鉗工改善工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編整理的鉗工改善工作總結，希望對大家有所幫助。
時(shí)間如白駒過(guò)隙，20xx匆匆溜走，嗖然已成回憶。
這一年的你或事業(yè)進(jìn)步，或愛(ài)情豐收，抑或剛剛走出校門(mén)，告別歲月的青蔥，又有可能剛剛經(jīng)歷失落……留戀還是不甘，時(shí)光不會(huì )停下。20xx請務(wù)必珍藏，20xx還待你揮寫(xiě)。
和每一個(gè)普通人的'20xx一樣，鉗工大家庭的我們20xx有收獲也有遺憾。
◆20xx年鉗工車(chē)間全體員工戮力同心、砥礪前行，全年改善D表91項，改善收益達813萬(wàn)元，圓滿(mǎn)的完成了公司預設指標。
◆20xx年鉗工車(chē)間要望書(shū)一共被采納98份，平均每月采納8.12份要望書(shū)，完成率102%
◆20xx年度鉗工車(chē)間認真觀(guān)察、集思廣益，創(chuàng )意功夫共提出2602條，月度創(chuàng )意功夫人均提出1.5條 ，遠高于公司平均水平。
◆20xx年鉗工車(chē)間整體改善氛圍不濃烈，員工主動(dòng)改善意愿較低。雖然完成各項改善任務(wù)，但同比其他車(chē)間的完成數目，完成效率均處于較低水平。本年度最佳成本改善獎與我們失之交臂。
20xx年我們收獲很多，努力總有回報;20xx我們更該堅持改善，心不改初。
20xx年我們的改善以方針管理和日常管理為主線(xiàn)，圍繞公司指標達成，從品質(zhì)、成本、交付、安全、員工士氣提升方面分解目標，并識別業(yè)務(wù)開(kāi)展中的差距、問(wèn)題，制定提升計劃。實(shí)現“公司、顧客、員工”的三方滿(mǎn)意
沒(méi)有回顧就看不到自己的差距，沒(méi)有目標就找不到自己的方向�；厥�20xx,我們感慨萬(wàn)千，慶幸我們沒(méi)有辜負;展望20xx，我們心懷遠大，仍盼我們沒(méi)有辜負。
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