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貝貝班學(xué)期總結

時(shí)間:2021-01-04 13:03:34 總結 我要投稿

貝貝班學(xué)期總結

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編幫大家整理的貝貝班學(xué)期總結,希望能夠幫助到大家。

貝貝班學(xué)期總結

貝貝班學(xué)期總結1

  在園領(lǐng)導的支持帶領(lǐng)下,班級教師共同努力下,我們順利完成了各項工作。下面從幾個(gè)方面匯報總結。

  一、統一思想

  為了搞好班級工作,樹(shù)立主人翁意識,我們首先在一起認真學(xué)習了幼兒園勞動(dòng)紀律,教職工行為規范等各項制度要求。通過(guò)學(xué)習,大家統一了思想認識,提高了思想覺(jué)悟,并在自己工作中做到:自覺(jué)遵守幼兒園各項規章制度、勞動(dòng)紀律。工作中心往一處想,勁往一處使,團結協(xié)作,密切配合,只要工作需要,大家都主動(dòng)加班加點(diǎn),無(wú)怨言,體現主人翁意識,奉獻精神。特別是我園被評為“巾幗英雄”先進(jìn)集體,更激勵了大家積極向上的工作熱情,加快了邁向“雙一”的步伐。

  二、教師成員

  在老班長(cháng)劉鳳清的帶領(lǐng)下,積極發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用。劉老師、顧老師引導青年教師正確認識托班保教工作的重要性,使的青年教師從中找到樂(lè )趣,在生活中當青年教師生病了,顧老師馬上送藥并親自給煮粥送菜,在工作中劉老師、顧老師處處起模范帶頭作用主動(dòng)加班加點(diǎn)為青年教師樹(shù)立了榜樣。

  在老教師指導下,青年教師發(fā)揮各自自己的特長(cháng),進(jìn)步突出,高慧老師在全園保育員觀(guān)摩活動(dòng)中得到大家一致好評,在全園玩教具材料觀(guān)摩評比中我班獲第一名。

  體育活動(dòng)評比獲第三名。張山川老師適應能力強,在短時(shí)期內進(jìn)入工作狀態(tài),很快贏(yíng)得了孩子的喜愛(ài),融入了幼兒園這個(gè)大集體。

  由于班上人員調動(dòng),顧老師從新回到班長(cháng)崗位。在責任模糊分工明確機制下,顧老師能夠發(fā)揮班長(cháng)老師作用,給予三位青年教師業(yè)務(wù)上具體指導調動(dòng)各位老師工作積極性一心撲在工作上使班級工作較好完成,并得到區領(lǐng)導的肯定。

  三、幼兒成長(cháng)

  通過(guò)區領(lǐng)導視導,我們由每月大主題改為每周小主題,活動(dòng)、教育內容貼近幼兒生活,由淺入深。在老師創(chuàng )造的豐富多采的操作環(huán)境中,幼兒自由自主的,愉快的選擇與玩耍。動(dòng)手、動(dòng)腦、動(dòng)口。在老師精心培養下,通過(guò)游戲的方式幼兒在人際交流能力方面有了很大的提高。此外幼兒的注意力、繪畫(huà)能力、用剪能力、粘貼能力、閱讀能力有了也有了很大進(jìn)步。在老師精心呵護下保證了幼兒在園身心健康提高了自己的自理能力。

  四、家長(cháng)工作

  我們本學(xué)期開(kāi)過(guò)4次家長(cháng)會(huì ),1次組織家長(cháng)看幼兒活動(dòng)錄象,7次進(jìn)行了幼兒家訪(fǎng)。達到“家園共育”的效果。家長(cháng)對幼兒園工作有了初步理性認識。通過(guò)6。1節親子活動(dòng)家長(cháng)親身感受到和孩子在一起的快樂(lè )、樂(lè )趣。通過(guò)“家長(cháng)活動(dòng)”家長(cháng)深入到班級體,和老師一起照顧孩子一日生活,親身感受到新的教育觀(guān)、兒童觀(guān)——尊重、平等、熱愛(ài)。并對幼兒園、老師都增添了一份理解,給予了支持。

  五、不足

  在體能訓練中我們不應該總是以孩子年齡小差別大等客觀(guān)原因來(lái)衡量訓練的內容和成度。我班幼兒體能測查中單腿跳明顯比較落后。我們要在平時(shí)活動(dòng)中加強對幼兒體能的鍛煉使幼兒在園中能健康、愉快的成長(cháng)。

貝貝班學(xué)期總結2

  本學(xué)期忙碌的工作已結束,在工作中,我們深切感受到教研組是以團隊協(xié)作的方式進(jìn)行活動(dòng)的,組員是教研開(kāi)展的基本元素之一,組員身上所具有的精神、行為、態(tài)度,以及由此構成的團隊氛圍對教研活動(dòng)的開(kāi)展、組員間的成長(cháng)起了相當重要的作用。因此,注重團隊精神,協(xié)同組員一起進(jìn)步是我們大班教研組本學(xué)期工作的宗旨與價(jià)值方向所在。下面,我們將對一學(xué)期的.工作進(jìn)行一個(gè)總結,積累經(jīng)驗,也為后續工作的開(kāi)展打好基礎:

  一、我們面臨的問(wèn)題: 開(kāi)學(xué)時(shí),我們迎來(lái)了市一級一類(lèi)幼兒園復驗工作,大班組面臨著(zhù)更多的任務(wù)和挑戰,在積極接受的同時(shí),我們也發(fā)現了我們需要面對:新教材集體活動(dòng)設計的有效性;個(gè)別化學(xué)習活動(dòng)材料的豐富性和層次性;混齡角色游戲中幼兒的游戲水平和交往水平;區域運動(dòng)中材料的多樣性和挑戰性等等。

  組員教師們普遍存在著(zhù)共性問(wèn)題大,個(gè)性問(wèn)題多,很多現象組員和我們都無(wú)法把握,加上活動(dòng)前由教研組長(cháng)負責構思負擔重,活動(dòng)后大家抓著(zhù)細節狂轟爛炸,因此教師們雖然思想上很想上進(jìn)或改變自己,但心理上卻比較排斥、害怕。

  二、我們采取的做法: 于是,我們把問(wèn)題細化成專(zhuān)題,按急需程度逐一進(jìn)行研討。把學(xué)到的理論和觀(guān)摩、剖析組長(cháng)的活動(dòng)相結合。由于組內教師專(zhuān)業(yè)水平發(fā)展不一,有的老師在教研活動(dòng)中往往是沉默的角色,或無(wú)話(huà)可說(shuō),或停留在表面。為了形成一種人人參與研討的氛圍,在每次活動(dòng)前,組長(cháng)事先將本次活動(dòng)的研討問(wèn)題細化,以文本的方式發(fā)放給大家,讓大家以理論聯(lián)系實(shí)際的方式在研討前進(jìn)行以班級為單位的自學(xué),以便在下次研討活動(dòng)中,教師們有備而來(lái),有話(huà)可說(shuō)。我們還注重共同研讀、共同碰撞、共同提高走近幼兒,解讀幼兒的能力。尤其是講幼兒的案例,分析幼兒的行為,揣摩幼兒的需要,形成教師多個(gè)回應策略。

  每次活動(dòng)以組長(cháng)開(kāi)頭炮的現場(chǎng)實(shí)踐,組員再結合小步遞進(jìn)的方式如先開(kāi)放一個(gè)游戲內容、討論一個(gè)活動(dòng)環(huán)節的設計加以模仿。這樣,教師們減輕了壓力,把問(wèn)題集中在一個(gè)點(diǎn)上,容易尋找和發(fā)現問(wèn)題,解決了教育過(guò)程中一點(diǎn)點(diǎn)的實(shí)際問(wèn)題。但是我們發(fā)現借鑒、模仿,以及組長(cháng)比較相對的強勢,讓教師們產(chǎn)生依賴(lài),有想法不敢說(shuō)。針對這情況,我們用集體備課的方式開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)。我們以新教材為依托,關(guān)注集體教學(xué)點(diǎn)把握的準確性,及活動(dòng)環(huán)節設計的巧妙性。我們不斷調整有益于幼兒發(fā)展的教育教學(xué)行為。教師們更加明確了,活動(dòng)中目標的制定是否適合幼兒最近發(fā)展區,活動(dòng)材料是否便于幼兒操作,是否為幼兒提供了支持的學(xué)習環(huán)境,活動(dòng)環(huán)節是否能激發(fā)幼兒參與活動(dòng)的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng )造性等理念在新教材使用背景下逐漸清晰。

  三、我們看到的效果: 在教研組活動(dòng)展開(kāi)的初始階段,我們發(fā)現了這樣一個(gè)問(wèn)題,在活動(dòng)中,教研組長(cháng)承擔了較多的工作,組內教師積極性不高,而我園教研組長(cháng)本身還擔任著(zhù)班主任工作,針對這一情況,為了讓全組的成員都動(dòng)起來(lái),我們根據組內教師的特長(cháng),進(jìn)行有側重的分工,在每次活動(dòng)中,讓每位教師的特長(cháng)得以展示。建立教研組長(cháng)輪流主持制,讓教研組成員根據自選的專(zhuān)題輪流主持活動(dòng),具體的活動(dòng)內容、方式由這輪主持人決定,教研組長(cháng)予以輔助,教研組成員相互支持,參與完成。教研組長(cháng)輪流主持制使老師們從以往教研活動(dòng)的“旁聽(tīng)者”轉變成“參與者”、“領(lǐng)導者”,教師們不得不對所研究的專(zhuān)題進(jìn)行思考,教師們主動(dòng)去收集資料,構思活動(dòng)過(guò)程,整理主持思路……,通過(guò)一次次的輪流主持,教師們被推到了臺前。我們發(fā)現,許多以往默默無(wú)聞的教師讓人眼前一亮,教師們反映,自己不是沒(méi)有本事,而是沒(méi)機會(huì )把本事展示出來(lái),現在說(shuō)的機會(huì )多了,自己不但有干勁,而且知道怎么干了。通過(guò)這樣的活動(dòng),調動(dòng)了大家參與活動(dòng)的熱情,每個(gè)人都成了教研活動(dòng)的主人,當老師們建立了主人翁意識之后,引導教師相互學(xué)習、互換角色,漸漸從教師中出現了擔當教研活動(dòng)主持人的人選,即分擔了組長(cháng)的工作,又提高了自己參與教研的能力。我們還堅持“能者為師”,挖掘每個(gè)教師身上的“能”,以此為結點(diǎn)不斷發(fā)散。通過(guò)師徒結對、教師制作教玩具比賽、研討活動(dòng)展示、教學(xué)活動(dòng)比武、區域觀(guān)摩、多媒體制作等。我們還積極為青年教師提供平臺,鼓勵并支持組員積極承擔各項工作與任務(wù)。我們就這樣形成協(xié)作、互助,你追我趕的良好氛圍。這種做法使我們的教研組有了一支具備實(shí)際研究能力的梯隊。我們試圖在教師群體智慧碰撞下,共同建構教師學(xué)習研討的場(chǎng)所——教研組建設。

  出色完成了驗收工作,成為我們積累自信,不斷前進(jìn)的動(dòng)力。要形成一支優(yōu)秀的班組隊伍,我們還需要不斷的努力,教研創(chuàng )新,協(xié)作前進(jìn),使我們組在精神文明、業(yè)務(wù)能力上更上一個(gè)臺階。我們相信付出就會(huì )有回報,努力定會(huì )有收獲!

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