工藝車(chē)間主任年終總結
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼一年就要過(guò)去了，回顧過(guò)去一年，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，現在這個(gè)時(shí)候，你會(huì )有怎樣的總結呢？但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么，以下是小編為大家整理的工藝車(chē)間主任年終總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工藝車(chē)間主任年終總結1
一、實(shí)習目的
印刷工藝實(shí)踐是教學(xué)計劃中最重要的綜合性教學(xué)環(huán)節之一，是培養學(xué)生綜合應用其基礎理論、專(zhuān)業(yè)知識分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，提高基本技能，引導學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際，向工作崗位順利過(guò)渡的重要臺階。
通過(guò)在印刷企業(yè)參與印刷工藝實(shí)踐，使學(xué)生能夠全面熟悉整個(gè)印刷生產(chǎn)過(guò)程，初步掌握印前、印刷、印后加工工藝，了解印刷企業(yè)管理和質(zhì)量控制的基本方法，為后續工程能力培養奠定良好基礎。
二、實(shí)習單位
�。ㄒ唬⿲�(shí)習單位簡(jiǎn)介
上海雅昌藝術(shù)中心經(jīng)營(yíng)模式：傳統印刷+現代IT技術(shù)+文化藝術(shù)，以印刷為基礎，以數據庫為中心。雅昌是集藝術(shù)品展覽、藝術(shù)品復制、中國藝術(shù)品圖像數據資源管理系統、藝術(shù)品精品印制、藝術(shù)出版策劃、藝術(shù)衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)以及藝術(shù)家代理經(jīng)紀服務(wù)為一體的文化公司。在今年“中國最美的書(shū)”評選中，上海雅昌有三本印制的書(shū)獲獎。
�。ǘ⿲�(shí)習部門(mén)（DPC）簡(jiǎn)介
這段時(shí)間我是在數據處理中心（DPC）實(shí)習的。DPC主要由工務(wù)課、制作課、輸出課、圖像課、質(zhì)檢課、數據課組成。這9周我先在質(zhì)檢課實(shí)習，之后在工務(wù)課實(shí)習。
三、實(shí)習時(shí)間
我于201*年8月19日正式進(jìn)入雅昌實(shí)習，至201*年10月22日已實(shí)習大概9周。
四、實(shí)習安排
�。ㄒ唬⿲�(shí)習前的準備工作（8.19-8.20）：
1.公司領(lǐng)導見(jiàn)面會(huì )
2.公司簡(jiǎn)介、規章制度、企業(yè)文化培訓（由公司HR負責）
3.介紹本次實(shí)習計劃及要求（由公司HR負責）
4.品質(zhì)策劃部人員甄選
�。ǘ┬聠T工崗前培訓（8.21-8.22）
�。ㄈ┚唧w部門(mén)實(shí)習（8.23-10.22）
我們一行人（8個(gè)）被分成四組分別在不同的部門(mén)輪崗實(shí)習，一個(gè)部門(mén)一個(gè)月。實(shí)習的部門(mén)有：工務(wù)課-制作課-圖像課-輸出課-質(zhì)檢課
五、實(shí)習過(guò)程
�。ㄒ唬⿲�(shí)習前準備工作
初來(lái)雅昌，第一次真正的接觸社會(huì )，對一切都充滿(mǎn)新鮮感，也對陌生環(huán)境有一種莫名的恐懼感。在與領(lǐng)導的見(jiàn)面會(huì )上，看到親切平易近人的戴總，滿(mǎn)臉笑容的劉經(jīng)理，HR經(jīng)理等等各位親民的領(lǐng)導，內心的恐懼在不知不覺(jué)中消除很多。為了讓我們更快的了解上海雅昌公司的企業(yè)文化、規章制度、崗前需要掌握的知識以及品質(zhì)標準意識，接下來(lái)是由HR給我們進(jìn)行公司簡(jiǎn)介、規章制度、企業(yè)文化方面的培訓，以及公司相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行的基礎知識培訓。
�。ǘ┢焚|(zhì)策劃部人員甄選
品策人員的甄選是由品策經(jīng)理林國梁親自進(jìn)行挑選的。他一對一進(jìn)行面試，問(wèn)了所有人同樣的一個(gè)問(wèn)題：我前面這個(gè)筆記本需要怎么做出來(lái)的。大家的回答都不盡如人意。剛從學(xué)校出來(lái)的我們，按理說(shuō)對這些理論知識掌握的很好才對，可結果是過(guò)了一個(gè)暑假又還給老師了，不禁對自己交出的這份答卷感到慚愧。同時(shí)也在警示我知識特別是專(zhuān)業(yè)知識必須溫故而知新。甄選的結果是5個(gè)人留在品策實(shí)習，我們8個(gè)人被安排在DPC實(shí)習。
�。ㄈ〥PC實(shí)習
8.23在HR的帶領(lǐng)下我們來(lái)到DPC，在DPC二樓會(huì )議室各位主管簡(jiǎn)單的介紹了他們各部門(mén)的工作內容及需要注意的地方。在簡(jiǎn)單的自我介紹之后，我們與各位主管進(jìn)行雙向選擇，開(kāi)始了我們真正意義上的實(shí)習之旅。
8.24進(jìn)入質(zhì)檢課。我想大學(xué)，只是教會(huì )我們學(xué)習的能力。剛進(jìn)質(zhì)檢，姚主管很客氣的向其他同事介紹了我和我的搭檔。之后大家就各忙各的，同事們也沒(méi)有理會(huì )我們。主管向我們介紹了DPC的大概工作流程，之后給我們了一個(gè)大的文件夾，里面有制版品質(zhì)課檢驗細則，詳細的記錄了校對與質(zhì)檢的檢驗標準；還有工作中需要用的繁體字表，校對常識，常見(jiàn)拍賣(mài)活件材質(zhì)、品名英文翻譯一覽表等等�；旧弦恢艿臅r(shí)間，我都抱著(zhù)它，把我自己認為有用的東西抄到筆記本上。一接觸工作，才知道在學(xué)校學(xué)到的東西大多數都不太用的上，覺(jué)得自己像是一張白紙，上面什么也沒(méi)有。本著(zhù)可能以后會(huì )用得上的原則，如饑似渴，生怕錯過(guò)任何一個(gè)知識點(diǎn)。我們每周星期五HR會(huì )組織一次交流座談會(huì )，目的是了解我們實(shí)習生的心聲與困惑，并協(xié)助解決，以及我們對公司各方面的建議及意見(jiàn)�？赡芤驗槭莿偟降男氯�，有問(wèn)題時(shí)會(huì )有些不好意思問(wèn)老員工，怕打擾別人。有時(shí)候，會(huì )去厚臉皮的跑去問(wèn)主管，主管也會(huì )耐心給我們講解。就是這樣，會(huì )覺(jué)得很開(kāi)心，因為慢慢的猶如一張白紙的我，上面逐漸有了色彩。第二周，慢慢的，跟同事們熟悉之后，相處起來(lái)容易很多。因為正好我們來(lái)的這個(gè)時(shí)間，公司也從其他學(xué)校招來(lái)實(shí)習生，在質(zhì)檢除了我和我的搭檔還有五個(gè)實(shí)習生。同在一個(gè)起跑線(xiàn)上的我們，無(wú)形之中，相互之間，似有似無(wú)的競爭力隱隱存在著(zhù)，并不能夠成我們的壓力，相反給我們帶來(lái)學(xué)習的動(dòng)力。
真的覺(jué)得我們挺幸運，趕上了公司組織的杭州旅游。去了莫干山和下渚湖，第一次這樣這么多人一起旅游，甚是興奮。
感覺(jué)DPC很像一個(gè)學(xué)校，因為實(shí)習生很多，講師慧姐專(zhuān)門(mén)將制作課的實(shí)習生組成了一個(gè)班，便于管理，和讓他們能更快地熟悉和掌握公司有關(guān)制作用到的軟件。公司在這段時(shí)間有很多關(guān)于各部門(mén)的公開(kāi)課，實(shí)習生都可以去聽(tīng)。每一次，我們只要看到他們去上公開(kāi)課，就跟著(zhù)去，做到最前排。有些時(shí)候，會(huì )放一些勵志和有關(guān)思維方式的視頻，收獲很大。正能量滿(mǎn)滿(mǎn)。
在第二周快要結束的時(shí)候，姚主管跟我們說(shuō)，下周有時(shí)間你們幾個(gè)進(jìn)行考核。理論知識和實(shí)際操作。當時(shí)覺(jué)得很多自己都沒(méi)有掌握。因為在質(zhì)檢，校對時(shí)要求認識好多繁體字，作為一個(gè)主管，必須認識5000字以上。所以這次考核的一個(gè)內容就是常用的繁體字。還有就是星期一到星期天的英文，十二個(gè)月的英文，常見(jiàn)拍賣(mài)材質(zhì)和品名英文翻譯，數字的英文翻譯等包括找出一段短文中的病句。實(shí)操部分就要求你掌握常見(jiàn)校對符號的用法；一些繁體字在具體語(yǔ)境下繁簡(jiǎn)轉換的用法；圖片與文字的合理、美觀(guān)排版；對聯(lián)校對時(shí)應注意的問(wèn)題等等。這些考核內容你該不是主管給我們說(shuō)的，是之前的同事有些就是這樣的考核模式。很緊張，因為好多繁體字都沒(méi)有掌握，實(shí)操部分還都不會(huì )。就連常用的校對符號都不知道有哪些，心里很是著(zhù)急。接下來(lái)的時(shí)間，就把常用的繁體字都整理出來(lái)，反復寫(xiě)，直到一看到它的簡(jiǎn)體就會(huì )寫(xiě)、能寫(xiě)出來(lái)它的繁體。還有有關(guān)拍賣(mài)的一些英文翻譯，也是需要像記英語(yǔ)單詞那樣把它記住。感覺(jué)自己又回到了學(xué)校，那種求知的欲望很是充實(shí)。因為其他五個(gè)實(shí)習生比我們來(lái)得早，我們會(huì )借他們的筆記看，他們都很熱情，不會(huì )有私心，如果你問(wèn)他們問(wèn)題，他們會(huì )把自己知道的都考訴你，如果你聽(tīng)不太懂，會(huì )不厭其煩的再解釋一遍。
在質(zhì)檢的第三周我們幾個(gè)一起進(jìn)行了考試，第二天考核成績(jì)就出來(lái)了，我和我的隊友成績(jì)一般，有一個(gè)其他學(xué)校的同事成績(jì)是130+，滿(mǎn)分是150。覺(jué)得自己不夠努力，今后一定要更加努力地主動(dòng)地學(xué)習。也是要感謝姚主管，因為這一次的考核，我認識了自己的不足，知道自身方面需要改進(jìn)的地方。
9.22告別質(zhì)檢課，來(lái)到工務(wù)課。工務(wù)課是DPC第一個(gè)環(huán)節也是最后一個(gè)環(huán)節。向秦主管介紹了自己后，主管很熱情的向我們簡(jiǎn)單介紹了本部門(mén)的主要工作內容。公務(wù)課也有其他學(xué)校的實(shí)習生，比我們小很多，但做起事來(lái)并不含糊。她們很熱情，教我們怎樣裁紙，粘頁(yè)，怎樣裁封面，怎樣裁拉頁(yè)，以及平時(shí)工作過(guò)程中應該注意的問(wèn)題。發(fā)自?xún)刃牡母兄x她們。在公務(wù)課，跟公司的營(yíng)業(yè)員接觸很多，學(xué)會(huì )了很多做人做事的方法及道理。
首先是接電話(huà)，剛開(kāi)始覺(jué)得自己是新人，會(huì )不好意思，但慢慢地會(huì )把自己當做本部門(mén)的一員，每一次有電話(huà)進(jìn)來(lái)，只要沒(méi)人接，自己會(huì )很快去接電話(huà)，并把對方交代的事記下來(lái)，告訴秦姐，或者是自己能解決的就自己解決。在這些方面，覺(jué)得自己成長(cháng)了很多。其次是別人交代的是要懂得及時(shí)反饋，遇到自己困難多想一步，看能不能解決問(wèn)題。一營(yíng)業(yè)員打電話(huà)過(guò)來(lái)讓我統計一篇文章的字數，去制作讓他們統計，說(shuō)現在使用的這個(gè)軟件不能查字數，我就走了，也沒(méi)有及時(shí)反饋。等到他打電話(huà)回來(lái)時(shí)，訓了我，自知理虧，急忙道歉。從這件事情得到教訓，自那以后，做事嚴謹多了，也懂得及時(shí)反饋工作進(jìn)度。
六、實(shí)習效果
�。ㄒ唬┕_(kāi)課的得與獲
實(shí)習的這幾周，期間有些同事因為考核不及格被辭退�，F實(shí)很殘酷，可現實(shí)就是這樣。許是他們剛來(lái)一個(gè)陌生的環(huán)境，一些舊的不好的習慣還在繼續。在這里我想分享一個(gè)小故事。鷹，是世界上壽命最長(cháng)的鳥(niǎo)類(lèi)。在他們40歲時(shí)，喙會(huì )變得很彎很硬，羽毛變得硬且厚，飛翔十分吃力。他們只有兩個(gè)選擇，要么等死，要么選擇痛苦的更新。他們會(huì )努力飛向山頂，讓自己重新長(cháng)出喙，盡管一次次失敗，但仍然堅持。長(cháng)出新喙，再用喙拔掉腳趾，長(cháng)出新的腳爪。再用新的利爪拔掉羽毛，長(cháng)出新的羽毛。這個(gè)過(guò)程，是何等的痛苦，可是這個(gè)時(shí)候為了生存，他們必須做出痛苦、苦難的決定。我們呢？有時(shí)候，必須做出困難的決定，改變就習慣，學(xué)習新技能。要有自我改革的勇氣和再生的決心。從生存的決定，我想說(shuō)，從我們最基本的需求來(lái)說(shuō)，需要我們爭取最大的主動(dòng)權來(lái)改變自己，不斷提高自己的綜合素質(zhì)與技能以適應這個(gè)不斷變革、快速發(fā)展的社會(huì )。
�。ǘ┰谫|(zhì)檢課的那些日子
剛到質(zhì)檢，就覺(jué)得自己高中語(yǔ)文沒(méi)學(xué)好，審美觀(guān)也不是很好。因此在平時(shí)沒(méi)事的時(shí)候就會(huì )看看樣書(shū)柜上的拍賣(mài)樣書(shū)。起初看書(shū)的時(shí)候，只是看看內容。在請教了老員工之后，才知道，他們平時(shí)看書(shū)一看拍賣(mài)公司的圖文排版風(fēng)格，二看文字排式。真應了那句老話(huà)，外行看熱鬧，內行看門(mén)道。在質(zhì)檢，認識了很多之前不認識的繁體字，知道于，后，制，里等最常見(jiàn)的幾個(gè)字什么時(shí)候轉繁。知道了天干：甲乙丙丁戊己庚辛壬癸，地支：子丑寅卯辰巳午未申酉戌亥。校對和質(zhì)檢的工作要求你要懂得各方面的知識。
在質(zhì)檢主管的講解下，知道了中國畫(huà)的畫(huà)分三科，人物、花鳥(niǎo)、山水，表面上是以題材分類(lèi)，其實(shí)是用藝術(shù)表現一種觀(guān)念和思想。畫(huà)分三科，即概括了宇宙和人生的三個(gè)方面：人物畫(huà)所表現的是人類(lèi)社會(huì )，人與人的關(guān)系；山水畫(huà)所表現的是人與自然的關(guān)系，將人與自然融為一體；花鳥(niǎo)畫(huà)則是表現大自然的各種生命，與人和諧相處。三者之合構成了宇宙的整體，相得益彰。真正影響你的東西都不是立竿見(jiàn)影的。很佩服主管的學(xué)識，他告訴我們，山水畫(huà)的奧妙是散點(diǎn)透視法。采用三遠，即高遠：自下而上仰山巔；深遠：自山前窺山后；平遠：自近山望遠山。這些，都是我在學(xué)校不曾學(xué)到和接觸到的。
質(zhì)檢的工作主要分為校對和質(zhì)檢。校對主要的對象是做稿和改稿，因為是激光紙（打印紙）只需看圖片的完整與否，器物是否在色塊內左右局中以及看著(zhù)它標的尺寸是否縮放合理符合事實(shí)，圖片內有無(wú)裁字裁章，一個(gè)字一個(gè)字對著(zhù)墨稿或設計稿校對。版式美觀(guān)合理為準。質(zhì)檢主要是檢查藍紙和數碼樣。數碼樣是校對ok后經(jīng)輸出課輸出的數碼樣，檢查時(shí)一定要先看口袋上的工作指示單，按單作業(yè)。藍紙的檢查比數碼樣要復雜一些，首先看指示單是必須的。再先通覽看有無(wú)明顯的錯誤，類(lèi)似于價(jià)格、作者與圖對應與否；其次是對著(zhù)帖樣看藍紙，以帖樣為準，檢查藍紙內容有無(wú)錯誤。最后再終檢。終檢必須是其他人，因為有些時(shí)候，是當局者迷，有的地方錯誤自己看不出來(lái)，這時(shí)候就需要換一個(gè)人。
校對與質(zhì)檢的工作，需要耐心，細心和靜心�！熬M(jìn)，把每一個(gè)當下做到極致：注重細節，重視品質(zhì)，持續專(zhuān)注地工作�！边@是《工匠精神》中的一句話(huà)。我想說(shuō)，其實(shí)，不光是質(zhì)檢，任何工作都需要這“三心”。我們往往忽略了工作給予我們的除了錢(qián)之外，還有寶貴的經(jīng)驗、良好的訓練及才華的展現！它們能幫助我們創(chuàng )造出更多的財富，所以與金錢(qián)相比，工作中獲得的能力、成長(cháng)、經(jīng)歷、經(jīng)驗、尊重更有價(jià)值。
�。ㄈ┰诠�(wù)課的成長(cháng)
工務(wù)課其實(shí)原屬工藝課（品策一個(gè)分支），現在獨立門(mén)戶(hù)分出一只，是數據處理中心的重要組成部分，是連接營(yíng)業(yè)與數據處理中心的窗口。
在工務(wù)部門(mén)，才弄懂了DPC的整個(gè)工作流程：營(yíng)業(yè)（承接客戶(hù)訂單；下發(fā)制版工單）→工藝（審核制版工單；制定工藝要求；整理分版下單）→調度（制定生產(chǎn)計劃；負責活件進(jìn)度）→制作（根據工藝要求制作）→圖像（掃描、調色）→輸出（將圖像調好圖色的活件進(jìn)行數碼打樣與藍紙的制作）→品質(zhì)（做稿活件的校對；數碼樣藍紙的檢查）→工務(wù)（將質(zhì)檢ok的活件（做稿激光樣與新作的數碼樣）裁粘成一本將給營(yíng)業(yè)）。一下子豁然開(kāi)朗啊。
在工務(wù)課，必須記住且是基本知識的我想就是完工稿件的整理了。它要求必須按部就班，不能漏或錯過(guò)任何一個(gè)步驟。1.看工單，確認活件是否需要裁粘；2.確認活件是左翻本還是右翻本；3.檢查每版的資料是否齊，如做稿的設計稿，新做的墨稿，改稿、改版的批樣，然后對照每版口袋順頁(yè)碼，若發(fā)現稿件不齊，及時(shí)找上一工序；4.裁樣時(shí)看工單尺寸，先裁短邊，再裁長(cháng)邊，激光紙一般一次裁6-8張，有拉頁(yè)的單獨挑出來(lái)，注意indd版式的角線(xiàn)是否統一，AI版式的左右P不能一起裁；5.封面、拉頁(yè)、折頁(yè)、請柬、信封、其它異形稿件需打折線(xiàn)用小刀片裁，有圓角的需用剪刀剪出輪廓形狀，小尺寸的稿件最好用小刀片裁；6.粘樣時(shí)左右P的樣中間間隙為0.1mm，間隙太緊容易爬坡，太開(kāi)容易粘到別的P，上下兩端的膠帶不能太靠上，粘幾P后務(wù)必確認左右P關(guān)系；7.粘完樣后一定要檢查，避免漏P，粘倒的情況，檢查方法：拍賣(mài)稿件順下圖錄號，圖片在切口，文字在訂口；商業(yè)活件有實(shí)際頁(yè)碼的，可順下頁(yè)碼，沒(méi)有頁(yè)碼的稿件一定要對照墨稿檢查。
簡(jiǎn)單的事情重復做，你就是專(zhuān)家；重復的事情用心做，你就是贏(yíng)家。一個(gè)安靜的心情，沉淀的工作態(tài)度是很重要的。在工務(wù)，最常做的就是裁激光紙、數碼樣，粘頁(yè)�？此坪�(jiǎn)單的事情也有許多技巧。剛裁紙時(shí)還不熟悉裁刀，對裁刀的感覺(jué)與尺寸拿捏的不是很精確，因而常常將尺寸裁錯，導致工作效率很慢。一段時(shí)間之后，慢慢掌握要領(lǐng)�，F在裁紙順手很多。粘頁(yè)時(shí)，撕膠帶也是一門(mén)藝術(shù)。要斜著(zhù)撕，這樣膠帶會(huì )很容易撕下來(lái)。剛來(lái)工務(wù)的的時(shí)候，撕膠帶比較吃力，這個(gè)技巧還是同事告訴我們的。讓我有成就感的是一直是大家公認的比較難發(fā)單的藍紙我學(xué)會(huì )了怎么發(fā)，還學(xué)會(huì )了怎么發(fā)外。這里解釋一下，因為有些時(shí)候，菲林傳統樣，不干膠，uv上光，bie線(xiàn)等工藝公司都會(huì )交給其他相應的公司去做，因此會(huì )發(fā)“發(fā)外工作指示單”。在這里對直壓和透穿有了概念上的理解。
一個(gè)懂得沉淀的求知者，看待學(xué)習的態(tài)度是：不論以后是否從事這個(gè)行業(yè)，都要在工作過(guò)程中學(xué)會(huì )對自己有利的東西。對于我們，每天都是從零開(kāi)始的積累與收獲。在實(shí)習階段，不光是在學(xué)習，我想更重要的是學(xué)習在這個(gè)社會(huì )如何為人處事和思維方式。
七、意見(jiàn)與建議
對學(xué)校的建議：真正接觸工作，才意識到自己在學(xué)校學(xué)習的不足。在學(xué)校學(xué)習的軟件很少，只是在做實(shí)驗時(shí)才能用下�？赡苁亲约簺](méi)有那個(gè)主動(dòng)學(xué)習軟件的意識，一來(lái)實(shí)戰工作，感覺(jué)自己什么也不會(huì )。所以建議學(xué)校適當增加軟件學(xué)習方面的課程，增強我們印刷專(zhuān)業(yè)學(xué)生在印前這一方面的軟件技能。其次，是想建議學(xué)校在大二大三都能讓學(xué)生進(jìn)企業(yè)實(shí)習，去學(xué)習在學(xué)校學(xué)不到的人和事和一些實(shí)踐。這應該會(huì )使我們更明白自己專(zhuān)業(yè)是干什么的，也使我們更加明確自己的專(zhuān)業(yè)方向。
對實(shí)習單位：雅昌是一個(gè)文化氣息很濃的企業(yè)，所謂文化，其實(shí)并非多么高深的道理或者學(xué)問(wèn)，究其根本，不過(guò)是一種生活方式而已。細節之處，更看出文化底蘊。一進(jìn)廁所，就可以看到宣傳海報，雅昌工作氛圍很輕松，我想，這是值得稱(chēng)贊的地方。學(xué)院氣息也很濃，大家都說(shuō)，雅昌像是一個(gè)學(xué)校，確實(shí)，對于實(shí)習生，它有很好很健全的一套培養模式，注重品質(zhì)意識，這在他們工作態(tài)度的一絲不茍上就能看出。在這里，我想建議：1在DPC最難上手的是圖像課，建議對圖像的實(shí)習生進(jìn)行比較系統的培訓類(lèi)似于制作課那樣，但也不用手把手教。因為對于我們剛從學(xué)校出來(lái)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，對工作兩眼抓瞎，剛進(jìn)公司，不知道如何進(jìn)入工作狀態(tài)，所以進(jìn)步會(huì )很慢。我想，如果有人引導大的方向，我們會(huì )成長(cháng)很快。2返工問(wèn)題。我想這就要求每一個(gè)作業(yè)人員在工作時(shí)認真仔細，而且作業(yè)完成后必須自檢，這要返工率和出錯率會(huì )降低很多。
對自己的建議：1主動(dòng)并且保持初學(xué)者那樣的激情。保持初學(xué)者的心態(tài)很了不起，初學(xué)者看待問(wèn)題角度多種多樣，它是一種謙卑的心態(tài)和不迷惑于表象而要洞察事物的勇氣。2努力工作且注意總結和反思。
八、寫(xiě)在后面的話(huà)
很感謝學(xué)校老師為我們在企業(yè)實(shí)習所付出的努力，也很感謝雅昌能夠給我們提供這樣一個(gè)實(shí)習的平臺，衷心的說(shuō)聲：謝謝。
工藝車(chē)間主任年終總結2
20xx年公司以“奮力打造質(zhì)量?jì)?yōu)勢”的質(zhì)量戰略方針和“以客戶(hù)為質(zhì)量焦點(diǎn)”精神為指引，在車(chē)間的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞車(chē)間年度工作思路開(kāi)展工作，狠抓質(zhì)量各項治理，落實(shí)目標治理責任，推行質(zhì)量績(jì)效考核，較好的完成了全年產(chǎn)品質(zhì)量各項工作任務(wù)�；仡欁鳛楣に噯T的我，主要工作如下：
一、目標治理成效明顯，各項任務(wù)指標基本完成。
1、節約挖潛情況：
2、質(zhì)量三項指標：
3、生產(chǎn)計劃完成情況：
4、質(zhì)量達標情況：各項質(zhì)量指標達標，全年無(wú)質(zhì)量事故。
二、質(zhì)量績(jì)效考核與企業(yè)文化推廣結合進(jìn)行，員工面貌煥然一新。
質(zhì)量績(jì)效考核和企業(yè)文化深度推廣是車(chē)間年初確定的全年工作重點(diǎn),按照車(chē)間“質(zhì)量升級、文化造勢”的思想，將兩項工作結合進(jìn)行，取得了較好的效果。針對績(jì)效考核的要求制訂了具體的考核標準，并通過(guò)班前班后會(huì )和專(zhuān)題會(huì )討論宣傳質(zhì)量績(jì)效考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將質(zhì)量績(jì)效考核的先進(jìn)治理思想和企業(yè)文化“超越精神”、“核心價(jià)值觀(guān)”等聯(lián)系在一起，提出“績(jì)效考核就是不斷超越，績(jì)效考核就是要求‘做好每件事，成就每個(gè)人’”，使質(zhì)量績(jì)效考核的先進(jìn)治理思想與企業(yè)文化一道深入人心。員工質(zhì)量意識發(fā)生了徹底的轉變，由過(guò)去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動(dòng)性、規范性進(jìn)一步加強，生產(chǎn)效率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。全年沒(méi)有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故。
三、以人為本，以質(zhì)量為核心，以嚴格執行為保障，集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。
1、員工治理。在工作中對員工制定規范、嚴格的工藝操作規程和質(zhì)量考核標準，并對員工提出車(chē)間巡查、班級抽查和個(gè)人自查的三級考核要求。以“做好每件事，成就每個(gè)人”的人本思想關(guān)注每一位員工，注重調動(dòng)員工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級治理的積極性，我們公開(kāi)了質(zhì)量治理內務(wù)，具體措施是對班級月獎金分配情況進(jìn)行張貼公開(kāi)。
2、質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上，我們在繼續執行公司擬定的工藝規范的基礎上，與班組結合車(chē)間設備實(shí)際制定了更加細致化的崗位質(zhì)量要求，使工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩定，保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，沒(méi)有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋。跟班措施的落實(shí)，也使工藝質(zhì)量治理更加嚴格規范。針對跟班檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要求班組長(cháng)組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會(huì )和一定的工藝質(zhì)量培訓。進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識，為打造質(zhì)量?jì)?yōu)勢盡心盡力。
3、工藝執行。嚴格質(zhì)量工藝是生產(chǎn)順利、質(zhì)量達標的保障。工藝執行取決于員工的敬業(yè)態(tài)度工作和責任心。針對某些員工質(zhì)量?jì)?yōu)勢淡薄的實(shí)際問(wèn)題，除要求加強班組管理外，同時(shí)我更強化了個(gè)人管理，進(jìn)一步對其進(jìn)行單獨進(jìn)行工藝質(zhì)量方面的培訓，提高其質(zhì)量意識。完善執行工藝信息反饋制度，要求操作工加強對控制的工藝指標隨時(shí)進(jìn)行檢查，并班班作好工藝執行反饋記錄，以便質(zhì)檢科及時(shí)解決。對記錄情況的工藝記錄，我們一并納入員工們的月度績(jì)效考核。通過(guò)這些措施有力，在工藝執行的保障了生產(chǎn)的順暢進(jìn)行。
一年的工作中，我也暴露出一些問(wèn)題，主要體現在兩方面：
1、9月外部客戶(hù)反應M欠流，引起的質(zhì)量反饋事故。因某次清理樹(shù)脂槽里的殘料，引起的某一工藝參數沒(méi)有達到優(yōu)級標準。
2、由于車(chē)間操作大多數是人工進(jìn)行，沒(méi)有更好的降低生產(chǎn)成本，4月份就出現了超過(guò)故事的消耗指標。上述問(wèn)題已成為全年質(zhì)量方面的重要事故，我必定先從自身找問(wèn)題，完善制度，狠抓內務(wù)，但也離不開(kāi)車(chē)間，公司的大力支持、協(xié)調解決。
即將到來(lái)的新一年度，我們將緊密團結在公司、車(chē)間的四周，奮發(fā)作為，狠抓工藝執行、質(zhì)量提高，努力培訓員工的質(zhì)量意識，維公司的節能減排的戰略方針，抓好落實(shí)，特別是工藝質(zhì)量的嚴格執行，為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻。
工藝車(chē)間主任年終總結3
在這個(gè)月里，我主要是熟識硫酸現場(chǎng)及工藝要求、跟蹤落實(shí)項目基改建設以及電解防腐面積的核算、電解與硫酸車(chē)間的閥門(mén)統計、保溫管道的統計。在完成工作任務(wù)的過(guò)程中，我學(xué)到了很多知識。
首先，我通過(guò)學(xué)習硫酸系統的工藝指導書(shū)，對硫酸系統的工藝流程有了大體的了解。通過(guò)多次到現場(chǎng)和現場(chǎng)實(shí)物相對比，使得我對工藝的流程有了更深刻的了解。在了解工藝的同時(shí)，我又學(xué)習了各項工藝指標。由于各項工藝指標的計算與設備是離不開(kāi)的，因此崔部長(cháng)又引導我學(xué)習設備的基本知識，如大型設備的尺寸，煙氣處理量等。在生產(chǎn)過(guò)程中一定會(huì )出現很多問(wèn)題，而產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因及解決方法是非常值得學(xué)習的。于是，我不斷學(xué)習，不懂得地方就問(wèn)崔部長(cháng)以及車(chē)間的主任、班長(cháng)。漸漸的，我對硫酸的工藝有了進(jìn)一步的認識�，F在還沒(méi)開(kāi)車(chē)，一定要抓緊時(shí)間學(xué)習，做好充足的開(kāi)車(chē)準備，以保證開(kāi)車(chē)順利，以及之后的正常生產(chǎn)。
其次，進(jìn)行跟蹤落實(shí)項目基改建設。在項目建設的過(guò)程中，根據實(shí)際的要求，必須做一些建設改造。這些改造創(chuàng )新則可能在生產(chǎn)中獲得更大的效益，所以在跟蹤落實(shí)的同時(shí)，我也會(huì )把這些改造一一熟記在心。在以后的生產(chǎn)中，我會(huì )特別留心這些地方，看它是否真的會(huì )產(chǎn)生效益，以便在工藝創(chuàng )新方面能夠有所啟發(fā)。
第三，核算防腐面積需要一個(gè)認真、嚴禁的工作態(tài)度。我們把整個(gè)電解車(chē)間分成了四部分，對每個(gè)部分進(jìn)行測量。在現場(chǎng)測量的'過(guò)程中，決對容不得半點(diǎn)馬虎。不僅要求測量的數據準確，還要盡可能的考慮周全�，F場(chǎng)中有的地方不方便測量，則需要查詢(xún)圖紙進(jìn)行核算。最后再與廠(chǎng)家的審計進(jìn)行核對，用了大約一周的時(shí)間，終于完成了這項工作任務(wù)。在這次的核算過(guò)程中，我明白了做事情，應當具有認真、負責、嚴謹的態(tài)度，這樣才能把工作做好。
第四，我進(jìn)行了電解、硫酸車(chē)間的閥門(mén)的統計。對于剛畢業(yè)的我們來(lái)說(shuō)，需要學(xué)習很多的知識。剛開(kāi)始的時(shí)候，我先和車(chē)間的一個(gè)班長(cháng)挨個(gè)崗位的統計，[第一范文]由于他們對閥門(mén)也不是很了解，這就造成了在統計時(shí)出現了一些錯誤，比方說(shuō)把球閥統計成了截止閥、閥門(mén)型號上的壓力與統計的壓力對不起來(lái)等等。后來(lái)，崔部長(cháng)過(guò)來(lái)檢查我已統計的硫酸車(chē)間的閥門(mén)時(shí)，一下子就看出了其中的錯誤。他知道我在這方面的知識有些欠缺，親自給我講解了閥門(mén)的知識，并且把他整理的閥門(mén)知識讓我學(xué)習。從此，我對這方面有了全新的認識，對于統計電解車(chē)間的閥門(mén)的準確度，以及統計效率有了很大的進(jìn)步。通過(guò)這次統計閥門(mén)，我也進(jìn)一步了解了車(chē)間的工藝流程，以及在以后生產(chǎn)過(guò)程中出現問(wèn)題時(shí)能夠做出快速的反應，我想這同時(shí)也是領(lǐng)導的真正用意所在。
最后，我進(jìn)行了保溫管道的統計。隨著(zhù)冬天的日益臨近，氣溫越來(lái)越低。有些管道需要加上保溫層。起初我們幾個(gè)同事也不知道到底什么樣的管道才需要保溫。經(jīng)過(guò)崔部長(cháng)的一番講解，我們明白了什么樣的管道、設備該保溫。之后我們按時(shí)的完成了這項任務(wù)。
總之，在這個(gè)月的時(shí)間里，我學(xué)到了很多東西，這些都是在大學(xué)里不能學(xué)到的知識。不懂得地方還有很多，我會(huì )迎難而上，把問(wèn)題一一解決，使自己的專(zhuān)業(yè)水平獲取更大的進(jìn)步。我一定會(huì )珍惜公司給予的這個(gè)機會(huì )，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和處理事務(wù)的能力，爭取獲得更好的工作業(yè)績(jì)，不辜負領(lǐng)導們的期望，同時(shí)也為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
工藝車(chē)間主任年終總結4
作為一名車(chē)間工藝員，通過(guò)一段時(shí)間的努力，是否能順利地完成本職工作，在工作中有哪些心得體會(huì )等，通過(guò)車(chē)間工藝員工作總結便可以詳細的列述：
***x年在緊緊圍繞公司"節能減排"的工作戰略方針、精神為指引，結合車(chē)間工作思路開(kāi)展工作，狠抓質(zhì)量各項治理，落實(shí)目標治理責任，推行質(zhì)量績(jì)效考核，較好的完成了上半年產(chǎn)品質(zhì)量各項工作任務(wù)，車(chē)間工藝員工作總結。
回顧作為工藝員的我，主要工作如下：
一、狠抓思想教育，提高節能減排意識。
節能減排是各級確定的全年工作重點(diǎn),按照車(chē)間"我為節能減排做貢獻"的思想，作為車(chē)間工藝執行的直接監管者，認真學(xué)習了公司、車(chē)間的節能減排的工作思路，針對職工對節能減排認識不足的現狀。一我充分利用班前會(huì )進(jìn)行節能減排思想的教育貫徹，不間斷的向全體職工灌輸節能減排的思想意識。
二利用車(chē)間板報定期進(jìn)行節能減排內容的主題宣傳，為職工營(yíng)造工作氛圍。
三積極撰寫(xiě)工作體會(huì )，參與公司內刊的組稿。通過(guò)不懈的努力取得了較好的效果。同時(shí)針對節能減排考核的要求制訂了具體的考核標準，并通過(guò)班前班后會(huì )和專(zhuān)題會(huì )討論宣傳節能減排考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將節能減排考核的先進(jìn)治理思想和企業(yè)文化"5S精神"聯(lián)系在一起，使節能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心，工作總結《車(chē)間工藝員工作總結》員工節能減排意識發(fā)生了徹底的轉變，由過(guò)去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動(dòng)性、規范性進(jìn)一步加強，生產(chǎn)收率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。
二、以質(zhì)量為核心，集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。
工藝員的職責就是抓好車(chē)間員工工藝執行情況，對于違反工藝操作的行為進(jìn)行制止，并帶領(lǐng)大家完成公司、車(chē)間下達的質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)。
所以，
1、我時(shí)刻認真監督員工操作情況。在工作中對員工制定規范、嚴格的工藝操作規程和質(zhì)量考核標準，并對員工提出車(chē)間巡查、班級抽查和個(gè)人自查的三級考核要求。以"人人不違反工藝，人人為節能減排盡心盡力"的工作思想關(guān)注每一位員工，注重調動(dòng)員工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級治理的積極性，我們公開(kāi)了節能減排治理內務(wù)，具體措施是對班級月獎金分配情況進(jìn)行張貼公開(kāi)。
2、質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上，我們在繼續執行公司擬定的工藝規范的基礎上，與班組結合車(chē)間設備實(shí)際制定了更加細致化的崗位質(zhì)量要求，使工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩定，保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，沒(méi)有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋。跟班措施的落實(shí)，也使工藝質(zhì)量治理更加嚴格規范。針對跟班檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要求班組長(cháng)組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會(huì )和一定的工藝質(zhì)量培訓。進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識，為打造質(zhì)量?jì)?yōu)勢盡心盡力。
3、工藝執行。為了減輕公司生產(chǎn)壓力，提高車(chē)間產(chǎn)量，與大家一起進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐，在公司的指導下，進(jìn)行了工藝方面的嘗試性的試驗，通過(guò)大家的努力，產(chǎn)量挺高了很多，在各項工藝要求上沒(méi)有出現大的異常，并持續穩定的生產(chǎn)下去，上半年累計生產(chǎn)5000噸，同比增長(cháng)百分之十。較好的完成了公司、車(chē)間交給的生產(chǎn)任務(wù)。
***x年的工作中，我也暴露出一些問(wèn)題，主要體現在兩方面：
1、由于改進(jìn)工藝，做實(shí)驗性的生產(chǎn)，在節能減排方面出現一些反復，特別是月分的各類(lèi)消耗指標不盡人意。
加之，由于車(chē)間操作大多數是人工進(jìn)行，沒(méi)有更好的降低生產(chǎn)成本，我必定先從自身找問(wèn)題，完善制度，狠抓內務(wù)，但也離不開(kāi)車(chē)間，公司的大力支持、協(xié)調解決。
***x年，我們將奮發(fā)作為，狠抓工藝執行、質(zhì)量提高，努力培訓員工的質(zhì)量意識，為公司的節能減排的戰略方針，抓好落實(shí)，爭做公司節能減排的排頭兵，為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻。
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