招投標管理工作總結

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，是時(shí)候認真地做好工作總結了。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編精心整理的招投標管理工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　招頭標管理工作總結1

　　一、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，著(zhù)力提升服務(wù)水平

　　業(yè)務(wù)受理是整個(gè)招投標工作的第一站，是樹(shù)立單位良好形象的一個(gè)“窗口”，窗口工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)關(guān)系到審核工作的質(zhì)量和水平，關(guān)系到招投標工作流程是否暢通流轉、無(wú)縫對接�？剖抑�(zhù)重加強所屬人員的業(yè)務(wù)學(xué)習培訓，上半年，采取集中學(xué)習與自學(xué)相結合的方式，有系統性、針對性的抓好業(yè)務(wù)知識學(xué)習，深入剖析審核服務(wù)各個(gè)環(huán)節，做到工作程序規范，業(yè)務(wù)知識嫻熟，有效提高了科室人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平。

　　把窗口建設作為提升服務(wù)的一個(gè)主要抓手，我們對前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的采購方和供應商，做到熱情、耐心、細致、真誠。并對服務(wù)對象的咨詢(xún)能給與正確無(wú)誤的答復，遇到服務(wù)對象有疑義的地方，能夠耐心細致地進(jìn)行解釋、說(shuō)明直至其理解。接電話(huà)時(shí)，能夠主動(dòng)問(wèn)好，按政策規定耐心回答咨詢(xún)人的問(wèn)題，直到咨詢(xún)人滿(mǎn)意。到目前為止沒(méi)有與服務(wù)對象發(fā)生爭執和不愉快的事情，沒(méi)有發(fā)生因為履職不到位而導致投訴的現象。

　　二、扎實(shí)開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)，積極創(chuàng )新工作舉措

　　在深入推進(jìn)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)之際，我科室主動(dòng)作為，堅持走出去，架起溝通橋梁，分別于4月、6月下旬開(kāi)展了“踐行群眾路線(xiàn)，走訪(fǎng)服務(wù)對象”活動(dòng)，活動(dòng)期間共與29家服務(wù)單位服務(wù)對象進(jìn)行面對面的真心交流，并就如何提升采購效能進(jìn)行了深入探討，本次活動(dòng)共收集各項意見(jiàn)建議16條。為促進(jìn)存在問(wèn)題的有效解決，我們將對各類(lèi)意見(jiàn)建議歸納整理，并結合工作需要對下一步工作科學(xué)謀劃，認真對待。在走訪(fǎng)過(guò)程中，同時(shí)對我市20xx年上半年協(xié)議供貨產(chǎn)品進(jìn)行了抽查，從抽查的情況來(lái)看，大多數供應商能夠較好的履行誠信行為，服務(wù)對象對產(chǎn)品質(zhì)量、供貨時(shí)間、售后服務(wù)滿(mǎn)意度達到94%，履約情況總體良好。為加強企業(yè)誠信建設，我們對5家存在問(wèn)題的違規供應商進(jìn)行了嚴肅處理。

　　三、完善各項工作內容，努力提高工作質(zhì)量

　　上半年，為迎接省對招投標交易中心的類(lèi)別考核，我科室在工作實(shí)踐中，找出不足之處，在主任室的領(lǐng)導下，設置便民服務(wù)窗口，完善服務(wù)項目，提高工作質(zhì)量，得到了各地投標人的廣泛好評。5月份，根據辦公室的統一要求，提升我市政府采購電子化水平，我科室對照政府采購相關(guān)業(yè)務(wù)流程梳理確定系統開(kāi)發(fā)需求，多次與系統開(kāi)發(fā)企業(yè)對接確認，當前處于開(kāi)發(fā)階段，它的建成運行，將對進(jìn)一步規范政府采購行為、提高工作效率發(fā)揮作用。同時(shí)，科室人員在我市創(chuàng )建國家衛生城市活動(dòng)中，積極參與，放棄休息時(shí)間上街打掃，為全市的“創(chuàng )衛”活動(dòng)奉獻一份力。

　　上半年雖然做了不少工作，取得了一些成績(jì)，但也認真反思了工作中存在的不足，清醒地認識到我們科室存在的一些問(wèn)題和不足：

　　1、對協(xié)議供貨項目檢查、監管力度不夠�？陀^(guān)原因是科室人員相對較少，工作面廣，忙于事務(wù)性、日常性的工作，沒(méi)有時(shí)間對協(xié)議供貨項目進(jìn)行全程的監管，只注重了事前審核審批這個(gè)環(huán)節，而忽略了事后供貨質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的管理。主觀(guān)原因是我們思想認識還不夠高，沒(méi)有充分認識到工作上的監管，就是對服務(wù)對象權益的保護，就是在維護公開(kāi)、公平、公正的協(xié)議供貨的市場(chǎng)環(huán)境。下一步，我們將完善協(xié)議供貨供應商服務(wù)跟蹤檢查制度，強化對供應商的履約能力、價(jià)格和服務(wù)承諾的監管，保障采購人的合法權益。

　　2、科室之間的業(yè)務(wù)對接、溝通協(xié)調不夠�？剖抑�間有待進(jìn)一步加強協(xié)調、聯(lián)動(dòng)，做到心往一處想，勁往一處使，分工不分家，科室的工作主動(dòng)作為，科室之間的工作流轉無(wú)縫對接，真正做到使各項工作讓上級放心、讓同事安心、讓服務(wù)對象開(kāi)心。

　　在今后的工作中我們科室將對存在的問(wèn)題和不足認真對待，加以解決。

　　招頭標管理工作總結2

　　市招投標管理辦公室自組建以來(lái)，在市委、市政府正確領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅持科學(xué)發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)，切實(shí)抓好招投標制度、業(yè)務(wù)、監管各項工作，取得了較好的成效。今年8至12月份，共實(shí)施招標9次，市場(chǎng)價(jià)2782萬(wàn)元，實(shí)際支付2297．81萬(wàn)元，節約資金484．19萬(wàn)元，節約率為17．4%。進(jìn)一步加強了對全市公共資源的招投標管理，規范了招投標行為，真正實(shí)現了“陽(yáng)光操作”，提高了公共資源的使用效率，維護了公共利益。主要工作情況是：

　　一、完善機構建設，完成組建工作

　　根據市委xx屆第xx次常委（擴大）會(huì )議精神，8月份招投標管理辦公室成立。成立后，首先著(zhù)手組織人員到招投標工作運行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學(xué)習，學(xué)習先進(jìn)的管理運作經(jīng)驗，為下一步我市招投標工作規范有序運作奠定基礎�；貋�(lái)后，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗結合我市具體情況，進(jìn)一步完善了各項組織機構。一是完成了借調人員工作，先后調進(jìn)工作人員兩名，充實(shí)了隊伍。二是起草制定了《關(guān)于對全市公共資源招投標實(shí)行集中管理的實(shí)施意見(jiàn)》，確立了“政府領(lǐng)導、集中管理、統一市場(chǎng)、公開(kāi)交易、規范運作、依法監管”的原則，建立了統一、公正、規范、高效、廉潔的招投標運行機制，明確了管理范圍。三是專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了職能移交會(huì )議，實(shí)現了職能、人事、財務(wù)、資產(chǎn)的.移交工作，完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。

　　二、加強硬件軟件建設，規范招投標行為

　　為使招投標各項工作走向正規，真正體現“公開(kāi)、公平、公正”原則，財政投資17萬(wàn)元，建成了高標準的評標室開(kāi)標室，設立電子大屏，用于信息發(fā)布和開(kāi)標過(guò)程的公示。將專(zhuān)家評標區設置成相互獨立的區域，并裝備先進(jìn)的技術(shù)設施對整個(gè)招投標活動(dòng)實(shí)行全程跟蹤監督，開(kāi)標結果掃描復制，下一步待專(zhuān)家庫建成后對評標專(zhuān)家實(shí)行電腦隨機抽取，臨時(shí)通知，用無(wú)情的電腦來(lái)控制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標系統的建設正在進(jìn)行，建成后對進(jìn)一步提高工作效率，方便招投標各方操作，提高政策的透明度，提高對全市公共資源的使用效率，起到重要的作用。通過(guò)硬件設施的完善，進(jìn)一步創(chuàng )新了管理體制，杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生，有效維護了招投標當事人的合法權益，規范了招投標行為，體現了市委市政府推行“陽(yáng)光工程”建設的主旨。

　　此外，招投標管理辦公室成立以來(lái)，注意加強辦公室和招投標交易中心工作人員隊伍素質(zhì)的提高，加強日常管理和教育，增強工作人員的服務(wù)意識，組織工作人員拓展學(xué)習層面，更新知識結構，提高業(yè)務(wù)水平和依法監督能力。從“軟件”上保證了招投標工作的規范運行。

　　三、招投標市場(chǎng)行為進(jìn)一步規范

　　1、強化日常監管。在招投標過(guò)程中實(shí)行“事前核準，事中監督，事后備案”，加強對招投標重點(diǎn)環(huán)節的日常監管。在項目招標方式、招標組織形式的核準、公告發(fā)布、資格審查、開(kāi)標、評標、中標公示以及項目備案等重要監管環(huán)節都制定了相應的表格，以簡(jiǎn)化手續，提高效率。

　　2、嚴格執法監督。加大了對違法違規行為的檢查力度。對規范招投標市場(chǎng)行為，維護“三公”原則起到了重要的保障作用。

　　招頭標管理工作總結3

　　20xx年招標辦全體工作人員在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)的積極協(xié)助和配合下，順利完成了全年的招投標任務(wù)，招投標工作取得了顯著(zhù)成績(jì)�，F將本年度招標工作總結如下：

　　一、加強政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習

　　招標辦全體工作人員，重視業(yè)務(wù)學(xué)習的同時(shí)，也重視政治理論學(xué)習，積極學(xué)習黨的各項政策，積極參加校黨委、機關(guān)總支組織的各項理論學(xué)習和科學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。在招標辦業(yè)務(wù)工作量較大、人員較少的情況下，選派了2名同志參加國家組織的首屆招標師考試，均獲得招標師資格，通過(guò)率100%，全國通過(guò)率僅20%。為我校招投標工作的順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。

　　二、加強監督和廉潔自律，全面貫徹執行招投標法律法規和我校招投標管理辦法

　　1、從社會(huì )上來(lái)看，招標投標活動(dòng)是一個(gè)熱點(diǎn)話(huà)題，是一個(gè)問(wèn)題多發(fā)區。

　　我校的招標投標工作是在校紀委直接領(lǐng)導下進(jìn)行的，具體工作中，全體工作人員真正做到了廉潔自律，為學(xué)校的廉政建設工作做出了貢獻。

　　2、認真貫徹執行國家、地方的招標投標法律法規和學(xué)校的招標投標管理辦法。

　　招標辦嚴格貫徹執行《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》以及河南省有關(guān)招標投標法律、法規和《華北水利水電學(xué)院招標投標管理辦法》，嚴格按程序辦事，認真把握招標項目公告、對投標人的資格審查、招標文件的編制、開(kāi)標程序和評標等重點(diǎn)環(huán)節，使招投標工作的組織、管理和實(shí)施有條不紊地進(jìn)行，很好地實(shí)現了校黨委提出的嚴格招標程序、嚴肅招標紀律、提高招標質(zhì)量的目標，圓滿(mǎn)完成了全年的各項工作。

　　三、積極協(xié)調工作關(guān)系，承上啟下，主動(dòng)出擊

　　招標辦的工作涉及校領(lǐng)導、行政監督部門(mén)和項目承辦單位，需要經(jīng)常進(jìn)行協(xié)調和溝通，涉及學(xué)校的多個(gè)部門(mén)，與各部門(mén)的協(xié)調工作是一項很重要的工作。從接到招標審批表開(kāi)始到評標結束、簽訂合同，需要發(fā)布公告、搜集資料編制招標文件、組織報名、繳納投標保證金、考察投標單位、組織開(kāi)標評標、發(fā)出中標通知書(shū)，每一個(gè)項目均涉及與多達6個(gè)部門(mén)的協(xié)調工作。尤其涉及新生入學(xué)、各類(lèi)評估等時(shí)間緊的項目和寒暑假的項目，協(xié)調工作的困難會(huì )大大增加。但，招標辦還是克服種種困難，積極主動(dòng)，放棄假期和休息日，保證了招標工作的順利進(jìn)行。

　　四、團結協(xié)作、積極工作，順利完成全年的工作任務(wù)

　　20xx年，共完成招標項目71項，總招標額1．599億元，總中標額1．442億元，節資率9．8%。其中工程類(lèi)35項，中標額1．137億元，節資率11．6%。服務(wù)類(lèi)9項，中標額244萬(wàn)元，節資率37%。貨物類(lèi)27項，中標額2806萬(wàn)元，節資率約6%，共節約資金1570萬(wàn)元。

　　五、今后的工作思路

　　1、繼續貫徹執行《招標投標法》和我�！墩型稑斯芾磙k法》，在我校網(wǎng)站上發(fā)布招標公告的同時(shí)在中國采購與招標網(wǎng)上發(fā)布，擴大招標項目影響范圍。所有項目堅持公平、公正、公開(kāi)的原則。

　　2、對目前的評標專(zhuān)家庫進(jìn)行完善和補充，使更多的教授專(zhuān)家參與學(xué)校招標項目的評標，編制一個(gè)專(zhuān)家抽取軟件系統。

　　3、經(jīng)過(guò)近幾年招標工作的運行，根據招標工作中總結出的新經(jīng)驗、新辦法對我�！墩型稑斯芾磙k法》進(jìn)一步修正和完善。

　　4、積極參加國內有關(guān)招標采購新政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓，加強與兄弟院校的合作與交流。

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