了堅實(shí)的基礎。其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規程措施，并且認真監督實(shí)施。

　　材料計劃提的及時(shí)、全面，備件參數的準確是設備正常運轉的保證。我擔負著(zhù)電氣設備材料計劃的上報工作，在工作中，我及時(shí)跑現場(chǎng)，查問(wèn)題，以便使備件能夠更加全面，可靠，避免了因為缺少備件而耽誤生產(chǎn)的狀況。對于材料計劃工作，選型號看似一個(gè)很簡(jiǎn)單的工作，但是這也是一門(mén)大學(xué)問(wèn)，各種材料的參數，如何選型都需要根據實(shí)際需求進(jìn)行選擇，在領(lǐng)導的虛心教導下，我一步步的成長(cháng)著(zhù)。

　　在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現場(chǎng)職工做好表率。在執行貫徹規程措施上，嚴格現場(chǎng)對號，措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析，不走過(guò)場(chǎng)，責任追究不走形式，做到了落實(shí)責任，、警醒大家的目的。其次是考慮工作細，做到了統籌兼顧，即有方面又有具體地工作布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣，做到了面面俱到無(wú)漏控現象，工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí)，通過(guò)每天堅持學(xué)習，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗和個(gè)人素質(zhì)。四是工作扎實(shí)，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見(jiàn)效，進(jìn)一步提高了自己的管理水平。

　　二、投身技改、永于創(chuàng )新

　　在工作中，認真向老同志學(xué)習，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習更高新的知識。積極參與到廠(chǎng)plc程序控制系統的改造中去，公司工藝車(chē)間的技術(shù)改造項目很多，每一次技改都是我們提高專(zhuān)業(yè)技能的好機會(huì )，現在我個(gè)人還沒(méi)有能力進(jìn)行大的項目改造，但是我始終保持良好的態(tài)度，投身到這些工作中去，遇到問(wèn)題勇于挺身，在配合李工的工作中不斷豐富，不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步。

　　三、缺點(diǎn)與不足

　　由于我公司應用到的自控系統多樣，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問(wèn)題多，處理問(wèn)題就不能做到得心應手。在以后的工作中，一定要堅持多跑現場(chǎng)，敢于發(fā)現、解決和處理問(wèn)題，遇到問(wèn)題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員，老工人學(xué)習；另外，及時(shí)組織經(jīng)驗教訓，把存在的問(wèn)題，不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái)，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問(wèn)題，能夠更快的組織處理好。認真學(xué)習管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中，考慮問(wèn)題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習中，一定加強學(xué)習，使自己更快的成熟起來(lái)。

　　總之，通過(guò)一年的生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習，我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開(kāi)闊了眼界，豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎。

　　總結一年來(lái)的工作，即有成績(jì)又有很多的缺點(diǎn)。在今后的工作中，只有不斷的認真總結，發(fā)現不足，改正缺點(diǎn)，個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步。

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