醫院一周工作總結（通用5篇）
時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，為此要做好工作總結。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢？下面是小編精心整理的醫院一周工作總結（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫院一周工作總結1
本周我院在各級政府及衛生局的指導下，醫院堅持“誠信立院，科技領(lǐng)先，患者至上”的服務(wù)理念，進(jìn)一步強化對患者愛(ài)心、細心、關(guān)心、耐心、責任心的“五心”服務(wù)宗旨，狠抓醫療服務(wù)和醫療安全，在院委的精心部署和安排下，各科室按照周初的目標管理細則的要求，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)深入的開(kāi)展了各項工作，取得了一定的成績(jì)。
全周門(mén)診累計就診人數60余人、住院人數達10人、全周總收入突破9萬(wàn)元。新增了手中外科、椎間盤(pán)突出理療科、放射科、CT室，增加了全自動(dòng)生化分析儀。這些成績(jì)的取得凝聚著(zhù)各位員工的辛勤汗水和智慧，微創(chuàng )醫院是在你們的努力付出下成長(cháng)起來(lái)的。
在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也要清醒的認識到自己的不足，特別是與強勢醫院相比，在人才建設、科技發(fā)展上還有較大的差距;醫院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要;醫院改革的步伐還不大;醫療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表現在以下幾個(gè)方面：
1、醫療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節，處方、病歷書(shū)寫(xiě)不規范，各項輔助檢查和護理措施還不到位，醫院院感的各項規章制度也落實(shí)不到位。
2、人才結構不合理，人才梯隊尚未形成，名醫、名科帶動(dòng)效益缺乏。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學(xué)科帶頭人尚顯不足，人才斷檔現象存在。
3、個(gè)別科室辦事缺乏計劃性，隨意性較大，缺乏按規章制度辦事的自覺(jué)性，在履行崗位職責上不盡人意。
4、勞動(dòng)紀律性不強，上班遲到、早退、串崗、離崗現象嚴重，上班吃零食、玩電腦現象時(shí)有出現。
5、本周醫療差錯事故頻繁出現，如不引起重視，必將導致嚴重的后果。
在新一周的工作中，我們制定好新的工作計劃，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，加強醫療安全意識，改進(jìn)醫療安全管理，努力實(shí)現為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療衛生服務(wù)，實(shí)現醫院發(fā)展新突破，新輝煌而繼續奮斗。
醫院一周工作總結2
上周以來(lái)我院認真按照上級部門(mén)的有關(guān)要求，認真開(kāi)展了節能減排工作�，F將我院開(kāi)展節能減排工作進(jìn)行了認真的自查，總結如下:
一、加強領(lǐng)導，統一認識
全面部署節能工作 我院領(lǐng)導高度重視，為防止節能減排工作流于形式，院長(cháng)親自抓，成立領(lǐng)導小組，設辦公室并落實(shí)工作任務(wù)。
二、攻堅克難，點(diǎn)滴布防，嚴控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節
(一)減少公車(chē)使用支出。我院公務(wù)用車(chē)實(shí)行統一管理、辦公室審發(fā)派車(chē)制度，減少單獨或重復派車(chē)，嚴禁公車(chē)私用。加強車(chē)輛使用管理，實(shí)行車(chē)輛定點(diǎn)定車(chē)加油、單車(chē)燃油消耗登記等制度。盡可能減少人為因素造成的損耗。
(二) 厲行節約用電。我院從節約每度電做起，堵塞浪費漏洞。首先加強用電設備管理：使用計算機、打印機、復印機等辦公自動(dòng)化設備時(shí)，要求盡量減少待機消耗。其次將花園景觀(guān)燈及病區樓道、走廊照明燈全部更換為節能燈，并設定時(shí)間自動(dòng)開(kāi)放及關(guān)閉。再次，將病區所有窗戶(hù)加上海綿條改善門(mén)窗密閉性，并季節性開(kāi)放空調以節約用電。
(三) 加強節約用水。加強用水設備的日常維護管理，養成隨手關(guān)自來(lái)水龍頭習慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長(cháng)流水現象的發(fā)生,防止水資源的浪費使用。這些措施最大程度上降低了水資源的使用。
三、存在的主要問(wèn)題
一是節能減排目標與其它經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標不協(xié)調。
二是節能減排組織管理體系不健全。
三是節能減排工作的基礎相當薄弱，能源統計、能耗評價(jià)尚不健全。
節能減排工作仍停留于“小打小鬧”，遠沒(méi)有達到政府所期望的地步。
四、下一步工作計劃
(一)加強領(lǐng)導，充實(shí)指導、監管和服務(wù)力量。完善節能減排組織管理體系，集中抽調專(zhuān)門(mén)力量，突擊完成一些必要的基礎工作，對重點(diǎn)耗能科室提出明確要求，以利于開(kāi)展有序、長(cháng)效的監督管理。
(二)進(jìn)一步營(yíng)造全民重視節能的良好氛圍。加大節能宣傳工作力度，深入宣傳節能降耗的重要意義，組織節能降耗工作的經(jīng)驗交流，推廣節能先進(jìn)典型，曝光批評浪費行為。領(lǐng)導干部要樹(shù)立節能降耗的榜樣，起好示范帶頭作用。
(三)制定鼓勵政策，嚴格獎懲。制定節能減排激勵獎懲辦法和措施，評選節約能源先進(jìn)部門(mén)典型，給予表彰獎勵。搞好節能減排宣傳教育，積極開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，宣傳節能減排的好經(jīng)驗和好做法，普及節能減排知識，努力營(yíng)造濃厚的節能減排社會(huì )氛圍。 我院節能減排工作將繼續按照政府的安排和要求，結合本轄區內節能減排工作一如繼往地扎實(shí)向前推進(jìn)。
醫院一周工作總結3
上周接近年底，我的工作也和平時(shí)有了一些不同，基本做了如下工作：
一、做好元旦、春節期間的工作安排，合理安排班次，確保各項護理工作安全順利進(jìn)行。
二、檢查核對搶救藥品器械，常用物品及器材，使各項護理工作始應急狀態(tài)。
三、對上一個(gè)月存在的護理質(zhì)量問(wèn)題，按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評價(jià)，保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。
四、加強臨床護理帶教工作，做好節日期間護生的思想工作。
五、加強科內護理質(zhì)量管理小組的質(zhì)量管理活動(dòng)，發(fā)揮其監督檢查職能，使科室內的護理質(zhì)量能持續改進(jìn)。
六、組織學(xué)習護理風(fēng)險應急預案，加強安全意識教育，提高護理文書(shū)、整體護理、健康教育及病房管理質(zhì)量。
醫院一周工作總結4
本周進(jìn)行護理質(zhì)量檢查考評，各項護理工作均能達到護理質(zhì)量標準，現將存在問(wèn)題總結分析如下：
一、病房管理：個(gè)別病人物品放置過(guò)多、過(guò)亂，個(gè)別病人使用小電鍋熱飯。
二、基礎護理：個(gè)別病人入院后衛生處置不夠及時(shí)，三短七潔未達到質(zhì)量標準。
三、技術(shù)操作：有5名護士考核中心吸痰術(shù)，存在問(wèn)題：操作過(guò)程中未漏戴手套，吸痰手法不正確，未觀(guān)察病人口腔黏膜有無(wú)損傷。
四、消毒隔離：對7個(gè)班次進(jìn)行檢查考評，存在問(wèn)題：棉球、紗布桶漏寫(xiě)開(kāi)包日期；無(wú)菌盤(pán)超過(guò)4小時(shí)。
五、護理文書(shū)：檢查體溫單75人次，存在問(wèn)題：周測血壓漏測記，引流量漏記錄。檢查醫囑單75人次，
存在問(wèn)題：
1、臨時(shí)醫囑漏簽名。檢查護理記錄63人次
2、病人使用冰毯漏記錄，外出病人未歸院漏記錄。
整改措施：對以上存在的問(wèn)題發(fā)現后進(jìn)行總結分析，查找存在問(wèn)題的原因，分析可能引起的不良后果，使責任護士對工作中存在的問(wèn)題從主觀(guān)上有正確的認識。
人人參與病房管理，督促病人及家屬將物品整理好，解釋不能使用自帶電器的原因，取得病人的配合，為病人創(chuàng )造整潔、舒適的治療環(huán)境；對新入院的病人護理員在病人病情許可的'情況下及時(shí)進(jìn)行衛生處置，主管護士要監督檢查；技術(shù)操作要反復多次練習，力求精益求精；治療班要時(shí)刻檢查治療用品的供應是否符合質(zhì)量要求，下班前要把每項工作再檢查一次，避免遺漏；護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)主要是要加強責任心，每執行一項醫囑及時(shí)簽名、記錄，下班前再核對一次；整體護理及健康教育要保持連續性，反復強化，主管護士要及時(shí)評價(jià)，持續改進(jìn)。
醫院一周工作總結5
20xx年x月x日至8月x日一周里，受我院委派，到茫崖行委人民醫院外科進(jìn)行醫療支援。在對口支援期間，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習交流工作，不斷提高對基層醫院醫療衛生及救治工作的認識，并充分發(fā)揮我院外科的優(yōu)勢，對外科常見(jiàn)病、多發(fā)病和重大疾病醫療救治等方面給予支持，起到了學(xué)、傳、幫、扶作用�，F將下鄉醫療期間工作情況及認識體會(huì )總結如下：
一、醫療任務(wù)完成情況：
在茫崖行委人民醫院期間，積極參加科室醫療救治工作。對疑難病人進(jìn)行查房，及時(shí)了解掌握病情，并協(xié)助完成會(huì )診工作，討論救治方案及意見(jiàn)，促進(jìn)病人早日合理救治和康復。在支援期間，對多例復雜性心律失常以及心衰患者的診治，給予相關(guān)指導。
二、利用查房帶教與科室工作人員進(jìn)行了廣泛的交流
言傳身教并嚴格要求，通過(guò)典型病例的分析將一些國內、外領(lǐng)域的學(xué)科新進(jìn)展帶到基層醫院，提高基層醫生的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)我也親身感受到了基層醫療衛生的現狀，收獲、體會(huì )頗多。
三、發(fā)揮城市專(zhuān)科醫生業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)和技術(shù)優(yōu)勢
主要從農村農民的常見(jiàn)病、多發(fā)病方面開(kāi)展工作，在下鄉工作中不斷強化健康宣教意識，參加健康教育講座，向廣大農民群眾進(jìn)行宣教，傳授健康教育新理念，推廣一級預防，努力提高農民群眾的健康水平，提高他們的防病治病和自我保健的知識和能力。
四、通過(guò)此次農村服務(wù)工作，我與對口支援醫療機構的醫務(wù)
人員建立了良好的工作關(guān)系和友誼，相互得益，互助互長(cháng)。根據縣醫院外科的實(shí)際情況和要求，幫助年輕醫生建立科研思維，在臨床工作中尋找科研點(diǎn)，把我院的科研成果及技術(shù)與業(yè)內人員交換意見(jiàn)，為進(jìn)一步加強新時(shí)期的基層衛生工作盡力。 五、最后，我從基層醫院身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通，建立和諧的醫患關(guān)系，使患者的依從性更好，有利于疾病的治療。同時(shí)，我看到了醫療資源的分配不平衡，特別使基層醫院醫療衛生條件急需改善，醫療技術(shù)亟待提高。
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