試用期員工的工作情況總結
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢？以下是小編幫大家整理的試用期員工的工作情況總結，希望能夠幫助到大家。
試用期員工的工作情況總結1
自四月二十六日進(jìn)入裕豐企業(yè)集團，倏忽已是五月有余。這段日子是我人生中非常重要的一個(gè)階段，在這里我完成了從學(xué)生時(shí)代到職業(yè)生涯的正式轉軌。一路走來(lái)，無(wú)風(fēng)無(wú)浪卻實(shí)實(shí)在在，學(xué)到了很多受用一生的職場(chǎng)知識。我真誠地感謝領(lǐng)導和同事對我的教導和幫助，在人力資源部這個(gè)積極上進(jìn)而又融洽和諧的團隊里，我從一個(gè)輕狂的毛頭小子轉變成踏實(shí)的hr。
從對新環(huán)境的初窺門(mén)徑到順利融入這個(gè)大家庭，我對我的領(lǐng)導和同事們心存感激！借著(zhù)申請提前轉正的這個(gè)當兒，我在這里對近五個(gè)月以來(lái)的崗位工作和學(xué)習情況做一個(gè)全面的總結和反思。
一、工作感悟和反省
1、待人接物需謹慎有禮更需大方闊達
作為人力資源工作者，與人打交道是必不可少的工作內容。剛到公司的時(shí)候，由于對新環(huán)境的不熟悉，我表現的謹慎而微。常擔心過(guò)于主動(dòng)的出擊會(huì )引起他人的反感，卻忽略了人力資源工作者如果不能和公司的同事打成一片日后是很難開(kāi)展工作的。后來(lái)經(jīng)同事指點(diǎn)才改變了觀(guān)念，通過(guò)積極參加公司組織的團體活動(dòng)和私下里邀請同事一起打球聚餐逐漸也有了新的朋友和自己的小圈子。
2、學(xué)習工作中要自信更要謙虛
由于在學(xué)生時(shí)代的些許成就在心里作祟，一直都有點(diǎn)輕狂的毛病。在招聘工作中曾經(jīng)有幾次我和同事會(huì )出現意見(jiàn)不合。這時(shí)候我總是急于想把自己的觀(guān)點(diǎn)表達出來(lái)，認為自己的做法才是正確的，而忽略實(shí)際的工作情況。后來(lái)同事跟我講解了空杯理念，才給我開(kāi)了竅。要以空杯的心態(tài)對待每一項工作，相同的工作在不同的環(huán)境都會(huì )有不同的處理方法。要多向領(lǐng)導、同事請教與溝通，用心做好每一項工作。只有持著(zhù)空杯心態(tài)你才能聽(tīng)的進(jìn)領(lǐng)導和同事的意見(jiàn)，不斷地學(xué)習新的知識和技能，不斷提升自我。
3、工作要有計劃性
在我工作的這幾個(gè)月里，我總共有4次未能及時(shí)為新員工制作工作證，3次未能及時(shí)為新同事申請開(kāi)通工作流和門(mén)禁考勤，4~5次未能及時(shí)將入職審批表和用人需求審批表走完流程。當然這些工作失誤當中有一定的客觀(guān)原因，但我主觀(guān)上的責任也是不可否認的。追根究底，根源在于我的工作安排計劃性不夠強。當我意識到這一點(diǎn)后，我認真學(xué)習了海爾集團的oec日清日結管理理念。在今后的工作當中，我將加強自己的計劃性，每天做一個(gè)工作清單，將工作分門(mén)別類(lèi)。急需完成的先做，可以緩一緩的后做，盡量避免同樣的工作失誤再次出現。
4、沒(méi)有任何借口
《不找任何借口》這本書(shū)，是我的直接領(lǐng)導黃經(jīng)理推薦我看的。在這之前，當我工作中出現錯誤的時(shí)候，她會(huì )及時(shí)的不留情面的給我指出來(lái)。而我，偶爾也會(huì )為自己找一些理由以證明這種錯誤的“客觀(guān)必然性”。但看了這本書(shū)之后，我深受啟發(fā)。工作中犯錯不可怕，怕只怕缺乏那種承認錯誤和承擔責任的勇氣。你只有坦然的面對自己的錯誤，才能在今后的工作中采取措施去避免重蹈覆轍，你才有提升自己的可能。
二、崗位工作職能及掌握情況
根據領(lǐng)導的工作安排，我近五個(gè)月以來(lái)的工作內容大致可包括以下幾項：招聘、崗前制度培訓、員工意外保險的購買(mǎi)、勞動(dòng)合同的簽訂、工作證辦理、考勤、領(lǐng)導臨時(shí)安排的任務(wù)等工作。其中員工意外保險的購買(mǎi)、工作證的辦理、勞動(dòng)合同的簽訂技術(shù)含量較低在此不一一詳細闡述了。
1、招聘工作
我從五月份開(kāi)始接觸招聘，從簡(jiǎn)歷的篩選到電話(huà)約見(jiàn)、安排面試，再到錄用決策整個(gè)流程我已經(jīng)爛熟于胸，并已經(jīng)有獨立操作的經(jīng)驗了。在這幾個(gè)月里，我一邊學(xué)一邊做一邊總結工作方法，在完成十來(lái)個(gè)崗位招聘任務(wù)的同時(shí)也形成了一套自己的招聘方法，發(fā)現了一些存在的問(wèn)題，將在后文中一一列示。
2、崗前培訓
五月下旬我開(kāi)始接手崗前規章制度培訓，公司七月份以后的所有入職員工的規章制度培訓都是我負責的。從剛開(kāi)始捧著(zhù)制度和試卷照本宣科，到現在能夠根據不同的崗位有側重點(diǎn)的進(jìn)行制度講解我花了整整4個(gè)月的時(shí)間，成長(cháng)速度讓人并不滿(mǎn)意。對裕豐企業(yè)集團整套的規章制度，目前為止理解的還不是很透徹，我會(huì )在今后的工作中繼續努力把他們吃透。
3、考勤
考勤工作實(shí)際上難度不大，但做起來(lái)卻不輕松。首先，我必須對整個(gè)公司所有員工的出勤情況了如指掌。哪天誰(shuí)請了假，哪天誰(shuí)出了差都必須在我的工作本上有明確的記錄。然后，要核實(shí)有沒(méi)有人員加班和補休，做好記錄。最后就是根據考勤日報表再結合之前登記好的休假、加班調休情況、各類(lèi)表單形成月度考勤匯總表，數據上出不得半點(diǎn)錯誤。在做考勤的過(guò)程中我總結出一個(gè)原則：“有根有據，細致耐心”。
三、工作中的問(wèn)題及處理建議
在每個(gè)月的月度考核表里我都會(huì )根據實(shí)際工作中發(fā)現的問(wèn)題提出自己的處理建議，雖然未必合理卻還是代表著(zhù)我的思考�，F在我將近五個(gè)月以來(lái)工作過(guò)程當中所發(fā)現的問(wèn)題及處理建議做一個(gè)總結：
1、關(guān)于人力資源事務(wù)性工作
在人力資源部這幾個(gè)月的時(shí)間里，我發(fā)現同事們和我自己每天花費在事務(wù)性工作上的時(shí)間要占到全部工作時(shí)間的70%多。這些事務(wù)性工作的實(shí)質(zhì)意義其實(shí)并不大，而作為集團人力資源工作者應該把絕大部分時(shí)間用在思考如何改善企業(yè)內部人力資源管理行為上去。例如：做薪酬模塊的應該花更多的時(shí)間思考論證企業(yè)現行的薪酬結構和體系的科學(xué)性和不合理性，進(jìn)而提出改進(jìn)意見(jiàn)，而不是在月底機械地計算工資。
【建議】：盡快開(kāi)發(fā)出裕豐的`人力資源erp系統，將考勤、工資計算等可以電子自動(dòng)化的工作內容盡可能實(shí)行電子化。這將為我們部門(mén)節省出大量的人力和時(shí)間。
2、關(guān)于新員工入職后的跟蹤反饋
9月中旬時(shí)，我做了一個(gè)關(guān)于裕豐企業(yè)集團2010屆大學(xué)生職員的員工滿(mǎn)意度調查。了解到的情況是，員工對目前的狀況不大滿(mǎn)意，穩定性不高。究其原因在于，用人部門(mén)和人力資源部對他們的培養力度不夠。那么我們可以做個(gè)推理和猜想，在問(wèn)卷調查進(jìn)行之前離職的大學(xué)生職員，其離職原因是否也與此有關(guān)？答案應該是肯定的。那我們又可以做一個(gè)假設，如果人力資源部在新員工入職后做好跟蹤，多與他們溝通交流及時(shí)為他們解決問(wèn)題，他們還會(huì )不會(huì )離開(kāi)呢？因此我們可以做一個(gè)簡(jiǎn)單的結論：人力資源部門(mén)如果能把工作做的更細致一些，可以提升員工的穩定性。
【建議】：據調查統計，新員工入職后三個(gè)月內穩定性最差。人力資源部應制作一份新員工見(jiàn)習期學(xué)習工作情況跟蹤手冊，定期與新員工溝通交流，并將收集到的信息如是反饋給用人部門(mén)。
3、關(guān)于內部招聘機制
目前，公司使用的招聘方式和途徑主要是外部招聘。雖然基本能夠滿(mǎn)足公司的用人需求，卻也稍顯單一。遇上難招的崗位很難及時(shí)完成招聘任務(wù)，同時(shí)也未能充分利用招聘工作來(lái)激發(fā)員工的工作積極性。
【建議】：完善的內部推薦制度，獎勵員工為公司推薦人才的行為；建立內部競聘機制，調動(dòng)員工的工作激情。
4、關(guān)于生產(chǎn)系統普工技工招聘流程
在近幾個(gè)月的招聘工作中，我有一個(gè)深切的感受：普工招聘審批流程過(guò)長(cháng)，招聘時(shí)間太長(cháng)。曾經(jīng)我經(jīng)手走流程的員工里有六名因為等待的時(shí)間過(guò)長(cháng)，而到其他公司入職了。顯然，生產(chǎn)系統員工招聘的流程設計是存在問(wèn)題的，這直接導致了招聘工作效率低下，進(jìn)而影響生產(chǎn)。
【建議】總而言之四句話(huà)：下放招聘權限；精簡(jiǎn)審批流程；控制用人申請；統一管理檔案。具體可以這樣操作：在控股生產(chǎn)辦公室設置招聘專(zhuān)員一名，負責生產(chǎn)普工和技工的招聘；集團控制用人申請表的審批，入職審批權限適當下放；人事資料統一由集團管理，社保及其他相關(guān)事宜由集團統一負責。
四、崗位工作思路
1、修改集團公司招聘制度
由于亞運會(huì )的舉辦10月份以后生產(chǎn)部訂單會(huì )逐漸減少，招聘任務(wù)也會(huì )減少大半。我計劃在10月份開(kāi)始著(zhù)手對公司現有的招聘制度進(jìn)行一次全面修改，目的是進(jìn)一步完善公司現有的招聘制度，改良招聘流程，從集團化管理出發(fā)規范招聘工作。
2、開(kāi)拓招聘渠道
近兩個(gè)月來(lái)負責招聘技術(shù)工種時(shí)，發(fā)現招聘渠道極為窄小。計劃在10月中旬開(kāi)始與番禺區內各中專(zhuān)、職校建立合作關(guān)系，逐步確立起公司技工招聘和培養機制。
3、完成績(jì)效考核模塊的理論學(xué)習
計劃在10月份對績(jì)效考核模塊的理論知識進(jìn)行強化和深入學(xué)習，為日后的工作打下理論基礎。
試用期員工的工作情況總結2
我于年月底進(jìn)入公司，主要負責批發(fā)客戶(hù)，三個(gè)月都完成了銷(xiāo)售任務(wù)。在這三個(gè)月里感謝辦事處領(lǐng)導和同事的幫助，能夠讓我順利的熟悉工作崗位，圓滿(mǎn)完成銷(xiāo)售任務(wù)。
1、遵守崗位職責，認真履行本職工作。
我主要的工作就是服務(wù)經(jīng)銷(xiāo)商和客戶(hù)，起著(zhù)溝通與協(xié)調的作用。月初我的首要工作就是安排經(jīng)銷(xiāo)商排貨打款；然后是按路線(xiàn)拜訪(fǎng)客戶(hù)，運用分銷(xiāo)政策和贈品加強分銷(xiāo)；及時(shí)完成各項數據統計，做好月工作總結。
2、明確任務(wù)，主動(dòng)積極，力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。
每月做好銷(xiāo)售和開(kāi)拓計劃，抓住工作重點(diǎn)有目的有步驟的實(shí)施。班前班后做好工作準備和回顧，多和同事溝通，遇到解決不了的問(wèn)題向領(lǐng)導請教。
3、正確對待客戶(hù)需求并妥善解決。
了解客戶(hù)的需求，主動(dòng)提出在拜訪(fǎng)發(fā)現隱藏的問(wèn)題。關(guān)注產(chǎn)品的陳列位置和價(jià)位，有預見(jiàn)性地提出提高銷(xiāo)量的建議。
4、認真學(xué)習拜訪(fǎng)八步驟，靈活運用到工作中。
客戶(hù)就是市場(chǎng)，只要我們贏(yíng)得客戶(hù)就贏(yíng)得市場(chǎng)。拜訪(fǎng)八步驟就是百事公司的精髓。從工作準備到拜訪(fǎng)結束都是最理想的，我在工作中感到拜訪(fǎng)八步驟是一把金鑰匙，可以打開(kāi)每個(gè)客戶(hù)的大門(mén)。
學(xué)習了公司的拜訪(fǎng)八步驟后我才發(fā)現到一個(gè)客戶(hù)那要做的其實(shí)有很多，其中的道理也得在實(shí)際工作中來(lái)體會(huì )。
5、在今后的工作中我要作好以下兩方面的內容：
在拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)不卑不亢，妥善處理客戶(hù)提出的問(wèn)題。對簽有協(xié)議的客戶(hù)嚴格按照條款執行，不足之處立即調整，杜絕其僥幸心理。
培養自己的競爭意識。在拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)關(guān)注產(chǎn)品的陳列包括冷凍數pop等，要力爭最好的位置。
加強自己的語(yǔ)言表達能力。在和客戶(hù)溝通時(shí)準備好陳述的內容，力求條理清晰，言語(yǔ)簡(jiǎn)潔，通俗易懂。
在以后的工作中希望繼續得到大家的支持和幫助，做好個(gè)人工作計劃，為我們能把工作做的更好加油！
試用期員工的工作情況總結3
我從入職至今已快八個(gè)月了，其中六個(gè)月實(shí)習期，兩個(gè)月試用期，這幾個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導和同事的幫助下，我對工作流程了解許多，又加上公司的培訓和自身的不懈努力，我已經(jīng)適應了周?chē)纳钆c工作環(huán)境，對工作也進(jìn)入了狀態(tài)。在這段過(guò)程中，我想分三個(gè)階段來(lái)總結我這段時(shí)間的工作。
一、萌芽階段
在這期間，我主要是熟悉日常工作流程，學(xué)習一些基本工作技能。比如：熟悉投標的基本流程，商務(wù)標的做法流程，技術(shù)標準的做法流程，以及整個(gè)招標、投標、中標到簽合同的過(guò)程。學(xué)習一些表格的制作，根據實(shí)際情況和學(xué)校學(xué)的知識，練習、了解和熟練操作未來(lái)軟件。其中有好多不懂得地方，積極地詢(xún)問(wèn)同事以及領(lǐng)導，通過(guò)同事和領(lǐng)導的指導和幫助下，對所在崗位工作的基本內容得到了初步的了解。
因為我學(xué)的是土建工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)，對園林中的苗木都不熟悉，所以，我利用空閑時(shí)間，通過(guò)百度了解苗木的基本情況再結合馬師傅給我講的一些知識，對苗木也有了初步的的了解。當然，我只是在網(wǎng)上看看苗木的照片等，有好多認的還不是很清楚，很希望可以去現場(chǎng)工作一段時(shí)間，加強苗木知識的學(xué)習。
二、成長(cháng)階段
通過(guò)對上階段的工作表現與領(lǐng)導、同事的的指導，在此階段的工作上作了一定的調整，開(kāi)始分類(lèi)進(jìn)行工作制定每日計劃，又根據公司的規章制度，每天都定時(shí)的寫(xiě)工作日志。
在這段時(shí)間，開(kāi)始了實(shí)際性的工作內容，第一項內容是跟著(zhù)楊師傅學(xué)習資格審查申請文件的編制、投標文件文字部分的編制，以及在領(lǐng)導和楊師傅的指導下對合同等其他資料的歸納與整理。在這個(gè)時(shí)間段里，是我學(xué)到知識的做多時(shí)間。當然，在這段時(shí)間的實(shí)際操作中，也是我出錯最多的時(shí)候。所以我經(jīng)常會(huì )麻煩楊師傅，多教我一下，楊師傅也很耐心地一遍一遍的跟我講解其中我不懂得地方，楊師傅真的是很好的師傅。
第二項內容是跟著(zhù)么姐和闞凱學(xué)習商務(wù)標的編制，也就是未來(lái)清單軟件的應用。這個(gè)是一個(gè)很艱苦的學(xué)習階段，因為要做好報價(jià)，首先要了解工程內容，會(huì )看圖，算量，然后再學(xué)會(huì )套定額，輸入工程量，最后是費率調整以及材料價(jià)格的詢(xún)問(wèn)及調整。這個(gè)也是最難學(xué)的東西，我在這段期間經(jīng)常出問(wèn)題，最后闞凱要求我把學(xué)校學(xué)的施工技術(shù)書(shū)拿過(guò)來(lái)，重新掌握施工步驟、施工工藝，施工流程然后再進(jìn)行套定額。么姐指導我費率，價(jià)格，以及清單文件的導入，導出，教我圖紙上工程量的算法及步驟，總是不厭其煩的一遍一遍的指導我學(xué)習與進(jìn)步。在他們的幫助下我進(jìn)步的很快，真的非常感謝同事的幫助與指導！
三、比較成熟階段
通過(guò)前幾個(gè)月對工作的不斷熟悉與鍛煉，對基本工作技能方面有了更進(jìn)一步的提高，在工作效率上也有了一定的改善�，F在也可以獨立完成某項工程的報價(jià)編制，資格審查申請文件的編制，基本上可以完成崗位上的工作。當然，在后期的工作中我還要繼續學(xué)習下去，還要不斷的總結經(jīng)驗和教訓，提高、提高、再提高。
最后，我承認工作中我還有很多不足處，但我會(huì )時(shí)刻以“合格萬(wàn)榮員工”的標準來(lái)要求自己，以同事及領(lǐng)導為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的員工，能在萬(wàn)榮這個(gè)大舞臺上展示自己，能為萬(wàn)榮的輝煌奉獻自己的一份力量。
試用期員工的工作情況總結4
自今年x月份進(jìn)入公司工作以來(lái)，轉眼3個(gè)月試用期將至。作為初出茅廬的新人來(lái)說(shuō)，公司給予了一個(gè)很大的機會(huì )，也是我剛走入社會(huì )的一個(gè)導航燈。
感謝三個(gè)月以來(lái)各位領(lǐng)導對我的照顧與培養，以及同事們的關(guān)照與幫助。不僅有公司領(lǐng)導對我生活上的關(guān)心，更有部門(mén)同事在工作上對我的指導和幫助
對于我一個(gè)剛出校門(mén)走上社會(huì )的新人來(lái)說(shuō)，對于預算這份工作并不是很拿手，畢竟學(xué)校的理論跟社會(huì )的實(shí)踐有很大的差別，對于裝飾這一塊的熟悉是更加的渺茫。但是在工作上部門(mén)領(lǐng)導指導了我很多，讓我先從看裝飾的圖紙著(zhù)手進(jìn)一步的加深，再到根據圖紙看計算稿；從不懂kery這個(gè)軟件開(kāi)始到熟練的操作這個(gè)軟件為止；再從看計算稿到自己會(huì )有點(diǎn)上手計算工程量。這些都是這幾個(gè)月來(lái)的收獲，之后要彌補的是對預算知道是加強和鞏固，更好的將圖紙與實(shí)際進(jìn)行結合，因為，我深知預絕算工作離不開(kāi)現場(chǎng)的實(shí)踐，需要有豐富的現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗。到時(shí)有機會(huì )的話(huà)一定對去現場(chǎng)看看，讓自己在看圖及算量時(shí)遺漏及少算、漏算的部分幾率減少。在以后的時(shí)間里面，更加的去學(xué)習，不斷的去完善自己。
經(jīng)過(guò)試用期的時(shí)間，我知道這工作需要花大量的時(shí)間去完善，雖然目前的我沒(méi)經(jīng)驗，沒(méi)技術(shù)。但我會(huì )有積極進(jìn)取，提高自己，豐富自己。
試用期員工的工作情況總結5
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)我在企業(yè)工作已滿(mǎn)三月了�；叵朊嬖嚨哪且惶�，李總的誠懇和藹都還歷歷在目。從我進(jìn)企業(yè)的第一天起，趙師的親切，同事們的熱情都讓我這個(gè)剛畢業(yè)的初入社會(huì )的年輕人感到溫暖。隨后的工作中，我深刻地體會(huì )到了企業(yè)從老總到同事踏實(shí)認真的工作態(tài)度，值得一提的是周總做事的認真謹慎，讓我更加的警惕自己，把工作做好做細。每個(gè)企業(yè)的制度和規定在細節上雖稍有區別，但大體方向和宗旨卻都相同。所以，很快的我就適應了這里的工作規則，盡量配合大家的工作。雖然也有一些不當之處，但是我都積極改正，避免再犯。所以，很快的我就融入xx科技這個(gè)大家庭，并認真做好自己的本職工作。我覺(jué)得很喜歡這里，并且很愿意把這里當作鍛煉自己的平臺和企業(yè)共同發(fā)展，做出自己最大的貢獻。
對我而言，不論在哪里，在哪個(gè)企業(yè)，只要我能有幸成為其中的一員，我都將以飽滿(mǎn)的熱情，認真的態(tài)度，誠懇的為人積極的工作融入其中。這是作為一個(gè)員工基本的原則，團隊精神是每個(gè)企業(yè)都倡導的美德。我認為，企業(yè)要發(fā)展，彼此的合作協(xié)調是很重要的。沒(méi)有各個(gè)部門(mén)和各位同仁的相互配合，企業(yè)的工作進(jìn)程要受到阻礙，工作效率會(huì )大打折扣，企業(yè)效益自然會(huì )受損。這樣對企業(yè)和個(gè)人都無(wú)益處。
因為現在的工作是我剛剛開(kāi)始接觸的，在產(chǎn)品知識和應用上的知識還要和前輩們多多學(xué)習，在接下來(lái)的實(shí)踐工作中，我將不斷改進(jìn)、努力做到最好。xx科技，我主要的職責是銷(xiāo)售渠道。通過(guò)三個(gè)月的學(xué)習和工作實(shí)踐，我覺(jué)得做銷(xiāo)售渠道是一項很鍛煉人的工作。因為只要你多做一天的工作，你就會(huì )不斷發(fā)現更好的渠道，永遠沒(méi)有最好，這樣很有挑戰性�？梢圆粩嗟奶岣咦约旱臉I(yè)務(wù)水平。在自己進(jìn)步的同時(shí)，使得企業(yè)的利潤和成交機率得到提高，可以說(shuō)是“兩全其美”的事情。
至于跟同事和老總的溝通方面，目前為止還沒(méi)有出現任何問(wèn)題。我想只要我用心努力的去理解，溝通，隨著(zhù)彼此的熟悉，溝通方面的障礙將會(huì )越來(lái)越小。跟客戶(hù)交流是比較重要的，因為這涉及到價(jià)格，客戶(hù)關(guān)系等問(wèn)題。很久以前我就深刻的認識到了這一點(diǎn)，所以我一直不斷的去學(xué)習去完善，和爭取做到最好。
其實(shí)上天對每個(gè)人都是公平的。作為企業(yè)也一樣，因為企業(yè)是一個(gè)大家庭，每個(gè)人在企業(yè)的位置不同，工作不同，作用不同，自然待遇會(huì )有所不同。所以，這些方面我并不會(huì )放在心上。惟一值得關(guān)心的就是自己本職的工作是否能做好。自己是否拿到了自己應得的報酬。而在這點(diǎn)上，我認為只要努力做好自己的本職工作，企業(yè)會(huì )給予相應合理的待遇的。
有首歌唱得好“看成敗人生豪邁，只不過(guò)是從頭再來(lái)�！蔽覍λ睦斫饩褪�；如果成功了，不要驕傲、繼續努力、以便取得更大的成功；如果失敗了也不要氣餒，總結失敗教訓，爭取下次成功。不論怎樣，在工作和生活中要始終保持積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度，才能工作的更好，生活的更精彩。
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