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建筑公司總結表彰會(huì )講話(huà)稿

時(shí)間:2023-06-28 15:22:07 總結 我要投稿
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建筑公司總結表彰會(huì )講話(huà)稿

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編幫大家整理的建筑公司總結表彰會(huì )講話(huà)稿,希望對大家有所幫助。

建筑公司總結表彰會(huì )講話(huà)稿

各位同仁:

  經(jīng)公司研究決定,今天我們在這里隆重召開(kāi)20xx年度總結表彰暨20xx年度工作誓師動(dòng)員大會(huì ),總結成績(jì),交流經(jīng)驗,表彰先進(jìn),重點(diǎn)表彰20xx年為公司作出巨大貢獻的優(yōu)秀員工。在此,我謹代表公司向一年來(lái)在各自工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、默默無(wú)聞奉獻著(zhù)的廣大基層員工表示忠心的感謝!向獲得表彰的先進(jìn)單位及模范個(gè)人表示熱烈的祝賀!這次會(huì )議,既是我們宣傳先進(jìn)、弘揚正氣、鼓舞士氣、振奮精神,向新的、更高的目標邁進(jìn)的誓師會(huì ),又是我們堅定信心、凝聚力量、開(kāi)好頭、起好步,全面開(kāi)創(chuàng )XX公司20xx年各項工作新局面的動(dòng)員會(huì )。

  回首過(guò)去的一年,面對市場(chǎng)的激烈競爭和嚴酷考驗,在公司集體領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,全體員工勤奮務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),順利完成了年初制定的各項目標和工作任務(wù)。20xx年,公司總產(chǎn)值達2.5億元,經(jīng)濟效益非?捎^(guān)。

  過(guò)去的一年,是我公司快速發(fā)展、經(jīng)濟效益和社會(huì )效益不斷增強的一年,是銳意進(jìn)取、管理工作和整體實(shí)力不斷攀升的一年,是企業(yè)管理機制不斷完善創(chuàng )新、向更高層

  次發(fā)展邁出堅實(shí)步伐的一年。在這一年里,我們始終以“誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、發(fā)展”的企業(yè)精神為行為準則,秉承“重質(zhì)量構筑精品工程、求環(huán)保重視社會(huì )效益、守法規安全至高至上、守誠信堅持不懈追求”的管理方針,緊跟市場(chǎng)發(fā)展步伐,按照年初制定的目標,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項工作。這一年里,我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量管理、安全文明施工以及企業(yè)內部管理工作得到了顯著(zhù)的完善和提高,企業(yè)市場(chǎng)競爭力不斷加強,為實(shí)現20xx年跨越式、可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。這些成績(jì)的取得,離不開(kāi)公司領(lǐng)導集體的正確領(lǐng)導,更離不開(kāi)廣大基層員工的辛勤付出和共同努力。在這里,我要自豪地說(shuō)一句:在XX騰飛的旗幟上,書(shū)寫(xiě)著(zhù)你們每個(gè)人的名字;在XX日益厚重的發(fā)展史上,刻印著(zhù)你們每個(gè)人的足跡。

  進(jìn)入09年以來(lái),受世界金融危機的影響,全國整體經(jīng)濟形勢仍不容樂(lè )觀(guān)。對公司來(lái)說(shuō),20xx年仍將會(huì )是艱難的一年,艱苦奮斗的一年。面對重重困難,我們一定要從以下幾個(gè)方面抓起,以進(jìn)一步提高公司競爭力,確保公司立于不敗之地:

  一、堅持“以人為本”,繼續抓好人事管理工作。

  人才是一個(gè)企業(yè)最寶貴的財富,一切工作的成敗歸根結底在于人才的組合和使用。20xx年,在用人方面,我們要打亂現有人事布局,重新組合,要從公司利益出發(fā),

  堅持“以人為本”的用人理念,按照“優(yōu)勝劣汰”的用人原則,精兵簡(jiǎn)政,篩選出思想覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強、服從管理、有大局意識、對公司高度忠誠的優(yōu)秀人才充實(shí)公司隊伍。在人才的引入過(guò)程中,公司各分管副總一定要慎重考慮人員素質(zhì),嚴格把好用人關(guān),并做好人員錄用后的監督管理工作。

  二、進(jìn)一步加大管理力度,強化公司制度建設。

  為適應企業(yè)發(fā)展需求,進(jìn)一步提升管理水平,公司將20xx年定為“管理年”,就是要在管理中求發(fā)展,在發(fā)展中抓管理。20xx年,公司各部門(mén)要在以外規章制度的基礎上,進(jìn)一步制定出切實(shí)可行的管理制度,進(jìn)一步完善現有管理體制,要在制度上墻的同時(shí),更加注重執行有力、落實(shí)到位,切切實(shí)實(shí)把管理細化到工作的每個(gè)環(huán)節當中。進(jìn)一步建立和完善考核制度,規范公司內部管理。進(jìn)一步明確分工、責任到人,使每位員工能在自己的崗位上更有效地發(fā)揮作用。

  三、認清形勢,明確目標,進(jìn)一步增強責任感和使命感。

  “一年之計在于春”。新的一年已經(jīng)開(kāi)始,公司各項工作都已陸續展開(kāi)?v觀(guān)20xx年,對公司而言,仍將是艱難的一年。世界金融危機的影響愈發(fā)嚴重,全國整體經(jīng)濟形勢仍不見(jiàn)好,公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境不容樂(lè )觀(guān)。在當前嚴峻的形勢面前,希望公司全體員工都能緊緊圍繞公司20xx年

  各項工作目標,進(jìn)一步增強使命感和責任感,將全部的心神和精力放在工作上,把全部的智慧和力量融入到公司各項工作中去,在公司新的發(fā)展進(jìn)程中做出更大的貢獻,實(shí)現公司未來(lái)發(fā)展和個(gè)人人生的雙贏(yíng)。

  四、團結一致,奮力拼搏,努力開(kāi)創(chuàng )XX事業(yè)新局面!皥F結就是力量”。

  努力開(kāi)創(chuàng )XX事業(yè)的新局面,秘訣是團結,重心在基層。20xx年,我們仍然要強調“團結一致”的精神,廣大職工心往一處想、勁往一處使,上下一條心,擰成一股繩,充分發(fā)揮集體的力量,突出展現個(gè)人的聰明才智和創(chuàng )造力,努力適應企業(yè)發(fā)展需要。廣大職工要牢固樹(shù)立不計名利、任勞任怨、無(wú)私奉獻、愛(ài)崗敬業(yè)的精神,奮力拼搏,為XX的發(fā)展作出自己最大的貢獻。同志們!展望20xx年,公司的工作思路已經(jīng)清晰,工作目標已經(jīng)明確,我們肩負著(zhù)更加艱巨而重要的使命。公司號召廣大干部職工,緊密?chē)@在公司領(lǐng)導集體的核心周?chē),繼續堅持“總經(jīng)理領(lǐng)導下的副總經(jīng)理項目負責制”的管理理念,上下同心,艱苦奮斗,克難求進(jìn),忘我奉獻,以更加堅定的決心、更加堅韌的意志、更加有為的姿態(tài),信心百倍、壯志滿(mǎn)懷地投入到各項工作中去,為實(shí)現XX的快速騰飛,為XX更加美好的明天而努力奮斗!

  謝謝大家!

  拓展:在建筑公司工作會(huì )議上的總結講話(huà)稿

同志們:

  經(jīng)過(guò)與會(huì )代表的共同努力,20xx年公司工作會(huì )議預定的各項任務(wù)已經(jīng)圓滿(mǎn)完成。這次會(huì )議是一次承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)、具有重要意義的會(huì )議。會(huì )上,黨委書(shū)記、總經(jīng)理林彥春代表公司黨委作了《強化管理增效益 科學(xué)發(fā)展上臺階》的工作報告,總結了我公司各項工作取得的突出成績(jì),深入分析了當前面臨的機遇和挑戰,理清了改革發(fā)展的總體思路,全面部署了20xx年工作任務(wù)。

  會(huì )議雖然只有短短的一天時(shí)間,但這是一次務(wù)實(shí)、高效的會(huì )議。會(huì )議圍繞貫徹落實(shí)省局工作會(huì )議精神,研究分析當前形勢,安排布置20xx年工作,明確了8個(gè)方面的目標任務(wù)。對工程承攬、施工生產(chǎn)、基地開(kāi)發(fā)、企業(yè)管理、科技創(chuàng )新、隊伍建設、制度建設、改善民生等工作進(jìn)行了安排布置。會(huì )上,機關(guān)7個(gè)部門(mén)就20xx年工作打算進(jìn)行了專(zhuān)題發(fā)言,公司對20xx年先進(jìn)單位和部門(mén)進(jìn)行了表彰,公司領(lǐng)導與分管的單位、部門(mén)簽訂了20xx年目標責任書(shū),現已圓滿(mǎn)完成各項議程。

  這次會(huì )議雖然時(shí)間短,但內容豐富、主題突出、總結了工作、分析了形勢、明確了思路,進(jìn)一步形成了共識、鼓舞了干勁、凝聚了力量,必將有力地推動(dòng)公司各項工作的開(kāi)展?梢哉f(shuō),在大家的共同努力下,會(huì )議開(kāi)得非常成功,達到了預期的目的。

  這次會(huì )議的成效在于:

  一、總結了成績(jì),鼓舞了干勁

  20xx年,在公司黨委的帶領(lǐng)下,公司上下求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,在工程承攬、施工生產(chǎn)、基地開(kāi)發(fā)、科技創(chuàng )新等工作中取得了新的進(jìn)步,各項管理水平有了新提高,精神文明建設成果豐碩,職工生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善。累累碩果令人深受鼓舞,備感振奮。所有這些成績(jì)的取得,是全公司共同努力的結果,也是我們企業(yè)乘勢而上的基礎和保障。實(shí)踐證明,我們各級領(lǐng)導班子是富有凝聚力、戰斗力、號召力和創(chuàng )造力的集體,我們的隊伍是齊心協(xié)力,求實(shí)創(chuàng )新,善打硬仗,能打勝仗的隊伍。大家精神狀態(tài)很好,信心很足,勁頭很大,這是我們今年做好各項工作的先決條件。

  二、認清了形勢,統一了思想

  當前和今后一個(gè)時(shí)期是構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的關(guān)鍵時(shí)期,經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展,對企業(yè)建設提出了新的更高的要求,也為我們事業(yè)發(fā)展提供了難得的機遇,為我們公司干事創(chuàng )業(yè)謀發(fā)展搭建了廣闊的平臺。林彥春總經(jīng)理在報告中,從歷史原因、外部環(huán)境、內部環(huán)境等方面深入分析了我們面臨的形勢與機遇。同時(shí),報告也指出了當前我們工作方面存在的問(wèn)題,以及解決問(wèn)題的方法。這是一次動(dòng)員會(huì )、鼓勁會(huì ),進(jìn)一步堅定了大家干好事業(yè)的信心和決心。

  三、指出了不足,找到了差距

  報告指出:我們在管理工作中存在薄弱環(huán)節,制度落實(shí)不夠,粗放經(jīng)營(yíng)現象還未得到根本轉變,個(gè)別干部職工責任意識不強,作風(fēng)漂浮,抓落實(shí)的力度不夠,工作中存在有棚架現象。希望有關(guān)同志知恥而后勇,在今后工作中變壓力為動(dòng)力,急起直追,克服不足,把我們的各項工作搞上去,樹(shù)立龍頭企業(yè)的良好形象。

  四、理清了思路,指明了目標

  會(huì )議確定了20xx年公司工作的指導思想和總體思路,下達了任務(wù),明確了需要重點(diǎn)抓好的八個(gè)方面的工作,為各部門(mén)、各生產(chǎn)單位指出了工作目標。

  五、提出了要求,明確了方向

  針對新的形勢和任務(wù),黨委對全體員工提出了新的要求:即:要有更加嚴明的責任,要有更加強烈的搶抓機遇意識,要有更加扎實(shí)的工作作風(fēng),要有更加穩定的環(huán)境。這些要求,為我們指明了今后的努力方向。

  這是一次振奮人心、鼓舞士氣的會(huì )議,必將有力地推動(dòng)公司各項工作的開(kāi)展。

  同志們,為了落實(shí)好這次會(huì )議精神,我提五點(diǎn)要求。

  一、吃透精神,抓好結合

  20xx年各項任務(wù)十分繁重,各單位、各部門(mén)要深刻領(lǐng)會(huì )這次工作會(huì )議的精神實(shí)質(zhì),在思想上、行動(dòng)上,與公司黨委保持一致。會(huì )議結束后,要抓緊時(shí)間,認真傳達貫徹會(huì )議精神,將公司黨委的要求和部署,轉化為振興經(jīng)濟,改善民生的實(shí)際行動(dòng)。在抓落實(shí)的過(guò)程中,既要不折不扣地貫徹落實(shí)公司的部署,又要根據各自的具體情況,全面分析本單位、本部門(mén)工作中存在的不足和問(wèn)題,面臨的機遇和挑戰,采取切實(shí)可行的措施,推動(dòng)各項工作再上新臺階。

  二、統籌兼顧、突出重點(diǎn)

  當前,我們正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,各種事務(wù)頭緒紛繁,矛盾復雜。各單位、各部門(mén)要理清思路,認清職責,化解矛盾。要統籌兼顧,突出重點(diǎn),合理安排,把主要精力放在那些牽一發(fā)而動(dòng)全身的關(guān)鍵問(wèn)題、關(guān)鍵環(huán)節上來(lái),把工作做實(shí)、做細、做好。

  三、改進(jìn)作風(fēng),爭創(chuàng )一流

  作風(fēng)建設關(guān)系到黨風(fēng)和政風(fēng),我們要按照黨委的要求,改進(jìn)干部作風(fēng),關(guān)心職工疾苦,扎實(shí)為民辦事,恪守職業(yè)道德,保持清正廉潔;改進(jìn)機關(guān)作風(fēng),理論聯(lián)系實(shí)際,堅持改革創(chuàng )新,提高工作效率,改進(jìn)工作方法,改善工作態(tài)度;改進(jìn)工作作風(fēng),令行禁止,雷厲風(fēng)行,樹(shù)立形象,文明施工。通過(guò)作風(fēng)建設,樹(shù)立新風(fēng)正氣,打造高素質(zhì)團隊,創(chuàng )造一流成績(jì),塑造“鐵軍”嶄新形象。

  四、以人為本,改善民生

  要牢固樹(shù)立以人為本的管理理念,始終把發(fā)展企業(yè)、奉獻社會(huì )、造福職工有機統一起來(lái),我們不僅要解決好群眾的經(jīng)濟困難,還要盡量滿(mǎn)足員工的精神文化需求,實(shí)行人性化管理,加強人文關(guān)懷,尤其是對于常年在野外工作,在艱苦的邊遠地區工作的同志,要持續開(kāi)展送溫暖活動(dòng),解決好職工關(guān)心的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。要推進(jìn)民主執政工作,傾聽(tīng)群眾呼聲,反映群眾訴求,維護職工合法權益,提高職工幸福指數,凝聚各方力量,努力形成全體員工共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、共享改革發(fā)展成果的良好局面。

  五、牢記責任,不辱使命

  省局領(lǐng)導對我們寄予厚望,把領(lǐng)跑河南黃河經(jīng)濟的重任交給了我們;1000多名員工對我們十分信賴(lài),把脫貧致富,改變命運的希望寄托在我們身上,我們要義不容辭地擔負起振興企業(yè)的歷史責任,完成好改善民生的神圣使命。一要對國家負責,努力使固定資產(chǎn)保值增值;二要對領(lǐng)導負責,努力完成好上級交給的各項任務(wù);三要對員工負責,努力創(chuàng )造就業(yè)機會(huì ),提高上崗率,提高員工工資收入;四要對自己負責,努力履行好自己的職責,對得起大家對我們的信任,對得起自己的良心,經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗,經(jīng)得起歷史和群眾的評判。

  同志們,讓我們同心協(xié)力,發(fā)憤圖強,為振興經(jīng)濟,改善民生,構建和諧企業(yè)而努力奮斗!

  一元初始,萬(wàn)象更新,祝愿公司全體員工在新的一年里取得新的、更大的成績(jì);祝愿離退休同志及全體家屬身體健康、生活幸福;祝愿我們的事業(yè)興旺發(fā)達、蒸蒸日上!

  謝謝大家!

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