內審科工作總結范文（通用5篇）

　　時(shí)間不知不覺(jué)，我們后知后覺(jué)，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編收集整理的內審科工作總結范文（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　內審科工作總結1

　　20xx年我們內部審計指導科在局領(lǐng)導的重視關(guān)心和各兄弟科室的支持配合下，在各內審會(huì )員單位的積極參與、大力支持下，緊緊圍繞年初制定的夯實(shí)基礎，創(chuàng )新特色，全面提升工作目標以及年初全局會(huì )議上提到的創(chuàng )新計劃，積極貫徹落實(shí)《省內部審計工作規定》，建立健全內部審計指導與監督機制、制度創(chuàng )新機制、組織與人才培養機制為主的可持續發(fā)展的內部審計長(cháng)效管理體系。經(jīng)過(guò)一年的努力和實(shí)踐，各項工作取得了較好成效，當年被省審計廳評為縣級內部審計業(yè)務(wù)指導和監督工作優(yōu)勝單位。下面我簡(jiǎn)單回顧一下一年來(lái)的主要工作。

　　一、以抓內審隊伍建設為載體，積極主動(dòng)開(kāi)展各項工作

　　一是開(kāi)展內審同步項目，提高內審業(yè)務(wù)水平與管理水平，充分發(fā)揮內審建設性作用。

　　我們今年組織各鎮街內審機構同步開(kāi)展了全區公立衛生院20XX年度財務(wù)收支與收費情況審計調查，通過(guò)廣泛征求意見(jiàn)、統一工作方案、先行試點(diǎn)審計、審前業(yè)務(wù)培訓、審中交流補缺、統一匯總分析的組織實(shí)施方式，對基層內審人員起到了較好的崗位練兵作用，提高了內審人員的業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)提高了內審質(zhì)量。審計結果引起了區委、區政府領(lǐng)導高度關(guān)注。區委書(shū)記、區長(cháng)和分管區長(cháng)分別在綜合報告、衛生院收支兩條線(xiàn)試點(diǎn)情況報告與衛生院消防安全隱患專(zhuān)報上作出批示，要求區衛生局認真采納，研究分析衛生院存在的問(wèn)題，以改革的思路，不斷解決存在的問(wèn)題；同時(shí)要求有關(guān)部門(mén)對衛生服務(wù)中心收支兩條線(xiàn)的經(jīng)驗認真總結，加大推廣力度，對鎮街衛生院消防安全隱患問(wèn)題抓緊整改。促使了衛生主管部門(mén)及其他有關(guān)部門(mén)起草并向區政府提交了《區衛生服務(wù)中心收支兩條線(xiàn)管理辦法》等四項制度，并上報了建立藥品統一采購配送平臺的實(shí)施方案，為下一步推進(jìn)衛生院的改革、改善醫政、醫患關(guān)系提供了決策依據，充分發(fā)揮了審計的建設性作用。同時(shí)，在計算機專(zhuān)業(yè)人員的配合下，向審計署上報了計算機AO案例。

　　二是組織舉辦培訓班，提高內審人員的技能與水平。

　　針對目前我區各鎮街投資項目較多，審計任務(wù)重、要求高，而基層單位建設項目審計缺乏經(jīng)驗、管理薄弱的現狀，經(jīng)年初征求各鎮街意見(jiàn)，向市審計局申請承辦了市建設項目?jì)炔繉徲嬇嘤柊�，�?lián)系邀請了招標辦、審價(jià)中心等有實(shí)踐經(jīng)驗的老師，就招投標程序和法規，工程造價(jià)控制和審價(jià)管理，建設項目審計中的問(wèn)題和關(guān)注點(diǎn)等進(jìn)行闡釋和分析，受到基層內審人員歡迎，取得了良好效果。

　　三是通過(guò)案例演示、建立臺賬制度，引導促進(jìn)內審實(shí)踐工作。

　　20xx年按鎮街、機關(guān)、企業(yè)分類(lèi)分次召集會(huì )議，選擇有特色的案例，請有親身實(shí)踐經(jīng)驗的內審人員演示講解，滿(mǎn)足內審人員借鑒兄弟單位實(shí)踐經(jīng)驗的要求，贏(yíng)得了上級領(lǐng)導的充分肯定。同時(shí)，根據會(huì )員單位的特定需求，牽線(xiàn)搭橋，幫助聯(lián)系相互學(xué)習。

　　同時(shí)通過(guò)建立內審臺賬制度，對內審日常工作、內審項目以及內審成果的收集整理，形成內審臺賬，促進(jìn)內部審計管理水平的提高。

　　四是利用多種載體，加強內審宣傳交流。

　　五是修改完善制度，進(jìn)一步深化內審考核。

　　修改完善考核內容。今年年初根據會(huì )員單位的意見(jiàn)建議，相應修訂了區內審考核制度中評分標準，在簡(jiǎn)化考核方式的基礎上，突出強化基礎與提升內部審計質(zhì)量的考核力度；強化了對內審專(zhuān)職人員、內審工作臺賬及內審成果利用等方面的考核力度。使考核更有利于引導的內審工作符合新的`發(fā)展要求。認真組織實(shí)施各鎮街、有關(guān)部門(mén)、有關(guān)企業(yè)的考核自評與匯總工作。

　　二、創(chuàng )新工作方法，做到目標、任務(wù)、責任三個(gè)早落實(shí)，較好完成上級任務(wù)。

　　20xx年內審工作思路

　　20xx年我們內審工作將以深入貫徹落實(shí)《省內部審計工作規定》為契機，按照上級要求，結合我區實(shí)際，圍繞人才培養這個(gè)提升內審成果，促進(jìn)內審可持續發(fā)展的基本思路，積極主動(dòng)開(kāi)展內審指導服務(wù)工作，提升內審為經(jīng)濟發(fā)展與領(lǐng)導決策服務(wù)的能力，打造內審品牌，更好地發(fā)揮內審的免疫系統功能。

　　一、加強隊伍建設，突出人才培養。擁有一支高素質(zhì)的內審人員隊伍，是促進(jìn)內部審計事業(yè)可持續發(fā)展的基礎保障。一是建立內審人才庫。針對目前內審人才普遍缺乏，企業(yè)內審人員流動(dòng)較頻繁的現象，結合本次省市調查，逐步建立我區內審人才庫，以較全面地掌握我區內審人員結構、業(yè)務(wù)素質(zhì)、執業(yè)狀態(tài)等情況，為今后更好地開(kāi)展工作、組織有針對性的培訓活動(dòng)打下基礎。

　　二是對暫時(shí)沒(méi)有條件配備專(zhuān)職內審人員的單位，指導幫助單位有目標性地培養內審人員，促進(jìn)單位增強內審人才意識，為今后內審工作的可持續發(fā)展奠定基礎。

　　內審科工作總結2

　　X集團公司審計部自20XX年8月成立以來(lái)，在集團公司的正確領(lǐng)導下，認真貫徹《審計法》和集團公司內部審計工作精神，堅持“全面審計，突出重點(diǎn)”的審計工作方針，按照集團公司領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞集團公司中心工作，以維護集團公司財經(jīng)秩序、規范集團公司經(jīng)濟行為、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，提高資金使用效益為重點(diǎn)，以促進(jìn)集團公司健康、持續發(fā)展為目標，積極履行審計職能，開(kāi)展各項審計工作，較好地完成了各項任務(wù)，取得了一定成績(jì)�，F將20XX年集團公司內部審計工作情況總結如下：

　　一、加強學(xué)習培訓，為做好內部審計工作奠定基礎

　　審計部從成立之日起，加強對審計人員的學(xué)習培訓，一是組織審計人員認真學(xué)習《審計法》等國家法律法規和集團公司內部審計工作精神，使全體審計人員提高思想認識，充分認識集團公司成立審計部的重要意義，充分認識開(kāi)展審計工作是貫徹落實(shí)黨的十八大精神、加強黨風(fēng)廉政建設、促進(jìn)反腐倡廉工作發(fā)展的需要，是確保干部職工遵紀守法、清正廉潔、干凈做事的需要，是促進(jìn)集團公司健康、持續發(fā)展的需要，要增強工作責任心和工作使命感，按照集團公司內部審計工作精神，充分履行審計職能，全面做好內部審計工作，取得內部審計工作的實(shí)際成效。二是對審計人員進(jìn)行政策法規和業(yè)務(wù)知識的培訓，提高審計人員的政策法規水平和審計業(yè)務(wù)技能，使審計人員能夠正確履行審計職能，做好各項審計工作，完成審計工作任務(wù)，取得審計工作成績(jì)。

　　二、明確工作目標，確保內部審計工作順利開(kāi)展

　　為確保內部審計工作順利開(kāi)展，審計部明確了工作目標：一是要嚴格貫徹執行國家審計法律法規，規范審計行為，提高審計工作效率；要結合集團公司實(shí)際加強制度建設，建立、健全、完善各項制度，構筑防腐反腐屏障，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設發(fā)展。二是要圍繞集團公司中心工作，積極開(kāi)展內部審計，堅持以財務(wù)收支審計為基礎，以物資采購、基建項目、中期債、大額資金使用等審計為重點(diǎn)，不斷拓寬審計領(lǐng)域，加大審計監督力度，提高管理部門(mén)和管理人員的責任意識和管理水平，提升集團公司經(jīng)濟效益。三是要貫徹“全面審計、突出重點(diǎn)”的方針，抓好對重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)資金、重大問(wèn)題審計的同時(shí)，逐步擴大審計覆蓋面，進(jìn)一步發(fā)揮審計工作的監督與服務(wù)功能，對在審計中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)提出建議意見(jiàn)，使被審計單位切實(shí)加強制度建設和日常收支管理水平。

　　三、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成內部審計工作任務(wù)

　　審計部按照集團公司的工作精神和工作部署，從20XX年9月開(kāi)始內部審計工作，通過(guò)全體審計人員認真努力、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成了內部審計工作任務(wù)，取得良好成績(jì)。

　�。ㄒ唬╅_(kāi)展財務(wù)大檢查，提高財務(wù)管理水平

　　審計部20XX年9月組織全體審計人員對集團下屬公司進(jìn)行一次財務(wù)大檢查，檢查重點(diǎn)為新公司建章建制，老公司查錯糾弊。在財務(wù)大檢查過(guò)程中，要求新公司制定完善的財務(wù)管理制度，使公司財務(wù)管理工作有章可循，有據可依，切實(shí)做到以制度管理財務(wù)，促進(jìn)財務(wù)管理制度化和規范化，實(shí)施有效的財務(wù)監督，保證賬賬相符、賬款相符、賬實(shí)相符、賬表相符、賬證相符，防范違反財經(jīng)紀律行為的發(fā)生。對老公司財務(wù)大檢查中，主要發(fā)現固定資產(chǎn)未盤(pán)點(diǎn)，應收賬款未對賬的問(wèn)題，要求老公司加強對固定資產(chǎn)的管理，建立健全固定資產(chǎn)賬冊，嚴格固定資產(chǎn)日常核算、管理和處置，對固定資產(chǎn)增減及收入、支出要及時(shí)入賬，確保賬證、賬賬、賬實(shí)相符。要定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，年終進(jìn)行全面清查盤(pán)點(diǎn)，做好固定資產(chǎn)的實(shí)物登記管理，確保固定資產(chǎn)完整和不流失。要求老公司及時(shí)做好應收賬款對賬工作，同時(shí)加強應收賬款催收工作，防范應收賬款流失，降低公司經(jīng)濟效益。

　�。ǘ�）開(kāi)展小金庫整治工作，規范財務(wù)管理秩序

　　審計部20XX年11月開(kāi)展小金庫整治工作，要求各單位領(lǐng)導一是深刻認識到“小金庫”的存在，擾亂了集團公司財務(wù)管理秩序，影響集團公司財務(wù)資金的安全，誘發(fā)、滋生腐敗行為，嚴重敗壞黨風(fēng)政風(fēng)和社會(huì )風(fēng)氣。二是要按照集團公司的要求，健全和加強制度建設，進(jìn)一步完善各項管理制度，嚴格執行國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理規章制度，加強部門(mén)經(jīng)費使用與管理，從源頭上防止和杜絕“小金庫”問(wèn)題的發(fā)生。通過(guò)開(kāi)展小金庫整治工作，規范了財務(wù)管理秩序，對促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，防范產(chǎn)生腐敗行為起到積極作用。

　�。ㄈ�）積極開(kāi)展專(zhuān)項審計，推進(jìn)集團公司整體工作發(fā)展

　　審計部在20XX年下半年積極開(kāi)展專(zhuān)項審計工作，一是10月份配合主管部門(mén)對公司進(jìn)行檢查，配合水務(wù)一體化小組對審計、評估進(jìn)行全程跟綜；二是11月份成立督查組對在建基建項目跟綜落實(shí)；三是與公司其他部門(mén)成立小組配合會(huì )計師事務(wù)所對發(fā)行中期債進(jìn)行審計。這些專(zhuān)項審計工作開(kāi)展，有力促進(jìn)在建基建項目、中期債等工作的發(fā)展，確保在建基建項目、中期債等工作按照集團公司的工作要求進(jìn)行，取得實(shí)際成效。

　　四、存在的不足問(wèn)題

　　集團公司審計部成立時(shí)間只有短短幾個(gè)月，經(jīng)過(guò)全體審計人員共同努力和辛勤工作，完成了集團公司下達的審計工作任務(wù)，取得了較好的成績(jì)。但還是存在一些不足問(wèn)題，主要是：一是審計手段較為單一，審計工作效率仍待提高；二是審計咨詢(xún)和審計服務(wù)還沒(méi)有完全到位；三是由于人力不足審計工作未全面開(kāi)展，例如下屬公司業(yè)績(jì)考核等工作還未開(kāi)展；四是制度建設還不夠健全完善；五是審計信息化建設不夠等，審計手段較為原始、落后。這些存在的不足問(wèn)題，需要引起審計部高度的重視，采取切實(shí)措施，在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。

　　內審科工作總結3

　　20XX年公司在董事長(cháng)的領(lǐng)導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，按政府“深化改進(jìn)作風(fēng)提高效率”要求，不斷強化大局意識、服務(wù)意識、創(chuàng )新意識，進(jìn)一步解放思想，促進(jìn)公司審計工作創(chuàng )新轉型，全面履行審計監督職能，圍繞加強管理、提高效益、發(fā)展經(jīng)濟這一目標，開(kāi)展了一些卓有成效的工作，總結如下：

　　（一）狠抓內審項目落實(shí)，項目工作有序推進(jìn)

　　20XX年，公司能過(guò)各種途徑，運用多種方式，積極支持、推動(dòng)各區域的內審業(yè)務(wù)工作，在區各級部門(mén)、單位內審人員積極努力下，20XX年內審項目此項工作和有序推進(jìn)，并取得了較快地發(fā)展，至11月中旬已累計完成審計項目1870個(gè)，查出損失浪費8100萬(wàn)元，增加效益39880萬(wàn)元，提出審計建議被采納1250條。同時(shí)集團公司下屬各區域公司和內審人員積極爭先創(chuàng )優(yōu)，取得了新佳績(jì)，同時(shí)各區域公司還充分調動(dòng)審計人員積極性，科學(xué)嚴密按排審計項目，取得了項目數量和質(zhì)量的雙優(yōu)。

　　（二）充分發(fā)揮公司職能作用，提升公司社會(huì )效益和經(jīng)濟效益

　　今年公司注重發(fā)揮內審的職能作用，用各種形式促進(jìn)各區域的信息交流，提升內審理念和實(shí)務(wù)水平，從而提高內審工作效率，公司內審重點(diǎn)從以前的強制性審計監督到自發(fā)審查和評價(jià)單位內部的各種潛在風(fēng)險，從被動(dòng)地發(fā)現和評價(jià)單位存在的高風(fēng)險控制區域，到主動(dòng)地預防和控制高風(fēng)險的出現，并建立各種風(fēng)險控制機制，加上充分運用現代科學(xué)技術(shù)手段進(jìn)行舞弊預測，公司內部審計還在遏制腐敗方面發(fā)揮出越來(lái)越明顯的作用。公司還針對全集團區域公司眾多，但各區域管理水平參差不齊，內部治理結構“土洋結合”這一特點(diǎn)，利用這些公司現代企業(yè)治理機制較完備，內部控制制度較完善的長(cháng)處，充分發(fā)揮重點(diǎn)企業(yè)公司的引領(lǐng)作用，召集各區域公司如開(kāi)研討會(huì )互動(dòng)交流形式，針對本年通脹高企、信貨緊縮、銀根收緊宏觀(guān)條件下遇到的原材料價(jià)格波動(dòng)對企業(yè)成本風(fēng)險的不可控因素，通過(guò)成本審計、內部指導方式尋求對策，成效比較顯著(zhù)，取得了較好的經(jīng)濟效益，并將這些經(jīng)驗以信息交流方式發(fā)布內審信息平臺，得到了各企業(yè)內審人員的.好評。

　　（三）努力提高內審人員素質(zhì)，積極組織并鼓勵內審人員參加各類(lèi)培訓和考試

　　今年集團按照XX省內審協(xié)會(huì )的要求，對已取得內審資格證書(shū)的人員，組織了后續教育培訓，對未取得崗位資料證書(shū)的人員，則鼓勵他們積極參加市會(huì )組織的考前培訓和資格考試，全年共有三十幾人次參加了各類(lèi)內審培訓。分會(huì )同時(shí)還鼓勵廣大內審人員參加CIA資格考試，由于宣傳到位，廣大內審人員對CIA資格考試有了深入地了解，及時(shí)到市內審協(xié)會(huì )報名，五人參加CIA報名。

　　（四）注重內審理論交流，能過(guò)開(kāi)展項目評比考核，論文課題撰寫(xiě)促進(jìn)內審項目質(zhì)量提高

　　為進(jìn)一步提高內部審計工作質(zhì)量，上半年我們組織了集團年度度內審項目評選，同時(shí)還組織了各單位撰寫(xiě)內審課題論文，通過(guò)上述活動(dòng)，一批程序規范、工作嚴謹、成效突出的優(yōu)秀內審項目受到了表彰。此外，公司有關(guān)人員從工作實(shí)踐中，積極采集各種素材，撰寫(xiě)內審信息。

　　（五）加強對審計成果的綜合利用

　　20XX年集團切實(shí)提高服務(wù)水平。要立足微觀(guān)審計，著(zhù)眼宏觀(guān)服務(wù)，加強綜合分析，在深入挖掘審計成果、提升審計工作層次上下功夫，搞好分類(lèi)研究，強化對共性問(wèn)題的系統分析，引導各區域內審人員通過(guò)各種審計實(shí)例，要數據有數據，要事例有事例，通過(guò)綜合分析，把審計成果、資源挖掘出來(lái)，從制度和體制上查找原因，加以綜合利用，給各區域主要領(lǐng)導提出一些宏觀(guān)層面的建議和對策，為領(lǐng)導決策提供參考，加以綜合利用，提高了內審工作層次，提升了內審工作的地位，切實(shí)發(fā)揮內審工作的建設性作用。

　　內審科工作總結4

　　一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，我在審計科主任的崗位上，帶領(lǐng)審計科的全體同仁嚴格按照審計計劃，緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審核、監管力度，確保各項制度深入落實(shí)”這一工作目標，積極主動(dòng)地在公司內部開(kāi)展了審計工作。經(jīng)過(guò)全體同志們的共同努力，取得了一定成績(jì)，主要表現在：

　　1、從公司內審工作的開(kāi)展上實(shí)現了由原來(lái)的淺層次、窄領(lǐng)域的簡(jiǎn)單審計向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計的轉變，實(shí)現了從創(chuàng )建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過(guò)渡。

　　2、從個(gè)人的工作能力發(fā)面，實(shí)現了從最初的不了解、不熟悉，工作過(guò)分謹慎小心，甚至有些領(lǐng)域不敢介入，到現在能大膽的、全面的開(kāi)展工作的轉變�？梢哉f(shuō)經(jīng)過(guò)大半年的努力，我現在已經(jīng)全部融入到了這個(gè)充滿(mǎn)活力、朝氣的大家庭中，但這與領(lǐng)導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過(guò)我相信有公司領(lǐng)導的信任，有在座的各位部門(mén)領(lǐng)導的大力支持，再加上我們全體審計人員的勤奮工作，公司的內審工作一定能一年比一年有起色。同時(shí)也會(huì )得到公司領(lǐng)導和同志們的認可及歡迎。下面我從三個(gè)方面匯報工作：

　　一、20XX年的主要工作

　　1、嚴格審計的紀律和制度

　　審計部是一個(gè)比較新的部室，領(lǐng)導寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著(zhù)我們的發(fā)展，我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開(kāi)展，自從我調到審計科后的第一次全體會(huì )議上，就根據制定的年度工作計劃，并結合內咳嗽鋇木嚀逡滴衲芰Γ咀偶紉魅犯髯崗位職責，還要堅持分工不分家的原則，進(jìn)行了內部分工。并從工作紀律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結果等五個(gè)方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進(jìn)行，為我們工作的順利展開(kāi)打下了扎實(shí)的基礎。

　　2、積極開(kāi)展對分公司財務(wù)管理的監督和評價(jià)

　　XX科技園是我公司在XX設立的生產(chǎn)明膠的企業(yè)，由于種種原因，該公司一直沒(méi)有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度，從而使會(huì )計信息的反映帶有很大的不真實(shí)性，也給總公司的財務(wù)管理帶來(lái)了一定的風(fēng)險性。根據公司領(lǐng)導的要求，我們在8月份對其帳目及庫存進(jìn)行檢查審核的同時(shí)，先后分兩個(gè)階段對該公司的財務(wù)管理進(jìn)行規范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度，幫助該公司制定其內部的財務(wù)管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會(huì )計核算的賬簿體系，規范會(huì )計核算程序，建立嚴格的、定期的會(huì )計報告制度。第二階段，對規范后的會(huì )計核算制度，實(shí)施正常的審計檢查，通過(guò)這一系列工作，規范了該公司核算制度的同時(shí)，也教育了會(huì )計人員，增強了他們做好工作的責任心，起到了很好的效果。

　　3、嚴格費用報銷(xiāo)規定，嚴格費用審核

　　審計是執行各種規章制度的前沿，審計人員就是把這個(gè)關(guān)口的，將不符合規定的支出堵在這個(gè)關(guān)口之外，是我們審計人員的責任。我們從一開(kāi)始的單純的業(yè)務(wù)費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車(chē)間工資的審核、發(fā)貨費的審核、車(chē)間修理費的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時(shí)間，組織學(xué)習公司出臺發(fā)布的新規定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動(dòng)請教老同志，并對要點(diǎn)及時(shí)做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來(lái)，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒(méi)有出現有問(wèn)題的審核，從而有效的配合了公司的財務(wù)管理工作。

　　4、如期實(shí)施內部核算制度，加強了員工的節能降耗、挖潛增效的責任心。

　　首先組織核算人員到車(chē)間進(jìn)行摸底，測算出第一手的基本數據，協(xié)助生產(chǎn)實(shí)行定產(chǎn)、定員、定崗，重新修訂和健全了工資定額，而后又制定出相應的節能降耗的獎懲制度，如網(wǎng)膠使用率由20%提高到40%。在組織摸底的過(guò)程中，我發(fā)現公司的廢膠皮、網(wǎng)膠都做垃圾處理，經(jīng)過(guò)審計科的不斷咨詢(xún)調查，發(fā)現市場(chǎng)上對該類(lèi)廢品有很大的需求，目前這些廢品每月可以為公司增收近萬(wàn)元。

　　5、為供應部門(mén)提供市場(chǎng)信息 ，降低采購成本

　　針對部門(mén)反映出的問(wèn)題，進(jìn)行了核查，并結合核查進(jìn)行了市場(chǎng)調研，這也是審計部20XX年工作計劃的一項基本內容。核查中，為了把問(wèn)題核查清楚，把市場(chǎng)調研準確，積極地與客戶(hù)溝通，多方收集市場(chǎng)信息資料，這一切都為我們后期的采購積累了豐富的第一手資料。例如，采購的鈦由原來(lái)的每公斤XX元降到XX元，棕櫚油由原來(lái)的每公斤XX元降到XX元，膠囊殼由原來(lái)的每萬(wàn)粒XXX元降到XXX元，等等，大大降低了采購成本，為公司獲取了更多的利潤。

　　6、加強企業(yè)內部審計

　　在本部門(mén)全體人員的通力配合下，對公司內部比較重要的工作崗位的工作情況進(jìn)行了審計，并發(fā)現了一系列問(wèn)題。比如對財務(wù)及外協(xié)出納的審計過(guò)程中發(fā)現的帳目混亂及現金短缺的等問(wèn)題。由此，進(jìn)一步規范財務(wù)內部定期對帳與稽核制度，對有關(guān)物資、現金、銀行存款和其他財產(chǎn)進(jìn)行有效控制，保障公司資產(chǎn)的安全性。

　　二、 工作中存在的不足

　　1、審計工作還不夠深入、細致

　　審計工作是一項政策性、專(zhuān)業(yè)性很強的工作。在內部審計工作當中，既要本部門(mén)積極主動(dòng)，也需要其他科室部門(mén)的合作，更需要按公司計劃進(jìn)行。但是一年來(lái)由于審計部門(mén)與各個(gè)部門(mén)缺乏溝通，也可能由于各個(gè)部門(mén)對審計工作的不理解，導致了我們工作中經(jīng)常表現出開(kāi)拓性不高的弱點(diǎn)。

　　2、審計的職能有待加強

　　回顧一年來(lái)我們的審計工作，往往理順性、規范性的成分多，審計評價(jià)的成分少。之所以出現這種現象與我的思想認識有關(guān)，更與我開(kāi)拓意識不強有關(guān)。我一直認為這只是剛開(kāi)始，一切還不規范，審計工作頭緒比較亂，等理順好了以后的審計工作也就好開(kāi)展了。正是這種思想的存在，使我們在工作中無(wú)形的淡化了審計的職能。

　　內審科工作總結5

　　時(shí)光飛逝，歲月如梭，轉眼一個(gè)年頭又已過(guò)去�？缭�20xx，憧憬20xx，嶄新的一年已經(jīng)到來(lái)。20xx年是緊湊而又緊張，平淡而又收獲的一年，雖說(shuō)沒(méi)有做出什么轟轟烈烈的戰果，卻又有很多所感所悟。

　　作為審計新人，在經(jīng)歷了20xx年的稅審工作后，20xx年的工作中各方面都有所改進(jìn)，包括：進(jìn)場(chǎng)前做好準備工作、審計的程序、審計軟件的操作更加熟練等，在這過(guò)程中也存在著(zhù)一些問(wèn)題及在20xx年需要改進(jìn)之處：

　　1、沒(méi)能與軟件公司的客服及時(shí)溝通，以致報告版本沒(méi)有能及時(shí)更新，導致報告需人手進(jìn)行修改部分內容；

　　2、更加認識到自己審計知識的欠缺，對審計程序、審計底稿、審計重點(diǎn)、要點(diǎn)的掌握不夠。

　　3、從事審計必須要掌握審計知識，還要有會(huì )計，相關(guān)法律法規，需要掌握的各方面的專(zhuān)業(yè)知識，也是個(gè)人以后需要學(xué)習，充實(shí)的地方。

　　20xx的評估依然是有銀行抵押、交稅、咨詢(xún)、公證、資產(chǎn)評估等多種業(yè)務(wù)類(lèi)型，也有著(zhù)多家的合作公司，針對各自特點(diǎn)和優(yōu)勢對不同類(lèi)型的業(yè)務(wù)尋找合適的評估公司，在能做成的情況下?tīng)幦±麧欁畲�。全年總收入有所增長(cháng)，且同致誠增長(cháng)較大，所以純收入相對穩定。今年公證處業(yè)務(wù)的開(kāi)展，使得總收入和純收入都有較大的增長(cháng)，也是20XX年除了中行這個(gè)中心業(yè)務(wù)以外需要維持好的業(yè)務(wù)。各個(gè)按揭公司還是能維持良好的關(guān)系，業(yè)務(wù)較為穩定。