企業(yè)單位工作總結（通用7篇）
充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。那么工作總結的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家收集的企業(yè)單位工作總結（通用7篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)單位工作總結1
尊敬的集團公司工會(huì )領(lǐng)導，各位同仁：
大家中午好！
在過(guò)去的半年里，公司工會(huì )在集團公司工會(huì )、公司黨委的領(lǐng)導下，堅持以黨的十七屆六中全會(huì )、中國工會(huì )十五大、工會(huì )一屆二次全委會(huì )和集團公司第一屆工代會(huì )精神為指導，緊貼企業(yè)中心工作，堅持“維穩維權”工作思路，以完善職代會(huì )制度為重點(diǎn)，強化民主管理，推進(jìn)基層民主政治建設；以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護職工權益，保持職工隊伍穩定為目標，充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工橋梁紐帶作用，不斷提高工會(huì )工作整體水平和影響力�，F將20xx年上半年工會(huì )工作情況和下半年工作安排總結匯報如下：
一、上半年工作總結
（一）繼續深化維穩工作，保證企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧
一是開(kāi)展主題形勢的任務(wù)教育，去年國家緊縮銀根、壓縮基建，導致公司部分項目停工或半停工，能夠繼續施工的大部分項目也存在資金異常緊張的現象。工會(huì )組織開(kāi)展針對目前公司形勢的教育活動(dòng)，讓職工充分了解當前面臨的嚴峻形勢，同時(shí)對職工進(jìn)行溝通，保證職工能夠安心工作，共同應對危機，與公司共進(jìn)退；二是完善維權機制，樹(shù)立“以職工為本，主動(dòng)依法科學(xué)維權”的觀(guān)念，把服務(wù)企業(yè)發(fā)展與維護職工合法權益有機結合起來(lái)，把實(shí)現企業(yè)的整體利益與實(shí)現職工的具體利益結合起來(lái)，切實(shí)履行好基本職責，維護職工的合法權益，推進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展；三是做好了職工之家的管家工作，努力幫助企業(yè)困難職工解決困難，做到了以人為本，健全職工權益保障機制。將職工的困難時(shí)刻放在心中，并在第一時(shí)間為其解決，讓職工能夠全身心投入到工作中去。同時(shí)尊重職工的主人翁地位，不斷建設發(fā)展職工之家，為職工營(yíng)造一個(gè)溫暖的環(huán)境，讓職工真正的感受到自己是這個(gè)家的主人。四是工會(huì )把關(guān)心做到“家”，利用節假日及晚上的時(shí)間，對公司干部、員工進(jìn)行挨家挨戶(hù)的走訪(fǎng)，認真了解員工家庭的生活、工作狀況。同時(shí)，做好干部員工的思想教育工作，穩定員工隊伍。此外，工會(huì )還組織召開(kāi)了困難職工子弟座談會(huì )，提高了職工子，讓職工能夠放心工作，的學(xué)習熱情。
（二）繼續開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)，推進(jìn)生產(chǎn)工作創(chuàng )新
一是繼續開(kāi)展勞動(dòng)競賽，完善相關(guān)機制。勞動(dòng)競賽是推進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展的永恒旋律，在新形勢下如何更好地運用勞動(dòng)競賽這種激勵手段，引導廣大員工自覺(jué)地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中，并以主人翁的姿態(tài)進(jìn)行創(chuàng )造性勞動(dòng)。二是開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，鼓勵引導職工積極參加，并加大對其中涌現出的先進(jìn)人物進(jìn)行宣傳，創(chuàng )建出“工人先鋒號”通過(guò)黑板報、通信報道等形式進(jìn)行表?yè)P和宣傳，把先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡、技術(shù)技能和經(jīng)驗方法傳播到每個(gè)崗位，每名職工，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標的勞動(dòng)競賽熱潮。三是推行“一法三卡”制度，通過(guò)各種安全活動(dòng)增強職工的安全意識，工會(huì )定期召開(kāi)座談會(huì )，及時(shí)反饋勞動(dòng)保護方面的信息并嚴格監督落實(shí)，切實(shí)的維護了職工的權益，改善了勞動(dòng)條件。四是廣泛開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，號召職工為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，與企業(yè)共進(jìn)退、齊發(fā)展，自覺(jué)的肩負起自己的責任，轉壓力為動(dòng)力，化挑戰為機遇，在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理中充分發(fā)揮自己的水平，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新。
（三）繼續加強民主管理，保障職工相關(guān)權益
今年上半年以來(lái)，工會(huì )堅持以“堅定不移地推進(jìn)落實(shí)全心全意依靠工人階級指導方針”為主線(xiàn)，努力在企業(yè)中樹(shù)立拼搏進(jìn)取的精神，民主公開(kāi)的氛圍，使職工的工作積極性得到進(jìn)一步的發(fā)揮和保護。一是完善和健全了工會(huì )民主管理工作制度和項目一級職代會(huì )制度，制定出了相關(guān)的考核辦法，從組織領(lǐng)導、工作程序、組織原則、方法步驟、基本要求等多角度、全方位規范了職代會(huì )的組織領(lǐng)導形式，規定了召開(kāi)好職代會(huì )必須進(jìn)行的基本程序，應履行的各項權利、義務(wù)，讓工會(huì )工作更進(jìn)一步的走向民主化、規范化、制度化。二是落實(shí)了平等協(xié)商制度。公司工會(huì )通過(guò)向上級工會(huì )請教、咨詢(xún)勞動(dòng)部門(mén)、召開(kāi)職工座談會(huì )等形式廣泛征求意見(jiàn)，認真草擬集體合同。公司工會(huì )本著(zhù)平等公正的原則，約定勞動(dòng)雙方的權利義務(wù)，并從公司實(shí)際情況出發(fā)，增強合同的可行性。此外還認真對《集體合同》的履行情況進(jìn)行考核總結，并計劃在第二年職代會(huì )上向代表報告。三是堅持做到了企務(wù)公開(kāi)。公司工會(huì )把企務(wù)公開(kāi)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作相結合，納入企業(yè)的整體工作中。把企業(yè)改制改革、重大投資決策、工程項目管理、物資設備采購、業(yè)務(wù)招待費使用、薪酬分配辦法等方面作為公開(kāi)的重點(diǎn)，及時(shí)如實(shí)公開(kāi)。還利用企務(wù)公開(kāi)欄、公司辦公局域網(wǎng)等多途徑持續滾動(dòng)公開(kāi)，并及時(shí)反饋整改，提高企務(wù)公開(kāi)的影響力。
（四）加強工會(huì )自身建設，增強組織凝聚能力
一是加強工會(huì )組織建設，在上級工會(huì )的領(lǐng)導下，正確貫徹執行總工會(huì )要求的工作目標和任務(wù)，加強和改進(jìn)工會(huì )干部隊伍，堅持和健全工會(huì )各項規章制度，充分發(fā)揮工會(huì )在職工和企業(yè)之間的橋梁紐帶作用。二是加強干部培訓，建立一支德才兼備的工會(huì )干部隊伍。干部是組織的核心和骨干力量，工會(huì )定期組織干部進(jìn)行有針對性的培訓和教育，以提升干部隊伍的綜合素質(zhì)和工作能力，更好的為服務(wù)職工，服務(wù)企業(yè)發(fā)揮力量。從多渠道、多層次地加強工會(huì )干部隊伍建設，提高綜合管理能力，以適應新時(shí)期對工會(huì )工作提出的要求。三是做好女工工作，進(jìn)一步發(fā)揮女工優(yōu)勢推進(jìn)管理升級。工會(huì )積極組織“巾幗建功立業(yè)競賽”活動(dòng)，選樹(shù)“巾幗建功標兵”和創(chuàng )建“巾幗文明崗”。辦好女職工流動(dòng)課堂，利用“三八”節日契機，開(kāi)展女職工讀書(shū)活動(dòng)，為女職工發(fā)放關(guān)于提升素質(zhì)，促進(jìn)身心健康方面的書(shū)籍，增進(jìn)女工之間的相互交流；堅持女職委每季度召開(kāi)一次會(huì )議，分析情況，并大力開(kāi)展“女職工建功立業(yè)”活動(dòng)，開(kāi)展三八評先活動(dòng)活動(dòng)，對于涌現出的優(yōu)秀女工評先樹(shù)模；狠抓女職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的提高，充分發(fā)揮了女職工在經(jīng)濟建設中的“半邊天”作用。
總之，20xx年上半年公司工會(huì )不斷摸索，不斷完善，做了大量工作同時(shí)也取得了一些成績(jì)，但從中也發(fā)現了一些不足和問(wèn)題，在下半年的工作計劃中，工會(huì )將繼續立足服務(wù)職工、服務(wù)生產(chǎn)，不斷完善自身建設，不斷激發(fā)職工創(chuàng )造力，不斷提高工作水平和工作能力，與公司共同面臨嚴峻的挑戰，努力為公司發(fā)展做新的貢獻。
二、下半年工作安排
（一）打造責任文化，實(shí)現價(jià)值統一
黨的明確提出：“在新時(shí)期推動(dòng)社會(huì )主義文化大發(fā)展大繁榮，建設和諧文化，培育文明風(fēng)尚，弘揚中華文化，建設中華民族共有精神家園，推進(jìn)文化創(chuàng )新，增強文化發(fā)展活力，在中國特色社會(huì )主義的偉大實(shí)踐中進(jìn)行文化創(chuàng )造”。當前，集團公司上下正在大力推行責任文化，這是貫徹黨的精神的生動(dòng)體現和實(shí)際步驟。公司工會(huì )作為企業(yè)內部的一個(gè)群眾性組織，應積極參與和推動(dòng)責任文化落地生根。這既是責任，更是工會(huì )工作的一個(gè)創(chuàng )新之點(diǎn)。一是工會(huì )圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作中心，針對目前企業(yè)形勢落實(shí)建設和諧企業(yè)的責任。發(fā)展是硬道理，發(fā)展是解決一切問(wèn)題的關(guān)鍵。企業(yè)是職工賴(lài)以生存的土壤，是“職工之家”的根基，只有企業(yè)的蓬勃發(fā)展，才有職工利益的可靠保障，職工生活水平才能提高，職工切身利益才有保證，企業(yè)才能和諧進(jìn)步。工會(huì )要從公司當前實(shí)際出發(fā)，動(dòng)員和組織職工群眾奮發(fā)努力，積極投身和服務(wù)于經(jīng)營(yíng)工作，把職工群眾的創(chuàng )業(yè)熱情引導好、保護好、發(fā)揮好，創(chuàng )造上下同心、共謀發(fā)展的良好氛圍。二是要以營(yíng)造和諧環(huán)境為落腳點(diǎn)，做文化塑行的維護者。責任文化無(wú)形，卻有很強的穿透力。和諧環(huán)境是責任文化的外在表現，由人創(chuàng )造又時(shí)時(shí)培育人格。工會(huì )組織作為職工與企業(yè)溝通和交流的橋梁紐帶，通過(guò)職代會(huì )、民主懇談、企務(wù)公開(kāi)等多種形式，了解、掌握和解決員工工作作生活上的實(shí)際困難，創(chuàng )造良好條件，解除后顧之憂(yōu)，營(yíng)造理解人、信任人、關(guān)心人、謀求人與企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，大限度激發(fā)員工積極性、創(chuàng )造性，實(shí)現企業(yè)“以人為本”和員工“以企業(yè)為家”的融合。
（二）突出維護職能，發(fā)揮工會(huì )作用
勞動(dòng)關(guān)系穩定是企業(yè)和諧的基礎，沒(méi)有和諧的勞動(dòng)關(guān)系，就沒(méi)有和諧的企業(yè)。維護是工會(huì )工作的重中之重。必須維護好職工的合法權益，才能把職工的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好。我工會(huì )針對維權工作中的突出問(wèn)題，我們通過(guò)推行一系列的行動(dòng)，維護職工的合法權益，調動(dòng)職工的積極性。一是建立源頭參與機制，維護職工合法權益。工會(huì )干部要密切聯(lián)系職工，為職工排憂(yōu)解難，做職工的貼心人，并引導廣大職工支持企業(yè)改革，積極參與改革，投身到企業(yè)發(fā)展中去，教育職工明確只有企業(yè)發(fā)展了，企業(yè)效益提高了，才能改善職工生活福利水平的道理。二是健全困難職工檔案管理制度，形成準確、完備的送溫暖工作信息及反饋機制，對職工的困難給予及時(shí)解決，對職工婚、喪、病及時(shí)上門(mén)看望，從方方面面讓職工感受到企業(yè)組織的溫暖。三是開(kāi)展對困難職工的幫扶行動(dòng)，送溫暖活動(dòng)是工會(huì )心系職工，幫助困難職工的有效途徑，也是工會(huì )增強凝聚力的重要措施。做到每逢節日，都積極籌措資金進(jìn)行慰問(wèn)，對生活困難的職工給予一定幫助，組織開(kāi)展金秋助學(xué)，對于家庭困難的職工子弟進(jìn)行教育資助，進(jìn)一步加強職工與領(lǐng)導層的溝通，職工提出的申請和要求全部依照實(shí)際情況進(jìn)行分析探討，落實(shí)到位，解決到位。
（三）開(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，是企業(yè)工會(huì )的一項重要職責，也是工會(huì )組織最大限度調動(dòng)職工積極性、創(chuàng )造性的有效載體。大力開(kāi)展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，不斷激發(fā)職工的內在潛力，打造高素質(zhì)的職工隊伍，進(jìn)一步提高公司的核心競爭力和市場(chǎng)抵御風(fēng)險能力，是促進(jìn)公司發(fā)展的必然要求。扎實(shí)推進(jìn)職工群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新，開(kāi)展“樹(shù)企業(yè)形象、興責任文化”等活動(dòng)，大造聲勢推動(dòng)各項技能創(chuàng )新，推動(dòng)經(jīng)濟創(chuàng )新活動(dòng)不斷取得成效。組織和開(kāi)展勞動(dòng)競賽，通過(guò)業(yè)務(wù)技能大比拼，激發(fā)廣大職工強化技能、爭先創(chuàng )優(yōu)的自覺(jué)性，在職工隊伍中掀起業(yè)務(wù)練功、業(yè)務(wù)竟技的熱潮，培養業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手。下半年的工作中，公司工會(huì )要積極開(kāi)展組織以勞動(dòng)競賽為重點(diǎn)的職工技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，結合集團公司“五比五創(chuàng )”勞動(dòng)競賽考核辦法，進(jìn)一步量化專(zhuān)業(yè)考核評定標準，統籌考慮不同項目等不同特點(diǎn)，使勞動(dòng)競賽考核標準更具科學(xué)性、權威性，能更加公平、公正的反映出項目的綜合管理素質(zhì)和創(chuàng )效水平。
（四）加強組織建設，提升工作能力
針對目前公司形勢，工會(huì )要大力加強組織建設，努力提升工作能力，為公司順利度過(guò)困難時(shí)期作出應有的貢獻。首先要完善組織體系，落實(shí)各項規章制度，認真貫徹《工會(huì )工作手冊》、《項目建家實(shí)施指導意見(jiàn)》等規范性工作制度，使工會(huì )工作更加規范化、標準化、系統化。其次要努力提高工會(huì )干部的執行力和綜合能力，系統組織安排工會(huì )干部理論學(xué)習，包括民主管理、組織建設、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調、職工技術(shù)創(chuàng )新及素質(zhì)工程等，提高工運理論水平，適應新形勢下的工會(huì )工作要求。每季度召開(kāi)一次例會(huì )匯報工作，互通信息，相互學(xué)習。采用各種形式，培訓工會(huì )干部，提高工會(huì )干部的素質(zhì)。最后要規范工會(huì )財務(wù)及工會(huì )固資管理工作。高度重視和有力加強工會(huì )財務(wù)管理，嚴格執行工會(huì )財務(wù)內控制度；同時(shí)加強工會(huì )經(jīng)費收繳和“三不讓”專(zhuān)項資金的籌集工作；堅持資產(chǎn)管理賬簿制度和資產(chǎn)出入庫制度，完善資產(chǎn)臺帳，加大對固資的保管力度，責任到人；并對工會(huì )資產(chǎn)實(shí)行年末盤(pán)點(diǎn)制度，一年一核，保證賬、物一致。
（五）推進(jìn)文化建設，凝聚職工隊伍
下半年的工會(huì )工作要繼續大力推進(jìn)職工文化建設。特別是重點(diǎn)豐富一線(xiàn)員工的文化生活，指導各項目、分支機構工會(huì )利用好活動(dòng)經(jīng)費，重視職工體育硬件建設，因地制宜的開(kāi)展多種形式、群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的群體活動(dòng)，為職工提供交流平臺，豐富職工的精神文化。結合公司當前實(shí)際，開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，活躍職工生活，積極推進(jìn)責任文化建設。工會(huì )以各種文化活動(dòng)為載體，制訂活動(dòng)制度，利用業(yè)余時(shí)間及節假日，組織文藝晚會(huì )、文化廣場(chǎng)活動(dòng)等形式多樣的文體活動(dòng)，著(zhù)力營(yíng)造良好的責任文化氛圍，豐富職工業(yè)余文化生活，增強職工競爭意識、進(jìn)取精神，進(jìn)一步增強企業(yè)凝聚力，推動(dòng)責任文化建設，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。工會(huì )計劃在下半年組織舉辦公司職工籃球比賽等大型文體比賽，并要求各分公司結合本單位實(shí)際組織職工開(kāi)展多種多樣的文體活動(dòng)，激發(fā)職工斗志，鼓舞職工士氣，增強企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力，以各種活動(dòng)為載體，調動(dòng)職工的積極性，讓職工與企業(yè)形成整體，加強職工對企業(yè)的情感。
以上是公司工會(huì )對今年上半年工作的總結和下半年工作匯報，20xx年上半年雖然取得了一些成績(jì)，但仍有很多問(wèn)題需要解決和完善，在當前公司嚴峻的形勢下，公司工會(huì )一定會(huì )堅持履行自己的職能，爭取完成好下半年的工作任務(wù)，與公司一同迎接挑戰，創(chuàng )造輝煌的明天！
企業(yè)單位工作總結2
因公司發(fā)展需要，公司著(zhù)手并健全了相關(guān)科室，以便對公司各個(gè)方面進(jìn)行更好的管理，保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結束，下面我們就將本年度的部門(mén)工作情況做一總結。
20XX年我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項，新開(kāi)工項目xx項。安全部在上級主管部門(mén)及公司的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項安全管理制度，規范統一施工現場(chǎng)安全資料管理，并且定期性地開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過(guò)加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強對各項目部的監管，使各項工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識
1、工程開(kāi)復工“三級安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%；為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作，安全部著(zhù)重檢查并督導各項目部及時(shí)對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專(zhuān)業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。
2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項目部專(zhuān)職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行
1、心得體會(huì )今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專(zhuān)項檢查。
2、本年度截至目前安全部共計開(kāi)展檢查xx余次，先后督促各項目部排查隱患累計xx余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過(guò)定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實(shí)獎懲制度。
三、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標，并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產(chǎn)責任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執行。
四、明年工作成效及難點(diǎn)
工作成效已在上述幾方面體現，不再多說(shuō)。本年度我部門(mén)一心想著(zhù)把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。針對這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下；
1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個(gè)管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來(lái)管，沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。
2、因為動(dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，熱門(mén)思想匯報因此安全員對現場(chǎng)隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門(mén)的檢查。
3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致比如：材料不合格或供應不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。
五、明年安全工作重點(diǎn)
1、20XX年度安全部將繼續努力工作，根據公司要求制定年度安全管理目標，根據管理目標確定各項工作的開(kāi)展及管理，確保全年無(wú)重大傷亡事故。
2、加強安全領(lǐng)導小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強安全生產(chǎn)教育，加強指導職工對操作規程的學(xué)習和執行。
4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現，立即停止作業(yè)限期換人，并按規定給予經(jīng)濟處罰。
5、加強施工現場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，最全面的參考網(wǎng)站各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。
7、認真搞好現場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)現問(wèn)題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、加強公司形象管理，每個(gè)工程都代表著(zhù)公司的形象，體現了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會(huì )同公司各部門(mén)一道，要求各項目部切實(shí)把工作做細，做出能夠體現企業(yè)文化及形象的方面。
20xx年即將結束，但安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)期的工作，公司領(lǐng)導十分重視，不論過(guò)去和現在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監管的力度，嚴格執行各項制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
企業(yè)單位工作總結3
我公司黨支部成立于年月日，在黨建工作中，以經(jīng)濟建設為中心，以增產(chǎn)、增效、增收為目標，認真落實(shí)十七大精神和“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”的重要思想，結合本單位實(shí)際，改進(jìn)黨的生活內容和活動(dòng)形式，有效的發(fā)揮了我公司黨支部的戰斗堡壘作用和黨的先鋒模范作用，并取得了較好的效果。下面談一下我公司支部在黨建工作中的主要做法和體會(huì )。今年以來(lái)，我公司黨支部在上級黨委的正確領(lǐng)導下，認真貫徹黨的“十七大”精神、學(xué)習、實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀(guān)” 的重要思想，堅持以經(jīng)濟建設為中心，堅持改革，不斷深化公司內部經(jīng)營(yíng)機制，緊緊把握發(fā)展這個(gè)主題，大力加強黨的建設、精神文明建設和思想政治工作，充分發(fā)揮了黨支部的政治核心作用和戰斗堡壘作用，為全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)提供了政治、思想和組織保證，回顧今年來(lái)的工作，主要工作和體會(huì )有四個(gè)方面：
一、黨建工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，轉變觀(guān)念，統一思想，為全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標奠定思想基礎。黨建工作與“發(fā)展生產(chǎn)”相融入，緊密?chē)@生產(chǎn)實(shí)際，統一思想堅定信心，實(shí)現了年年都有新發(fā)展�，F已與天津汽車(chē)集團公司和東風(fēng)集團公司進(jìn)行儀表配套生產(chǎn)，發(fā)展前景非常廣闊，并已獲得浙江省科技廳新產(chǎn)品項目，浙江省重點(diǎn)科技項目和市。區重點(diǎn)科技項目，被列入溫州市“創(chuàng )新強工”項目，通過(guò)了省級新產(chǎn)品鑒定。
二，在金融危機的影響下，黨支部及時(shí)調整戰略，緊緊圍繞降低成本工作廣泛進(jìn)行艱苦奮斗教育，并組織黨員開(kāi)展修舊利廢和科技降低成本等活動(dòng)，使我公司的經(jīng)濟效益大大提高。
三、近年來(lái)，我們始終把安全工作作為頭等大事來(lái)抓，從管理上強化了以人安全為重點(diǎn)，以人為本的管理思想，加強了現場(chǎng)的安全管理工作，并狠抓了安全規程對號。在安全教育上，增強安全教育的針對性和時(shí)效性，不斷改進(jìn)教育方法，在黨員活動(dòng)中把黨員在安全生產(chǎn)發(fā)揮黨員先鋒模范作用作為重要內容，使我公司安全工作得到了穩定進(jìn)行，保證了安全生產(chǎn)，為公司快發(fā)展、大發(fā)展、全面發(fā)展提供了動(dòng)力。
四、積極開(kāi)展文明單位創(chuàng )建活動(dòng)，努力培育企業(yè)文化。今年公司投入大量資金，大力加強企業(yè)文化設施建設，配有乒乓球桌1張.卡拉OK音響一套.網(wǎng)吧電腦21臺等硬件設施,報刊閱覽室一間，為滿(mǎn)足員工的業(yè)余生活提供了硬件條件。五一期間，組織全體黨員.技術(shù)骨干一行32人赴廈門(mén).杭州千島湖旅游活動(dòng)，以構建活力和諧企業(yè)為目標，全力營(yíng)建和諧發(fā)展。認真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真貫徹十七大精神。并組織黨員認真開(kāi)展了“愛(ài)崗位、明責任、守紀律”教育活動(dòng)，使黨員的思想，政治素質(zhì)有了明顯提高，為在各項生產(chǎn)建設中發(fā)揮黨員先鋒模范作用奠定了思想基礎。今年來(lái)，認真落實(shí)黨員發(fā)展目標及規劃，狠抓了積極分子培養和啟蒙教育，本著(zhù)積極慎重的發(fā)展方針，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，去年來(lái)共發(fā)展黨員3人，完成了發(fā)展規劃，有8名職工寫(xiě)了入黨申請書(shū)，有6名確定為黨的積極分子，2名為考查對象，壯大了黨員隊伍，增強了組織發(fā)展的后勁。
今年來(lái)，我司干部和班子成員都能?chē)栏褚笞约�，認真落實(shí)各自的崗位責任制，為員工做表率，以求實(shí)的精神，扎實(shí)的工作作風(fēng)贏(yíng)得了員工的信任和支持，為迎接建國XX周年交上滿(mǎn)意的答卷！
企業(yè)單位工作總結4
一、主要工作
1、公司于年初完成了搬遷、復產(chǎn)、改造工程。這期間大多數員工放假，只有辦公室、班組長(cháng)及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的諾大廠(chǎng)房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設備，為盡快復產(chǎn)作準備。我們從沒(méi)休過(guò)公休日，就連元旦也一天未休，有時(shí)甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復了生產(chǎn)，并于4月份順利通過(guò)gmp認證，這其中也有我的汗水和功勞。
2、我車(chē)間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時(shí)工，由于身份性質(zhì)，臨時(shí)工流動(dòng)性很大，甚至有些人才來(lái)兩三天就不干了，還得重新補充員工，每一名新員工報到后，我都及時(shí)做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中，以便他們及時(shí)上崗，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運班組領(lǐng)料，及時(shí)領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時(shí)就餐，對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候，我將車(chē)間所有人員的考勤進(jìn)行整理，經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據等整理登帳，進(jìn)行成本核算，將報表上報財務(wù)部，并保證報表資料準確，數據正確，上報及時(shí)。
3、我車(chē)間共有大小設備多臺套，有進(jìn)口的，有國產(chǎn)的，現在產(chǎn)量大，所有設備幾乎都是全負荷運轉，甚至有些設備是超負荷運轉，因此出現故障在所難免。我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購計劃，由主管領(lǐng)導批復后送交職能部門(mén)，并隨時(shí)與職能部門(mén)聯(lián)系物品到貨情況。
4、我車(chē)間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型，膠囊和口服液，共計7個(gè)品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車(chē)間要經(jīng)過(guò)制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過(guò)程�？诜菏且后w口服制劑，在我車(chē)間經(jīng)過(guò)配劑、滅菌、過(guò)濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。我要求自己對車(chē)間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。
二、存在不足
1、在工作中，雖然我不斷加強理論知識的學(xué)習，努力使自己在各方面走向熟練，但由于自身學(xué)識、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限，導致在平時(shí)的工作中比較死板、心態(tài)放不開(kāi)，工作起來(lái)束手束腳，對工作中的一些問(wèn)題沒(méi)有全面的理解與把握。同時(shí)由于個(gè)人不愛(ài)說(shuō)話(huà)，與同事們的溝通和交流很少，工作目標不明確，并且遇到問(wèn)題請教不多，沒(méi)有做到虛心學(xué)習。
2、沒(méi)有青年人應有的朝氣，學(xué)習新知識、掌握新東西不夠。領(lǐng)導交辦的事基本都能完成，但自己不會(huì )主動(dòng)牽著(zhù)工作走，很被動(dòng)，而且缺乏工作經(jīng)驗，獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習的過(guò)程中改變工作方法，而不能在創(chuàng )新中去實(shí)踐，去推廣。
三、工作計劃
1、努力完成本職工作之余，學(xué)習更多有關(guān)財務(wù)、統計方面的知識，以提升自己專(zhuān)業(yè)學(xué)識。
2、積極參加一些和專(zhuān)業(yè)有關(guān)的培訓，有效提高對統計數據的準確性，并做好數據的登記、上報與分析。
3、在原有的各種統計報表基礎上，對一些沒(méi)有實(shí)際意義的表格進(jìn)行改進(jìn)，并對統計數字的準確性進(jìn)行加強。
今后工作中我將努力奮斗，無(wú)論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領(lǐng)導的工作安排，遇到工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，并尋找更好解決問(wèn)題的辦法，繼續鞏固現有成績(jì)，針對自身的不足加以改進(jìn)，爭取做的更好。
企業(yè)單位工作總結5
為切實(shí)貫徹落實(shí)《xx市進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規定》和縣委、縣政府《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的若干規定》，根據縣委、縣政府《關(guān)于對部分企業(yè)實(shí)行掛牌服務(wù)的實(shí)施方案》，在鄉黨委政府的正確指導下，我鄉全面推行掛牌服務(wù)企業(yè)工作，以企業(yè)及在建項目的服務(wù)需求為重點(diǎn)，實(shí)現了服務(wù)載體創(chuàng )新、服務(wù)形式拓展、服務(wù)質(zhì)量?jì)?yōu)化，進(jìn)一步落實(shí)了為企業(yè)排憂(yōu)解難的各項措施�，F將我鄉掛牌服務(wù)企業(yè)工作總結如下：
一、工作方法
�。ㄒ唬┤鎰�(dòng)員部署。實(shí)施對企業(yè)掛牌服務(wù)以來(lái)，鄉黨委政府高度重視，迅速行動(dòng)，把開(kāi)展企業(yè)服務(wù)工作作為解難題、促發(fā)展的重要措施，以解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目建設中的困難和問(wèn)題為重點(diǎn)，迅速在全鄉掀起工作高潮。對企業(yè)掛牌服務(wù)工作甫一提出，鄉黨委政府便立即組織鄉村兩級干部學(xué)習文件精神，并召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、開(kāi)展企業(yè)掛牌服務(wù)工作進(jìn)行了動(dòng)員部署，對落實(shí)縣委、縣政府的各項措施、加強企業(yè)服務(wù)工作作出了具體安排，要求各部門(mén)采取有效措施，把做好企業(yè)服務(wù)工作作為保持經(jīng)濟發(fā)展的重要手段來(lái)抓。
�。ǘ┘訌娊M織領(lǐng)導。為切實(shí)加強對企業(yè)掛牌服務(wù)工作的領(lǐng)導，鄉黨委政府成立了以鄉黨委書(shū)記為組長(cháng)，鄉長(cháng)為第一副組長(cháng)，全體班子成員為成員的三板橋鄉企業(yè)掛牌服務(wù)活動(dòng)領(lǐng)導小組，確保了對企業(yè)掛牌服務(wù)工作扎實(shí)有效開(kāi)展。
�。ㄈ┙⒔∪ぷ鳈C制。
1、實(shí)行輪班服務(wù)制。對企業(yè)掛牌服務(wù)工作小組分四個(gè)服務(wù)小組，每周為企業(yè)上門(mén)服務(wù)至少一次，及時(shí)了解企業(yè)的發(fā)展運營(yíng)情況。對于企業(yè)反映的問(wèn)題和困難，服務(wù)小組必須第一時(shí)間為其協(xié)調解決，不能解決的要及時(shí)上報。
2、建立和完善例會(huì )制度。每月底對企業(yè)掛牌服務(wù)工作小組召開(kāi)掛牌服務(wù)企業(yè)工作例會(huì )，協(xié)調企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項目建設中存在的各種困難和問(wèn)題。
二、工作成效
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)掛牌服務(wù)企業(yè)制度。在鄉黨委政府的正確領(lǐng)導下，按照主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，相關(guān)部門(mén)配合抓的工作要求，認真貫徹落實(shí)了各項惠企政策。主要領(lǐng)導每月堅持到企業(yè)走訪(fǎng)，了解企業(yè)的發(fā)展狀況，為企業(yè)解決發(fā)展過(guò)程中存在的困難和難題。分管領(lǐng)導和工作人員每周都會(huì )上門(mén)為企業(yè)做好服務(wù)工作，為企業(yè)協(xié)調解決問(wèn)題。
�。ǘ﹥�(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。根據縣委、縣政府的文件要求，認真落實(shí)優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的具體要求，我鄉狠抓企業(yè)減負工作，深入了解涉企收費項目等企業(yè)負擔情況，為企業(yè)減輕了不合理的負擔，避免了亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查等現象，并合理運用自身資源，解決企業(yè)亟需解決的問(wèn)題難題，避免辦事拖拉、效率低下、布偶作為、慢作為等問(wèn)題，為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。
�。ㄈ﹨f(xié)調企業(yè)（項目）的周邊關(guān)系。在掛牌服務(wù)企業(yè)工作中，我鄉積極協(xié)調企業(yè)（項目）與周邊單位、群眾的關(guān)系，避免了工農矛盾、勞資糾紛等問(wèn)題的發(fā)生，為企業(yè)安穩發(fā)展提供了堅實(shí)保障。
�。ㄋ模┳龊冒踩a(chǎn)、環(huán)保等工作。在上門(mén)服務(wù)工作時(shí)，監督好企業(yè)做到安全生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)，不偷稅、不漏稅，不違法經(jīng)營(yíng)、不損害職工利益。
三、存在的問(wèn)題和不足
�。ㄒ唬┕ぷ鹘�(jīng)驗存在一定的不足。由于工作經(jīng)驗的欠缺，在掛牌服務(wù)企業(yè)工作工程中，有一些工作做的不是很到位。尤其是涉及專(zhuān)業(yè)性比較強的工作時(shí)，服務(wù)不是很到位，需要進(jìn)一步加強工作人員的自身能力水平，以更好地為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)。
�。ǘ┮龊眠M(jìn)一步的溝通工作。溝通是做好服務(wù)的保障，與企業(yè)溝通是我鄉開(kāi)展掛牌企業(yè)服務(wù)工作的重中之重，由于一些企業(yè)新近引入，在溝通上不是非常多，需要進(jìn)一步加強溝通聯(lián)系，深入了解企業(yè)的方方面面，來(lái)保障服務(wù)工作的開(kāi)展更加順利有效。
四、下一步打算
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善掛牌服務(wù)企業(yè)工作制度。進(jìn)一步細化掛牌服務(wù)企業(yè)工作的任務(wù)，制定具體措施，迅速采取行動(dòng)。對于企業(yè)存在的困難，采取靈活多樣的服務(wù)方式，務(wù)求工作實(shí)效。繼續落實(shí)輪班服務(wù)制、每月例會(huì )制度等一系列行之有效的制度，為企業(yè)創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境。加強對企業(yè)開(kāi)展督導工作，及時(shí)總結、通報推廣好的經(jīng)驗和做法。
�。ǘ┻M(jìn)一步加強治亂減負工作。加強治亂減負，避免各種名目的亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查等行為，繼續整治企業(yè)經(jīng)營(yíng)和項目建設環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展提供良好環(huán)境。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強對掛牌服務(wù)企業(yè)工作人員的培訓，尤其是涉及專(zhuān)業(yè)知識的培訓，保證工作人員有能力解決企業(yè)和項目遇到的問(wèn)題，為企業(yè)和項目提供“保姆”式服務(wù)。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強與企業(yè)的溝通和聯(lián)系，尤其是對于新近引入的企業(yè)或項目，我們要及時(shí)并多與之溝通，隨時(shí)了解企業(yè)的運營(yíng)生產(chǎn)狀況，及時(shí)聽(tīng)取企業(yè)和項目建設單位的意見(jiàn)和要求，對于可能出現的問(wèn)題要盡可能消滅在萌芽狀態(tài)，避免給企業(yè)造成困難，以最好的服務(wù)來(lái)為企業(yè)的發(fā)展提供最優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。
企業(yè)單位工作總結6
幼兒園是一所擁有*個(gè)教學(xué)班，*多名幼兒，*多名教職工的全日制省級示范幼兒園，幼兒園年度工作總結。近年來(lái)，我園在加大基礎設施建設，加強內部管理的同時(shí)，樹(shù)立社會(huì )化教育觀(guān)，充分利用家庭、社區教育資源，構筑起幼兒園、家庭、社會(huì )三位一體、溝通互補的立體教育網(wǎng)絡(luò )。在實(shí)踐中我們堅持以家長(cháng)學(xué)校為主陣地、多種教育途徑相結合的“家園共育”，將園內教育和園外教育有機的結合起來(lái)，取得了良好的效果。
一、樹(shù)立三教聯(lián)育意識，形成共同辦校共識
在長(cháng)期的教育實(shí)踐中，老師們越來(lái)越感受到幼兒園教育的“勢單力薄”，而家庭、社會(huì )因素對幼兒的影響卻越來(lái)越大，“5+2=0”的現象在幼兒園表現的尤為突出。再加上部分家長(cháng)因不了解幼兒園教育的任務(wù)和內容，存在重教輕保的思想。我們認識到要促進(jìn)幼兒全面發(fā)展，首先要提高家長(cháng)素質(zhì)，在教育過(guò)程中要內外聯(lián)手，尋求外援，有效整合幼兒園、家庭及社區的.資源，促進(jìn)孩子的全面發(fā)展。
一方面，我們積極組織教師學(xué)習有關(guān)家長(cháng)學(xué)校工作的具體要求，提高廣大教師“家園合作、科學(xué)育兒”的意識,樹(shù)立不斷開(kāi)發(fā)育人資源的共識；另一方面利用多渠道向家長(cháng)宣傳辦好家長(cháng)學(xué)校的現實(shí)意義,在取得家長(cháng)支持的基礎上，我園于*年，創(chuàng )辦了第一屆家長(cháng)學(xué)校。
二、成立兩級互動(dòng)組織，建立有序辦學(xué)機制
為確保家長(cháng)學(xué)校正常、有序的開(kāi)辦，我們成立了家長(cháng)學(xué)校校務(wù)委員會(huì )，園長(cháng)親自擔任家長(cháng)學(xué)校校長(cháng)，校務(wù)委員會(huì )由幼兒園領(lǐng)導班子成員、教師、家長(cháng)代表、退休教師代表組成，負責家長(cháng)學(xué)校的領(lǐng)導和管理工作。我們還充分調動(dòng)不同層次社區力量的積極性，以教學(xué)班為單位推薦家長(cháng)代表，成立了家長(cháng)委員會(huì )，同時(shí)聘請社會(huì )各界人士成為我園家長(cháng)學(xué)校的顧問(wèn)，從而構成了管理層、操作層、智囊層三個(gè)家教梯次的園內立體教育場(chǎng)。
為把我園家長(cháng)學(xué)校創(chuàng )辦成“傳播科學(xué)家教知識，交流有效家教經(jīng)驗，啟迪正確家教習慣，形成家園共育合力”的平臺，我們擬訂出《家長(cháng)學(xué)校學(xué)員學(xué)習制度》、《家長(cháng)聯(lián)系制度》、《家長(cháng)學(xué)校領(lǐng)導崗位職責》、《家長(cháng)學(xué)校優(yōu)秀學(xué)員評比制度》等制度職責共12份，進(jìn)一步明確職責，保證了分工合作，建立起有序的辦學(xué)機制，促成家長(cháng)學(xué)校工作有序推進(jìn)。
三、科學(xué)設置教學(xué)內容，實(shí)施有效辦學(xué)目標
幼兒園實(shí)施以保為主、保教并重的教育，在家長(cháng)學(xué)校的課程設置上，我們也充分考慮到幼兒特點(diǎn)及家長(cháng)需要，注重了教學(xué)內容的科學(xué)性、全面性、系統性、適用性，開(kāi)設有思想教育、法制教育、營(yíng)養衛生教育、安全教育、心理健康教育等內容。為了讓家長(cháng)進(jìn)一步了解幼兒教育目標，有效實(shí)施家園共育，我們還自編自印出兩本家長(cháng)學(xué)校教材，將《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要（試行）》打印成冊分發(fā)給家長(cháng)，還根據教育目標整理出《幼兒日常行為規范訓練基本要求99條》，讓廣大家長(cháng)明確目標，要求一致的對孩子進(jìn)行生活衛生習慣、行為習慣、學(xué)習習慣的養成教育。我園富有針對性的設置教學(xué)課程，凸現了辦學(xué)的實(shí)效性。
為保證家長(cháng)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量，我們成立了由幼教專(zhuān)家、法律顧問(wèn)、心理咨詢(xún)師、交警、保健醫生、兼職教師組成的講師團，定期有序地為家長(cháng)授課和舉辦咨詢(xún)活動(dòng)。我們先后邀請到***、***來(lái)園給家長(cháng)授課，他們的講座理論先進(jìn)，旁征博引，引起了家長(cháng)的共鳴，收到了很好的教育效果。我們還充分利用社區資源，請交警、兒科醫生等人為我園家長(cháng)授課，指導家長(cháng)科學(xué)育兒。近五年來(lái)，我們共組織家長(cháng)學(xué)校專(zhuān)題講座17場(chǎng)，咨詢(xún)活動(dòng)6次，有效改變了廣大家長(cháng)的育兒觀(guān)念和教育行為。
四、致力拓寬家教渠道，促進(jìn)家園信息互動(dòng)
傳播科學(xué)的家教知識，啟迪學(xué)員形成科學(xué)的家教行為，實(shí)現合作育人的目標是家長(cháng)學(xué)校的立校之本，為此我們在家長(cháng)學(xué)校豐富的專(zhuān)題講座的基礎上，開(kāi)展了全方位、多途徑的家園互動(dòng)活動(dòng)。
1、交談。我們要求教師每日一交談，即利用家長(cháng)每日接送孩子的時(shí)間，有重點(diǎn)、有目的和家長(cháng)進(jìn)行溝通和交流，及時(shí)向家長(cháng)了解孩子的身體狀況或反映孩子在園的生活、學(xué)習表現，有針對性的進(jìn)行護理和教育。
2、家訪(fǎng)。教師每周一家訪(fǎng)，每次走訪(fǎng)1—5名幼兒家庭，了解幼兒家庭教育環(huán)境和家長(cháng)教育態(tài)度，和家長(cháng)交流教育方法，針對孩子特點(diǎn)制定相應的教育措施，因人而異的實(shí)施教育，各班每學(xué)期幼兒家訪(fǎng)率均達到80%以上。
3、家長(cháng)園地、家長(cháng)宣傳專(zhuān)欄、網(wǎng)站。家長(cháng)園地是各班向家長(cháng)有效宣傳科學(xué)育兒經(jīng)驗、衛生保健知識的窗口，家長(cháng)園地的內容來(lái)自于各類(lèi)幼教書(shū)籍和雜志，教師經(jīng)過(guò)精心選擇和整理，提供給家長(cháng)學(xué)習，家長(cháng)園地的內容每半月更換一次。我們還以年級組為單位開(kāi)辟了家長(cháng)宣傳專(zhuān)欄，將每月教育主題、工作重點(diǎn)及時(shí)向家長(cháng)公布。為進(jìn)一步加大家園聯(lián)系的密度和廣度，XX年5月，我園籌建起自己的網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡(luò )輻射廣闊、速度快捷、資源豐富、交流便利的優(yōu)勢向家長(cháng)發(fā)布通知，宣傳我園動(dòng)態(tài)，傳授育兒經(jīng)驗等，并通過(guò)論壇和班級留言板與家長(cháng)互通信息，共同探討有效的教育方式。
4、家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)開(kāi)放日、家長(cháng)匯報會(huì )。我園每學(xué)期初召開(kāi)一次全園家長(cháng)會(huì )，學(xué)期中舉行一次家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)，學(xué)期結束進(jìn)行一次家長(cháng)匯報活動(dòng)。從XX年開(kāi)始，我們又將家長(cháng)開(kāi)放日改為家長(cháng)開(kāi)放周，給家長(cháng)提供更充足的時(shí)間，讓家長(cháng)能夠更全面、更真實(shí)的了解到孩子在園的活動(dòng)情況。
5、親子園活動(dòng)。每學(xué)年我們組織兩次親子園活動(dòng)，讓家長(cháng)和孩子一起來(lái)園參加趣味盎然的運動(dòng)會(huì )和“六一“慶�；顒�(dòng)，給家長(cháng)提供了一個(gè)和孩子同學(xué)、同樂(lè )的機會(huì )，受到了家長(cháng)的熱烈響應。
五、及時(shí)落實(shí)信息反饋，實(shí)現家園合作育人
學(xué)員群體中蘊涵著(zhù)豐富的育兒經(jīng)驗，凝聚著(zhù)無(wú)限的教育智慧，我們廣開(kāi)言路，主動(dòng)征求他們對課程設置和教學(xué)的意見(jiàn)，征求他們對幼兒園建設和發(fā)展的建議，征求他們對合作育人的設想，構建起信息反饋落實(shí)制。近年來(lái)，我們印發(fā)各種家長(cháng)調查問(wèn)卷4000余份，收集整理出家長(cháng)意見(jiàn)30多條，合理化建議60余個(gè)，對這些意見(jiàn)和建議我們認真落實(shí)、及時(shí)整改，促使教師不斷改進(jìn)工作方法，促進(jìn)了幼兒園教育環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化。我們還請家長(cháng)參與民主管理，制訂幼兒食譜、評選“好園丁”，五年來(lái)，由家長(cháng)評選出“好園丁”16名，此活動(dòng)的開(kāi)展，有效促進(jìn)了教師服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。
一份耕耘，一份收獲。我園開(kāi)辦家長(cháng)學(xué)校五年來(lái)，累計培訓家長(cháng)2300多人，結業(yè)1600余人，評選出優(yōu)秀家長(cháng)29名。家長(cháng)學(xué)校的開(kāi)辦，務(wù)實(shí)而具體的活動(dòng)的開(kāi)展，提高了廣大學(xué)員對家庭教育重要性的認識，初步確立起以身垂范、小事入手、科學(xué)家教的意識，倡導起民主尊重的家教作風(fēng)。成績(jì)屬于過(guò)去，工作還看將來(lái)，我園將以全新的理念，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，將“一切為了孩子，為了一切孩子，為了孩子的一切”整體工作目標落到實(shí)處，做到細處，努力為家長(cháng)、為社會(huì )營(yíng)造一個(gè)優(yōu)良的育人環(huán)境，為孩子撐起一片藍天。我們相信有上級領(lǐng)導的關(guān)懷，有家長(cháng)和社區人民的支持，我園家長(cháng)學(xué)校會(huì )越辦越好。
企業(yè)單位工作總結7
20xx年是我校不斷發(fā)展壯大的一年，學(xué)校嚴格遵守國家的法律法規，嚴格貫徹執行國家的教育方針政策。為了使學(xué)校更加規范化、合理化，更加具有競爭力，我校不斷進(jìn)行自我完善。
一、學(xué)校規模以及辦學(xué)條件
我校一直在不斷擴大辦學(xué)規模，由原來(lái) 300 平方米的教學(xué)點(diǎn)遷至現在 1000 余平方米的校園，學(xué)校今年不斷新添教學(xué)設施設備，有與教學(xué)相適應的學(xué)習、實(shí)驗場(chǎng)所和必備的教學(xué)設備、圖書(shū)資料等，校園布置合理，整潔優(yōu)美，環(huán)境富有教育性、知識性，有體現辦學(xué)特色的宣傳陣地，教室、辦公室窗明幾凈、課桌椅排列整齊，各類(lèi)物品放置有序，給學(xué)生營(yíng)造了一個(gè)良好的學(xué)習氛圍。我校主要開(kāi)展初級和中級層次的文化培訓，采用面授形式辦學(xué)，學(xué)校招生對象主要為幼兒、小學(xué)生及中學(xué)生，本年招收學(xué)生在 300——400 名。
二、教師隊伍以及教學(xué)管理
我校嚴格根據教學(xué)需要配備與辦學(xué)層次內容相適應的、相對穩定的合格的專(zhuān)兼職教師隊伍，我校所聘的專(zhuān)職教師都是經(jīng)過(guò)我校長(cháng)期培訓并考核合格的，所聘兼職教師都是德陽(yáng)市各骨干教師;在各自的教學(xué)上都曾取得一定的成就。我校有嚴格的教師工作管理和考核制度，每周四上午全體教師開(kāi)例會(huì )總結近期—39— 工作情況，下午各學(xué)科進(jìn)行教研，總結數學(xué)中所存在的問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)、及時(shí)調整，執行效果好。我校教師對學(xué)生認真負責，學(xué)生在校期間無(wú)任何安全事故發(fā)生，我校以探測中國教育改革新路為己任，在課程、教材、教學(xué)手段、教學(xué)方法等方面不僅能緊跟時(shí)代潮流，而且不斷大膽創(chuàng )新，結合本地區的實(shí)際情況進(jìn)行系列改革實(shí)驗，制定相應的教學(xué)計劃和教學(xué)大綱。
三、行政管理
我校堅持社會(huì )主義辦學(xué)方向，培養學(xué)生“面向現代化、面向世界、面向未來(lái)”，“博學(xué)、超越、個(gè)性”為辦學(xué)宗旨和目的。以培養學(xué)生智力充分發(fā)展、體格健全、熱愛(ài)真理、熱愛(ài)祖國、具有現代意識和道德風(fēng)尚的高素質(zhì)人才為基本培養目標。學(xué)校領(lǐng)導班子成員符合學(xué)校規定的任職條件，團結協(xié)作，具有開(kāi)拓創(chuàng )新精神。學(xué)校負責人嚴格按規定參加教育行政部門(mén)召開(kāi)的會(huì )議及組織的培訓。主動(dòng)配合社會(huì )辦學(xué)力量辦學(xué)管理、監督、檢查人員執行公務(wù)，我校校牌、印章、宣傳資料使用校名與審批校名完全相符。我校每年都會(huì )制定學(xué)期、學(xué)年安全工作，責任落實(shí)，制度上墻，安全設施齊全完好，學(xué)生在校期間無(wú)任何安全事故發(fā)生。
四、財務(wù)管理
我校依照法律、法規建立財務(wù)制度、會(huì )計制度和財產(chǎn)管理制度，并按規定設置會(huì )計帳簿，每按規定接受會(huì )計師事務(wù)所的審計，學(xué)校經(jīng)費來(lái)源與舉辦公司的投入，我校按規定收取學(xué)費，帳目清楚，財務(wù)檔案規范、齊全。以上是我校對20xx年工作的一個(gè)總結。希望在20xx年我校能發(fā)展的更加壯大，更具競爭力。
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