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學(xué)校班主任教學(xué)管理工作總結

時(shí)間:2020-12-16 16:01:53 總結 我要投稿

學(xué)校班主任的個(gè)人教學(xué)管理工作總結范文(通用5篇)

  時(shí)間象奔騰澎湃的急湍,它一去無(wú)返,毫不流連,回眸過(guò)去這段時(shí)間的成果,一定承載著(zhù)我們許多的心血和汗水,讓我們一起來(lái)寫(xiě)一份教學(xué)總結吧。但是教學(xué)總結要寫(xiě)什么內容才能讓人眼前一亮呢?以下是小編精心整理的學(xué)校班主任的個(gè)人教學(xué)管理工作總結范文(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

學(xué)校班主任的個(gè)人教學(xué)管理工作總結范文(通用5篇)

  學(xué)校班主任教學(xué)管理工作總結1

  彈指一揮間,一學(xué)期的工作即將結束之際,本教師本著(zhù)學(xué)校領(lǐng)導的布置及要求,就本學(xué)期的“教育教學(xué)、政治思想、職業(yè)道德”等方面的情況作如下總結。

  一、基本情況簡(jiǎn)約概述:

  上期才方才結束畢業(yè)班的語(yǔ)文教學(xué)及班主任工作,本學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導本著(zhù)給我“減壓”的初衷和“照顧”的原則,校長(cháng)主動(dòng)與本人提出要給我“松擔子”。承蒙領(lǐng)導給我“減壓”,“照顧”安排我每周超過(guò)別人十節課的兩個(gè)年級,四個(gè)班級,共計12節科學(xué)(副科)課的教學(xué)工作。盡管零散,跨年級、跨班級,其工作量較之主課委實(shí)相差無(wú)幾;在小學(xué)升學(xué)、畢業(yè)考試僅考語(yǔ)、數兩科的當今時(shí)代,不予應試的副科教學(xué)工作強度亦不算大;但比較起每周僅上2節課的工作量委實(shí)又是小巫見(jiàn)大巫。

  二、政治思想:

  環(huán)境決定人的意識,存在決定人的思想。本學(xué)期所接受的任務(wù)本不算重,較之主科或許還輕松有余,況且,幾乎全毛壩小學(xué)所有五十奔六十的老牛教師,也與本教師一樣,近乎于此任務(wù)數?芍^絕大多數如此,唯有極少例外。校長(cháng)美其名曰還照顧了我,為我減了“壓”;而實(shí)則不比不知道,一比嚇一跳。本教師愚昧,或許國際數學(xué)大師和哲學(xué)家們亦難以論證出:12比2的工作量叫做減壓,堪為照顧,是不是瘋人在說(shuō)瘋話(huà)?說(shuō)白了,校長(cháng)安排本教師每周上12節課算是照顧,給教導處直接下指示安排每周上2節課的反而叫不照顧,這就是所謂的“12比2”。

  或者是人老骨頭綿,正好打坂田?假若國際教育界都被毛壩小學(xué)的這一偉大創(chuàng )舉所撼動(dòng),要求國際大獎諸人增設“若貝爾照顧獎項”,這項無(wú)尚榮光的大獎得主,亦就絕非中國的毛壩小學(xué)首創(chuàng )“12比2的照顧工作量”創(chuàng )始領(lǐng)導莫屬。

  但這普天之下少有的課時(shí)安排法,或許是內涵過(guò)于高深,本教師愚昧,故而質(zhì)疑:12比2的工作量照顧安排法,不曉得是縣現任教委主任給毛壩小學(xué)校長(cháng)下的行政命令,或是前縣教委主任委托毛壩小學(xué)校長(cháng)替他公報私仇?“12比2”就是報復地具體體現。

  輾轉地報復?盤(pán)剝地打擊,皆為小事,精神地迫害,事體猶大。這一學(xué)期來(lái),這一至今都還沒(méi)有得出正確結論的思想問(wèn)題,使我緊張,讓我害怕,更使我惶惶不可終日;不僅讓我的工作能力大打折扣,而且害我的工作信心也全然殆盡……

  三、職業(yè)道德

  在人類(lèi)社會(huì ),每一個(gè)人都需要具備一定的社會(huì )公德,每一種行業(yè)也應該有職業(yè)道德。教師道德是一種職業(yè)道德,教師的職業(yè)道德,就簡(jiǎn)稱(chēng)“師德”,它是教師和一切教育工作者在從事教育活動(dòng)中必須遵守的道德規范和行為準則,以及與之相適應的道德觀(guān)念、情操和品質(zhì)等。狹義的師德是對教育工作者或說(shuō)僅僅只是對教師的具體要求。廣義的師德應該是對每一個(gè),包括領(lǐng)導在內的教育工作者的基本要求。在學(xué)校教育這片天地里,領(lǐng)導者的作用是至關(guān)重要的,領(lǐng)導遵循職業(yè)道德比較起教師更甚,因為領(lǐng)導不遵循職業(yè)道德所產(chǎn)生的負面影響,將比教師要大得多得多,尤其是領(lǐng)導如果為了一己之私去巴結上司,哪怕是調離了的上司,那他一定會(huì )要對其上司有所表現,或許其上司曉都不曉得。再說(shuō)不遵循職業(yè)道德的領(lǐng)導如果有了私心,他在處理權利范圍內的事務(wù)的時(shí)候,就一定會(huì )厚此薄彼,也一定不會(huì )一視同仁。領(lǐng)導的作為一定會(huì )對教師起到或正面引導或負面影響地潛移默化作用,因此,也就會(huì )對學(xué)校局部環(huán)境或者整體環(huán)境造成不可估量的影響。所以領(lǐng)導者不僅要具備廣義的師德,還要具備狹義的師德?傊,領(lǐng)導若要做正面的典范,就一定要和教師一道,放棄私欲,謹守師德。

  四、教學(xué)工作

  如今流傳:不會(huì )英語(yǔ),就是不會(huì )說(shuō)話(huà);不會(huì )用鍵盤(pán),就是寫(xiě)不來(lái)字;不會(huì )運用電腦,就是沒(méi)有文化。毛壩小學(xué)有錢(qián)賣(mài)狗肉,沒(méi)得錢(qián)燒香,校長(cháng)天天喊抓質(zhì)量,可毛壩小學(xué)在校的學(xué)生和畢業(yè)出去的學(xué)生,一至六年級了還沒(méi)有上過(guò)信息課,是要準備害一代人?盡管,我自己都不懂科學(xué),既然學(xué)校領(lǐng)導這樣安排了我,從來(lái)都是模范接受領(lǐng)導安排的我,亦只能夠每周12節科學(xué)課,課課巧安排;上不來(lái)科學(xué)課,我可以在課堂上管好學(xué)生的紀律,教好學(xué)生的安全。

  本期以來(lái),我沒(méi)有認真上好每一節課,其原因主要有三。一是我所教學(xué)科在學(xué)生升學(xué)、畢業(yè)考試時(shí),根本就不考試,這讓我在主觀(guān)上對自己被迫接受的所學(xué)科教學(xué)任務(wù),多少都存在著(zhù)一定地自輕自賤及忽視;二是環(huán)顧周邊四圍,不被引起重視而徒有其表,卻只是空排在課表上的學(xué)科,還遠遠不止科學(xué)一科。僅此原因,便亦讓我在客觀(guān)上不自覺(jué)地產(chǎn)生了一種,消極的,“五十步觀(guān)望著(zhù)一百步”的攀比依據。三是“12比2的超國際水準工作量安排法”,更為我在無(wú)意間撐起了一把傘,一把本來(lái)就不是屬于我的保護桑但卻讓我產(chǎn)生了一種“暫借荊山棲彩鳳,聊將紫水活蛟龍”的消極思想。

  我沒(méi)有天牌來(lái)打地牌,我也沒(méi)有“錢(qián)明華”給我當墊背,更沒(méi)得“李剛”作靠山,所以,我只好像吃甘蔗似的:吃一節,剝一節。來(lái)期工作能夠怎么樣?我也在觀(guān)望!沐浴不到校長(cháng)恩澤的大多數老師都在觀(guān)望!但大家都期望下期能有一個(gè)好的開(kāi)端,好的過(guò)程,好的環(huán)境……也期盼能讓我們大家一起真正搞好毛壩小學(xué)的教育,而不是讓以校長(cháng)為首的幾個(gè)人把持著(zhù)眼時(shí)還是國辦的毛壩小學(xué),希望讓還沒(méi)有產(chǎn)業(yè)化的毛壩小學(xué)只充滿(mǎn)朗朗的書(shū)聲,更希望在朗朗書(shū)聲后面不要再有黑洞。

  學(xué)校班主任教學(xué)管理工作總結2

  一晃五年,對我來(lái)說(shuō)這不但是一學(xué)期來(lái)的總結,也是一個(gè)階段性梳理;仡櫸迥陙(lái)的班主任工作,可以過(guò)濾出來(lái)的經(jīng)驗也許不多,但自認為實(shí)用。

  一、班級管理方面

  班主任是班級的組織者和領(lǐng)導者。班主任自身素質(zhì)的提高和管理能力的加強是管理好班級必不可少的條件。要搞好班主任工作,就得多學(xué)習借鑒別人的經(jīng)驗,在實(shí)踐中不斷的完善工作方法,并且不斷完善班級管理制度。在班主任工作上,我的經(jīng)驗不是很豐富,所以遇到自己不容易解決的問(wèn)題時(shí),我會(huì )虛心地求教其他的班主任,借鑒別人的做法;還有一些指導班主任工作的書(shū)籍,例如《班主任之友手冊》等書(shū)籍,每一次閱讀后我都大有收獲,而且將其中一些能指導自己工作的方法加以實(shí)施。這些理論和經(jīng)驗對我的班主任工作幫助極大。

  1、班級管理的辦法不在多,而在于實(shí),在于一以貫之。

  2、堅信任何一項管理辦法都應該在實(shí)際的工作中加以完善,遇到問(wèn)題要想辦法調整改進(jìn)原來(lái)的計劃,并不是全盤(pán)的否定與懷疑。

  3、原則讓一切變得簡(jiǎn)單。將要求與規則說(shuō)清楚,切忌嗦、嘮叨,對待學(xué)生人人平等,給學(xué)生改過(guò)自新的機會(huì ),屢教不改者班法懲辦。

  本學(xué)期,我在上學(xué)期的基礎上,繼續在班級中設置了許多小崗位,如“作業(yè)大管家”“桌椅擺放員”“黑板美容師”“教室造型師”“擦窗小能手”“瓷磚清潔員”等,讓學(xué)生在這些崗位上各盡所能,發(fā)揮其長(cháng),學(xué)生在崗位上不僅鍛煉了自己的能力,而且培養了自己的責任意識。在崗位建設的過(guò)程中,我們還根據學(xué)生的意愿與反映,及時(shí)調整崗位人員,比如在五月份,我們就采用了學(xué)生的建議,把“衛生大總管”和“瓷磚清潔員”這兩個(gè)崗位的人員進(jìn)行了互換,充分發(fā)揮了他們的特點(diǎn)與長(cháng)處。如今,我們班學(xué)生養成了許多良好的習慣,如離開(kāi)座位時(shí)塞好凳子,離開(kāi)教室時(shí)關(guān)燈,早晨自覺(jué)做好值日工作等。

  4、交給班干部管理的方法,班干部的選拔應以勤快和有責任心為首要原則。

  大二班委發(fā)起的趣味籃球賽“寢室大灌籃”,班級全體人員全部參與,兩宿舍之間為一大隊,全體同學(xué)表現出的堅持、積極、熱情高漲,團結一心,我覺(jué)得這是比成績(jì)更重要的!寢室籃球賽雖已經(jīng)結束了,勝者得到了一份禮品,失敗的卻也得到了一份快樂(lè )。我們都從中獲得了感想——激情與團結是班級的靈魂。

  本學(xué)期我寬容地對待每一個(gè)學(xué)生,不計較學(xué)生是否犯過(guò)錯誤,在教師的眼里沒(méi)有優(yōu)差之分,不以學(xué)生的過(guò)去評價(jià)未來(lái)。對后進(jìn)生,不急不躁,以一顆等待的心,激勵他們,讓他們與好學(xué)生坐在一起,多提問(wèn)多交流,促其不斷進(jìn)步。

  5、表?yè)P不在多,在于及時(shí);批評不在于嚴厲,在于點(diǎn)中要害。

  每周的周會(huì )課公布加分和扣分的情況,對加分的同學(xué)進(jìn)行表?yè)P,對扣分的同學(xué)進(jìn)行提醒,讓他們知道自己扣了分,快點(diǎn)追上來(lái)。

  6、對待學(xué)困生要寬容多鼓勵(學(xué)習態(tài)度端正者),對愛(ài)鉆空子、愛(ài)耍小聰明的學(xué)生應嚴格要求。

  二、家校合力方面

  1、學(xué)生犯點(diǎn)常規性的小錯誤,不宜事事都向家長(cháng)匯報。

  2、潔身自好,對待學(xué)生人人平常。多與家長(cháng)聊天,讓家長(cháng)知道自己的教學(xué)觀(guān)念,告訴他們公平是你的原則,讓他們配合教育孩子(配合的內容盡可能具體化)。

  雖然說(shuō)班委職責分明,大部分班委能認真負責完成任務(wù),但也存在由于班委溝通不理想情況而影響了活動(dòng)的進(jìn)展,希望大家嚴格要求自己。

  3、關(guān)系到孩子身體、品性、學(xué)習態(tài)度方面的問(wèn)題,一定要盡早發(fā)現及時(shí)主動(dòng)與家長(cháng)溝通。(家長(cháng)先發(fā)現來(lái)向你匯報的話(huà),那事情就要變味了。)

  三、與任課老師合作方面

  1、協(xié)調配合好任課老師的教學(xué)工作,但不能事事包攬,否則任課老師在學(xué)生面前就會(huì )喪失威性。

  以上僅是我在班級工作中所做的一些嘗試和努力,回首這半年的工作,幾多感慨,這其中有經(jīng)驗,然而更多的是教訓。如果問(wèn)我當班主任的感受的話(huà),我會(huì )說(shuō),是很累,但很充實(shí)。是領(lǐng)導、家長(cháng)及學(xué)生的信任使我背負著(zhù)責任,是強烈的責任心使我激流勇進(jìn)。我可能不會(huì )取得太大的成功,但面對學(xué)生,我可以說(shuō)一句:你們的老師面對過(guò)去,將無(wú)怨無(wú)悔!我知道,在班主任工作上我做的還遠遠不夠,但我永不放棄。

  深入班級,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,讓班規校規落到實(shí)處,本學(xué)期各項工作繁重,鎖碎,但我仍然堅持做好每日下班,力爭做到知道每個(gè)學(xué)生的狀態(tài),了解每一天的情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,使大事化小,小事化了。

  2、多與任課老師溝通交流,了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)和行為。

  在平淡與忙碌中,一個(gè)學(xué)期就這樣一晃而過(guò)。這是我與孩子們共同走過(guò)的二年級下學(xué)期,這一學(xué)期里,孩子們個(gè)頭長(cháng)高了很多,懂事了很多,也學(xué)會(huì )了很多。他們就這么一點(diǎn)一滴地成長(cháng)起來(lái)了。而我作為他們的老師,作為孩子們成長(cháng)的見(jiàn)證者,最大的感受,就是發(fā)自?xún)刃牡男牢;仡欉@一學(xué)期的班主任工作,讓我深切地體會(huì )到:只要用心去愛(ài)孩子們,你將在了解孩子們的過(guò)程中,得到孩子們的愛(ài)與尊重。而這種愛(ài)將增強集體凝聚力,創(chuàng )設融洽的學(xué)習氛圍,促進(jìn)班風(fēng)班貌整體發(fā)展,從而使學(xué)生在愛(ài)的滋潤下各方面得到發(fā)展。

  總之,班主任工作的內容是復雜的,任務(wù)是繁重的。但是,只要我們真誠地熱愛(ài)學(xué)生,熱愛(ài)班主任工作,在實(shí)踐中不斷完善自己,形成系統科學(xué)的工作方法,是可以干的很出色的。

  3、與任課老師配合的原則是:不要讓他們覺(jué)得,他們對這個(gè)班的.工作付出是在幫你的忙。

  五年的教學(xué)沒(méi)有泯滅孩子的天性,他們天真依舊,爛漫依然;學(xué)校布置的各項工作,本班的家長(cháng)全力配合;與任課老師相處愉快。班級管理是一門(mén)藝術(shù),有原則、善于思考,見(jiàn)微知著(zhù)的人才能掌握摸索出更多適合自己的教學(xué)管路思路。教學(xué)相長(cháng),路漫漫,吾愿拾級而上。

  學(xué)校班主任教學(xué)管理工作總結3

  時(shí)光飛逝,轉眼間一個(gè)學(xué)期就這樣悄然拉上了帷幕。靜心想想這學(xué)期的一幕一幕,此時(shí)才覺(jué)得如釋重負,感覺(jué)到身心的疲乏。但慶幸的是,這學(xué)期卻過(guò)得很充實(shí),對于我來(lái)說(shuō),又是一個(gè)豐收年。

  收獲一:教學(xué)能力有所長(cháng)進(jìn)

  這學(xué)期是我校課改以來(lái)我所教的第二個(gè)學(xué)期,在上學(xué)期的基礎上,我已習慣了寫(xiě)學(xué)案、采用小組學(xué)習形式進(jìn)行教學(xué)的模式。不再為寫(xiě)不好學(xué)案而犯愁,為組織不好課堂而苦惱。如今我的課堂井然有序,學(xué)生也學(xué)會(huì )了自主學(xué)習、學(xué)會(huì )了小組合作與競爭,每天的課堂都成為了我與學(xué)生們表演的舞臺。

  同時(shí),在本學(xué)期我還成功地在六中上了一節>心理健康課,而且還是在沒(méi)有任何準備的情況下上的,并取得了優(yōu)質(zhì)課二等獎。我也積極地參加了教材過(guò)關(guān)考試和青年教師基本功大賽,并獲得了一等獎。這些都使自己的教學(xué)能力得到了進(jìn)一步的提高。

  收獲二:班主任工作逐步成形

  對于我這樣一個(gè)剛入道的新班主任而言,難免要為許多瑣事所煩惱,原因當然是經(jīng)驗不足。而經(jīng)過(guò)了半學(xué)年的磨練,這學(xué)期明顯干起來(lái)輕松了不少。而且,我平時(shí)經(jīng)常反思的內容也多與班主任工作有關(guān)。同時(shí),我還認真參加班主任>培訓,認真學(xué)習和查找有關(guān)內容,使自己逐漸成為了一位合格的班主任。在這學(xué)期舉行的班主任基本功競賽中,我也很榮幸地代表我校參加了,并取得了第二名可喜的成績(jì)。

  總之,我深知自己離優(yōu)秀班主任還有很大距離,自己現在所做的還只是冰山一角、微乎其微,接下來(lái)要做的還有很多很多。但無(wú)論這條路有多難走,我也不會(huì )畏懼。相反,我會(huì )以更飽滿(mǎn)的熱情投入進(jìn)去,讓自己盡早成為一名優(yōu)秀的班主任。

  收獲三:師生感情與日俱增

  在本學(xué)期,我與學(xué)生們走得越來(lái)越近,彼此之間漸漸地建立起了一種深厚的感情,仿佛自己的脈搏每天都隨著(zhù)他們在跳動(dòng),他們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在左右著(zhù)我的心情,我與他們同歡喜同快樂(lè ),我被他們不停地感動(dòng)著(zhù)。尤其是在他們取得一個(gè)又一個(gè)榮譽(yù)時(shí),我比他們還要高興。這種收獲要比自己所獲得的收獲還要大,還要令人感到充實(shí)。

  總之,當我看到他們經(jīng)過(guò)認真準備排練后成功舉行的一次次班會(huì );當我聽(tīng)到演講比賽、朗讀比賽第一名都是我班學(xué)生;當我感到他們不時(shí)地表現出來(lái)的對我的喜愛(ài)……所有這些,都成為了我的一筆財富。

  因此,我要說(shuō),我也敢說(shuō):“今年又是一個(gè)豐收年!”

  學(xué)校班主任教學(xué)管理工作總結4

  素質(zhì)教育要求我們要面向全體學(xué)生,使學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動(dòng)技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展,個(gè)性特長(cháng)得到充分的培育。這是一項長(cháng)期的、具有劃時(shí)代意義的改革。學(xué)校教育是我國主要的教學(xué)形式,班級授課制是學(xué)校教育的基本形式。因此,作為班集體靈魂的班主任應該充分認識到自己所承擔的歷史重任。

  小學(xué)班主任面對⒍歲⒈歲的兒童,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來(lái),那么,如何開(kāi)展小學(xué)班主任工作就至關(guān)重要。下面我談?wù)勛约旱捏w會(huì )。

  一、親近學(xué)生,研究學(xué)生;展現自我,樹(shù)立威望。

  誰(shuí)愛(ài)孩子,孩子就會(huì )愛(ài)他,只有用愛(ài)才能教育孩子。班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛(ài)。這是班主任順利開(kāi)展一切工作的基礎。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過(guò)活動(dòng)觀(guān)察。

  了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng),了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在,了解家長(cháng)普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點(diǎn);二要研究學(xué)生的個(gè)性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛(ài)好等),了解個(gè)人的生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。

  在親近與研究學(xué)生的過(guò)程中,班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學(xué)生對你既親近又崇拜,既認定你是值得信賴(lài)的老師,又把你當作好朋友,樹(shù)立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

  二、干部隊伍的組建和培養。

  一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著(zhù)以點(diǎn)帶面和以面帶面的作用,我稱(chēng)他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。

  當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表?yè)P干部?jì)?yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小干部樹(shù)立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),要更嚴格要求干部個(gè)人在知識、能力上取得更大進(jìn)步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即以點(diǎn)帶面;其三,培養干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進(jìn)取心,亦即以面帶面。

  三、以強化常規訓練帶動(dòng)教育教學(xué)工作。

  良好的常規是進(jìn)行正常的學(xué)習和生活的保障,一個(gè)學(xué)生調皮搗蛋、不合常規的舉動(dòng)往往會(huì )使一堂好課留下遺憾,使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽(yù)付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實(shí)有效地加強一個(gè)學(xué)生的常規訓練。訓練的內容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》要求的常規、課堂常規、集會(huì )和出操常規、衛生常規、勞動(dòng)常規、參觀(guān)常規以及路隊常規等等諸多方面。訓練可以通過(guò)集體或個(gè)人、單項強化或全面優(yōu)化相結合的方式進(jìn)行(根據具體情況選擇),務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有服從集體,服從命令的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現出活而不亂,嚴而(不死的良好班風(fēng)班貌。

  四、擬定集體與個(gè)人的遠、近期目標。

  有目標才有動(dòng)力。班主任要根據學(xué)校工作安排和本班實(shí)際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,讓每一個(gè)學(xué)生明確我們全班和小組正在努力奮斗的目標是什么,避免盲目、低效地學(xué)習和生活,從而增強集體的凝聚力和動(dòng)力。然后,要對每一個(gè)學(xué)生擬定切實(shí)的個(gè)人遠、近期目標,將集體的動(dòng)力落實(shí)到每個(gè)學(xué)生身上,幫助和鼓勵每一個(gè)人進(jìn)步,使每個(gè)人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺(jué)要求自己。

  目標的制定不是目的,如何通過(guò)努力去實(shí)現目標,提高學(xué)生的素質(zhì)才是目的。因此,鑒于小學(xué)生年齡與心理特征,有兩點(diǎn)需注意:一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用;二是目標的制定必須切實(shí),要讓孩子能跳一跳摘到蘋(píng)果,不能好高騖遠,以免喪失孩子信心。五、激發(fā)學(xué)生競爭意識及其途徑。競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動(dòng)力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動(dòng)。必須強調,這是互助、友好的競爭而不是敵視和保守的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進(jìn)步。

 、奔ぐl(fā)與外班學(xué)生的競爭意識:

  從集體活動(dòng)的表現、班級榮譽(yù)的爭取、留給老師的印象以及個(gè)人獲將情況等等多個(gè)方面激發(fā)全班由整體到個(gè)人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培養。

 、苍O立定期評價(jià)制度:

  以《評價(jià)手冊》和月評表等相對固定的評價(jià)模式,對學(xué)生個(gè)人和小組的各種表現定期評價(jià),使每個(gè)學(xué)生和小組明確近期優(yōu)缺點(diǎn)何在,在班上居何位置,從而增強警惕性和進(jìn)取心。

 、辰⒒ブM:

  以互助小組、小組(一一對應的優(yōu)生幫助差生形式)、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進(jìn)步,共同實(shí)現個(gè)人、小組與集體奮斗的目標。⒋獎勵和批評:獎勵與批評的方式各種各樣,目的都是鼓勵先進(jìn)、指出缺點(diǎn)、激勵所有學(xué)生爭取更大的成績(jì)。獎勵比批評的教育效果更明顯。

  學(xué)校班主任教學(xué)管理工作總結5

  夏日炎炎,農民們迎來(lái)了夏收季節,沉甸甸的稻穗是農民們辛勤勞動(dòng)的結晶。我們這些教育戰線(xiàn)上的教師也迎來(lái)了收獲的季節,學(xué)生們的健康成長(cháng)是我們最大的收獲。春季學(xué)期已經(jīng)結束。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的辛苦工作,我終于完成了學(xué)校交給的各項工作任務(wù),現在將本人在這個(gè)學(xué)期里的班主任工作得失做一個(gè)總結。

  本學(xué)期我繼續擔任七年級123班班主任職務(wù)。經(jīng)過(guò)上個(gè)學(xué)期的磨合,學(xué)生和班主任之間已經(jīng)建立了一定感情,學(xué)生也愿意接受班主任的教育。本學(xué)期開(kāi)學(xué)初,學(xué)校又重新分班把一些成績(jì)較好、紀律較好的學(xué)生分到了重點(diǎn)班,也把一些成績(jì)較差、紀律較差的學(xué)生分到了123班。這是對班主任的一個(gè)挑戰。我一方面要做好原班學(xué)生的思想工作,另一方面也要做好新轉來(lái)的學(xué)生的思想工作。而經(jīng)過(guò)了一個(gè)學(xué)期,有很多同學(xué)由于不適應中學(xué)的學(xué)習生活,學(xué)習跟不上,因此對學(xué)習失去了信心,甚至放棄,學(xué)習、紀律散漫。這些都是班主任要及時(shí)解決的問(wèn)題。

  因此,我的主要采取了一下幾個(gè)措施對班級進(jìn)行管理:

  一、繼續發(fā)揮班委自主管理的的作用。

  班委成員在班級管理中起到很重要的作用,一個(gè)好的班委可以在同學(xué)中起到模范帶頭的作用,在班級中形成良好的學(xué)習風(fēng)氣;相反一個(gè)不好的班委卻可以把一個(gè)班級搞垮。因此班委成員的挑選是很重要的事情。我的做法是先由全班同學(xué)投票選舉,選出10名候選名單,然后班主任再根據這些同學(xué)平時(shí)的表現和各自的優(yōu)缺點(diǎn)直接任命到相應的班干部職位。對于一些被選上了,但是平時(shí)表現太差,不能管好自己的同學(xué)只能刪去。為了讓班委發(fā)揮應有的作用,成立班委后,立即召開(kāi)班委會(huì )議,明確分工和職責。班委成立后,班主任還要經(jīng)常了解班委會(huì )在管理班級中遇到的困難,并給與相應的指導,使班委能正常的運轉下去。同時(shí)也經(jīng)常在同學(xué)中了解班委工作的不足之處,對做得不好的班委成員提出批評。對于實(shí)在不能再讓同學(xué)信服的班委成員,就堅決撤掉。

  二、繼續加強與各科任教師的溝通交流,解決任課老師上課遇到的問(wèn)題。

  我平時(shí)經(jīng)常與本班的科任教師了解學(xué)生在課堂上的表現。對于嚴重影響課堂教學(xué)的學(xué)生,我及時(shí)找學(xué)生談話(huà),并進(jìn)行處理。保證各科教學(xué)的正常進(jìn)行。

  三、開(kāi)好每周的班會(huì )課。

  利用班會(huì )課總結每周的學(xué)生表現情況,及時(shí)糾正學(xué)生的錯誤行為,表?yè)P先進(jìn),提出本周的要求。

  四、經(jīng)常找學(xué)生談話(huà),了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài)。

  要了解學(xué)生的思想,才能更好的做學(xué)生的思想教育工作。特別是對那些學(xué)習成績(jì)差,平時(shí)比較搗蛋的那些同學(xué)。我就多找他們聊,時(shí)刻提醒他們遵守紀律。

  五、繼續加強與家長(cháng)的聯(lián)系。

  現在的很多家長(cháng)多數忙于掙錢(qián),往往認為把孩子交給學(xué)校就可以什么也不管了。他們對于自己的孩子在學(xué)校的表現知道的很少。班主任就要加強與他們聯(lián)系,使他們認識到家長(cháng)的責任,從而關(guān)心自己的孩子的表現。我經(jīng)常通過(guò)電話(huà)與家長(cháng)進(jìn)行聯(lián)系,向家長(cháng)通報學(xué)生在學(xué)校的表現。特別是那些經(jīng)常曠課的學(xué)生,要及時(shí)與家長(cháng)取得聯(lián)系,讓家長(cháng)也來(lái)做學(xué)生的思想工作。在家庭和學(xué)校的雙重管教下,學(xué)生的不良行為會(huì )有所改善。班主任如果取得家長(cháng)的支持與配合,那么在教育學(xué)生的工作中就會(huì )多一份成功了。

  通過(guò)以上的幾個(gè)措施來(lái)對班級進(jìn)行管理,取得了一定得效果。然而還是有許多做不到的地方,有些學(xué)生還是沒(méi)有養成良好的學(xué)習習慣,紀律散漫,曠課現象依然存在,對表現好的同學(xué)沒(méi)有太多的關(guān)注,往往認為他們不用老師太操心。對此,我在下個(gè)學(xué)期將繼續努力,不僅加強對差生的教育,也要加強與表現好的同學(xué)的教育,讓每一個(gè)同學(xué)都能感受到老師的關(guān)愛(ài)。

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