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中心醫院半年工作總結（精選5篇）
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后，我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結，吸取經(jīng)驗教訓，指導將來(lái)的工作吧。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢？下面是小編幫大家整理的中心醫院半年工作總結（精選5篇），希望對大家有所幫助。
中心醫院半年工作總結1
7月28日、29日兩天下午，我院在辦公樓6樓學(xué)術(shù)廳組織召開(kāi)了上半年工作總結會(huì )議，主要回顧上半年的工作，梳理薄弱環(huán)節，查找存在不足，持續改進(jìn)工作，確保全年工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。會(huì )議由院長(cháng)叢XX主持，全院院領(lǐng)導、科主任、護士長(cháng)2余人參加了會(huì )議。
會(huì )上，來(lái)自全院行政、臨床、醫技59個(gè)科室的主任分別上臺匯報各自的工作，叢XX院長(cháng)逐一進(jìn)行了點(diǎn)評，分析了優(yōu)勢和不足，并結合科室工作實(shí)際提出了殷切的`期望和要求，希望科主任、護士長(cháng)以身作則，率先垂范，從薄弱環(huán)節入手，帶領(lǐng)職工動(dòng)腦筋、想出路，謀發(fā)展，創(chuàng )業(yè)績(jì)，形成科室持續健康發(fā)展的良好機制，推動(dòng)醫院又好又快持續健康發(fā)展。
會(huì )議結束時(shí)，叢XX院長(cháng)代表院委會(huì )對下半年的工作提出了四點(diǎn)要求：
一是強化醫療質(zhì)量，確保醫療安全，重點(diǎn)落實(shí)各項核心制度，提升醫務(wù)人員尤其是年輕人的監管和培養，抓好各層級醫療質(zhì)量的督導工作，對發(fā)生的糾紛投訴要舉一反三，堵塞漏洞；
二是強化學(xué)科建設，提升內涵層次，挖掘學(xué)科發(fā)展潛能，合理定位發(fā)展目標，加快落實(shí)專(zhuān)家庫建設，讓“不到外地看專(zhuān)家，外地專(zhuān)家來(lái)看你的”品牌叫響、叫亮，勇于開(kāi)展新技術(shù)新項目，積極立足實(shí)際拓展亞專(zhuān)業(yè)；
三是加強院區規劃，推進(jìn)基礎設施建設，重點(diǎn)做好新綜合病房大樓、放療室改擴建、院西大門(mén)的建設工作以及落實(shí)好物流配送中心、氧業(yè)等項目的實(shí)施工作；
四是加強內部管理，增強醫院發(fā)展動(dòng)力，繼續推進(jìn)優(yōu)化績(jì)效分配改革，發(fā)揮好績(jì)效的杠桿調節作用，提高干部職工的工作積極性，嚴格醫保政策和醫院規定落實(shí)，確�；鸷侠硎褂�，同時(shí)嚴格控制平均住院日、藥品比例、耗材比例，確保病人住院費用持續降低
中心醫院半年工作總結2
7月28日、29日兩天下午，我院在辦公樓6樓學(xué)術(shù)廳組織召開(kāi)了上半年工作總結會(huì )議，主要回顧上半年的工作，梳理薄弱環(huán)節，查找存在不足，持續改進(jìn)工作，確保全年工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。會(huì )議由院長(cháng)叢xx主持，全院院領(lǐng)導、科主任、護士長(cháng)200余人參加了會(huì )議。
會(huì )上，來(lái)自全院行政、臨床、醫技59個(gè)科室的主任分別上臺匯報各自的工作，叢xx院長(cháng)逐一進(jìn)行了點(diǎn)評，分析了優(yōu)勢和不足，并結合科室工作實(shí)際提出了殷切的期望和要求，希望科主任、護士長(cháng)以身作則，率先垂范，從薄弱環(huán)節入手，帶領(lǐng)職工動(dòng)腦筋、想出路，謀發(fā)展，創(chuàng )業(yè)績(jì)，形成科室持續健康發(fā)展的良好機制，推動(dòng)醫院又好又快持續健康發(fā)展。
會(huì )議結束時(shí)，叢xx院長(cháng)代表院委會(huì )對下半年的工作提出了四點(diǎn)要求：一是強化醫療質(zhì)量，確保醫療安全，重點(diǎn)落實(shí)各項核心制度，提升醫務(wù)人員尤其是年輕人的監管和培養，抓好各層級醫療質(zhì)量的督導工作，對發(fā)生的糾紛投訴要舉一反三，堵塞漏洞；二是強化學(xué)科建設，提升內涵層次，挖掘學(xué)科發(fā)展潛能，合理定位發(fā)展目標，加快落實(shí)專(zhuān)家庫建設，讓“不到外地看專(zhuān)家，外地專(zhuān)家來(lái)看你的”品牌叫響、叫亮，勇于開(kāi)展新技術(shù)新項目，積極立足實(shí)際拓展亞專(zhuān)業(yè)；三是加強院區規劃，推進(jìn)基礎設施建設，重點(diǎn)做好新綜合病房大樓、放療室改擴建、院西大門(mén)的`建設工作以及落實(shí)好物流配送中心、氧業(yè)等項目的實(shí)施工作；四是加強內部管理，增強醫院發(fā)展動(dòng)力，繼續推進(jìn)優(yōu)化績(jì)效分配改革，發(fā)揮好績(jì)效的杠桿調節作用，提高干部職工的工作積極性，嚴格醫保政策和醫院規定落實(shí)，確�；鸷侠硎褂�，同時(shí)嚴格控制平均住院日、藥品比例、耗材比例，確保病人住院費用持續降低。
中心醫院半年工作總結3
我院科教科按上級衛生行政部門(mén)的要求，在醫院領(lǐng)導的支持、指導及科室的配合下，20xx年在科研、繼續教育、教學(xué)等方面取得了較好的成績(jì)，現總結如下：
一、繼續教育
我院為二級甲等醫院，屬于基層醫院，面向全縣農村人口，科研為薄弱環(huán)節，因此，繼續醫學(xué)教育就成了我院的重中之重。
�。ㄒ唬┛平炭瓢从媱澖Y合二甲復核要求，配合全院組織實(shí)施全院性業(yè)務(wù)培訓學(xué)習10余次，內容涉及院感知識、傳染病及公共衛生知識、衛生法律法規、抗菌藥物應用、急診急救知識、母乳喂養知識及中層專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員衛生管理知識等。
�。ǘ┎扇≌堖M(jìn)來(lái)，走出去的方法，不斷提升我院的服務(wù)能力。今年我院與東營(yíng)市人民醫院組成醫聯(lián)體，共接受專(zhuān)家坐診及會(huì )診86人次。共派出院外進(jìn)修12人，進(jìn)修專(zhuān)業(yè)為骨科、腎內、內分泌、病理、泌尿、器械維護、心臟介入等，根據需要結合我院情況，進(jìn)修時(shí)間3個(gè)月至1年不等。部分人員已返院，準備開(kāi)展工作。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強了“三基三嚴”培訓考核工作，制定了《20xx年醫療及醫技人員“三基三嚴”考試考核實(shí)施方案》，共進(jìn)行四期“三基三嚴”理論考試，一次操作考試，取得較好效果。遴選出內科、兒科、婦科人員及急診急救小組參加了全市技能大賽，并取得了優(yōu)異成績(jì)。
�。ㄋ模┘訌妼W(xué)分管理。本年度根據我市衛生計生委要求，繼續醫學(xué)教育學(xué)分納入全省科教平臺管理，要求自2012年7月1日以后的學(xué)分至20xx年底全部錄入系統，按照上級安排，于年底我院所有衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)分全部錄入并審核完畢。中醫中藥人員共計17人全部納入國醫通繼續教育系統管理，中醫藥人員同時(shí)進(jìn)行IC卡管理，在單位版科教管理平臺及科室版繼續教育平臺雙平臺管理下，各科均固定設立1名專(zhuān)職科教管理員，組成科教管理員組，共計35人，協(xié)助科主任做好科教管理工作。每半年進(jìn)行一次科教管理員會(huì )議，各科室科教管理員，于科室版平臺下直接管理各自的醫務(wù)人員，對科室新人人員及時(shí)上報信息，對各科室學(xué)分、論文等進(jìn)行學(xué)分錄入，并將資料進(jìn)行統一整理，上交科教科審核；同時(shí)建立了我院科教管理員微信群，發(fā)現及處理問(wèn)題均于網(wǎng)上進(jìn)行，明顯地提高了工作效率。
�。ㄎ澹⿲χ苓呧l鎮衛生院選派醫務(wù)人員進(jìn)行對口支援，20xx年我院排出20名專(zhuān)業(yè)人員分別對北宋鎮衛生院、利津街道衛生院、明集鄉衛生院進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)幫扶歷時(shí)半年，采取坐診和理論培訓等形式，得到了幫扶單位的肯定。進(jìn)一步強化公益性社會(huì )服務(wù)，20xx年我院共組織醫務(wù)人員上街看著(zhù)健康教育宣傳14次，進(jìn)行義診、測血壓、健康咨詢(xún)；看著(zhù)健康教育講座和健康教育大講堂6次，發(fā)放健康教育資料，以提高社區居民和社會(huì )人群健康知識知曉率、健康行為形成率和健康技能掌握率。
�。┘訌娦氯肼毴藛T崗前培訓。今年我院對兩批新入職人員進(jìn)行的規范的崗前培訓，從病歷書(shū)寫(xiě)規范、職業(yè)禮儀、規章制度、急診急救知識、衛生法律法規、安全知識、醫務(wù)人員及病人的權利醫務(wù)等方面邀請資深專(zhuān)家分別進(jìn)行細致認真的講解，使新入職人員盡快熟悉醫院環(huán)境，更好的`適應工作。
�。ㄆ撸┌凑丈霞壊块T(mén)要求，完成了20xx年度中級參考人員及高級技術(shù)職務(wù)晉升人員的任期考核工作。
�。ò耍┙M織完成了20xx年度繼續醫學(xué)遠程教育考試考核，市級公需科目報名考核工作，組織完成了2017年度繼續醫學(xué)遠程教育網(wǎng)上報名繳費工作。
二、教學(xué)管理
�。ㄒ唬�20xx年接收實(shí)習生9人，見(jiàn)習生6人，接收進(jìn)修人員3人。
�。ǘ┻M(jìn)一步加強了教學(xué)管理及帶教工作。到我院實(shí)習的實(shí)習生，每一批報到后科教科均進(jìn)行兩天的崗前教育、考核，學(xué)習相關(guān)制度、法規、醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)等，強調組織紀律，每月組織上大課。各科進(jìn)行入科教育，定期進(jìn)行小講課、病例討論、教學(xué)查房，讓實(shí)習生多參與醫療活動(dòng)。并分組、分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行臨床基礎技能培訓，增強實(shí)習同學(xué)的臨床基礎技能。
�。ㄈ┒ㄆ谶M(jìn)行評教評學(xué)工作，每年評選優(yōu)秀實(shí)習生及優(yōu)秀帶教科室、科主任、護士長(cháng)、帶教老師，并進(jìn)行獎勵。
�。ㄋ模╆P(guān)心實(shí)習生學(xué)習和生活，讓實(shí)習生參與醫院文體活動(dòng)。抓好實(shí)習生組織紀律，認真履行請假審批手續。加強宿舍內務(wù)管理，每2周宿管員參加檢查評分，每月護理部、后勤辦檢查實(shí)習生宿舍內務(wù)，提醒實(shí)習生注意防盜及人身、財物安全，發(fā)現違規用電及時(shí)談話(huà)教育。
三、科研管理：規范了新技術(shù)、新項目管理，健全準入制度。
20xx年度無(wú)科技成果立項，無(wú)市級繼續教育項目申報，各科暫無(wú)新技術(shù)、新項目申報。目前正對發(fā)表論文進(jìn)行收集，并于年終進(jìn)行表彰、獎勵。
在過(guò)去的一年里，我院的科教工作取得了較好的成績(jì)，但是在高學(xué)歷人才引進(jìn)、科研立項、新技術(shù)新項目準入管理方面欠缺，發(fā)表論文質(zhì)量、專(zhuān)科進(jìn)修培訓等方面仍存在不足，在今后工作中將針對以上問(wèn)題，不斷改進(jìn)。
中心醫院半年工作總結4
來(lái)我們中心醫院做護士已經(jīng)有好幾年了，在這好幾年里，我看著(zhù)自己從一個(gè)護理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，成長(cháng)為現在這個(gè)被病患和病患家屬所尊敬的護士，我的心里，感觸是頗多的，但我現在要做的不是談我做護士這些年的心得體會(huì )，我要做的是整理和總結我這一年的工作，讓自己能夠在整理中總結好自己在工作上的優(yōu)點(diǎn)和不足，為自己接下來(lái)的工作提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓經(jīng)我護理的病患能夠康復的更好更舒心！
一、根據病患的病情特點(diǎn)進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的.護理工作
在這一年里，我還是一如既往的根據病患的病情特點(diǎn)，為他們進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的護理工作。這一點(diǎn)可以說(shuō)是我在護理工作中的優(yōu)點(diǎn)，也是我在護理工作上的特點(diǎn)了。這一點(diǎn)是我在長(cháng)期的護理工作中總結出來(lái)的。就好比是一位廚師那樣，要想做出讓顧客吃了滿(mǎn)意的食物，那就得了解清楚當天要吃那些食物的顧客是怎么樣的一個(gè)身心狀態(tài)，有時(shí)候身體不舒服的人，吃到別人說(shuō)的再好吃的菜，也會(huì )因為不適合當時(shí)的狀態(tài)而感覺(jué)到不怎么好吃。護理工作也是一樣的，以前我不懂這一點(diǎn)的時(shí)候，總是一套護理程序對每一個(gè)病患做下來(lái)，我的任務(wù)是完成了，可是病患并沒(méi)有感覺(jué)到，甚至沒(méi)有直接從病情的好轉上體現出來(lái)我的工作做的到不到位。在今年里，我也還是根據病患的病情特點(diǎn)對其進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的護理工作，受到了病患們對我的良好反饋，醫生也夸我護理的很到位，加快了了疾病的治愈過(guò)程。
二、根據病患的家庭情況進(jìn)行了細心的照料工作
今年我還從自己的護理工作中，發(fā)現了一個(gè)護理小訣竅。那就是根據病患的家庭情況去對每一位不同的病患進(jìn)行細心的照料�，F在這年代，看病是很多家庭的一筆大開(kāi)支，雖然很多人并沒(méi)有明著(zhù)說(shuō)出來(lái)自己的困難，都其實(shí)在心里都盤(pán)算著(zhù)這次治病花了多少錢(qián)，還需要多少錢(qián)，甚至得欠多少錢(qián)的。今年我從病患一入院就從他們的家庭情況了解他們的經(jīng)濟狀況，盡可能的為他們做一些省錢(qián)的治療方案，讓他們能夠在治愈疾病的同時(shí)，省下一點(diǎn)點(diǎn)錢(qián)，好出院了繼續能夠過(guò)好自己的小日子。這一點(diǎn)讓我自己覺(jué)得自己都非常的棒，畢竟看病是我們這些現在還是發(fā)展中的國家的中國人現在最怕做的一件事兒了。能夠由此出發(fā)細心照料病患，醫患關(guān)系還會(huì )緊張嗎？不會(huì )的！這一工作方式，我也可以繼續在我未來(lái)的護理工作中充分行動(dòng)起來(lái)！
中心醫院半年工作總結5
近幾年來(lái)，我院醫療事業(yè)收入管理工作牢牢抓住財政票據管理這條主線(xiàn)，努力夯實(shí)基礎工作，強化日常管理工作，管理制度不斷完善，管理方式日趨科學(xué)，管理水平逐年提高�，F按照縣非稅管理辦公室的統一部署和要求，對我院的票據管理工作進(jìn)行了認真的自查和深刻的總結，從四個(gè)方面匯報如下：
一、規章制度方面
我院嚴格遵守《山東省財政票據管理規定》、《山東省資金往來(lái)結算票據使用管理暫行辦法》，針對票據的購領(lǐng)、發(fā)放、保管、核銷(xiāo)、銷(xiāo)毀的程序和要求都作了明確的規定，并依據我院實(shí)際情況建立《票據管理制度》，健全了收款票據管理的其他內部制度，以確保票據管理和使用有章可循。
二、日常管理方面
1、我院按要求設立票據臺賬，及時(shí)記錄了票據購領(lǐng)、發(fā)放、庫存等業(yè)務(wù)信息，定期核對臺賬庫存與倉庫庫存票據數量，做到隨時(shí)查閱收費員票據使用情況，每月進(jìn)行一次票據盤(pán)點(diǎn)，核實(shí)倉庫庫存與臺賬庫存數，確保了賬庫相符。
2、在票據使用過(guò)程中，財務(wù)部門(mén)加強內部審計工作，經(jīng)常到各收費窗口進(jìn)行不定期盤(pán)點(diǎn)抽查，檢查收費員在一定時(shí)間段內收費票據、電腦匯總收入與現金、繳款單、押金條是否一致，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，防止舞弊行為的發(fā)生。
3、做到了專(zhuān)人專(zhuān)庫保管票據，確保了票據安全。我院在辦公、診療用房緊張的情況下，專(zhuān)門(mén)騰出房子用于存放財政票據，能夠充分保證財政票據存放的需要。為方便票據的管理和查閱，特別定制牢固的鐵架，做到了財政票據按使用情況分類(lèi)保存、有序擺放、整潔易查。
三、票據管理信息化
隨著(zhù)信息系統的.完善，根據醫院票據管理相關(guān)要求，結合醫院實(shí)際，從2012年7月開(kāi)始，票據管理員將醫療收費票據領(lǐng)用、核銷(xiāo)、管理工作在記錄手工臺賬的同時(shí)，通過(guò)醫院HealthOne系統來(lái)完成。通過(guò)在電腦系統中設置各處收費員的崗位職責及收費權限，避免了單一的手工管理時(shí)，收費員之間存在相互借用票據、票據核銷(xiāo)不及時(shí)、管理員不能實(shí)時(shí)了解票據使用情況等現象。收費員每日每人的交款數額及病人收、退押金情況，要及時(shí)與計算機匯總額核對。當日的收款必須當日全額上繳，以有效地防止延期交款，挪用公款等行為的發(fā)生。通過(guò)對票據的計算機管理，既提高了票據管理的質(zhì)量、堵塞了財務(wù)漏洞，又在很大程度上提高了票據管理的效率。
四、培訓學(xué)習方面
加強票據使用人員的職業(yè)道德和法制教育，嚴防職務(wù)犯罪；加強票據使用人及開(kāi)單科室的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，使其熟悉醫院的相關(guān)經(jīng)濟活動(dòng)的性質(zhì)，正確合理使用財政票據。手寫(xiě)票據要按規定完整填寫(xiě)，不得出現大小寫(xiě)不符、金額涂改等現象。
總之，醫院票據管理是醫院管理工作的重要組成部分，也是財務(wù)管理的重要內容。加強票據管理，不僅可以維護醫院會(huì )計核算的真實(shí)合法，堵塞財務(wù)漏洞，還能提高醫院的財務(wù)管理水平和工作效率。隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)的不斷拓展，票據管理工作也越來(lái)越復雜，只有在管理過(guò)程中不斷地思考和學(xué)習，不斷地改進(jìn)工作，才能保證醫院的資金安全，使醫院的財務(wù)活動(dòng)合法、有序地進(jìn)行。
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