小學(xué)后勤工作總結（通用9篇）
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結吧！你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎？下面是小編為大家收集的小學(xué)后勤工作總結（通用9篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
小學(xué)后勤工作總結1
本學(xué)年緊張而繁忙的后勤工作很快結束了。在校領(lǐng)導的大力支持下，我校后勤積極努力，不斷提高辦事效益。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線(xiàn)，為師生服好務(wù)的宗旨�，F把本學(xué)年我校后勤工作總結如下：
一、認真做好了開(kāi)學(xué)前一切準備工作
1、維修好了學(xué)校的水路，保證了開(kāi)學(xué)做大掃除和平時(shí)水的供應；
2、維修好了學(xué)校的電路，保證了開(kāi)學(xué)每班的照明；
3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室，保證開(kāi)學(xué)能正常上課；
4、按時(shí)運回教師用書(shū)及學(xué)生教材，分發(fā)到各班及教師手中，保證了開(kāi)學(xué)能正常行課；
5、安排好了時(shí)間到街上采購辦公用品及學(xué)生用品，分發(fā)到各班及各辦公室，保證了開(kāi)學(xué)能正常行課；
6、認真做好了開(kāi)學(xué)收費工作：嚴格了收費公示，禁止了一切亂收費的現象發(fā)生，本學(xué)期學(xué)校按規定只收取了學(xué)生作業(yè)本費15元。
二、認真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理
1、管理好、清理好學(xué)校的設備及教學(xué)儀器，丟失了的要添置，壞了的要進(jìn)行了修理，讓教學(xué)儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教儀的功能，為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量；
2、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開(kāi)學(xué)初對各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記，責任落實(shí)到人頭，期末進(jìn)行復查，并讓學(xué)生、班主任、室長(cháng)簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛(ài)護自己的學(xué)校，愛(ài)護學(xué)校的一切公共財物，特別是課桌、凳、門(mén)窗、教室墻壁等，對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價(jià)賠償，不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞。
三、認真做好了資金管理
1、學(xué)校經(jīng)費的開(kāi)支做到了合理、合法，堅持勤儉節約的原則，量入為出，并且要把錢(qián)用到刀刃上，不該用的堅決不用；
2、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效，購物不符實(shí)者，一律不予報銷(xiāo)；
3、做到每月辦公費、代收費、服務(wù)性收費開(kāi)支的情況向學(xué)校、上級主管部門(mén)匯報；期末按時(shí)結算代收費，做好了清退工作。
進(jìn)一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位，盡職盡責，維護好了學(xué)校的校產(chǎn)。
四、加大校園文化建設
加強對教室的文化宣傳建設，布置好了名言警句以及宣傳畫(huà)，創(chuàng )辦了�？桶嗫�。營(yíng)造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。
五、加大了硬件設施投入及校舍維修：
1、把黑板油漆翻新，同時(shí)完成教室的學(xué)習園地。
2、添置一些教學(xué)設備，電腦1臺、檔案柜1個(gè)，打印機1臺、教學(xué)用體育器材若干。
3、完成了校園的綠化，同時(shí)完成了乒乓臺地面的硬化工作。
七、抓好了綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽(tīng)取每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車(chē)安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。經(jīng)費管理方面，嚴把經(jīng)費關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節資，避免浪費。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，采購物品做到了貨比三家，為學(xué)校節約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)。
總之，后勤工作頭緒多，還有很多是估計不到的，根據學(xué)校的需要，應及時(shí)處理，爭取把此項工作做好，為學(xué)校教育教學(xué)，為全體師生服好務(wù)。
小學(xué)后勤工作總結2
總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的有機組成部分。在實(shí)施素質(zhì)教育、落實(shí)常規管理、加強學(xué)校規范化建設、確保正常的教育教學(xué)秩序，培養“四有”新人諸方面起著(zhù)保障作用�？倓�(wù)后勤工作千頭萬(wàn)緒、管理繁雜細碎、責任重大，其好壞直接關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的速度和質(zhì)量，關(guān)系到教學(xué)秩序、生活秩序的穩定和教育質(zhì)量的提高，同時(shí)也關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)、生源等，本人快到退休年齡，為了給以后的后勤人員一點(diǎn)啟示，現將本學(xué)年的后勤工作小結如下。
一、提高后勤人員的素質(zhì)是前提
現代管理中，人的管理是最難的，也是潛力無(wú)限的資源。后勤工作人員在學(xué)校掌管著(zhù)一定的人、財、物和時(shí)、空、事，擔負著(zhù)服務(wù)育人的重要角色，新形勢下后勤工作的特點(diǎn)，特別是在現實(shí)教育現代化的今天，后勤干部十分重要。為此我們學(xué)校2005年配備了年富力強的周鶴榮老師擔任后勤總務(wù)主任。
1．樂(lè )于奉獻、服務(wù)育人。后勤為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)，為學(xué)生的成長(cháng)、生活負責。其工作性質(zhì)決定了后勤人員要甘當幕后角色，做無(wú)名英雄。節假日別人休息正是后勤人員準備維修、調整的最忙的時(shí)候，下班后別人休息后勤人員恰恰要上崗檢查，值班執勤。這就需要后勤人員要以奉獻為樂(lè )；以為他人創(chuàng )造良好的工作、生活、學(xué)習的環(huán)境為樂(lè )；以出色的工作業(yè)績(jì)、一流的服務(wù)質(zhì)量為樂(lè )。把領(lǐng)導放心、群眾滿(mǎn)意作為自己工作的第一追求。
2．勤儉節約、大公無(wú)私。教育經(jīng)費的短缺，教學(xué)設備緊張是相當長(cháng)時(shí)間內我校的現實(shí)問(wèn)題。認真研究開(kāi)源節流工作，注意精打細算，充分發(fā)揮資金、設備、場(chǎng)地等一切資源的效益是后勤管理人員必修的一課。后勤管理人員手中都負責管理、調控著(zhù)一定的資源，怎樣擺正個(gè)人和集體、公與私、小家與大家的關(guān)系是衡量后勤工作人員職業(yè)道德的一把最好的尺子。我們的后勤工作人員在享受和奉獻上要有“安得廣廈千萬(wàn)間，大庇天下寒士俱歡顏 ”的境界。
3．心胸開(kāi)闊、顧全大局。后勤工作婆婆媽媽?zhuān)行┳隽艘晦D眼就不見(jiàn)了，不容易出成果。有些工作還可能費力不得好，有些工作又要根據具體情況靈活處理，甚至代人受過(guò)，被別人誤解等，這就需要后勤管理人員心胸開(kāi)闊，把眼光放在事業(yè)上，把心思用在事業(yè)上，把快樂(lè )享受寄托在事業(yè)興旺上，顧全大局，默默無(wú)聞地發(fā)揮個(gè)人的作用，成為學(xué)校整盤(pán)機器良性運轉的永不生銹的螺絲釘。
4．與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng )新。社會(huì )的發(fā)展，形勢的變化，全面奔小康的需要，對學(xué)校管理提出了更高的要求，如人本管理、人性化服務(wù)、規范化操作、用可持續發(fā)展的思想制訂規劃等。所以后勤工作人員必須不斷加強學(xué)習，改進(jìn)工作，更新觀(guān)念，虛心聽(tīng)取他人意見(jiàn)建議，做到與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng )新。
二、學(xué)校后勤管理的內容
學(xué)校后勤工作的內容多、范圍廣，概括起來(lái)可用十六個(gè)字總結：?jiǎn)螁纹�、盆盆罐罐、框框板板，壩壩坎坎�?/p>
單單片片是指學(xué)校后勤管理中的書(shū)籍、資料、紙張、經(jīng)費、帳目、文檔、規章、憑證票據等的管理。這方面的工作要做到準確、規范、嚴格、制度化、公開(kāi)化、科學(xué)化。規劃、計劃要體現科學(xué)性、人性化，考慮可持續發(fā)展。財務(wù)管理要制定切實(shí)可行的管理辦法，編制科學(xué)的預算方案，加強過(guò)程監控，嚴格按計劃辦事，杜絕財務(wù)運行中的跑、冒、滴、漏現象。書(shū)籍、資料、辦公用品、耗材的管理上要科學(xué)測算，精心安排，節儉規范，保質(zhì)保量，及時(shí)到位，確保學(xué)校工作的正常運轉。憑證管理要嚴格審批，規范管理，定期審計，安全保密，做到往來(lái)清楚，帳物相符，證物相符，責任到人。
盆盆罐罐是指后勤部門(mén)對食堂、商店、實(shí)驗室、電腦房、辦公室、等部門(mén)的管理。主要管理對象是物品、食品、體衛用品、實(shí)驗器材、電腦。這些部門(mén)關(guān)系到師生的健康、安全，關(guān)系到學(xué)校秩序的正常與否。其管理必須做到質(zhì)量合格，數量合理；分配得當，程序規范；審批嚴格，管理細致；哪里是關(guān)鍵部位，哪里是薄弱環(huán)節，哪里易出現事故隱患，哪里需集中整頓……后勤管理人員必須心中有數。例如我們學(xué)校的電腦房地線(xiàn)被拆除，主要是跳閘的原因，我和周鶴榮同志心中有數，正在千方百計地找到解決的方案，并請學(xué)校幫助處理。
框框板板是指學(xué)校設施中的門(mén)、窗、課桌、椅、床、柜等硬件設施。它們代表學(xué)校的管理形象，是學(xué)生行為規范好壞的晴雨表，也是學(xué)校顯形管理中的核心部分，并且大部分是直接落實(shí)到具體的班級、學(xué)生和辦公室。監控難、管理難、損壞程度大，是總務(wù)管理中動(dòng)態(tài)管理的重要內容。管好這一部分設施要求制定嚴格的規章制度，層層落實(shí)責任，加強過(guò)程督查，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，做到天天完好，天天規范，天天整潔，天天可用。
壩壩坎坎是指學(xué)校的運動(dòng)場(chǎng)、花圃、校園綠地、教室、寢室、場(chǎng)地設施的管理。它們是學(xué)校形象的直接體現者，是學(xué)校精神面貌的物化反映，是學(xué)生懂規范、有教養的直接體現，同時(shí)也是學(xué)校顯形管理的重要部分，其要求是合理規劃，精心布局，細心營(yíng)造，明確要求，做到綠化、美化、凈化、香化、育人化五位一體。展示師生的教養、風(fēng)貌、體現學(xué)校的精神和辦學(xué)理念。要確定片區責任人，落實(shí)好各類(lèi)人員的職責，做到各項工作，特別是安全衛生工作的檢查記錄，劃分好“四化”責任區，使整個(gè)校園生機勃勃，情趣高雅，四季常新，井然有序。
三、實(shí)施后勤管理的工作要求
走走看看。
這是后勤工作的特點(diǎn)決定的后勤管理人員起碼的工作要求，也是后勤管理人員的必備素質(zhì)。走走看看要落實(shí)到“勤”、“細”、“敏”、“嚴”四個(gè)字上。校園，眾多的設備和管理人員，分工細致的各個(gè)部門(mén)。每個(gè)部門(mén)的情況怎樣？每個(gè)地方的情況怎樣？飯菜的質(zhì)量、價(jià)格；設備、器材的管用、耗材的使用；水電路的保障、場(chǎng)地設施安全與否、校產(chǎn)損失與否，除了制度約束以外，管理人員的巡察、勤走、勤看、勤記錄、勤糾正、勤匯報，做到心中有數，心中有度，心中有法，處置有方更為重要。每天清晨、下午、晚上學(xué)生就寢后都應在校園內走走看看，認真檢查，嚴格管理，科學(xué)指導，及時(shí)解決發(fā)現的問(wèn)題，保證教育教學(xué)之需。
收收撿撿。
這應是后勤管理人員養成的良好習慣。它能體現出后勤管理人員的個(gè)人素質(zhì)，境界和工作作風(fēng)。學(xué)校無(wú)小事，事事皆育人，事事重千斤。學(xué)生，特別是獨生子女越來(lái)越多的農村學(xué)生，大都是“留守”的孩子。家庭教育畸形，衛生習慣、節儉習慣、生活習慣都十分差。校園內可能常有電源不關(guān)、水龍頭不關(guān)、公物亂扔、垃圾亂倒、門(mén)窗不鎖、踐踏草坪、亂涂亂畫(huà)。后勤管理人員要隨時(shí)予以糾正，不能只動(dòng)口不動(dòng)手，見(jiàn)了問(wèn)題喊著(zhù)走。要把自己力所能及的體力活當做教師備課、板書(shū)、批改作業(yè)一樣自己動(dòng)手完成。發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)處理解決，切忌一拖二磨三等待，指手畫(huà)腳別人來(lái)。要記�。汉捌粕ぷ硬蝗绺沙鰝�(gè)樣子。
寫(xiě)寫(xiě)算算。
后勤工作中，規劃的制定、經(jīng)費的收支、材料的消耗、物品的數量、公物損壞、綠化、安全、基建管理等都必須通過(guò)帳目、表冊、報表、報告、分析材料等文字工作來(lái)完成。評估后勤管理中的計劃、組織、設計、評比都要通過(guò)文字工作反映，所以后勤管理人員要有一定的文字基本功，良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和習慣，勤儉節約的品格。要善于記載、總結、匯報、分析，使整個(gè)工作心中有數，做中有法，評比有據，處置有方，匯報有條理，有說(shuō)服力。要避免坐收坐支、透支、盲目開(kāi)支等情況，要防止出現不良后果后再找原因的被動(dòng)局面出現。特別是在教育經(jīng)費嚴重不足的情況下，后勤人員精打細算，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴小事做起，分清輕重緩急，用最少的錢(qián)辦最多的事，不需用錢(qián)的事堅決不用錢(qián)，既能創(chuàng )收又能育人的事精心組織。濾布對物品、場(chǎng)地、器材的管理要認真做到物盡其用，地盡其利，充分發(fā)揮管理就是生產(chǎn)力，管理就是經(jīng)濟效益的作用。
評評判判。
是指后勤工作人員不斷進(jìn)行階段評價(jià)、總結、評比、表彰。首先是要制定嚴格的考評辦法，收集準確的考評數據，用科學(xué)的評判標準對場(chǎng)地、器材、工作流程、具體部門(mén)和人員進(jìn)行考評。二是要堅持考評的公正、公開(kāi)、公平和科學(xué)性。三是要重視和正確利用考評結果，做好導向工作，獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，鼓勵節儉，反對浪費，巧妙地把考評結果用于促進(jìn)后勤管理。發(fā)揮考評的激勵作用、規范作用。分階段突出重點(diǎn)，統籌安排、分步推進(jìn)，促進(jìn)后勤工作良性運轉，為教學(xué)工作提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
小學(xué)后勤工作總結3
我校后勤服務(wù)的同志，在思想上行動(dòng)上與上級主管部門(mén)保持一致，積極構建和諧校園。后勤服務(wù)的同志們都有較強的全局觀(guān)念和敬業(yè)精神，工作勤奮踏實(shí)，辦事公正高效，具有一定的創(chuàng )新精神，結合本校后勤工作實(shí)際，在實(shí)踐中不斷探索新的工作思路和方法。工作中注重聯(lián)系廣大系師生員工，團結同志，關(guān)心他人，服務(wù)意識不斷增強。一學(xué)年來(lái)，上級主管部門(mén)英明決策，在學(xué)校領(lǐng)導的正確指揮下，在全校廣大師生員工的大力支持下，后勤服務(wù)的同志們努力工作，學(xué)校的后勤服務(wù)工作取得了階段性成果，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。
一、主要工作成果
1、學(xué)校安全工作。
安全工作是全校廣大師生員工生命財產(chǎn)的保障，一學(xué)年來(lái)，在校上級主管部門(mén)和校領(lǐng)導的正確指導下，全校師生員工共同防范，學(xué)校安全小組定期不定期對校園安全隱患進(jìn)行排查，學(xué)校保安積極配合，對師生安全做到逢會(huì )必講，利用班會(huì )課隨時(shí)講，時(shí)刻緊繃安全之弦，全校師生牢固樹(shù)立了“安全第一”的核心價(jià)值理念，基本杜絕了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。學(xué)校團支部、少先隊借各種節日活動(dòng)的機會(huì )對學(xué)生防火、防食品中毒、防溺水、防雷、防暴雨、防泥石流等各方面進(jìn)行宣傳教育。本學(xué)期4月在學(xué)校后勤的指揮下全校師生進(jìn)行了消防逃生演練，進(jìn)一步提高了師生的逃生自救能力。堅持教師陪餐制度，加強對“營(yíng)養午餐”的調控管理，班主任加大管理力度，教育學(xué)生不吃零食，充分調動(dòng)學(xué)校保安參與監督，有效的遏止了學(xué)生吃零食的壞習慣。為有效抵制傳染病病例在我校發(fā)生，學(xué)校采用學(xué)生飲用桶裝礦泉水，平時(shí)由班主任和科任老師結合季節對傳染病預防知識進(jìn)行宣傳，我校無(wú)一傳染病病例和食物中毒事故發(fā)生。學(xué)校團支部、少先隊借助“6。26”國際禁毒日對禁毒知識進(jìn)行宣傳，于今年6月舉行了禁毒知識宣傳征文比賽，并對獲獎作品進(jìn)行展覽，全面提高了師生遠離、拒絕的認識，全校無(wú)一涉毒安全事故發(fā)生。在交通安全教育方面，學(xué)校、班主任及科任老師大力宣傳交通法律法規和交通安全知識，全校師生基本養成了遵守交通規則的好習慣。同時(shí)我校還對防盜、防自然災害、防火等安全設施進(jìn)行了加固和添置。保障了學(xué)校師生生命和財產(chǎn)的安全。
2、學(xué)校設備、設施建設工作。
學(xué)�；A設施和設備建設是學(xué)校師生員工工作、學(xué)習和生活的保障。本學(xué)年學(xué)校后勤依照學(xué)校工作目標的要求，每學(xué)期開(kāi)學(xué)初按校行政和教務(wù)的要求合理的采購辦公用品和添置辦公設備，20XX年9月為學(xué)校辦公室添置一臺彩色打印機，為學(xué)校會(huì )計添置了一臺激光打印機，購置32臺計算機充實(shí)了學(xué)校微機室和多媒體教室。添置了部分班級桌椅板凳，完善了教學(xué)樓照明系統。安裝了學(xué)校校園監控系統。硬化了從操場(chǎng)到廁所的路面，并在道路兩側修建了花池，修建了學(xué)校廁所里墻的�？�。協(xié)同樓下水管公司完善了校園供水設施。劃定了學(xué)校停車(chē)位。修建了學(xué)校食堂加工清洗間，購買(mǎi)了學(xué)校食堂儲藏室貨柜。完善了其他學(xué)校附屬設施。為我校正常教育教學(xué)工作的開(kāi)展提供了強有力的物資保障。
3、學(xué)校食堂工作。
在上級主管部門(mén)和校領(lǐng)導的正確指導下，學(xué)校食堂已經(jīng)步入正軌，以“學(xué)生吃飽、吃好，吃足營(yíng)養”為目標，合理利用“營(yíng)養午餐”工程專(zhuān)款，認真選購各種食品原材料，科學(xué)搭配飯菜，結合實(shí)際為學(xué)生提供豐富的飲食，“營(yíng)養午餐”工程質(zhì)量穩步提升。在食堂的管理中，嚴控食品原料采購關(guān)，嚴格實(shí)行采購索證索票制度，規范食堂原料采購程序。分管領(lǐng)導定時(shí)不定時(shí)對各種原料的采購和質(zhì)量進(jìn)行抽查，從不食用過(guò)期食品和變質(zhì)食品。對食堂工人的衛生狀況做嚴格要求，每天對工人進(jìn)行晨檢，加大監督檢查力度。對食堂工人進(jìn)行定期不定期培訓，規范食品加工工作流程。食堂衛生、安全工作取得了突破性進(jìn)展。
4、學(xué)校財經(jīng)管理工作。
學(xué)�？倓�(wù)認真貫徹落實(shí)上級文件和相關(guān)會(huì )議精神，結合學(xué)校工作目標，嚴肅學(xué)校財經(jīng)紀律制度，對學(xué)校大型修繕和采購擬定計劃，報學(xué)校行政會(huì )議和教代會(huì )審議批準后才給予實(shí)施。對學(xué)校生均公用經(jīng)費和“營(yíng)養工程”專(zhuān)款的使用嚴格按上級和學(xué)校的規定，對各項經(jīng)費的使用情況進(jìn)行公示，方便了各位教工，讓所有教職工能知曉，達到民主評議、民主監督的目的。合理使用各項經(jīng)費，保障了學(xué)校教育教學(xué)工作和其他工作的有序開(kāi)展。
5、整臟治亂工作。
通過(guò)全校師生的共同努力，保安同志的協(xié)助監督，實(shí)現了校園內“三無(wú)”目標（無(wú)白色垃圾，無(wú)果皮紙屑、無(wú)零食垃圾），車(chē)輛停放規范，公共環(huán)境衛生清潔，校園內基本達到了“優(yōu)化、美化、綠化”的目標。創(chuàng )建了師生工作、生活、學(xué)習優(yōu)美校園環(huán)境。
二、工作中存在的問(wèn)題
1、由于各方面的原因導致部分校園需修繕的地方?jīng)]有得到及時(shí)的修繕。
2、各項經(jīng)費公示不準時(shí)，有拖延現象。
3、后勤對班級衛生督查力度不夠，部分班級室內衛生環(huán)境差。
4、安全工作檢查力度不夠，導致部分學(xué)生會(huì )隨身攜帶火種。
5、對部分財產(chǎn)疏于管理，造成了部分財產(chǎn)的流失和損壞。
三、今后工作思路
1、加強學(xué)習，提高認識，顧全大局，提升后勤工作人員服務(wù)水平，轉變工作態(tài)度，樹(shù)立后勤服務(wù)于學(xué)校一切工作的觀(guān)念。
2、增加校園設施、設備安全隱患排查次數，加大學(xué)生所帶物品安全排查力度。實(shí)行“兩周一大檢，一周一小檢，不定時(shí)抽檢”制度。
3、對校園環(huán)境進(jìn)行整體規劃，合理布局，逐年進(jìn)行修繕。
4、進(jìn)一步完善學(xué)校財產(chǎn)的登記使用制度，加強校產(chǎn)管理。
5、進(jìn)一步加大對班級室內衛生的監督檢查，對室內衛生條件較差的班級責令其限期整改。
6、加大對食堂監管的工作力度，合理分工，團結協(xié)作，實(shí)現規范化管理。
7、加大對需要公示的各項工作督促力度，實(shí)現“各項工作公開(kāi)，人人知曉、民主監督”的工作目標。
以上就是本學(xué)年度的后勤工作總結，如有不當之處敬請各位領(lǐng)導和老師們批評指正。
小學(xué)后勤工作總結4
西塞小學(xué)在各級領(lǐng)導的關(guān)心下，老師們的努力下，**年取得了巨大的進(jìn)步。作為學(xué)校工作一份子的后勤工作，在校領(lǐng)導地指揮下，全體后勤人員的不懈努力下，從各方面著(zhù)實(shí)為學(xué)校的發(fā)展提供了有力的保障�，F從三個(gè)方面進(jìn)行如下總結：
一、校園建設有質(zhì)的突破，為學(xué)校教育的改革創(chuàng )造了新的發(fā)展平臺。
隨著(zhù)教育的改革，信息技術(shù)與課程整合，教師學(xué)習的網(wǎng)絡(luò )化，教育辦公的電子化已經(jīng)是當今教育改革的主旋律。本年度學(xué)校在上級部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)學(xué)校的多方努力，我們基本完成了上述內容的基礎設施建設：上半年，我們完成了現代化多媒體教室的電教設施的建設，添置了P4電腦一臺，實(shí)物平面展臺一部，為學(xué)校教學(xué)在信息技術(shù)與課程整合的發(fā)展提供最新的物質(zhì)基礎；暑假期間，在是市教育局的資助下，我們投資了國家中小學(xué)遠程教育網(wǎng)的建設，通過(guò)利用衛星接受（就是我們所謂的天網(wǎng)）國家各類(lèi)教育資源信息，為我們教師學(xué)習提供了廣闊的資源空間；下半年，我們又緊縮資金，為學(xué)校各辦公室添置電腦，組建校園局域網(wǎng)，利用英特爾網(wǎng)絡(luò )技術(shù)（就是所謂的地網(wǎng)）進(jìn)一步擴大教師教學(xué)、學(xué)習資源空間，促使學(xué)校正在逐步向電子化辦公邁進(jìn)。另外，我們本學(xué)期改造了西塞中心小學(xué)本部的辦公室、廚房、操場(chǎng)，我們涼山分部的修建了學(xué)生停車(chē)棚，風(fēng)波港分部經(jīng)上級驗收，順利地完成了廁所（危房）地改造。這一系列工作為學(xué)校的發(fā)展提供了真切的資源保障，為學(xué)校實(shí)現質(zhì)的飛躍奠定了堅實(shí)的基礎。
二、實(shí)現資金、財產(chǎn)的統籌管理，優(yōu)化整合。
本學(xué)期，學(xué)校教育改革從根本上實(shí)現了西塞中心小學(xué)教育的一體化，對學(xué)校各分部從行政、思想、資金、財產(chǎn)等各方面進(jìn)行了統一規劃，改變了原來(lái)各自為政的教育局面，化“四”為“一”。過(guò)去訂書(shū)、采購、物資搬運、資金運著(zhù)等事務(wù)都是四份，浪費了大量的人力物力資源。如今，通過(guò)資金的統籌管理，每一件事只需過(guò)去的一份人力就可以完成，而且無(wú)形節省一些物資運輸費用和大量人員外出的差旅費。資金的統籌運著(zhù)為上述大資金建設集中了資金后盾。在財產(chǎn)方面，我們通過(guò)調盈補缺的方式優(yōu)化了教學(xué)資源；大排山教學(xué)點(diǎn)的電視年舊失修不可修復，而本部應遠程教育網(wǎng)的投入，閑置了一臺29寸彩電，調派過(guò)去解決問(wèn)題（要是過(guò)去，教學(xué)點(diǎn)肯定會(huì )重新買(mǎi)）。我們還叢本部調整出一部分電腦調往各分部，我們也從分部調了圖書(shū)、音響設備到本部。學(xué)校資金財產(chǎn)的統籌管理在很大程度上節省了學(xué)校開(kāi)支，優(yōu)化了學(xué)校的教學(xué)資源。我們是力爭讓錢(qián)用在刃上，讓物能各盡其用。
三、財務(wù)工作規范、透明。
后勤工作在財務(wù)上追求規范，透明。我們堅決按上級財務(wù)要求，實(shí)行收支兩條線(xiàn)，向教師按月實(shí)行公開(kāi)。在資金使用方面依著(zhù)上報，審批撥款，“雙人”采購（不少于兩人），領(lǐng)導審查核實(shí)，主管簽字入帳，按月公開(kāi)的方式實(shí)行管理。讓每一筆資金都用在實(shí)處，用在明里。
堅決依法收費，每學(xué)期收費都嚴格按上級部門(mén)要求先公示，后收費。發(fā)現私自不合理的收費，我們從嚴處理，堅決都杜絕教師私自亂收費行為。
后勤工作永遠是無(wú)止境的，隨著(zhù)教育改革的不斷深化，后勤的工作也必須緊跟發(fā)展。她永遠為教學(xué)服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)。行政后勤工作總結八年級總務(wù)后勤工作總結幼兒園后勤工作總結
小學(xué)后勤工作總結5
本學(xué)年的工作很快結束了，在區教委、生產(chǎn)教育辦的大力支持下，我校后勤進(jìn)取努力，不斷提高辦學(xué)效益，研究新情景，優(yōu)化進(jìn)行機制，提高管理水平，改善辦學(xué)條件，增強保障本事，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展�，F把這學(xué)年工作總結如下：
一、加強整體規劃和建設，努力探索后勤改革新路子
我校的環(huán)境和基礎建設在隨則著(zhù)學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的`是為全校師生員工創(chuàng )造更好的學(xué)習、生活工作條件。因為學(xué)校是全體師生的又一個(gè)家，完美的家園會(huì )讓孩子門(mén)愉快安逸，精神本振奮。本學(xué)年我們采用“整體規劃，分步實(shí)施”的原則加強基礎建設。
今年我們在學(xué)校文化墻前邊鋪了一百多平米草坪，操場(chǎng)東側及教學(xué)樓前栽滿(mǎn)了紅花麥里，同時(shí)教育師生做好平時(shí)的愛(ài)綠、護綠工作。改建了領(lǐng)操臺、升旗臺，安裝了新的白鋼旗桿。在學(xué)校內拆掉舊式花池，修建了自動(dòng)控制的噴泉及養魚(yú)池。雖然我校新修的噴泉規模不大，可是每當下課噴泉自動(dòng)噴出清涼的水霧，學(xué)校內干燥的空氣立刻變得濕潤。
為了解決教學(xué)樓前積水和車(chē)庫門(mén)前灌水問(wèn)題，把操場(chǎng)南側教學(xué)樓前加高，鋪了瀝青路面，從而解決了校門(mén)前灌水問(wèn)題。修噴泉、加高瀝青路面。為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便，我們給每個(gè)年組的班主任配備了新電腦。根據一年教學(xué)改革特點(diǎn)，我們買(mǎi)了四臺多功能投影儀，實(shí)物投影效果十分好。為了配備學(xué)校讀書(shū)活動(dòng)，我們給每個(gè)班級訂做了統一尺寸的書(shū)柜，這樣學(xué)生獻的書(shū)不到處亂放，教室和辦公室也更加整潔美觀(guān)。
二、抓好綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，所以我們后勤各部門(mén)的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽(tīng)取每條合理化提議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車(chē)安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。財會(huì )管理方面：嚴把財務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節資，避免浪費。
在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，采購物品要貨比三家，為學(xué)校節儉每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線(xiàn)教師的工作強度，盡量不去拖累前線(xiàn)教師。今年拆舊式花壇，種草坪、栽紅花麥里，從翻土施肥到栽種花草以及給學(xué)校內體育器材、院內柵欄墻刷油，這些活兒，全是我們后勤的司機，廚師、打更大叔利用休息時(shí)間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時(shí)工，可是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界十分值得我們學(xué)習。
三、把安全教育工作作為后勤工作重點(diǎn)資料之一
平時(shí)的常規檢查做到了食堂管理天天查，學(xué)生安全天天查，“三室”及各教室、辦公室安全日日查，學(xué)校常規管理經(jīng)常查，這些檢查不是流于形式，檢查做到細致到位并重點(diǎn)做好記錄。我們進(jìn)取配合鐵嶺市衛生局、xx生產(chǎn)教育辦對后勤工作的檢查指導，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
這學(xué)年我們更重視校車(chē)的安全管理。把坐第二趟校車(chē)的同學(xué)在等車(chē)期間全集中到xx班教室，由xx教師負責學(xué)生安全。校車(chē)管理的好，學(xué)生安全上學(xué)，安全回家，家長(cháng)放心，學(xué)校聲譽(yù)也會(huì )相對提高。在食堂管理方面，我們除了抓好衛生防疫外，更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數多，眾口難調。家長(cháng)對食堂的要求高，家長(cháng)的想法也是五花八門(mén)，有時(shí)很難到達個(gè)別家長(cháng)的滿(mǎn)意，
總之，后勤工作還有很多不足，我們要不斷努力，使我們xx小學(xué)的后勤工作更上一層樓。
小學(xué)后勤工作總結6
一年來(lái)，在學(xué)校正確領(lǐng)導和關(guān)心幫忙下，本人按照學(xué)校確定的工作思路，以微笑服務(wù)為己任，以學(xué)生滿(mǎn)意為宗旨，立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好服務(wù)工作�，F對自我的工作總結如下：
一、勤奮學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)
理論是行動(dòng)的先導。作為后勤服務(wù)人員，我深刻體會(huì )到理論學(xué)習不僅僅是任務(wù)，并且是一種職責，更是一種境界。一年來(lái)我堅持勤奮學(xué)習，努力提高理論水平，強化思維本事，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來(lái)鍛煉自我。注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度，按時(shí)參加理論學(xué)習。首先不把理論學(xué)習視為“軟指標”和額外負擔，自覺(jué)參加學(xué)校舉行各種政治學(xué)習；其次是按自我的學(xué)習計劃，堅持個(gè)人自學(xué)，發(fā)揚“釘子”精神，擠時(shí)間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習的矛盾，不因工作忙而忽視學(xué)習，不因任務(wù)重而放松學(xué)習。
注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來(lái)指導解決實(shí)踐問(wèn)題，學(xué)習目的再于應用，以理論的指導，不斷提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的本事，增強了工作中的原則性、系統性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性。我注重把理論轉化為自我的科學(xué)思維方法，轉化為對實(shí)際工作的正確把握，轉化為指導工作的思路辦法，進(jìn)取研究新情景，解決新問(wèn)題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“經(jīng)驗主義”，拓展思維。
二、立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)
工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是進(jìn)取、努力的去做；全身心的投入到工作中去一年來(lái)，為了能進(jìn)取貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周到，保障有力”服務(wù)宗旨，為了使自我更好地為學(xué)生服務(wù)，我一邊向身邊的同事學(xué)習和借鑒工作經(jīng)驗，一邊嚴格要求自我，對學(xué)生反映的問(wèn)題，自我能解決的就進(jìn)取、穩妥的給予解決，對自我不能解決的問(wèn)題，進(jìn)取向學(xué)校如實(shí)反映，爭取盡快給學(xué)生回復。
三、存在不足之處
工作經(jīng)驗欠缺，實(shí)際工作中存在漏洞。工作創(chuàng )新不夠。工作中有急躁情緒，有時(shí)急于求成。在新的一年里，我要繼續發(fā)揚自我的長(cháng)處，加以克服和改善自我的不足。爭取為學(xué)校的完美建設，貢獻自我的綿薄之力！
小學(xué)后勤工作總結7
在每一天忙碌充實(shí)的腳步聲中，轉眼間本學(xué)期的工作即將結束，在xx的正確領(lǐng)導下，我校后勤部門(mén)全面貫徹、認真落實(shí)xx的各項工作部署，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項工作，本學(xué)期我校項目建設、學(xué)校文化建設取得了突破性進(jìn)展，取得了必須的成績(jì)，現把我校這學(xué)期的后勤工作總結如下：
一、項目建設取得重大突破
自去年來(lái)，學(xué)校為改善辦學(xué)條件，一向在多方奔走、進(jìn)取爭取教學(xué)樓改造建設，本學(xué)期來(lái)，在xx的高度重視和指導下，我校項目建設邁取得突破性進(jìn)展：我校土地存量較大，為減輕財政投入壓力，改善我校辦學(xué)條件，學(xué)校多年來(lái)提交的吸納外來(lái)資金，校商合作改善辦學(xué)條件的項目建設方案在xx和xx校長(cháng)的指導下，我們對項目建設可行性進(jìn)行了多次市場(chǎng)調研，反復論證和多次修改，完成了前期市場(chǎng)調研文字論述、項目建設的文字方案，并聘請設計院制作了兩套平面圖效果設計圖，這一整套文圖資料已構成正式定論作為日后招商引資重要依據。
二、學(xué)校文化正式進(jìn)入設計階段
學(xué)校文化建設是我校一項重要工作，本學(xué)期學(xué)校后勤犧牲假期休息，專(zhuān)門(mén)從外地購運了兩車(chē)價(jià)廉物美的觀(guān)賞石。經(jīng)過(guò)學(xué)校進(jìn)取爭取，在xx的高度重視和牽頭下，學(xué)校與xx公司簽訂了學(xué)校文化設計合同，我校學(xué)校文化設計正式啟動(dòng)，目前�；占捌湎嚓P(guān)元素設計進(jìn)展迅速。我校多年未實(shí)現的打造xx學(xué)校文化的夢(mèng)想如今就要實(shí)現，至此我校也成為xx為數不多的加固、改造以及學(xué)校文化建設同步進(jìn)行的學(xué)校之一。
三、后勤管理務(wù)實(shí)高效
隱患圍墻得到治理，學(xué)校節省大筆資金。xx小學(xué)東側圍墻受校外安居房建設施工影響，導致?lián)跬翂﹂_(kāi)裂，以及擋土墻上圍墻及墻邊地面開(kāi)裂，基于施工嚴重影響學(xué)校場(chǎng)地安全，學(xué)校多次與房屋開(kāi)發(fā)方、代建方進(jìn)行溝通協(xié)調，最終促成代建方對我校擋土墻和損壞的圍墻進(jìn)行了加固與重建，并順利完工，學(xué)校未花一分錢(qián)成功解除了圍墻隱患。
公物管理、綠化維護效果顯著(zhù)。受場(chǎng)地限制，每個(gè)月書(shū)法月賽及其他大型活動(dòng)時(shí)，學(xué)生需將課桌椅搬進(jìn)搬出，十分不便且課桌椅損壞也嚴重，為方便學(xué)生活動(dòng)，培養學(xué)生養成愛(ài)護公物良好習慣，學(xué)校決定人人使用課桌套，購買(mǎi)塑料小方凳。經(jīng)過(guò)周密準備和細致工作，學(xué)校利用召開(kāi)家長(cháng)會(huì )契機宣傳了此項工作，贏(yíng)得了全體家長(cháng)的理解和支持。
小學(xué)后勤工作總結8
回顧過(guò)去的這一學(xué)期，后勤服務(wù)部根據學(xué)校對學(xué)校后勤工作的具體要求，結合學(xué)期工作計劃和學(xué)校實(shí)際狀況，在學(xué)校領(lǐng)導和全體教職工的大力支持及配合下，經(jīng)過(guò)后勤服務(wù)部全體同志共同努力，克服人手缺、任務(wù)重等困難，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一學(xué)期來(lái)，我們始終本著(zhù)“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)校產(chǎn)管理、室內外衛生、學(xué)校食堂等方面的工作，圓滿(mǎn)地完成各項工作，到達計劃要求，現將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結：
一、學(xué)校財務(wù)
1、學(xué)校財務(wù)支出按照財務(wù)制度要求，做到透明公開(kāi)，每一筆學(xué)校的款項支出，都經(jīng)過(guò)校務(wù)會(huì )、學(xué)校財務(wù)領(lǐng)導小組，教大會(huì )研究經(jīng)過(guò)，并及時(shí)在學(xué)校公示欄內公示。
2、教育事業(yè)統計，16年、17年、18年的教育事業(yè)統計在教導處、學(xué)校辦公室、安全科及各功能室有關(guān)人員的努力下，此項工作時(shí)間緊、任務(wù)重，相關(guān)人員利用雙休日、節假日加班加點(diǎn)按時(shí)圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
3、學(xué)生資助
對一年級新生及二三四五六年級新增的困難學(xué)生搞好登記申請審批工作，讓真正困難的的學(xué)生得到資助，按時(shí)完成學(xué)業(yè)；學(xué)生的資助資金按時(shí)發(fā)放，并按照規定在學(xué)校公示欄里公示。
4、固定資產(chǎn)上傳工作
學(xué)校固定資產(chǎn)數據上傳沒(méi)有完成，工作雖然做了，可是平臺沒(méi)有數據，需認真總結，找到原因，完成數據平臺上傳任務(wù)。
二、學(xué)校衛生工作
1、樓層樓道、洗手間、廁所衛生
學(xué)期初總務(wù)處進(jìn)行了認真分工，職責到班到人。但堅持不經(jīng)常，尤其洗手間衛生，經(jīng)常出現臟亂差的情形。究其因檢查不經(jīng)常，考核沒(méi)有落實(shí)到班到人。
2、學(xué)校內衛生及校門(mén)口衛生
堅持經(jīng)常，整個(gè)學(xué)校整潔干凈。
三、學(xué)校食堂
1、師生飲食，炒菜前，生菜都認真清洗，講究衛生，炒菜時(shí)炒熟炒出味道，做到可口好吃。一周炒菜不重樣，盡力炒師生喜歡吃的菜，冬天學(xué)生的炒菜用保溫桶盛放、中午個(gè)教師熬粥喝，盡量讓師生吃上熱菜熱飯。
2、食堂工作人員，不管冬天還是熱天，按照規定穿衣戴帽，講好個(gè)人衛生。
3、食堂衛生，學(xué)生餐廳、教師餐廳、飯菜操作間，天天堅持干凈整潔。
4、學(xué)生食堂秩序，學(xué)期初總務(wù)處就制定了詳實(shí)的午餐秩序考核辦法，在每一天值班教師和班級值班教師的共同努力下，午餐秩序大有改觀(guān)，但離學(xué)校要求還有差距，下學(xué)期找不足、找差距，把這項工作搞好。
總之，今學(xué)期的工作有成績(jì)，也有不足，針對出現的問(wèn)題，對癥下藥，把下學(xué)期的此項工作搞好。
小學(xué)后勤工作總結9
本學(xué)期的工作快結束了，在中心學(xué)校的大力支持下，我校后勤工作圍繞“服務(wù)教學(xué)”這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展。在改善辦學(xué)條件、財金財產(chǎn)管理、食堂管理、校園綠化管理上成績(jì)顯著(zhù)，先將本學(xué)期的工作總結如下：
一、加強整體規劃和綠化建設，不斷改善辦學(xué)條件。
我校的環(huán)境和基礎建設隨著(zhù)學(xué)校管理和發(fā)展的需要不但發(fā)生變化，目的是為全校師生員工創(chuàng )造更好的學(xué)習、生活、工作條件。
本學(xué)期開(kāi)學(xué)初我校緊緊圍繞創(chuàng )建“綠化生態(tài)校園”的標準來(lái)開(kāi)展，著(zhù)力打造綠化生態(tài)校園，提供一個(gè)優(yōu)美的育人環(huán)境。后勤人員在現有的綠化條件上，進(jìn)行了修剪整理工作。學(xué)校把環(huán)境育人、綠化教育、生態(tài)教育作為保堂教學(xué)內容，把綠化宣傳教育作為社會(huì )主義精神文明建設的重點(diǎn)內容列入學(xué)校文明創(chuàng )建的工作中。
為了使教師網(wǎng)上備課，交流方便，配備了一臺新電腦。根據教學(xué)改革需要，今年x月份學(xué)校利用有限的資金對“六室”進(jìn)行了維修添置，圖書(shū)室、實(shí)驗室、音樂(lè )室、美術(shù)室、多媒體室等得到了充分的利用，學(xué)生的學(xué)習興趣和教師的教學(xué)效率大大提高了。
二、加強了學(xué)校財金財產(chǎn)管理。
本學(xué)期開(kāi)學(xué)初，后勤處對各班級財產(chǎn)，各室財產(chǎn)進(jìn)行了一次全面的財產(chǎn)清理，并進(jìn)行了逐一登記造冊，并且與相關(guān)的管理人員簽定了財產(chǎn)管理責任目標，保障了學(xué)校的一草一木不受損失。在學(xué)校資金管理上，嚴格按制度辦事，嚴格實(shí)行校長(cháng)一支筆的開(kāi)支原則，做到了不亂開(kāi)支。重大開(kāi)支召開(kāi)全體教師會(huì )通過(guò)，把有限的資金用在教學(xué)上，不浪費一分錢(qián)。突出表現在：學(xué)校購物方面嚴格實(shí)行雙人制或多人制，做到要“貨問(wèn)三家不虧錢(qián)”并且要貨比貨，嚴把購進(jìn)關(guān)，不買(mǎi)不合格物品，不買(mǎi)腐爛變質(zhì)物品。并且做到了采購人不管是安陸購物還是在其它地方購物，沒(méi)有花一分錢(qián)過(guò)早，更談不上進(jìn)餐了。
三、加強學(xué)校食堂管理，不斷提高后勤人員的服務(wù)水平。
本學(xué)期學(xué)生人數不多，后勤工作人員也不多，她們雖然人手少，但是工作能順利完成，并且毫無(wú)怨言。開(kāi)學(xué)初后勤處和后勤工作人員簽定了責任目標。特別是“食堂安全責任目標”的簽定，做到了不用腐亂變質(zhì)食品，并且對合格食品做到了防塵、防蠅等措施，食堂整潔、明亮、衛生、方便，無(wú)污染源，杜絕了重大安全事故、重大食物中毒和流行性傳染疾病的發(fā)生，強化以人為本，精細服務(wù)。全面提高了服務(wù)質(zhì)量，表現在：由于吃飯的人數多，眾口難調。家長(cháng)對食堂的要求高，為了讓學(xué)生吃得好，在早餐方面增設了花飯，有時(shí)是粉、有時(shí)是豆折，盡量讓學(xué)生吃得開(kāi)心。中餐為了適應學(xué)生口味，還以火腿腸、雞蛋湯、線(xiàn)粉、海帶、花菜、土豆等交替進(jìn)行，多數家長(cháng)對學(xué)校食堂的服務(wù)還是滿(mǎn)意的，師生吃得好，學(xué)校領(lǐng)導、家長(cháng)、教師都很滿(mǎn)意。
四、從學(xué)�，F有條件出發(fā)，努力創(chuàng )收，不斷改善教師的福利待遇。
學(xué)校領(lǐng)導在重點(diǎn)抓教學(xué)的同時(shí)，還時(shí)刻把教師的冷暖放在心上。避免浪費，利用食堂的剩菜剩飯，喂養了5頭牲豬，現在每頭足有二百多斤了，這樣解決了教師的年關(guān)福利，教師教書(shū)育人的勁頭足了。因為師生在校就餐二頓，學(xué)校利用校園內的空閑地種植了蔬菜，品種多種多樣，綠油油的蔬菜既為食堂準備了天然環(huán)保的食料，又象征了我們連棚小學(xué)朝氣蓬勃、蒸蒸日上，更美化了環(huán)境。本學(xué)期師生用的咸菜完全是自己咸制的，真是一本萬(wàn)利的事情，學(xué)校領(lǐng)導操了心，后勤工作人員吃了苦，為學(xué)校節約了不少資金，促進(jìn)了學(xué)校的教育教學(xué)工作。
總之，學(xué)校后勤工作還有很多不足，我們要不斷努力，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，不斷探索，使我校的后勤工作更上一層樓。
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