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人力人力資源工作總結

時(shí)間:2021-01-16 18:06:34 總結 我要投稿

范文人力范文人力資源工作總結

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家整理的范文人力范文人力資源工作總結,歡迎閱讀與收藏。

范文人力范文人力資源工作總結

范文人力范文人力資源工作總結1

  教育技術(shù)系系學(xué)生會(huì )人力資源部部一直秉承以前的勤勤懇懇,孜孜不倦的工作作風(fēng),綜合自身部門(mén)的特點(diǎn),運用“換位思考”的理念為學(xué)校、為身邊的同學(xué)服務(wù)。我部全面貫徹學(xué)院、系團總支指導方針,使我部的工作方法得到極大地提高和不斷地完善,從而更好的為學(xué)院師生提更加滿(mǎn)意的服務(wù)。金秋十月,丹桂飄香,我們以飽滿(mǎn)的熱情享受這激情的十月,舉辦了豐富多彩的活動(dòng)。

  一、常規工作

  我們依舊有條不紊的開(kāi)例會(huì ),講計劃。其次,人員資源規劃如下:本學(xué)期我部計劃共考核六期,分別對各部干事、副部、部長(cháng)進(jìn)行個(gè)人工作考核。同時(shí),對各部門(mén)進(jìn)行部門(mén)工作考核?己藘热莅▊(gè)人工作項目、工作態(tài)度、工作效率與積極性及部門(mén)工作項目、工作效率、各項活動(dòng)成果?己烁墒聲r(shí)由副部作出評價(jià),考核副部由負責人作出評價(jià),并由負責人與副部一起根據干事的工作態(tài)度、工作效率積極性與出勤情況對干事做出優(yōu)秀、良好、一般的評價(jià)。我部希望通過(guò)認真及時(shí)的考核,能有效促進(jìn)各部及時(shí)負責的完成工作。

  二、特色活動(dòng):

  本學(xué)期我部門(mén)特色工作為“學(xué)生骨干培訓班”!皩W(xué)生骨干培訓班”是請郝老師,社會(huì )各界成功人士做講師,以院學(xué)生會(huì )各部負責人,各系學(xué)生會(huì )各部負責人及各班班長(cháng)、團支書(shū)等學(xué)生骨干為培訓對象,以提高學(xué)生骨干的自身素質(zhì)與能力、開(kāi)闊視野、加強管理能力為目的的培訓活動(dòng)。該培訓計劃分五期進(jìn)行,培訓結束后,將評出“優(yōu)秀學(xué)員”等榮譽(yù)稱(chēng)號。本學(xué)期我部各成員將積極出勤,認真負責并及時(shí)的完成以上兩項工作,及時(shí)對工作進(jìn)行反思總結。全心全意為同學(xué)服務(wù),積極地并熱情的投入新學(xué)期的工作。

  三、學(xué)風(fēng)工作

  根據學(xué)生會(huì )中長(cháng)期戰略規劃編制人力資源規劃,并制定人力資源管理制度;根據戰略發(fā)展需要,進(jìn)行機構改制,負責組建新部門(mén),核定各部門(mén)編制,協(xié)同各部門(mén)進(jìn)行崗位設置和崗位職責描述工作;配合各部門(mén)做好資費統計臺帳、報表的填制工作;制定學(xué)生會(huì )會(huì )員績(jì)效考核方案并組織實(shí)施;根據制定的招聘計劃,發(fā)布招聘信息,組織進(jìn)行篩選、面試、復試、確定錄用人員和上任前的體檢、培訓等準備工作;關(guān)注會(huì )員動(dòng)態(tài),促進(jìn)內部溝通;制定學(xué)生會(huì )培訓計劃,并組織教育培訓工作;建立學(xué)生會(huì )中高層后備力量檔案,并提其職業(yè)生涯計劃;

  這是快樂(lè )的十月,這是收獲的十月,以上是我們人力資源部十月份工作總結,下個(gè)月,我們依舊會(huì )共同努力,再創(chuàng )輝煌。

  教育技術(shù)系學(xué)生會(huì )人力資源部

范文人力范文人力資源工作總結2

  市政務(wù)公開(kāi)辦:xx年,我局政務(wù)公開(kāi)工作按照市委、市政府政務(wù)公開(kāi)工作要求,緊密結合人事編制工作實(shí)際,堅持實(shí)事求是、服務(wù)群眾、方便群眾,便于民主監督和民主管理的原則,大力推進(jìn)政務(wù)公開(kāi),使我局政務(wù)公開(kāi)工作步入日;、制度化、規范化、網(wǎng)絡(luò )化軌道,有效地方便了群眾辦事,促進(jìn)各項工作的順利開(kāi)展。

  現將我局今年第三季度政務(wù)公開(kāi)工作小結如下:

  一、加強人事編制政策宣傳,擴寬政務(wù)公開(kāi)渠道一是豐富網(wǎng)站內容,推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。

  第3季度“xx人事在線(xiàn)”新增信息250條,其中:本市人事編制信息78條、公招、公選公告(含成績(jì)及公示)55條、總結、報告、通知等其他37條,轉載網(wǎng)絡(luò )信息80條。

  二是豐富政府信息公開(kāi)內容,推進(jìn)政府信息公開(kāi)。

  第3季度通過(guò)政府信息公開(kāi)平臺上載各類(lèi)人事編制信息93條,其中計劃總結13條、工作動(dòng)態(tài)29條、人事任免21條、其它信息30條。

  三是加強信息報送,推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。

  按照信息報送要求,今年第3季度,積極向xx人事、市委辦刊物、市政府政務(wù)信息、瀘州網(wǎng)管中心、市直機關(guān)工委機關(guān)信息、市紀委紀檢監察信息累計近100條,及時(shí)對人事編制工作動(dòng)態(tài)、人事編制工作政策進(jìn)行宣傳,并按照進(jìn)度完成了相關(guān)部門(mén)下達了信息目標任務(wù)。

  四是加強向新聞媒體信息報送。

  及時(shí)向《xx日報》、《xx晚報》投人事編制信息稿,并有多篇信息被采用。五是開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)欄目咨詢(xún)回復。加強對“xx人事在線(xiàn)”的“留言咨詢(xún)”回復,第3季度共回留言231條;受理“12345”市長(cháng)熱線(xiàn)13件,辦結12件,有1件正在辦理中。

  二、加強制度建設,推動(dòng)政務(wù)公開(kāi)工作有序進(jìn)行為適應新形勢下人事編制工作的需要,扎實(shí)推進(jìn)xx省政務(wù)公開(kāi)工作四項制度,我局進(jìn)一步完善了《政府信息主動(dòng)公開(kāi)和依申請公開(kāi)制度》、《政府信息公開(kāi)公示制度》、《政府信息公開(kāi)考核評議制度》、《政府信息公開(kāi)審核制度》、《政府信息公開(kāi)聽(tīng)證制度》、《政府信息公開(kāi)責任追究制度》等制度,嚴格執行《瀘州市人事局計算機網(wǎng)絡(luò )與信息安全保密管理暫行辦法》、《網(wǎng)絡(luò )管理暫行辦法》、《黨政網(wǎng)信息上傳規定》、《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)管理規章制度》等工作制度,使政務(wù)公開(kāi)工作規范有序進(jìn)行。并緊密結合機關(guān)行政效能建設,堅持掛牌上崗、去向留言、首問(wèn)責任制等,進(jìn)一步轉變機關(guān)工作作風(fēng),提高行政效能,廣泛接受社會(huì )的監督,進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。

范文人力范文人力資源工作總結3

  作為一名公司管理,我還是做的非常不錯的,我還是感覺(jué)我應該要進(jìn)一步的去做好,在這方面還是應該做的更加到位,我覺(jué)得作為公司的管理層,我應該要對自己的工作負責才是,一直到現在我也是深有體會(huì ),在這年終之際我也渴望能夠得到更多的認可,對于新的一年也是抱有很多的期望,在未來(lái)的學(xué)習當中,我也一定會(huì )做的更好,現在我也總結一下。

  雖然一年的工作已經(jīng)結束了,可還是非常的有意義,在公司工作了那么久的時(shí)間,我現在還是希望能夠做的更好,作為一名管理工作人員,我還是很有動(dòng)力的,年終之際我希望自己可以做的更加有意義,通過(guò)自己個(gè)人的能力,把各個(gè)方面的事情做的更好,無(wú)論是在什么方面我都應該要認真的做好,來(lái)打公司這么久的時(shí)間,我也確實(shí)是缺少一些方向,盡管這段時(shí)間以來(lái)的工作中,我還是渴望得到更多的認可,年終之際我還是要認真的處理好自己分內的職責,我們部門(mén)內部還是比較團結的,我根據公司的相關(guān)規定,安排好員工的工作,這是非常有意義的一件事情,在這一點(diǎn)上面,我還是會(huì )認真的去做好這些。

  往后還會(huì )有更多的事情等著(zhù)我去做好,在這件事情上面我還是應該要認真履行自己的職責,我作為一名管理人員,這些是非常有動(dòng)力的,我需要調整好自己的方向,認真的做好相關(guān)的本職工作,只有認真負責好相關(guān)的職責才可以做的更好,一年來(lái)我深刻的體會(huì )到了這一點(diǎn),這段時(shí)間以來(lái)的工作當中,我是深刻的體會(huì )到了這些,我也虛心的接受周?chē)碌囊庖?jiàn),這也是給了我非常大的提高,只有認真負責的履行好,才能夠有更多改善,雖然我作為部門(mén)負責人,可是有些時(shí)候也會(huì )感覺(jué)很有壓力,就是在這樣的狀態(tài)下面做的更加細心的,年終之際我總結了自己不足,確實(shí)是深有體會(huì )。

  當然,我也是有一些做的不夠好的地方,只有認真的做相關(guān)的職責,這是我應該要有的態(tài)度既然在這工作崗位上面就一定要認真的去做好自己分內的,這一點(diǎn)是一定的,也是我應該要有的態(tài)度,我也一定會(huì )歸納好相關(guān)細節上面的職責,在新一年的工作當中創(chuàng )造更多的價(jià)值,做一名優(yōu)秀的管理人員,我還是應該要有自己的判斷,這一點(diǎn)是一定的,我對自己的能力是有一個(gè)客觀(guān)的評價(jià),新的一年我一定更加努力。

范文人力范文人力資源工作總結4

  今年人力資源特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理技術(shù)人員討論后改善了考勤系統,但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿(mǎn)意的考勤數據,但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

  一、執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源通過(guò)周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

  二、公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣人員才享有的品牌推廣用煙,在本也得以實(shí)現;每月協(xié)助行政人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題,公司也已為全員工購買(mǎi)了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

  三、進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作。自今年9月份以來(lái),人力資源正接手促銷(xiāo)人員的管理工作,通過(guò)資料收集分析,發(fā)現雖然制定了相應的管理制度,但是發(fā)現許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴格按照制度來(lái)執行,隨意性較強,人員增長(cháng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成份,加強促銷(xiāo)隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度,并嚴格按照規章制度辦事?刂坪萌藛T的增長(cháng)速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來(lái)儲備的業(yè)務(wù)人才。

  四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;

  五、幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);

  此外,在門(mén)領(lǐng)導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

  對個(gè)人來(lái)講下一步重要應該在認真工作之余加強學(xué)習,不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰,也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機會(huì ),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。xx年人力資源的責任將更加沉重,人力資源一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō)話(huà)。

范文人力范文人力資源工作總結5

  一、重點(diǎn)工作:

  1、考核工作

  按照工作計劃上半年基本完成各項考核工作,首先在考核機制完全建立起來(lái)后,調整了相對主觀(guān)的考核會(huì )形式,取消了自評分和互評分,而以客觀(guān)的考核為主。完成考核簡(jiǎn)報5期,針對每月考核結果進(jìn)行總結分析,對存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),并上報院長(cháng)和反饋全院各科室。針對問(wèn)題較多科室的主任和護士長(cháng)進(jìn)行談話(huà),幫助分析解決管理中出現的問(wèn)題,不斷提高科室的管理質(zhì)量。 完成院長(cháng)交辦的院級領(lǐng)導任務(wù)單工作推進(jìn)表,初步擬定了中層干部考核方案,待討論后實(shí)施。完成內三科主任考核,結果上報院領(lǐng)導。

  2、人力資源管理工作

  根據工作需要,4月末開(kāi)始接手人力資源管理工作,在近兩個(gè)月的工作中,首先認真聽(tīng)取臨床科室意見(jiàn),制定了《××醫院新聘人員考核管理辦法》,調整了新聘人員的考核程序和內容,對新聘人員嚴格考核,為醫院引進(jìn)合格人才把好第一道關(guān)。通過(guò)考核,發(fā)現不合格護士4名,2名及時(shí)終止了見(jiàn)習期,另外2名合同期內護士提出警告,合同期滿(mǎn)再考核如仍不合格,不再續簽勞動(dòng)合同。其次制定了《關(guān)于新聘人員見(jiàn)習期和試用期暫行規定》,針對新畢業(yè)生試用期過(guò)短,不能充分考核綜合素質(zhì)和能力的情況,

  調整為沿用事業(yè)單位見(jiàn)習期一年制度,達到全面考核的目的。

  二、日常工作:組織大型招聘考試4次,參加考生近百人,簽訂就業(yè)協(xié)議43份,上半年總計招聘醫療醫技人員27人,護理人員29人,涵蓋全院內外婦兒及各醫技科室。完成高級職稱(chēng)申報資格考核36人,完成勞動(dòng)合同簽訂鑒證12人等以及其他各項日常工作。

  三、存在的問(wèn)題:

  由于增加新的工作后對考核工作有所放松,使個(gè)別科室的考核有所松懈。

  職能部門(mén)與科室之間的溝通不暢,指導不到位,問(wèn)題得不到有效解決。

  四、下半年主要工作

  1、針對不足,加強考核,不定期抽查科室考核記錄,強化考核的正面激勵作用,征集科室對職能部門(mén)工作方法的建議,良好的溝通促進(jìn)考核工作。

  2、新聘人員崗前培訓工作和見(jiàn)習期、試用期考核工作

  3、晉升二甲人力資源資料準備工作

  4、全院職稱(chēng)三年大聘工作

  5、中層干部考核方案的討論和實(shí)施

  6、全院聘用制人員年底續簽無(wú)期限勞動(dòng)合同

范文人力范文人力資源工作總結6

  一、校學(xué)生會(huì )人力資源部近兩周工作有條有理,認真到位

  人力資源部在這兩個(gè)星期工作任務(wù)繁重,工作量巨大。但在部長(cháng)及各個(gè)副部長(cháng)的指導下,所有學(xué)干團結一心,努力向上,高效率地完成了各項工作。

  1、完成對所有學(xué)生會(huì )新進(jìn)學(xué)干信息的搜集和整理工作,并制作了xx年—xx學(xué)年度各部門(mén)學(xué)干數據對比表。

  目前學(xué)生會(huì )所有學(xué)干信息和學(xué)干數據對比表已存檔于人力資源部。該工作的完成使學(xué)生會(huì )的所有學(xué)干的信息都集中在人力資源部,方便日后調用。人力資源部還對簽到制度進(jìn)行了調研,并完成了對《江西師范大學(xué)學(xué)生會(huì )學(xué)干簽到制度》的修訂工作,嚴格對各部門(mén)學(xué)干進(jìn)行了考勤。該工作完善了學(xué)生會(huì )的簽到制度,使其更有規范性,學(xué)干的簽到更有條理。

  2、對《江西師范大學(xué)學(xué)生會(huì )學(xué)干檔案表》的修訂,并已提交主席。

  人力資源部現已成功集中了學(xué)生會(huì )學(xué)干的檔案,方便以后的調用和管理。同時(shí),也已基本完成了《各學(xué)生分會(huì )關(guān)聯(lián)職能部門(mén)主要學(xué)干通訊錄》的制作,該通訊錄已存于人力資源部,方便了以后相互之間工作的聯(lián)系。

  3、修訂了《江西師范大學(xué)學(xué)生會(huì )學(xué)干管理制度》。該項工作給學(xué)干提供了一個(gè)規范自己在學(xué)生會(huì )工作的制度,為以后更好地完成工作打下基礎。

  4、初步完成了江西師范大學(xué)團總支團員花名冊,集中團總支團員的信息,便于管理。

  5、對組織召開(kāi)全體新進(jìn)學(xué)干大會(huì )及入職培訓進(jìn)行了策劃。

  該策劃進(jìn)行的相當順利,為這次大會(huì )和新學(xué)干入職培訓確立了一個(gè)完整的方案。確保其能夠成功進(jìn)行。

  6、籌備了江西師范大學(xué)第四期“青藍之星”學(xué)干培訓班。

  這次籌備工作使“青藍之星”學(xué)干培訓能夠順利進(jìn)行,從而提高學(xué)干的工作能力和政治素養,為學(xué)生會(huì )提供強有力的后備力量。

  7、完成了對第一期人力資源部工作簡(jiǎn)報的制作,并對第一期工作進(jìn)行了總結,積累了工作經(jīng)驗,使以后的工作能夠做得更好。

  8、部門(mén)內部學(xué)干進(jìn)行了思想教育的加強以及責任感教育。

  這項工作使學(xué)干們的思想素質(zhì)提高到一個(gè)更高的層次,對工作更認真、更負責。

  9、請示團委將大學(xué)生活動(dòng)中心三樓的電子閱覽室作為學(xué)生會(huì )學(xué)干工作機房。

  這給學(xué)干提供了一個(gè)良好的工作條件,從而提高學(xué)干的工作效率。

  二、近兩周工作小結

  兩周以來(lái),各學(xué)干都能很好的完成工作任務(wù),在工作任務(wù)非常忙的情況下還可以認真工作,希望這種積極的態(tài)度繼續保持下去。但是學(xué)干們的能力仍然沒(méi)有得到有效的發(fā)揮,部門(mén)人員還需要進(jìn)一步的進(jìn)行資源整合。

范文人力范文人力資源工作總結7

  自上月十二號至今,我來(lái)單位人力資源部已經(jīng)有一個(gè)月了。一個(gè)月的工作學(xué)習、環(huán)境適應、思維轉變……也還算是忙忙碌碌,因忙碌故而充實(shí),然而因為充實(shí)往往日子過(guò)得似乎倉促,倉促地不暇思索?墒,當驀然回首的時(shí)候才發(fā)現,這匆匆而過(guò)的一個(gè)月確讓我有了相當程度的轉變,或者說(shuō)是提高。也許這時(shí)候說(shuō)完成了由校園向職場(chǎng)的轉換還為時(shí)過(guò)早,然而不可置疑的是,這一個(gè)月的鍛煉讓我更成熟了、更自信了、更能以積極上進(jìn)的態(tài)度面對工作、生活中的問(wèn)題了……

  畢業(yè)之初能來(lái)到我們單位這個(gè)平臺是我的萬(wàn)幸。當前很多人主張大學(xué)生要先就業(yè)再擇業(yè),我向來(lái)不贊成,認為這不過(guò)是無(wú)奈之舉,如果能有絲毫的機會(huì )還是要在就業(yè)之前擇好業(yè),做好職業(yè)生涯規劃(這絲毫的機會(huì )對每個(gè)人都是有的)。我就是在畢業(yè)之前花了相當的時(shí)間在對自我的審視和人生方向的選擇上,所以說(shuō),畢業(yè)之后能夠從事本專(zhuān)業(yè)(人力資源)工作是我的必然。不過(guò),盡管是必然,人力資源部這個(gè)平臺也確實(shí)讓我意外驚喜,在做好了一波三折的打算之后能夠順水推舟地實(shí)現這個(gè)目標對誰(shuí)都是一種萬(wàn)幸!對萬(wàn)幸的事自然不能辜負。

  一、工作描述

  一個(gè)月內的工作感覺(jué)繁瑣、忙碌,但是總結之下要做的也不過(guò)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的幾件事:

  一、統計分析崗位需求。定期了解各分公司的缺員情況,隨時(shí)掌握人員變動(dòng)狀況,定期對入職人員做分類(lèi)統計,有效利用崗位分析表。

  二、搜尋并聯(lián)系緊需人才。每天查看XX人才網(wǎng)、XX公司郵箱,篩選求職者簡(jiǎn)歷,聯(lián)系合格者面試,并通過(guò)其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。

  三、辦理員工報名、入職手續。

  四、更新、完善人才庫。定期掌握集團公司及各分公司大專(zhuān)以上學(xué)歷人才信息,隨時(shí)登記大專(zhuān)以上學(xué)歷來(lái)訪(fǎng)者信息,保證內外部人才庫的更新。

  ……

  也許隨著(zhù)對工作的熟悉我還會(huì )接觸更多更有挑戰性的工作,如員工培訓、活動(dòng)組織、招聘會(huì )、招聘宣講等等,但是對于當月來(lái)說(shuō),目前的工作內容已經(jīng)足夠我消化一陣子了。熟能生巧,在我熟練掌握各項工作后也許會(huì )發(fā)現,今天看似有挑戰性的工作也不過(guò)如此。

范文人力范文人力資源工作總結8

  當新年鐘聲響起,我們的工作圓滿(mǎn)結束:__x在成長(cháng),在成熟,在一步一步變得輝煌!這一切都源于董事長(cháng)的正確領(lǐng)導和每一位員工的共同努力。多少努力,多少汗水,多少收獲;仡欉@幾個(gè)月的工作,雖然微不足道,但我覺(jué)得也起到了應有的作用。特別是在公司領(lǐng)導的指導和同事的支持下,人事部的工作有了一個(gè)良好的開(kāi)端,F在,我將對我加入我們公司以來(lái)的工作進(jìn)行總結,并對我最近的工作提出一些想法,請領(lǐng)導審閱。

  一、人事管理:

  起草公司人事管理制度并負責執行。

  在員工招聘和解聘方面,制定了《用工制度》,在日常操作中嚴格按照程序招聘和聘用員工;制定《辭退通知單》和《離職結算單》,完善員工離職程序。

  考勤考核中,制定了《員工考勤制度》和《考核制度》,統計員工出勤情況,組織全部門(mén)員工的試用員工離職考核和年終考核。

  二、勞動(dòng)工作

  不一會(huì )兒,我就熟悉了員工工資的構成,以及申請和發(fā)放工資的程序。

  每月月底,定期檢查員工工資,并編制表格提交審批。確保每月X天工資支付到員工個(gè)人賬戶(hù)。

  公司實(shí)行工資保密制度,避免了一些勞動(dòng)問(wèn)題。

  三、檔案管理

  編譯了《部門(mén)、崗位設置一覽表》、《員工花名冊》、《工傷保險名冊》、《養老保險名冊》等一系列文件。

  《員工培訓檔案》和《員工獎懲檔案》成立。

  為簽了《勞動(dòng)合同》的經(jīng)理建立人事檔案。

  四、勞動(dòng)合同工作

  《實(shí)行勞動(dòng)合同制暫行規定》和《勞動(dòng)合同書(shū)》已起草并提交審批。合同的簽署于11月底完成。

  五、招聘工作

  根據董事長(cháng)的安排和公司的發(fā)展需要,制定了招聘計劃,并據此招聘了近20名生產(chǎn)、技術(shù)和管理方面的人才。

  按照《用工制度》的規定,經(jīng)過(guò)考核,招收了80多名工人,滿(mǎn)足了生產(chǎn)的需要。

  六、社會(huì )保險工作

  負責公司員工工傷保險的申報和培訓。

  辦理員工養老保險變更,代扣員工應繳納的個(gè)人養老保險。

  七、員工培訓

  組織管理人員參加公司組織的各種培訓,并做好培訓記錄。

  對工人進(jìn)行在職培訓。

  組織新工人的培訓和考試。

  草稿《操作培訓作業(yè)指導書(shū)》。

  八、人員調配、獎懲等日常人事管理工作。

  綜上所述,我7月份來(lái)xx已經(jīng)半年多了。在同事的幫助和自己的努力下,我深深的知道自己還有很多不足,還需要不斷的學(xué)習和咨詢(xún)來(lái)完善。我堅信,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事的幫助下,我會(huì )做得更好。

范文人力范文人力資源工作總結9

  轉眼間,我大學(xué)的第一學(xué)期就這么過(guò)去了。在踏入大學(xué)生活的一開(kāi)始,我加入了社交人力這個(gè)大家庭。在人力這個(gè)大家庭里,我們一群hrs們一起工作,一起表演。我們在這里收獲了很多很多。

  一學(xué)期過(guò)去了,又到了總結的時(shí)候。雖然一千字的總結確實(shí)挺坑的,不過(guò),可以在總結中回望這一學(xué)期的工作,去發(fā)現自己的不足,從而去提升自己的工作能力。不過(guò)還是事先說(shuō)明,本人語(yǔ)文水平相當一般,抒情我是不行,記敘也不行~所以如果寫(xiě)的“不堪入目”就請諒解吧!

  一、“全員大會(huì )”應該算是我們加入人力之后的第一個(gè)工作吧~我演的是幾個(gè)比較坑的角色中不那么坑的一個(gè)~雖然臺詞有點(diǎn)多,不過(guò)在多次精簡(jiǎn)之后還是硬著(zhù)頭皮背下來(lái)了。

  在大家一起合作完成“全員大會(huì )”的表演后,我們本來(lái)相互陌生的二十幾個(gè)新hrs們開(kāi)始漸漸熟悉起來(lái)。雖然之后有幾個(gè)同伴因為各種原因退出了這個(gè)集體,但我們已經(jīng)成為一個(gè)不可分割的大家庭。

  二、和“全員大會(huì )”幾乎同時(shí)進(jìn)行的“hr系列培訓”是我們進(jìn)入人力后的第一個(gè)正式工作。我們接到的任務(wù)是通知會(huì )長(cháng),我應該算是比較幸運的,我負責的幾個(gè)會(huì )長(cháng)態(tài)度都不錯,工作開(kāi)展的也挺順利的。而且在系列培訓中我好像基本在打醬油,最多就是充當苦力,所以也不多說(shuō)啦~哈哈~

  三、人力的很多部分工作是和文檔打交道的,更新各個(gè)社團通訊錄的

  任務(wù)自然也是由人力負責。更新通訊錄要求最多的就是細心和耐心,面對一大堆名字和數字,看得人眼都花了,細心和耐心才是關(guān)鍵。有了這兩個(gè),很多工作才能順利完成。

  四、因為在學(xué)期末有一個(gè)換屆大會(huì ),所以人力永遠都是社聯(lián)里最后結束工作的一個(gè)部門(mén)。換屆大會(huì )也是人力最重要的一項工作,但是我在這學(xué)期的換屆大會(huì )中卻犯了一個(gè)很大的錯誤。

  在通知各個(gè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)參加換屆大會(huì )的時(shí)候,我誤將大會(huì )的時(shí)間發(fā)錯,結果導致了我所負責的三個(gè)社團的會(huì )長(cháng)不能準時(shí)到達。而且差點(diǎn)老會(huì )長(cháng)代表不能到場(chǎng)。這是一個(gè)嚴重的錯誤,我也在其中學(xué)到了很多,凡是都得細心細心再細心,還要多一個(gè)心眼去檢查一下。

  一學(xué)期的工作就這么結束了,時(shí)間真是快。煽情的話(huà)我是不怎么會(huì )說(shuō),總之一句,我愛(ài)人力這個(gè)大家庭。

范文人力范文人力資源工作總結10

  過(guò)去的工作,自己也是認真的來(lái)做好,當然我也是清楚,作為人力資源的管理我也是還有一些方面還需要繼續的來(lái)努力,我也是會(huì )繼續的.來(lái)做好,不負領(lǐng)導的一個(gè)信任,而過(guò)去一年的管理工作,我也是來(lái)在此總結下。

  做人力資源的工作,平時(shí)的工作也是比較的多,而這一年也是要在防控方面要做好,可以說(shuō)工作量也是比較的多,但我也是沒(méi)有去松懈,反而是積極的和同事們一起去做好,管理上也是多和同事去交流,去清楚他們的情況,從而更好的來(lái)完成工作,而我也是優(yōu)化了我們部門(mén)的一個(gè)工作,去做好更好的分配,而這樣也是為了把工作的效率去得到提升。過(guò)去的一年從公司人員的招募,防控,以及人力相關(guān)的一些行政工作,都是積極的來(lái)做好,也是被領(lǐng)導肯定,同時(shí)也是為公司而招募到一批優(yōu)秀的人才,為公司的一個(gè)發(fā)展貢獻了一些,當然我也是知道,我們人力資源的工作其實(shí)并不是那么的容易做好,期間也是有一些同事犯了一些錯誤,但是我也是去了解原因,去處理好,而同事也是愿意接受這個(gè)決定,并去在以后做得更好了。

  作為管理除了做好工作,和其他部門(mén)配合,同事們也是要有成長(cháng),而自己也是如此,積極的組織了一些培訓,也是去交流各自的工作經(jīng)驗,大家一起探討,一起去成長(cháng)進(jìn)步。同時(shí)也是通過(guò)這些方式來(lái)多一些交流讓我了解同事們,知道他們的一個(gè)情況以及工作的能力,只有如此管理起來(lái)才能是做得更好的,而自己也是多去了解人力資源相關(guān)的一些知識以及管理的技巧,我知道自己作為管理人員,自己的知識儲備以及經(jīng)驗也是需要足夠的,領(lǐng)導既然給予了我信任,那么我就是要去做到位,而不能松懈,一年下來(lái),我們人力資源部門(mén)也是沒(méi)有犯過(guò)什么錯誤,也是有了一些成績(jì),都是大家一起努力才做到的。同時(shí)也是感謝同事們都是那么的配合,一起來(lái)做好工作,大家團結起來(lái),才能是陪著(zhù)公司一起走過(guò)難關(guān),去走的更遠的。

  一年的人力資源管理工作,讓我也是有了更多的經(jīng)驗,當然我也不再是之前那樣剛來(lái)管理的新人了,有了自己的基礎,更是沒(méi)有松懈,當然我也是清楚以后的工作要繼續的來(lái)做好同時(shí)也是還有很多自己不是那么清楚要繼續去學(xué)習去提升的方面,人力資源方面有很多是自己還需要了解,我也是會(huì )繼續的做好管理。

范文人力范文人力資源工作總結11

  通過(guò)一年的工作,隨著(zhù)對公司狀況的深入了解和自身的成長(cháng),我對人力資源部xx年的工作做了如下規劃:

  一、制度建設方面

  力爭在3月前完成各部門(mén)任職資格體系的編制,包括:職位說(shuō)明(崗位責任制)、任職要求。任職資格體系是人力資源部門(mén)進(jìn)行招聘、考核及定薪的基礎資料,非常關(guān)鍵。這個(gè)體系不能照搬其他企業(yè)的,一定要與各部門(mén)負責人進(jìn)行溝通,制定出符合公司實(shí)際情況的任職資格體系,并能夠持續沿用。

  二、招聘方面

  在年初制定公司定員、定編,并對現在人浮于事的部門(mén)人員進(jìn)行清理,減員增效,這項工作完成后,人事部要嚴格按照編制和該部門(mén)的薪酬預算對各部門(mén)進(jìn)行控制。同時(shí),利用好各項招聘渠道,保障公司對人才的需求。

  三、培訓方面

  1)因要配合績(jì)效管理的開(kāi)展,擬在xx年1月或2月對公司的主管級以上員工進(jìn)行相關(guān)知識的培訓?偨Yxx年考核工作開(kāi)展的不好的原因,公司絕大部門(mén)管理人員對績(jì)效管理不理解、不懂,沒(méi)有他們的配合,做考核也是空談。目前已在著(zhù)手整理教案,會(huì )在年前上報林總。

  2)年前針對中層,做一個(gè)年度培訓意愿調查,根據各管理人員的需要及公司的實(shí)際情況,安排好參加聚成培訓的人員,并在培訓前明確參訓人員的培訓目的,人事部注意考察培訓內容的應用程度,將培訓有效地和考核結合起來(lái),使培訓真正達到效果,由點(diǎn)擴散到面。

  3)公司培訓師參與培訓課后,必須在3天內拿出培訓教案和計劃,不同的課程對不同的人員進(jìn)行公司內訓,保證公司綜合水平的提高,人事部負責對培訓反饋意見(jiàn)進(jìn)行調查并如實(shí)反饋。

  4)可在xx年組織公司中層參加一些戶(hù)外拓展訓練,通過(guò)戶(hù)外的活動(dòng),鍛煉并強化中層的團隊意識。

  5)在公司派員參加培訓的同時(shí),可以進(jìn)行員工的梯隊建設,在該部門(mén)經(jīng)理外出參加培訓時(shí),設一名助理代理日常事務(wù)處理,既能鍛煉該員工的能力,也能提高該員工的積極性,為公司的發(fā)展逐步儲備人才。

  正是因為這樣,也讓我感覺(jué)到自己的不足,我也在不斷地學(xué)習,跟隨公司前進(jìn)的步伐。

范文人力范文人力資源工作總結12

  20xx年,人力資源部在xx年績(jì)效考核工作的基礎上,著(zhù)手進(jìn)行公司績(jì)效評價(jià)體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

  一、具體實(shí)施方案

  1、完成對《公司績(jì)效考核制度》和配套方案的修訂與撰寫(xiě),提交公司總經(jīng)理辦公會(huì )(或部門(mén)經(jīng)理會(huì )議)審議通過(guò);

  2、自xx年春節后,按修訂完善后的績(jì)效考核制度全面實(shí)施績(jì)效考核;

  3、主要工作內容:結合x(chóng)x年度績(jì)效考核工作中存在不足,對現行《績(jì)效考核規則》和《績(jì)效考核具體要求》、相關(guān)使用表單進(jìn)行修改,建議將考核形式、考核項目、考核辦法、考核結果反饋與改進(jìn)情況跟蹤、考核結果與薪酬體系的等多方面進(jìn)行大幅度修改,保證績(jì)效考核工作的良性運行;建議將目標管理與績(jì)效考核分離,平行進(jìn)行。

  目標管理的檢查作為修正目標的經(jīng)常性工作,其結果僅作為績(jì)效考核的參考項目之一;將充分考慮推行全員績(jì)效考核,xx年僅對部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行的績(jì)效考核嚴格來(lái)說(shuō)是不成功的,xx年人力資源部在對績(jì)效評價(jià)體系完善后,將對全體職員進(jìn)行績(jì)效考核。

  4、推行過(guò)程是一個(gè)貫穿全年的持續工作。人力資源部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績(jì)效評價(jià)體系。

  二、實(shí)施目標注意事項

  1、績(jì)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益,因此人力資源部在保證績(jì)效考核與薪酬體系的基礎上,要做好績(jì)效考核根本意義的宣傳和釋疑。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績(jì)效考核,以期達到通過(guò)績(jì)效考核改善工作、校正目標的目的。

  2、績(jì)效評價(jià)體系作為人力資源開(kāi)發(fā)的新生事物,在操作過(guò)程中難免會(huì )出現一些意想不到的困難和問(wèn)題,人力資源部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議,及時(shí)調整和改進(jìn)工作方法。

  3、績(jì)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,也是一個(gè)持續改善的過(guò)程。人力資源部在操作過(guò)程中會(huì )注意縱向與橫向的溝通,確?(jì)效考核工作的順利進(jìn)行。

  三、目標責任人

  第一責任人:人力資源部經(jīng)理

  協(xié)同責任人:人力資源部經(jīng)理助理

  四、實(shí)施目標需支持與配合的事項和部門(mén)

  1、修訂后的各項績(jì)效考核制度、方案、表單等文本需經(jīng)公司各部門(mén)和董事會(huì )共同審議。

  2、公司需成立績(jì)效考核推行委員會(huì )對績(jì)效考核工作的推行、實(shí)施負責。建議公司至少應有一名高層領(lǐng)導參加,人力資源部作為具體承辦部門(mén)將承擔方案起草、方法制定、協(xié)調組織與記錄核查、匯總統計并與薪酬的職責。

范文人力范文人力資源工作總結13

  一年的工作結束,我是充實(shí)的,過(guò)去了的時(shí)間只能留下回味,我需要有一個(gè)好的新田去對待,做一名人力資源以來(lái),我很多時(shí)候都是在給自己很多學(xué)習的機會(huì ),積極的主動(dòng)地去學(xué)習,這是我最直接的一個(gè)工作狀態(tài),20xx年我非常珍惜,想想在自己這段工作經(jīng)歷我就無(wú)比的激動(dòng),我知道只有把這些都完善好了才是真正的做好了,個(gè)人的一些修養非常關(guān)鍵,我有著(zhù)一個(gè)端正分工作態(tài)度,人力資源是一個(gè)關(guān)鍵的崗位,我能顧在這里做好自己的事情非常都簡(jiǎn)單,我覺(jué)得,做好一件事情很多時(shí)候需要不斷的去積累,不斷的去實(shí)現的它的價(jià)值。

  一、公司招聘工作。

  一年來(lái)不短的為公司注入新鮮血液這是我的職責所在,我非常清楚自己現在的動(dòng)力是什么,那就是做好這些相關(guān)的工作,積累到一定的程度這些就能夠做好了,在招聘上面我從來(lái)不敢馬虎,我非常清楚公司需要什么樣的人才,我也清楚在工作當中我們需要做到哪些,這些都是需要花時(shí)間去了解的,因為工作就是工作每一件事情都是完善到位,特別是在招聘上面,不能濫竽充數,這是最不能容忍的,我時(shí)刻都清楚這給會(huì )給公司帶來(lái)多大的影響,只有保證員工的質(zhì)量,公司才能夠放心才能夠創(chuàng )造更多的價(jià)值,這一年來(lái)的工作當中我一直都在完善自己,很多時(shí)候不是我在疏忽工作,我覺(jué)得這些都是我應該做好的,甚至我只有把這些都完善好了,才能說(shuō)自己是一名人力資源。

  二、落實(shí)相關(guān)培訓。

  新人到來(lái)一定是要對其做一些必要培訓,以保證能夠迅速的讓新人了解工作,適應工作,一年來(lái)公司的培訓內容都是經(jīng)過(guò)嚴格的把控,在培訓方面我從來(lái)不敢掉以輕心,一旦疏忽了就是對員工的不負責,就是在辜負公司對我的信任,只有把這些都做好了,才能說(shuō)的上及格,培訓的內容我都是督促到位的,每一個(gè)人都必須要認清原則,公司的,每一項制度都是不容違反的,為公司接受優(yōu)質(zhì),有能力的人才,我以這些為榮,我感激公司給我這個(gè)機會(huì ),其實(shí)在培訓當中我也是在學(xué)習,一直沒(méi)有停止過(guò),我想一定要讓自己把這些事情做好才是,只有在不斷的積累當中提高自己,接受一些好的東西,不管是什么都去嘗試一些這些肯定是沒(méi)錯的。

  三、工作不足之處。

  過(guò)去的一段時(shí)間我總是在檢討自己,這也是奇怪,怎么說(shuō)來(lái)我也是在這個(gè)職位上面有著(zhù)很多經(jīng)驗,但是我覺(jué)得有時(shí)候做的又不夠好,主要就是在面對事情多的事情,面試的人一多我很多時(shí)候就不是很順利,不能夠讓自己處在一個(gè)非常泰然的狀態(tài)下,出一些小問(wèn)題也有,所以我會(huì )把這些都慢慢糾正的。

范文人力范文人力資源工作總結14

  時(shí)光如靜謐的河水一般,靜靜的流淌過(guò)了我六個(gè)月的實(shí)習時(shí)光。但是這段時(shí)光帶給我的成長(cháng)和收獲,卻是我之前任何時(shí)期所不能比的,也是不能用金錢(qián)和財富來(lái)衡量的,更是我在學(xué)校里的課本里也學(xué)習和掌握不到的。這里面也有我在離開(kāi)學(xué)校之前,沒(méi)有經(jīng)受過(guò)多大磨煉和社會(huì )考驗的原因。

  xx月xx日,我來(lái)到了陌生而遙遠的城市來(lái)參加我的實(shí)習工作。在來(lái)xx城市之前,我是下了很大的決心,也鼓足了的很多的勇氣,因為,這是我第一次離開(kāi)我生活了二十幾年的城市,對于我即將開(kāi)始的新工作和新生活,我感覺(jué)到了很多的未知和不安。但是最后,我依然選擇來(lái)到了這里,選擇來(lái)追逐自己的夢(mèng)想。

  在來(lái)到xx城市之后,我才感覺(jué)自己的渺小,感覺(jué)到這里和我之前城市的生活是完全不一樣的。且不說(shuō)新工作我能不能適應,就是這突如其來(lái)的快節奏生活,我都有點(diǎn)適應不過(guò)來(lái)。

  在進(jìn)入到公司之后,我也才知道原來(lái)比我努力和優(yōu)秀的人有這么多。公司里的每一個(gè)人都鉚足了勁,都使勁的往前沖,使勁的往前趕,如果我有一絲的松懈和一時(shí)的放松,我可能就跟不上公司工作的節奏,跟不上這里生活的節奏。這也是在我開(kāi)始慢慢適應了這里的工作環(huán)境和氛圍才知道的。一開(kāi)始,我在工作上犯了很多的錯誤,也受到過(guò)很多次的打擊,但是一次次的打擊,更加激起了我要努力奮斗的心。我光努力還不夠,我要找準方法,要更加有效率的工作,我要比其他同事都優(yōu)秀,才有可能不會(huì )被這個(gè)公司所淘汰。所以,我開(kāi)始連續加班,即使是節假日,我也通宵達夜的工作。通過(guò)三個(gè)月的努力和堅持,我才開(kāi)始慢慢適應這所城市快節奏的生活,才開(kāi)始讓我的工作有了一絲起色。

  回顧這段我來(lái)到xx公司作為一名人力資源助理的工作歷程,雖然我收獲了很多,但是任有很多地方都需要我去加強和完善。我會(huì )在下一階段里,繼續改正自己的缺點(diǎn),完善好自己不足的地方。

  歲月靜好,但時(shí)光總是不經(jīng)用。實(shí)習期已經(jīng)結束,但我在xx城市里打拼奮斗的生活才剛剛啟程,我要在這所城市找尋自己的夢(mèng)想,我要在這所城市里激發(fā)自己的潛能,讓自己迎接更多的挑戰,變得更加的優(yōu)秀和強大。

范文人力范文人力資源工作總結15

  一、20xx年人力資源工作總述。

  20xx年公司人力資源管理與開(kāi)發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎性工作的同時(shí);加強定崗定員、人力資源培訓與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開(kāi)拓人力資源視野,把握人力資源動(dòng)態(tài),吸收國內外最新人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng )新。

  二、人力資源基本情況。

  截至20xx年12月31日XX物流(含合資、控股公司)員工人數1880人,其中公司本部67人,通驛1288人,廣東新粵300人,實(shí)業(yè)93人,威盛17人,東方思維115人。X物流學(xué)歷情況:截至20xx年12月31日公司擁有大專(zhuān)及以上學(xué)歷482人,其中博士1人,碩士37人,本科242人,大專(zhuān)202人。

  三、通過(guò)崗位分析與設置,做好定崗定員工作。

  為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和員工績(jì)效考核工作,加強人工成本控制,根據精干、高效的原則,各屬公司結合本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員,具體情況如下:

  (一)通驛分兩類(lèi)進(jìn)行定崗定員:1、各管理中心按里程、服務(wù)區對數以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標進(jìn)行分類(lèi);2、服務(wù)區按車(chē)流量、營(yíng)業(yè)額等指標分類(lèi)。

  確定各類(lèi)管理中心和服務(wù)區的崗位和人員配備,力爭為新的服務(wù)區建設提供標準化模塊。

  (二)廣東新粵應按公路工程交通安全設施、通信、供電、監控、收費等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對現有組織架構、崗位和人員進(jìn)行適當合理優(yōu)化,控制好人員數量和人工成本。

  (三)實(shí)業(yè)根據高速公路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來(lái)做好定崗定員工作。

  (四)威盛根據海運以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn),在現有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說(shuō)明書(shū)和崗位說(shuō)明書(shū)。

  同時(shí)我們通過(guò)走訪(fǎng)廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門(mén)服務(wù)區、廣梧等項目,對各項目定崗定員工作進(jìn)行調研,掌握了第一手定崗定員資料。

  四、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設,基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規范的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。

  公司本部根據公司管理體制的總體要求,已經(jīng)完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開(kāi)發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績(jì)效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。

  廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外,完成ISO質(zhì)量認證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動(dòng)合同管理辦法,修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細則和服務(wù)區人事管理制度,讓日常管理工作更制度化、規范化和更具操作性。東方思維根據勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規,結合公司的實(shí)際情況,明晰了獎懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內容,逐步完善公司的勞動(dòng)人事管理制度。

  五、為適應公司戰略和員工個(gè)人發(fā)展需要,各屬公司人力資源開(kāi)發(fā)與培訓工作大大加強。

  為不斷增強公司的競爭能力,提高員工的素質(zhì)和能力,滿(mǎn)足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要,公司本部起草了人力資源開(kāi)發(fā)與培訓辦法,在培訓規劃與協(xié)調方面做了相應的工作,但公司整體層面上的專(zhuān)題(知識普及性)培訓和公司本部員工的培訓需要加強。

  通驛精心組織,認真做好各類(lèi)培訓工作。對新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓,共舉辦三期服務(wù)區新員工培訓,每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓班,39人參加培訓。進(jìn)行服務(wù)區區長(cháng)應知應會(huì )培訓,歷時(shí)近4個(gè)月,21人參加,培訓共分兩階段進(jìn)行,第一階段:脫產(chǎn)培訓4天,主要進(jìn)行服務(wù)區管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)策略、財務(wù)管理、公文寫(xiě)作等培訓;第二階段:業(yè)余自學(xué)法律法規及應知應會(huì )知識培訓近4個(gè)月,并進(jìn)行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動(dòng)保險、計劃生育、ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系內審員資格、注冊安全員、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)會(huì )計基礎及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫(xiě)作、建設工程項目管理、便利店信息系統管理、文書(shū)科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能培訓班,不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實(shí)際操作能力。廣東新粵培訓工作效果顯著(zhù)。一方面,新粵重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓,通過(guò)賽寶認證中心參加了計算機信息系統集成項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理培訓班;另一方面,認真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習:組織人力資源管理人員進(jìn)行專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓學(xué)習,積極配合開(kāi)發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進(jìn)行內部技術(shù)管理培訓,新員工上崗培訓,戶(hù)外拓展能力培訓。全年參加培訓的員工共81人次(其中:中層以上管理人員13人次)。

  實(shí)業(yè)按照年度培訓計劃,加強了員工的教育培訓工作。從公司發(fā)展歷史和現狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對新員工進(jìn)行了入職培訓。組織員工到各鋼廠(chǎng)、水泥廠(chǎng)、瀝青廠(chǎng)參觀(guān)學(xué)習。對員工進(jìn)行公司物流管理平臺的應用培訓。

  六、著(zhù)手進(jìn)行績(jì)效考核與評估,客觀(guān)、公正、合理地評價(jià)員工業(yè)績(jì),激發(fā)員工潛能和工作熱情。

  公司通過(guò)對員工進(jìn)行日常與年度相結合的考核,將考核結果與員工的薪酬待遇、崗位調整、培訓開(kāi)發(fā)及休假等掛鉤,建立能上能下、能進(jìn)能出企業(yè)自我約束的用人機制,以實(shí)現人才在公司內部各崗位的優(yōu)化配置,促進(jìn)公司人力資源的開(kāi)發(fā)、管理與合理使用,建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊伍。

  特別是實(shí)業(yè)根據用人機制和有關(guān)業(yè)績(jì)考核管理制度,將考核結果與浮動(dòng)工資、年終獎金掛鉤,極大地提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性,在員工中形成了爭先創(chuàng )優(yōu)的局面。

  七、以信息化建設為動(dòng)力,積極配合集團做好人力資源管理信息化建設工作,強化人力資源管理技術(shù)創(chuàng )新。

  根據集團總體信息化建設部署,為充分發(fā)揮集團和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢,提升信息化建設工作,特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動(dòng)化系統做好人力資源管理信息化系統的總體規劃,完成公司決策報告控制系統、人力資源統計信息系統以及員工信息數據的電子信息化建設。同時(shí),為配合集團人力資源管理信息化工作的順利開(kāi)展,我司從9月起,歷時(shí)4個(gè)月,完成了廣東交通集團現代人力資源管理信息系統(XX物流)資料的錄入工作,該系統分為人事管理、薪酬福利、績(jì)效培訓、組織信息、報表系統、系統管理六大模塊,包括人力資源基本信息、教育背景、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續教育、社會(huì )保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢(xún)等強大的功能,該系統的有效應用,能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。

  八、做好公司人力資源戰略規劃,適應XX物流戰略發(fā)展需要。

  為配合公司戰略的有效實(shí)施,根據XX物流戰略規劃對人力資源的需求,我們對XX物流人力資源戰略進(jìn)行了初步的設想。

  我們認為XX物流20xx年20xx年人力資源戰略的總體設想是人才為本、激勵創(chuàng )新,努力培養、吸納、造就一大批高素質(zhì)的物流人才隊伍(重點(diǎn)是物流和信息化管理專(zhuān)才)。人盡其才,才盡其用,不斷提高人才資源的管理水平,為實(shí)現XX物流發(fā)展戰略提供強大的人力資源支持。

  XX物流人力資源戰略SWOT分析:

  (一)優(yōu)勢:交通物流資源的內部壟斷;員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較高;優(yōu)厚的薪酬福利待遇。

  (二)劣勢:高端物流人才的缺乏;市場(chǎng)競爭意識不強;人工成本相對較高。

  (三)機會(huì ):政府政策的大力支持;加入WTO帶來(lái)的推動(dòng);勞動(dòng)力市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人才供給充足。

  (四)威脅:人才爭奪激烈;人才流動(dòng)頻繁;物流和信息人才缺乏。南粵物流人才觀(guān)設想:做德才兼備的南粵物流人。有才無(wú)德是歪才;有德無(wú)才乃庸才;無(wú)才無(wú)德即冗才;有德有才方人才。

  XX物流人力資源戰略實(shí)施設想:做到“五才”,即求才、識才、用才、獎才、育才。

  (一)求才:

  1、外部引才,根據人力資源規劃,通過(guò)崗位說(shuō)明書(shū)和任職資格條件,選擇適用的人員招募方法渠道和人員甄選工具,從名牌高校畢業(yè)生和社會(huì )精英中挑選優(yōu)秀分子加入南粵物流。

  2、內部選才,通過(guò)工作輪換、競聘上崗、職位升降和干部交流,建立有效的內部人才流動(dòng)機制。

  (二)識才:通過(guò)人才測評、績(jì)效評估、動(dòng)態(tài)激勵等人力資源管理機制的建立,真正地發(fā)現人才,做到能者上、庸者下、平者讓。

  (三)用才:以人為本的人力資源管理創(chuàng )新。

  1、80/20原則,企業(yè)中20%的員工創(chuàng )造企業(yè)80%的價(jià)值,應管好這20%的核心骨干員工。

  2、授權管理,為適應當今新的管理思維強調組織扁平化的要求,充分調動(dòng)員工的積極性,培養員工的獻身精神,可適當將一定的權力下放給員工,讓員工發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,參與到公司的管理中。

  3、團隊建設與合作,在公司上市和重大事項的運作中,可以充分發(fā)揮團隊的作用,培養員工對公司的認同和歸屬感。

  (四)獎才:建立一整套適合培養南粵物流核心價(jià)值觀(guān)和核心競爭力的激勵體系。

  1、建立多種價(jià)值分配形式機會(huì )、職權、資格認可、榮譽(yù)、休假、教育與發(fā)展、工資、獎金、津貼、福利、股權等。

  2、員工持股結合公司上市,進(jìn)行員工持股。股權分配的依據是:可持續貢獻、突出才能、品德和所承擔的風(fēng)險。保持核心層對公司的有效控制。

  3、獎金,主要是對超額績(jì)效和創(chuàng )新成果的獎勵(包括年終專(zhuān)項獎等)。

  4、晉升,主要依據員工的突出績(jì)效,同時(shí)參考任職資格水平。

  5、榮譽(yù),對有突出貢獻的員工和工作態(tài)度優(yōu)秀的員工授予榮譽(yù)稱(chēng)號,設立創(chuàng )新榮譽(yù)獎。

  (五)育才:建立基于人力資源戰略和職業(yè)生涯規劃的培訓開(kāi)發(fā)體系。

  1、兩大核心:

  (1)考慮企業(yè)戰略與經(jīng)營(yíng)目標對人力資源的要求;

  (2)考慮員工的職業(yè)生涯發(fā)展要求。

  2、三個(gè)層面:

  (1)制度層面:涉及企業(yè)培訓開(kāi)發(fā)活動(dòng)中各種制度;

  (2)資源層面:構成企業(yè)培訓開(kāi)發(fā)系統的各種關(guān)鍵要素;

  (3)運營(yíng)層面:企業(yè)培訓與開(kāi)發(fā)機構的工作內容與流程。

  3、四大環(huán)節:培訓需求分析、培訓計劃制定、培訓活動(dòng)組織實(shí)施、培訓效果評估。

  九、努力做好職改工作,負責完成公司出國手續的辦理。

  (一)職改工作:

  1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試報名,完成9個(gè)專(zhuān)業(yè)科目79人次的考試報名工作。

  2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)申報,初次認定10人,申報中級資格2人,申報高級資格6人。廣東新粵還辦理詹潤取等18人的計算機信息系統集成項目經(jīng)理資質(zhì)申報手續(其中13人成功申報項目經(jīng)理,6人申報高級項目經(jīng)理);同時(shí)協(xié)助做好公司各類(lèi)資質(zhì)證件的年審工作。

  (二)出國辦理:

  1、負責辦理公司9人6個(gè)月多次因公往返港澳通行證;9人辦理3個(gè)月2次因公往返港澳通行證。

  2、協(xié)助辦理多個(gè)出國考察培訓團。

  廣東新粵為部分管理人員辦理往返香港通行證申報手續4人次,辦理組團出國考察2個(gè)團21人次。

  十、根據公司業(yè)務(wù)和架構整合安排,做好廣東新粵移交的人力資源配置工作。

  為加快公司上市工作的步伐,優(yōu)化集團內部資源組合,理順我司對廣東新粵管理關(guān)系的歸屬問(wèn)題,按照公司的統一部署,我部主要負責了廣東新粵移交人員的人事檔案、行政工資介紹信、工作鑒定及勞動(dòng)手冊、勞動(dòng)用工手續、社會(huì )保險及住房公積金繳納等工作的及時(shí)辦理。

  十一、配合完成威盛公司的人員分流工作。

  為了實(shí)現威盛公司的順利發(fā)展,扭轉其快遞業(yè)務(wù)管理監控不到位和無(wú)法控制成本的局面,我們積極配合威盛公司,從人事管理方面給予大力的支持,威盛公司人力資源部通過(guò)制訂嚴密的分流方案,耐心細致地做好說(shuō)服解釋工作,依法辦事,合理把握政策,嚴格控制解除勞動(dòng)合同的補償尺度,出色地完成人員分流工作。先后精簡(jiǎn)分流310人,補償僅花費10萬(wàn)余元,大大降低人工成本費用支出,真正做到了妥善分流和平穩過(guò)渡。

  十二、做好人力資源管理的基礎和日常管理工作,完成上級業(yè)務(wù)部門(mén)和公司領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  1、按規定及時(shí)辦理了勞動(dòng)年審、工資總額申報工作;建立員工工資臺帳,按要求及時(shí)填報人事工資、用工等各類(lèi)年報、季報和月報。

  2、為公司新調進(jìn)及招聘的員工辦理勞動(dòng)用工手續,并負責公司員工的勞動(dòng)合同的簽訂及管理工作。

  3、按勞動(dòng)社保部門(mén)的規定,依法辦理社保、失業(yè)保、醫保的繳費基數申報手續,調整了員工的住房公積金標準。

  4、及時(shí)計發(fā)員工工資及各項費用。

  5、配合集團完成公司班子成員的人事檔案整理工作;全年接收人事檔案25份,移出人事檔案2份。

  6、與樂(lè )萬(wàn)企公司合作完成公司人事代理。

  7、完成集團和公司領(lǐng)導臨時(shí)指派的其他工作任務(wù)。

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