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民政局“民政服務(wù)機構安全管理月”活動(dòng)總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編幫大家整理的民政局“民政服務(wù)機構安全管理月”活動(dòng)總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
民政局“民政服務(wù)機構安全管理月”活動(dòng)總結1
為貫徹落實(shí)民政部和省民政廳關(guān)于開(kāi)展20xx年“民政服務(wù)機構安全管理月”活動(dòng)的安排，我局周密部署，上下聯(lián)動(dòng)，狠抓落實(shí)，自6月1日開(kāi)始，在全市范圍內開(kāi)展養老機構安全大宣傳、大排查、大整治行動(dòng)，確保全市養老機構安全穩定運行�，F將活動(dòng)開(kāi)展情況匯報如下：
一、高度重視，迅速部署
我局高度重視全市民政服務(wù)機構安全管理工作，5月29號上午，局黨組召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，認真貫徹落實(shí)省廳部署，研究制定本次民政服務(wù)機構安全大宣傳、大排查、大整治行動(dòng)的具體方案，并下發(fā)《市民政局關(guān)于切實(shí)做好民政服務(wù)機構安全防范工作的緊急通知》（臺民電〔20xx〕18號）。要求各縣（市、區）在轄區范圍內大力開(kāi)展民政服務(wù)機構安全管理宣傳培訓活動(dòng)，同時(shí)在兩周時(shí)間內對所轄民政服務(wù)機構，特別是養老機構的安全情況進(jìn)行一次徹底的排查整治，重點(diǎn)排查消防安全、房屋質(zhì)量安全和食品安全等。同時(shí)市民政局主要領(lǐng)導和班子成員，分別帶隊赴縣（市、區）督促指導養老機構、避災場(chǎng)所等民政服務(wù)機構安全隱患大排查大整治行動(dòng)，確保各項排查整治工作落到實(shí)處。
二、多措并舉，加強宣傳
根據省廳要求和市本級活動(dòng)方案，我局通過(guò)張貼宣傳欄、發(fā)送安全宣傳短信、開(kāi)展消防演練等方式在市兒童福利院、市社會(huì )救助站、市殯儀館大力開(kāi)展安全宣傳工作。各縣（市、區）民政局及下屬民政服務(wù)機構也積極開(kāi)展了各類(lèi)法律法規和技能培訓、安全知識講座、消防演練等活動(dòng)，不斷提高干部職工和服務(wù)對象的安全管理意識和防范應對能力；同時(shí)，各地充分發(fā)揮網(wǎng)站、微信、微博等新媒體的作用，加強“民政服務(wù)機構安全管理月”相關(guān)活動(dòng)的宣傳報道，動(dòng)員全社會(huì )關(guān)注、參與并監督民政服務(wù)機構安全管理工作。
三、全面排查，不留死角
“安全管理月”活動(dòng)期間，各縣（市、區）集中民政、消防、建設、市場(chǎng)監管等有關(guān)部門(mén)及鄉鎮街道的力量，按照“排查不全面、不細致不放過(guò)，問(wèn)題找不準、找不實(shí)不放過(guò)，整改措施不具體、不到位不放過(guò)”的要求，對所轄養老機構的房屋建筑質(zhì)量、消防設施設備、院內用火用電及電線(xiàn)線(xiàn)路情況、應急防范預案、日常防火巡查管理以及食品安全等情況進(jìn)行了一次高標準、大面積、全方位、拉網(wǎng)式的排查整治。并逐項梳理安全隱患及問(wèn)題，建立整改臺賬，制定整改方案。本次查檢，全市各級各有關(guān)部門(mén)共安排了67個(gè)檢查組，1000多人次，對277個(gè)養老機構實(shí)施排查整治。檢查發(fā)現了存在安全隱患的共334處，其中已完成整改210處（包括關(guān)停9家），限期整改124處。分別為：房屋質(zhì)量安全方面，已完成房屋安全性檢測并合格的養老機構244家，檢測不合格的養老機構7個(gè)，正在實(shí)施檢測的養老機構26個(gè)；消防安全方面，消防已通過(guò)審批、備案的養老機構174家，消防仍在整改報批的養老機構103家；食品安全方面，已取得食品安全許可的養老機構191家，未取得食品安全許可、仍在報批的養老機構84家，無(wú)單獨建食堂的養老機構2家；其他問(wèn)題112處。
盡管近年來(lái)，全市兩級民政部門(mén)和消防、建設等各有關(guān)部門(mén)高度重視養老機構安全工作，積極采取有效措施，改造提升質(zhì)量，強化安全保障，但仍然存在一些不足問(wèn)題。歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬﹤�(gè)別業(yè)主和從業(yè)人員消防安全意識仍然不強，存在僥幸心理。檢查中發(fā)現，少數養老院業(yè)主和從業(yè)人員消防法制觀(guān)念淡薄，防范意識和安全知識缺乏，安全責任不明確，自救和救援能力不強等等，存在僥幸心理。
�。ǘ┙ㄖ忍煨噪[患仍有少量存在。主要是一些利用閑置廠(chǎng)房、學(xué)校、村辦公樓以及民房改造的養老機構，安全隱患仍然存在。比如：建筑質(zhì)量安全方面，一些磚木結構的輔助用房有少量存在；消防安全方面，防火間距不足、袋形走道過(guò)長(cháng)不利于逃生施救等。
�。ㄈ┥贁叼B老機構安全制度不健全，消防安全臺賬及檢查記錄不夠完整等等。如消控室24小時(shí)雙人值班制度未落實(shí)、火源控制不到位、食品衛生管理不規范、檢查記錄本隨意填寫(xiě)等問(wèn)題仍然存在。
四、落實(shí)整改，強化安全
在本次安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題，各級各有關(guān)部門(mén)高度重視，認真制定整改方案，積極采取強有力的措施，堅決消除安全隱患。實(shí)施“一院一策”分類(lèi)處置，做到“登記一處、整改一處、銷(xiāo)號一處”，直至隱患清零。
�。ㄒ唬┓诸�(lèi)整治，全面落實(shí)整改。按照“規范一批、提升一批、關(guān)停一批、整改一批”的工作要求，對存在問(wèn)題的養老機構進(jìn)行有針對性的分類(lèi)處置，確保安全隱患整治快速有效推進(jìn)。對安全隱患嚴重，且無(wú)法整改的'，進(jìn)行強制關(guān)停；對設施相對完備，消防基礎較好的養老機構，給予有針對性指導，促使其盡快達到養老機構報批要求，取得養老機構行政許可；對于存在安全隱患，但通過(guò)整改可以達到消防安全標準的，責令限期整改。
�。ǘ┘訌娯熑�，實(shí)施常態(tài)監管。進(jìn)一步強化各級各有關(guān)部門(mén)，以及養老機構業(yè)主，各自應該承擔的主體責任和監管責任。民政部門(mén)負責督促落實(shí)安全工作，消防部門(mén)負責檢查指導消防安全，建設部門(mén)負責房屋質(zhì)量安全指導，鄉鎮（街道）全面實(shí)施本轄區內所有養老服務(wù)機構的安全排查和整治工作，并在完成整改的基礎上與養老服務(wù)機構簽訂安全管理責任狀。強化常態(tài)監督，將養老服務(wù)機構納入消防網(wǎng)格化監管中，隱患清零，切實(shí)將事故發(fā)生率降到最低。
�。ㄈ┙∪贫�，強化安全防范。健全養老機構安全制度，切實(shí)提升機構自身安全防范能力。建立安全小組落實(shí)責任人，制訂滅火和應急疏散預案，建立健全消防安全定期巡查制度、24小時(shí)值班制度、老人請銷(xiāo)假制度等長(cháng)效機制，完善安全檢查臺帳和值班記錄，做到“有章可循、有據可查、有人監督、有人負責”。同時(shí)加強工作人員消防業(yè)務(wù)知識培訓，促使其熟練掌握檢查消除火災隱患能力、撲救初級火災能力和組織疏散逃生能力，切實(shí)提高從業(yè)人員的消防安全素質(zhì)。積極開(kāi)展消防安全常識宣傳和典型火災案例警示教育，營(yíng)造消防安全氛圍。組織疏散逃生演練，提高老年人的自防自救能力。
下階段，將進(jìn)一步鞏固這次檢查的成果，加大對養老機構的監管力度，前移安全防范關(guān)口，實(shí)行重點(diǎn)管控，全程監管。定期分析養老機構安全險情，建立預警應急機制，制定防控對策，開(kāi)展明察暗訪(fǎng)，及時(shí)把安全隱患撲滅在萌芽狀態(tài)。一方面，要堅持源頭管控，杜絕先天隱患。提早介入養老機構審批過(guò)程，把消防安全條件和房屋質(zhì)量要求，從報批開(kāi)始就進(jìn)行嚴格把關(guān)，全程指導項目建設，杜絕先天性隱患產(chǎn)生。另一方面，加大資金投入，逐步解決歷史遺留問(wèn)題。加大對養老院消防歷史遺留問(wèn)題整改力度，通過(guò)政府撥一點(diǎn)，社會(huì )支持一點(diǎn)、養老機構自己出一點(diǎn)的辦法籌措資金，每年安排足夠的消防專(zhuān)項經(jīng)費用于安全隱患的整改以及消防器材、設施的配備、維修，確保養老機構安全穩定運行。
民政局“民政服務(wù)機構安全管理月”活動(dòng)總結2
時(shí)間如梭，轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調整，財務(wù)工作并入財務(wù)部；客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會(huì )計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。XX年集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿；XX年集團公司實(shí)際預算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀(guān)調控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了，下面總結一下一年來(lái)的工作。
一、職能發(fā)展
（一）、過(guò)去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費用明細分類(lèi)目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。
2、對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調整，制訂了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會(huì )計結算單，推出了會(huì )計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。
4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規范目標化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。
（二）財務(wù)合同管理月總結
公司推出“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。
1、為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財務(wù)總監姚總親自給財務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì )上針對財務(wù)人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒(méi)用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。
2、根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理，并對明細科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明，目的，一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致性；二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數據的內容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。
3、配合目標責任制，對財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行再調整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿(mǎn)足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務(wù)內部管理報表已經(jīng)多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行一次認證，并于明確，作為一定時(shí)期內相對穩定的表式。
4、針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。9月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進(jìn)行了明確。
5、對各公司進(jìn)行一次內部審計，目的，是對各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎工作。
6、根據公司的要求對部門(mén)職責進(jìn)行了修改，并制訂了部門(mén)考核標準。為了使會(huì )計核算工作規范化，重新提出《財務(wù)工作要求》，要求從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開(kāi)展規范化工作，從會(huì )計核算到檔案管理，從小處著(zhù)手，全面開(kāi)展，逐步完善財務(wù)的管理工作。
7、會(huì )計知識的.培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會(huì )計法》，要了解會(huì )計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會(huì )計基礎知識，非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會(huì )計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西；三是如何看報表，這是會(huì )計知識培訓的重點(diǎn)。
8、會(huì )計報表推出執行幾個(gè)月后，從會(huì )計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì )計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷(xiāo)售收入與結算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補充；另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個(gè)公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設計好“會(huì )計報表（內）ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì )計報表（內）ⅴ《融資及融資成本情況表》”。
9、會(huì )計憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門(mén)，下文后財務(wù)部進(jìn)行電話(huà)通知，10月份實(shí)行逐步換新的辦法，11月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看，主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎么走。針對這些問(wèn)題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項，解決設計上的不足XX年9月份，針對會(huì )計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷(xiāo)單據意見(jiàn)，根據大家的建議，對會(huì )計結算單據作進(jìn)一步完善，并于XX年9月下發(fā)了有關(guān)規定。
10、經(jīng)過(guò)財務(wù)合同管理月活動(dòng)，財務(wù)部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務(wù)部從會(huì )計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
二、職能管理
（一）核算工作
核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
1、會(huì )計審核
會(huì )計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，嚴格按有關(guān)規定執行，決不應個(gè)人面子而放松政策。如，親親家園項目地處余杭良諸，根據稅法規定建筑安裝工程專(zhuān)用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票，否則建設單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來(lái)源嚴格審核，并將此項規定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當地稅務(wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續，并使用當地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規定辦理，我們在嚴格審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
2、材料核算
材料占工程成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過(guò)甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制，從下半年開(kāi)始建筑材料價(jià)格不斷上升，甚至出現斷貨現象，特別是水泥價(jià)格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進(jìn)行，配合材料部門(mén)調整采購結算方式，由原來(lái)的先提貨后付款改為先付款后提貨。
公司與供貨商結算材料款一般較遲，現在送貨清單是在結算時(shí)才轉到財務(wù)，一是造成財務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結算材料款，二是由于時(shí)間較長(cháng)給財務(wù)與施工單位核對增加難度，已發(fā)現過(guò)送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問(wèn)題。
注意事項
1、寫(xiě)財務(wù)工作個(gè)人總結一定要細心，因為和數字打交道，多一個(gè)零少一個(gè)零那相差就大了；
2、財務(wù)人員工作總結的格式，財務(wù)人員工作總結的格式對好的工作總結是很直觀(guān)的，一眼就可以看出財務(wù)人員工作總結的作者是否用心；
3、一定要實(shí)事求是，成績(jì)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
4、財務(wù)工作個(gè)人總結的內容，財務(wù)人員工作總結一定不能給人以華而不實(shí)的感覺(jué)。
5、要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現象的；有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精�？偨Y中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。
6、總結的具體寫(xiě)作，可先議論，然后由專(zhuān)人寫(xiě)出初稿，再行討論、修改。由主要負責人執筆，或親自主持討論、起草、修改。
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