關(guān)于醫院職工年終工作總結
時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，又到了一年的末尾了，在這一年中有什么得失嗎，有什么值得分享的經(jīng)驗嗎，現在就讓我們對過(guò)去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結吧。為了讓您不再為年終總結頭疼，下面是小編為大家整理的關(guān)于醫院職工年終工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫院職工年終工作總結1
在過(guò)去的一年里，我在各位領(lǐng)導和同事的熱心幫助下，取得了一定的成績(jì),各方面都得到了大家的認肯.我想為了做好以后的個(gè)人業(yè)務(wù),總結經(jīng)驗,吸取教訓,做一個(gè)稱(chēng)職的工作人員,本人就特就本年度的工作作如下總結：
1、思想素質(zhì)表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德。
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論；遵紀守法，認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。
我是六月份來(lái)到學(xué)院工作，擔任學(xué)院行政秘書(shū)，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便熟悉了學(xué)院的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
在這一年，我本著(zhù)把工作做的更好這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：
�。�1）協(xié)助辦公室主任做好了各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的`文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便
�。�2）做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作。為了不耽誤學(xué)院、大家的工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門(mén)及個(gè)人。
�。�3）協(xié)助好辦公室主任做好學(xué)院的財務(wù)工作。財務(wù)工作是學(xué)院的一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習學(xué)校各類(lèi)財務(wù)制度，理清思路，分類(lèi)整理好各類(lèi)帳務(wù)，并認真登記，年底以前完成了學(xué)院20xx年辦公用品、出差、接待、會(huì )議、教材、低值易耗等各類(lèi)帳務(wù)的報銷(xiāo)工作。
學(xué)院的財務(wù)工作正進(jìn)一步完善規范，我會(huì )在新的一年再接再厲把工作做的更好。
�。�4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執行學(xué)院公章管理規定，不濫用公章，不做違法的事情。
�。�5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要。
�。�6）認真、按時(shí)、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導及辦公室主任交辦的其它工作。
為了學(xué)院工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為學(xué)院及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。
醫院職工年終工作總結2
一年來(lái)，在市衛生局的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，醫院班子帶領(lǐng)全院干部職工，廣泛開(kāi)展了創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，以醫療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)為契機，緊緊圍繞與衛生局簽訂的工作目標和重點(diǎn)工作，團結一心，眾志成城，奮力拼搏，1-11月份業(yè)務(wù)總收入1761萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)67.9%，全年總收入預計突破xx萬(wàn)元，較好的完成了全年工作任務(wù)。主要工作現匯報如下：
一、項目建設有序有效快速推進(jìn)
1、20xx年元月，投資1800萬(wàn)元放療中心投入使用。
2、20xx年11月，建筑面積1.5萬(wàn)平方米三棟家庭式小高層病房樓主體完工外墻粉刷完畢。
3、黎陽(yáng)(5000平方米)長(cháng)風(fēng)(xx平方米)兩社區擴建改造項目進(jìn)入招標階段。
4、醫院11層綜合病房樓建筑面積10800平方米平面圖設計即將完成。
5、地下車(chē)庫進(jìn)入設計階段。
6、棚戶(hù)區醫院項目正在接洽中。
二、腫瘤專(zhuān)科建設發(fā)展迅速效益明顯
1、新院經(jīng)濟收入大幅增加。4—6月收入是1—3月收入的1.8倍。三季度收入與新院前半年總收入幾近持平。新院收入大幅增加。
2、腫瘤專(zhuān)科技術(shù)人員結構合理。腫瘤內科、外科、化療師、放療師、物理師等技術(shù)人員日趨合理，后續人才正在籌備培訓進(jìn)修。
3、腫瘤專(zhuān)科設備技術(shù)逐漸齊備完善。添置了直線(xiàn)加速器的配套設備，購入數字遙控x射線(xiàn)診斷機(數字胃腸機)，還使介入手術(shù)得以正常開(kāi)展。添置了四維彩超和心電工作站，提高了功能檢查的準確率。針對腫瘤專(zhuān)科的特點(diǎn)，檢驗科新增加了一系列腫瘤標志物的檢驗項目，為腫瘤的診斷和治療效果的判斷提供了有效依據。
4、加強與省腫瘤醫院的合作。從6月6日起，河南省腫瘤醫院專(zhuān)家每周日全天在我院坐診、查房、手術(shù)，不僅方便了患者，也給我院臨床醫生提供了很好的學(xué)習機會(huì )。
5、加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。首先建立內部激勵機制，調動(dòng)全院職工工作積極性。其次建立市場(chǎng)開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò ),拜訪(fǎng)無(wú)腫瘤放療條件醫療單位的醫生以及周邊農村的部分鄉醫，并向醫生發(fā)放了我院的宣傳材料。及時(shí)回訪(fǎng)患者或有業(yè)務(wù)往來(lái)的醫務(wù)人員。
三、社區衛生服務(wù)中心工作效益顯著(zhù)
1、黎陽(yáng)、長(cháng)風(fēng)兩社區中心設有健康教育宣教室，配備有電腦、投影儀、數碼相機等健康教育設施，今年開(kāi)展了入戶(hù)建檔、免費給老年人體檢工作，在轄區舉辦了20余場(chǎng)健康知識講座，贏(yíng)得了轄區居民的稱(chēng)贊，取得了良好的社會(huì )效益，鞏固了現有醫療市場(chǎng)并培育了醫療新市場(chǎng)。
2、基本藥物制度實(shí)施工作。3月份-10月份共銷(xiāo)售基本藥物29556.15元，社區居民得到了實(shí)惠，受到了社區居民的好評。
3、社會(huì )影響增加。省衛生廳劉學(xué)周廳長(cháng)、秦省副廳長(cháng)、市長(cháng)丁魏、副市長(cháng)以及省內其他地市領(lǐng)導和專(zhuān)家到黎陽(yáng)社區中心參觀(guān)指導工作。全市社區衛生服務(wù)中心建設現場(chǎng)會(huì )在黎陽(yáng)社區中心召開(kāi)。極大地提高了醫院的知名度和美譽(yù)度。
4、經(jīng)濟效益大幅提高。由于黎陽(yáng)社區中心良好的社會(huì )影響，淇濱分院8月單月收入84.33萬(wàn)元創(chuàng )歷史新高，前三季度收入552萬(wàn)元，超額完成全年分院任務(wù)600萬(wàn)元已成定局。社區中心的建設為醫院的整體發(fā)展提供了新的巨大的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)和增長(cháng)平臺。
四、科學(xué)的分院目標管理推動(dòng)了醫院整體快速發(fā)展
1、今年初，醫院主要領(lǐng)導與腫瘤分院、淇濱分院、新院三個(gè)分院分別簽訂了，內容主要包括衛生局下達目標任務(wù)和各分院具體工作，分解成八項20條100分的詳細工作目標責任書(shū)。
2、醫院專(zhuān)門(mén)成立由三個(gè)分院抽人組成的考核組，每季度考核一次，班子會(huì )、中層會(huì )及時(shí)公布點(diǎn)評。好的發(fā)揚，不足的批評，限期整改。
3、本院內部考核不走過(guò)場(chǎng)。首先是考核內容逐漸細化;其次根據每月工作，考核指令性工作目標不斷調整;考核到工作不足，不能等下季度、下月，要馬上整改。
4、考核結果與各分院責任人獎金掛鉤，年底現金兌現。
5、各分院加強管理和業(yè)務(wù)學(xué)習記錄(僅二、三季度)
五、創(chuàng )新思路招商引資成效顯著(zhù)
1、產(chǎn)權式病房樓引資2500萬(wàn)元，建成三棟1.5萬(wàn)平方米小高層產(chǎn)權式家庭式病房樓。
2、設備回租引資900萬(wàn)元，建成腫瘤放療中心。
3、其他方式引資20000萬(wàn)元，購置數字胃腸機、四維彩超監護儀等醫療設備儀器。
六、扎實(shí)開(kāi)展醫療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)
1、開(kāi)展了“醫療安全”活動(dòng)。
圍繞著(zhù)主題進(jìn)行了相關(guān)學(xué)習和討論，今年的重點(diǎn)是圍手術(shù)期系列制度，核心是檢查與安全，抓安全確認，建立手術(shù)分級標準及規范，制訂了手術(shù)分級目錄，圍繞手術(shù)安全，手術(shù)質(zhì)量規范去做工作，進(jìn)一步保障了醫療安全，不斷提高醫護質(zhì)量。護理上認真落實(shí)《河南省醫療護理核心制度》，經(jīng)過(guò)培訓考核，我院各級各類(lèi)護理人員掌握了護理核心制度，護理核心制度執行率100%。如分級護理制度、護理差錯事故報告制度、護理質(zhì)量管理制度、護理會(huì )診制度、健康教育制度等。
2、落實(shí)護理“三基”、“三嚴”培訓制度和計劃
共舉行業(yè)務(wù)講課培訓22次，參加講課20人次，參加聽(tīng)課729人次。組織了1次理論考試、1次護理技術(shù)操作考核，共參加182人次。每季度督導各科室業(yè)務(wù)學(xué)習。有計劃對河南省衛生廳下發(fā)的12項操作技術(shù)、急救技術(shù)進(jìn)行訓練考核，使基礎護理技術(shù)操作合格率達100%，專(zhuān)科護理技術(shù)操作合格率達95%以上。
3、開(kāi)展了急救技能比武活動(dòng)。
根據市局安排，我院積極參加，下發(fā)了文件、成立了領(lǐng)導小組，進(jìn)行了全院動(dòng)員全院臨床科室都組隊參與，經(jīng)過(guò)積極演練，積極參賽，全院評出了優(yōu)秀個(gè)人和小組，進(jìn)而參加了全市的急救比武，取得較好成績(jì)。這次活動(dòng)，有力促進(jìn)全院臨床科室崗位練兵，鍛煉基本技能的積極性，反響良好達到了預期目的，提高了臨床的醫療質(zhì)量.
4、加強護患溝通，開(kāi)展健康教育和整體護理。
進(jìn)行溝通講座1次，制定完善護患溝通制度，執行健康教育制度、術(shù)前訪(fǎng)視制度，開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)，密切護患關(guān)系，提高護理質(zhì)量，整體護理覆蓋率達到100%，患者對健康教育的知曉率達到90%以上等。
5、加強醫院感染管理工作。
對醫院感染發(fā)病率進(jìn)行監測和進(jìn)行患病率調查。1-10月份共調查2xx1人，醫院感染發(fā)病人數25人，感染率1.xx%，無(wú)菌傷口感染率為0,醫院感染患病率調查人數為137人，實(shí)際調查135人，醫院感染患病率為2.22%。進(jìn)行了抗菌藥物臨床使用調查，抗菌藥物使用率為56.20%。
6、積極開(kāi)展防治甲流感工作。
規范設立了發(fā)熱預檢室，派設了專(zhuān)職人員，做了明確標識、標牌、宣傳版面，對全院職工進(jìn)行兩輪以上全員培訓，參加培訓人員xx0余人，下發(fā)三次全員培訓資料240余份。
七、黨務(wù)行政后勤工作新跨越
1、創(chuàng )先爭優(yōu)爭一流
�、偌訌婎I(lǐng)導成立領(lǐng)導小組、制定方案。確定工作奮斗目標爭一流。
�、诓扇〈胧﹪@目標調整黨支部。建立黎陽(yáng)社區黨支部、腫瘤分院黨支部、新院黨支部。
�、劬o密聯(lián)系本崗位、本工作任務(wù)，具體扎實(shí)開(kāi)展好黨員個(gè)人承諾、黨支部承諾、先進(jìn)典型選樹(shù)、醫院三年事業(yè)發(fā)展規劃、。利用好創(chuàng )建學(xué)習型、上評下議、作風(fēng)建設民主生活會(huì )等載體開(kāi)展好創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，確保醫院全年工作目標完成。
�、軐⒒顒�(dòng)與本職工作、黨支部建設、團委工作、文明單位創(chuàng )建、年度目標、三年規劃、12.5規劃緊密結合起來(lái)，推進(jìn)醫院整體工作上水平。
�、菪l生局組織的市直各單位創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )上，受到好評。組織測評名列前茅。
2、今年衛生系統市直各單位醫院綜合治理平安建設上半年考核中，醫院得分83分，名列第一。
3、醫院積極組織參加市衛生系統首屆文化藝術(shù)節，編寫(xiě)院歌、院訓，設計院徽，參加攝影、書(shū)法作品展覽。在市衛生系統首屆文化藝術(shù)節上獲舞蹈類(lèi)比賽優(yōu)勝獎、撲克牌雙升比賽第二名。
4、20xx年11月，醫院文明單位驗收順利通過(guò)。
5、20xx年6月份，在市委宣傳部、團市委等部門(mén)舉辦的讀書(shū)演講賽上，醫院兩名選手獲優(yōu)秀獎。
6、醫院職工劉京榮獲首屆全市衛生系統十大醫德楷模。
7、團市委授予醫院腫瘤內科“青年文明號”、骨科“五好團支部”、雒雋同志優(yōu)秀團員榮譽(yù)。
8、積極開(kāi)展行風(fēng)政風(fēng)評議工作，在轄區內單位發(fā)放征求意見(jiàn)表，廣泛征求各單位意見(jiàn)和建議，并分類(lèi)整理制定整改方案。
9、醫院積極開(kāi)展無(wú)煙醫院活動(dòng)。
回顧過(guò)去，成績(jì)已成歷史，醫院的建設和發(fā)展還存在很多不足和缺陷。醫院整合一體，還需要一個(gè)過(guò)程;社區工作需要各方面協(xié)調;資金缺口，需要在招商引資和醫院發(fā)展中解決;人才建設是一個(gè)永無(wú)止境的工作，需常抓不懈等等亟待解決的問(wèn)題。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。展望未來(lái)，我們滿(mǎn)懷信心，眾志成城，決心在新的一年里用新的更大的成績(jì)向社會(huì )、各級領(lǐng)導、醫院交上一份滿(mǎn)意的答卷。
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