食品庫配送中心十月份工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編精心整理的食品庫配送中心十月份工作總結，希望對大家有所幫助。
10月份的工作，在上級領(lǐng)導的指導和幫助下，在各位同事的共同努力下，超額完成了上級下達的各項指標任務(wù)。年末，是配送中心最忙的時(shí)節，各種大型的活動(dòng)陸續舉辦，各組也在有條不紊的訓練中。本月的工作量，每天都基本處于飽和狀態(tài)，因此，食品庫創(chuàng )下了歷史新高�，F結合下一階段的工作計劃，將本月工作總結如下：
一、常規工作
10月份，食品庫復核組共完成復核工作量x品項，與上月相比，上升了x℅，產(chǎn)生數量差異x個(gè)，差異率為x/萬(wàn)，全組整體工作量差距不是太大。
二、人員管理
由于副組長(cháng)申請做復核員以來(lái)，10月份的工作中，采取了輪流帶班制，總體看來(lái)，在10月份的帶班過(guò)程中，每一位帶班人員都能本著(zhù)認真負責的態(tài)度來(lái)處理好當班的各項工作，省外批發(fā)復核也沒(méi)有出現差異。早、晚班交接也和往常一樣，能夠很好的銜接。10月國慶節前后，由于鋪貨量的驟然增大，讓每一位復核員都超負荷工作了兩個(gè)周之久，隨后的兩個(gè)周以來(lái)，工作效率有所下降，但也不是很明顯。
三、二級考評
本月的二級考評中，啟用了新的二級考評方案，此方案是用抽簽來(lái)決定當天考核的內容，因此，就要求我們每天都要做好二級考評相關(guān)的各項工作，特別是規范操作方面，我們更應該時(shí)刻做好，這樣的話(huà)，對于提高我們的工作質(zhì)量是有著(zhù)決定性的作用的。其次，就是與運輸部的交接方面，也是一個(gè)長(cháng)期的工作，是我們每天都要做好的一方面。
四、指法練習
自從配送中心啟動(dòng)全員練習小鍵盤(pán)以來(lái)，我們起初是這樣進(jìn)行的，首先，先對每一位復核員進(jìn)行培訓指法，然后，進(jìn)行全員在每天中午飯后的五分鐘進(jìn)行練習；后期的話(huà)，就不在進(jìn)行整體練習了，主要的是指引：標準指法的運用，有利于提高個(gè)人工作效率，從而增加個(gè)人的收入。同時(shí)，也是要求我們除了在訓練的時(shí)侯用這種指法，特別重要的是要運用的我們的實(shí)際工作中來(lái)，才能真正的做到學(xué)以至用、活學(xué)活用。
五、班間操的訓練
班間操的訓練，也是我們工作之余的一項重點(diǎn)活動(dòng)，這項活動(dòng)，各級領(lǐng)導都比較重視，因此，每個(gè)班組每天都在進(jìn)行訓練，我們組也不例外，剛開(kāi)始訓練的時(shí)侯感覺(jué)很別扭，通過(guò)每位同事的共同努力，到目前為止，大家都基本掌握了這項活動(dòng)的基本動(dòng)作，主要是整體動(dòng)作整齊度，還有就是少部份同事的動(dòng)作還不是很標準，這有待于我們在以后的訓練中不斷的改進(jìn)。
六、店名書(shū)寫(xiě)
本月，對全組人員進(jìn)行了《易混淆店名》的培訓，通過(guò)培訓，對于類(lèi)似的錯誤較之前是少了很多，但是還是偶爾出現，這也是復核組工作中必須長(cháng)期關(guān)注的一方面。
七、技能大賽的準備工作
今年，我們組預計有三人要參加配送中心技能大賽，這也是11月份中配送中心最隆重的一次活動(dòng)，我們組每天的工作基本上都能趕在另兩個(gè)組之前完成，完成本組工作之余，我們都協(xié)助另兩個(gè)小組完成當天的.工作，這樣的話(huà)，我們組的參賽人員還能從中進(jìn)行另兩個(gè)組商品復核訓練。
八、年終備貨的準備工作
臨近年底了，相信工作量會(huì )不斷的上升，接下來(lái)的三個(gè)月里，工作的增大是在預料之中，到時(shí)侯，相信周轉箱會(huì )再一次出現緊張的情況。因此，做好相關(guān)的準備工作，也是目前工作的當務(wù)之急。比如，各種大小紙箱的收集整理。
九、儲備干部的帶教工作
自11月份開(kāi)始，就指定者建良一人作為食品庫的儲備干部進(jìn)行培養帶教，主要帶教的內容，還是圍繞組長(cháng)日常工作內容來(lái)進(jìn)行，特別是一些業(yè)務(wù)性強但很容易被疏忽的工作內容及細節進(jìn)行帶教。特別是差異處理流程、與門(mén)店溝通的技巧等。至于人員管理方面，只能循序漸進(jìn)的進(jìn)行帶教了。
十、11月份工作計劃
1、繼續做好與運輸部的相關(guān)交接工作；
2、加強差異控制、店名書(shū)寫(xiě)的培訓工作；
3、儲備干部的培養帶教；
4、與各小組的溝通協(xié)作工作；
5、重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)差異的查找；
6、加強二級考評相關(guān)工作的持續改進(jìn)。
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