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城建局的工作總結范文（精選5篇）
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jì)，這時(shí)候，最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下！那么你有了解過(guò)工作總結嗎？下面是小編整理的城建局的工作總結范文（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
城建局的工作總結1
一、履行崗位職責。
1、日常工作作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈擔我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗教訓；口勤，要多問(wèn)，遇到疑難問(wèn)題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問(wèn)；耳勤，多聽(tīng)取同事們提出的好的意見(jiàn)、建議，改進(jìn)工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時(shí)間來(lái)完成。在一年中，我記錄了地埋線(xiàn)路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線(xiàn)路顏色、線(xiàn)號等一一記錄。這對將來(lái)線(xiàn)路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術(shù)儲備。為了能處理好每次事故，我做到了認真觀(guān)察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設施。通過(guò)幾個(gè)月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區、文治路架空線(xiàn)路的改造、，配齊了所有開(kāi)關(guān)箱的門(mén)鎖，解決了多年積累下的問(wèn)題，通過(guò)整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。
2、班內管理工作。
�。�1）班長(cháng)是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求愛(ài)護車(chē)輛衛生，我就經(jīng)常打掃，整理車(chē)輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
�。�2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事，主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。
�。�3）為了使每個(gè)同志都有機會(huì )參與事故的評估、判斷。我盡量使每個(gè)同志在事故處理上至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個(gè)同志都能獨當一面，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高
3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場(chǎng)的亮化，這是我市“創(chuàng )優(yōu)”工作的重點(diǎn)之一。在那段時(shí)間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內的狂風(fēng)、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時(shí)候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實(shí)際行動(dòng)完成了上級交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng )優(yōu)”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況今年我堅持出滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動(dòng)都能按時(shí)到達，積極參加。
三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實(shí)的一年。上半年是維護工作和澗河廣場(chǎng)的照明安裝工作，下半年主要是設施維護和管養，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線(xiàn)路全面整改。
四、奉獻路燈所是發(fā)展中的單位，領(lǐng)導是有遠見(jiàn)卓識的。為了促進(jìn)所的發(fā)展，所對科、班的`工作性質(zhì)和任務(wù)進(jìn)行了改革。在這次改制中，我通過(guò)學(xué)習“照明設施維修標準”，積極大膽地提出建議意見(jiàn)，并被所領(lǐng)導采納。在分配班組時(shí)，想到的不是哪里輕松，哪里責任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設施需要整改維護；巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動(dòng)局面；人員素質(zhì)的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內的同志想辦法，想對策，通過(guò)幾個(gè)月的高強度工作，在盡量短的時(shí)間內改變了局面，使下一步的工作有規可尋。
城建局的工作總結2
我局根據縣糾風(fēng)辦《年縣糾風(fēng)義務(wù)要面》懇求，單方面落實(shí)糾風(fēng)義務(wù)，將糾風(fēng)專(zhuān)項經(jīng)管義務(wù)做為一項告急義務(wù)來(lái)抓，遵照標本兼治，糾建并舉，綜開(kāi)經(jīng)管，看重預防的義務(wù)目的，堅持“誰(shuí)主管誰(shuí)背責”戰“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的本則，將糾風(fēng)義務(wù)取鄉城企圖拔擢經(jīng)管義務(wù)同安排、同睜開(kāi)、同督查，為增進(jìn)拔擢系統政風(fēng)行風(fēng)拔擢戰樹(shù)立劣越的行業(yè)籠統起到了很好的敦促浸染�，F將我局糾風(fēng)義務(wù)責任制落本相況及糾風(fēng)義務(wù)睜開(kāi)情況匯報以下。
1、加強結構率領(lǐng)，落實(shí)義務(wù)責任制
1、寬格落實(shí)糾風(fēng)義務(wù)責任制。
星散拔擢義務(wù)理論，進(jìn)一步細化責任，強化了對系統糾風(fēng)義務(wù)的結構率領(lǐng)，樹(shù)立了以一把手為第一責任人，分管率領(lǐng)為緊張責任人，上層單位、結構股室背責人為具體責任人的責任體系。同時(shí)，遵照責任分化懇求，認真結構，結壯做好糾風(fēng)專(zhuān)項經(jīng)管義務(wù)。
2、制定完善各項制度。
深入睜開(kāi)“四個(gè)沒(méi)有讓”、“加減乘除”戰“五比”、經(jīng)濟發(fā)展硬狀況專(zhuān)項整治、“行風(fēng)拔擢年”等舉行，制定下支了年度《閉于睜開(kāi)糾風(fēng)義務(wù)，強化“四個(gè)沒(méi)有讓”熟悉，睜開(kāi)“加減乘除”舉行的執行企圖》、《黨風(fēng)廉政拔擢戰反失利義務(wù)定睹》、《睜開(kāi)市場(chǎng)中介結構取政府部門(mén)完成“四分開(kāi)”義務(wù)執行企圖》、《夷易遠主評議政風(fēng)行風(fēng)義務(wù)執行企圖》等文件，進(jìn)一步提高了全局黨員干部的效力熟悉，大年夜局熟悉。
3、建立預防反彈的勉勵制約機制戰少效機制。
制定完善義務(wù)考評執行細則，把政風(fēng)行風(fēng)義務(wù)戰糾風(fēng)義務(wù)列進(jìn)局年度崗位責任制考核內容。
2、抓好專(zhuān)項經(jīng)管，結壯睜開(kāi)糾風(fēng)義務(wù)
1）完善戰深化“四項制度”拔擢。根據上級懇求，睜開(kāi)工程拔擢領(lǐng)域突出結果專(zhuān)項經(jīng)管義務(wù)。強化行政看管，尺度司法動(dòng)作，約束權力運轉。進(jìn)一步完善論證聽(tīng)證、督察考核、責任遁究等制度，看重利用行政勾引戰市場(chǎng)調理單重手段，建立誠疑獎戒機制，重面解決招投標中弄串標、伴標、圍標戰背法轉包、分包及正正在項目施工、項目預決算、中介機構參預等歷程中的結果。結構執行啟包商預選、招標代庖代理比選義務(wù)，進(jìn)一步尺度招投標舉行；實(shí)行房地產(chǎn)經(jīng)紀機構坐案公示制度，制定房屋產(chǎn)權權屬刊出義務(wù)規程、建立經(jīng)紀人協(xié)理從業(yè)資格制度、制定經(jīng)紀合同，同時(shí)，加強預賣(mài)款、兩手房交易資金監禁，整頓尺度房地發(fā)生意營(yíng)業(yè)市場(chǎng)次第。
2）加大年夜對村莊整治義務(wù)的敦促檢查力度。預防戰更正新村莊拔擢中沒(méi)有看農民理論啟受能力，強拆強建、盲目拔擢等加重農民擔當的動(dòng)作。
3、尺度中介結構的運轉。
認真抓好市場(chǎng)中介結構取政府部門(mén)完成“四分開(kāi)”義務(wù)的落實(shí)，促進(jìn)中介結構尺度發(fā)展。睜開(kāi)中介結構整理整頓，寬查背規動(dòng)作，健全完善拔擢市場(chǎng)法人戰自然人背法背規檔案制度，加大年夜對失落疑市場(chǎng)主體的處罰力度，增進(jìn)拔擢市場(chǎng)疑用體系拔擢。進(jìn)一步明白政府經(jīng)管、市場(chǎng)調理戰社會(huì )中介結構效力的疆域，修建講法規范的政務(wù)狀況，誠疑有序的市場(chǎng)狀況。
4、承繼抓好更正鄉鎮房屋拆遷中陵犯居民益處的結果。
深入睜開(kāi)抵觸轇轕排查義務(wù)，堅決更正鄉鎮房屋拆遷中陵犯居民的結果。加強拆遷打算調控，合理控制拆遷范疇，集中力量解決好遺留的拆遷項目。加強拆遷監禁，認真落實(shí)拆遷公示、聽(tīng)證、答應、啟諾、資金監理、歌頌密告、行政訊斷戰責任遁究等制度，自動(dòng)增進(jìn)拆遷經(jīng)管義務(wù)規化，有效尺度拆遷經(jīng)管部門(mén)、拆遷單位、拆遷評價(jià)機構的動(dòng)作，針對拆遷中出現的低收進(jìn)家庭安設抵觸突出等結果，進(jìn)一步研究制訂相關(guān)包管政策，真實(shí)做到妥當安設。承繼做好拆遷疑訪(fǎng)突出結果及民眾性事變處理義務(wù)，勤懇做到老結果案結事了，新結果及時(shí)化解。年共執行9個(gè)房屋拆遷項目，沒(méi)有發(fā)生民眾上訪(fǎng)事變。
5、承繼做好整理拔擢領(lǐng)域拖長(cháng)工程款義務(wù)。
健全整理拔擢領(lǐng)域拖長(cháng)工程款的少效機制。增進(jìn)新《戚息合同法》正正在拔擢領(lǐng)域的貫徹落實(shí)，經(jīng)由正正在每項工程招標公文里清楚市屬、縣屬企業(yè)如中標項目正正在辦理施工答應證時(shí)應提交保證金；除此之外的企業(yè)中標項目正正在辦理施工答應證時(shí)應交納許多于30萬(wàn)元的保證金；拔擢單位正正在辦理落成手絕前應提交銀行資金到位證明；中標企業(yè)應提交社保公司開(kāi)具的農民工工傷保險參保證明；正正在我縣遭受兩次洪水災難的，為包管各施工企業(yè)的益處戰支撐災后恢復重建義務(wù)，我局又以泰建〔20xx年〕88號文重申了農民工資包管義務(wù)的告急性，懇求各相關(guān)單位、部門(mén)要以調度背責的坐場(chǎng)，認真執行此項義務(wù)，以理論行動(dòng)支撐、促進(jìn)災后恢復重建。同時(shí)建立戰完善建筑市場(chǎng)誠疑體系，尺度施工企業(yè)分包、用工動(dòng)作，流暢密告歌頌渠講，進(jìn)一步尺度勞務(wù)分包用工動(dòng)作，把預防戰克制新短義務(wù)落實(shí)到項目經(jīng)管的每一個(gè)環(huán)節，更正拔擢領(lǐng)域拖長(cháng)工程款、拖短戰聚斂農民工工資結果。
6、承繼中止房地產(chǎn)市場(chǎng)次第專(zhuān)項整治。
重面做好房地產(chǎn)市場(chǎng)的看管檢查戰拓荒項目普查，迥殊根據上級懇求，睜開(kāi)房地產(chǎn)拓荒中背規變化企圖、調劑容積率結果專(zhuān)項經(jīng)管的義務(wù)，莊嚴查處房地產(chǎn)企圖、拓荒拔擢、交易戰正正在解決都市低收進(jìn)家庭住房脆苦義務(wù)中存正正在的盡職失職、以霸術(shù)私等動(dòng)作。星散睜開(kāi)經(jīng)管商業(yè)賄賂專(zhuān)項義務(wù)，嚴防遁藏招標、賣(mài)弄招標戰私止變化企圖得到益處等圓面背紀背法的動(dòng)作發(fā)生。
7、進(jìn)一步加強工程招投標看管經(jīng)管。
一是寬格實(shí)行招投標五公開(kāi)制度。房屋建筑戰市政公用項目拔擢中，拔擢單位必須依法正正在媒體上公開(kāi)拔擢項目疑息、公開(kāi)招投標的.懇求戰準進(jìn)條件、公開(kāi)評標方式及標準、公開(kāi)中標結構、公開(kāi)行政看管部門(mén)密告電話(huà)，促使拔擢義務(wù)招投標全歷程正正在公開(kāi)、透明及社會(huì )各界的有效看管下中止。
兩是寬格資質(zhì)檢討制度。依法必須公開(kāi)招標的拔擢項目，接納資格預審的，必須宣告資格預審告訴書(shū)記。資格預審時(shí)，招標人沒(méi)有得以任何來(lái)因限制。對正正在招標舉行中接納圍標、串標等沒(méi)有公道交易動(dòng)作背法得到工程的招標人，一經(jīng)查實(shí)，要做興其投標資格，并限其正正在一定克日內沒(méi)有得插手投票舉行。
三是寬格評標專(zhuān)家經(jīng)管制度。加強專(zhuān)家庫拔擢，組成專(zhuān)業(yè)典范榜樣多樣，具有一定數量范疇的綜開(kāi)型專(zhuān)家庫，完成本錢(qián)共享。加強評標舉行的監禁，清楚招投標中拔擢單位戰評標專(zhuān)家的責任。
四是寬格歌頌密告受理制度。要依法受理戰處理密告歌頌案件，經(jīng)由媒體向社會(huì )宣告歌頌電話(huà)戰疑箱，墾荒多種歌頌渠講，啟受社會(huì )看管，掩護公道、合理、公開(kāi)有序的招投標市場(chǎng)狀況。
五是寬格招投標代庖代理機構經(jīng)管制度。依法加強招投標代庖代理機構經(jīng)管，尺度代庖代理機構的代庖代理動(dòng)作，為拔擢單位供給劣量專(zhuān)業(yè)的技藝效力。
城建局的工作總結3
一、認真開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)
當前，開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)是全黨的一件大事，我館引起高度重視，動(dòng)員號召全館干部職工以飽滿(mǎn)的熱情、積極的態(tài)度投身到學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中。3月份以來(lái)，我館嚴格按照建設局的具體實(shí)施方案開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，先后召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )、黨員民主生活會(huì )、干部職工座談會(huì )、領(lǐng)導干部分析檢查報告評議會(huì )等等；深入基層開(kāi)展調研，充分了解縣市城建檔案工作情況；扎實(shí)認真地參加了局機關(guān)組織的集中學(xué)習，聽(tīng)取輔導講座、專(zhuān)題報告等；參加了市建設系統行政法律法規考試，兩名職工獲二等獎。館內制訂了學(xué)習計劃，認真細致地學(xué)習研究科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論，每個(gè)職工均記錄了6000余字的學(xué)習筆記，并撰寫(xiě)個(gè)人學(xué)習心得體會(huì )、個(gè)人分析檢查報告等，圓滿(mǎn)地完成了第一階段的學(xué)習任務(wù)，并順利轉入到第二學(xué)習階段。通過(guò)循序漸進(jìn)的學(xué)習，全館干部職工對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要意義、科學(xué)內涵、本質(zhì)要求有了進(jìn)一步的理解，思想觀(guān)念進(jìn)一步更新，發(fā)展意識進(jìn)一步牢固，服務(wù)意識進(jìn)一步提高，鼓舞、號召大家將科學(xué)發(fā)展觀(guān)運用到我們的實(shí)際工作中來(lái)，從而推動(dòng)我們的工作科學(xué)發(fā)展。
二、認真履行城建檔案管理辦公室職責
1、進(jìn)一步加強城建檔案檢查指導工作。上半年，我們多次走訪(fǎng)了污水處理廠(chǎng)、市政府搬遷辦等有關(guān)單位，對其檔案工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，對重點(diǎn)工程進(jìn)行跟蹤指導服務(wù)，參加了市、區屬工程檔案的竣工驗收；到國防光纜、燃氣公司等管線(xiàn)形成單位指導、收集地下管線(xiàn)檔案；加強與縣市城建檔案館的聯(lián)系，上半年，分別下到新化、冷水江、漣源、雙峰城建檔案館進(jìn)行調研，強化了對縣市城建檔案工作的指導和監督。
2、嚴格執行省建設廳《關(guān)于進(jìn)一步加強各類(lèi)工程檔案管理的規定》。兩證一書(shū)制度得到了很好落實(shí)。與43個(gè)工程項目簽訂了《報送工程檔案責任書(shū)》，對105項工程檔案進(jìn)行了初驗，對53項工程簽發(fā)了《建設工程檔案合格證》。
三、加強檔案業(yè)務(wù)工作，做好城建檔案開(kāi)發(fā)利用服務(wù)
1、加大檔案收集力度，豐富館藏。共收集工程竣工項目53項，收集環(huán)保、氣象等檔案回館。
2、規范檔案整理工作。共整理新進(jìn)檔案813卷，資料96期（冊）。由于啟動(dòng)數字檔案館建設工作，需對已入庫檔案進(jìn)行重新整理，更換檔案卷皮及裝具，4月底開(kāi)始這項工作，目前為止，已合計整理1000卷。上半年，還幫吉星路指揮部整理了工程建設、拆遷等檔案669卷。檔案整理合格率達100%。
4、大力進(jìn)行檔案信息開(kāi)發(fā)，續編《城建大事記》、《基礎數字匯編》等1萬(wàn)字。編寫(xiě)《城建檔案》一期，很好地宣傳了我市城市建設和城建檔案工作，提高了城建檔案館的社會(huì )影響力和知名度。
四、進(jìn)一步加強聲像檔案工作
上半年，對污水處理廠(chǎng)、縣市污水處理廠(chǎng)建設情況等進(jìn)行了跟蹤拍攝，對全市建設工作會(huì )議、局深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)等進(jìn)行了影像記錄。上半年，共拍攝錄像帶8盒，拍攝照片276張，制作光盤(pán)10張；制作完成專(zhuān)題片《縣市污水處理設施、廉租房流動(dòng)現場(chǎng)調度督查會(huì )情況匯報》。
五、數字檔案館建設工作取得新進(jìn)展
數字檔案館建設是一個(gè)復雜、漸進(jìn)的系統工程，過(guò)去幾年，我們在添置硬件設備、學(xué)習考察管理軟件、培養人才等方面做了大量的工作，為數字檔案館的建設打下了一個(gè)良好的基礎。從開(kāi)始，我館數字檔案館建設工作可以說(shuō)是正式拉開(kāi)了帷幕，并且取得了新的較大的進(jìn)展。2月底，館城建檔案管理軟件建設小組赴深圳學(xué)習考察檔案管理軟件，經(jīng)過(guò)多番考察，慎重考慮，最后敲定采用深圳數字偉圖公司城建檔案管理軟件�？疾旎貋�(lái)以后，迅速制定了我館城建檔案管理軟件建設方案以及建設目標和實(shí)施方案，明確指導思想，迅速展開(kāi)工作。3月，館內所有計算機進(jìn)行外網(wǎng)脫離，重新組建館內局域網(wǎng)，為管理軟件的安裝做好準備工作。4月，檔案軟件購買(mǎi)回館，完成好安裝、調試工作，對全館職工進(jìn)行培訓，使職工盡快熟練軟件性能，掌握操作方法和技巧。目前，職工基本上都較好地掌握了操作方法，編目著(zhù)錄等工作基本上能應用計算機來(lái)進(jìn)行信息處理，逐步實(shí)現網(wǎng)上辦公。當前，已開(kāi)始對入庫檔案進(jìn)行重新著(zhù)錄，通過(guò)計算機輸入條目，為查詢(xún)利用系統貯存海量數字信息，這項工作長(cháng)遠而艱巨。
六、認真完成公共目標工作
認真貫徹執行局黨委的決定、決議和局長(cháng)指令，主動(dòng)配合，積極響應，圓滿(mǎn)完成局安排的各項工作任務(wù)。嚴格遵守黨紀國法和局里的各項規章制度，認真貫徹執行黨風(fēng)廉政建設的各項規定，單位無(wú)違反廉潔自律有關(guān)規定現象發(fā)生。工作人員思想作風(fēng)端正、工作作風(fēng)扎實(shí)、生活作風(fēng)正派，無(wú)違反計劃生育政策現象，無(wú)擾亂社會(huì )治安、破壞團結穩定、鬧事等事情發(fā)生。
七、嚴格財務(wù)管理
堅持財務(wù)管理制度，嚴格控制公務(wù)開(kāi)支，勵行節約、勤儉辦事，公務(wù)開(kāi)支比去年同期下降40%。
八、存在的'問(wèn)題
隨著(zhù)城市建設的飛速發(fā)展，城建檔案數量日趨增多，我館現有庫房漸趨飽和，庫房荷載壓力增大。特別是開(kāi)展數字化檔案館建設以來(lái)，技術(shù)用房嚴重不足，較大影響了工作的開(kāi)展�，F有辦公樓產(chǎn)權面積1500平方米，實(shí)際使用面積不足1000平方米，面積小、標準低、功能單一，館庫建設不符合《檔案館建設標準》，安全措施和功能也不完善。根據《檔案館建設標準》，市級檔案館最低標準三類(lèi)館庫使用面積至少為43005700平方米，而我館目前的情況，離這個(gè)最低標準都相差甚遠，與省內外同行相比，館庫建設遠遠落后。隨著(zhù)新形勢的發(fā)展，這個(gè)遲遲未能解決的館庫落后問(wèn)題已成為嚴重影響我館發(fā)展的主要因素，省建設廳多次提出要求加快檔案館房建設，達到國家級城建檔案館標準。
城建局的工作總結4
近年來(lái)，我局高度重視社會(huì )管理工作，始終把創(chuàng )新社會(huì )管理作為維護社會(huì )和諧穩定的源頭性、根本性、基礎性工作來(lái)抓，緊緊圍繞社會(huì )各界和群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的'問(wèn)題，以改革創(chuàng )新精神積極推動(dòng)社會(huì )管理創(chuàng )新，通過(guò)加強城鄉規劃管理，加強行業(yè)監管，加強城市管理指導，突出矛盾糾紛排查調處這一源頭，不斷提高社會(huì )管理水平。
一、狠抓城市管理工作，城市管理邁上新臺階。我局以“城鄉清潔工程”為抓手，創(chuàng )新管理模式，進(jìn)一步推進(jìn)城市管理工作。
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)和完善“門(mén)前三包”制度�！伴T(mén)前三包”是我市落實(shí)市容市貌管理責任，充分發(fā)揮了市民參與積極性和主人翁意識重要舉措。根據縣委、縣政府的工作部署，我局積極開(kāi)展“門(mén)前三包”的宣傳動(dòng)員工作，在主要路段制作懸掛了“門(mén)前三包”和市容市貌環(huán)境衛生管理內容宣傳橫幅，并在室外大屏幕電子廣告上滾動(dòng)播放；與此同時(shí)，出動(dòng)宣傳車(chē)每天上路開(kāi)展宣傳；劃分了“門(mén)前三包”市區責任管理路段，并制作了“市容市貌門(mén)前三包管理責任路段牌”，責任路段牌已在各路段安裝完成，明確了責任。經(jīng)過(guò)了我局精心組織，完成了與市區沿街各門(mén)店、民居簽訂《“門(mén)前三包”衛生責任狀》共1800份，使市容市貌管理得到有效保障。
�。ǘ┙⒉块T(mén)協(xié)調機制，形成建設管理合力。成立以城管、環(huán)衛、公安、土地等部門(mén)組成的綜合執法大隊，建立聯(lián)合協(xié)作機制，定期召開(kāi)工作例會(huì )，加強信息溝通與工作協(xié)調，形成管理合力。今年以來(lái)，我局對市區非法廣告進(jìn)行清理共8000余處；規范門(mén)店招牌管理，共核發(fā)證件195張；下發(fā)不規范制作招牌停工通知和整改通知22份，拆除整改2處。
�。ㄈ﹫猿帧叭蹦Ｊ�，形成市容長(cháng)效管理體系。市容管理程序化，實(shí)行“四步驟”管理：即“一宣傳、二教育、三限改、四處罰”的人性化管理模式；市容管理精細化，全面推進(jìn)以“定路段、定人員、定職責、定獎懲”為主要內容的執法工作模式，形成網(wǎng)絡(luò )化、無(wú)空檔的市容長(cháng)效管理模式；市容管理考核量化，強化“一包三定一考”，分片包干到人，定時(shí)定點(diǎn)定責到位。
�。ㄋ模⿲�(shí)行晚間徒步巡查制度。以局領(lǐng)導帶頭，城管、環(huán)衛聯(lián)合組成晚間徒步巡查組，每晚從8至10點(diǎn)鐘徒步巡查市區主要街道，發(fā)現亂擺點(diǎn)、亂扔垃圾等不良現象進(jìn)行教育管理，確保管理到位。
二、強化行業(yè)監管，維護城鄉規劃建設正常秩序。
切實(shí)深入開(kāi)展建筑市場(chǎng)秩序整頓工作，加強建筑工地管理和農民工權益保護力度，建立健全建筑市場(chǎng)信用體系，規范建筑業(yè)市場(chǎng)秩序；高度重視建筑工程安全生產(chǎn)監督管理和專(zhuān)項整治工作，完善工程質(zhì)量監督管理機制，督促建設工程各方主體質(zhì)量責任制的落實(shí)，切實(shí)確保工程建設質(zhì)量；嚴格商品房預售管理，加強房地產(chǎn)中介市場(chǎng)監管，切實(shí)開(kāi)展房地產(chǎn)市場(chǎng)整治；強化城市房屋拆遷管理，規范城市房屋拆遷行為。
三、加強全市城市管理指導工作，提高城市管理水平，推動(dòng)城市管理創(chuàng )新。
著(zhù)力做好市政、市容市貌、環(huán)衛、綠化、校園周邊治安秩序治理等方面管理工作，確保城市市政公用設施完好和安全運行，改善城市管理和公共服務(wù)，保持城市健康運行，促進(jìn)社會(huì )和諧。
城建局的工作總結5
根據貴局的《關(guān)于報送我縣近年來(lái)應急管理的通知》，我局機關(guān)各股室及下屬單位對近年來(lái)局系統的應急管理工作進(jìn)行了梳理，現總結如下。
一、應急管理工作內容
根據三定方案及我局工作職責，我局應急管理工作主要包括：
�。ㄒ唬┬袠I(yè)應急管理工作。主要包括：建筑施工、城市供排水、城鎮燃氣、保障性住房等安全應急管理工作。
�。ǘ╇A段性應急工作。主要為每年5月至10月汛期間，縣城區市政公用設施周邊、在建工地、城鎮燃氣設施周邊、城市供水設施周邊的城鎮防汛及地質(zhì)災害防御等工作。
二、應急領(lǐng)導機構和搶險隊伍的建設
為確保突發(fā)公共事件應急工作的有效開(kāi)展，局系統成立了已局長(cháng)李成忠為組長(cháng)，其他分管副局長(cháng)為副組長(cháng)并分別設置搶險組和后勤組的應急工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組對全局系統的應急工作進(jìn)行統一領(lǐng)導、統一指揮、統一協(xié)調。出現險情啟動(dòng)應急預案時(shí)，組長(cháng)根據崗位職責，指導做好應急工作。原則上按局系統在崗男職工為搶險組成員，在崗女職工為后勤組成員分配。各組配備的兩名聯(lián)絡(luò )員，做好物資、人員的協(xié)調、信息收集和報送等工作。
三、突出防重于搶的管理理念
�。ㄒ唬┨嵘髽I(yè)安全意識為有效預防突發(fā)公共事件的發(fā)生，我局在年初分別與各施工企業(yè)、燃氣企業(yè)、供水公司、污水處理廠(chǎng)簽定了《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，要求各企業(yè)要按標準做好應急管理工作。同時(shí)，通過(guò)定期或不定期的組織相關(guān)企業(yè)開(kāi)展自查或日常巡查工作，建立問(wèn)題臺賬，督促提高企業(yè)的安全意識。
�。ǘ┙㈩A警機制建立和暢通信息傳遞渠道，及時(shí)將國土、氣象、應急減災等部門(mén)發(fā)布的預警信息傳達至各單位、股室以及相關(guān)企業(yè)。各部門(mén)發(fā)現重大險情隱患時(shí)可直接向領(lǐng)導小組報告；當出現災害發(fā)生前兆緊急情況時(shí)領(lǐng)導小組可直接發(fā)布預警信號，及時(shí)啟動(dòng)應急預案，爭取時(shí)間，盡可能減少因災造成的損失。
�。ㄈ⿵娀镔Y保障積極做好應急物資的組織工作，今年我局已與全縣17家建筑施工企業(yè)簽訂了《防汛物資儲備協(xié)議》，要求提供物資儲備清單、儲備場(chǎng)所、固定聯(lián)系人，并對其儲備的應急搶險機械和防汛物資進(jìn)行現場(chǎng)清點(diǎn)核實(shí)，并納入臺賬管理，做到應急搶險心中有數，確保應急搶險物資及時(shí)調度。
四、應急預案編制情況
目前，我局牽頭編制的《縣燃氣事故應急預案》、《縣建設工程施工突發(fā)事故應急預案》已通過(guò)縣政府常務(wù)會(huì )審議正式實(shí)施，同時(shí)為減輕縣城區供水突發(fā)事件發(fā)生對人民群眾生產(chǎn)生活的影響，現已完成《縣城市公共供水突發(fā)事件應急預案》的編制，待報縣政府常務(wù)會(huì )審議后實(shí)施。同時(shí)，每年我局都根據自身管理需求，在汛期前編制局系統的《地質(zhì)災害防御預案》、《地質(zhì)災害應急預案》、《防汛工作預案》發(fā)放給局系統干部職工，要求大家按預案做好相關(guān)工作。為突出差異化管理，我局還要求各施工項目或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位根據自身特點(diǎn)，有針對性的.編制了項目、企業(yè)突發(fā)事故應急預案，確保遇到突發(fā)事故嚴格按照預案流程處置隱患，及時(shí)消除隱患。
五、其他工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┘訌娧雌谥蛋喙芾砉ぷ餮雌谄陂g，嚴格實(shí)行24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導帶班制度，并制定了《防汛及地災防治值班安排表》，建立健全突發(fā)事件信息報送機制，形成上下貫通的應急信息直報體系，提高信息報送效率，確保不出現遲報、瞞報、漏報等問(wèn)題。（二）積極組織應急演練根據各部門(mén)要求，我局已督促供水、供氣、施工工地、物業(yè)企業(yè)做好各類(lèi)項目的應急預案演練工作。通過(guò)演練，一方面檢驗應急預案的實(shí)用性和可操作性，另一方面提高了各行業(yè)工作人員防災減災和應急處置能力。
六、下一步工作計劃
�。ㄒ唬├^續加強市政公用設施周邊、在建工地、城鎮燃氣設施周邊、城市供水設施周邊的日常巡查，發(fā)現隱患及時(shí)處置，確保防患于未然。
�。ǘ┒酱倨髽I(yè)加強各場(chǎng)景和各類(lèi)別應急預案的演練，確保突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，工作人員按演練內容有序開(kāi)展搶險工作，制定的預案具有可操作性。
�。ㄈ┘訌姂惫芾砉ぷ骺己斯芾�，將各單位對應急管理的日常工作作為其信用考核及各類(lèi)評優(yōu)考核的條件，制定獎懲體系，督促企業(yè)重視應急管理工作。