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道路工程公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部試用期工作總結

時(shí)間:2020-12-14 12:36:31 總結 我要投稿

道路工程公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部試用期工作總結

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的道路工程公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部試用期工作總結,歡迎閱讀與收藏。

道路工程公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部試用期工作總結

  在學(xué)習中才有進(jìn)步,在進(jìn)步中才能找到收獲。曾經(jīng)的實(shí)習對我來(lái)到中鐵五局集團第四工程有限責任公司的見(jiàn)習工作中打了本職的基本功,使自己在過(guò)去的實(shí)習中對自己的工作得到了幾分肯定,雖然基本功不是很全面,但讓自己的工作更加充滿(mǎn)信心。當然,對于過(guò)去已成為歷史,面對將來(lái)仍需努力。

  來(lái)到公司報到后,被安排到潼西項目部工作。在那里,我的工作被安排是做路基內業(yè)資料,然而對于路基內業(yè)資料來(lái)說(shuō)我并沒(méi)什么問(wèn)題,因為過(guò)去的實(shí)習中已經(jīng)有了這方面的工作經(jīng)驗,記得在偶爾的一次中,他們讓我查看他們之前做過(guò)的資料是否存在什么問(wèn)題,在查閱中萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到……工作中雖然有過(guò)爭執,但堅守責任這是自己分內的事情。

  “物有不同,景有所變”。在潼西項目短暫的時(shí)間之后被調回到公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部,從事招投標工作,然而對于經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部?jì)鹊墓ぷ魇俏乙恢眽?mèng)寐以求的事情。能來(lái)到經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部,十分感謝公司給了我這個(gè)嶄新的舞臺,讓我展示自己的能力,擴展自己的認知,讓自己吸收的知識。

  經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部的工作主要分為商務(wù)、施組、報價(jià)三部分。施組、報價(jià)對我來(lái)說(shuō),雖然曾經(jīng)都有各自不同的認知度,但那些僅僅是皮毛功夫,不值一提,所以對于工作上,自己必須聽(tīng)從領(lǐng)導的安排,全職做好自己的分內事情,只有分配到位的工作,才是最快的提升,最終自己的工作被安排做工程報價(jià)。在平時(shí)的工作中,自己有了更深的認識,充滿(mǎn)了的激情感,同樣也讓自己有了進(jìn)一步的熱程度,使自己可以學(xué)習到的東西,讓自己每天的生活得到更好的充沛性。

  工作不應該只是一種單純的工作,而應該是一種更好的學(xué)習。在工作中,由于在全國各地都有奔跑,對于每個(gè)省份在招標文件方面都各有自己的風(fēng)格及獨特之處,因此在拿到招標文件時(shí),要細心的閱讀其中的內容,深刻的理解文件中字里行間的關(guān)系以及對文件中的地質(zhì)情況、所在地的市場(chǎng)地材情況、交通情況等都必須有所了解,只有掌握到這些重要的信息,才能獲得更大的把握,使自己更胸有成竹的去面對自己的'工作,讓單位的利益獲得第一。

  雖然自己對廣聯(lián)達軟件有所了解,但是對于公路工程軟件卻未曾接觸過(guò)。在工作中,對于軟件的學(xué)習是首要的,盡管路基工程的施工現場(chǎng)自己曾經(jīng)有過(guò)接觸,但是做路基的工程報價(jià)時(shí),在套用定額時(shí),經(jīng)常會(huì )回顧起記憶中的現場(chǎng)景象,但總會(huì )存在著(zhù)這樣那樣的不同,不能很好的把現場(chǎng)的一些施工工序與定額很好的結合起來(lái),使自己在套用定額的時(shí)候總會(huì )覺(jué)得有些地方有些出入,因此對于存在的問(wèn)題同有過(guò)現場(chǎng)豐富經(jīng)驗的同事、報價(jià)工作豐富的同事及經(jīng)過(guò)自己在網(wǎng)絡(luò )中尋求的視頻教程等多次經(jīng)過(guò)溝通、他們細心的講解以及自己的學(xué)習中,讓自己更進(jìn)一步的理清施工現場(chǎng)與定額套用存在的差異。故此,清晰的才明白在開(kāi)始展開(kāi)工程報價(jià)時(shí),存在套用定額的缺陷,造成因考慮不周而存在一些不足的地方。至此,在長(cháng)期的工作中,經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的虛心請教、細心的講解中,對自己工作中存在的病癥終于得到了解決,讓自己更好的揚長(cháng)補短、查漏補缺完善自己在套用定額上存在的問(wèn)題,也讓自己更進(jìn)一步的認識到自己剛出茅廬,工作經(jīng)驗有限,不能對每個(gè)不同的施工現場(chǎng)所需要運用到的不同施工機械及施工工序都能深刻的理清。

  橋梁工程主要分為:基樁、下部結構、上部結構,附屬工程幾個(gè)部分,

  因為地理條件的差異在結構設計上各有不同,難易程度也存在眾多因素,然而在這幾個(gè)部分中,基樁、下部結構、附屬工程在定額套用的時(shí)候也會(huì )有點(diǎn)問(wèn)題,但都能夠在很短的時(shí)間里一一解決。然而對于上部結構而言,主要分為現澆部分、預制部分兩大塊,但對于預制部分而言卻好幾次套用定額的時(shí)總不能夠周全的考慮,在同事多次的指導和細心的講解下,自己才慢慢有了提升,現在對于這部分定額的選用時(shí),在套用定額時(shí),不會(huì )再存在什么大的問(wèn)題了。例如:砼t型梁的預制,在定額選用時(shí),提及到“場(chǎng)地平整→場(chǎng)地碾壓→排水設施→砼(場(chǎng)地硬化)→平面底座→砼拌合→砼運輸→養生→龍門(mén)架→跨墩門(mén)架→安裝”等都可以考慮到,這些也是施工中經(jīng)常運用到,當然,在不同的情況下也會(huì )在此基礎上在添加或更換部分定額;圓管涵、箱涵、拱涵等,自己在套用定額時(shí)所碰到的問(wèn)題自己都基本可以解決,所以不存在大的問(wèn)題。

  隧道工程是實(shí)習期間我首先接觸到的,但由于時(shí)間過(guò)長(cháng),也沒(méi)再回想現場(chǎng)的一些實(shí)戰知識,因此造成在隧道開(kāi)挖爆破后,因煙塵很大的情況需要用到的通風(fēng)設備和定額中“對于長(cháng)度在500米以?xún)鹊亩趟淼朗遣挥嬚赐L(fēng)費用”被自己忽視,造成這部分在套用定額的時(shí)候,沒(méi)能考慮進(jìn)去及定額錯誤的套用,但經(jīng)過(guò)時(shí)間的磨合,最終在同事的幫助、自己細心的檢查及反復的查閱定額中,這部分的問(wèn)題也得到了提升,使自己能夠很好的在這部分對于定額的運用發(fā)揮到最佳狀態(tài)。

  工程報價(jià)對于調價(jià)部分,直接關(guān)系著(zhù)工程的成本、利潤、信息。從細節來(lái)講,成本:直接影響公司的虧盈、負債等因素;利潤:是每個(gè)單位生存的基本保障,在迎合公司的實(shí)際情況中,報價(jià)能夠算出來(lái)的盈利僅為一個(gè)動(dòng)搖的數字,并非定性。因此對于一個(gè)純利潤,就需要看怎樣的現場(chǎng)管理、怎樣的運營(yíng)方式,怎樣可以緊密的讓公司的利益放在第一。信息:材料信息、人脈信息一個(gè)必不可少的因素。對施工單位來(lái)講,材料的采購地、業(yè)主提供的采購地直接關(guān)乎到材料費用、機械運輸費用等成本及利潤的高低,之間存在著(zhù)環(huán)環(huán)相扣,緊密相連的關(guān)系;人脈信息對于在信息的來(lái)源有著(zhù)不尋常之處,它所帶來(lái)的資源不可估量。

  在招標文件遞交的前一天是最繁忙的時(shí)間,隨著(zhù)在緊張的調價(jià)階段花費的時(shí)間外,在復印、裝訂、檢查都必須確保整個(gè)環(huán)節的操作中不存在絲毫的錯誤,以免造成更大的損失,更重要的一點(diǎn)就是必須確保自己的內容信息處于一種保密的狀態(tài),因為在每次尋找復印店面時(shí),往往會(huì )碰到其他的施工單位報價(jià)人員,所以就會(huì )有不可避免的接觸,因此,必須在緊張繁忙的時(shí)間里,高度警惕、穩心不亂的面對自己的工作,看管好自己的招標文件。所以,在如此緊張的工作環(huán)境下,團隊的默契配合必須在調價(jià)前就應該在腦子里形成一個(gè)模式,只有這樣才能在萬(wàn)分緊張的工作環(huán)境下,短時(shí)間的分配工作中贏(yíng)得更寶貴的時(shí)間,才能在業(yè)主要求的時(shí)間里順利的把招標文件準時(shí)遞交。

  經(jīng)驗來(lái)自于工作中細心的琢磨與深思的總結。對于在工作中,想要獲得的收獲、的提升,只有不斷的努力、不斷的提升自己,爭得的機會(huì ),讓自己對自己從事的工作充滿(mǎn)更深、更濃厚的興趣,想必只有這樣自己的工作才能得到肯定,才能被認知自己工作的端正態(tài)度,才能對自己付得起責任,對工作付得起責任,對單位付得起責任。

  滿(mǎn)足現狀不是目標,尋求根源才是終點(diǎn)。工作中,僅僅對部分達到目標,僅僅會(huì )使用工程報價(jià)軟件是遠遠不夠的、遠遠滿(mǎn)做不了自己的需求,滿(mǎn)足不了自己的求知欲,更加滿(mǎn)足不了自己對自己工作的要求。因此,還必修繼續的學(xué)習,繼續的深化,讓自己獲得自己的肯定、獲得同事的肯定、獲得單位的肯定。

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