標準化工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編為大家收集的標準化工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
標準化工作總結1
我公司是一家集木制玩具工藝品設計開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為一體的外向型私營(yíng)企業(yè)，公司資產(chǎn) 萬(wàn)元、員工近 名，各種機器設備 余臺（套）。公司生產(chǎn)的木制玩具工藝品品種繁多，有 大系列 多個(gè)品種。產(chǎn)品制作精美，集知識性、趣味性、裝飾性于一體；暢銷(xiāo)美國、歐洲、東南亞等國家和地區，深受客戶(hù)好評。
公司一直堅持“……”的管理理念，建立適應市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)機制。隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，標準化體系的實(shí)施已成為了企業(yè)的迫切需求。20xx年初，經(jīng)領(lǐng)導決策，企業(yè)決定全面推行企業(yè)標準化工作，將標準化管理同質(zhì)量管理一樣，作為質(zhì)量保證體系的重要工作來(lái)抓。
我們認為，推行企業(yè)標準化管理體系有如下優(yōu)點(diǎn)：
1、有利于規范企業(yè)內部的管理行為，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)基礎工作的綜合反映，在產(chǎn)品生產(chǎn)、實(shí)現過(guò)程中，影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多，企業(yè)通過(guò)一系列的標準來(lái)規范操作行為和作業(yè)流程，從而控制各種影響質(zhì)量的因素，以減少或消除質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生；一旦發(fā)現質(zhì)量缺陷，也能及時(shí)發(fā)現并采取糾正措施。只有推行企業(yè)標準化管理體系，才能更好地為顧客提供質(zhì)量可靠、滿(mǎn)意的產(chǎn)品，從而提升品牌的美譽(yù)度，無(wú)形中為企業(yè)創(chuàng )造巨大的財富。
2、有利于減少貿易壁壘，提高市場(chǎng)競爭力。推行企業(yè)標準化工作，學(xué)習、采用國際先進(jìn)標準，使企業(yè)產(chǎn)品滿(mǎn)足國際市場(chǎng)要求，從而滿(mǎn)足外方按慣例對企業(yè)的質(zhì)量保證能力的要求，是產(chǎn)品參與國際競爭的一個(gè)有效途徑。
3、有利于維護消費者的權益�！耙灶櫩蜑殛P(guān)注焦點(diǎn)”是一項重要的質(zhì)量管理原則，推行企業(yè)標準化管理，確保為消費者提供可靠的產(chǎn)品，無(wú)疑是對消費者權益的一種保護。
為確保企業(yè)標準化工作實(shí)施，完善企業(yè)標準化管理體系，我們作出如下努力：
1、領(lǐng)導重視，健全組織體系
我公司非常重視標準化工作，將標準化建設作為一個(gè)主要工作來(lái)抓。XX年3月初，公司成立了以總經(jīng)理親自領(lǐng)導的標準化領(lǐng)導小組，同時(shí)，逐步形成了廠(chǎng)級、部門(mén)、班組***標準化工作網(wǎng)絡(luò )，從組織上保證標準化工作的正常展開(kāi)。在實(shí)際工作中，堅持采取先進(jìn)標準和國際標準的原則，標準的形成切實(shí)做到“三標定稿“，使標準更具有操作性。
2、加強陪工作，努力提高標準化工作水平
只有使全體員工認識到企業(yè)標準化工作的重要性，才能促使員工在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中自覺(jué)按標準去規范行為，保證標準化工作持之以恒的動(dòng)態(tài)優(yōu)化和完善。近年來(lái)，我公司共參加標準化相關(guān)培訓 期 人，企業(yè)內組織標準宣貫培訓 期，通過(guò)培訓增加了全體員工對標準化工作重要性的認識，提高了企業(yè)標準化工作水平。
3、有計劃、有步驟的開(kāi)展標準化工作
標準化工作小組根據企業(yè)情況制定了《企業(yè)標準化工作推行計劃》并根據該計劃分階段制定實(shí)施計劃，落實(shí)到各部門(mén)和個(gè)人。只有通過(guò)實(shí)施標準，才能使標準發(fā)揮潛在的作用，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率。為此，我們將標準的實(shí)施納入基層管理工作的考評工作中，有效地促進(jìn)了標準的實(shí)施。
企業(yè)標準化是一項長(cháng)期性工作，需要不斷完善和提高。今后，我們將繼續從以下幾個(gè)方面自我完善：
1、不斷完善企業(yè)標準化管理體系。標準化工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，隨著(zhù)企業(yè)
客觀(guān)環(huán)境的不斷變化，要不斷完善修訂標準體系，適時(shí)地對標準進(jìn)行審查、修訂，保持標準的先進(jìn)性。
2、做好標準化的整合工作。充分發(fā)揮標準化管理作用，有計劃地組織、指
揮企業(yè)的財力、物力、人力，做到有效地發(fā)揮各方面的潛能，完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標，通過(guò)將標準化體系和其他管理體系進(jìn)行有效整合，確保企業(yè)安全穩定生產(chǎn)并獲得最佳經(jīng)濟效益。
3、提高標準編寫(xiě)水平。有計劃地開(kāi)展標準相關(guān)知識的培訓班，有針對性地
進(jìn)行理論和實(shí)際相結合的能力培訓，切實(shí)提高標準化兼職人員的綜合素質(zhì)，使標準在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮其應有的作用。
4、重點(diǎn)抓標準的實(shí)施。標準的關(guān)鍵在于貫徹和實(shí)施。這就要求企業(yè)的各級
領(lǐng)導者和全體員工都要轉變思想觀(guān)念、提高認識，。因此，必須強化管理機智，進(jìn)一步規范管理行為，嚴格執行技術(shù)標準、管理標準和工作標準，使管理工作逐步形成制度化、法制化。
管理是企業(yè)之基，加強企業(yè)標準化建設是我企業(yè)的一項重要工作，在新形式下，我們將在結合企業(yè)自身實(shí)際，按照規范化、合理化、科學(xué)化要求，加強企業(yè)標準化管理，重點(diǎn)抓好企業(yè)標準化規劃的實(shí)施，使我企業(yè)的標準化管理水平在近兩年里再上一個(gè)新臺階。
標準化工作總結2
建材公司依據集團公司安全1號文件精神，按照建材公司安全1號文件的具體布署認真開(kāi)展工作，重點(diǎn)夯實(shí)安全培訓和安全標準化兩項基礎工作，不斷完善安全生產(chǎn)責任制和操作規程，修訂完善各分廠(chǎng)作業(yè)規程和一工程一措施，補充了安全標準化考核實(shí)施辦法和細則，進(jìn)一步完善了要害部位的安全管理規定，狠抓了現場(chǎng)安全監督與檢查，經(jīng)全公司上下共同努力，20xx年消滅重傷以上事故，堅決杜絕重大事故，鞏固安全培訓和安全質(zhì)量標準化成果，安全質(zhì)量標準化達到安全、文明、清潔生產(chǎn)，實(shí)現了年初制定的安全奮斗目標�，F將具體工作匯報如下：
一、強化安全意識，狠抓安全培和安全標準化兩項基礎工作
20xx年初，一方面對基層五個(gè)分廠(chǎng)的職工進(jìn)行集中與分散相結合的安全培訓，為此公司下發(fā)安全培訓文件，并且專(zhuān)門(mén)聘請培訓教師，側重培訓全民工、集體工、臨時(shí)工的安全知識及自我保安意識，進(jìn)一步組織職工重點(diǎn)學(xué)習了安全生產(chǎn)責任制、操作規程和作業(yè)規程。另一方面對建材公司副科以上干部32人在集團公司的安培中心進(jìn)行安全資格培訓。通過(guò)兩級安全培訓，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識。同時(shí)也大大增強了職工的主人翁責任感。
二月份對全公司要害部位的生產(chǎn)應急救援預案、各工種的操作規程進(jìn)行完善，重點(diǎn)修訂了包裝材料廠(chǎng)的消防應急救援預案和石材廠(chǎng)的山場(chǎng)掌子面開(kāi)采及火藥庫的安全生產(chǎn)應急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位操作。標準進(jìn)行操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應對。之后又對建材公司的安全標準化考核條例及實(shí)施辦法進(jìn)行補充修改，增加安全管理、質(zhì)量管理的考核分數，細化安全標準化扣分標準，使安全標準化考核結果與管理人員當月獎金掛鉤，這不僅充分調動(dòng)了管理人員工作的積極性而且也真正實(shí)現獎勤罰懶；
三月初，為了貫徹落實(shí)公司3月1日干部大會(huì )精神，增強領(lǐng)導抓安全工作的責任心，改變工作作風(fēng)，經(jīng)建材公司董事會(huì )研究決定，公司領(lǐng)導對基層實(shí)行分工負責制，每天在基層單位工作6小時(shí)以上，公司領(lǐng)導下沉一級分工流動(dòng)參加基層單位安全辦公會(huì )議，同時(shí)要求基層單位的領(lǐng)導也下沉一級參加車(chē)間、班組的安全會(huì )議，經(jīng)過(guò)近一年的實(shí)踐，收效明顯，避免形式主義，及時(shí)掌握生產(chǎn)一線(xiàn)安全生產(chǎn)狀況，確保深、嚴、細寥地抓好安全工作。
四月份，依據集團公司總經(jīng)理辦公會(huì )議精神，結合建材公司實(shí)際情況，下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強作業(yè)規程和安全措施貫徹規定的通知，通知中重點(diǎn)強調修改完善作業(yè)規程的要求及目的。在公司領(lǐng)導及安全生產(chǎn)技術(shù)部的指導下，經(jīng)基層各分廠(chǎng)共同努力，使各單位的作業(yè)規程得以進(jìn)一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。
二、牢固樹(shù)立安全第一思想，狠抓安全標準化管理
年初至今，建材公司黨政領(lǐng)導帶領(lǐng)機關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)管理部、財務(wù)部、勞動(dòng)人事部、武�？萍肮�(huì )對基層各單位進(jìn)行十次安全標準化檢查，下發(fā)安全標準化檢查通報10份，共查出安全隱患226起，當即整改172起，一周內整改6起，一個(gè)月內整改完畢8起；安全生產(chǎn)技術(shù)部對基層單位安全檢查32次，安全生產(chǎn)技術(shù)部與武�？坡�(lián)合檢查5次，安全生產(chǎn)技術(shù)部與工會(huì )、安全網(wǎng)員及職工代表進(jìn)行安全視察2次，累計查出安全隱患135起，并做到了有效整改。檢查過(guò)程中共下達事故隱患整改通知書(shū)4份，通報批評3個(gè)單位，違章罰款×××以上的3人，違章罰款1000元以上的5人；在6月份和9月份的安全生產(chǎn)活動(dòng)月中，建材公司按集團公司¨安全生產(chǎn)月¨的文件精神，制定了活動(dòng)方案，基層單位也認真開(kāi)展安全勞動(dòng)競賽。建材公司工會(huì )、共青團在¨安全生產(chǎn)活動(dòng)月”中共計張貼安全標語(yǔ)156條，安全條幅48條，致職工及家屬安全信520封。
11月22日由工會(huì )和安全生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合舉辦建材公司普法安全知識競賽，比賽使職工安全知識得到豐富，安全意識得到提升。通過(guò)公司的安全標準化檢查及機關(guān)各部室的抽查，使基層各單位對安全標準化工作有了更高的認識，職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了衫制度有落實(shí)，責任有落實(shí)，人人事事查隱患，人人事反三違，人人事事保安全的良好局面。
另外，基層各單位根據企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)行安全必要投入，石材廠(chǎng)進(jìn)行土毛剝離，全年剝離量達5萬(wàn)立方米，投入資金20余萬(wàn)元。石材廠(chǎng)火藥庫增設紅外線(xiàn)報警儀，增加一名經(jīng)濟警察并設專(zhuān)職主任和經(jīng)濟警察取送火藥。墻材公司增加矸石山巡查人員，并且對兩條隧道窯進(jìn)行安全大修。給煤矸石制品廠(chǎng)投入14萬(wàn)元，徹底解決了特種設備吊車(chē)多年存在的安全隱患。包裝材料廠(chǎng)增設消防自動(dòng)給水系統，完善消防設施。通過(guò)必要的安全投入，安全隱患明顯減少，使安全工作得以保障。
三、突出要害部位管理，安全標準化再上新水平。
在抓好日常安全生產(chǎn)工尚時(shí)，我們時(shí)刻把石材廠(chǎng)的火藥庫防爆炸，墻材公司的矸石山取料，煤矸石制品廠(chǎng)的特種設備吊車(chē)的使用與管理，包裝材料廠(chǎng)的防火作為全公司工作的重中之重。對于這些要害部位的管理，我們先完善了要害部位生產(chǎn)應急救援預案，并把此預案進(jìn)行全員貫徹，之后我們對要害部位安全生產(chǎn)責任制進(jìn)一步落實(shí)，并且對要害部位進(jìn)行專(zhuān)項檢查達l0次，并且對包裝材料廠(chǎng)生產(chǎn)應急救援預案，3月份進(jìn)行演練，12月份對消防自動(dòng)給水系統又進(jìn)一部完善。進(jìn)入第四季度，集團公司開(kāi)展決戰活動(dòng)，建材公司積極響應上級指示精神，在決戰四季度活動(dòng)中，針對石材廠(chǎng)山場(chǎng)掌子面及火藥庫的要害部位，公司派駐一名副經(jīng)理及公司安全主管部門(mén)專(zhuān)職安檢員到石材廠(chǎng)監督、指導工作。確保要害部位安全無(wú)事故。
20xx年我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，但我們必須清醒地認識到在安全管理中還存在一定的漏洞，與鐵煤集團公司的要求還存在差距．在安全管理上還有鞍靜不到位的地方，安全生產(chǎn)責任制落實(shí)不夠、職工的安全意識不強、安全監督檢查力度不夠·例如，包裝材料廠(chǎng)的消防給水系統和水箱制作，公司已三令五申加快辦理，但包裝材料廠(chǎng)卻一推再推，遲遲落不到實(shí)處，這說(shuō)明我們的安全防范意識不強，從嚴治廠(chǎng)的力度不夠，這一事例足以說(shuō)明建材公司要做好安全工作還是一個(gè)長(cháng)期艱巨的任務(wù)。
總之，在集團公司正確領(lǐng)導下、全公司上下齊心努力，本著(zhù)真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)的精神，安全基礎工作一定會(huì )躍上新臺階，安全標準化管理會(huì )上新水平，職工的自我保安意識一定會(huì )有明顯提高D我們深信，只要強化安全生產(chǎn)監督機制，黨政工青齊抓共管、群策群治，建材公司的安全標準化工作一定會(huì )做的更完美。
標準化工作總結3
尊敬的x局長(cháng)：
為認真貫徹落實(shí)省、市《關(guān)于加快推進(jìn)標準化工作的若干意見(jiàn)》，不斷加強標準化工作的機制建設，實(shí)施標準引領(lǐng)，示范提高，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，產(chǎn)品增效，更好地服務(wù)xx經(jīng)濟建設。在市局領(lǐng)導和機關(guān)的關(guān)心下，我局標準化工作取得了可喜的成績(jì),不僅全面完成了各項工作任務(wù)，還在農業(yè)標準化，地理標志產(chǎn)品保護，質(zhì)量監管、質(zhì)量提升等方面有了創(chuàng )新和發(fā)展，現將我局標準化工作匯報如下：
一、標準化工作現狀
近年來(lái)，xx縣委、縣政府高度重視標準化工作，始終將其作為質(zhì)量興縣的重要抓手，在政策、資金上給予了大力支持，標準化工作的深入開(kāi)展，提高了xx經(jīng)濟建設的整體水平。目前，我局從事標準化管理工作人員6人，機制健全，結構合理，工作富有創(chuàng )新性。全縣共有國家級農業(yè)標準化項目1個(gè)，省級農業(yè)標準化精品項目1個(gè)，省級第二批農業(yè)標準化項目1個(gè)，第八批1個(gè)，第九批1個(gè)，地理標志保護產(chǎn)品1個(gè)，省級服務(wù)名牌1個(gè)，質(zhì)量監管、質(zhì)量提升示范試點(diǎn)企業(yè)3家，商品條碼成員17家。
二、標準化工作成績(jì)
�。ㄒ唬┱J真貫徹落實(shí)各級標準化工作會(huì )議精神。一是起草并向縣政府報送了《xx縣*關(guān)于加快推進(jìn)全縣標準化工作的實(shí)施意見(jiàn)》；二是建議成立了xx縣標準化工作領(lǐng)導小組,進(jìn)一步加強全縣標準化工作的組織領(lǐng)導；三是實(shí)施標
準化工作定期會(huì )議、匯報制度；四是全力加強標準化工作隊伍建設；五是建立標準化工作產(chǎn)品、基地項目?jì)洹?/p>
�。ǘ┵|(zhì)量監管、質(zhì)量提升示范試點(diǎn)工作順利推進(jìn)。一是在xx質(zhì)監系統內，我局率先起草了《xx縣*關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量監管、質(zhì)量提升示范試點(diǎn)工作的意見(jiàn)》；二是確定了建豐林產(chǎn)、CNG加氣站、老山磨坊食品有限公司為示范試點(diǎn)企業(yè)，通過(guò)學(xué)習借鑒、體系建設、規范管理、服務(wù)指導，示范試點(diǎn)工作得到了穩步推進(jìn)；三是編制了《行政執法工作手冊》、《特種設備安全工作手冊》、《食品安全工作手冊》，以標準的手段將食品、建材、特種設備等質(zhì)量監管工作制度化、常態(tài)化，為建立長(cháng)效監管機制提供了規范的法制化依據，進(jìn)一步使內部管理規范化。
�。ㄈ┑乩順酥颈Ｗo產(chǎn)品實(shí)現“零”突破。一是主動(dòng)挖掘地理標志產(chǎn)品資源，經(jīng)多方考察和專(zhuān)家論證，xx作為地理標志產(chǎn)品保護意義重大；二是主動(dòng)匯報申報地理標志保護的重要意義、可行性，獲得政策和資金支持，縣政府兌現了工作經(jīng)費10萬(wàn)元；三是積極溝通部門(mén)，挖掘符合地標產(chǎn)品保護要求的特色產(chǎn)品。目前，xx已獲得總局批準，成為xx市第8個(gè)、我縣第1個(gè)地理標志產(chǎn)品。
�。ㄋ模┕I(yè)標準化工作得到加強。一是重點(diǎn)幫助了建豐林產(chǎn)、老山磨坊食品有限公司、七曲山食品有限公司、CNG加氣站、圣迪樂(lè )等5家企業(yè)，建立和完善標準化體系；二是參與地方標準和企業(yè)標準的制修訂工作，提升“xx造”產(chǎn)品的話(huà)語(yǔ)權。目前，正著(zhù)手起草制定“天寶蜜柚”地方標準，
參與制定企業(yè)標準7個(gè)。
�。ㄎ澹┺r業(yè)標準化工作成績(jì)顯著(zhù)。一是近年來(lái)，我縣農業(yè)標準化工作取得了數量多、質(zhì)量高、范圍廣的新發(fā)展；二是以“圣迪樂(lè )”模式為帶動(dòng)，農業(yè)標準化工作進(jìn)一步得到了深入發(fā)展，為我縣現代農業(yè)建設做出了新的貢獻；三是積極培育、服務(wù)和指導，探索和解決農業(yè)標準化工作中的新發(fā)展、新問(wèn)題。目前，我縣圣迪樂(lè )蛋雞農業(yè)標準化項目已獲國家級驗收和省級精品農業(yè)標準化項目驗收，觀(guān)義花生在通過(guò)省級農業(yè)標準化示范項目后，發(fā)展勢頭良好。天寶密柚被列為省級第八批農業(yè)標準化項目，靚綠無(wú)公害蔬菜種植被列為省級第九批農業(yè)標準化項目。
�。┓⻊�(wù)標準化試點(diǎn)工作順利開(kāi)展。積極指導和幫助xx縣七曲山旅游開(kāi)發(fā)有限公司爭創(chuàng )省級服務(wù)名牌工作，目前通過(guò)專(zhuān)家評審，并將其作為服務(wù)標準化工作試點(diǎn)單位進(jìn)行重點(diǎn)建設，有力推動(dòng)了xx旅游事業(yè)的發(fā)展。
�。ㄆ撸┥唐窏l碼管理工作進(jìn)一步拓展。發(fā)展條碼成員3家，完成條碼成員續展14家。
�。ò耍┕彩聞�(wù)管理標準化工作穩步推進(jìn)。認真貫徹落實(shí)《xx市公共信息標志標準化管理辦法》，我們主動(dòng)檢查全縣公共信息標志標準化情況，主動(dòng)匯報檢查情況和整改意見(jiàn)，正著(zhù)手制定實(shí)施意見(jiàn)，得到了縣委、政府的高度肯定。
三、標準化工作規劃
一是進(jìn)一步加強隊伍建設，努力建設一支素質(zhì)高，能力強，作風(fēng)硬的標準化工作隊伍，為標準化工作的不斷發(fā)展奠定人才基礎；二是制定天寶密柚地方標準；三是主動(dòng)服務(wù)和指導，順利推進(jìn)第八批、第九批農業(yè)標準化項目；四是把xx柑桔、xx葛根作為農業(yè)標準化項目進(jìn)行培育；五是按照“三步走”戰略，不斷推進(jìn)質(zhì)量監管、質(zhì)量提升示范試點(diǎn)工作；六是建立農業(yè)標準化和地理標志產(chǎn)品儲備庫，培育有特色、成規模的項目大力發(fā)展；七是完成標準化工作目標任務(wù)，不斷探索和拓展標準化工作的新形勢、新發(fā)展。
標準化工作總結4
20xx年，黎川縣局標準化工作在局黨組和撫州市局標準化科的領(lǐng)導下，在標準化全體同仁的共同努力下，精心組織，認真做好本職工作，努力完成上級布置的各項目標任務(wù)，取得了一定成效，總結如下：
一、主要工作進(jìn)展情況
1、農業(yè)標準化
一是積極推進(jìn)烤煙和竹筍食品加工省級農業(yè)標準化示范區驗收工作。今年是我縣烤煙和竹筍食品加工省級農業(yè)標準化示范區驗收的關(guān)鍵一年，我局從年初開(kāi)始，一方面對農業(yè)標準化示范區建設中的薄弱環(huán)節進(jìn)行梳理，逐步解決存在的問(wèn)題。另一方面對歷年的建設材料進(jìn)行收集整理，形成配套材料。經(jīng)過(guò)努力，我縣兩個(gè)標準化示范區已全部通過(guò)考核；二是積極引導和協(xié)助企業(yè)制定高于國家標準的企業(yè)標準。在嚴格貫徹執行國家標準的基礎上，我局協(xié)助有條件的企業(yè)建立企業(yè)標準，提升產(chǎn)品質(zhì)量，占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)。今年以來(lái)，已制定企業(yè)標準3個(gè)；三是制定烤煙江西省地方標準�？緹熓俏铱h支柱產(chǎn)業(yè)，今年省局將制定烤煙江西省地方標準的任務(wù)交給我局。我局領(lǐng)導高度重視，組織標準化技術(shù)人員多次深入田間地頭，全面了解烤煙生產(chǎn)過(guò)程，指導煙草局進(jìn)行標準編制工作。目前已完成標準制定的準備工作。
強化責任意識，嚴把標準備案質(zhì)量關(guān)。近年來(lái)隨著(zhù)民營(yíng)經(jīng)濟大發(fā)展，不少企業(yè)不懂什么是標準，標準有什么用等，我局工作人員多次上門(mén)對他們進(jìn)行標準宣貫，使他們懂得了標準在企業(yè)中的重要性。今年我局新增標準備案40份。
2、 條碼、代碼工作
20xx年商品條碼穩步發(fā)展，條碼續展7家，續展率100%。 20xx年代碼工作繼續保持高位增長(cháng)，全年新（換）證240余家，年檢418家，電子文檔處理工作按進(jìn)度完成，累計掃描1650多家，工作完成率98%。
三、主要存在問(wèn)題
在20xx年工作取得一定成績(jì)的同時(shí)，也存在著(zhù)一些不足。主要存在的問(wèn)題是：
一是部分重點(diǎn)工作推進(jìn)進(jìn)度滯后。沒(méi)有采用國際標準的企業(yè)、參與國家行業(yè)標準制定等工作進(jìn)展滯后。
二是部分工作規范化、制度化運作有待進(jìn)一步改進(jìn)。如：產(chǎn)品標準有效性審查、產(chǎn)品標準備案等工作，均有待進(jìn)一步改進(jìn)。
四、20xx年工作打算
1、推進(jìn)農業(yè)標準化工作。以烤煙、竹筍加工農業(yè)標準化示范區建設取得的成果為契機，搶抓機遇，乘勢而上，繼續開(kāi)展烤煙江西省地方標準制定工作。
2、根據重點(diǎn)產(chǎn)品專(zhuān)項整治工作的部署，開(kāi)展企業(yè)執行標準大檢查，繼續抓好條代碼工作。
3、和農業(yè)主管部門(mén)密切配合，搞好示范區建設和長(cháng)效管理等農業(yè)標準化工作，狠抓源頭，切實(shí)做好消滅無(wú)標生產(chǎn)長(cháng)效動(dòng)態(tài)管理。
4、推進(jìn)采標工作。加大標準咨詢(xún)、宣傳、服務(wù)工作，鼓勵引導企業(yè)制定具有競爭力、高于現行國家標準、行業(yè)標準的企業(yè)標準，鼓勵引導企業(yè)積極采用國際標準和國外先進(jìn)標準，并引導大型骨干企業(yè)主動(dòng)參加重要標準的制修訂工作，大幅度提高等同采用國際標準的比例。
二○**年十二月十日
標準化工作總結5
上半年，企業(yè)標準化工作以公司及本單位管理評審工作會(huì )議和廠(chǎng)長(cháng)工作報告為指引，圍繞“對接技改、適應新廠(chǎng)”精益管理需要，在正常有序開(kāi)展企業(yè)標準化體系建設和ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系三標支持控制下，加快了持續改進(jìn)步伐，突出“全力對接技改、全面適應新廠(chǎng)”這條工作主線(xiàn)，把工作精力逐步轉移調整到對接新廠(chǎng)制度和標準化建設及實(shí)施準備工作上來(lái)、著(zhù)力開(kāi)展全員培訓、內審員隊伍建設和管理對接方面來(lái)。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個(gè)關(guān)鍵，強化工作作風(fēng)、協(xié)作機制和氛圍營(yíng)造三方面保障，扎實(shí)做好加、乘、減、除新四則運算。
現匯報半年來(lái)的標準化工作和下步打算。
一、上半年的主要工作
一是在人才對接上，做好全員培訓和標準化體系人才隊伍優(yōu)化與培養。在日常工作中，結合對外來(lái)文件的評審轉換和企業(yè)內部文件的評審及制修訂過(guò)程對體系文件相關(guān)人員進(jìn)行意識和能力的培訓，文件正式發(fā)布后，轉發(fā)組織對全員的學(xué)習與培訓。
在年度和階段性工作中，依照企業(yè)年度培訓大綱、大培訓方案，標準化體系年度工作實(shí)施計劃和內部審核方案開(kāi)展全員培訓和標準化體系人才隊伍優(yōu)化與培養鍛煉，促進(jìn)全員對公司方針目標和企業(yè)標準化體系文件的理解與運用。今年6月，選派了2名取得CCAA國家注冊審核員資格的員工參加了對外審核。
圍繞對接新廠(chǎng)企業(yè)標準管理體系管理人才隊伍建設需要，邀請到必維集團中國區培訓部技術(shù)經(jīng)理、全國質(zhì)量獎評審員張XX老師開(kāi)展了一期由全廠(chǎng)中高層管理人員和普通員工70余人參加的ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三標QEO管理體系內審員培訓。采用分組討論和交互方法進(jìn)行了課程內容宣講。
通過(guò)標準知識培訓和現場(chǎng)模擬內審演練，增強了全體內審員對ISO9001&14001新版標準體系和OHSAS18001：20xx標準知識的理解，改善了內審員內審技巧，提升學(xué)員的內審工作能力。(法制宣傳活動(dòng)總結)增強了企業(yè)QEO體系三標合一的實(shí)踐能力，促進(jìn)企業(yè)今后進(jìn)一步對QEO體系簡(jiǎn)化和合理應用。
二是在對接新廠(chǎng)管理制度和標準化體系文件建設配合上，做好工作協(xié)作，確保工作高效推進(jìn)。為促進(jìn)實(shí)現“老廠(chǎng)生產(chǎn)組織、內部規范創(chuàng )新和管理持續提升”三個(gè)基本目標，今年的質(zhì)量保障重點(diǎn)關(guān)注制絲在線(xiàn)工藝的控制，關(guān)注合作品牌的優(yōu)質(zhì)率和追溯率，生產(chǎn)線(xiàn)上加強首自檢，調整優(yōu)化了手包煙的生產(chǎn)場(chǎng)所，強化現場(chǎng)管理和操作規范，逐步推行好體系文件執行周抽查制度，注重手包煙的質(zhì)量穩定和提升;今年的質(zhì)量管理體系對接管理建設著(zhù)重主要業(yè)務(wù)流程的文化規范支撐，側重抓好外來(lái)文件的評審轉換，強化體系落地，進(jìn)一步發(fā)揮體系管理的規范指導作用。
上半年，已經(jīng)實(shí)施了二期制、修訂標準評審計劃共6次安排，完成了人力資源控制、卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統運行管理、監視和測量設備、計量工作管理、控制工藝過(guò)程控制、首自檢管理、卷煙在制品質(zhì)量檢驗、產(chǎn)品檢驗控制、手工包裝卷煙工藝要求、手工包煙管理規定、供應商管理、采購管理、合同管理、財務(wù)管理、勞動(dòng)防護用品管理、危險作業(yè)管理等流程文件制修訂。先后發(fā)布了2批標準公告，共計發(fā)布標準25個(gè)。
三是在管理對接上，做好課題創(chuàng )新與管理提升工作。為促進(jìn)內部規范創(chuàng )新和管理持續提升，確定“基于對接異地技改適應新廠(chǎng)運行模式的制度體系整合”為今年的創(chuàng )新課題，以此為抓手，通過(guò)對老廠(chǎng)制度體系的檢查評審與梳理和新廠(chǎng)運行模式的制度建設兩條線(xiàn)融合，依據PDCA質(zhì)量管理方法，找出關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制節點(diǎn)，并一一制修訂出對應的標準文件20xx年標準化工作總結20xx年標準化工作總結。其中，還創(chuàng )新性的以“產(chǎn)品制造”作為研究對象，依此為切入點(diǎn)，貫穿產(chǎn)品質(zhì)量控制全過(guò)程，以實(shí)現適應新廠(chǎng)運行模式的制度體系構建與管控。
截止到當前，根據管理體系執行力專(zhuān)項檢查活動(dòng)和周檢查工作安排，結合蟲(chóng)煙防治和清潔衛生體系建設要求，參照浙江中煙合作品牌生產(chǎn)的相關(guān)經(jīng)驗，各涉及生產(chǎn)區域、成品倉庫、輔料倉庫管理等部門(mén)積極配合合作品牌生產(chǎn)項目組開(kāi)展了一次煙草害蟲(chóng)防治專(zhuān)項排查活動(dòng)。
現場(chǎng)查閱文件標準66份，其中管理標準21份，技術(shù)標準42份，規章制度3份。檢查結束后，截止到5月中旬，活動(dòng)小組梳理檢查發(fā)現問(wèn)題的共13項，其中，檢查發(fā)現管理文件存在的問(wèn)題6項，現場(chǎng)管理問(wèn)題7項。另外，查出其他隱患2項。針對各項問(wèn)題和隱患，活動(dòng)小組一一提出了改進(jìn)建議。排查結束后，企業(yè)將對實(shí)施的各項改進(jìn)措施，檢查驗證其效果，并經(jīng)匯總分析，形成報告反饋。
目前，相關(guān)部門(mén)正在根據蟲(chóng)情監控、預警、治理要求，將專(zhuān)項排查問(wèn)題和隱患列為改善項目，進(jìn)行蟲(chóng)煙防治及清潔衛生的現狀分析，進(jìn)一步梳理和改善現場(chǎng)和煙草害蟲(chóng)防治體系和清潔衛生管理制度建設，針對問(wèn)題和隱患，實(shí)施了改進(jìn)措施。以后，將強化蟲(chóng)情監控、預警、治理工作納入日常檢查排查長(cháng)效機制。及時(shí)將各項改善成果轉化為生產(chǎn)作業(yè)指導文件。
四是抓好管理體系運行管理，確保運行效果。按年度工作計劃，如期開(kāi)展了識別法律法規和其他要求、環(huán)境因素識別與評價(jià)、危險源辨識及風(fēng)險評價(jià)和預防、應急預案演練等工作。今年6月，順利完成公司對我廠(chǎng)開(kāi)展的20xx年質(zhì)量管理體系內部審核和精益管理評價(jià)工作。
審核組圍繞評價(jià)質(zhì)量管理體系運行的適宜性、充分性、有效性、符合性，提高體系執行力水平，結合行業(yè)精益管理評價(jià)要求，采取集中審核的模式，對我廠(chǎng)20xx至20xx年質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的建立健全、運行及檢查考評進(jìn)行了全過(guò)程的審核，重點(diǎn)突出對目標管理、文件策劃和實(shí)施、持續改進(jìn)三項工作和“精益管理的培訓宣貫、保障機制、精益目標的實(shí)現、體系支撐、精益方法和工具的應用等方面的審核與評價(jià)。
反饋會(huì )上，公司審核組通報了本次審核結果，真實(shí)、客觀(guān)地指出了企業(yè)在體系運行中存在的問(wèn)題和不足和改進(jìn)要求。我廠(chǎng)對通報的問(wèn)題將積極組織實(shí)施改進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)體系建設管理工作順利對接新廠(chǎng)管理，夯實(shí)企業(yè)基礎管理，進(jìn)一步推動(dòng)體系建設的有效運行，促進(jìn)企業(yè)持續健康發(fā)展。
二、下步打算
一是繼續抓好目標對接管理。突出目標引領(lǐng)達成控制，優(yōu)化完善好三級目標體系，確保目標監控的動(dòng)態(tài)及時(shí)和糾正改進(jìn)的時(shí)效，重點(diǎn)要解決部門(mén)級目標分解、部門(mén)級目標臺賬的設置共享等問(wèn)題。通過(guò)建立完善目標臺賬預警機制，持續推進(jìn)月度目標管理及績(jì)效考評等工作，進(jìn)一步加強了目標達成情況的過(guò)程跟蹤和工作偏差的“PDCA”管理，較好地突出了過(guò)程控制及持續改進(jìn)工作，促進(jìn)了全年廠(chǎng)級質(zhì)量目標順利實(shí)現。
二是繼續抓好制度對接管理。盡快落實(shí)年初擬定具體的工作方案。以職能部門(mén)為板塊，以各部門(mén)體系管理員或核心崗位人員為骨干，在對老廠(chǎng)現有制度進(jìn)行系統梳理的基礎上，通過(guò)收集先進(jìn)兄弟廠(chǎng)家尤其是與我廠(chǎng)設備工藝條件相似廠(chǎng)家的制度、管理標準、工作標準，結合新廠(chǎng)崗位設置、職能分工、管理要求，充分考慮新廠(chǎng)生產(chǎn)管理要求和管理的延續性，分期分階段進(jìn)行制度整理和修訂，其中，重點(diǎn)整合內外資源，系統策劃、穩步實(shí)施好“標準對接新廠(chǎng)”工作，確保新廠(chǎng)試生產(chǎn)之時(shí)，主要標準文件能夠基本到位，各項生產(chǎn)操作和管理人員“有章可循”。
三是突出提高文件體系對接質(zhì)量。實(shí)施我廠(chǎng)制度對接計劃，抓緊適應新廠(chǎng)的各項管理對接工作。按年度計劃，分階段實(shí)施了《20xx年標準制、修訂計劃》，通過(guò)對標準管理體系文件運行的監督檢查、評審和梳理。促進(jìn)質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系“三標一體”及YC/T383-20xx企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規范工作的融合。按分期計劃工作安排，跟蹤檢查了20xx年度標準制、修訂計劃的完成情況，全年收集、整理和動(dòng)態(tài)更新適用的法律法規和其他要求文件，識別國家及地方標準和外來(lái)規范性文件的合規性評審20xx年標準化工作總結工作總結。組織梳理企業(yè)適應性運行的制度、標準及相關(guān)記錄。
四是突出文件執行效率。按20xx年度工作計劃和審核方案，通過(guò)實(shí)施周檢查工作安排，管理體系內審、外審和專(zhuān)項活動(dòng)檢查文件執行情況。
五是突出過(guò)程監視和持續改進(jìn)。按20xx年度工作計劃和審核方案，通過(guò)組織內部文件評審、內部審核、管理評審活動(dòng)和，公司管理體系審核、外部認證審核和各部門(mén)對接行業(yè)及公司專(zhuān)項活動(dòng)檢查發(fā)現問(wèn)題，并針對發(fā)現的問(wèn)題實(shí)施改進(jìn)和效果跟蹤驗證。
標準化工作總結6
過(guò)去的一年在省局標準化處和市局黨組的正確領(lǐng)導下，我市標準化工作取得了長(cháng)足進(jìn)步，有三家企業(yè)通過(guò)確認獲國家標準委“標準化良好行為企業(yè)試點(diǎn)”證書(shū)，采標產(chǎn)品數比上年增加了50％，并全面完成了年初制定的各項工作目標任務(wù)，連續第二年獲得市局年度先進(jìn)集體表彰。為總結工作中的經(jīng)驗和不足，為明年更好地開(kāi)展標準化工作提供準備，現根據省局安排，對我市2010年標準化工作總結如下：
一、加強工業(yè)標準化工作
一是做好標準化良好行為企業(yè)試點(diǎn)工作。在2009年2家企業(yè)國家級試點(diǎn)的基礎上，拓展標準化良好行為企業(yè)的試點(diǎn)范圍，按照企業(yè)標準體系組織試點(diǎn)工作，縣（區）局加強了對申報試點(diǎn)單位的幫助、指導，有9家企業(yè)被批準列入省級試點(diǎn)計劃，并加強與省局及試點(diǎn)企業(yè)間的溝通和聯(lián)系，及時(shí)了解試點(diǎn)工作的最新要求，做好準備及迎檢工作，保證了2家國家級試點(diǎn)企業(yè)全部順利通過(guò)確認。
二是抓好采標工作。按照年度目標任務(wù)，全市加大了采標工作力度。會(huì )同標準信息部門(mén)，幫助企業(yè)跟蹤國際標準，及時(shí)向企業(yè)提供各種信息；加強宣傳發(fā)動(dòng)，對中小型企業(yè)可采標的產(chǎn)品從技術(shù)上指導幫助企業(yè)采用國際標準生產(chǎn)；聯(lián)系本地企業(yè)和產(chǎn)品實(shí)際，按照“一地一品”原則，有針對性地開(kāi)展采標工作，幫助和指導打造品牌、培育品牌，提高知名度和增加市場(chǎng)占有率。全年共有136家企業(yè)197個(gè)產(chǎn)品獲得采標標志證書(shū)，超額完成全年任務(wù)。
三是做好消滅無(wú)標生產(chǎn)后的長(cháng)效動(dòng)態(tài)管理。上半年提早安排全市工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品執行標準證書(shū)年審和到期企業(yè)標準復審；下半年，按照省局要求，組織各縣區對全市工業(yè)企業(yè)執行標準情況進(jìn)行檢查，嚴肅查處無(wú)標或不按標準生產(chǎn)的行為，鞏固消滅無(wú)標生產(chǎn)成果，確保全市工業(yè)產(chǎn)品執行標準覆蓋率穩定在98%以上。
二、農業(yè)標準化工作
一是化大力氣建設農業(yè)標準化示范區。以增加農業(yè)生產(chǎn)效益、增加農民收入為目標，圍繞我市優(yōu)勢農產(chǎn)品，把農業(yè)標準化示范區作為農業(yè)標準推廣的一個(gè)重要載體。全年新建成建12個(gè)市級農業(yè)標準化示范區，新增國家級和省級示范區項目4個(gè)。
二是農業(yè)標準制、修訂。按照省局要求和市農業(yè)標準化聯(lián)席會(huì )議確定的目標，圍繞我市優(yōu)勢農產(chǎn)品的發(fā)展方向，積極爭取省級地方標準的起草任務(wù)，同時(shí)安排市級農業(yè)地方標準制定計劃。還通過(guò)多種渠道搜集現行有效的國家、行業(yè)標準，使農業(yè)標準基本滿(mǎn)足當前我市農業(yè)發(fā)展的需要。
三是農業(yè)標準化推廣人員培訓。按照省局要求，組織對農業(yè)標準化推廣隊伍培訓，今年全市各種農業(yè)標準化培訓達二十余次、培訓人員700余人，培養了一批既懂農業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)又懂標準化知識的技術(shù)骨干隊伍。通過(guò)實(shí)施農業(yè)標準化推廣人員培訓，促進(jìn)農業(yè)增長(cháng)方式轉變和提高勞動(dòng)者素質(zhì)做好基礎工作。
三、服務(wù)標準化工作
2010年市委、市政府決定啟動(dòng)“創(chuàng )建中國優(yōu)秀旅游城市”工作，對“創(chuàng )優(yōu)”目標任務(wù)進(jìn)行了分解，我局對照目標任務(wù)的要求，在多方面開(kāi)展了工作：一是與市旅游局聯(lián)合下發(fā)了“關(guān)于在旅游的行業(yè)推行標準化工作的實(shí)施意見(jiàn)”、“關(guān)于在我市貫徹執行《標志用公共信息圖形符號》國家標準的通知”和“關(guān)于在我市開(kāi)展‘公共信息圖形符號’監督檢查的通知”等文件，二是準備資料、提供有關(guān)標準信息、培訓旅游標準化人員，三是為重點(diǎn)旅游企業(yè)開(kāi)展ISO9000質(zhì)量認證提供指導服務(wù)，四是督促旅游景點(diǎn)、旅游飯店、主干道等部位按照標準要求設置規范、準確、醒目的公共信息圖形符號。
今年，我局還按時(shí)完成了承擔的《XXXX服務(wù)規范》省服務(wù)地方標準起草項目，目前標準送審稿已上報省局。
標準化工作總結7
一、安全生產(chǎn)標準化達標工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬╊I(lǐng)會(huì )文件精神、指導實(shí)際工作
為了使安全生產(chǎn)標準化達標工作有成效的運行，我們進(jìn)行了認真的準備工作，此項工作對我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產(chǎn)標準化達標的實(shí)質(zhì)。我們把上級文件，領(lǐng)導講話(huà)打印成冊，供大家學(xué)習，并提出工作思路。
�。ǘ┏闪⒔M織機構，工作有序開(kāi)展
在進(jìn)行了較為充分的準備后，安監部在前一階段工作的'基礎上，成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導小組，設立了安全生產(chǎn)標準化達標工作辦公室，對達標工作進(jìn)行再安排，提出了工作要求。
5月份安監部組織召開(kāi)了“安全生產(chǎn)標準化達標自查啟動(dòng)會(huì )”，對安全生產(chǎn)標準化達標自查進(jìn)行再布臵，對自檢平臺的使用進(jìn)行了講解。
�。ㄈ┳叱鰧W(xué)習
為更好的搞好此項工作，安監部采取走出“取經(jīng)”，請進(jìn)來(lái)“送寶”的工作方法，去xx電廠(chǎng)學(xué)習、參觀(guān)，取長(cháng)補短，學(xué)習到了一些經(jīng)驗，同時(shí)也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠(chǎng)，取得了很好的效果。
�。ㄋ模┕ぷ鬟M(jìn)展情況
1．安監部指派專(zhuān)人負責此項工作，為減化工作程序，減輕工作強度，安監部制作了安全生產(chǎn)標準化達標工作“平臺”，責任到崗，職責到人，使工作有序開(kāi)展。
2． 根據安全生產(chǎn)標準化達標工作要求，重新調整了公司安全生產(chǎn)委員會(huì )組成，制定了“安委會(huì )”工作制度；加強了現場(chǎng)管理，出臺《xxxx公司警戒帶使用規定》，修改完善應急預案；對重大危險源發(fā)現問(wèn)題的整改情況進(jìn)行了核查；對防汛物資儲備進(jìn)行檢查等，同時(shí)各單位也積極開(kāi)展工作，安全生產(chǎn)標準化達標工作在全公司深入進(jìn)行。
3．安監部制定了《安全生產(chǎn)標準化自查專(zhuān)業(yè)小組分工及要求》，對安全生產(chǎn)標準化自查工作提出具體要求，成立了四個(gè)查評專(zhuān)業(yè)小組，對查評專(zhuān)業(yè)小組的工作進(jìn)行了具體分工，責任到人，各負其責。
4． 各評小組對安全生產(chǎn)標準化13大類(lèi)，139項中的118項進(jìn)行了查評。經(jīng)過(guò)查評和審核，得分率96．7%。發(fā)現存在問(wèn)題6項，全部制定了整改計劃。
二、標準化達標工作進(jìn)度
下一步計劃在自查自評，整改提高的基礎上，20xx年9月17日至9月20日，xxxxx安評管理顧問(wèn)有限公，對我公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)標準化現場(chǎng)評審共發(fā)現扣分項33項，問(wèn)題43條。其中，安全生產(chǎn)管理組評審扣分7項，發(fā)現問(wèn)題10條，其中重點(diǎn)問(wèn)題3條；作業(yè)安全組評審扣分6項，共發(fā)現問(wèn)題9條，其中重點(diǎn)問(wèn)題2條；職業(yè)健康組評審扣分2項，共發(fā)現問(wèn)題2條，其中重點(diǎn)問(wèn)題1條；生產(chǎn)設備設施組評審扣分項18項，共發(fā)現問(wèn)題22條，其中重點(diǎn)問(wèn)題8條。應得分1470，實(shí)得分1387，綜合得分94．35。唐山熱電公司的安全生產(chǎn)標準化達標工作，符合一級達標標準，現已進(jìn)入國家電監會(huì )審核階段。
在實(shí)現安全生產(chǎn)標準化達標一級達標基礎上，努力提高員工的綜合素質(zhì)，生產(chǎn)管理、現場(chǎng)作業(yè)的良好行為成為習慣，實(shí)現“我要安全”的自主管理。創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)，實(shí)現本質(zhì)安全型企業(yè)“文化達標”。
三、以安全標準化創(chuàng )建為契機，全面進(jìn)行現場(chǎng)規范整治
按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》（JGJ/T77—20xx）、《建筑施工現場(chǎng)環(huán)境與衛生標準》（JGJ146）、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59）及相關(guān)法律法規及標準要求，要求各單位加強現場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問(wèn)題、安全死角，推進(jìn)安全標準化操作。要求各施工單位開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施，增強事故預防和處理能力。
四、定期進(jìn)行自評，不斷改進(jìn)安全績(jì)效
安全標準化是一項系統工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過(guò)堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實(shí)施、檢查、總結提高的循環(huán)，認真開(kāi)展安全標準化工作，使我們的安全生產(chǎn)標準化建設不斷深入、不斷提高。
標準化工作總結8
一、加強領(lǐng)導，明確工作責任
二、明確工作任務(wù)，積極開(kāi)展試點(diǎn)工作
三、具體工作措施
為了確保旅游標準化工作的順利開(kāi)展，我們主要采取了以下幾個(gè)措施：
一是市政府下發(fā)了《XX市創(chuàng )建旅游標準化示范市實(shí)施方案》，確定11家涉旅企業(yè)為試點(diǎn)單位，用行政的手段來(lái)確保標準化工作的落實(shí)。二是積極聯(lián)系市質(zhì)監局，認真討論旅游標準化工作的有關(guān)程序和方法，以便旅游標準化工作的組織實(shí)施；三是組織全市旅游標準化骨干力量參加省旅游局組織的標準化工作培訓會(huì )，以便旅游標準化工作的推進(jìn)；四是向市旅游質(zhì)監局訂購《服務(wù)業(yè)常用標準匯編》、《服務(wù)業(yè)組織標準化工作指南》、《旅游標準與法規匯編》等有關(guān)書(shū)籍并組織全局學(xué)習標準化基礎知識，以便旅游標準化工作的規范開(kāi)展；五是在《XX日報》等媒體上報道了旅游標準化工作有關(guān)情況，在XX旅游政務(wù)網(wǎng)上對旅游標準化工作加大宣傳力度。六是建立旅游標準化文檔庫，收集、歸納標準化工作的所有內容，包括文字、圖片資料，以便查閱。
四、旅游標準化工作取得實(shí)效
五、下一步工作打算
“十二五”期間，我們將圍繞市政府提出的“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年提升計劃”，狠抓旅游業(yè)國家、行業(yè)及地方標準的貫徹實(shí)施，通過(guò)旅游標準化建設，對旅游工作、旅游產(chǎn)品、旅游基礎術(shù)語(yǔ)等進(jìn)行約束和規范；宣傳系列旅游標準，擴大標準的社會(huì )認知度和影響面，實(shí)施系列旅游標準、達到進(jìn)一步提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量，培育旅游產(chǎn)業(yè)品牌，提升旅游服務(wù)水平和旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力的目的，為全市旅游業(yè)“三年提升計劃”夯實(shí)基礎。
標準化工作總結9
根據臨汾市煤炭工業(yè)管理局臨煤標發(fā)【20xx】510號《關(guān)于在全市煤礦開(kāi)展質(zhì)量標準化大會(huì )戰實(shí)施方案》的通知，11月份我礦結合實(shí)際情況，根據大會(huì )戰實(shí)施方案，在10月份開(kāi)展安全質(zhì)量標準化大會(huì )戰第一階段工作的基礎上，實(shí)施了第二階段的大會(huì )戰方案�，F將第二階段的工作匯報如下：
一、開(kāi)展礦內互相學(xué)習和走出去學(xué)習的活動(dòng)
根據大會(huì )戰實(shí)施計劃，我礦在這個(gè)月5號、15號、25號的安全質(zhì)量標準化大檢查中，組織各采掘隊隊長(cháng)和安全質(zhì)量標準化檢查人員一起去各個(gè)采掘工作面進(jìn)行大檢查。在檢查的過(guò)程中杜絕走馬觀(guān)花，每檢查完一個(gè)采掘工作面，都要求各工隊長(cháng)對照自己的工作面，在表格上填寫(xiě)被檢查工作面的優(yōu)缺點(diǎn)。
開(kāi)展走出去學(xué)習活動(dòng)。我礦這個(gè)月聯(lián)系周邊礦井，開(kāi)展交互檢查、學(xué)習活動(dòng)。具體是派遣各專(zhuān)業(yè)負責人，到安鑫煤礦井下一線(xiàn)進(jìn)行交互檢查，在交互檢查的同時(shí)認真學(xué)習該礦井各方面的優(yōu)點(diǎn)，對照本礦實(shí)際情況看看適不適用。
二、開(kāi)展大討論活動(dòng)
在礦內各工隊互相檢查學(xué)習的基礎上，我礦安全質(zhì)量標準化辦公室再次組織各采掘工隊長(cháng)，在一起開(kāi)展討論活動(dòng)。在討論的活動(dòng)中不但要求工隊長(cháng)指出其它工隊的優(yōu)點(diǎn)，還要求各個(gè)工隊長(cháng)拋開(kāi)情面，指出每個(gè)工隊在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的缺點(diǎn)，怎么改進(jìn)好，同時(shí)檢討自己工隊在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的各方面問(wèn)題，給自己制定下一步的整改目標等。通過(guò)這樣的討論活動(dòng)，各工隊長(cháng)的安全質(zhì)量標準化意識得到很大提高。10月份所塑造的2各先進(jìn)掘進(jìn)隊和1各綜采隊在原先的基礎上，所施工工作面的工程質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高，給其它采掘工隊樹(shù)立了榜樣，真正形成了“后進(jìn)趕先進(jìn)，先進(jìn)更先進(jìn)”，相互學(xué)習、共同提高的濃厚氛圍，促進(jìn)了安全質(zhì)量標準化工作的深入開(kāi)展。
在我礦走出去交互檢查、學(xué)習活動(dòng)的基礎上，我礦在例會(huì )上要求去檢查、學(xué)習的各專(zhuān)業(yè)負責人匯報檢查、學(xué)習的內容和感受。各專(zhuān)業(yè)負責人分別發(fā)言，對照所檢查的礦井，講了本礦本專(zhuān)業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的一些缺陷，并明確了整改目標。在例會(huì )上全體礦管理人員聽(tīng)取了匯報，大家真切的感受到自身工作跟安全質(zhì)量標準化要求所存在的差距，使大家在學(xué)習安全質(zhì)量標準化要求的基礎上，認識到安全質(zhì)量標準化工作的重要性，端正了態(tài)度。通過(guò)這樣的討論活動(dòng)，進(jìn)一步提高了我礦管理人員安全質(zhì)量標準化建設的能力。
我礦在各采掘工隊和礦管理人員進(jìn)行討論活動(dòng)的基礎上，又召開(kāi)了全體礦管理人員和各工隊負責人集體參加的安全質(zhì)量標準化礦井建設討論會(huì )。在討論會(huì )上，通過(guò)互相學(xué)習的感觸和一些大型標準化礦井的圖片資料，對照煤礦安全質(zhì)量標準化標準，開(kāi)展了標準化、現代化礦井建設大討論。通過(guò)討論進(jìn)一步明確了我礦各部門(mén)、單位在標準化建設上存在的不足和薄弱環(huán)節，確立了立足實(shí)際，著(zhù)眼長(cháng)遠，定位新的發(fā)展方向，爭取把我礦建成生產(chǎn)系統裝備自動(dòng)化、管理數字化、信息網(wǎng)絡(luò )化的現代化標準礦井。
三、根據實(shí)施方案，全面整改落實(shí)
根據我礦安全質(zhì)量標準化大會(huì )戰實(shí)施方案，我礦再次開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)，嚴格根據新標準到生產(chǎn)一線(xiàn)查找、分析、處理問(wèn)題，同時(shí)實(shí)施了一系列的整修工程，進(jìn)一步提高了我礦的安全質(zhì)量標準化水平。
1、11月份，我礦安全質(zhì)量標準化辦公室組織人員嚴格對照新標準，對我礦11個(gè)專(zhuān)業(yè)的軟件資料和井下設施進(jìn)行了檢查，共查處各類(lèi)問(wèn)題總共48條。針對所查出的問(wèn)題，我礦質(zhì)標辦把各專(zhuān)業(yè)問(wèn)題嚴格落實(shí)到人，同時(shí)督促各專(zhuān)業(yè)積極整改，深入追蹤，直到問(wèn)題被徹底整改。安全質(zhì)量標準化辦公室力爭通過(guò)不斷的動(dòng)態(tài)檢查、問(wèn)題落實(shí)，不斷提高我礦安全質(zhì)量標準化水平。
2、11月份，我礦科學(xué)安排，統籌規劃，進(jìn)行了一系列的巷道整修工程。如：軌道下山已經(jīng)起完底，正在進(jìn)行鋪道，鋪完道計劃澆筑，以進(jìn)一步方便行人和運輸；井底車(chē)場(chǎng)的運輸斜巷，由于底鼓影響運輸安全和美觀(guān)，我礦已對該段巷道進(jìn)行了整修，保障了斜巷運輸安全；七橫貫由于頂板壓力大，巷道頂板下沉，造成行人高度不夠，我礦安排工隊正在進(jìn)行挑頂作業(yè)，該工程即將完工，工程的實(shí)施保證了巷道行人安全，并使巷道達到標準要求。在對上述巷道進(jìn)行改造的同時(shí)，抓細節、嚴過(guò)程、控動(dòng)態(tài)，我礦安全質(zhì)量標準化工作得到有效提高。
3、11月份，我礦組織全體礦管理人員進(jìn)行了3次集體勞動(dòng)，主要針對井下個(gè)別文明生產(chǎn)差的地方，進(jìn)行了清理打掃。通過(guò)這幾次集體勞動(dòng)，不但提高了我礦的文明生產(chǎn)水平，還有效提高了管理人員隊伍的凝聚力。
以上即為我礦11月份開(kāi)展安全質(zhì)量標準化大會(huì )戰第二階段活動(dòng)的詳細內容。通過(guò)這兩個(gè)月的大會(huì )戰活動(dòng)，我礦的安全質(zhì)量標準化工作得到有效提高，但與安全質(zhì)量標準化的要求還有些差距。12月份我們將突出重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)，嚴格督查檢查，同時(shí)進(jìn)一步認真學(xué)習先進(jìn)單位經(jīng)驗，通過(guò)加強管理、強化教育、細化責任、完善制度、嚴格考核等措施，努力提高礦井安全質(zhì)量標準化水平，使我礦達到安全質(zhì)量標準化一級礦井要求。
標準化工作總結10
為進(jìn)一步鞏固全鎮安全生產(chǎn)標準化建設取得的成效，推動(dòng)安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)深入開(kāi)展，推進(jìn)全鎮企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)標準化管理，有效預防和減少生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)全鎮安全生產(chǎn)形勢的持續穩定好轉，根據《XX縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設提升工作意見(jiàn)》（連安辦〔20xx〕49號）文件要求，我鎮繼續深入安全標準化創(chuàng )建活動(dòng)，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，突出工作重點(diǎn)，采取有效措施，狠抓工作落實(shí)，取得了階段性成效�，F將我鎮20xx年安全生產(chǎn)標準化建設工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
結合安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)要求，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，為切實(shí)加強安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)的組織領(lǐng)導，我鎮成立了鎮安全生產(chǎn)標準化提升三年行動(dòng)領(lǐng)導小組，由鎮長(cháng)張秋明任組長(cháng)，黨委委員、副鎮長(cháng)林文波、副鎮長(cháng)楊孝崧任副組長(cháng)，綜治副鎮長(cháng)黃承財任常務(wù)副組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)、鎮直單位負責人為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室，掛靠在鎮安辦，辦公室主任由安辦負責人陳傳忠同志兼任，負責安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)綜合協(xié)調和監督檢查工作。
二、制定方案，周密部署
為確保安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)取得實(shí)效，我鎮制定下發(fā)了《鎮安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)實(shí)施方案》，要求各部門(mén)、各村居、鎮直相關(guān)單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的要求，突出非煤礦山、危險化學(xué)品、交通運輸、建筑施工、燃氣、民用爆炸物品、煙花爆竹、電力、水利等9個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全標準化創(chuàng )建工作，要堅持用改革創(chuàng )新的措施辦法，提升安全生產(chǎn)標準化建設水平，強化安全生產(chǎn)基層基礎建設，推進(jìn)安全生產(chǎn)科學(xué)管理，提升本質(zhì)安全水平，努力實(shí)現到20xx年底，各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標準化評定標準體系和工作體系健全，使用信息技術(shù)對安全生產(chǎn)標準化工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，應達標企事業(yè)單位全部評審達標，提升本質(zhì)安全水平。
三、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍
我鎮充分利用各村居廣播、led屏、短信平臺、網(wǎng)絡(luò )、宣傳標語(yǔ)、宣傳欄等方式媒體，積極宣傳安全生產(chǎn)標準化建設的重要意義、法規標準、制度規范、政策措施、具體標準要求和工作動(dòng)態(tài)，大造聲勢，營(yíng)造氛圍，推動(dòng)轄區、行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標準化建設工作。
四、協(xié)同合作，取得實(shí)效
經(jīng)過(guò)全鎮上下的共同努力，我鎮安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)取得了一定的實(shí)效：我鎮現有規上企業(yè)14家，均為石板材加工企業(yè)，20xx年已全部評審通過(guò)（不列入此次評定）；工貿企業(yè)12家，均為小微企業(yè)，目前已有10家完成標準化建設（其中8家由經(jīng)貿局評審通過(guò)，2家由科技文體局評審通過(guò)），完成率83%；我鎮應達標個(gè)體工商戶(hù)240家，安全生產(chǎn)標準化建設現已全部自評通過(guò)，完成率100%。20xx年，我鎮將繼續努力按規定完成標準化建設的各項工作，確保未達標的企業(yè)盡快通過(guò)評審，提高我鎮標準化建設水平。
為進(jìn)一步鞏固全鎮安全生產(chǎn)標準化建設取得的成效，推動(dòng)安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)深入開(kāi)展，推進(jìn)全鎮企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)標準化管理，有效預防和減少生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)全鎮安全生產(chǎn)形勢的持續穩定好轉，根據《XX縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設提升工作意見(jiàn)》（連安辦〔20xx〕49號）文件要求，我鎮繼續深入安全標準化創(chuàng )建活動(dòng)，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，突出工作重點(diǎn)，采取有效措施，狠抓工作落實(shí)，取得了階段性成效�，F將我鎮20xx年安全生產(chǎn)標準化建設工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
結合安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)要求，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，為切實(shí)加強安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)的組織領(lǐng)導，我鎮成立了鎮安全生產(chǎn)標準化提升三年行動(dòng)領(lǐng)導小組，由鎮長(cháng)張秋明任組長(cháng)，黨委委員、副鎮長(cháng)林文波、副鎮長(cháng)楊孝崧任副組長(cháng)，綜治副鎮長(cháng)黃承財任常務(wù)副組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)、鎮直單位負責人為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室，掛靠在鎮安辦，辦公室主任由安辦負責人陳傳忠同志兼任，負責安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)綜合協(xié)調和監督檢查工作。
二、制定方案，周密部署
為確保安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)取得實(shí)效，我鎮制定下發(fā)了《鎮安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)實(shí)施方案》，要求各部門(mén)、各村居、鎮直相關(guān)單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的要求，突出非煤礦山、危險化學(xué)品、交通運輸、建筑施工、燃氣、民用爆炸物品、煙花爆竹、電力、水利等9個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全標準化創(chuàng )建工作，要堅持用改革創(chuàng )新的措施辦法，提升安全生產(chǎn)標準化建設水平，強化安全生產(chǎn)基層基礎建設，推進(jìn)安全生產(chǎn)科學(xué)管理，提升本質(zhì)安全水平，努力實(shí)現到20xx年底，各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標準化評定標準體系和工作體系健全，使用信息技術(shù)對安全生產(chǎn)標準化工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，應達標企事業(yè)單位全部評審達標，提升本質(zhì)安全水平。
三、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍
我鎮充分利用各村居廣播、led屏、短信平臺、網(wǎng)絡(luò )、宣傳標語(yǔ)、宣傳欄等方式媒體，積極宣傳安全生產(chǎn)標準化建設的重要意義、法規標準、制度規范、政策措施、具體標準要求和工作動(dòng)態(tài)，大造聲勢，營(yíng)造氛圍，推動(dòng)轄區、行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標準化建設工作。
四、協(xié)同合作，取得實(shí)效
經(jīng)過(guò)全鎮上下的共同努力，我鎮安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動(dòng)取得了一定的實(shí)效：我鎮現有規上企業(yè)14家，均為石板材加工企業(yè)，20xx年已全部評審通過(guò)（不列入此次評定）；工貿企業(yè)12家，均為小微企業(yè)，目前已有10家完成標準化建設（其中8家由經(jīng)貿局評審通過(guò)，2家由科技文體局評審通過(guò)），完成率83%；我鎮應達標個(gè)體工商戶(hù)240家，安全生產(chǎn)標準化建設現已全部自評通過(guò)，完成率100%。20xx年，我鎮將繼續努力按規定完成標準化建設的各項工作，確保未達標的企業(yè)盡快通過(guò)評審，提高我鎮標準化建設水平。
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