校長(cháng)工作總結（通用5篇）

　　不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回首這段不平凡的時(shí)間，有歡笑，有淚水，有成長(cháng)，有不足，為此要做好工作總結�？墒窃鯓訉�(xiě)工作總結才能出彩呢？以下是小編精心整理的校長(cháng)工作總結（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　校長(cháng)工作總結1

　　學(xué)校位于開(kāi)封市幸福西街151號，是開(kāi)封市示范性小學(xué)，1968年建�！，F有26個(gè)教學(xué)班（其中藝術(shù)專(zhuān)業(yè)7個(gè)），學(xué)生1300余人，教師70人，學(xué)校擁有1800平方米的封閉式教學(xué)樓，2100平方米和1700平方米的兩棟綜合藝術(shù)樓。設有多媒體教室、舞蹈室、武術(shù)室、器樂(lè )室、活動(dòng)室，50臺計算機同時(shí)上網(wǎng)為師生提供現代化信息服務(wù)�，F任校長(cháng)任志聰是全國勞動(dòng)模范、河南省特級教師。她向學(xué)校師生提出了做“魅力校長(cháng)，陽(yáng)光老師，快樂(lè )學(xué)生”的號召。

　　一、魅力校長(cháng)，溫馨校園，為有源頭活水來(lái)

　　多年來(lái)，學(xué)校德育工作組長(cháng)任志聰根據教育規律的學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)，從自身做起讀書(shū)學(xué)習，不斷完善自我。對學(xué)校采取人文管理，先后進(jìn)行了校園文化建設，溫馨辦公室設計，和諧班集體建設。除了校園的人文景觀(guān)一草一木起到育認的作用外，學(xué)生并列在一起。使學(xué)生看到了奮斗的目標。班級文化突出藝術(shù)特色，衛生角、科技角、藝術(shù)角、溫馨

　　提示語(yǔ)、教師心語(yǔ)，學(xué)生樂(lè )不思蜀。辦公室文化的創(chuàng )建更顯校長(cháng)魅力：學(xué)校經(jīng)費緊張沒(méi)有投入一分錢(qián)，號召老師發(fā)揮聰明才智。老師們畫(huà)、剪、貼、粘，施展十八般武藝，有的干脆從家里拿來(lái)了窗簾、飾品，且命名不俗：粉色浪漫小屋、古典齋、藝術(shù)之家等�，F在又一道亮麗的風(fēng)景展示在大家面前，放學(xué)了老師們守在自己親手打扮的小屋里竟不想回家。呵呵。真是：我愛(ài)我校，溫馨如家。校長(cháng)的魅力就在于創(chuàng )造郁的人文氣息，營(yíng)造高雅的人文氛圍，使學(xué)校真正成為老師、學(xué)生工作、成長(cháng)的樂(lè )園。

　　二、建師資隊伍，做陽(yáng)光教師，紅杏枝頭春意鬧

　　1． 培養新型的教育觀(guān)念，是提高師資素質(zhì)的基礎工程。

　　學(xué)校采用聘請專(zhuān)家來(lái)校講座，觀(guān)看錄像，邀請兄弟學(xué)校的優(yōu)秀教師來(lái)我校上示范課。去年特聘請上海教育專(zhuān)家王幼舫教授到我校進(jìn)行《新課程改革》講座，并讓青年教師董芳、孫素敏拜師學(xué)藝。這學(xué)期邀請王金憲局長(cháng)做專(zhuān)題講座《做陽(yáng)光教師》。另外還經(jīng)常把青年教師送到北京、上海、浙江、江蘇等發(fā)達地區進(jìn)行培訓。一系列活動(dòng)促使廣大教師更新了觀(guān)念，拓寬了視野，樹(shù)立正確的人才觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)、學(xué)生觀(guān)。

　　2． 注重師德建設，創(chuàng )設優(yōu)良育人環(huán)境。

　　學(xué)校堅持每周組織教師學(xué)習有關(guān)教育法律法規，認真學(xué)習《公民道德規范》、《教師職業(yè)道德規范》，學(xué)學(xué)理論，談?wù)劷?jīng)驗，寫(xiě)寫(xiě)體會(huì )，提高了教師思想素質(zhì)和教育水平。在上學(xué)期加強“師德學(xué)習”過(guò)程中，老師們先后寫(xiě)了初期階段學(xué)習筆記、中期階段學(xué)習心得126篇。各教研組寫(xiě)師德學(xué)習情況匯報27篇、學(xué)校寫(xiě)各階段總結。目前學(xué)校正在開(kāi)展《講正氣樹(shù)新風(fēng)》的活動(dòng)。另外，學(xué)校還制定了《教師責任制細則》，明確師德規范，激勵教師自覺(jué)投身教育事業(yè)。

　　3． 形成科研氛圍，提高教學(xué)水平。

　　學(xué)校制定了“幾個(gè)一”制度：讀一本教育教學(xué)理論書(shū)籍；每人每年訂一份教育教學(xué)雜志；每人有一本讀書(shū)筆記（心得）；每學(xué)期寫(xiě)一篇教學(xué)論文或經(jīng)驗總結；每學(xué)期有一個(gè)科研課題。以此使全體教師參與教學(xué)科研活動(dòng)，增強意識，提高科研水平。本學(xué)期學(xué)校進(jìn)行國家級實(shí)驗課題子課題《構建交往互動(dòng)的師生關(guān)系》，省級實(shí)驗課題《藝術(shù)教育校本課程的開(kāi)發(fā)》《小學(xué)生行為習慣的養成》等的研究。

　　4． 加強德育滲透，培養人文精神。

　　校長(cháng)工作總結2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：

　　大家好！很榮幸在這里與大家一起交流。

　　我是于今年7月7日調入二中任校長(cháng)的。從報到那天起，我就堅定了以提高教學(xué)質(zhì)量為核心，積極創(chuàng )辦人民滿(mǎn)意學(xué)校的奮斗目標。開(kāi)學(xué)第二天，我們就在大門(mén)口懸掛出“奮進(jìn)的二中、發(fā)展的二中、希望的二中”橫幅，并將今年確定為“快速發(fā)展起步年”。新學(xué)年開(kāi)學(xué)以來(lái)，我們不斷優(yōu)化辦學(xué)條件，狠抓教學(xué)常規管理，努力打造高效課堂，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

　　下面，我從三個(gè)方面向大家匯報：

　　一、增強責任意識，打造優(yōu)秀團隊。

　　開(kāi)學(xué)初，我就在全體教師會(huì )上提出：有思路才有出路、有作為才有地位、有研究才有成就、有活動(dòng)才有活力。強化責任觀(guān)念，努力倡揚正氣，把做優(yōu)秀教師定義為教師的政治需要和物質(zhì)需求，及時(shí)發(fā)現典型、表?yè)P先進(jìn)。

　�。ㄒ唬┦峭怀龈刹控熑�。

　　我整個(gè)暑假一天沒(méi)休息，我向干部提出“向我看齊”。要求全體干部做到六個(gè)帶頭：帶頭遵守紀律，帶頭履行職責，帶頭完成任務(wù)，帶頭響應號召，帶頭團結同志，帶頭奉獻求真。要求干部樹(shù)立六個(gè)意識：責任意識、質(zhì)量意識、爭先意識、管理意識、公正意識、服務(wù)意識。強調做業(yè)務(wù)型干部、做教師表率。整個(gè)暑假，干部義務(wù)勞動(dòng)平均35天，增強了干部的凝聚力和奉獻精神�，F在，干部到校到的最早，離校離的最晚，年輕干部一律滿(mǎn)課時(shí)工作量并擔任班主任，他們在聽(tīng)評課活動(dòng)中帶頭講課、帶頭聽(tīng)課、帶頭評課，發(fā)揮了模范帶頭作用。作為一個(gè)校長(cháng)，要關(guān)注課堂、引領(lǐng)課堂，因為我是市教學(xué)能手、市學(xué)科帶頭人、東平名師，我自己率先講公開(kāi)課、率先聽(tīng)評課。干部的行動(dòng)贏(yíng)得了教師的信賴(lài)、家長(cháng)的尊重和社會(huì )的認可，推動(dòng)了學(xué)校工作的開(kāi)展。

　�。ǘ�）是強化教師責任。

　　我們在全體教師中喊響了“崇尚學(xué)問(wèn)，勤懇敬業(yè)，嚴謹正派，奮勇?tīng)幭取钡目谔�，全體教師樹(shù)立了四個(gè)觀(guān)念：“責任觀(guān)念、質(zhì)量觀(guān)念、做人觀(guān)念、育人觀(guān)念”。每次周前會(huì )，我們都側重對教師進(jìn)行師德修養方面的教育。采取校長(cháng)講、分工負責同志講、優(yōu)秀教師講等靈活多樣的形式，增強了思想教育的實(shí)效性。我們在落實(shí)制度的同時(shí)，也體現了以人為本的管理理念，暑假期間，我們專(zhuān)門(mén)聘請了舞蹈教練教全校女教師學(xué)跳集體舞，在豐富教師精神生活、提高學(xué)校文化品味的同時(shí)，進(jìn)一步增強了教師的向心力和團隊意識，教師集體舞現已成為我校一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)；為減少教師的后顧之憂(yōu)，我們?yōu)槿��?0多個(gè)教師子女租用了接送孩子專(zhuān)用車(chē)，解決了教師接送孩子上學(xué)難的問(wèn)題；另外在學(xué)校餐廳建立了教師專(zhuān)用櫥柜，讓老師們以低于市場(chǎng)的價(jià)格買(mǎi)到優(yōu)質(zhì)的日常用品，這一個(gè)個(gè)的措施既節省了教師的時(shí)間，解除了后顧之憂(yōu)，又提高了教師的積極性。

　�。ㄈ�）是落實(shí)制度管理。

　　我校堅持的原則就是靠制度管人、依制度做事。一套再完整再科學(xué)的制度，沒(méi)有落實(shí)是不起任何作用的。我們不只制定了完善的規章制度，關(guān)鍵注重了制度的執行力度，重點(diǎn)抓了落實(shí)。本著(zhù)“出工、出力、出成績(jì)”的三出原則，首先嚴格考勤，實(shí)行一天三簽到、兩抽查、一反饋的方法，并作出明文規定：凡出勤率不到百分之九十的教師在評優(yōu)數先、職稱(chēng)評聘上一票否決，凡發(fā)現在考勤時(shí)有徇私舞弊的干部一律一票否決。其次是細化了教學(xué)常規，強化了過(guò)程管理，加大了教學(xué)成績(jì)在考評中的權重，由原來(lái)的百分之二十增加到百分之四十。對班主任和任課教師實(shí)行末位淘汰制。極大調動(dòng)了全體教師的教學(xué)積極性，每天早七點(diǎn)半到校指導早讀成為語(yǔ)文、英語(yǔ)教師的自覺(jué)行動(dòng)，運用自習時(shí)間加強個(gè)別輔導已成為推邊促優(yōu)的有效嘗試，教師自覺(jué)辦公到深夜和回家繼續備課者屢見(jiàn)不鮮。

　　二、強化質(zhì)量觀(guān)念，打造高效課堂。

　　大家知道，學(xué)校的中心工作是教學(xué)，學(xué)校的生命線(xiàn)就是教學(xué)質(zhì)量。為了提高教學(xué)質(zhì)量，打造高效課堂，推動(dòng)課改向縱深發(fā)展，我們主要抓了以下幾方面的工作。

　�。ㄒ唬┦且劳懈咝дn堂，狠抓教學(xué)質(zhì)量。

　　我們通過(guò)集體教研、專(zhuān)家講座、外出學(xué)習等形式，組織教師學(xué)習有效教學(xué)的相關(guān)理論，讓教師對有效課堂有了比較清晰的認識，然后開(kāi)展了有效課堂教學(xué)模式大討論，達成了不求形式求實(shí)效的共識，形成了“目標定學(xué)問(wèn)題導學(xué)

　　小組互學(xué)探究拓學(xué)反饋助學(xué)”的課堂教學(xué)模式，努力實(shí)現了由有效課堂向高效課堂的轉化。

　�。ǘ�）是落實(shí)集體備課，促進(jìn)課堂高效。

　　學(xué)校以市級科研課題《集體備課有效模式研究》為總抓手，狠抓集體備課活動(dòng)，在力求實(shí)效上下功夫，在做細做活上做文章。真正做到了活動(dòng)有計劃，過(guò)程有記錄，定期出成果，形成了“個(gè)人初備集體研討修正教案反思交流”為基本形式的同備課組集體備課模式，有效嘗試了跨年級同學(xué)科集體備課模式。加強了過(guò)程管理，努力提高了集體備課的成效，特別是我們注重了以交流教后記為主要形式的課堂教學(xué)共同反思活動(dòng)，有利推動(dòng)了集體備課向縱深發(fā)展。

　　三、落實(shí)常規管理，加強教學(xué)質(zhì)量監控。

　　學(xué)校制定了課堂教學(xué)常規基本要求，實(shí)施了先周備課制度，落實(shí)了作業(yè)備課教周檢查制度，實(shí)行了教師進(jìn)課堂備課審查制度，做到了學(xué)校常規檢查定期檢查與平時(shí)抽查相結合。我們要求教師面向全體學(xué)生，關(guān)愛(ài)學(xué)困生，注重學(xué)生參與度和目標達成度。制定了學(xué)生家庭作業(yè)審批制度，提高了學(xué)生學(xué)習的實(shí)效性。學(xué)校建立健全了學(xué)生評教和家長(cháng)進(jìn)課堂制度，通過(guò)問(wèn)卷調查、召開(kāi)座談會(huì )等形式了解了教師課堂教學(xué)情況，聽(tīng)取了學(xué)生和家長(cháng)對教學(xué)的合理化建議。

　　我們本著(zhù)以聽(tīng)促教、以聽(tīng)促學(xué)的原則，開(kāi)展了三聽(tīng)二評一落實(shí)聽(tīng)評課活動(dòng)，另外狠抓了教學(xué)反思和學(xué)情診斷。要求教師課后書(shū)寫(xiě)反思筆記，記錄教學(xué)中的閃光點(diǎn)，明確教學(xué)中的不足點(diǎn)，發(fā)現教學(xué)中的創(chuàng )新點(diǎn)，理出再次教學(xué)的新思路。學(xué)校制定了階段性學(xué)情診斷制度，要求教師及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，掌握學(xué)生學(xué)的情況，以便明確下一步的教學(xué)方向。我們在資金困難的情況下還特地拿出一部分錢(qián)來(lái)設立獎學(xué)金，對成績(jì)優(yōu)異的學(xué)生頒發(fā)獎狀和獎學(xué)金，極大的激發(fā)了學(xué)生奮勇?tīng)幭鹊姆e極性，推動(dòng)了教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

　　四、優(yōu)化辦學(xué)條件，做好后勤保障。

　　學(xué)校管理，食宿先行，因為良好的辦學(xué)條件是教學(xué)的前提和基礎，其中，學(xué)生的食宿環(huán)境是家長(cháng)首先關(guān)注的大事。暑假前，學(xué)校住宿學(xué)生19人，在校吃飯12人。針對這種現狀，暑假期間我們多方籌資，投資近50萬(wàn)元對學(xué)校進(jìn)行了全面建設與維修。把食堂收歸由學(xué)校管理，將原伙房改建為餐廳，購置了高標準的就餐桌椅，為學(xué)生創(chuàng )造了一個(gè)文明就餐、舒心就餐的場(chǎng)所。同時(shí)，為了避免學(xué)生偏食、吃零食，學(xué)校實(shí)行配餐制，讓學(xué)生少花錢(qián)還能吃到營(yíng)養豐富的飯菜，保證了學(xué)生的健康成長(cháng)。同時(shí)硬化了宿舍道路，規范了宿舍管理，安排了兩名專(zhuān)職宿舍管理員及一名干部夜間值班，使學(xué)生住的放心、舒心。另外對教學(xué)樓、伙房、宿舍實(shí)施了防水工程，將教學(xué)樓鋼窗全部更換為鋁合金窗，對教學(xué)樓、實(shí)驗樓、伙房、宿舍進(jìn)行了粉刷，為全校師生提供了一個(gè)更加舒適的學(xué)習、生活環(huán)境。聘請了縣公安局保安公司的兩各保安擔任學(xué)校門(mén)衛，制訂了出入校門(mén)管理辦法，印發(fā)了出入證，嚴格控制人員及車(chē)輛出入，有效凈化了教學(xué)環(huán)境。

　　我們的舉措得到了社會(huì )各界的廣泛關(guān)注與大力支持。局領(lǐng)導、鎮領(lǐng)導多次到校指導工作。我校畢業(yè)學(xué)生征航電動(dòng)車(chē)有限公司董事長(cháng)李勝超，捐資2萬(wàn)元回報母校，并為全校教師配置了100套高檔辦公桌椅；我97年教的學(xué)生張力捐款3。5萬(wàn)元。我們的努力及社會(huì )各界的善義之舉，使學(xué)校面貌煥然一新，辦學(xué)條件得到改善�，F在學(xué)校住校生246人，就餐人數達587人，從而保障了學(xué)習時(shí)間，為快速提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量奠定了堅實(shí)的基礎。

　　各位領(lǐng)導、各位老師，今天的二中已經(jīng)形成教師情緒穩定、工作爭先恐后、辦學(xué)條件完善、社會(huì )認可的良好局面，課堂教學(xué)改革也初見(jiàn)成效，在縣十佳教師評選中，我校展瀅老師取得了全縣第二名的好成績(jì)，我校柳巖老師代表縣參加了市政治優(yōu)質(zhì)課評選，獲得市優(yōu)質(zhì)課一等獎。我深知我們的努力與兄弟學(xué)校的成績(jì)相比，仍有很大差距。我們也深知以后的路更加漫長(cháng)，但我們全校教師激情滿(mǎn)懷、壯志在胸，我們將緊緊圍繞全縣教育工作會(huì )議精神，強化質(zhì)量觀(guān)念、嚴抓教學(xué)管理、濃厚學(xué)習氛圍，樹(shù)口碑意識，做良心教育，向全縣人民交一份滿(mǎn)意的答卷。

　　謝謝大家！

　　校長(cháng)工作總結3

　　1、繼續加強教學(xué)常規工作的檢查落實(shí)

　　教導處深入扎實(shí)地抓好“教學(xué)七認真”檢查，經(jīng)過(guò)規范管理，提高課堂教學(xué)效率，突出過(guò)程考核，強化平時(shí)抽查。各教研組開(kāi)設的匯報課、研討課、示范課等，基本做到全組參加，業(yè)務(wù)校長(cháng)和教導處指導教研組及時(shí)認真地評課；每周五午時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，事先教導處都提出明確的要求，事后有書(shū)面反饋；強化團體備課，經(jīng)過(guò)修訂教學(xué)質(zhì)量獎勵制度，進(jìn)一步提高教師的整體質(zhì)量意識；建立了學(xué)生監督教師的機制，平時(shí)由學(xué)習委員記載教師的上課情景及晚自習輔導情景，納入活工資中進(jìn)行考核，對教師的教學(xué)情景，教導處會(huì )同教研組長(cháng)多次進(jìn)行學(xué)生問(wèn)卷調查，并及時(shí)反饋給教師，期末由全體學(xué)生對任課教師進(jìn)行德、能、勤、績(jì)的問(wèn)卷調查，并納入年終崗位職責制考核。

　　2、重視學(xué)風(fēng)建設，加強考試管理

　　我校堅持在學(xué)風(fēng)建設上做好文章，一是進(jìn)行正面引導，經(jīng)過(guò)評選優(yōu)良學(xué)風(fēng)班級、學(xué)習標兵等來(lái)帶動(dòng)學(xué)生端正學(xué)習態(tài)度，進(jìn)取進(jìn)取，力求上進(jìn)；二是嚴肅考風(fēng)考紀，強化考試的嚴肅性，對監考不嚴的教師進(jìn)行通報批評，并在結構工資中體現，對違紀學(xué)生進(jìn)行處分，使學(xué)生消除僥幸心理，從而在平時(shí)抓緊學(xué)習。

　　3、強化了初三總復習的過(guò)程監控

　　針對屆初三整體情景不夠夢(mèng)想的情景，在年初開(kāi)學(xué)之際，我校對初三年段提出了“團結拼搏，揚長(cháng)避短，確保了中考創(chuàng )佳績(jì)”的工作要求，經(jīng)過(guò)同年級同學(xué)科的教師團體備課、加強班級管理、修訂中考獎勵方案、強化目標管理等手段，經(jīng)過(guò)全體初三師生的共同努力，屆中考上線(xiàn)達標率位居全縣中上水平，較好地完成了縣教委下達給我校的指標任務(wù)。

　　校長(cháng)工作總結4

　　20XX年在區教育局的領(lǐng)導和關(guān)心下，本人能夠認真學(xué)習黨和國家方針政策，遵紀守法，愛(ài)業(yè)敬崗，依靠廣大教職員工，共同努力、團結拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進(jìn)取，全面推行素質(zhì)教育，學(xué)校2010年中考打了一個(gè)翻身仗，各項工作取得一定成績(jì)�，F將本年度的主要工作成績(jì)總結如下：

　　一、組織教職工開(kāi)展政治業(yè)務(wù)學(xué)習，提高教師素質(zhì)

　　無(wú)論教師會(huì )還是行政會(huì )都安排一定的時(shí)間學(xué)習教育的有關(guān)法律法規及教育教研文章，同時(shí)不定期的組織黨員、團員及教師開(kāi)展理論學(xué)習并檢查學(xué)習筆記。

　　在經(jīng)費相當緊缺的情況下，優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學(xué)科新課程知識培訓，鼓勵教師繼續參加各種形式的學(xué)習以拓寬自己的知識視野，全面提高教師的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化教師育人的責任感。

　　二、強化德育管理，凈化育人環(huán)境

　　領(lǐng)導學(xué)校德育小組，由校團委具體負責班級和學(xué)生檢查和管理工作，使德育工作得以落到實(shí)處，學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良性循環(huán)軌道。

　　繼續加強班主任管理工作，定期召開(kāi)工作例會(huì )，研討各班教與學(xué)的情況，交流各班管理經(jīng)驗，探討學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，總結本周各班成績(jì)及存在的不足。同時(shí)要求各班經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行《日常行為規范》的養成教育，通過(guò)不懈的努力，學(xué)生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養和養成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義和集體主義教育，每周一早晨升國旗后，都安排學(xué)生代表和校領(lǐng)導進(jìn)行國旗下講話(huà)。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體，引導學(xué)生勤奮學(xué)習，介紹學(xué)習方法和經(jīng)驗，報道各種好人好事及文學(xué)稿件，為師生免費點(diǎn)歌祝愿等，使學(xué)生每天都在輕松、愉快的`環(huán)境中度過(guò)。

　　注意把家長(cháng)作為學(xué)校教學(xué)工作管理的有力助手，讓關(guān)心教育、熱愛(ài)教育事業(yè)的家長(cháng)參與學(xué)校教育管理工作，成立家長(cháng)委員會(huì )，定期召集他們來(lái)校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學(xué)的管理起到監督作用，受到社會(huì )的一致好評。

　　三、狠抓常規教學(xué)管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量

　　教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線(xiàn)。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標準，作為各類(lèi)評優(yōu)表模的主要依據，已經(jīng)形成質(zhì)量興校，以教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面。學(xué)校年終總結抓教學(xué)質(zhì)量首先從常規教學(xué)抓起，我們堅持周抽查教案，每月集體檢查教案的作法，倡導集體備課，堅持提前一周備課，要求做到“五定，五備，四統一”。即定教研活動(dòng)時(shí)間，定（備）教研活動(dòng)內容，定中心發(fā)言人，定時(shí)檢查，定期公布成果。同年級同學(xué)科教師在集體備課時(shí)，備教學(xué)內容，備學(xué)生實(shí)際，備教法，備學(xué)法，備習題。在教學(xué)上，統一目標，統一重點(diǎn)，統一進(jìn)度，統一檢測。

　　我們在課堂教學(xué)上進(jìn)行大膽的創(chuàng )新和探索，把以培養創(chuàng )新和思維能力為主的教學(xué)方法，貫穿于教學(xué)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節中。把“備”的重點(diǎn)放在對學(xué)生的了解和教材的分析上;把“教”的重點(diǎn)放在學(xué)生的學(xué)法指導上，把“改”的重點(diǎn)放在分層要求、分類(lèi)提高上，把“導”的重點(diǎn)放在學(xué)生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點(diǎn)放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng )新能力的培養上，因材施教，經(jīng)常鼓勵學(xué)生，讓每個(gè)學(xué)生都充滿(mǎn)信心，并對每個(gè)學(xué)生的實(shí)際問(wèn)題，對癥下藥，讓每個(gè)學(xué)生都能愉快學(xué)到知識，都健康成長(cháng)。

　　我們一直要求老師對學(xué)生作業(yè)全批全改，一月一檢查一公布，對不認真負責的教師在全體教師會(huì )上通報批評。對期中期末考試，嚴格采用中考要求進(jìn)行，考室人數最多不得超過(guò)40個(gè)，實(shí)行交叉監考，交叉評閱試卷，嚴肅考風(fēng)考紀，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。

　　四、抓教研促教改，培養創(chuàng )新意識，全面提高教學(xué)質(zhì)量

　　學(xué)校每個(gè)教研組每周堅持開(kāi)展教研日活動(dòng)，每個(gè)教研組都有一個(gè)行政領(lǐng)導蹲點(diǎn)，督促并參加教研教改活動(dòng)的實(shí)施和落實(shí)。本年度，學(xué)校安排一名副校長(cháng)主抓教研工作，各教研組都承擔有不同層次的課題研究。教學(xué)實(shí)踐中要求注重教法改革和學(xué)法指導。每學(xué)期都讓教師撰寫(xiě)教學(xué)體會(huì )和教研教改論文，特別是40歲以下教師，每學(xué)期有否教研教改成績(jì)作為年終評選和年度考核的必備條件。為此，學(xué)校初步實(shí)現了教師由“教書(shū)型”向“研究型”的轉變，教研教成果顯著(zhù)。

　　五、推行素質(zhì)教育，開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng)，充分調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性

　　一年來(lái)，我們克服教師不配套的困難開(kāi)齊了所有小科，基本保證了各科課時(shí)。在此基礎上學(xué)校開(kāi)展了一系列的活動(dòng)，p“美術(shù)活動(dòng)小組”、“音樂(lè )興趣小組”、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學(xué)社”開(kāi)展的活動(dòng)為學(xué)校培養了一大批有特長(cháng)的學(xué)生。各班還根據自身實(shí)際情況開(kāi)展了各種社會(huì )調查活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)校還舉辦了學(xué)生讀書(shū)筆記展，舉辦了廣播體操、田徑、趣味等多種形式的運動(dòng)會(huì )球類(lèi)比賽等，豐富了學(xué)生校園生活，把學(xué)生多余的精力引導到有意義的事情上來(lái)，培養了學(xué)生良好的情趣。

　　六、增收節支，確保教學(xué)一線(xiàn)的需要，嚴防群治，創(chuàng )建文明、凈美的校園

　　一年來(lái)，我校堅持對后勤工作人員進(jìn)行政策、理論、法規、業(yè)務(wù)學(xué)習，強化了后勤工作人員服務(wù)第一線(xiàn)的意識。學(xué)校加強了財務(wù)“雙簽”，使學(xué)校經(jīng)費正常收支，財務(wù)工作無(wú)違紀現象發(fā)生。同時(shí)，我校嚴格執行了一次性收費標準，規范了校產(chǎn)校物的管理，確保了學(xué)校各項工作的正常進(jìn)行。 學(xué)校采取調整房租等多種方式留住原住戶(hù)，吸納新住戶(hù)并鼓勵富余教師勤工儉學(xué)，校內商店實(shí)行公開(kāi)競標等措施，一定程度上緩解了學(xué)校資金緊張的矛盾，為教學(xué)條件的改善，職工福利的改善創(chuàng )造了條件。

　　根據上級有關(guān)要求，我們狠抓了綜合治理和衛生工作，學(xué)校對校園的衛生劃塊承包到各個(gè)教學(xué)班，定時(shí)對教室及校園各衛生區進(jìn)行檢查，一月一匯總，評出好、中、差等次，對優(yōu)勝班級頒發(fā)流動(dòng)紅旗。在安全防范上，學(xué)校加強了門(mén)衛的管理，加強了住校學(xué)生進(jìn)出校園管理，學(xué)校領(lǐng)導、團委、專(zhuān)職管理員二十四小時(shí)值班。我們重視開(kāi)展創(chuàng )“三無(wú)”學(xué)校，多次請法制副校長(cháng)對學(xué)生進(jìn)行法律法規教育，并與司法部門(mén)建立了經(jīng)常性的聯(lián)系，有效地扼制了不良分子對學(xué)校的干擾，確保了學(xué)校工作的正常進(jìn)行，把創(chuàng )安全文明校園辦人民滿(mǎn)意學(xué)校工作落到實(shí)處。

　　我們在資金較為緊張的情況下，本年度油漆了部分教室的窗戶(hù)，維修了教師家屬樓部分公共設施，校園新植了草坪，教師和學(xué)生生活學(xué)習環(huán)境有了大的改觀(guān)。

　　本年度經(jīng)過(guò)全體師生的共同努力，我校各項工作取得一定的成績(jì)，學(xué)校被評為區綜合治理先進(jìn)單位、區級最佳文明單位、區教育教學(xué)先進(jìn)單位，多位老師獲優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論獎，并在各級報刊雜志發(fā)表多篇文章，學(xué)生p2人獲國家級競賽三等獎，1人獲省級競賽一等獎，多人獲市區級競賽獎。學(xué)生作文多篇在《語(yǔ)文教學(xué)與研究》、《襄樊晚報》等報刊雜志上發(fā)表。多位教師獲區及區以上各類(lèi)榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　本年度我們在中考上很下功夫，取得了較好的成績(jì)，103人參加中考總分580以上有3人，上四五中分數線(xiàn)5人，和去年相比，成績(jì)有較大的突破。

　　七、需要正視的問(wèn)題和今后努力的方向

　　一年來(lái)個(gè)人及學(xué)校工作雖取得了不少成績(jì)，但也還有很多不足，如：個(gè)人素質(zhì)還有待提高，領(lǐng)導班子作風(fēng)建設還有待進(jìn)一步加強;在德育工作上，過(guò)程不是十分具體，檢查流于形式，對少部分教師對德育工作有片面認識、落實(shí)不夠，班級管理不到位，教師師德建設未能適應加強青少年思想道德的需要等管理教育不夠;在教學(xué)工作上，常規管理有些細節待加強，教研專(zhuān)題研究不夠，部分教師缺乏教改意識，有些教師不愿走出去“展示”自己，學(xué)校在襄城區乃至全大市叫得響的“名師”相對缺乏;學(xué)校教師學(xué)科不配套、部分教師敬業(yè)精神不強，部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量離學(xué)校和上級要求相差甚遠;教育人事制度改革未能真正促動(dòng)部分教師內心;學(xué)校正常辦學(xué)經(jīng)費難于得到補充、辦學(xué)條件亟待改善等等。 在今后的工作中，要進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，加強師德建設，教育老師以良好的教師形象帶動(dòng)未成年思想道德建設走上一個(gè)新臺階，加強班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設，深入組織開(kāi)展教育教學(xué)改革，積極探討人事改革、激勵機制改革新思路，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，加強校園安全衛生工作，辦人民滿(mǎn)意的教育，以更好的成績(jì)回報家長(cháng)，回報社會(huì )，回報上級領(lǐng)導，為襄城教育發(fā)展貢獻自己的一份力量。

　　校長(cháng)工作總結5

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：

　　大家好！

　　一年來(lái)，上臺學(xué)區在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下，在全體同仁的協(xié)力下，因為記憶而厚重，因為忙碌而充實(shí)，因為平凡而精彩，因為簡(jiǎn)單而優(yōu)秀，豐富著(zhù)山區教育，喚醒了天真浪漫，走出了一條可持續發(fā)展的道路。

　　一、立于理論學(xué)習的拔升，精彩專(zhuān)業(yè)成長(cháng)起跑線(xiàn)

　　教育本是為人的發(fā)展服務(wù)，只有高素質(zhì)的教師才會(huì )有高水平高質(zhì)量的教育。本學(xué)年，在引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)上，我把學(xué)習當大事，建立學(xué)習型的教育群體，從理論上起步，在學(xué)習中發(fā)展。

　　咬定《高效課堂22問(wèn)》和《學(xué)海擷英》不放松，深層次的挖掘內涵，多角度的尋找精華，地毯式的搜索適合，做摘抄，寫(xiě)心得，撰體會(huì )，談感受。要求大家以我為樣板，一閑下來(lái)就讀書(shū)，課前閱覽報刊，飯后瀏覽網(wǎng)頁(yè)，把學(xué)習當成一種習慣，把學(xué)習當成了一種享受。

　　守恒周日晚雷打不散的集中學(xué)習，法定周三斧劈不開(kāi)的理論研修，學(xué)政治，樹(shù)立正氣，促進(jìn)發(fā)展；學(xué)理論，轉變觀(guān)念，端正態(tài)度。把學(xué)習當成了一項任務(wù)，把學(xué)習當成了一項工作。我站在督導的位置，采用抽查筆記，檢查心得，舉行理論知識考試驗收等手段加強同志們的學(xué)習規范。高效課堂理論考試經(jīng)驗在林州手機報上發(fā)表標志著(zhù)我的工作走上了一個(gè)新臺階。

　　二、站在別人的肩膀上精華高效課堂

　　高效課堂，只有理論不行，那很容易走趙括之路。理論豐富，榜樣導航，是成功的捷徑。

　　我堅持“走出去拜師學(xué)藝，請進(jìn)來(lái)名師指導，交朋友取長(cháng)補短，開(kāi)闊教師眼界，活躍教師思維，受到良好效果。我帶領(lǐng)教師們深入河順二中、河順中心小學(xué)、安陽(yáng)鐵西路小學(xué)，聽(tīng)取公開(kāi)課，參加研討活動(dòng)，推行高效課堂過(guò)程中存在的問(wèn)題與困惑，得到了同行名師的指導；我邀請林州市教研室王主任、李香梅老師走進(jìn)我校指導統合教學(xué)。名師請進(jìn)來(lái)，觀(guān)念新起來(lái)，一節課后王主任躬身與大家一起理性分析廣泛交流，教師們如魚(yú)得水，受益匪淺；我與鐵爐、翟曲聯(lián)誼，開(kāi)展校際高效課堂，在身邊找榜樣，圍繞典型掀起學(xué)習熱潮，體驗先進(jìn)尋找自己不足，一起成長(cháng)，一起豐滿(mǎn)，3月28日的模式研討會(huì )，王凱飛、楊靜平現場(chǎng)作課，適合我校的高效課堂模式——“四環(huán)八步”得到驗證，得到推廣。它的誕生標志著(zhù)我區高效課堂走向了成熟。

　　三、內化管理，實(shí)現教育大跨越

　　抓常規，一則強調工作紀律，要求教師找準坐標，教有策略，行有規范，不干有損形象的事，不做無(wú)益工作的活兒，牢固把握做人底線(xiàn)，不觸及計劃生育，不伸手教輔讀物，不搪塞安全責任，不參與群體上訪(fǎng)，干干凈凈做人，兢兢業(yè)業(yè)做事。

　　二則以導學(xué)案建設為中心，狠抓教學(xué)常規管理。我親自把關(guān)導學(xué)案，堅決做到實(shí)用適合；堅持推門(mén)聽(tīng)課巡課，力求課堂“活力有效”；把持作業(yè)的度與量，在質(zhì)量上求效益，在批改中要成績(jì)，從點(diǎn)滴做起，從簡(jiǎn)單做起，夯實(shí)基礎，逐步發(fā)展。

　　三則創(chuàng )設文化氛圍，用先進(jìn)的文化熏陶師生。把校風(fēng)、學(xué)風(fēng)寫(xiě)在學(xué)校的醒目之處，把標語(yǔ)、名言刷在潔白的墻壁上，興建文化長(cháng)廊，布置人文景觀(guān),張貼名人畫(huà)像,書(shū)寫(xiě)勵志格言,使每一個(gè)空間有品位,讓每一面墻壁會(huì )說(shuō)話(huà)。使學(xué)生在這種氛圍中長(cháng)期受到熏陶，在與環(huán)境的交互作用中受到潛移默化的影響，從而內化成為一種素養，形成一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。

　　四則是安全工作壓倒一切，我們利用節日開(kāi)展活動(dòng)，5.12防震演練井然有序；我們結合重大事故進(jìn)行教育，針對溺水事件對池塘嚴加防范，與家長(cháng)攜手嚴防死守；我們重防傳染病，嚴格晨檢和零報告制度，嚴格消毒和衛生制度，常態(tài)化的校園衛生，常態(tài)化的手臉干凈，常態(tài)化的開(kāi)窗通風(fēng)，給了我們常態(tài)化的健康。

　　各位領(lǐng)導，同事們，過(guò)去的一年，盡管我殫思竭慮苦探索，盡心刻意求實(shí)效，使學(xué)校出現了一個(gè)嶄新的局面，取得了一些可喜的成績(jì)，但仍感到與黨和政府的要求還有距離，仍感到重任在肩，使命重大。下一年，我決心團結帶領(lǐng)全體同仁，講學(xué)習、講政治、講正氣，重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，把好方向，統攬全局，把握重點(diǎn)，做好表率，把上臺的教育引向高峰，打造出上臺名片。

　　謝謝！