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建設項目安全總監年終總結（通用18篇）
伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，在這一年中，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，是時(shí)候捋一捋這一年來(lái)的工作，好好做份總結了。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一份精彩的年終總結，下面是小編收集整理的建設項目安全總監年終總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
建設項目安全總監年終總結 篇1
在今年的安全管理工作當中，我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導和監督、支持下，我和安環(huán)保衛部同時(shí)們一道，按照安保部的工作思路和總體要求，認真履行崗位職責，使全年的兩萬(wàn)噸船臺的安全管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導和同事們一起團結一致，努力奮斗，扎實(shí)工作的結果�，F將個(gè)人在兩萬(wàn)噸船臺全年安全管理工作總結如下：
一、全力一赴，抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作
在今年工作開(kāi)始，我從兩萬(wàn)噸的實(shí)際情況出發(fā)，全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視，則安全工作開(kāi)展著(zhù)就順利，安全規章和制定執行起來(lái)就比較容易，一線(xiàn)生產(chǎn)的安全管理就容易實(shí)現。因此在平時(shí)我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局，大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規、方針政策和加強安全生產(chǎn)工作中的重大舉措，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗，提高了員工的自我保護意識和能力。通過(guò)廣泛深入的宣傳教育，多種樣式的安全活動(dòng)，提高了員工對安全生產(chǎn)的意識，起到了很好的效果。
二、安全組織工作得到了很好的健全
在今年中兩萬(wàn)噸船臺的安全管理工作中，我們成立了安全管理小組，安保部安全員和工程隊安全員對兩萬(wàn)噸船臺的'安全工作實(shí)行齊抓共管，共同監督，共同負責。大家每周一對兩萬(wàn)噸船臺的安全隱患和安全文明衛生生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)排查現場(chǎng)生產(chǎn)中的安全隱患和文明生產(chǎn)中的不足之處，使安全管理上了一個(gè)新的更高的臺階。在此我們還不定時(shí)的開(kāi)展安全管理會(huì )議，大家及時(shí)溝通工作的問(wèn)題，讓問(wèn)題在第一時(shí)間內及時(shí)的得到解決。通過(guò)安全小組的建設，兩萬(wàn)噸船臺的安全管理情況得到了很大的轉變。
三、現場(chǎng)安全管理規定和“6S”管理工作得到了進(jìn)一步加強
為了進(jìn)一步加強兩萬(wàn)噸船臺的安全管理，滿(mǎn)足現象安全管理的需求，在大家的一起努力之下，兩萬(wàn)噸船臺陸續出臺了一系列新的規定和措施，通過(guò)這一系列規定和措施在兩萬(wàn)噸船臺的陸續的實(shí)施，使現場(chǎng)的安全管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步規范，現場(chǎng)工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進(jìn)一步好轉。為員工創(chuàng )造了一個(gè)整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現象，營(yíng)造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環(huán)境，大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛部一起努力的結果，成績(jì)有目共睹。通過(guò)現場(chǎng)的實(shí)踐證明，兩萬(wàn)噸船臺出臺的一系列規定和措施是完全正確的。
四、工作中存在的不足之處
一年來(lái)，盡管我在做好本職工作上付出了努力，但是仍存在諸多不足：
1、對安全管理的理論知識鉆研不夠，有待進(jìn)一步的提高和完善；
2、對現場(chǎng)的安全形勢的把握還不夠深入，不夠具體，不夠全面；
3、對安全法律法規和我廠(chǎng)安全生產(chǎn)方面的規定規范掌握的還不夠全面，缺乏全面把握和統籌協(xié)調；
4、現場(chǎng)的安全生產(chǎn)的知識的宣傳還不夠到位。
五、今后工作的計劃和需要具體改進(jìn)的地方
1、加強對安全管理理論知識的學(xué)習，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)；
2、在工作上積極創(chuàng )新，轉變工作思路，集中精力，解決好一線(xiàn)中經(jīng)常出現的安全問(wèn)題；
3、開(kāi)展多種形式的安全教育內容，努力使員工的安全行為更加規范。
在回顧全年的工作中，我不僅為取得的成績(jì)感到喜悅，但是我深刻的知道我更應該保持清醒的頭腦，正視安全管理工作中存在的不足之處，從而更加深知自己肩負的責任和使命。因此我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線(xiàn)的工作之中，真正把我廠(chǎng)的安全規定落到實(shí)處，為我廠(chǎng)的安全管理做出出自己的一份貢獻。
建設項目安全總監年終總結 篇2
我畢業(yè)于建設學(xué)校。然后進(jìn)入建設集團有限公司工作。自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。以下是身為建筑安全員的自己在今年的工作總結。
一、進(jìn)行精心策劃，建設文明施工現場(chǎng)
我們在學(xué)習借鑒其他現場(chǎng)安全文明施工管理先進(jìn)經(jīng)驗的基礎上，對項目現場(chǎng)的安全文明施工總體布局進(jìn)行了精心的策劃，使之更加科學(xué)、合理、規范。例如，設立了安全文明施工監督崗、對施工區域進(jìn)行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責任區、設置了施工現場(chǎng)流動(dòng)撒水車(chē)和固定吸煙點(diǎn)、健全了規范的安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時(shí)廁所以及醒目的大型宣傳板。
二、加強教育培訓，提高安全素質(zhì)
我們采取辦培訓班的方式，對專(zhuān)兼職安監人員進(jìn)行了培訓，使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點(diǎn)都有了較清楚的理解；采取辦宣傳板報、違章曝光專(zhuān)欄、知識競賽等方式加強安全輿論宣傳氛圍，營(yíng)造安全文明施工的氣氛，達到增強安全意識和提高安全素質(zhì)的作用。
三、堅持檢查評比，做到獎罰兌現
在建立考核標準和考核辦法的前提下，每月組織月度考核評比，每季度綜合考核結果兌現獎勵。在考核過(guò)程中堅持公開(kāi)、公正的原則，而且按照獎勵標準及時(shí)進(jìn)行獎罰兌現，對工作成績(jì)突出的安監人員也給予一定獎勵，這樣做，比較有力地起到了促進(jìn)各施工單位抓好安全文明施工的積極性。
四、硬化施工路面，搞好環(huán)境建設
為了創(chuàng )造一個(gè)清新整潔的施工現場(chǎng)，我們對主要的'施工路面全部進(jìn)行了砼硬化，劃分了文明施工責任區。專(zhuān)人清掃，天天檢查，使施工現場(chǎng)長(cháng)期保持在一個(gè)高標準的文明施工狀態(tài)下。
五、不斷改進(jìn)提高，實(shí)行閉環(huán)管理
為了提高安全文明施工管理水平，我們在實(shí)踐中注意總結經(jīng)驗，創(chuàng )新了一些新的工作方法，收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題都做到了件件有落實(shí)，事事有回音。使安全工作按照達標考核的要求達到了閉環(huán)管理。
未來(lái)惟一持久的優(yōu)勢是，比你的競爭對手學(xué)習得更好。學(xué)習已經(jīng)成為職場(chǎng)人賴(lài)以生存的手段。我利用一切機會(huì )參加各種培訓班、技術(shù)交流活動(dòng)。不斷為自己充電，先后參加有關(guān)部門(mén)組織的各種專(zhuān)題培訓。
以上是我的工作總結，雖有成績(jì)但是也發(fā)現了自己在工作中的一些問(wèn)題，我會(huì )不斷總結，積極提升自己。繼續努力，克服不足，總結經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。
建設項目安全總監年終總結 篇3
自以“專(zhuān)職安全員”身份參加工作以來(lái)，一直以“做一名合格的安全員”做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，在上一年以來(lái)，嚴格按照年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在西廠(chǎng)有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中，一年來(lái)的工作我感到非常充實(shí)�，F將個(gè)人一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結如下：
一、20xx年主要工作內容
1、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導按公司要求，根據公司目前實(shí)際情況，結合公司當前安全生產(chǎn)現狀，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿(mǎn)足了上級部門(mén)的檢查要求，同時(shí)方便了公司的安全管理工作。
2、在分管安全工作領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，認真對生產(chǎn)作業(yè)區域的設備和人員進(jìn)行安全職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習慣性違章，堅決懲治其他安全違規行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節。
3、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，經(jīng)常性的參加各車(chē)間班前、班后會(huì )加強有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、事故案例的宣傳及傳達，扎實(shí)做好安全培訓工作，堅定地履行《安全生產(chǎn)責任書(shū)》承諾，確保順利實(shí)現公司安全生產(chǎn)工作目標。
4、認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，組織員工進(jìn)行了百人安全宣誓及安全月啟動(dòng)儀式、張貼安全宣傳標語(yǔ)等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性，增強員工安全生產(chǎn)意識，真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉變。
5、積極開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到安全工作心中有數。每月組織6次以上定期的安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類(lèi)專(zhuān)項安全檢查，從作業(yè)現場(chǎng)找出員工的不安全行為，設備的不安全狀態(tài)，現場(chǎng)教育員工，做到隱患問(wèn)題及時(shí)整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，上一年共發(fā)現各類(lèi)隱患及問(wèn)題30余起，全部落實(shí)了整改。認真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn)，向上級領(lǐng)導匯報。
6、根據公司通知精神，認真做好夏季四防工作，制定并實(shí)施了詳細的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內容，積極組織西廠(chǎng)員工參與演習，在演習過(guò)程中找出不足，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低。
7、對公司員工進(jìn)行安全教育。特別是新入廠(chǎng)及外來(lái)施工人員安全教育，通過(guò)入廠(chǎng)安全教育使其初步的認識西廠(chǎng)的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防，在以后的工作崗位上樹(shù)立起安全自我保護意識，減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。
二、工作中存在的'不足
半一來(lái)在本職崗位雖然取得了一定的成績(jì)，但是也存在許多的不足，主要體現在以下方面；
1、安全管理不嚴不細、員工安全意識淡漠，存在安全管理的盲區，發(fā)生了2.23石灰石貨場(chǎng)車(chē)輛意外致人死亡事故。
2、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗的同事還有一定差距；應加強業(yè)務(wù)學(xué)習，解放思想，彌補差距。
3、對外協(xié)單位監督檢查力度不夠，特別是一些特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，“三違”現象比較突出。在這方面應加強對外協(xié)單位的監管力度，杜絕無(wú)證上崗現象，對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。
4、工作中不夠大膽，思想不夠超前。應在不斷學(xué)習中改變工作方式、方法，不斷創(chuàng )新完善。
三、下一年工作計劃
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡職、盡責的完成好各項工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志，提高自身素質(zhì)。
2、當好領(lǐng)導助手，對安全工作出現的各種問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議，配合部門(mén)領(lǐng)導完成公司下達的各項工作任務(wù)。
3、加強作業(yè)現場(chǎng)安全監督檢查力度，特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監察力度，確保作業(yè)安全。對作業(yè)現場(chǎng)違章現象、存在的隱患，要及時(shí)制止和整改。
4、認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、以及各項規章制度和操作規程，經(jīng)常參加各單位班前、班后會(huì )，認真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓、安全技術(shù)交底等規定。
5、加強外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作，加強各種專(zhuān)項施工方案的審查工作，切實(shí)做好危險性較大的檢修工作的定期安全巡視檢查工作，發(fā)現安全事故隱患，及時(shí)要求施工單位整改并監督到位，認真履行安全監督職責。
總之，一年來(lái)，我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導的要求還有不小的差距，我將不斷總結經(jīng)驗，加強學(xué)習，更新觀(guān)念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地、盡職盡責的做好各項工作。
建設項目安全總監年終總結 篇4
20xx年9月25日到青山船廠(chǎng)景程公司報到，是一名從來(lái)沒(méi)有在船廠(chǎng)工作過(guò)的新員工，在剛進(jìn)我司的幾天我開(kāi)始辦理入廠(chǎng)相關(guān)手續，10月1號開(kāi)始正式來(lái)到公司安全組，安全管理實(shí)習至今，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的安全管理實(shí)習我慢慢了解了我們公司的安全管理體系，熟悉現場(chǎng)的安全管理模式和日常的工作重點(diǎn)、要點(diǎn)，現對我最近一段時(shí)間的工作情況做以總結并對20xx年的工作計劃做以簡(jiǎn)單闡述：
1、加強組織領(lǐng)導，做好提起防范
我們從完善安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)安全生產(chǎn)，文明施工工作責任入手，目標明確，措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)，文明施工中存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調，使管理的力度得到了加強，另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的`高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識
為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)，文明施工意識，根據我們施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，我們定期開(kāi)展安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，安全文明施工大檢查，等專(zhuān)項會(huì )議，并積極利用標語(yǔ)，橫幅，宣傳畫(huà)，黑板報，等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語(yǔ)，及文明施工獎罰情況，對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。
3、開(kāi)展專(zhuān)項檢查，消除質(zhì)量，安全隱患。
這段時(shí)間以來(lái)，我們在加強日常監督管理工作的同時(shí)，開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項檢查，周一早上安全例會(huì )，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開(kāi)展自查自糾，發(fā)現隱患立即排除，加強了對各施工隊落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加強工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛生環(huán)境差，電線(xiàn)亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規電器的現象。為了克服以上問(wèn)題項目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃，對工人宿舍衛生采取動(dòng)態(tài)管理方。
建設項目安全總監年終總結 篇5
本人自20xx年x月份以“專(zhuān)職安全員”身份參加工作以來(lái)，一直以“做一名合格的安全員”做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，在現行崗位上任職一年來(lái)，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中，一年來(lái)的工作我感到非常充實(shí)�，F將個(gè)人近一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，行動(dòng)上處處想著(zhù)局利益積極上進(jìn)，協(xié)助分管領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規法規宣傳及傳達，扎實(shí)作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書(shū)》承諾，確保順利實(shí)現項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過(guò)安全日活動(dòng)、安全例會(huì )進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總事故教訓，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。
2、在分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真對施工轄區的設備和人員進(jìn)行安全職能監督，在計劃、布置、檢查、總、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無(wú)證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。
3、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設備及車(chē)輛進(jìn)行檢查，落實(shí)督促相關(guān)部門(mén)、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養，使所有設備能健康穩定運行。
4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評價(jià)工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，做好應急預案編制及演練工作，做好每年的安全月活動(dòng)等，在這些活動(dòng)中以嚴、細、實(shí)的要求認真扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果，受到上級的表?yè)P。
5、認真履行職責，在落實(shí)“安評”工作中嚴把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評工作，不徇私情、嚴格執行制度，進(jìn)一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面。
6、近年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí)，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習安全知識來(lái)充實(shí)自己，并通過(guò)“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱(chēng)為一名合格的安全員。
7、多多扎根生產(chǎn)一線(xiàn)，廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中，我希望自己能有更多機會(huì )投身到生產(chǎn)一線(xiàn)，因為那里能給與我成長(cháng)的充足養分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線(xiàn)，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作；與生產(chǎn)一線(xiàn)的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級、機關(guān)同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂(lè )觀(guān)的幫助有困難的同事。
9、認真開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"各項工作，進(jìn)行了專(zhuān)項整治行動(dòng)和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí)，開(kāi)展各項安全活動(dòng)，例如：“三違”“三不傷害”等活動(dòng)，認真做好安全教育培訓工作。對相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專(zhuān)項培訓。不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來(lái)等安全知識。
10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過(guò)程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問(wèn)題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監管工作的重點(diǎn)。在工作中，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓，切實(shí)將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程，杜絕存在流于表面的現象發(fā)生；嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對農民工工資發(fā)放及人身保險購買(mǎi)進(jìn)行過(guò)程監控，確保每位施工人員的利益。
11、做好特種設備及車(chē)輛管理工作。每當到了一個(gè)新的項目部工作，我都會(huì )立即著(zhù)手對車(chē)輛及特種設備的統計。近年來(lái)，國家及相關(guān)部門(mén)對特種設備的管理越來(lái)越嚴格，如果消息閉塞，特種設備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽(yù)，所以在特種設備安裝前，我都會(huì )積極到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行特種設備安裝告知工作，與他們進(jìn)行溝通和咨詢(xún)，保持良好合作關(guān)系，確保特種設備審驗工作順利展開(kāi)；每個(gè)項目部車(chē)輛都比較多，種類(lèi)也繁雜，規范、分類(lèi)管理是我的制勝法寶，多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的`工作。
12、積極開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數。我在每個(gè)項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開(kāi)展隱患排查登記工作，切實(shí)對治理過(guò)程進(jìn)行監控和指導。認真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn)，向上級切實(shí)反映職工的安全心聲。
13、對環(huán)境方面，我根據《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監理部的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境控制目標，并對重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災�？刂拼胧┯校荷顓^設置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放，并定期掩埋；在辦公生活區設置了垃圾箱，收集一般的廢棄物；施工現場(chǎng)固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項目部物資部組織及時(shí)回收，并分類(lèi)存放，盡量做到合理回收再利用，減少資源浪費；為施工人員配備防塵勞保用品；對生活區和施工區實(shí)行每月不定期檢查，主要是電氣線(xiàn)路的檢查，防止發(fā)生電氣火災和觸電事故發(fā)生。
14、依據業(yè)主、監理部和公司的通知精神，我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作，建立了生活區安全巡查制度，并制定、上報了詳細的防汛應急預案和預案演習計劃。積極組織項目部施工人員參與工區的防汛演習，在演習中總經(jīng)驗，找出不足，確保真正時(shí)刻來(lái)臨時(shí)，能夠將損失降低到最小。
15、不斷學(xué)習充實(shí)自己，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話(huà)題，安全知識的海洋也是浩瀚無(wú)邊的。我在工作之余，也在不斷對自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規、相關(guān)工種安全操作規程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識，真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有的專(zhuān)職安全管理人員。
一年來(lái)，由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上項目部各級領(lǐng)導各部門(mén)各作業(yè)隊各班組的共同努力，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jì)，未發(fā)生一起重大安全事故，為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩定作出了貢獻。
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：
第一點(diǎn)是少數負責人安全生產(chǎn)意識不強，安全生產(chǎn)觀(guān)念還比較淡薄，存有僥幸心理；
第二點(diǎn)是極少數作業(yè)隊安全隱患整改不及時(shí)、不到位，并呈動(dòng)態(tài)變數，一般小事故偶有發(fā)生；
第三點(diǎn)是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒(méi)有特殊工種上崗證，存在無(wú)證上崗問(wèn)題；
第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開(kāi)展；這些問(wèn)題的存在，要求我不能盲目樂(lè )觀(guān)，務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監管和綜合治理水平。
我將在總成績(jì)的基礎上，繼續尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。
建設項目安全總監年終總結 篇6
今年X月X日，本人蒙公司領(lǐng)導的厚愛(ài)和賞識，有幸加入公司任防腐廠(chǎng)安全員一職，感到非常榮幸。在我加入XXX這段時(shí)間是我人生中彌補不足的一次珍貴經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶；感謝公司領(lǐng)導對我的悉心關(guān)懷、指導、信任和同事的理解、支持幫助下，使我在短時(shí)間內適應了新的工作環(huán)境，漸漸融入到XXX的大家庭中，逐步將本職工作走向正軌，為以后更好的開(kāi)展和完成工作打下了堅實(shí)的基礎。至今兩個(gè)多月來(lái)，作為一名安全員，我熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性，通過(guò)自己的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，完成領(lǐng)導交待的相關(guān)事務(wù)�，F將試用期工作、學(xué)習情況總結如下：
一、工作方面
在公司領(lǐng)導、XXX廠(chǎng)長(cháng)、廠(chǎng)辦主任及相關(guān)部門(mén)的支持和高度重視下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化“安全責任、重在落實(shí)”，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化作業(yè)現場(chǎng)監督、監管，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。通過(guò)對公司短期的認識和了解，加上多年的安全工作經(jīng)驗積累，做了大量的工作：
1、結合XXX實(shí)際情況，制定、修訂和建立、健全各方面的安全生產(chǎn)規章制度、操作規程、作業(yè)指導書(shū)；以約束防腐廠(chǎng)員工安全作業(yè)。
2、在XXX車(chē)間內外張貼安全警示標志；懸掛安全生產(chǎn)警示、教育標語(yǔ)；規范了進(jìn)入車(chē)間人員規定，并通過(guò)現場(chǎng)安全監督、督促員工遵守現有的規章制度、作業(yè)規范和遵守勞動(dòng)紀律，發(fā)現隱患及時(shí)整改。
3、會(huì )同XXX對XXX正在建設的施工作業(yè)現場(chǎng)安全、環(huán)境等檢查、督促，發(fā)現隱患，及時(shí)整改，完成率99%以上。
4、培訓新員工人數達到100%。
5、深入作業(yè)現場(chǎng)督促、督查作業(yè)人員、設備及環(huán)境檢查，在作業(yè)現場(chǎng)發(fā)現違規操作進(jìn)行批評教育、罰款。
6、配合公司對我XXX安全生產(chǎn)工作綜合檢查；對XXX的安全工作批評指導，作好一切記錄。
7、會(huì )同公司綜XXX組織公司義務(wù)消防隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導訓練，提高員工消防安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)。
8、應XXX，對XXX就進(jìn)行一次駕駛員交通基礎知識安全培訓，提高駕駛員行車(chē)安全素質(zhì)。
9、應XXX每個(gè)月一到兩次對XXX車(chē)間進(jìn)行全面性的安全檢查，從中學(xué)習一些好的經(jīng)驗，取長(cháng)補短，提高XXX安全，確保安全生產(chǎn)。
10、制定XXX月、季、年度安全工作計劃，并組織實(shí)施。
11、督促XXX有關(guān)部門(mén)做好電氣、機械設備的維護保養，及特種設備一、二、三級檢查、維護、保養工作。
在取得成績(jì)的同時(shí)，我還有很多的不足，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，安全管理工作永遠沒(méi)有終點(diǎn)，在以后的安全生產(chǎn)管理工作中我將根據實(shí)際，明確責任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的抓下去，以確保XXX安全生產(chǎn)形勢穩定；開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作的.新局面，為創(chuàng )造XXX安全生產(chǎn)，作出積極的貢獻。
二、工作計劃
1、根據XXX實(shí)際情況，進(jìn)一步建立、健全各方面的安全生產(chǎn)規章制度、操作規程，把防腐廠(chǎng)安全管理工作制度化、規范化，使防腐廠(chǎng)安全管理水平上一個(gè)新臺階；
2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責任制，各部門(mén)、車(chē)間和工段（班組）都要與XXX簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，確保安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處；杜絕重大安全事故的發(fā)生，保證工亡事故為零；完善安全生產(chǎn)責任追究制度，使安全生產(chǎn)責任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線(xiàn)的生產(chǎn)和安全管理人員，營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍；
3、按規范完成廠(chǎng)區安全設施的布置工作，同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為；
4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì)，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實(shí)；
5、加強XXX員工安全教育培訓工作，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓，在生產(chǎn)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍；
6、加強XXX消防安全管理，同時(shí)在廠(chǎng)區范圍內按要求配備足量的消防設施，加強重點(diǎn)防火區域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現、勤解決，以消除各項消防隱患；最大限度地減少人員傷亡和降低公司財產(chǎn)損失提供保障；
7、認真按照XXX制定的安全管理制度抓好各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查，加大事故隱患排查力度，開(kāi)展各類(lèi)安全隱患的專(zhuān)項治理工作，確保及時(shí)發(fā)現、及時(shí)解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
8、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴格執行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時(shí)對特種設備進(jìn)行自檢，嚴防特種設備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。
我將認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工作落到實(shí)處，要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好XXX各項安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng )造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障公司和員工財產(chǎn)安全”而不懈努力；我會(huì )盡職、盡責、盡快的完成好本職工作，和企業(yè)一起成長(cháng)，不辜負公司領(lǐng)導對我的信任、期望和栽培。
祝各位領(lǐng)導身體健康！公司蒸蒸日上！
建設項目安全總監年終總結 篇7
20xx年的腳步聲在逐漸走近，回首難忘的20xx，我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿(mǎn)的畫(huà)上一個(gè)句號，給項目部和集團公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。在過(guò)去的一年中，我們建筑工程部在項目部領(lǐng)導的關(guān)懷下、在項目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現場(chǎng)安全員和管理人員的共同努力下，我們部門(mén)做到了在自己管轄的范圍內“零安全事故，無(wú)重復違章，安全促生產(chǎn)”的目標�，F在就將我部門(mén)在20xx年的安全工作總結如下：
一、領(lǐng)導的大力支持，是我們安心工作的堅強后盾
安全重于泰山，安全與質(zhì)量同行。每個(gè)工號開(kāi)工前必須先對工人進(jìn)行安全交底，這是項目領(lǐng)導要求堅決執行的“鐵的紀律”。由于現場(chǎng)施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中，各個(gè)專(zhuān)業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作，這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個(gè)問(wèn)題，領(lǐng)導們都會(huì )把各個(gè)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調，這個(gè)時(shí)候的前提條件就是“安全第一”。
二、賞罰分明、違章必糾、立竿見(jiàn)影
防隱患從小處著(zhù)手；多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故；安全無(wú)小事�，F場(chǎng)施工過(guò)程中難免由于工人們的麻痹大意而出現各種違章行為，像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現場(chǎng)衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)周?chē)鷽](méi)有采取有效的防護措施、施工用電沒(méi)有按要求有效接地或由專(zhuān)人操作等等，這樣的違章事件我們現場(chǎng)的安全員和管理人員發(fā)現一起處理教育一起，始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過(guò)程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進(jìn)行自糾自查，壞的習慣立馬進(jìn)行改正，好的行為我們工程部還會(huì )向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。
三、各工區分工明確，同心協(xié)力抓好現場(chǎng)的安全管理
大家在平時(shí)的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內的安全文明施工工作，人人為己、我為人人，只有各掃門(mén)前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行�，F場(chǎng)施工過(guò)程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作，像主廠(chǎng)房基礎的大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內筒的頂升、兩個(gè)放空水后分別有530t重消防水罐的'支護等等，但我們都一一的順順利利的完成了，并且我們還要求現場(chǎng)的文明施工天天保持，做到“工完料凈場(chǎng)地清”。
四、安全問(wèn)題和普及安全知識、提高大家的安全意識
我們對每一位新入場(chǎng)的人員都進(jìn)行安全知識培訓并對他們進(jìn)行考核，只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過(guò)程中我們定期召開(kāi)安全會(huì )議，把安全隱患，解決辦法和以后的防范措施做個(gè)總結，會(huì )議內容都做了詳細記錄，并有全體參加會(huì )議人員的簽名。
輝煌的成績(jì)大家都有目共睹，我們給自己評分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿(mǎn)分，之所以沒(méi)拿滿(mǎn)分是因為我們知道在過(guò)去的20xx年里我們的工作也有過(guò)小的過(guò)錯、也忽略過(guò)一些細節問(wèn)題。細節決定成敗，九層之臺起于壘土，但千里之堤毀于蟻穴，所有的這些前車(chē)之鑒告訴我們，要想鑄造精品工程，安全這串路燈要一路長(cháng)明。在接下來(lái)的20xx年里，我們建筑工程部會(huì )繼續發(fā)揚大雁人艱苦奮斗，奮發(fā)圖強，吃苦耐勞的創(chuàng )業(yè)精神；質(zhì)量第一，從嚴過(guò)細，一絲不茍的求實(shí)精神。
建設項目安全總監年終總結 篇8
作為一名合格的安全員是我現在本職工作的最求目標，自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作。全面貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，在經(jīng)理的信心與支持下，以積極的`態(tài)度突入工作；
一、20XX主要工作內容：
1、日常安全巡檢，對容易發(fā)生事故的地方每日一檢，重點(diǎn)檢查，做到每日檢查一次。臨時(shí)用電、易燃物品也做到每日檢查，發(fā)現隱患及時(shí)要求生產(chǎn)部及物流部整改并督促整改。對達不到壓力的滅火器進(jìn)行統一更換。
2、培訓工作，利用每一次停產(chǎn)機會(huì )對工人進(jìn)行培訓，基本上做到每月培訓一次。
3、安全資料整理，20XX年是公司安全標準化二級復審之年，安全資料按照標準化各個(gè)要素整理到各個(gè)文件盒并附上目錄。
4、監火。監火看起來(lái)是小事，但在動(dòng)火作業(yè)中不可或缺。公司樹(shù)脂車(chē)間屬于乙類(lèi)車(chē)間，危險系數高，監火就顯得很重要。
5、環(huán)保日常三廢管理，重點(diǎn)是危險廢物。
二、存在不足：
1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題：部分安全資料不完整，施工現場(chǎng)用電亂拉亂接，對施工現場(chǎng)監管要求不嚴，標準不高。
2、對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的積極性不夠，工作細心度和責任心不夠，時(shí)常在一些工作上出現錯誤。
3、涉及的工作多樣復雜，需要時(shí)間學(xué)習。
4、工作中不夠大膽，需要在不斷的學(xué)習過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng )新完善。
明年工作計劃：
1、認真學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責地完成本職工作
2、發(fā)揚吃苦耐勞的精神，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，積極主動(dòng)的投入工作中去，在復雜的工作中磨練意志，增長(cháng)才干。
3、發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，在學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，同時(shí)講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率。努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做好，樹(shù)立良好形象。
4、當好安全員。對各項違章和出現的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化整改和解決辦法，配合各部門(mén)領(lǐng)導完成下達的任務(wù)。
總之，近一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jì)，但離要求有一定差距，我將不斷地總結經(jīng)驗，加強學(xué)習，更新觀(guān)念，提高各方面的工作能力。以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作。
建設項目安全總監年終總結 篇9
禹登高速一B標項目經(jīng)理部，在20xx年的施工中，面臨著(zhù)工期緊、任務(wù)重的嚴峻局面。在這種情況下，安全工作顯得尤為重要，而往往容易被忽視。對此，項目安全部門(mén)在今年加大了監督檢查、糾正違章、消除隱患的工作力度，從而保障了施工生產(chǎn)任務(wù)的安全順利進(jìn)行。
一、調整安全組織，完善安全制度。
年初留守鄭少人員陸續歸隊，另因工作需要部分人員調離或調入。根據這一情況經(jīng)理部及時(shí)對安全領(lǐng)導小組、專(zhuān)兼職安全員進(jìn)行了調整和補充，使安全組織健全，責任到人，職責明確，保證了經(jīng)理部安全工作的連續性。
在此同時(shí)，根據葉信十三標的施工特點(diǎn)，對原有的安全規章制度進(jìn)行了完善和補充。首先，將不涉及施工內容的安全規定剔除，如爆破施工、碎石填方；另外，對新增加的施工內容安全規定進(jìn)行了補充，如水中灌注樁、水上作業(yè)；還有對原有的此標段同樣涉及的安全規定進(jìn)行了完善，使項目部的安全制度更加完整，具有針對性和整體性。
二、加強安全培訓教育，廣泛宣傳安全知識。
首先，根據局和公司的安排，為了適應國家新頒布的《安全生產(chǎn)許可證制度》的要求，先后安排五人次到北京參加了北京市建委組織的“安全知識培訓取證班”。
同時(shí)，隨著(zhù)施工內容的變化，施工隊伍也進(jìn)行了調整和補充。對新進(jìn)場(chǎng)的施工隊都及時(shí)進(jìn)行了安全知識培訓，今年共進(jìn)行了四次，包括土方施工（天津隊）、天橋施工（連云港隊）、防護施工（宋書(shū)田隊）、碎石施工（岳國亮隊）；對每一項新開(kāi)工的施工項目都進(jìn)行了安全技術(shù)交底。使所有參加施工的人員，能夠充分了解所在職位的安全規定，確保自身安全。
項目部還充分利用職工大會(huì )、張貼宣傳材料等形式，進(jìn)行了廣泛的宣傳教育。今年共召開(kāi)職工教育會(huì )十次，張貼宣傳材料、懸掛條幅四次，對安全工作的重要性、安全生產(chǎn)常識、安全防護措施、環(huán)境保護及職業(yè)健康 等方面的內容進(jìn)行了廣泛的宣傳。
三、加強安全檢查落實(shí)，及時(shí)消除事故隱患。
為了確保各項安全制度的落實(shí)，確保各項安全措施的順利執行，經(jīng)理部安全部門(mén)加強了安全檢查工作，全年進(jìn)行全面常規檢查１１次。對施工現場(chǎng)的`各項安全措施落實(shí)執行情況；安全防護用品的使用情況；施工現場(chǎng)文明施工、安全用電情況；施工中產(chǎn)生的三廢是否妥善處理，減少環(huán)境污染；施工中噪聲、粉塵等有害物質(zhì)是否采取了有效措施，降低對施工人員的傷害等方面進(jìn)行了檢查。同時(shí)還進(jìn)行了不定期檢查，實(shí)行了安全員現場(chǎng)巡查制度。今年先后共查出各種事故隱患二十余處，督促施工單位及時(shí)進(jìn)行了整改。
四、現場(chǎng)文明施工，內業(yè)資料齊全。
一年來(lái)通過(guò)安全部門(mén)的努力工作，全體施工人員的積極配合，順利通過(guò)了河南省交通廳、高發(fā)公司組織的兩次安全大檢查。施工現場(chǎng)安全警示牌齊全準確，物料堆放整齊；電器設備采用了兩級保護，臨時(shí)用電線(xiàn)路合理有序，絕緣良好；施工人員按規定使用勞保用品；各種施工機械統一調度，安全施工，駕駛人員嚴格按操作規程作業(yè)。
同時(shí)按照公司施工科“三位一體”管理體系的要求，認真作好各項安全記錄，安全報表填報及時(shí)準確，季報內容詳實(shí)，各種內業(yè)資料齊全完整。
葉信項目經(jīng)理部安全部門(mén)，在2004年的工作中成績(jì)突出，全年沒(méi)有發(fā)生重大責任事故，重傷事故為0。施工現場(chǎng)安全文明，施工人員按規定配戴勞保用品，嚴格按操作規程施工作業(yè)。從而保證了施工生產(chǎn)任務(wù)的安全順利完成。
建設項目安全總監年終總結 篇10
20xx年是熱電廠(chǎng)歷史上項目建設最繁忙的一年，也是收獲最大的一年，熱電廠(chǎng)施工現場(chǎng)特點(diǎn)是：流動(dòng)性大，工程結構復雜，空間立體交叉作業(yè)多，特殊工種多，施工作業(yè)受環(huán)境影響大。這些特點(diǎn)決定了安全生產(chǎn)管理難度大，易發(fā)生事故。結合這些特點(diǎn)熱電廠(chǎng)制定了一系列安全生產(chǎn)管理制度和規定，推動(dòng)安全生產(chǎn)制度化；標準化，立足施工現場(chǎng)，嚴格規范管理，減少安全隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造有利的條件和環(huán)境。
一、安全管理
在熱電廠(chǎng)領(lǐng)導高度重視和支持下，在“安全第一、預防為主”總的方針指導下，根據施工計劃并結合該項目工期、工程量、施工環(huán)境等特點(diǎn)制定了符合項目施工要求的《安全管理程序》、《安全保衛工作程序》、《危險源控制程序》、《應急預案》等，還制定了專(zhuān)項安全防護措施，安全管理重在制度的落實(shí)上很下功夫，要求各施工隊設置了兼職及專(zhuān)職安全員、義務(wù)消防員等，通過(guò)公司安全動(dòng)員、整頓、檢查整改、驗收等階段的活動(dòng)，熱電廠(chǎng)的各項安全工作有了一個(gè)很大的提高，杜絕了習慣性違章，加大了安全管理力度，增強了員工的自我防護意識，熱電廠(chǎng)主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1）項目部建立了安全教育、安全培訓、安全告之、安全技術(shù)交底、安全監督等措施對安全實(shí)行環(huán)環(huán)相扣的管理，避免了“以罰代管”，項目部安全辦對進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育的同時(shí)，建立了每個(gè)施工人員的個(gè)人檔案（包括年齡、工種、文化程度、人力來(lái)源），了解人員的構成情況，更好地進(jìn)行安全管理，并取得很好效果。
2）對與外來(lái)施工人員，必須持身份證和其他有效證件登記備案后方可在我單位施工，證件登記備案對安全管理和維護施工現場(chǎng)的施工安全有著(zhù)非常重要的作用�？梢远沤^社會(huì )上的不良人員混進(jìn)施工單位，在治安管理上對施工人員也是一種制約，同時(shí)更便于對安全的綜合管理。
3）七、八月份是夏季高溫施工階段，在氣溫高、天氣炎熱的情況下，為確保施工安全，使施工人員有充沛的精力和健康的身體，熱電廠(chǎng)及時(shí)根據現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行了作業(yè)時(shí)間的調整，并為施工人員配發(fā)防暑藥品，在施工中針對高溫作業(yè)情況下，為施工現場(chǎng)送冰鎮綠豆湯、西瓜、清涼飲料等防暑措施；在降溫方面，考慮到原租房處經(jīng)常停電的情況，熱電廠(chǎng)積極聯(lián)系租房，經(jīng)公司同意后配備了專(zhuān)線(xiàn)供電，使廣大施工人員在炎炎夏日的夜晚，可以在空調屋中得以休息。以上措施為項目順利施工起到了保障作用。
4）熱電廠(chǎng)針對不同項目的形式，制定了切實(shí)可行的安全管理程序，和安全管理目標：杜絕一般事故，避免發(fā)生輕傷和其它事故，要保證目標的實(shí)現。先要樹(shù)立為施工隊、為現場(chǎng)服好務(wù)的思想，為他們俳優(yōu)解難，為他們實(shí)地解決安全防護、安全技術(shù)問(wèn)題，通過(guò)我們的工作取得了顯著(zhù)成效。安全文明施工及施工人員素質(zhì)不斷提高。
二、安全教育與培訓
1）安全教育所有進(jìn)場(chǎng)人員必須進(jìn)行三級安全教育，并考試合格后方可進(jìn)入施工現場(chǎng)。我項目部所有進(jìn)場(chǎng)人員安全教育100%，考試合格率100%。目前安全教育共計200人次，安全教育的主要內容有：國家的安全法律法規、行業(yè)安全檢查標準、公司安全大綱、工程特點(diǎn)、施工范圍、安全管理程序、安全管理規定等，并對所有接受過(guò)安全教育的人員進(jìn)行登記備案。
2）安全培訓
主要進(jìn)行安全防護用品、公共安全防護設施和各種工機具、設備的安全操作和正確使用的培訓，根據《消防管理規定》，熱電廠(chǎng)對所有施工人員進(jìn)行了安全帶及滅火器材的正確使用進(jìn)行了演練，經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓和演練可以避免和杜絕意外傷害和事故的發(fā)生。保證了對突發(fā)事故在最短時(shí)間內的響應。經(jīng)過(guò)培訓的施工人員符合安全施工的要求。
三、安全巡查與安全檢查
在施工過(guò)程中安全采取每日安全巡查和定期檢查，并建立了相應的制度。檢查的內容有：個(gè)人安全防護、公共安全防護設施、施工安全防護、班前活動(dòng)記錄、防火、文明施工、安全用電等，通過(guò)安全巡查、檢查，可及時(shí)查出隱患，糾正違章，對各施工隊的安全起到了監督作用，在巡查中發(fā)現安全隱患，要求施工隊立即整改，并在現場(chǎng)監督整改，不能立即整改完的下達《安全整改通知單》，限期整改并復查。通過(guò)一系列的安全活動(dòng)對施工人員在施工中的'安全防護，加強安全意識，取得了很好的效果。為了更有效的制止違章、杜絕事故，鼓勵遵守安全的模范，根據公司的《項目5#文件》制定了安全處罰規定和安全生產(chǎn)文明施工獎勵辦法。這些制度和辦法的實(shí)施，更好的調動(dòng)了施工單位遵守安全、做好安全的積極性。
四、下一步安全工作重點(diǎn)
1）針對目前1#2#鍋爐施工特點(diǎn)，特別加強登高作業(yè)和吊裝作業(yè)安全管理和監督檢查。
2）加強施工單位對危險源辯識，危險因素分析、評價(jià)等培訓工作，提高施工單位危險源辯識能力，作好開(kāi)工前的安全技術(shù)交底。
3）加強對進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育、安全培訓、宣傳工作，營(yíng)造一個(gè)人人要安全的氛圍。
4）加強文明施工管理工作，做到工完料盡場(chǎng)地清，杜絕“五頭”（焊條頭、廢料頭、碎磚頭、碎木頭、煙頭）。
5）加強環(huán)境衛生管理。
雖然在20xx年項目安全保衛管理工作中取得了一定的成績(jì)，在今后的安全工作中要不斷地改進(jìn)和完善工作中的不足，提高業(yè)務(wù)水平，服務(wù)社會(huì )，服務(wù)施工，保證施工順利進(jìn)行。
建設項目安全總監年終總結 篇11
20XX年度臨近尾聲，隨著(zhù)各項工作深入開(kāi)展，項目部根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況，抓重點(diǎn)、有方向的開(kāi)展了一系列安全監督和安全檢查工作�，F將20XX年度安全工作總結如下：
一、安全檢查工作
安全巡查是預測和及時(shí)發(fā)現安全隱患的一種有效方法。安全員每天對生產(chǎn)作業(yè)區域進(jìn)行安全巡查，包括對作業(yè)環(huán)境、安全設施、操作人員、機械設備、工器具、個(gè)人防護用品等的檢查，對發(fā)現的.問(wèn)題及時(shí)做好記錄，并立即聯(lián)系相關(guān)部門(mén)、責任人進(jìn)行整改，對隱患較大的情況及時(shí)下發(fā)整改通知單，并指定相關(guān)人員整改，跟蹤整改情況，直至整改完畢，有效的做到了事前處理和防患于未然。
參與每周一安全例會(huì )，對上周工作進(jìn)行總結，對本周的安全工作做出重要部署，使安全工作具有很強的整體性和連貫性；
按照安全生產(chǎn)標準化達標工作計劃，制定并完善了各項安全管理制度及制定各類(lèi)臺賬，對重大危險源進(jìn)行辨識和旁站監控并記錄過(guò)程。
二、施工現場(chǎng)現階段情況匯總
施工至當前，現場(chǎng)重大危險源全部拆除。外腳手架全部拆除完畢，塔吊和人貨梯也已于8月份全部拆除退場(chǎng)，目前吊籃腳手也全部拆除完畢。
現場(chǎng)尚存移動(dòng)操作平臺、人字梯、個(gè)別臨時(shí)搭設連廊石材安裝使用腳手、臨時(shí)施工用電、中小型機械設備和手用工具、臨時(shí)宿舍等危險源，以及防火安全工作為當前重點(diǎn)巡查監控對象。
施工過(guò)程中個(gè)別工人未帶安全帽、高處作業(yè)未佩戴安全帶，移動(dòng)作業(yè)平臺超高使用未采取加固措施，臨時(shí)用電線(xiàn)路亂拖亂拉，開(kāi)關(guān)箱開(kāi)關(guān)插座損壞、滅火器過(guò)期損壞、動(dòng)火監控不到位、防火措施不到位、生活區臟亂差、私拉亂接電線(xiàn)等現象依然存在，給項目施工和安全管理帶來(lái)一定安全隱患。針對上述安全隱患，項目部進(jìn)行針對性檢查和整治，力爭避免消除各類(lèi)安全隱患，保障項目施工順利安全進(jìn)行。
三、安全工作教育
本年度項目部共在冊實(shí)名制登記教育人數總共為738人次，當前在職為548人。并對所有進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級安全教育和安全生產(chǎn)知識培訓并考核上崗，對各工種、各專(zhuān)業(yè)分類(lèi)進(jìn)行上崗前安全操作技術(shù)交底。并定期進(jìn)行安全宣講和安全知識培訓。
四、年度安全生產(chǎn)工傷事故
本年度共計發(fā)生工傷事故六起，多為外傷及挫傷，個(gè)別人員達到傷殘等級，全部處于社會(huì )保險保障狀態(tài)，尚在工傷理賠過(guò)程之中。
縱觀(guān)本年度安全工作管理，尚存諸多不足，項目部全體同仁爭取在新的一年里更上一層樓，為創(chuàng )建市文明工地而繼續努力！
建設項目安全總監年終總結 篇12
20xx年我部的安全生產(chǎn)工作堅持安全堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針及“以人為本、安全第一、安全發(fā)展”的理念，立足防范、落實(shí)責任、加大投入、深入整治、嚴格管理、推進(jìn)創(chuàng )新、扎實(shí)工作，走出一條“事前預防、事中監管、事后總結”的安全工作機制，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上臺階、上水平，有效的遏止生產(chǎn)安全事故，維護職工的生命健康安全，確保了我標生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的持續、健康、穩定發(fā)展。經(jīng)過(guò)全標職工的不懈努力，我項目安全文明生產(chǎn)均取得較大進(jìn)步，現將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
�。ㄒ唬�、建立健全安全管理機構和管理體系
按照國家有關(guān)法律法規的規定和相關(guān)要求，結合我部施工安全管理的實(shí)際情況，項目部成立了安全管理領(lǐng)導小組和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理部門(mén)，同時(shí)配備了相應的專(zhuān)職安全管理人員，根據投標總價(jià)3.91億元，我項目配備了8位專(zhuān)職安全管理人員和現場(chǎng)兼安全人員，所有人員都持有C證。安全管理領(lǐng)導小組成員：項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工、項目書(shū)記持有B證。
�。ǘ�、建立健全各項規章制度及實(shí)施情況
安全生產(chǎn)管理制度作為開(kāi)展工作的重要依據，是實(shí)現規范化、制度化、標準化管理必不可少的基礎性工作。為切實(shí)加強安全生產(chǎn)制度建設，我晉石項目及時(shí)組織管理人員對安全生產(chǎn)管理規章制度進(jìn)行深入的研究、分析完善和制定一套統一、實(shí)用性、可操作性強的安全管理制度，包括《安全生產(chǎn)責任制》、《安全教育培訓制度》、《安全技術(shù)交底制度》、《風(fēng)險源告知制度》、《安全事故報告制度》、《安全檢查制度》、《機械設備安全管理制度》、《重大危險源管理制度》、《安全事故報告制度》、《安全獎罰制度》、《安全隱患排查制度》、《安全生產(chǎn)例會(huì )制度》、《職業(yè)病預防和管理制度》等在內的14項規章制度進(jìn)行了修訂，結合本項目的實(shí)際施工情況，把其中不符要求、操作性差、偏離實(shí)際、缺項少條的規章制度進(jìn)行重新編訂。這使得制度的嚴密性、約束性、全面性和時(shí)效性得以大大加強。同時(shí)為加強一線(xiàn)安全制度的執行力，我部按照“二項達標、四項、五項制度”的安全管理要求，進(jìn)一步規范施工現場(chǎng)的安全管理工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作朝著(zhù)全面可控、規范有序的方向發(fā)展。我部在原有的管理基礎上，建立了安全工作職責和安全組織機構框架體系，使一線(xiàn)管理有職責，上層工作有指導，以制度管安全，以執行促落實(shí)。使安全責任層層分級，制度層層落實(shí)。讓安全工作有了制度化、規范化的保障。在這樣的管理模式下安全管理工作在基層取得較好的影響，增強了大家對安全的認同感。在內業(yè)資料管理方面，我標所作的工作獲得了業(yè)主、監理的好評，并作為樣板向全標推廣。
�。ㄈ�、安全經(jīng)費使用情況
我部嚴格按照安措費的使用管理規定優(yōu)先考慮安全方面的資金，嚴格按照安全經(jīng)費的使用管理規定，專(zhuān)款專(zhuān)用。截止到11月30日我部共計投入安全其經(jīng)費共計4473750元，其中：應急工程投入556689元；中標合同段投入3917061元，約占安全經(jīng)費總額的100%左右。安全經(jīng)費投入主要集中在：
�。�1）完善安全防護設施；
�。�2）購買(mǎi)安全防護用品；
�。�3）安全警示標志標牌；
�。�4）特種設備檢測及大中型機械維修等數十個(gè)方面。其重點(diǎn)主要側重于施工一線(xiàn)安全設施和安全用品的配備。
我部安全費用嚴格按照有關(guān)要求專(zhuān)款專(zhuān)用，對每一筆安全費用的支出做到使用明確、票據完整、性質(zhì)準確、賬目清晰。同時(shí)按月上報監理及業(yè)主當月的安全費用使用情況及下月的安全費用投入計劃，經(jīng)監理和業(yè)主嚴格審核簽字認可后，業(yè)主按安全費用計提方法支付我項目當月的安全費。進(jìn)行防護用品及安全設施的采購和安裝時(shí)，需做出使用計劃，并交由安全管理部門(mén)審核其是否屬于安全費用的的支出范圍。通過(guò)審核后交由機料部統一采購，由安全管理部門(mén)進(jìn)行登記發(fā)放及監督實(shí)施。使得安全費用管理日益規范化和制度化，真正使安全費用為施工所用，為工程造福。安全費用的管理獲得了福建省高指、質(zhì)監局安全檢查人員的好評，并將我標的經(jīng)驗介紹到全省標段。
�。ㄋ模�、安全管理目標及完成情況
為切實(shí)加強安全生產(chǎn)管理，認真、貫徹、落實(shí)《安全生產(chǎn)法》堅持“安全第一，預防為主”的方針。針對我工程實(shí)際情況，為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設任務(wù)，特制定本安全管理目標。
安全目標
1、安全生產(chǎn)責任事故死亡率為0；
2、安全生產(chǎn)責任事故重傷率為0；
3、重大火災責任事故發(fā)生率為0；
4、重大環(huán)境責任事故發(fā)生率為0；
5、食物衛生中毒事故發(fā)生率為0；
從20xx年1月份至今，通過(guò)全體員工的共同努力，安全目標任務(wù)逐步得以實(shí)現，完成各項目標任務(wù)達100%。值得一提的是，我標在省高指、質(zhì)監局及業(yè)主安全檢查中在全標一直受較好的肯定�！捌桨补さ亍眲�(chuàng )建活動(dòng)達標驗收評比全標段第一名；業(yè)主組織全標段項目安全管理人員在我標召開(kāi)安全管理經(jīng)驗交流會(huì )，向全標段推廣我標內業(yè)資料管理經(jīng)驗；省高指、交通質(zhì)監局季度大檢查中，安全管理均得到安全查檢組的肯定，特別是安全內業(yè)資料管理經(jīng)驗被確定為參考學(xué)習。
�。ㄎ澹�、安全生產(chǎn)工作具體開(kāi)展情況
今年1月份以來(lái)，我部按照公司的要求，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，針對安全基礎工作比較薄弱的現實(shí)，健全機構、完善制度、落實(shí)責任、強化監管，做了大量的工作，安全形勢穩步向前推進(jìn)。
1、建立健全安全管理機構和管理體系，成立了以項目經(jīng)理為第一責任人的安全領(lǐng)導小組和安全管理機構，保證安全管理工作貫穿于施工的全過(guò)程。
2、重新簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。帶動(dòng)全員參與到安全隱患排查治理工作中來(lái)。認真貫徹現有的`安全施工政策、法令和規章制度，編制安全技術(shù)措施。
4、對施工人員進(jìn)行安全教育培訓和技術(shù)交底工作，利用多種形式廣泛開(kāi)展安全宣傳，要求安全管理人員及施工人員嚴格執行相關(guān)安全管理制度，提高了全體施工人員的安全意識。同時(shí)為廣大施工人員配備了足夠的、性能安全的勞保用品。
5、完成對特種作業(yè)人員和爆破作業(yè)人員的安全教育和取證培訓，確保全員持證上崗。
6、制訂每月施工安全專(zhuān)項費用使用制度及計劃，并嚴格按照計劃進(jìn)行安全費用的投入和實(shí)施。
7、重新修訂部分事故應急預案，成立事故應急救援小組，并根據施工實(shí)際情況進(jìn)行了應急預案演練，開(kāi)展了人員高空墜落救援演練、防臺風(fēng)演練、消防演練等，加強了施工人員對事故的應急處理能力。
8、推行嚴格的隱患排查治理措施，所有隱患的必須定整改責任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間，安全檢查主要由月安全檢查、臨時(shí)專(zhuān)項檢查、例行安全巡查和季節性安全檢查構成，每月安全檢查最少均維持在3次以上。
9、組織相關(guān)部門(mén)人員對大中型機械設備進(jìn)行統計，建立機械管理臺帳，保證“一機一檔”，同時(shí)聯(lián)系特檢所完成對特種設備的檢驗工作。
10、相繼組織和開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)：“平安工地”、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”、“ 糾三違、查三證”等安全生產(chǎn)活動(dòng)，并取了較好的成效。
11、項目部按上級文件精神開(kāi)展和執行了“公路橋梁和隧道工程預防坍塌事故專(zhuān)項整治活動(dòng)”，“重大隱患掛牌督辦整改消號制度”，“危險作業(yè)領(lǐng)導帶班制度”。
12、對危險較大的分部分項工程編制專(zhuān)項安全施工方案，嚴格執行開(kāi)工報告安全生產(chǎn)條件檢查，對重點(diǎn)施工地段及安全隱患較大的分項工程進(jìn)行了有效的安全控制，順利完成應急工程沈海高速臨邊爆破、隧道工程、鼠派鞋廠(chǎng)路基土石方臨邊爆破、華表中橋橋臺深基坑開(kāi)挖施工、臺風(fēng)季節等防護工作。
13、加強對項目員工自身安全的管理，完善勞動(dòng)紀律，加強管理，防止在非工作時(shí)間造成對員的傷害，做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害”。
�。�、安全管理工作中存在的問(wèn)題，原因分析以及解決辦法
1、以人為本、安全第一、預防為主的理念不牢固，安全意識淡薄。原因：主要是思想上沒(méi)有高度重視，沒(méi)有充分認識到安全管理的重要性，存在重生產(chǎn)輕安全的思想觀(guān)念。個(gè)別現場(chǎng)管理人員安全意識不強，未做到“一崗雙責”，未充分理解“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，總認為自己把生產(chǎn)和進(jìn)度搞好就行，管安全是項目部安全部門(mén)的事，這種曲解導致部分現場(chǎng)管理人員沒(méi)有把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到位，施工現場(chǎng)存在無(wú)監管狀態(tài)。針對此情況：項目部加大對技術(shù)人員及一線(xiàn)施工人員的安全教育培訓，用各種方式宣傳安全生產(chǎn)的重要性，使安全意識深入人心，做到安全生產(chǎn)人人有責。
2、參建勞務(wù)隊伍的實(shí)力、素質(zhì)參差不齊，工人安全意識淡薄，缺乏保護自己的能力。原因：新進(jìn)場(chǎng)的農民工文化水平低、或經(jīng)驗少，勞務(wù)人員流動(dòng)過(guò)快，上崗培訓較為困難，給項目的安全管理造成很大的難度。針對此情況：嚴格農民工用工登記制度，加強新進(jìn)場(chǎng)工人三級安全教育，專(zhuān)項安全技術(shù)培訓及崗前培訓和安全技術(shù)交底；平時(shí)加大對現場(chǎng)巡查監管力度，隨時(shí)提醒施工現場(chǎng)農民工時(shí)時(shí)注意安全、加強自我保護意識。
3、施工現場(chǎng)防護設施及各種警示標牌缺乏管理和維護，存在損壞和丟失現象，導致安全隱患存現。原因：施工現場(chǎng)管理人員責任心不強，責任落實(shí)不到位，安全意思淡溥，對自己施工現場(chǎng)管轄范圍內的損壞設施和警示牌沒(méi)有采取有效的管理。針對此情況，加強對施工現場(chǎng)管理人員安全教育和宣傳，督促現場(chǎng)管理人員安排專(zhuān)人對相關(guān)設施隨時(shí)進(jìn)行維護，使其一直保持完好狀態(tài)，發(fā)揮安全防護重要作用，減少安全事故的發(fā)生。
盡管今年我們在安全生產(chǎn)工作中取得了一定的成效，但是仍然存在一些的不足和差距。項目部下發(fā)工區的工作指令不能很好的執行，安全隱患整改不能迅速得到整改落實(shí)，工區重生產(chǎn)搶進(jìn)度有忽視安全的現象，其次我們在班組一級缺乏現場(chǎng)安全監管，缺乏預防措施，這些在一定程度上體現了我們有些管理人員以及生產(chǎn)工人對待安全與生產(chǎn)關(guān)系的認識還不夠深刻、不夠全面，措施不到位，因此安全生產(chǎn)工作的任務(wù)仍很艱巨，任重而道遠。
�。ㄆ撸�、20xx年安全管理工作計劃
目前我部總體工程量已完95%以上，大部分作業(yè)面已接近尾期，現階段施工作業(yè)點(diǎn)主要集中在我標華表山中橋疏解線(xiàn)橋施工、上厝改線(xiàn)橋梁板架設、局部路段爆破作業(yè)施工等。結合我項目施工實(shí)際情況，今后的安全工作重點(diǎn)集在以下幾個(gè)方面：施工用電的安全管理，火工用品的使用和管理，橋面系施工安全，梁板架設施工安全，機械設備的安全管理及后期收尾工程的安全監管等。具體工作安排如下：
1、根據施工情況繼續安全費用的投入，設置必要的安全警示牌，配置必須的安全防護設施和勞保用品，在安全隱患較大的施工點(diǎn)采取有效的防護措施。
2、加強對施工人員的安全教育培訓，認真組織技術(shù)交底工作，強化責任的落實(shí)情況，全面加強施工班組和各工區的安全職責，把安全責任細化，確保安全責任層層落實(shí)、人人有責。
3、加強臨時(shí)施工用電的安全管理，組織人員拆除已完工不再使用的電氣設備及線(xiàn)路，指定專(zhuān)業(yè)電工對施工點(diǎn)臨時(shí)施工用電線(xiàn)路及設備進(jìn)行巡查，確保在任何情況下無(wú)安全隱患。
4、進(jìn)一步加強對橋面系施工安全的監管工作，特別是內坑改線(xiàn)橋跨鄉村公路施工必須在橋面兩側和濕接縫間設置安全網(wǎng)，確保無(wú)任何物體下落，必要時(shí)進(jìn)行車(chē)流導改作業(yè)，消除安全隱患。橋面上施工用電開(kāi)關(guān)箱必須支離地面，不允許隨意倒置擺放使用，對缺失箱蓋要及時(shí)補上去，避免雨天發(fā)生侵水漏電事故。
5、加強對火工用的安全管理，重點(diǎn)對施工現場(chǎng)炸材使用和蓄存進(jìn)行監控，必須按操作規范進(jìn)行爆破作業(yè)，必須做好有效的安全防護措施和警戒措施，未使用完的炸材必須當天退庫，炸材儲存必須做到帳物相符。
6、加強冬季和特殊氣象條件下施工的安全控制，做好充分的防護措施，確保人員安全。
7、繼續加強對施工機械安全管理和檢查，操作人員必須持證上崗，必須按操作規程使用各種機械設備，督促操作人員對機械設備進(jìn)行日常檢查和維護，并作好使用、保養、維修記錄。
8、進(jìn)一步加強梁板架設作業(yè)的安全管理，定期和不定期對梁板架設施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，督促現場(chǎng)管理人員加強對梁板架設過(guò)程的安全監管，對違章作業(yè)現象堅決制止，嚴禁梁板吊裝時(shí)下方作業(yè)。
9、定期組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全大檢查和專(zhuān)項檢查，對重點(diǎn)施工地段存在的安全問(wèn)題重點(diǎn)監控和重點(diǎn)排查，確保將事故消滅在初始階段，使工地不留安全隱患。
10、認真貫徹實(shí)施“平安工地”等各項建設活動(dòng)的總結，加大宣傳，使安全意識深入人心。
20xx年，我們將在各級領(lǐng)導的正確指導下，以高度的責任感、緊迫感，以對企業(yè)負責、對職工負責、對自己負責的態(tài)度，用扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)搞好安全管理工作，堅定信心，振奮精神，為我項目的安全生產(chǎn)和文明施工再上一個(gè)新臺階而努力工作。
建設項目安全總監年終總結 篇13
朔黃鐵路擴能改造工程及機輛基地等房屋工程施工5標（肅寧北、滄州西站改），屬于鐵路既有線(xiàn)施工，具有點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)、作業(yè)分散、專(zhuān)業(yè)全、既有管線(xiàn)錯綜復雜等特點(diǎn)。朔黃鐵路運輸繁忙、行車(chē)密度大（約6分鐘就有一趟列車(chē)通過(guò)）。今年，我項目部的路基、橋涵、房建、軌道、站場(chǎng)等施工項目全面展開(kāi)，安全工作任務(wù)極為艱巨。在公司領(lǐng)導及項目部領(lǐng)導的正確指導下，堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全生產(chǎn)責任體系，通過(guò)全體施工管理人員的共同努力，肅寧站改項目部20xx年實(shí)現了安全生產(chǎn)，未發(fā)生任何人身傷亡和行車(chē)責任事故�，F將肅寧項目部的安全工作總結如下：
一、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，實(shí)施安全風(fēng)險主動(dòng)預控
項目部在今年3月份制定了安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押保證金制度。安全風(fēng)險抵押保證金制度營(yíng)造了“人人學(xué)安全，人人管安全，人人保安全“的工作氛圍，所有項目部管理人員和施工隊均繳納了一定數額的安全風(fēng)險抵押保證金，依據安全風(fēng)險抵押保證金制度中的獎罰細則，每月考核一次，獎罰兌現。每名管理人員和每個(gè)施工隊的經(jīng)濟效益均與安全生產(chǎn)工作掛鉤，極大地激勵了廣大干部職工保安全的積極主動(dòng)性和責任心，取得了良好的效果。
由總工張志牽頭，安環(huán)部起草編制了《安全風(fēng)險預控手冊》，系統梳理了全線(xiàn)所有的危險源，對危險源逐一進(jìn)行了辨識、評價(jià)和分析，確定了各危險源的危害程度大小，制定了有針對性的預防控制措施，對重大危險源明確盯控責任人，并制作標牌在施工現場(chǎng)公示。同時(shí)，組織項目部全體管理人員和施工隊主要管理人員對《安全風(fēng)險預控手冊》進(jìn)行認真學(xué)習，提高大家對施工作業(yè)中的安全隱患的辨識能力，掌握安全風(fēng)險的預控措施，化被動(dòng)為主動(dòng)，將事故苗頭和安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、加強安全教育培訓和宣傳，提高全員安全意識
為了在施工中保證人身安全、行車(chē)安全和既有設備安全，做到運輸、施工兩兼顧、兩不誤，首先要加強安全教育培訓，從提高施工隊伍的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，強化營(yíng)業(yè)線(xiàn)的施工安全管理和控制，確保營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工絕對安全。春節過(guò)后，項目部先后三次共組織100多人次參加了業(yè)主舉辦的安全培訓班，并經(jīng)考試合格，進(jìn)一步提高了項目部主要管理人員的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。同時(shí)項目部安環(huán)部組織對新入場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行了三級安全教育，分專(zhuān)業(yè)對全體施工人員進(jìn)行了施工安全和營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全教育和培訓，并對安全教育培訓的成果進(jìn)行考核并存檔備案。
同時(shí)，項目部通過(guò)張貼懸掛安全警示標語(yǔ)、開(kāi)展“全國安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，積極宣傳普及安全生產(chǎn)知識，進(jìn)一步增強全體施工人員的安全意識。
通過(guò)教育培訓及安全宣傳，極大地提高了各級各類(lèi)人員對營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全重要性的認識，對規范施工作業(yè)行為、促進(jìn)施工安全基礎管理也起到了極大的推動(dòng)作用。
三、做好施工安全交底，加強現場(chǎng)安全防護、盯控和檢查
項目部根據現場(chǎng)的`施工內容和施工進(jìn)度，提前與施工隊進(jìn)行安全交底，同時(shí)要求施工隊對作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，讓所有施工作業(yè)人員做到心中有數，不違章違規操作，不盲目冒險施工，不侵限超范圍施工。
安全檢查在時(shí)間上采取定期與不定期相結合，在形式上進(jìn)行普通全方位檢查、專(zhuān)業(yè)檢查和季節性檢查等多種形式相結合。
項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每月對各單位至少進(jìn)行一次安全大檢查，同時(shí)要求勞務(wù)單位每周對各工班進(jìn)行一次全面檢查，作業(yè)班組每天開(kāi)工之前對當日作業(yè)環(huán)境（場(chǎng)所）進(jìn)行一次安全檢查，并由工班長(cháng)組織本工班所有施工人員進(jìn)行班前安全教育。
對于施工危險性大、采取新工藝、季節性施工、節假日期間、夜間施工等特殊時(shí)期，項目部主要領(lǐng)導深入施工一線(xiàn)，檢查督導現場(chǎng)安全管理工作，及時(shí)消除安全隱患。對于要點(diǎn)卸料、封鎖施工、跨線(xiàn)作業(yè)、鄰近既有線(xiàn)的大型機械設備施工等安全風(fēng)險大的作業(yè)項目安排安全員跟班作業(yè)，全程盯控，確保施工安全。
汛期施工，制定了防洪搶險應急預案，項目部及各施工隊按預案做好了充分的應急準備，建立雨季24小時(shí)值班制度，堅持雨前、雨中、雨后檢查，提前做好對橋涵基坑及路基邊坡的防護等，確保了既有設備運行安全穩定及雨季施工安全。
一年來(lái)，神華集團和朔黃鐵路公司多次組織領(lǐng)導和專(zhuān)家對我項目部進(jìn)行了安全檢查，對我項目部的安全管理工作給予了充分肯定和高度評價(jià)。明年我項目部的主要施工項目為站場(chǎng)改造和既有線(xiàn)封鎖施工，安全生產(chǎn)工作任務(wù)將更為繁重，我項目部計劃在增加安全防護人員，加強現場(chǎng)安全管理人員和一線(xiàn)施工作業(yè)人員的安全業(yè)務(wù)培訓，嚴格安全考核等幾個(gè)方面入手，堅定不移的狠抓安全生產(chǎn)責任制度的落實(shí)，加強現場(chǎng)安全防護、盯控、巡查力度，查找工作中的不足，改進(jìn)工作方法，全面實(shí)現本項目安全工作目標。
建設項目安全總監年終總結 篇14
xx年7月4日至10月14日在天津融創(chuàng )城項目協(xié)助安全負責人從事安全管理工作，具體負責內部資料整理和項目G地塊安全管理工作，10月14日調至香河理想嘉業(yè)項目，協(xié)助安全總監從事安全管理工作，具體負責1.4期安全管理工作和部分業(yè)內資料整理。工作過(guò)程中遇到了很多問(wèn)題，在同事，領(lǐng)導和朋友的幫助下都順利解決，也通過(guò)這些事學(xué)習到很多知識和人際交往的道理�，F將xx年本人工作總結如下：
一、業(yè)內資料整理
個(gè)人感覺(jué)，安全資料是比較繁瑣，但是又比較重要的東西，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是工作記錄，工作的證明。7月份到天津融創(chuàng )城之后，第一件事就是看方案，了解項目概況，之后開(kāi)始完善安全資料，根據公司檢查標準政府檢查內容整理資料，做到?jīng)]有大問(wèn)題，不出小毛病。過(guò)程中遇到很多沒(méi)有做過(guò)的安全資料，在領(lǐng)導和同事的幫助下，圓滿(mǎn)完成，使自己在做安全資料方面的知識和水平有很大提升。
二、開(kāi)展安全教育
本人在天津融創(chuàng )城項目輔助安全負責人組織召開(kāi)安全教育大會(huì )13次，自己開(kāi)展1次。在香河理想嘉業(yè)項目輔助安全總監組織召開(kāi)安全教育大會(huì )8次，自己開(kāi)展2次。開(kāi)展多媒體培訓箱培訓28次共教育348人，提高工人的安全意識。多次組織特殊工種進(jìn)行培訓學(xué)習，提前講解第三方檢測和公司檢查要點(diǎn)。多次輔助安全負責人開(kāi)展小工種，小隊伍人員的安全培訓教育。要給工人傳達一種建筑工作以后的大形勢就是重視安全，保證生產(chǎn)這種思想。給工人強調作為一名大公司的建筑工人，標準一定要高，而且要愛(ài)護定型化設施，維護公司形象。從工人層面整體提高安全意識，思想理念，才能使企業(yè)穩步向上發(fā)展。
三、落實(shí)安全檢查、復查工作
在天津融創(chuàng )城項目共下發(fā)隱患整改通知單22份，在香河理想嘉業(yè)項目共下發(fā)隱患整改通知單20份，整改隱患337條。
個(gè)人理解安全檢查工作主要包含三個(gè)重點(diǎn)：
1、檢查：可以是多種形式的檢查，分包自查，日常檢查，周安全檢查，專(zhuān)項檢查，不定期檢查等。檢查要全面細致，不留死角，保證每一個(gè)地方都要檢查到位。尤其是人較多通過(guò)的地方和很少人去的地方。
2、整改措施及時(shí)間：整改措施是很有效規范施工隊伍施工的一種方法，措施要方便易操作，有可實(shí)行性，且整改措施本身是不安全隱患的，要給工人一種以理服人，確實(shí)為工人生產(chǎn)安全負責的感覺(jué)，而不是給工人一種應付檢查整改時(shí)間是高效規范施工隊伍整改力度的手段。
3、復查：有檢查就要有復查，不然問(wèn)題是否落實(shí)就無(wú)從考證，并且會(huì )讓分包隊伍以為項目人員不負責任，導致嚴重后貨，項目人員也可能慢慢養成一種審丑疲勞。在項目上，只要有隱患整改完畢，我就會(huì )立即復查，消除隱患。防止分包安全員說(shuō)謊，也是對自己工作的.負責。
四、應急管理
本人在天津融創(chuàng )城項目協(xié)助安全負責人組織消防應急演練1次，在香河理想嘉業(yè)項目協(xié)助安全總監組織消防應急演練一次。應急演練作為一個(gè)已經(jīng)發(fā)生事故的補救措施，必須嚴格全面交底到位，要求全員參加。讓員工了解到應急管理的重要性。
在以后的工作中，我會(huì )積極學(xué)習安全知識技能，提高人際交往能力，做好本職工作，推動(dòng)項目發(fā)展。
五、黑天鵝和灰犀牛
黑天鵝與灰犀牛事件在安全管理工作總可以牽扯出很多層面。黑天鵝比喻小概率而又影響巨大的事件，一般有難以預見(jiàn)和偶發(fā)性的特點(diǎn)，灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機，一般是在一系列警示信號和跡象之后出現的大概率事件。以我對安全工作的理解，可以結合危險源識別分析，我覺(jué)得黑天鵝事件是具有相對性的，對于不同的人不同的工作經(jīng)歷會(huì )有不同的意義。
作為一個(gè)入職不久的新員工，有很多沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的事情，而這些未知的沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的事情就容易導致黑天鵝事件，對于老員工來(lái)講，一些人喜歡用經(jīng)驗辦事，經(jīng)驗固然重要，但是隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，安全資料的逐漸完善與修訂，許多安全知識已經(jīng)與以前不同，而現在如果依舊憑借他們以往的做事方法，就會(huì )導致黑天鵝事件。管控方法:把身邊的小事做好，按照規范標準制度管理項目，做好應急措施，注重日常檢查管理，多思考多學(xué)習，觀(guān)看事故案例。
個(gè)人感覺(jué)灰犀牛事件就是我們日常管理工作的疏忽，工作中，可能因為種種原因導致檢查后不能及時(shí)復查，或隱患不能就是排除，或者日常檢查工作的不深入等等。例如：施工生產(chǎn)中需要正確佩戴勞動(dòng)防護用品，但是有些工人不系安全帶帶，不正確佩戴安全帽，而我們在監督管理過(guò)程中管理不嚴或未管理，發(fā)生高處墜落事故。而且在面對其他部門(mén)，分包隊伍的'時(shí)候都可能發(fā)生此類(lèi)現象。例如施工機具相關(guān)管理工作，主要管理是動(dòng)力部，但是不能因為動(dòng)力部管理，安全部就認為施工機具不會(huì )出現問(wèn)題。管控方法：要把大概率事件管成小概率事件或無(wú)安全隱患的。根據三個(gè)標準，嚴格實(shí)行三個(gè)標準相關(guān)內容。依據項目管理制度，嚴格管理，檢查過(guò)后要有紙質(zhì)資料，保證檢查全面到位，形成系統性臺賬記錄，由各部門(mén)簽字，可根據項目特點(diǎn)調整。要暴露出項目存在的問(wèn)題，形成管控重點(diǎn)記錄，加強重點(diǎn)工作的管控。
建設項目安全總監年終總結 篇15
20xx年，項目部在領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，牢記本年度安全為目標，努力夯實(shí)基礎管理，認真落實(shí)安全質(zhì)量監督管理職能，強化項目施工質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的監督和指導，進(jìn)一步加強了部門(mén)建設，理順了各項工作的管理思路，強化了人員職責落實(shí)，各項工作取得了一定成績(jì)，現具體總結如下：
一、今年主要工作回顧
今年項目部開(kāi)展的工作及取得的成績(jì)主要有：
1、下發(fā)的文件、措施主要有4份，主要文件及措施有：
xxxx經(jīng)[20xx]1號關(guān)于開(kāi)展“抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度、促發(fā)展”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知。
xxxx經(jīng)[20xx]5號關(guān)于開(kāi)展群眾安全生產(chǎn)監督員工作的通知。
xxxx項目安全生產(chǎn)保證措施。
xxxx項目危險源告知和預防監控措施。
2、與6個(gè)作業(yè)隊，12個(gè)工班簽訂了《安全質(zhì)量責任書(shū)》；項目認真落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，項目領(lǐng)導班子風(fēng)險抵押金上繳率100%。
3、共展了54次周檢查，12次月檢查，9次專(zhuān)項檢查（業(yè)主下通知明確要檢查的），3次季節性檢查，7次上級領(lǐng)導檢查。其中專(zhuān)項檢查主要包括：兩節安全專(zhuān)項檢查、安全月專(zhuān)項檢查、防汛專(zhuān)項檢查、用電專(zhuān)項檢查、國慶專(zhuān)項檢查、防火專(zhuān)項檢查。通過(guò)檢查提高了各級人員安全質(zhì)量意識，落實(shí)了上級安全質(zhì)量管理要求，加大了隱患排查和整改力度，確保了本項目年度安全質(zhì)量目標的實(shí)現。
4、安全生產(chǎn)月活動(dòng)
項目成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，組織開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。利用音像、掛圖、張掛安全標志、警示牌、張貼安全標語(yǔ)、畫(huà)冊等宣傳手段，大力宣傳安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)典型，擴大影響面，提高全員安全生產(chǎn)意識；認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針和“以人為本”的思想，堅持抓好安全生產(chǎn)教育培訓工作。
在此次安全月活動(dòng)中經(jīng)理部深入到班組，對作業(yè)班組（民工）開(kāi)展了有針對性的安全教育培訓工作，有法律法規、應急預案、安全操作規程教育、學(xué)習標準化活動(dòng)文件等，并做了培訓記錄�；顒�(dòng)期間，還重點(diǎn)抓了安全生產(chǎn)檢查。
經(jīng)理部領(lǐng)導每天利用早點(diǎn)名，語(yǔ)重心長(cháng)地告誡職工：提高安全思想意識，落實(shí)崗位職責，建設一支安全素質(zhì)高、技術(shù)過(guò)硬的團隊。每天對工作中存在問(wèn)題、各部門(mén)崗位履職情況進(jìn)行講評，檢查了安全生產(chǎn)投入情況、檢查了勞動(dòng)防護用品的使用情況；重點(diǎn)檢查施工現場(chǎng)作業(yè)安全。
加強對火工品、重要設施（臨電方面變壓器、配電房、三相五線(xiàn)進(jìn)洞符合要求）、特種設備（儲氣罐經(jīng)貴陽(yáng)市特種設備檢驗中心檢測合格）、主要工序（隧道開(kāi)挖、支護經(jīng)第三方檢測合格）、特殊部位（汛期高邊坡，防范沖刷導致滑塌）的`檢查和監控，防范事故發(fā)生。
5、質(zhì)量月活動(dòng)（20xx年9月1日-9月30日）
項目部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，9月1日“質(zhì)量月”領(lǐng)導小組對“質(zhì)量月”相關(guān)工作進(jìn)行部署。
組織員工在會(huì )議室觀(guān)看了警示教育片，對質(zhì)量安全典型事故和身邊案例進(jìn)行剖析，講解質(zhì)量知識，強化安全意識，針對性地開(kāi)展質(zhì)量安全事故防范工作，推動(dòng)質(zhì)量安全工作。
在現場(chǎng)及駐地投入安全標語(yǔ)、宣傳牌、警示語(yǔ)等，通過(guò)開(kāi)展具有特色的質(zhì)量安全教育活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量安全文化建設，進(jìn)一步強化全體員工的質(zhì)量意識和提高安全文化水平。
項目部員工學(xué)習企業(yè)安全生產(chǎn)標準化專(zhuān)業(yè)標準、崗位標準，開(kāi)展崗前質(zhì)量培訓、農民工技能培訓、發(fā)動(dòng)員工廣泛參與“質(zhì)量月”活動(dòng)，開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)，使“質(zhì)量月”活動(dòng)深入人心。
6、平安工地創(chuàng )建活動(dòng)
根據總監辦[20xx]31號《關(guān)于轉發(fā)<交通運輸部關(guān)于開(kāi)展公路水運工程“平安工地”考核評價(jià)工作的通知>的通知》文件精神，我部成立了以項目經(jīng)理劉亞宇為組長(cháng)的“平安工地”建設活動(dòng)領(lǐng)導小組，通過(guò)精心組織，周密部署，積極認真地開(kāi)展“平安工地”建設活動(dòng)。
對管內工程安全風(fēng)險進(jìn)行了分析，進(jìn)行了風(fēng)險管理策劃并實(shí)施管控，結合項目標準體系文件的要求，制定了“平安工地”創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施方案并認真組織實(shí)施標準化管理，推進(jìn)“平安工地”建設。
完善了安全生產(chǎn)各項制度，職責明確，責任落實(shí)。通過(guò)開(kāi)展安全教育培訓，加強現場(chǎng)路基、涵洞、隧道施工安全管理，治理駐地安全用電等，通過(guò)這一年平安工地建設活動(dòng)，項目部積極對存在的安全隱患，文明施工等問(wèn)題進(jìn)行了集中整治，起到了良好的效果，促進(jìn)了整個(gè)項目“平安工地”的建設，有效地保證的了管內工程安全、有序地展開(kāi)。
7、開(kāi)展“抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度、促發(fā)展”勞動(dòng)競賽活動(dòng)
為認真貫徹落實(shí)xxxx項目辦“三年大會(huì )戰”相關(guān)工作要求，激發(fā)廣大參建員工的生產(chǎn)積極性，在勞務(wù)隊伍之間掀起“比、學(xué)、趕、超”的施工熱潮，全面完成年度生產(chǎn)計劃任務(wù)，確保工期目標的實(shí)現。項目部從20xx年4月份起，在項目部各勞務(wù)隊伍之間開(kāi)展“抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度、促發(fā)展”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，通過(guò)這8個(gè)月的活動(dòng)和月度考核，項目部管理人員通過(guò)加強監管，督促各隊及時(shí)消除了質(zhì)量、安全問(wèn)題。
8、職業(yè)健康管理
1）職業(yè)健康體檢
對年度職業(yè)健康體檢進(jìn)行安排：要求對對食堂炊事員、食品采購員、飲用水抽水工、招待所服務(wù)人員等服務(wù)人員，有毒有害作業(yè)人員，女職工、中級及以上技術(shù)、管理干部等作為年度健康體檢重點(diǎn)。
管理人員體檢情況：共體檢42人，正常的有41人，異常的有1人。
2）有毒有害氣體監測
年度內共檢測8次，監測結果共3項，監測結果符合標準。
3）作業(yè)環(huán)境噪聲監測
年度內共檢測8次，每次監測結果有3項，監測結果符合標準要求。
9、環(huán)境管理
本項目認真開(kāi)展環(huán)境監測，并定期進(jìn)行環(huán)境管理情況檢查，年度內環(huán)境監測共4次，檢查記錄共4份，監測結果共3項，監測結果是否符合標準要求。
10、工程分部分項評定情況
分部分項評定情況表
工程名稱(chēng)已完成的分項工程數目合格率已完成的分部工程數目合格率備注
橋梁工程
隧道工程504100
涵洞工程12100
路基工程26100
地鐵及其他
11、應急演練
為檢驗汛期應急處置能力，本年度共開(kāi)展應急演練2次，編制了演練實(shí)施方案和設計了場(chǎng)景并進(jìn)行了培訓，演練后進(jìn)行了總結（基本能滿(mǎn)足要求），并針對性地完善了原有的應急預案。
12、每周安全質(zhì)量檢查資料的收集和督促整改
年度內形成的《每周安全質(zhì)量檢查記錄》共約54份，檢查出的安全質(zhì)量問(wèn)題共376項（根據周檢查資料統計）；其中一般隱患368項；重大安全隱患8項目。均進(jìn)行了整改閉合。
13、安全質(zhì)量會(huì )議召開(kāi)情況：每月定期召開(kāi)。共形成12次會(huì )議記錄，會(huì )議上提出的安全質(zhì)量問(wèn)題均得到了落實(shí)。
14、安全質(zhì)量情況
年內未發(fā)生一般安全質(zhì)量事故。
15、項目培訓情況
本年度按照年度制訂的培訓認真實(shí)施，共開(kāi)展20次培訓，參培人員401人，涉及的工種有：開(kāi)挖、支護、修理、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)、起重、鋼筋、爆破、焊接、氣割、壓力容器、登高、測量、砼工、電工等，完成計劃的100%。
培訓內容涉及以下幾個(gè)方面：隧道開(kāi)挖、運輸、支護、二襯，高處作業(yè)、安全用電、機械安全，爆破管理，涵洞施工安全，高邊坡作業(yè)安全，防雷、防汛、消防等。
特殊工種持證、取證情況：委培爆破工、爆破安全員、庫管員，均持證上崗。
16、本項目在業(yè)主等組織的檢查中獲得的榮譽(yù)
在全線(xiàn)第一階段綜合評比中獲第三名。
17、安措經(jīng)費的投入情況及個(gè)項目安全人員配備情況。
二、存在的主要問(wèn)題和不足
1、本項目安質(zhì)人員配備符合公司要求2人，但距公路行業(yè)及業(yè)主的要求還存在差距（7人）。
2、作業(yè)人員更換較頻繁，經(jīng)理部通過(guò)作業(yè)隊對班組進(jìn)行管理，較直接管理班組的安全教育培訓難度增大。
3、質(zhì)量問(wèn)題整改不夠積極和及時(shí)，安全隱患整改因受經(jīng)濟利益關(guān)聯(lián)也不夠徹底。
4、跟班監督措施方面，因現場(chǎng)監管人員較少不能長(cháng)期堅持，效果較差。
第二部分、20xx年安全工作的打算
1、老黑山隧道工程左幅臨近貫通，右幅年后也將貫通，安全生產(chǎn)仍然不能放松，需要做好隧道貫通安全方案并嚴格實(shí)施。
2、為了確保明年安全生產(chǎn)的平穩推進(jìn)，杜絕安全事故，經(jīng)理部將狠抓各項制度和措施的落實(shí)。繼續管控好風(fēng)險，按照年度安全教育和培訓計劃，針對農民工文化素質(zhì)較低的特點(diǎn)，編制淺顯易懂的PPT課件，做好安全意識、安全知識的培訓，做好安全生產(chǎn)法律、法規、安全警示方面的教育。年后可能會(huì )有新進(jìn)場(chǎng)人員，更需要做好安全教育培訓工作。
3、加大對現場(chǎng)的巡查力度，針對現場(chǎng)檢查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)制定整改措施，并督促整改到位。持續開(kāi)展每周安全質(zhì)量大檢查，繼續深入開(kāi)展安全質(zhì)量隱患排查整改活動(dòng)，確保作業(yè)人員的行為、狀態(tài)類(lèi)危險源得到可控。
4、對已發(fā)生的各項安全措施費用進(jìn)行統計，及時(shí)請監理和業(yè)主簽認，協(xié)助合同部門(mén)搞好安全費的計量申報工作。
建設項目安全總監年終總結 篇16
在上半年工作中，我項目部在公司黨政的領(lǐng)導下，緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導方針，千方百計采取措施,加強安全管理，現總結如下：
一是在思想上：認真貫徹公司黨政有關(guān)文件精神，積極落實(shí)公司下達的各項管理制定，組織全項目部管理人員學(xué)習，使廣大黨員及管理人員思想政治認識不斷增強，都能按照廉政要求辦事，一切工作的落實(shí)和過(guò)程都有制度作為依據，項目部管理人員不再單憑職務(wù)權利和形式上的尊嚴去領(lǐng)導下級，而是以各項管理制度去約束人，有效的把員工個(gè)人意志與項目部的意志統一起來(lái)，從而使項目部有效的杜絕了違規違紀現象的發(fā)生。
二是在教育上：針對個(gè)別職工存在僥幸心理造成違章作業(yè)，還需要加強培訓和教育。堅持“以人為本”的原則，始終堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”的方針。強化安全培訓教育，提高干部職工的安全技術(shù)素質(zhì)，要以“普及安全知識，落實(shí)安全責任”為主要內容，搞好安全培訓教育。抓好規程措施和質(zhì)量標準化標準的培訓，不斷提高職工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)。加大員工的培訓力度，使員工的技術(shù)水平、精神面貌、文明用語(yǔ)、行為養成等方面更上一臺階，提高職工的整體素質(zhì)。加強對員工的訓練和教育，只有員工的自身素質(zhì)提高了，才能有能力保護“自己”和“同事”，利用每個(gè)星期二和星期五的時(shí)間，加強對項目部員工的培訓和訓練，絕不能流于形式，要做到反復講，反復說(shuō)，說(shuō)的多了，職工自然就明白了，要認真解釋?zhuān)慌侣闊�；要嚴格執行培訓制度，使每個(gè)員工都能把握現場(chǎng)安全情況，熟練掌握本工種操作程序，以及發(fā)生礦難時(shí)的自救知識，從根本上解決安全問(wèn)題。
三是在認識上：解決項目部管理人員的認識問(wèn)題、態(tài)度問(wèn)題、重視問(wèn)題。
安全生產(chǎn)是天字號工程，管理人員必須真正從思想上重視起來(lái)，真正端正心態(tài)抓好安全生產(chǎn)，加強領(lǐng)導跟班制度發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決做到大問(wèn)題不過(guò)天小問(wèn)題不過(guò) 班。如蹬、扒、跳問(wèn)題一經(jīng)發(fā)現立即開(kāi)除決不遷就，寧叫他罵著(zhù)走，決不叫家屬哭著(zhù)來(lái)。堅持做到“五個(gè)一”管理，并加強規程措施學(xué)習、培訓，讓安全理念進(jìn)班組，人人正規操作及行為養成習慣。加強值班人員安全工作布置，落實(shí)好值班頭一天深入現場(chǎng)管理制度，做到值班安排底數清楚、心中有數；執行規程措施，現場(chǎng)與措施脫節時(shí)，及時(shí)匯報重新制定安全技術(shù)措施；強化自保安全意識，加強職工思想教育，切實(shí)做到自主保安，不安全不生產(chǎn)，學(xué)習事故案例，從事故中接受教訓，防患未然。牢固樹(shù)立安全理念，強化安全責任制的落實(shí)。進(jìn)一步增強做好安全工作的使命感和責任感，切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，全面抓好安全工作。項目部管理人員要從法律的高度強化自己的安全責任意識，用安全法律法規規范自己的安全工作行為，依法履行領(lǐng)導安全管理職責。
四、尤其是進(jìn)入6月份安全月以來(lái)，為保證安全、生產(chǎn)工作順利有序的.開(kāi)展，我項目部采取了一系列措施：一是成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)的領(lǐng)導巡查小組。本著(zhù)“寧肯讓員工罵著(zhù)走，決不叫家屬哭著(zhù)來(lái)”的思想，每周不定時(shí)下井檢查工作，發(fā)現問(wèn)題立即處理，并嚴懲責任人；二是加強機電管理，要求井下機電設備及安全設施安排專(zhuān)人定期維修，掛牌管理，使井下所有電器設備始終處于完好狀態(tài)，杜絕失爆現象的發(fā)生；三是加強跟班，要求跟班人員必須參加班前會(huì )、班后會(huì )，盯在重點(diǎn)地區，與跟班所在區域職工同上同下；四是每個(gè)星期四召開(kāi)隊長(cháng)會(huì )和每周五召開(kāi)職工大會(huì )，加強安全、業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓，并長(cháng)期堅持，雷打不動(dòng)。6月份共組織安全大檢查3次，共查出問(wèn)題
52條，已處理51條，一條問(wèn)題正在處理中，共計罰款2560元。
總之，在下半年的工作中，我項目部有決心在公司黨、政的領(lǐng)導下，用一萬(wàn)的努力防止萬(wàn)一的發(fā)生，確保我項目部的施工安全、施工質(zhì)量和施工進(jìn)尺將能上一個(gè)新的臺階，實(shí)現全年安全生產(chǎn)。
建設項目安全總監年終總結 篇17
在過(guò)去的一年里，全體員工在項目部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，認真學(xué)習和貫徹集團公司和項目公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)的文件精神，在分公司的正確領(lǐng)導下，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，深入宣傳“安全責任重于泰山”的安全理念，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位。同時(shí)在項目部塑造濃厚的安全文化氛圍，持之以恒地抓好抓實(shí)，構筑安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制。確保了在工程施工中做到安全零事故，為打造一一七零工程做出了一定貢獻。在此把一年的安全工作做以下總結：
完善安全管理機構，推動(dòng)安全管理和諧發(fā)展
項目建設之初，項目部成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的安全生產(chǎn)小組，設立了安全辦公室和項目部專(zhuān)職安全員，負責日常安全管理事務(wù)。健全了安全規章制度。強化了各部門(mén)安全職責，部門(mén)負責人為安全第一責任人，實(shí)行一崗雙責，逐級簽訂安全責任書(shū)。安全管理以《安全生產(chǎn)法》和《山東公路施工安全條例》為準則，做到有法可依，有章可循。建成橫向到邊，縱向到底的安全管理體系，責任到人，管理到人。
制定完善各項規章制度，多項措施保障安全
項目部安全辦公室結合集團公司和項目公司的要求，全面完善了各項規章制度，明確了各崗位安全職責和崗位操作規程，職責分明、分工明確，杜絕安全漏洞。
項目部根據集團公司和分公司的要求設立安全資金保障制度。
此舉從源頭上保障了安全資金的投入，給施工人員配備了安全防護用品，確保施工中在安全設施配置方面得到了有力保障，避免了安全隱患影響施工。
制定安全會(huì )議制度和培訓制度
項目部在施工過(guò)程中實(shí)行每月召開(kāi)不低于1--2次的安全會(huì )議制度，在會(huì )議上項目部領(lǐng)導和與會(huì )人員一起學(xué)習各級領(lǐng)導下達的安全文件精神，并就在施工過(guò)程中存在的安全問(wèn)題及時(shí)糾正，及時(shí)解決，在日常工作中嚴格執行三級培訓制度，先后對員工和施工協(xié)作單位進(jìn)行了十余次安全培訓，提高了員工的安全意識，增強了防范能力。
實(shí)行安全檢查制度，落實(shí)整改方案
項目部安全小組決定結合“反三違”活動(dòng)，實(shí)行每月不低于兩次的安全大檢查，前后進(jìn)行了不低于20次的檢查活動(dòng)，查出安全隱患數十起。安全小組還加大了對重大危險源的檢查和監管，對配電房、拌合站控制室、儲油罐等隱患高危區加大安全管理力度，設置了警示標志、警戒線(xiàn)，配備了消防器材和絕緣器材，油罐上面設置防曬網(wǎng)，安全規程上墻并責任到人。對在檢查中發(fā)現的問(wèn)題分析原因，落實(shí)整改方案并將落實(shí)結果反饋至安全辦公室予以復查認可。在節假日期間，由于人員的精力和注意力容易分散并易受外界影響，項目部此時(shí)更加注重安全檢查和開(kāi)展安全教育，避免安全事故的發(fā)生。
根據施工和季節情況，適時(shí)進(jìn)行應急預案演練
項目部根據施工情況，利用施工間隙并根據季節的特點(diǎn)先后進(jìn)行了交通事故、防洪、電擊、食物中毒、防中暑、火災等七套應急預案的演練，通過(guò)演練使員工深深認識到災難的嚴重性，增強了安全知識，掌握了安全技巧，寓教于樂(lè )。在員工中引起了較大反響，得到了廣泛認同。
開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，大力營(yíng)造安全文化氛圍
項目部深入學(xué)習和貫徹了項目公司下達的開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神，供制作安全宣傳標語(yǔ)100多個(gè)，彩旗2000面，條幅數十條，查出安全隱患6起，加配滅火器十余個(gè)，發(fā)送安全宣傳單頁(yè)近千份。和鄰近村委會(huì )建立合作機制，通過(guò)廣播和傳單宣傳安全隱患和注意事項。同時(shí)項目部安全辦公室組織員工進(jìn)行安全知識答卷，開(kāi)辟了安全專(zhuān)欄，使員工及時(shí)了解安全文件精神并結合事故案例進(jìn)行安全教育。通過(guò)一系列的`安全宣傳豐富了員工的安全知識，武裝了頭腦，使安全理念潛移默化的根植于員工心中，大大提高了員工的安全意識和自我保護能力。
以人為本，把施工一線(xiàn)打造成安全陣地
“生產(chǎn)必須安全，安全保障生產(chǎn)”是項目部安全工作的方向。施工一線(xiàn)在哪里，安全工作就做到哪里。由于路面施工使用的機械設備數量大，質(zhì)量參差不齊，項目部安全小組對所有機械設備進(jìn)行了摸底排查，車(chē)況不達標者，堅決予以清退，先后清退車(chē)輛六輛。對特種駕駛人員實(shí)行持證上崗，安全辦公室予以登記備案管理。對駕駛員進(jìn)行安全教育培訓，強化了安全意識。安全辦公室制作安全、文明膠貼200多個(gè)，保證每輛施工車(chē)輛上不低于2個(gè)安全文明標語(yǔ)，既樹(shù)立了形象，又起到了警示作用。在拌合站和施工一線(xiàn)，結合項目部開(kāi)展的施工大干60天活動(dòng)，做到安全標語(yǔ)陳列有序，操作規程醒目擺放，營(yíng)造了良好的安全施工氛圍。安全小組人員始終堅持在施工一線(xiàn)，做好安全指導和監督。
建設項目安全總監年終總結 篇18
1年來(lái)，項目部在公司高層和安質(zhì)部門(mén)的正確領(lǐng)導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“大干180天”勞動(dòng)競賽為契機，把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節，通過(guò)采取一系列行之有效的安全措施，全年度無(wú)任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保了在建工程健康、快速、有序的推進(jìn)，同時(shí)也有力地配合和推動(dòng)了公司“安全生產(chǎn)年”系列活動(dòng)的開(kāi)展�，F將全年安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導逐級逐步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
今年，公司把安全生產(chǎn)提升到了一個(gè)新的高度，安全工作作為一個(gè)重要的日程在全公司上下的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中全面展開(kāi)。自開(kāi)工伊始，項目部經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導總結了“質(zhì)量安全年”安全工作的經(jīng)驗和教訓，進(jìn)一步確立了“體系管理為載體，安全第一”的`安全工作指導思想，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念。為扎實(shí)有效推進(jìn)年度安全工作，項目部及時(shí)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并遵循強化領(lǐng)導、強化宣傳、強化責任、強化落實(shí)和突出預防為主、突出落實(shí)責任、突出監督管理的原則，有組織、有計劃、有步驟地開(kāi)展安全工作。
為推動(dòng)安全生產(chǎn)責任制的逐步實(shí)施，第一、項目領(lǐng)導強調要切實(shí)推行公司指示精神及風(fēng)險控制措施，把危險源辨識、風(fēng)險預控作為工作切入點(diǎn)。為此，項目部安質(zhì)科于4月中旬對本單位在xx年施工中存在的各類(lèi)危險源進(jìn)行收集（30大項312小項）并建立《zh-14標危險源清單》；同時(shí)，對列入清單的危險源進(jìn)行辨識和評價(jià)，對確定的8個(gè)重大危險源制定了相應的《重大危險源管理預案》和《安全責任包保一覽表》并在本單位予以公布。第二、除實(shí)施正常的三級安全生產(chǎn)責任制外，項目部也把施工技術(shù)員納入安全責任人行列并與之簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。每名施工技術(shù)員負責一個(gè)施工勞務(wù)隊，在進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)指導的同時(shí)，對管段的安全生產(chǎn)負總責，做到人人目標明確、責任清楚。第三、成立了以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)目標管理考核小組，嚴格按照《公司安全生產(chǎn)目標管理考核細則》于每月25號對廣大業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核，考核成績(jì)直接與獎金發(fā)放掛鉤，很大程度上調動(dòng)了廣大業(yè)務(wù)人員安全管理監督的積極性和主動(dòng)性。
二、重視安全教育培訓營(yíng)造濃厚安全文化氛圍
安全教育培訓工作是搞好安全工作的基本要求和關(guān)鍵環(huán)節，而項目部的年度安全教育工作也從未放松。
第一、項目部經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導堅持每月不定時(shí)召開(kāi)一次由全體業(yè)務(wù)人員參加的安全例會(huì )，要求安質(zhì)科負責人為大家上安全課，學(xué)習公司管理規定、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)法律法規及安全生產(chǎn)年相關(guān)文件精神等，全面提升了管理人員的安全責任意識和安全監管水平。再者，每周日晚由項目經(jīng)理主持召開(kāi)安全生產(chǎn)總結大會(huì )，要求各施工隊負責人全部參加，仔細總結評比一周內安全工作情況，獎優(yōu)罰劣；認真探討下周安全工作重點(diǎn)計劃，制定安全措施。通過(guò)不間斷的學(xué)習和總結，“人人都是安全員、個(gè)個(gè)都要保平安”的思想在大家頭腦里生根發(fā)芽并成長(cháng)壯大，整個(gè)項目部形成了“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全、關(guān)心生產(chǎn)”的安全文化氛圍；同時(shí)，也解決了施工安全生產(chǎn)工作中的難點(diǎn)，為下階段施工生產(chǎn)的順利推進(jìn)奠定了良好基礎。
第二、針對工程狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現場(chǎng)高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點(diǎn)：
收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識;
安全投入比例增大，在翻車(chē)機室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng);
加大對現場(chǎng)反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
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