試用期轉正總結范文（通用5篇）
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編收集整理的試用期轉正總結范文（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。
試用期轉正總結1
首先，我要感謝xx供電局給了我這樣一個(gè)鍛煉自我，不斷學(xué)習和不斷成長(cháng)的機會(huì )。實(shí)習的這一年是不同尋常的一年，在我的人生當中起著(zhù)舉足輕重的作用。從一個(gè)剛剛踏出校門(mén)的學(xué)生轉變?yōu)橐幻麊T工，xx局給予我的東西太
多太多，鍛煉的機會(huì )、學(xué)習的機會(huì )、知識的豐富、經(jīng)驗的積累，人生的歷練這些人生當中最需要和最重要的東西，都在這一年的時(shí)間里成為我生命中一筆重要的財富。
xx年xx月xx日，我正式加入xx供電局這個(gè)先進(jìn)的集體。我被分配到農電工作部進(jìn)行實(shí)習，在這里，我開(kāi)始對xxxx地區的地形地貌有了初步了解，對供電所的工作也有了感性上的認識。06年9月，我參加了xx電網(wǎng)公司組織的新員工培訓班，此次培訓讓我對xx電網(wǎng)公司有了一個(gè)更加系統深入的了解，培訓期間，我有幸參加了xx電網(wǎng)公司xx培訓點(diǎn)組織的演講比賽初賽，并最終作為xx供電局的代表參加了省公司在xx酒店舉行的匯報演講。這一段培訓的日子，讓我體會(huì )到了作為一名*網(wǎng)人的光榮，也更加明確了作為一名*電人的責任。
20xx年11月7日，我到局辦公室開(kāi)始學(xué)習，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現將我的工作學(xué)習情況匯報如下，不足之處，請各位批評指正：
一、扎實(shí)做好文秘工作。
牢牢樹(shù)立辦公室工作無(wú)小事的意識，從小事做起，認真學(xué)習公文處理、各類(lèi)公文的寫(xiě)作方法和格式，認真起草各類(lèi)通知、專(zhuān)題報告和領(lǐng)導的講話(huà)材料，截止20xx年9月底，共完成文字量20萬(wàn)余字。領(lǐng)導交辦的事項做到交給我辦、馬上就辦、辦就辦好、及時(shí)匯報，認真學(xué)習做好各類(lèi)綜合性會(huì )議包括寫(xiě)作和印制會(huì )議資料、會(huì )場(chǎng)布置等各個(gè)環(huán)節的準備工作。
另外，截止20xx年8月30日，我總共在《xx電力報》、《xx電力行業(yè)信息》和《xx供電》報上刊登稿件十四篇，其中，《xx電力報》四篇，《xx電力行業(yè)信息》兩篇，《xx供電》報八篇。
在這里，我要特別感謝辦公室的同事們，感謝xx主任和xx主任，給了我很多學(xué)習和鍛煉的機會(huì )，同時(shí)，也要感謝新聞中心的xx主任、xx主任，給了我許多寫(xiě)作上的建議和幫助，在此衷心的表示感謝！
二、切實(shí)做好信息服務(wù)工作。
一是積極上報企業(yè)中有價(jià)值、高質(zhì)量的信息。從20xx年4月至10月，共上報xx電網(wǎng)公司和xx市委市政府政務(wù)信息16期，其中包括xx供電局安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節能降耗、迎峰度夏以及保供電等多個(gè)方面的信息，反映電網(wǎng)為地方經(jīng)濟發(fā)展所作出的貢獻以及電網(wǎng)建設等方面存在的困難和問(wèn)題。二是下功夫整合信息資源，及時(shí)、準確、全面地收集和提供信息，共編發(fā)《xx電力信息快報》和《xx內參》8期。
三、認真做好提案建議的辦理工作。
今年以來(lái)，共辦理**市二屆人大二次會(huì )議、政協(xié)xx市二屆二次會(huì )議的建議和提案3件，按照提案建議的辦理規定，通過(guò)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，了解電網(wǎng)建設的實(shí)際情況之后，及時(shí)與代表和委員進(jìn)行面商，并達成了一致。另外，共辦理市長(cháng)熱線(xiàn)來(lái)電交辦和市委市政府交辦的有關(guān)事項7件。同時(shí)協(xié)助做好合同備案管理工作，共完成經(jīng)濟合同備案485份，上報省公司合同備案471份。
四、積極參加各類(lèi)活動(dòng)，提高自身綜合素質(zhì)。
參加工作以來(lái)，我一直積極參加局里組織的各項活動(dòng)，爭取通過(guò)這些活動(dòng)，鍛煉自己的能力。一年來(lái)，我參加了20xx年八一建軍節軍民聯(lián)歡晚會(huì )、xx供電局三個(gè)文化大家談、xx供電局歌頌勞動(dòng)情系南網(wǎng)綜藝節目展演、xx供電局南網(wǎng)方略暨南網(wǎng)文化知識競賽等活動(dòng)并擔任主持人，參加xx市首屆青年學(xué)習節開(kāi)幕式暨中華經(jīng)典詩(shī)文誦讀會(huì )和xx供電局x年中秋小品晚會(huì )、參加xx供電局展我口才秀我風(fēng)采主持人大賽并獲得一等獎。借此機會(huì )，我要感謝各位領(lǐng)導給我提供了這些鍛煉和學(xué)習的機會(huì )，培養了我對待工作嚴肅認真的態(tài)度，也鍛煉了自己語(yǔ)言的組織與表達能力，尤其是對待突發(fā)事件的應變能力。
一年來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jì)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，和有經(jīng)驗的秘書(shū)比還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內容上缺少縱深挖掘的延伸，堅持學(xué)習還不夠，自覺(jué)日常工作中總是有意無(wú)意地放松了自我學(xué)習。工作的主動(dòng)性不夠，協(xié)調能力有待進(jìn)一步提高。
針對自身存在的不足，在今后的工作生活中，我一定嚴格要求自己，緊密結合工作實(shí)際開(kāi)展學(xué)習，努力學(xué)習辦公室工作的各項技能，特別是公文寫(xiě)作上的深入學(xué)習。自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)基礎，虛心好學(xué)，要把每一項工作當作一次寶貴的學(xué)習機會(huì )，培養自己的工作協(xié)調能力，并不斷地進(jìn)行總結，努力提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為昭通電力的發(fā)展做出自己的貢獻！
試用期轉正總結2
時(shí)間過(guò)得真是快，轉眼間三個(gè)月的試用期已到。在一個(gè)花開(kāi)的季節，我榮幸地踏進(jìn)了一個(gè)欣欣向榮、朝氣蓬勃的單位——廣州華南路橋實(shí)業(yè)有限公司，成為了華南收費干線(xiàn)普通的一員，感謝華南路橋實(shí)業(yè)有限公司給了我工作的機會(huì )，是您——延伸了我繼續展翅的夢(mèng)想。
記得剛進(jìn)到這個(gè)公司就要培訓，在培訓期間分為軍訓、上理論課、還有下站實(shí)習，實(shí)習是在新洲站，一進(jìn)亭內就看到師姐在忙著(zhù)工作，當時(shí)就想著(zhù)：這么勤奮地守好自己的工作崗位，那平時(shí)的業(yè)績(jì)是不錯的，我也要盡快學(xué)會(huì )這些操作。
我都是在入口發(fā)卡，如無(wú)特殊事件發(fā)生時(shí)，感覺(jué)操作起來(lái)很容易上手的，也不會(huì )緊張了。當時(shí)督導在看著(zhù)我操作，還不時(shí)地給我講解，還說(shuō)入口發(fā)卡比較少突發(fā)事件，在出口收費則比在入口發(fā)卡多一些復雜的事件。超時(shí)車(chē)、行政車(chē)、公務(wù)車(chē)、粵通卡、壞卡、丟卡等的特殊情況該如何處理，自己要熟悉那些操作等等。
又過(guò)了差不多一個(gè)星期，我又去了黃埔收費站，卻跟實(shí)習不是同一個(gè)收費站，又看到了不是很熟悉的同事，令自己的心覺(jué)得有點(diǎn)慌。剛開(kāi)始的第一天是跟著(zhù)師姐在軍警車(chē)道發(fā)卡,記得那天車(chē)流很大,我覺(jué)得有點(diǎn)緊張,害怕不小心打到警車(chē),后來(lái)在師姐的鼓力下,我開(kāi)始學(xué)著(zhù)發(fā)卡,才發(fā)現原來(lái)不是那么生疏，就這樣發(fā)了差不多一個(gè)月的卡,我才開(kāi)始收費，后來(lái)的每一天都是自己在收費，但多車(chē)時(shí)還覺(jué)得有點(diǎn)緊張。
有好幾次都遇到粵通卡沒(méi)有入口信息，尋問(wèn)司機入口信息后，還要上報監控室，等待監控主管指示，就需要長(cháng)一點(diǎn)的時(shí)間，這個(gè)時(shí)候司機會(huì )很不耐煩的催促，而我也開(kāi)始緊張，但是在主管的指導下我也正確的完成的紙券或壞卡的操作，這樣的情況是經(jīng)常會(huì )遇到的，后來(lái)在遇到這樣的情況，我就不會(huì )因為司機催促而跟著(zhù)緊張，因為緊張只會(huì )讓自己更容易出錯，跟著(zhù)就慢慢習慣了，感覺(jué)心里踏實(shí)多了。
隨著(zhù)時(shí)間的流逝，不管在入口還是出口，遇到特殊情況多也積了不少經(jīng)驗，然而對這份工作越來(lái)越感興趣，如果遇到什么特殊情況也能自己解決，所以對自己越來(lái)越有信心做好這份工作了。
到了今日為止，我在收費站上班也差不三個(gè)月了，在上級和同事的關(guān)心和指導下，逐漸對收費站的業(yè)務(wù)也熟練了，我會(huì )向好的方面學(xué)習，盡量爭取好的成績(jì)，不拖累同事和上級。非常感謝公司給我的機會(huì )以及對我的信任，本人借此機會(huì )向公司提出轉正申請，希望公司能對我的工作態(tài)度、能力與表現能夠接納我，同時(shí)也在不斷地激勵我在今后的工作中前進(jìn)與完善自己。
試用期轉正總結3
首先很感謝各位領(lǐng)導能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我的工作總結，也很榮幸地能夠成為貴司的一員。
我從入職至今已快三個(gè)月了這幾個(gè)月里在領(lǐng)導和同事的匡助下我對工作流程了解很多后來(lái)又經(jīng)由培訓又使我了解了以“以情服務(wù)、專(zhuān)心做事、務(wù)實(shí)高效、開(kāi)拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項規章軌制。
一、以情服務(wù)、專(zhuān)心做事。
工作中我對來(lái)訪(fǎng)的客人以禮相待保持著(zhù)熱情耐心地匡助他們對他們提出的題目自己不能回答時(shí)我向領(lǐng)班、老隊員請教后給予解答工作中時(shí)刻想著(zhù)自己代表的是公司對處理違規違紀的事情都是做到‘禮先到’不擺架子耐心地和他們溝通于他們談心避免和他們矛盾影響公司形象。
二、遵守軌制、敢抓敢管。
奧特萊斯、四樓影院施工期間我按軌制、按程序對工人進(jìn)行治理天天對進(jìn)出的職員、貨物進(jìn)行嚴格的檢查以免可疑職員進(jìn)入、公司財物被盜對于那些安全措施不到位的好比‘進(jìn)入施工區域沒(méi)戴安全帽高空功課沒(méi)系安全帶動(dòng)火時(shí)沒(méi)有滅火舉措措施’等之類(lèi)的現象我都按照公司的軌制、程序進(jìn)行整改處罰把各項安全措施落實(shí)到位以確保施工期間零事故。
三、任勞任怨、孜孜不倦。
對領(lǐng)導的鋪排是完全的聽(tīng)從并不折不扣的執行以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作一如既往地做好天天的職責糊口中我也經(jīng)常關(guān)心同事常常于他們談心、交流他們不開(kāi)心時(shí)我就會(huì )去開(kāi)導他們給他們講笑話(huà)逗他們開(kāi)心。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
工作中我也有良多不足處但我時(shí)刻以“合格金源人”的尺度來(lái)要求自己以同事為榜樣去提醒自己爭取能做一名合格的金源人能在世紀金源這個(gè)大舞臺上展示自己能為世紀金源的燦爛奉獻自己的一份氣力。
試用期轉正總結4
回顧過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)同事的通力合作及全力支持下，完成了項目部財務(wù)的工作，很好地配合了各部門(mén)，保證了工作的順利進(jìn)行，作為財務(wù)部的駐外員，對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。我的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步加強財務(wù)基礎工作，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性審核，強化對會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底進(jìn)行分攤結轉。按規定時(shí)間編制項目部及總部需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表，及時(shí)匯報資金情況，積極配合項目部及財務(wù)部的工作。本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時(shí)，沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。全力做好房地產(chǎn)財務(wù)工作，并認真做好總部安排的一切工作。
工作內容及本年度工作任務(wù)完成情況
在我剛到項目部時(shí)，因為比較匆忙，對濱州一些情況還不了解，酒店基建工作正在進(jìn)行，當時(shí)沒(méi)有財務(wù)人員駐外，一切財務(wù)工作都得從頭做起：
1、 建立賬簿，核對憑證。作為財務(wù)人員，做憑證，記賬簿這是最基本的工作，也是一切數據的基礎，白天在工地或跑銀行等，晚上做憑證，記賬簿，任何資料都不敢放在工地板房里，白天隨身帶著(zhù)，晚上帶回宿舍進(jìn)行整理核對，并建立了電子賬簿表格，編制公司的會(huì )計報表及其他資產(chǎn)資料，在每月底報送總部。
2、 做好出納工作。每天及時(shí)核對支票、匯票、現金等的數量及金額，按時(shí)做好票據領(lǐng)用登記記錄。當有付款時(shí)，自己核對后，并請復核人再次復核，才進(jìn)行付款。及時(shí)核對工資表并發(fā)放，庫存現金有多余時(shí)，并在下午下班前及時(shí)存入銀行，做好安全工作，每天盤(pán)點(diǎn)庫存，核對是否相符。
3、 合同檔案、會(huì )計檔案的整理入庫保管工作。工程合同、租賃合同、管理合同、工程結算書(shū)等按類(lèi)劃分，并排好序號，一一對應，審核公司的原始單據和辦理日常的會(huì )計業(yè)務(wù)，把憑證、賬簿裝訂成冊，以備查閱。
4、 做好合同付款記錄。根據合同、工程部核算的工程量等，向總部申請用款，根據情況及時(shí)付款，以免影響工程進(jìn)度，并及時(shí)做好付款記錄。
5、 做好與銀行的.對帳、信貸等工作。電匯回單、利息回單等。及時(shí)取回做帳，及時(shí)領(lǐng)購票據，到月末，編制銀行余額調節表，與銀行對賬單一一核對，清查是否有未達帳項。認真核對每天的報銷(xiāo)、付款等工作，每周周末向總部匯報收付及資金、資產(chǎn)情況。并按時(shí)做好銀行的信貸工作，根據工程計劃，加強資金管理，積極籌措資金。
6、 承辦總經(jīng)理和財務(wù)總監交辦的其他工作以及工作中存在的問(wèn)題與不足。綜觀(guān)一年來(lái)的工作，自己在很多方面還存在諸多問(wèn)題和不足，主要有：一是項目部工程制度和財務(wù)制度還未完善，報銷(xiāo)制度有待加強；二是工作方法不夠細致，有時(shí)急躁情緒較重，面對工作壓力和出現的問(wèn)題，還不能完全做到冷靜思考、沉著(zhù)應對，時(shí)常表現出急躁情緒，有時(shí)要求過(guò)高，態(tài)度過(guò)激，方法欠妥；三是在工作中，溝通協(xié)調不夠，調動(dòng)發(fā)揮各個(gè)方面的作用不夠，作用尚未完全發(fā)揮。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強理論與實(shí)際工作經(jīng)驗的學(xué)習，抓住主要矛盾，找準工作的突破口。
下階段工作計劃
加強管理，控制成本，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，采取多樣化形式，把業(yè)務(wù)與技能相結合，開(kāi)拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平；辦事高效，運作協(xié)調，行為規范，再上新水平，努力開(kāi)創(chuàng )財務(wù)工作的新局面。
一是要與項目部經(jīng)理配合建立和健全財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度、行政管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求，對自己承擔的財務(wù)管理基礎工作都清楚，認真遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)財務(wù)管理整體水平。
二是根據企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理的客觀(guān)要求，嚴格執行企業(yè)內部財務(wù)管理和會(huì )計監督，落實(shí)企業(yè)內部責任，節約費用開(kāi)支。會(huì )計監督不單純是對一般費用報銷(xiāo)的審查，而應貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金籌集、資金運用、費用開(kāi)支、收入實(shí)現，一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴格按照制度辦事，正確核算，如實(shí)反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，維持投資者權益，強化會(huì )計監督職能，保證制度的落實(shí)和有效執行。樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng )新精神，增強愛(ài)崗如家的觀(guān)念。
四是遵紀守法和自我保護意識。我們每個(gè)人都應該從自己做起，看到別人的優(yōu)點(diǎn)，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵，關(guān)注細節，跟進(jìn)、再跟進(jìn)。
對工作及公司發(fā)展的建議和意見(jiàn)
一、 建立良好的企業(yè)文化, 以企業(yè)文化為管理中心。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。企業(yè)文化是指企業(yè)全體員工在長(cháng)期的創(chuàng )業(yè)和發(fā)展過(guò)程中培育形成，并共同遵守的最高目標，價(jià)值標準，基本信念及行為規范。它包含著(zhù)非常豐富的內容，包括經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、價(jià)值觀(guān)念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、團體意識、企業(yè)形象、企業(yè)制度，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀(guān)。
二、 定期召開(kāi)項目會(huì )議：由項目經(jīng)理主持，工程、財務(wù)等部門(mén)匯報工作情況，服從協(xié)調，以大局為重，努力解決問(wèn)題及防范潛在問(wèn)題。
三、 加快辦公自動(dòng)化，提高效率，把節省的時(shí)間和精力用在外部業(yè)務(wù)及提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平上，員工要有長(cháng)遠發(fā)展的眼光，把公司做大做強。
總之，未來(lái)的路還很長(cháng)，雖說(shuō)財務(wù)工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來(lái)約束，更重要的應該是注重自身的提升，因為改善具有持續性的特質(zhì)，它應該沒(méi)有終點(diǎn)。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，更上一層樓。
謝謝各位領(lǐng)導、同事給與的支持！
試用期轉正總結5
20xx年，我廠(chǎng)時(shí)刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務(wù)，結合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順利完成了全年的各項目標任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎�，F將XX年工作開(kāi)展的具體情況總結如下：
20xx年工作開(kāi)展的主要做法：
目標細化分解，目標責任明確
目標為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來(lái)，我廠(chǎng)即對目標細化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務(wù)，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時(shí)查找目標運行過(guò)程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
隊伍人員穩定，品種完成較好
我廠(chǎng)處處本著(zhù) 以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成 的目的，全年狠抓人員穩定管理，一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規范操作，勞動(dòng)效率上著(zhù)手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓，提高員工素質(zhì)，以提高培養員工的大局觀(guān)念，質(zhì)量意識，培養崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩定性，三是在全廠(chǎng)職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過(guò)硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。
質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠
質(zhì)量是我們贏(yíng)得市場(chǎng)的最終保證，為此，在XX年內，我廠(chǎng)在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動(dòng)的查找不足，針對市場(chǎng)反饋及時(shí)調整，并加大對生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度，加強對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監控，明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節的質(zhì)量責任，加大對質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習，增強質(zhì)量規范意識，提高過(guò)程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定提高。
現場(chǎng)管理提升，操作行為規范
一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調配，量方定崗施其專(zhuān)長(cháng)，促進(jìn)現場(chǎng)管理正常有序，四是加強現場(chǎng)的監察力度，從員工著(zhù)裝等細節入手，規范和強化現場(chǎng)管理力度，增強員工參與現場(chǎng)管理的自覺(jué)意識和責任感，提高現場(chǎng)管理水平。五是加強現場(chǎng)維護與考核力度，指定專(zhuān)人負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的清理與維護工作，對生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
設備管理創(chuàng )新，安全生產(chǎn)穩定
一是加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節約部門(mén)在工資上得到體現，齊抓管理，形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養設備，認真開(kāi)展設備安全、現場(chǎng)自查、互查、監查、推動(dòng)日常檢查、監督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng )新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng )新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。
實(shí)現挖潛增效，創(chuàng )造最佳效益
年初以來(lái)，我廠(chǎng)就一方面全年堅持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng )新活動(dòng)，積極鼓勵和支持車(chē)間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng )造、為工廠(chǎng)創(chuàng )效益，另一方面實(shí)現產(chǎn)品的效轉化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時(shí)以目標管理為動(dòng)力，找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節的效益挖潛點(diǎn)，以規范管理為切入點(diǎn)，樹(shù)立成本意識，加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實(shí)現最佳效益。
20xx年我們的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但在實(shí)際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強和提高。為此，在今后的工作中，我廠(chǎng)將努力總結以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身的素質(zhì)修養，整合外部資源，齊抓共管，加大動(dòng)力，形成合力，共同推動(dòng)我廠(chǎng)工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：
1、加大工作執行力度，一是對即定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認真執行，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對各部門(mén)之間的考核，促進(jìn)各部門(mén)工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問(wèn)題實(shí)行四小時(shí)復命制。對出現的問(wèn)題，能給予現場(chǎng)解決的現場(chǎng)給予解決，不能給予解決的，要在四個(gè)小時(shí)之內給予解決，對于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內不能解決的，必須有書(shū)面材實(shí)予以說(shuō)明，以推動(dòng)各部門(mén)在工作中的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
2、從細節管理著(zhù)手，確保各環(huán)節無(wú)庇漏，基層管理工作扎實(shí)，細節決定成敗，細節管理要求全員參與，從操作現場(chǎng)的每一個(gè)操作臺面上抓起，必須樹(shù)立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強員工的細節培訓，如工作期間的規范操作、開(kāi)關(guān)設備時(shí)的相關(guān)注意事項等工作，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn)，增強基礎管理意識。
3、從員工素質(zhì)和思想著(zhù)手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊伍，老課題新方法，首先從改變觀(guān)念，更新思想上著(zhù)手，做到工作上創(chuàng )新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰。
4、積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺階，崗位練兵和各項活動(dòng)的踏實(shí)有效開(kāi)展，是員工素質(zhì)提高的基礎，是愛(ài)崗敬業(yè)的真實(shí)表現，也是推動(dòng)各項工作不斷進(jìn)步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開(kāi)展多方位，多層次的崗位練兵活動(dòng)，開(kāi)展 ； 質(zhì)宣月 安全生產(chǎn)月 等活動(dòng)。
5、從成本控制著(zhù)手，確保效益目標正常運行，成本是各項管理的基礎，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結果的最明析最直接的方法。
6、從強化考核著(zhù)手，使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實(shí)現目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問(wèn)題為目標，實(shí)現保駕護航，要求政策制度的嚴肅性，無(wú)彈性，用考核約束和推進(jìn)各項工作任務(wù)的實(shí)現與完成。
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