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終工作總結

時(shí)間:2021-01-06 12:29:52 總結 我要投稿

終工作總結范文大全

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編精心整理的終工作總結范文大全,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

終工作總結范文大全

  20xx年來(lái),在公司領(lǐng)導的正確指揮和各部門(mén)的積極協(xié)助和配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著(zhù)庫存商品安全、庫存數據準確、操作標準規范、作業(yè)配送效率高、服務(wù)熱情、質(zhì)量高的目標進(jìn)行。以下是今年倉庫安全工作總結。

  一、健全崗位職責

  首先,建立并完成各崗位的崗位職責,規范業(yè)務(wù)交接程序;結合公司業(yè)務(wù)實(shí)踐,完善票據管理和財務(wù)庫存數據的實(shí)施標準;同時(shí)對庫區建設進(jìn)行了改造:倉庫照明線(xiàn)路改造后,降低了公司能耗,節約了成本;倉庫設備也進(jìn)行了改造,消除了設備運行過(guò)程中貨物吊籃和鋼絲繩磨架滑輪跑偏的安全隱患;庫區消防體系建設的完成和消防設施的落實(shí),為庫區防火能力的提高奠定了基礎;庫區供熱衛生系統改造,進(jìn)一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區、商品分類(lèi)和標識建設的完成,標志著(zhù)倉庫管理規范化、科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。

  二、實(shí)行崗位責任制

  隨著(zhù)崗位責任制的實(shí)施,貨物的收發(fā)存管理得到全面推進(jìn)。徹底清理了倉庫歷史遺留的死貨、殘次品、報廢品、退貨品,建立了相應的殘次品倉庫,為今后這項工作的順利開(kāi)展奠定了基礎,F在日常管理的收發(fā)貨準確率都在x x%以上。針對前期發(fā)貨效率低的問(wèn)題,對運營(yíng)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)崗位都進(jìn)行了細致的跟蹤調查。結合實(shí)際情況,發(fā)布了詳細的各崗位績(jì)效考核標準,并嚴格檢查執行。實(shí)施的結果是;進(jìn)出裝卸車(chē)及時(shí),基本無(wú)壓車(chē)現象。

  三、提高員工素質(zhì)

  工作的進(jìn)步,素質(zhì)的提高,能力的發(fā)揮,成就,都取決于態(tài)度的改變。針對倉庫員工倉庫管理知識結構低、專(zhuān)業(yè)技能缺乏的情況,應充分利用公司專(zhuān)注管理、促進(jìn)發(fā)展的機會(huì ),結合公司實(shí)際運作,組織員工認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能,通過(guò)行動(dòng)導向學(xué)習進(jìn)行道德、素質(zhì)和技能培訓。

  努力是很有收獲的。從被動(dòng)工作、扯皮、缺乏活力到主動(dòng)、精誠團結、熱情奉獻,倉庫的精神面貌和工作態(tài)度有了質(zhì)的飛躍。有效的溝通和熱情的服務(wù)也加強了倉庫同事和部門(mén)的協(xié)調能力。積極合作,熱情服務(wù),不推諉扯皮,充分展示了倉庫團隊的合作精神和凝聚力。

  四、工作中的不足

  1、由于缺少裝卸工,倉庫保管員的工作職責沒(méi)有明確劃分,工作態(tài)度的被動(dòng)導致責任心不強,所以存在很多問(wèn)題。例如,收到的貨物數量短缺、交貨錯誤、貨物丟失、裝卸貨物不及時(shí)、交貨延遲等。責任感的大小、來(lái)源和水平,取決于個(gè)人對企業(yè)文化的認知程度。

  2、傳統習俗與科學(xué)管理的觀(guān)念差異導致制度和流程執行力低下。倉庫管理中的.一些問(wèn)題是由于在實(shí)施該系統時(shí)未能按照規范和標準操作,以及用傳統的海關(guān)來(lái)代替傳統的海關(guān)而造成的

  3、部門(mén)與崗位之間協(xié)作接口部分的共同責任,導致錯誤和失誤:如采購部協(xié)助倉庫完成進(jìn)貨驗收,數量和包裝規格錯誤;在貨物交付過(guò)程中,由于庫管員和理貨人員的失誤,相關(guān)責任難以具體化,增加了管理成本和難度。通過(guò)以上問(wèn)題可以看出,未來(lái)倉庫管理的任務(wù)是艱巨的,很多任務(wù)需要加強和落實(shí)。

  總結的目的是更好地計劃,在前進(jìn)之前制定計劃。因此,我們必須根據公司和倉庫的實(shí)際情況,制定和實(shí)施相應的改進(jìn)和創(chuàng )新計劃,跟蹤改進(jìn)和創(chuàng )新計劃的實(shí)施進(jìn)度,驗證改進(jìn)和創(chuàng )新計劃的效果,并在公司各部門(mén)分享和推廣有效的改進(jìn)和創(chuàng )新成果。通過(guò)我們的不斷改進(jìn)和創(chuàng )新,我們可以超越自己,實(shí)現倉庫管理的不斷改進(jìn)和卓越。

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