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后勤主管半年工作總結
時(shí)光荏苒,白駒過(guò)隙,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下!相信很多朋友都不知道工作總結的開(kāi)頭該怎么寫(xiě)吧,以下是小編整理的后勤主管半年工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
后勤主管半年工作總結1
繁忙而緊張的一年過(guò)去了,我們總務(wù)處的成員在校長(cháng)室的領(lǐng)導下,在廣大教師的支持下,積極做好本職工作,履行自己的職責,下面把這一年來(lái)的總務(wù)工作做個(gè)總結。
一、加強政治理論學(xué)習,提高思想認識。
我們總務(wù)處的成員能明確各自的任務(wù),認識到學(xué)?倓(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性,在貫徹當前的教育方針,推進(jìn)教學(xué)改革中起著(zhù)舉足輕重的作用,同時(shí)增強了做好本職工作的自豪感和責任感。我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校建設中必不可少的,堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,處處嚴格要求自己,做到吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
二、落實(shí)分工,明確職責。
今年四月底由于工作需要領(lǐng)導要我負責學(xué)校的總務(wù)后勤工作,作為這個(gè)崗位上的新兵,我邊學(xué)邊做,首先認真協(xié)調布置各后勤人員的分工,讓每個(gè)人各司其職,各盡其能,并要求每位后勤人員忠于職守,堅持原則,認真做好本職工作和各種臨時(shí)性勤雜工作,服從分配,隨叫隨到。我自己也首先做到以身作則,經(jīng)常放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言,盡責盡心,保障學(xué)校教學(xué)工作正常運轉。在用物理財過(guò)程中能為學(xué)校嚴格把關(guān),精打細算,開(kāi)源節流。
三、明確責任目標,積極做好后勤工作。
我校后勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,人員少,工作內容上對財務(wù)、校園建設與維修、水電、綠化、飲食衛生、衛生防疫等樣樣要管,服務(wù)對象上有80多位教職工和近1000位學(xué)生。我們根據總務(wù)繁雜、細瑣、臨時(shí)性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點(diǎn),盡力做好服務(wù)工作。首先對后勤工作進(jìn)行規范化管理,制定了各項管理制度,實(shí)行了購物、領(lǐng)物、登記制度,實(shí)物臺帳制度,校產(chǎn)教具管理制度,各類(lèi)財產(chǎn)專(zhuān)人負責,專(zhuān)人保管。
對固定資產(chǎn)逐一進(jìn)行了登記,對新添置的財產(chǎn)及時(shí)登帳。為了確保教學(xué)工作正常按時(shí)開(kāi)展,學(xué)期初,我們后勤人員提前就做好課本和簿本的領(lǐng)取、分發(fā)、調劑和補差工作,因新學(xué)年學(xué)校擴班,學(xué)生數變化大,課本數誤差大,但我們千方百計想辦法總能在最早的時(shí)間內把所差的'書(shū)本聯(lián)系到位,因教室和辦公室調整,我們總務(wù)處組織人員及時(shí)做好合理安排,還有就是各種辦公用品的準備到位、校園環(huán)境的整治、學(xué)生校服的征訂和調換等。
總之,我們基本保證了第一天能正常上課。為了確保教學(xué)工作正常按時(shí)開(kāi)展,重大修理項目都安排在節假日進(jìn)行,如對老師使用的電腦進(jìn)行布線(xiàn)、安裝等;對于平時(shí)課桌椅、電燈、窗簾、窗玻璃安裝等則能及時(shí)進(jìn)行維修。根據現在教師使用電動(dòng)車(chē)較多的情況,我們就安排人員在停車(chē)棚安裝了電源,方便了廣大的教師。
四、排查安全隱患,創(chuàng )建平安校園
在校園安全工作方面,我們配合學(xué)校領(lǐng)導找差距、查隱患、訂措施,今年無(wú)重大事故發(fā)生。今年我們學(xué)校的操場(chǎng)進(jìn)行了改造,新建了塑膠跑道,使學(xué)校環(huán)境更為清潔,對教室電器開(kāi)關(guān)等安全隱患進(jìn)行了修整和改造,每月進(jìn)行安全檢查,不定期對教室、辦公室用電設備和學(xué)校運動(dòng)設施進(jìn)行檢查,并及時(shí)作好登記與措施整改。在傳染病多發(fā)期,配合醫務(wù)室認真做好宣傳匯報工作,同時(shí)我們對飲食、飲水方面做好監督檢查工作,對廁所、垃圾箱做好消毒清理工作,確保師生身體健康。
五、盡責盡力,保證各工程隊在學(xué)校的工程順利完工
后勤主管半年工作總結2
的正確領(lǐng)導下,嚴格按照公司經(jīng)營(yíng)方針開(kāi)展部門(mén)各項工作。結合實(shí)際緊緊圍繞工作目標,全面完成了上半年的各項工作任務(wù),F將實(shí)施情況作如下匯報:
一、各項指標使用情況
二、部門(mén)的其他工作方面
1、上半年我們堅持了每天的衛生檢查工作,把工作的重點(diǎn)落實(shí)在貨場(chǎng)及碼頭的整治,通過(guò)了各相關(guān)部門(mén)大力協(xié)作,收到了較好的成效。特別是針對港區作業(yè)散貨出現的“揚塵”現象,給公司職工和附近居民的生活將帶來(lái)一定的不便。對此,結合港區實(shí)際,特制定出環(huán)境衛生整治實(shí)施方案。首先加強宣傳,提高全員思想認識;然后明確各自職責,強化分工協(xié)作;最后精心組織,督促整改落實(shí)。港區環(huán)境衛生整治工作領(lǐng)導小組負責統籌全港區環(huán)境衛生整治、垃圾清運、與上級有關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調等工作。
上半年以來(lái),公司職能部門(mén)依據環(huán)境整治措施并督促各部門(mén)落實(shí),各單位、各部門(mén)全面配合,把本港區環(huán)境衛生整治工作作為今年環(huán)境建設的主要工作來(lái)抓,確保了全港區環(huán)境衛生有較大改觀(guān)。
2、嚴格控制物資采購費用,進(jìn)一步完善規范物資采購管理制度。落實(shí)到實(shí)處就是嚴格對物資采購的計劃、申請及審核各項程序作好把關(guān):
一是嚴格審核,計劃規范,做好計劃的監督管理;二是按計劃要求核對好物資的規格、型號、數量、及其它要求;三是在采購工作中深入市場(chǎng)進(jìn)行價(jià)格的調查,貨比三家,保質(zhì)保量;加強對市場(chǎng)的掌控,減少對成本的支付;四是對公司所有物資采購進(jìn)行嚴格的質(zhì)量驗收,按規定完善入庫手續,大宗物資采購必須有紀委的審核和監控;五是貨物入庫后按公司規定標注貨物標簽,對出庫進(jìn)行及時(shí)消帳,做到貨帳相符。
總之,我們在采購工作中堅持嚴格按照公司規定的物資采購管理及要求認真實(shí)施,實(shí)行集中采購,嚴格報銷(xiāo)制度,從目前的情況看,杜絕了無(wú)計劃的采購現象發(fā)生,實(shí)行了財務(wù)匯款,減少了現金交易,杜絕了在采購中的違紀事件發(fā)生。
3、完成了對單工宿舍的部分調整及清理,規范了對單工宿舍的管理工作。對10名新進(jìn)實(shí)習學(xué)生和復退軍人進(jìn)行了住宿安置,確保了新進(jìn)職工隊伍的思想穩定。
4、加強了食堂承包經(jīng)營(yíng)運行的管理工作,堅持了每天對食堂的`環(huán)境衛生進(jìn)行監督和管理,并針對職工提出的好的意見(jiàn)和建議,分別進(jìn)行了及時(shí)的糾正和整改,從目前的運行情況看,基本能滿(mǎn)足多數職工和生產(chǎn)的需要。
三、下半年工作思路
1、繼續抓好對物資采購計劃的控制工作,建立完善燃潤、物料的分類(lèi)的統計工作,做到心中有數,及時(shí)深入市場(chǎng)了解物資的價(jià)格及變化情況,努力降低采購成本,確保采購目標計劃的有效控制和實(shí)施。
2、繼續抓好港區內環(huán)境衛生的整治工作。
3、做好現場(chǎng)清飲供應工作,為生產(chǎn)現場(chǎng)的防暑降溫做好保障,急生產(chǎn)之所急,想生產(chǎn)之所想。切實(shí)為生產(chǎn)所需作好服務(wù)和保障工作。
4、加大對公司公用水用電的管理工作,具體責任“明確到部門(mén)、落實(shí)到人頭”,從被動(dòng)防范向源頭管理轉變。除了隨時(shí)深入到各部門(mén)進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題立即整治外,我們還要在全體員工中樹(shù)立節約意識,加強對員工的節約意識的培養和教育。鼓勵節約,嚴懲鋪張浪費現象,教育職工從我做起,從節約一滴水,一滴油和一張辦公用紙開(kāi)始,開(kāi)展節約活動(dòng),達到嚴格控制各項費用支出的目的。
5、建議:
為穩定新進(jìn)轉業(yè)軍人和實(shí)習學(xué)生,建議公司購置新床40張,并在單工宿舍添置空調、電視、網(wǎng)線(xiàn)等設備設施,讓新進(jìn)員工感覺(jué)到公司大家庭的溫暖。
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