電子廠(chǎng)質(zhì)檢部年終總結(精選5篇)
律回春暉漸,萬(wàn)象始更新,我們即將迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的新一年,回顧過(guò)去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,你的年終總結寫(xiě)好了嗎?適時(shí)做總結才能讓自己的努力更有方向哦。相信寫(xiě)年終總結是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編整理的電子廠(chǎng)質(zhì)檢部年終總結(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
電子廠(chǎng)質(zhì)檢部年終總結1
從事質(zhì)檢員工作崗位已經(jīng)四年,回顧這幾年的質(zhì)檢工作,令我受益匪淺,在擔任質(zhì)檢員的這四年中,我認真學(xué)習并實(shí)踐公司質(zhì)量管理控制流程,通過(guò)四年的工作與學(xué)習,工作能力都有了一定水平的提高。對于工程中的質(zhì)量問(wèn)題的處理,都有很大程度的的進(jìn)步,有了一定的判斷、分析能力。以下,對于四年的工作情況,進(jìn)行總結。
施工準備階段的質(zhì)量控制是指項目正式施工活動(dòng)開(kāi)始前,對各項準備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行的質(zhì)量控制,是為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行而必須事先做好的工作,故亦稱(chēng)為事前控制。
施工準備工作不僅是在工程開(kāi)工前要作好,而且貫穿于整個(gè)施工過(guò)程。施工準備的基本任務(wù)就是為施工項目建立一切必要的施工條件,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,確保工程質(zhì)量符合要求。
施工前做好質(zhì)量控制工作對保證工程質(zhì)量具有很重要的意義。它包括審查施工隊伍的技術(shù)資質(zhì),采購和審核對工程有重大影響的施工機械、設備等。
1.建立質(zhì)量控制系統
建立質(zhì)量控制系統,制定本項目的現場(chǎng)質(zhì)量管理制度,包括現場(chǎng)會(huì )議制度、現場(chǎng)質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現場(chǎng)質(zhì)量管理制度,并組織整個(gè)工程項目的質(zhì)量保證活動(dòng)。俗話(huà)說(shuō):“沒(méi)有規矩不成方圓”,建章立制是保證工程質(zhì)量的前提,也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。
2.進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制
對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制。重要的預訂貨應先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認可后方進(jìn)行采購。凡進(jìn)場(chǎng)的原材料均應有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明書(shū)。通過(guò)一系列檢驗手段,將所取得的數據與廠(chǎng)商所提供的技術(shù)證明文件相對照,及時(shí)發(fā)現材料(半成品、構配件)質(zhì)量是否滿(mǎn)足工程項目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現不能滿(mǎn)足工程質(zhì)量的要求,立即重新購買(mǎi)、更換,以保證所采用的材料(半成品、構配件)的質(zhì)量可靠性。同時(shí),質(zhì)檢員將檢驗結果反饋廠(chǎng)商,使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況。此外,根據工程材料(半成品、構配件)的用途、來(lái)源及質(zhì)量保證資料的具體情況,質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗工作的深度,如免檢、抽檢或全部檢查。
在從事質(zhì)檢員的工作中,我始終本著(zhù)“干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神,熱愛(ài)水利水電建設事業(yè),刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力實(shí)踐,積極向工人師傅、同事學(xué)習,工作勤勤懇懇,勇于開(kāi)拓創(chuàng )新,以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責任感和強烈的事業(yè)心,努力拓寬知識面,積極學(xué)習、掌握水利水電施工中出現的新工藝、新技術(shù)、新材料、新觀(guān)念,從而使我不斷地改造和完善,在工作、學(xué)習、生活等各方面有了長(cháng)足的發(fā)展。
在工作、生活中,我努力提高自身思想水平。通過(guò)認真學(xué)習,增強了在重大問(wèn)題處理上的判斷能力,在解決問(wèn)題時(shí)能夠避免搞片面性;在工作中與同事互相幫助,共同提高;在生活中廉潔自律,遵紀守法。
立足本職工作,勇于創(chuàng )新,積極優(yōu)化施工方案、積極推廣和應用新技術(shù)、新工藝,創(chuàng )造經(jīng)濟效益,參加工作以來(lái),在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和培養下,我一直勤奮嚴謹、求實(shí)創(chuàng )新,總結經(jīng)驗,不斷豐富和完善自我。
質(zhì)檢工作是一項常做常新、永無(wú)止境的工作。社會(huì )在發(fā)展,時(shí)代在前進(jìn),工程的特點(diǎn)和更新問(wèn)題也在發(fā)生著(zhù)不斷的變化。作為有責任感的質(zhì)檢工作者,必須以高度的敏感性和自覺(jué)性,及時(shí)發(fā)現、研究和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新情況、新問(wèn)題,掌握其特點(diǎn)、發(fā)現其規律,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負的神圣建筑使命。
一份春華,一份秋實(shí),在建筑工程的道路上我付出的是汗水,然而我收獲的卻是那一份份充實(shí),那沉甸甸的建筑情感。我用我的心去專(zhuān)注于我的工作,我用我的情去提升我的工作能力,我無(wú)愧于我心,我無(wú)悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志建筑的心愿化為熱愛(ài)建筑事業(yè)的一團火,將自己最珍貴的愛(ài)奉獻給水利建設事業(yè)。
電子廠(chǎng)質(zhì)檢部年終總結2
過(guò)去一年,在領(lǐng)導組織下我廠(chǎng)實(shí)現了生產(chǎn)上的一個(gè)大突破,通過(guò)各部門(mén)的密切合作,新產(chǎn)品的研制成功,使得我電子廠(chǎng)在過(guò)去一年取得了很大進(jìn)步。
面對新一年的市場(chǎng)形勢,我們的工廠(chǎng)更加要注重產(chǎn)品質(zhì)量,“質(zhì)量就是生命”的理念要植入到每一名員工心中。電子廠(chǎng)質(zhì)檢部,承擔著(zhù)公司產(chǎn)品質(zhì)量控制的職能,我們部門(mén)雖然在過(guò)去一年進(jìn)行了人員調整的,不過(guò)我們團隊精神絲毫沒(méi)有減弱。新的一年,我們肯定力爭做好自己的工作。
在過(guò)去的一年,部門(mén)所有的工作穩步退休,主要是以下幾個(gè)方面:
1,新產(chǎn)品的質(zhì)量控制:今年以來(lái),我不斷更新產(chǎn)品類(lèi)別,產(chǎn)品出現了多樣性,這在一定程度上對于產(chǎn)品質(zhì)量的檢查帶來(lái)了很多困難。我們質(zhì)檢部門(mén),秉著(zhù)細致、專(zhuān)注的精神面對各種困難,迎難而上。
2,加強了質(zhì)量控制人員的管理和培訓:我們定期適當加強思想溝通工作,以弘揚職業(yè)道德,以輔助搞好生產(chǎn)。同時(shí),加強在職培訓,使得部門(mén)從業(yè)人員掌握的各種質(zhì)量監督,檢驗的技能。
3,嚴格增強在生產(chǎn)過(guò)程的控制:嚴格控制原材料,半成品和成品檢驗,集中處理系統監測。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要密切的跨部門(mén)合作,加強溝通。我們與技術(shù)中心,生產(chǎn)部,銷(xiāo)售部均保持著(zhù)密切聯(lián)絡(luò )。
總的來(lái)說(shuō),過(guò)去一年的電子廠(chǎng)質(zhì)檢部工作總結,就是這樣了。
電子廠(chǎng)質(zhì)檢部年終總結3
光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過(guò)去,20xx年即 將來(lái)臨。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲,更上一 層樓”,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長(cháng) 避短,現作工作總結如下:
1、學(xué)習。
這一年來(lái),我認真完成工作,努力學(xué)習,積極思考,個(gè)人能力逐步提高。把 自己的所有精力都投入到了質(zhì)檢工作的學(xué)習當中;竟,苦練,基本知識,惡 補。所以,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴格要求自己,做到謹小慎微,有疑則問(wèn)。 此外,火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,由于剛參加工作不久,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還 是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門(mén)領(lǐng)導和當班班長(cháng)的正 確引導。
2、工作。
今年我先后在油田公司、分公司的安全文化推進(jìn)會(huì )、安全交流會(huì )上擔任解說(shuō) 工作; 參加了部門(mén)的安全定級工作; 為部門(mén)的目視化工作獻計獻策,積累了很多寶 貴的經(jīng)驗。 作為質(zhì)檢部的一名新員工,可以擔任部門(mén)解說(shuō)這一重要的工作,無(wú)疑是對我 能力的一種肯定和提高。在這次工作當中,我不光是收獲了一份參與感和自我實(shí)現感,更重要的是在過(guò)程中學(xué)習到了所有書(shū)本上沒(méi)有的知識。
提高了與人交往的 能力,強化了我在工作當中的安全意識。 安全定級工作,從籌備到迎審,我都參與其中。準備期間需要記憶的知識無(wú) 形當中又成了一次充電的好機會(huì ),我就想吸水的海綿一樣,吸收著(zhù)知識的養分。 日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結之際才猛然間 意識到日子的匆匆。今年13 月,我來(lái)到質(zhì)檢部工作已經(jīng)兩年,在領(lǐng)導及同事們 的支持和幫助下成熟了很多,退去了些許焦躁和青澀,但也清醒地認識到自己的 不足之處:
1) 在行業(yè)學(xué)習上遠遠不足。學(xué)而時(shí)習之,要想把工作做得好,就必須要在 業(yè)務(wù)學(xué)習上再下苦工。
2) 對于嶄新的20xx,我充滿(mǎn)了信心和期待回顧這一年的工作,我在思想 上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長(cháng)了不少。
電子廠(chǎng)質(zhì)檢部年終總結4
一、安全生產(chǎn)情況
認真開(kāi)展春季安全大檢查,廠(chǎng)部對此次安全大檢查作了周密部署,召開(kāi)了動(dòng)員會(huì ),并提出了具體要求,各分場(chǎng)、部門(mén)、有關(guān)科室按廠(chǎng)里的統一部署,組織職工認真學(xué)習各項規程和有關(guān)文件,并認真開(kāi)展自查,對查出的'缺陷、隱患堅持邊查邊改。廠(chǎng)安委會(huì )成員分兩批對廠(chǎng)內生產(chǎn)現場(chǎng)和各多經(jīng)單位進(jìn)行了安全大檢查,對廠(chǎng)區內各生產(chǎn)現場(chǎng)和防汛措施進(jìn)行了重點(diǎn)查看,落實(shí)到有關(guān)單位進(jìn)行整改,有效地保障了全廠(chǎng)的安全生產(chǎn)。
二、狠抓安全工作,確保安全局面
安全是電力企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證。今年以來(lái)我們始終堅持“安全第一,預防為主”方針。在抓好經(jīng)濟效益的同時(shí),狠抓安全生產(chǎn)工作,緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴考核、重實(shí)效”的九字方針,開(kāi)展了行之有效的安全管理工作。
第一,安全生產(chǎn)責任落實(shí)到位。逐級簽訂了《安全目標責任書(shū)》,并健全了廠(chǎng)、車(chē)間、班組三級安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎懲考核制度,安全目標明確,責任壓力到位,對在安全上出現的問(wèn)題堅決不推諉、不扯皮,對違反制度造成的事故,堅決做到不手軟,不姑息遷就,落實(shí)責任嚴肅處理,并且我公司考核辦對責任制完成情況實(shí)行隨機考核,考核結果與工資資金相掛鉤,從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。
第二,以反習慣性違章為重點(diǎn),進(jìn)一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中,嚴格執行“兩票三制”,做好事故預想和危險點(diǎn)分析,并不斷完善安全監督約束機制,嚴格落實(shí)安全責任制,加大安全執法力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
第三,加大安全教育宣傳力度。通過(guò)漫畫(huà)、黑板報等形式,大力開(kāi)展安全教育活動(dòng),做到警鐘常鳴,提高防范意識。
三、抓好生產(chǎn)管理,努力提高設備健康運行水平
運行管理的好壞,對電廠(chǎng)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,它對機組能否穩定安全經(jīng)濟運行及節能降耗都起著(zhù)決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責任入手,理清思路逐月對各運行單位進(jìn)行考核,做到獎罰分明。各生產(chǎn)車(chē)間則要對自己的經(jīng)濟指標每月進(jìn)行一次分析,值長(cháng)室每月進(jìn)行一次匯總,對運行中存在的較大問(wèn)題,組織專(zhuān)人專(zhuān)題進(jìn)行討論,拿出具體措施,專(zhuān)人負責落實(shí)。
當然,在生產(chǎn)中只抓運行管理只是一個(gè)方面,設備的檢修狀況,對設備運行的安全可靠性更是有著(zhù)直接的影響。今年的設備管理中,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查,安教科一天一查設備運行狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報并督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過(guò)夜,小缺陷不過(guò)班,保證主設備消缺率100%。輔助設備消缺率98%以上。其次,我們還在檢修中嚴把檢修工藝關(guān),明確驗收質(zhì)量標準,要求設備專(zhuān)責人必須深入生產(chǎn)現場(chǎng)了解設備狀況,檢查設備檢修質(zhì)量。
技術(shù)方面
見(jiàn)到了高新設備,大修期間進(jìn)行試驗更加全面,精確度更高,操作簡(jiǎn)單。大修期間項目很多,各負其責,每個(gè)人都盡心精力的工作,趕工期的同時(shí)還要保證質(zhì)量,保證驗收合格,保證大修后機組的正常運行。在這里檢修人員的技術(shù)過(guò)硬,由于時(shí)間有限不能很全面的請教,但是學(xué)到了很多,有助于我今后的工作,使我的水平上升了一個(gè)新的層次,對今后的工作更有信心,同時(shí)也感謝領(lǐng)導給我這次出外學(xué)習的機會(huì )。
電子廠(chǎng)質(zhì)檢部年終總結5
(一) 拓展營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)、獨辟蹊徑、實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)工作新突破
今年以來(lái)隨著(zhù)我國經(jīng)濟形勢的好轉,紡織行業(yè)也出現了回暖,除塵機組的營(yíng)銷(xiāo)也面臨著(zhù)機遇。但激烈的市場(chǎng)競爭也給我公司造成了巨大壓力,公司領(lǐng)導審時(shí)度勢、沉著(zhù)應對、獨辟蹊徑,采取了一系列營(yíng)銷(xiāo)舉措:一是成功推出了五型機組配臵調壓環(huán)方案,此方案的優(yōu)勢在于我公司的一臺五型機組可以頂替兩臺同類(lèi)xx機組。這樣不僅為用戶(hù)即節省了大量的設備投資,而且電耗也大幅下降,實(shí)現我公司五型機組的利潤高達xxx%以上,從而達到了互惠雙贏(yíng)的效果,大大促進(jìn)了營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展。
一切為了用戶(hù),帶著(zhù)情感搞營(yíng)銷(xiāo)是我們20xx年營(yíng)銷(xiāo)工作的又一大特點(diǎn),我公司的xx產(chǎn)品完全是靠營(yíng)銷(xiāo)人員主動(dòng)上門(mén)推銷(xiāo),很多用戶(hù)對我們的產(chǎn)品不太了解,要想讓用戶(hù)信任我們的產(chǎn)品,首先要讓用戶(hù)相信我們的人品。更何況我們的營(yíng)銷(xiāo)原則是必須100%的貨款全部到賬后才能發(fā)貨,這就大大增加了營(yíng)銷(xiāo)難度。但我們之所以能在如此情況下仍能取得這么好的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì),在很大程度上是靠我們的真誠、誠信,靠我們全心全意為用戶(hù)服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)理念,靠我公司較好的售后服務(wù)。正是靠我公司靈活多變的營(yíng)銷(xiāo)策略,實(shí)現了20xx年營(yíng)銷(xiāo)工作有了大幅的提高。全年共簽訂合同xxx臺,出廠(chǎng)除塵機組xxx臺,實(shí)現銷(xiāo)售收入xxxx萬(wàn)元,創(chuàng )歷史最好成績(jì)。
(二) 積極調整生產(chǎn)方式,生產(chǎn)組織實(shí)現新進(jìn)展
20xx年以前我公司xx機組生產(chǎn)都是兩個(gè)月為一生產(chǎn)周期,生產(chǎn)周期較長(cháng),要想縮為一個(gè)月存在較大困難。哪一環(huán)節出問(wèn)題任務(wù)都完不成,以前也曾試圖改變這種生產(chǎn)模式,但因種種原因未能實(shí)現。20xx年下半年至20xx年初公司銷(xiāo)售大幅增加,原來(lái)的生產(chǎn)方式已遠遠不能滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。針對這種狀況,我公司采取措施著(zhù)力解決生產(chǎn)環(huán)節中存在的問(wèn)題:一是首先完善了單件及部件的工時(shí)定額,使絕大部分職工實(shí)現計件工資,調動(dòng)了職工的積極性。二是合理配臵人力資源。三是在轉型的初期,加強生產(chǎn)調度,從每月開(kāi)一次生產(chǎn)調度會(huì ),調整為每周開(kāi)一次生產(chǎn)調度會(huì )。調整進(jìn)度,認真解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題。四是設立了生產(chǎn)超產(chǎn)獎及質(zhì)量獎,激勵員工的工作積極性的同時(shí),確保質(zhì)量更加穩定。五是及時(shí)協(xié)調與兄弟車(chē)間關(guān)系、外協(xié)件加工進(jìn)度,確保生產(chǎn)需求。通過(guò)以上措施實(shí)現了我公司生產(chǎn)上的重大突破,生產(chǎn)效率大幅度提高,由原來(lái)兩個(gè)月生產(chǎn)xx臺提高到每個(gè)月生產(chǎn)xx臺,生產(chǎn)效率提高了一倍,確保了市場(chǎng)需求。今年全年生產(chǎn)xxx臺比20xx年的xxx臺增加了近一倍完成工業(yè)總產(chǎn)值xxxx萬(wàn)元。
(三)狠抓產(chǎn)品質(zhì)量不放松,不斷提高除塵機組性能
質(zhì)量是企業(yè)的生命,沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng),就會(huì )失去市場(chǎng)。我公司除塵機組發(fā)展壯大的過(guò)程其實(shí)質(zhì)也是質(zhì)量不斷完善提高的過(guò)程。公司始終把質(zhì)量管理作為各項工作的重點(diǎn)來(lái)抓,不斷進(jìn)行管理創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、方法創(chuàng )新。
【電子廠(chǎng)質(zhì)檢部年終總結(精選5篇)】相關(guān)文章:
質(zhì)檢部年度總結12-20
公司質(zhì)檢部述職報告01-22
酒店質(zhì)檢部工作總結(精選7篇)03-17
質(zhì)檢部工作總結(合集15篇)02-09
質(zhì)檢部工作計劃(通用15篇)03-11
質(zhì)檢部年度工作總結7篇01-15
酒店前廳部年終總結03-16
質(zhì)檢年終工作總結【精選】03-25
it部個(gè)人年終總結范文03-22