動(dòng)遷辦個(gè)人工作總結
光陰似箭，歲月無(wú)痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理，再寫(xiě)一份工作總結。那么你有了解過(guò)工作總結嗎？下面是小編為大家整理的動(dòng)遷辦個(gè)人工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
動(dòng)遷辦個(gè)人工作總結1
今年5月份，我有幸被選派到征安辦參與房屋拆遷工作，在徐主任領(lǐng)導下的第二組，負責農機公司區域和西街家族小區的拆遷工作，這是組織對我的關(guān)懷和信任，給了我一次難得的鍛煉機會(huì )。通過(guò)這幾個(gè)月的鍛煉，我的個(gè)人能力得到了很大提高，并為以后的工作積累了寶貴的財富，現將我這段時(shí)間的工作和體會(huì )匯報如下：
一、目前工作進(jìn)展情況
農機公司區域進(jìn)展情況：張貼了征求意見(jiàn)稿、征收決定及評估單位對被征收房屋評估、簽訂補償協(xié)議等一系列工作流程都已完成，經(jīng)多次協(xié)商還有4戶(hù)未達成協(xié)議，已下達補償決定書(shū)。
西街家族小區進(jìn)展情況：張貼征求意見(jiàn)稿、征收決定及評估單位對被征收房屋評估的工作流程已完成，目前正在簽訂補償協(xié)議階段，由于離金月湖畔很近（僅一道之隔），被征收人的攀比心里很?chē)乐�，對工作人員還存在排斥心里，工作非常難開(kāi)展，但是工作人員克服重重困難積極做被征收人的思想工作，并針對這片區域違建房特別多的問(wèn)題，征安辦的朱局長(cháng)、徐主任多次協(xié)調城管局、規劃局等單位，一起對這一區域的房屋進(jìn)行認定，并準備在認定后對違建房屋下發(fā)拆遷決定，以清除違建房這一障礙。
二、拆遷工作的心得體會(huì )
一要學(xué)習好政策，做好充分準備。我們這些后備干部都是從機關(guān)直接到一線(xiàn)作戰，以前沒(méi)有拆遷工作經(jīng)驗，所以必須掌握國家和我縣的拆遷政策，通過(guò)征安辦的集中學(xué)習和自學(xué)，把國務(wù)院頒布第590號令《國有土地上房屋征收與補償條例》、昌圖縣人民政府9號文件《昌圖縣國有土地上房屋征收與補償實(shí)施辦法（試行）》、《昌圖縣國有土地上房屋征收與補償工作流程》、被征收區域房屋征收補償方案等方方面面的文件要吃透弄懂，只有這樣在做被征收人工作的時(shí)候才能有理有據，工作才能順利開(kāi)展。
二要學(xué)會(huì )換位思考，從被征收人的角度考慮問(wèn)題。被征收人的居住條件相對都較差，大多經(jīng)濟條件不是很好，因此有很多被征收人想借此改善一下居住條件，提出的條件大都很高，我縣的政策和他們的心理預期差距大，因此對我們工作人員的態(tài)度很冷淡。我們只要從被征收人的角度考慮問(wèn)題，真誠的和他們溝通交流，才能逐漸的轉變被征收人的態(tài)度，對我們由拒絕到接受。在農機公司區域征收時(shí)，有一名80多歲的老干部劉廷文，患有心臟病、高血壓等多種疾病，家庭條件不是很好，大兒子前幾年因為患病去世，小兒子在外地打工，全家兩代人擠在僅有30平方米的房子里，要求我們給予照顧，換一所更大的房子，但是我縣現有政策沒(méi)有照顧的依據，因此全家人對我們很排斥，不愿和我們交流，要求我們不能敲門(mén)、不能打電話(huà)、不能擅自拜訪(fǎng)，負責老人犯病了，后果由我們負責，當時(shí)的工作真的很難開(kāi)展，但是我們想盡各種辦法，并及時(shí)的把這種情況向徐主任做了匯報，在征安辦領(lǐng)導對開(kāi)發(fā)商的協(xié)調下，為劉大爺安排了滿(mǎn)意的住所，劉大爺看到了我們的付出和努力，對我們的工作予以高度肯定，還邀請我們以后常去他新家做客�？吹絼⒋鬆斈樕系男θ�，我們真的很欣慰，通過(guò)我們的付出和努力，換來(lái)了被征收人的理解和支持。我體會(huì )到做為機關(guān)工作人員在為群眾辦事時(shí)，只有轉換思維方式，換位思考，想他們之所想，及他們之所急，才能讓群眾滿(mǎn)意，當好人民公仆。
三要動(dòng)真情，以情感人。平時(shí)的機關(guān)工作根本沒(méi)有機會(huì )和群眾正面接觸，所以我對在拆遷工作時(shí)能夠與群眾正面打交道，是非常珍惜的，和他們聊家常，耐心向他們解釋我縣城鎮建設牽涉到千家萬(wàn)戶(hù)的共同利益的道理以及拒不拆遷的嚴重后果，排除被拆遷人思想障礙和對立情緒，讓被拆遷人全面了解情況，理解政府工作，以一顆真誠的心來(lái)說(shuō)服和感化拆遷戶(hù)，讓他們真正從感情上接受與認可我們，不覺(jué)得我們是征安辦的工作人員，而是他們的朋友，這樣工作就好開(kāi)展多了。
四要有耐心，多用心。在拆遷工作中，往往被征收人在簽訂協(xié)議時(shí)常常搖擺不定，有時(shí)前一天談的好好的，第二天不知道什么原因就改變主意了，遇到這種情況時(shí)，我們從沒(méi)有灰心過(guò)，而是積極的與他們溝通交流，找到問(wèn)題的癥結所在，然后耐心的做通被征收人的思想工作。在農機公司區域征收時(shí)，有個(gè)被征收戶(hù)在外地跑長(cháng)途運輸，兩三個(gè)月才回來(lái)一次，我們只能做他妻子的思想工作，經(jīng)常是他妻子的工作已經(jīng)做通了，表示第二天簽訂協(xié)議，但是常常到第二天就改變主意了，遇到這種情況，我們繼續積極的與他妻子溝通，找到她改變主意的原因，經(jīng)過(guò)反復的幾次工作，他們終于簽訂了協(xié)議。通過(guò)這些事，我體會(huì )到機關(guān)工作可能會(huì )遇到各種不同的問(wèn)題，有時(shí)已經(jīng)找到了問(wèn)題的解決辦法，但是往往容易旁生枝節，又出現了新的情況，這就要求我們機關(guān)工作人員要有耐心，經(jīng)得起各種考驗，才能解決問(wèn)題，拆遷工作進(jìn)一步鍛煉了我的韌性，提高了我承受壓力的能力，以適應以后的工作。
五要講方法，別激化矛盾。農機公司區域征收時(shí)，有一戶(hù)開(kāi)鐵鍋燉的陸大爺，提出的條件特別高，態(tài)度也很強硬，與我縣的政策相距甚遠，經(jīng)過(guò)多次工作后，陸大爺的條件降下來(lái)一些，但還是與我縣政策差距很大，而且對我們的態(tài)度越來(lái)越差，并說(shuō)出了如果達不到他的要求就簽的話(huà)，要把房子點(diǎn)著(zhù)等等的話(huà)，面對陸大爺的態(tài)度，我們并沒(méi)有急躁而激化矛盾，而是轉換話(huà)題或與大娘聊天等方式，轉移陸大爺的'注意力，然后等陸大爺心平氣和時(shí)在與他談。西街家族小區征收時(shí)，有一戶(hù)被征收人的妻子有精神方面的疾病，情緒還特別容易激動(dòng)，我們去他家做工作時(shí)，就要格外注意他妻子的情緒變化，避免刺激到他的妻子。一次次矛盾的化解都讓我們感到前所未有的快樂(lè )，群眾的感激和夸獎就是我們工作最大的動(dòng)力，在機關(guān)工作與群眾打交道時(shí)，有時(shí)難免會(huì )遇到群眾的不理解，甚至誤解，我們一定要講工作方法，不要激化矛盾，一定要先緩和群眾情緒，在解決問(wèn)題，讓群眾滿(mǎn)意。
六要有團隊意識，共同協(xié)作。拆遷工作牽扯面廣，會(huì )遇到各種各樣的困難和問(wèn)題，這就要求我們組的所有成員要團結互助，共同協(xié)作，面對困難和挫折時(shí)，互相鼓勁，共同尋找解決問(wèn)題的途徑，我們二組的所有成員在徐主任領(lǐng)導下是一個(gè)溫暖的大家庭，在這個(gè)家庭里我們互相關(guān)心，互相幫助，并肩作戰，共同解決工作中遇到的各種難題，我一定會(huì )把這種團隊協(xié)作精神發(fā)揚到以后的工作中，在送人玫瑰的同時(shí)手有余香。
三、拆遷工作的創(chuàng )新工作方法
拆遷工作要講工作方法，要有側重。被征收人都有攀比心理，往往是鄰居看鄰居，不簽就全不簽，有一戶(hù)要是簽了，就可能帶動(dòng)周?chē)従�，所以一定要選準突破口，工作有重點(diǎn)。如農機公司區域簽訂補償協(xié)議階段，被征收人很不配合我們，工作已經(jīng)開(kāi)展了10多天，可是沒(méi)有一戶(hù)簽，我們在做被征收人工作的同時(shí)，積極研究如何打破這個(gè)僵局，后來(lái)我們把這個(gè)突破口選在了農機公司退休辦公室主任孫延明的身上，
動(dòng)遷辦個(gè)人工作總結2
20xx年，XX鎮街道動(dòng)遷工作把握XX新老城聯(lián)動(dòng)脈搏，以老城改造為契機，齊心協(xié)力，迎難而上，在上級部門(mén)的支持指導下，較為圓滿(mǎn)的完成了工作指標�，F就全年動(dòng)遷工作情況總結如下：
一、動(dòng)遷安置基地建設有序推進(jìn)，保障動(dòng)遷工作順利進(jìn)行。
1、“XX花園”地塊上居民安置配套房源“嘉房。景河名苑”建設情況良好，預計20xx年底能交付使用。
2、西門(mén)石馬弄以東居民安置配套的菊園E03-2，-4基地，已于今年3月開(kāi)工建設，現房屋主體已完成8至9樓層施工，預計xx年底將結構封頂。
二、依照征收新政，結合實(shí)際情況，制定合理動(dòng)遷政策
為確保XX鎮街道動(dòng)遷政策的合理有效，多次協(xié)調會(huì )同上級征收工作有關(guān)部門(mén)及單位，一同研究新征收政策，在針對XX鎮街道國有土地上征收工作實(shí)際情況的基礎上，制定了符合現狀、切實(shí)惠民的安置補償政策，并報區政府予以批準。
三、全面啟動(dòng)“XX花園”地塊上房屋協(xié)議安置工作，切實(shí)改善居民居住環(huán)境。
XX鎮街道本年度動(dòng)遷工作重點(diǎn)為“XX花園”地塊上房屋的協(xié)議安置工作，為切實(shí)改善老城區內居民的居住條件和生活質(zhì)量，提升州橋地區老街風(fēng)貌，重塑XX老城區形象提供先期保障。
“XX花園”地塊占地31畝，共有居民409戶(hù)，單位11戶(hù)。截止11月，已與256戶(hù)居民簽訂了安置協(xié)議，231戶(hù)居民騰空房屋，完成動(dòng)遷面積11806平方米。
四、做好大型社區企業(yè)動(dòng)遷收尾，加快地塊動(dòng)遷進(jìn)度。
1、完成新城北部地區大型社區建設基地內聯(lián)華合纖公司動(dòng)遷收尾工作，涉及該企業(yè)總建筑面積57814.44平方米。
2、配合XX濕地公園建設，涉及4個(gè)動(dòng)遷地塊內企業(yè)已進(jìn)入評估階段。
3、完成XX鎮清河路13街坊14丘地塊838.8平方米店鋪的動(dòng)遷簽約工作。
五、繼續做好已實(shí)施動(dòng)遷的城中村收尾工作。
1、完成塔城小區城中村最后1戶(hù)居民的動(dòng)遷工作，該處已全部騰空并拆除。
2、繼續做好了人民街194、196號王敬銘故居32居民中4戶(hù)未簽居民動(dòng)遷工作，盡力協(xié)調解決該處房屋的部分歷史遺留問(wèn)題。
動(dòng)遷辦個(gè)人工作總結3
上半年，項目辦公室全體員工在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在其他部門(mén)的熱心支持和大力幫助下，團結進(jìn)取、努力工作，克服困難，以“服務(wù)工作、服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)員工”為中心，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，做道了周密部署“相對分工、絕對合作、責任到人”使工作的進(jìn)程看得見(jiàn)，工作的范圍說(shuō)得清，工作的效率比得出，增強了工作緊迫感和責任感，讓辦公室人員在規范的體系中掌握正確高效的工作方法，切實(shí)提高工作執行力，較好的完成上半年的工作，現將上半年工作總結如下：
一、上半年工作情況
上半年可以說(shuō)是辦公室充滿(mǎn)艱辛的半年，在四個(gè)路基隊，一個(gè)橋隊進(jìn)入施工現場(chǎng)后，我標段面臨最大的困難就是不能給施工隊一個(gè)完整的施工作業(yè)面，在業(yè)主沒(méi)有賠付青苗費，遷墳費，征地動(dòng)遷等各種補償費的情況下，部分村民拒不動(dòng)遷、惡意阻工、索要高價(jià)、敲詐勒索，導致施工隊不能正常施工，做為辦公室主管征地動(dòng)遷，對外協(xié)調的壓力可想而知，在這種情況下，辦公室積極協(xié)調指揮部，鎮有關(guān)部門(mén)，派出所等相關(guān)部門(mén)動(dòng)遷房屋處，遷墳多座，補償村民青苗費、樹(shù)木損失費數十萬(wàn)元，使施工隊得以正常施工，減少了企業(yè)經(jīng)濟損失。
路四隊在施工過(guò)程中山體爆破導致石土將胡家多棵蘭花云（名貴樹(shù)種）砸毀，畝山地不能耕種，村民胡云強多次到施工現場(chǎng)阻工，索要人民幣萬(wàn)元，辦公室積極協(xié)調派出所，鎮相關(guān)部門(mén)調節最終以萬(wàn)元解決了胡賠償糾紛。協(xié)調工作是一項政策性、業(yè)務(wù)性很強的工作,在對外處理糾紛時(shí)要充分熟知國家和當地的相關(guān)政策、法規,具有運用政策解決問(wèn)題的能力;具有敏捷的思維能力和處理好各種突發(fā)事項的協(xié)調能力，時(shí)刻以企業(yè)的利益為重，使單位利益不受損失。
辦公室各種報表及時(shí)上報準確無(wú)誤，各種合同、臺賬齊全，“五比五創(chuàng )”進(jìn)行考核及時(shí)，得到了公司領(lǐng)導的好評。
努力提高后勤保障管理水平，項目部食堂的日常管理，嚴格按照公司的的食堂管理流程做到驗收、入庫，食堂帳目日清月累，定期公布食堂收支情況，嚴抓食堂衛生，改進(jìn)食堂伙食，使職工吃的放心，住的安心為職工創(chuàng )造了一個(gè)良好、舒適的工作環(huán)境。
二、今后的工作目標
在今后的工作中認真貫徹公司領(lǐng)導指示，一切管理行為向領(lǐng)導負責。做好上下聯(lián)絡(luò )溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導反映情況、反饋信息，做到上情下達和下情上報；搞好各部門(mén)間相互配合，實(shí)施對本科室分管各項工作和計劃的督辦和檢查，當好領(lǐng)導的參謀，嚴格執行各項規章制度，認真履行其工作職責。
加強與公司上級主管部門(mén)及相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，促進(jìn)項目與當地各界的廣泛合作和友好往來(lái)，塑造公司良好的企業(yè)形象；負責做好公司來(lái)賓的接待安排，做好重要會(huì )議的組織、會(huì )務(wù)工作。
嚴格執行項目部用車(chē)管理，保障辦公車(chē)輛正常運行，提高車(chē)輛的利用率，節約燃油，降低成本，對駕駛員經(jīng)常進(jìn)行安全教育，做到安全行車(chē)無(wú)事故。
搞好對外協(xié)調工作，增強業(yè)務(wù)工作水平,發(fā)揚優(yōu)良的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;二是要有一定的親和力,加強各種突發(fā)事項的協(xié)調能力。時(shí)刻做到以企業(yè)的利益為重，使單位利益不受損失。
雖然上半年辦公室做了一定的工作，但與公司領(lǐng)導和項目領(lǐng)導的期望以及項目部干部職工的愿望還有一定的差距，工作中還存在一定的不足。今后，我將進(jìn)一步按照“政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風(fēng)實(shí)、服務(wù)好”的總體要求，不斷加強自身修養，努力提高個(gè)人素質(zhì)，圍繞中心、服務(wù)大局，開(kāi)拓創(chuàng )新、真抓實(shí)干，努力提升服務(wù)水平，積極完成公司領(lǐng)導和項目領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。
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