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建筑單位會(huì )計工作總結

時(shí)間:2021-01-22 12:29:29 總結 我要投稿

建筑單位會(huì )計工作總結

  辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回首這段不平凡的時(shí)間,有歡笑,有淚水,有成長(cháng),有不足,為此要做好工作總結。想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結而煩惱吧,下面是小編幫大家整理的建筑單位會(huì )計工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

建筑單位會(huì )計工作總結

  建筑單位會(huì )計工作總結1

  20xx年上半年,我公司在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,在各個(gè)職能部門(mén)的支持下,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),不斷調整戰略目標,改善運行質(zhì)態(tài),圍繞“全面提升經(jīng)營(yíng)、施工能力;切實(shí)解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題;強勢打造執行力文化;加速加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程”的工作思路,進(jìn)一步創(chuàng )新工作思路和工作舉措,積極開(kāi)展工作,并取得了一定的成績(jì),F將20xx年上半年工作總結如下:

  一、做好個(gè)人工作計劃,加強經(jīng)營(yíng)工作力度。

  經(jīng)營(yíng)是龍頭,只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識的進(jìn)一步加強,千方百計地多承接施工任務(wù),加之有效的管理,企業(yè)才能有效益。半年來(lái),我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度,取得了一定的成效。一是分析經(jīng)營(yíng)形勢,層層分解公司下達的經(jīng)營(yíng)指標;二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點(diǎn),搶占市場(chǎng)先機。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò ),在項目的前期籌劃階段就與建設方取得聯(lián)系,密切注意著(zhù)工程發(fā)展動(dòng)向,力爭在前期就取得主動(dòng),在20xx年,除了已經(jīng)中標工程項目外,我們先后跟蹤了xx等諸多項目,為下半年的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎;三是轉變觀(guān)念,加強與xx項目報價(jià)的合作。在短短的半年中,協(xié)作投標了總額數十億的工程項目。四是引進(jìn)經(jīng)驗豐富的預算人員,壯大了經(jīng)營(yíng)隊伍。經(jīng)過(guò)半年的工作,現在已經(jīng)完全融入我公司,充實(shí)經(jīng)營(yíng)管理部力量。

  上半年經(jīng)營(yíng)管理部共參加投標項目x項,中標x項,中標總造價(jià)x萬(wàn)元,建筑面積x平方米,有效跟蹤項目x項。

  全公司上半年經(jīng)營(yíng)狀況是:截至目前共完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值3.6864億元,占全年目標(6億元)的61.44%,同比增長(cháng)191%。除內蒙古外,僅完成16864萬(wàn)元,比去年同期增長(cháng)33%。其中土建32659.68萬(wàn)元、市政2937.25萬(wàn)元,鋼結構658萬(wàn)元,裝飾609.65萬(wàn);分析截至目前的經(jīng)營(yíng)狀況,除內蒙古分公司外,完成情況良好的是高港項目部和西安分公司。

  二、完善工程管理體系,提高施工能力

  施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一,20xx年上半年我們根據公司工作報告要求,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。

  1、克服困難堅持創(chuàng )優(yōu)走品牌戰略之路。部分部室在基礎資料十分匱乏的情況下,緊緊咬定主要考核指標開(kāi)展工作,符合條件的泰州梅蘭東路已申報市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結構已申報四項,有兩項式法已通過(guò)省級專(zhuān)家組的鑒定,目前正委托有權單位進(jìn)行“查新”,qc活動(dòng)成果已經(jīng)發(fā)布。

  2、豐富內容加大基礎管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求,進(jìn)一步加強現場(chǎng)管理力度。我們強化了網(wǎng)絡(luò )申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設、重點(diǎn)項目巡查;另外,安全方面,采取了網(wǎng)上監控管理,對腳手架搭設質(zhì)量進(jìn)行了驗收,召開(kāi)了安全知識競賽和演講比賽。工程管理方面,拉開(kāi)了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營(yíng)項目及中鐵寶橋試點(diǎn)項目進(jìn)行現場(chǎng)輔導,并制訂了成本核算辦法,正在指導并參與內蒙古分公司的核算。

  經(jīng)過(guò)大家的努力,在活動(dòng)中,我公司榮獲市一等獎兩項,二等獎一項,三等獎三項,省級優(yōu)秀獎兩項。獲省文明工地兩項,市文明工地四項。貫標工作內審結束,順利完成安全許可證復檢。

  三、內抓管理提素質(zhì)

  提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求,今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責清晰、權責明確是管理工作的基本準則,我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責、有效地對員工進(jìn)行目標管理,向細節管理要效益,在人力資源部的組織下,各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進(jìn)行分析,形成了一整套我公司工作現狀的工作清單。

  其次實(shí)行了工作計劃管理。填寫(xiě)工作計劃能夠讓我們自覺(jué)地對工作進(jìn)行整體的統籌安排,經(jīng)常對工作進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),能夠把我們的工作“化無(wú)形為有形”,不但在無(wú)形中提高工作效率,還能增加工作的透明度,成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開(kāi)始實(shí)施計劃填報以來(lái),已經(jīng)形成相對完整的計劃填寫(xiě)制度,各部室基本養成了計劃習慣。

  第三是嘗試與薪酬掛鉤的績(jì)效考核。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的討論,各部室確定了各項考核指標。通過(guò)五月份的第一次考核,一方面督促了各部室自主開(kāi)展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞。

  第四,完善各項工作流程,繼續推進(jìn)工作的表格化和流程化。

  第五、完成了新舊會(huì )計準則轉換,全面實(shí)施nc財務(wù)管理。網(wǎng)銀和財務(wù)nc的同步管理,初步構建集團資金管理平臺。

  第六、人力資源工作面持續拓寬。上半年不僅引進(jìn)一級建筑師8人,二級建筑師2人,已申報國家級高工2人,還舉辦了兩次執行力培訓,組織了績(jì)效考核,調整了薪酬結構。

  另外,在原有的網(wǎng)絡(luò )運行基礎上加以改進(jìn),根據nc軟件運行的要求,將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng),大大提高了網(wǎng)絡(luò )運行速度,且有效保證了外部地區對公司nc服務(wù)器的訪(fǎng)問(wèn)成功率;并對機房作了合理的改造,新增加了不間斷電源,避免了網(wǎng)絡(luò )數據丟失的風(fēng)險。

  企業(yè)文化方面加大了對工程現場(chǎng)企業(yè)文化部分的監督檢查力度,時(shí)時(shí)跟蹤,月月檢查,現已基本形成施工現場(chǎng)布置的固定模式;對公司機關(guān)各部室進(jìn)行企業(yè)文化專(zhuān)項考核,與績(jì)效工資掛鉤,改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。

  在接下來(lái)的工作中,我們會(huì )做好下半年工作,爭取將各項工作做得更好。

  建筑單位會(huì )計工作總結2

  轉眼間我們送走了2020來(lái)了嶄新的2021回顧這1年來(lái)的工作情況,收獲頗豐,作為單位出納,我在收付、反映、監督、管理四個(gè)方面盡到了自己應盡的職責,在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:

  1. 日常的公司現金報銷(xiāo)業(yè)務(wù)。主要是日常費用的現金支出,要由經(jīng)辦人、部門(mén)主管、總經(jīng)理簽字后方可支付現金。

  2.日常的銀行賬務(wù)往來(lái)工作。包括銀行轉賬、進(jìn)賬、銀行現金的收入、支付,往來(lái)賬目的核對,銀企對賬等。

  3.依據現金收支單據及銀行單據編制銀行日記賬及現金日記賬。

  4.清點(diǎn)庫存現金,做到賬實(shí)相符。

  5.查詢(xún)銀行余額與帳面余額核對清楚。

  6.各銀行支票、法人章的保管。

  7.各項目資金收支工作,付款單、責任帳、結算單的及時(shí)錄入,生成暫存憑證并及時(shí)交與會(huì )計做會(huì )計賬。

  8.機關(guān)人員工資的發(fā)放。

  9.分公司納稅申報、繳納集團企業(yè)所得稅。

  10.參加了集團組織的財務(wù)人員培訓。

  11.領(lǐng)導交辦的`其他臨時(shí)工作。

  回顧這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,每當完成一項工作任務(wù),心里總會(huì )感到欣慰踏實(shí),在新的一年里,我還需要在工作上更加積極主動(dòng),態(tài)度上更加認真負責;另外,我能有現在這點(diǎn)小小的進(jìn)步,這都得益于領(lǐng)導,前輩的幫助與交流,我真正感受到了領(lǐng)導的關(guān)懷和期望,同時(shí)也由衷的欽佩他們淵博的知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。 作為一名普普通通的員工,我們能在過(guò)去一年圓滿(mǎn)地完成任務(wù),主要在于各級領(lǐng)導的關(guān)心和大力支持,采取各種靈活多變的方式和方法去解決問(wèn)題, 盡自己的最大努力為公司,希望對公司能有所貢獻。

  普通的工作也并非意味著(zhù)追求的終結,我處在一個(gè)比較平凡的工作崗位上,所以我更應該去實(shí)現我的理想和追求,無(wú)論結果如何,即使平凡也不能平庸。更何況追求過(guò)程的本身就是一種成長(cháng),一種進(jìn)步。在新一年中,我一定更加嚴格地要求自己,積級參加公司的各項活動(dòng)和學(xué)習,從去年的工作中認真吸取經(jīng)驗,縮小在業(yè)務(wù)上的差距,讓自己今后的工作更加嚴謹有序,讓自己以更踏實(shí)的態(tài)度為公司的發(fā)展作出自己的努力,決不辜負大家對我的期望!同時(shí)我也衷心期待領(lǐng)導和前輩能夠多多在工作上指導我,在思想上幫助我,我會(huì )盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應有的作用。

  最后,我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領(lǐng)導,有了大家這樣好的同事好的領(lǐng)導,在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里,我相信我們的公司明天會(huì )更好!而我們也將收獲無(wú)限的希望!

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