企業(yè)保衛年終總結（通用5篇）
時(shí)光荏苒，光陰似箭，轉眼一年又過(guò)去了，在這一年中有什么得失嗎，有什么值得分享的經(jīng)驗嗎，不能光會(huì )埋頭苦干哦，寫(xiě)一份年終總結，為來(lái)年工作做準備吧！相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！下面是小編為大家整理的企業(yè)保衛年終總結（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)保衛年終總結1
在總公司黨委的正確領(lǐng)導下，在上級綜治委的關(guān)心指導下，我們以平安建設為載體，積極做好治安防范、消防安全、安全生產(chǎn)等工作，維護了公司政治穩定，確保了公司治安安全，有利地促進(jìn)和保障了“三四六”工程，以及各項任務(wù)的順利進(jìn)行。
一、健全機制，完善制度
1、根據公司機構調整，人員變動(dòng)的實(shí)際，及時(shí)調整了綜治、治安、普法、消防等各類(lèi)組織。
2、制定完善了治安防范、消防安全檢查標準，警衛管理規范，定期排查矛盾制度，建立規范了防火安全責任制等。
3、貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”原則，落實(shí)領(lǐng)導責任制，與基層各單位和重點(diǎn)要害部門(mén)簽訂了消防、綜治、治安、穩定責任書(shū)，做到責任明確，任務(wù)清楚。
4、比較好地貫徹落實(shí)了“兩手抓，兩手都要強”的戰略思想和社會(huì )治安中和治理的各項措施，做到了文件資料盒式化，基本情況版圖化，各項工作規范化。
二、加壓驅動(dòng)，責任到人
1、擬定20XX年保衛處工作計劃，制定下發(fā)了綜治工作要點(diǎn)、安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)各35份。
2、擬定20XX年社會(huì )治安綜合治理責任目標及考核實(shí)施細則35份，與各黨支部進(jìn)行了簽訂，狠抓了細化分解、逐級落實(shí)簽訂面達100%。
3、擬寫(xiě)簽發(fā)了20XX年安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確提出了“杜絕重大人員傷亡事故，杜絕重大安全責任事故，不發(fā)生勞動(dòng)安全責任事故，不發(fā)生設備安全責任事故的目標。
4、擬定20XX年消防安全目標管理、治安防范責任書(shū)35份，與各單位及重點(diǎn)防范部門(mén)進(jìn)行了簽訂。
5、組織對XX綜治工作進(jìn)行了全面考核，對落實(shí)責任目標突出，創(chuàng )造性開(kāi)展工作二馬路供熱分公司、北區熱網(wǎng)管理處、東明路供熱分公司、棗莊熱力廠(chǎng)、政七街供熱分公司、沃力飲品公司、興隆電廠(chǎng)等7個(gè)單位以及王征然等10名同志予以表彰獎勵，進(jìn)一步推動(dòng)了“雙創(chuàng )“工作的開(kāi)展。
三、加強治安防范，確保公司穩定
1、對公司機關(guān)、家屬院實(shí)行了封閉式管理，重點(diǎn)部位安裝了紅外線(xiàn)防盜報警裝置，做到了“三鐵一器”到位，人防、物防、技防相結合。
2、堅持經(jīng)常深入基層單位、施工現場(chǎng)，檢查治安防范情況，每周1～2次前往經(jīng)濟實(shí)體、公司家屬院查崗查哨，及時(shí)發(fā)現排查不安全因素。
3、落實(shí)社會(huì )治安重大案件查究制，實(shí)行防范責任不作為經(jīng)濟賠償辦法，強化監督管理，狠抓綜治目標管理責任制的落實(shí)。
4、抓好遵紀守法、安全防事故教育，增強員工的法制觀(guān)念和安全意識，杜絕了“六害“現象的出現。
5、嚴格警衛人員的管理，制定處理突發(fā)事件應急預案，指導督促其恪盡職守、文明執勤，配合有關(guān)部門(mén)做好警衛人員的調整更換工作。
四、加大普法力度，搞好依法治理
1、擬定“五五”依法治理、法制宣傳教育工作規范，明確法制宣傳目標及任務(wù)，提出相關(guān)要求，為普法宣傳工作奠定有利的基礎。
2、積極參加二七區綜治委舉辦的綜治專(zhuān)干培訓，以及轄區組織的普法宣傳教育培訓，不斷增強業(yè)務(wù)素質(zhì)，開(kāi)拓視野和思路。
3、制作展板、橫幅，組織治安防范圖片宣傳“平安建設”，普及《治安管理處罰法》。
4、積極配合人事教育部，組織公司中層、機關(guān)人員普法骨干，采用以點(diǎn)帶面的方法，進(jìn)行法制培訓，協(xié)助政工部組織支部書(shū)記前往河北平山西柏坡進(jìn)行“兩個(gè)務(wù)必”教育。
五、維護公司穩定，確保秩序良好。
1、定期召開(kāi)支部書(shū)記會(huì )議，排查職工“焦點(diǎn)”、“熱點(diǎn)”問(wèn)題，有針對性地做好思想政治工作。
2、制定完善《穩定工作制度》、《信訪(fǎng)工作制度》，制定下發(fā)，深入學(xué)習胡有關(guān)穩定工作的指示精神，不斷提高信訪(fǎng)管理水平，比較好地維護了公司的政治穩定。
3、排查21核基地及參加對越自衛反擊戰人員思想情況，及時(shí)收集上報維穩工作情況，積極做好企業(yè)軍轉干部有關(guān)政策的落實(shí)工作。
4、針對文化宮路180號公司家屬院職工因1號樓改造而上訪(fǎng)問(wèn)題，密切關(guān)注，積極協(xié)調使問(wèn)題得以妥善解決。
5、建立信息網(wǎng)絡(luò )，拓寬信息渠道，按照公安部門(mén)要求，安裝了內保信息系統，對苗頭性、傾向性問(wèn)題，做到了早發(fā)現、早研究、早處置、早消化。
六、強化監督管理，保障生產(chǎn)安全
1、加強安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，建立完善安全生產(chǎn)管理機構，做到機構、職責、人員、經(jīng)費“四落實(shí)”。
2、擬定上報反恐應急預案，制定了重特大安全事故應急救援預案，不斷提高了應對突發(fā)性安全事故的快速反應能力和處置能力。
3、認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月、“安康杯”競賽活動(dòng)，抓好安全防事故教育，配合有關(guān)部門(mén)對新分配來(lái)的人員進(jìn)行安全培訓，不斷提高員工的安全意識，營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的濃厚氛圍。
4、經(jīng)常深入供熱運行單位、工程施工工地檢查供熱運行、生產(chǎn)設備、現場(chǎng)管理、安全防護、特種作業(yè)人員持證上崗等情況，督促做好安全工作。
七、強化責任意識，做好防火工作
1、組織對公司消防控制室人員進(jìn)行操作規程的培訓，制作展板將規程及相關(guān)制度上墻，使值班人員做到了有章可循，按規操作。
2、制定防火安全責任制，消防安全檢查制等相關(guān)職責、制度十余項，制定總公司滅火應急疏散預案等，進(jìn)一步強化了消防防范的各項措施。
3、深入基層，組織消防培訓，制作展板5塊、條幅2條，復制圖片102張，宣傳消防安全、治安防范知識，參加培訓達500余人，提高了員工防火安全意識和防火自救能力。
4、對公司現有消防設施進(jìn)行了全面檢查，組織維修了消防水泵，督促各單位定期對滅火器材進(jìn)行維護換藥，確保了設施器材完好齊備有效。
5、定期不定期組織消防安全檢查，發(fā)現安全隱患下發(fā)整改通知，督促予以整改，杜絕了火災事故的發(fā)生。
八、開(kāi)展雙創(chuàng )活動(dòng)，促進(jìn)全面工作
1、根據鄭州市委、市政府的安排部署，擬定下發(fā)“我為省會(huì )添光彩”活動(dòng)實(shí)施方案，進(jìn)一步提高了員工的創(chuàng )建意識和文明素質(zhì)，推動(dòng)了省會(huì )創(chuàng )建工作的深入開(kāi)展。
2、建立健全組織機構，擬定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好維護社會(huì )穩定推進(jìn)平安建設工作的通知》，強化工作措施，狠抓平安建設，為創(chuàng )建和諧社會(huì )做出了積極的貢獻。
3、規范集體戶(hù)口的管理，做好新分配人員的戶(hù)口遷入和個(gè)別人員的調出工作，方便集體戶(hù)口使用。
4、開(kāi)展“兩嚴一創(chuàng )”，加強治安安全管理，落實(shí)治安防范措施，杜絕了刑事治安案件的出現。
5、做好日常工作，完成上級有關(guān)部門(mén)交辦的各項臨時(shí)任務(wù)。
總之，總公司全年未發(fā)生刑事治安案件，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，未出現群體性上訪(fǎng)事件，未出現“黃賭毒”等“六害”活動(dòng)，為總公司雙文明建設創(chuàng )造了良好的氛圍，今后我們將認真貫徹省市關(guān)于“平安建設”的重要思想，狠抓社會(huì )治安綜合治理各項措施的落實(shí)，力爭各項工作再上新臺階。
企業(yè)保衛年終總結2
尊敬的各位領(lǐng)導：
20xx年上半年是釩化公司在機遇中迅猛發(fā)展的一年，在公司和上級部門(mén)的關(guān)心指導下，在各單位的大力支持和員工的共同努力下，我們以“安全防范”為主線(xiàn)、以?xún)炔糠婪稙橹攸c(diǎn)，全力保障公司的安全生產(chǎn)建設，大力開(kāi)展“平安創(chuàng )建”活動(dòng)，不斷夯實(shí)維穩基礎，全面完善治安防控體系，出色地完成了各項工作任務(wù)。半年以來(lái)，我們獲得上級的多項榮譽(yù)稱(chēng)號，這些成績(jì)令人可喜。
為了總結經(jīng)驗，進(jìn)一步促進(jìn)工作的開(kāi)展，現從六個(gè)方面對工作簡(jiǎn)要匯報。
一、以生產(chǎn)建設為中心，強化整治與協(xié)調，全力保障生產(chǎn)發(fā)展
一是開(kāi)展承包工程治安隱患的排查。我們從1月到6月用了6個(gè)月的時(shí)間深入調查摸排治安隱患，對工程隊及工程承包人的情況進(jìn)行排查，并依托公安機關(guān)對其中重點(diǎn)的工程承包人開(kāi)展一定的管控，為承包工程的全面啟動(dòng)做好治安準備。
二是組建工程治安應急保障分隊，專(zhuān)門(mén)制定《公司應對突發(fā)事件處置預案》，隨時(shí)做好打硬戰的準備。在今年多起突發(fā)事件中，應急分隊全員投入，開(kāi)展現場(chǎng)管控和處置，有效防止了事態(tài)的擴大。
三是加強工程的治安管理，協(xié)調落實(shí)門(mén)衛出入管理。多次協(xié)調組織人員開(kāi)展工程的監場(chǎng)管理，防范物資流失；協(xié)調落實(shí)有關(guān)部門(mén)加強工程的監裝管控；與工程各部門(mén)協(xié)調落實(shí)門(mén)衛管理，根據施工特點(diǎn)，為工程車(chē)輛、物資出入門(mén)衛提供便利通道；簽訂《出入人員治安管理協(xié)議》，采取登記的辦法，對出入人員開(kāi)展治安掌控。
通過(guò)近半年的整治，現階段治安秩序整體平穩，我們仍將持續保持高度關(guān)注。
二、強化打擊與防范，全力防止物資流失
物資流失是企業(yè)面臨的突出問(wèn)題。打擊盜竊行為，維護物資安全，是我們一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。打擊是治標，防范是治本。因此，我們突出重點(diǎn)，打防結合，標本兼治，嚴厲打擊盜竊行為，強化內部防范，杜絕物資流失。
一是嚴厲打擊盜竊行為，加強物資安全保障。針對盜竊現象時(shí)有發(fā)生的現狀，我們先后開(kāi)展多次“反盜竊”專(zhuān)項整治活動(dòng)，采取巡邏、檢查、秘密守候等方式加大打擊力度，嚴懲盜竊違法人員。在日常工作中，還多次組織人員在上下班、夜間及節假日期間不定期地開(kāi)展專(zhuān)項整治。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，共破獲治安盜竊案件5起，行政拘留xx人，挽回經(jīng)濟損失近10萬(wàn)元；半年來(lái)未有盜竊刑事案件發(fā)生。通過(guò)專(zhuān)項整治活動(dòng)的持續開(kāi)展，有力地打擊了盜竊行為，震懾了違法分子，確保了單位財產(chǎn)安全。
二是加強門(mén)衛管理規范化運行，防范物資流失。自門(mén)衛管理引入服務(wù)機制取得良好成效后，今年仍繼續得以加強。嚴格落實(shí)車(chē)輛、物資出入制度，規范出入手續；嚴格落實(shí)出入檢查制度，不放過(guò)每一出門(mén)物資和車(chē)輛；嚴格規范巡邏制度，實(shí)行不間斷巡查，對重點(diǎn)部位不定期地組織開(kāi)展秘密守候。為進(jìn)一步強化門(mén)衛管理工作，今年我們還修訂了《公司門(mén)衛管理辦法》，實(shí)現了人、車(chē)、物出入門(mén)衛的統一規章。這些措施、制度的嚴格落實(shí)，有效地預防了盜竊案件的發(fā)生，有力地防范了物資流失。
三是加大技術(shù)防范投入，全面提升技防能力。公司原有攝像頭、自動(dòng)攝像系統不夠用，在公司領(lǐng)導的大力支持下，先行對要害部位增設了多個(gè)個(gè)攝像頭的監控系統。建成后，公司的監控系統將24小時(shí)實(shí)行全方位全程監控。這些先進(jìn)技防設施的運行，不僅全面提升了公司的技防能力，還為公司平安創(chuàng )建提供技防保障。
四是加強內部防范，整治治安隱患。在打擊盜竊行為的同時(shí)，我們以加強內部防范制度建設為重點(diǎn)，以防范檢查管理為手段，著(zhù)力整治治安隱患，注重機制的長(cháng)效運行。我們在日常檢查的基礎上，又不定期地開(kāi)展了多次消防、治安檢查，共整治多處治安和消防隱患。加強了基層單位的內部防范。
通過(guò)“打防結合”的常抓不懈，公司盜竊案件大為減少，物資流失現象有了根本遏制。半年里，我們破獲治安案件10多起，行政拘留20多人；查處治安事件5起，教育和處理違規人員20人；協(xié)調處置工程突出矛盾10余起。公司半年未發(fā)生一起刑事案件及重大火災及安全事故，各類(lèi)案件發(fā)案率遠遠低于市綜治委的控制指標，實(shí)現了公司的平安穩定。
三、強化內部管理，提升隊伍素質(zhì)
保持社會(huì )穩定，必須要有一支立場(chǎng)堅定，思想過(guò)硬，作風(fēng)頑強，紀律嚴明的武裝保衛隊伍。一年來(lái)，我們通過(guò)強化責任意識、嚴格內部管理、關(guān)心員工生活，進(jìn)一步加強了隊伍建設，提升了隊伍的整體素質(zhì)。
一是實(shí)行考核制度，加強內部管理。我們將員工履行職責的情況每月進(jìn)行一次考核，并與績(jì)效工資掛鉤，公開(kāi)考核結果。通過(guò)公開(kāi)、公平的獎懲考核機制，增強了員工的責任意識，涌現出一批好人好事。
二是以關(guān)心員工生活為切入點(diǎn)，調動(dòng)員工的工作積極性。針對員工較多，我們就經(jīng)常開(kāi)展走訪(fǎng)談心，幫助消除思想負擔；持續開(kāi)展幫助活動(dòng)，提供一些物質(zhì)幫助，解決暫時(shí)的實(shí)際困難，使員工真切感受到組織上的關(guān)心，極大地調動(dòng)員工的工作積極性。
三是開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。我們將學(xué)習與崗位聯(lián)系起來(lái)，采取領(lǐng)讀和自學(xué)相結合的方式有特色地開(kāi)展學(xué)習，人人做筆記、寫(xiě)心得，在學(xué)習中提高崗位責任意識。
回顧半年來(lái)的工作，可以說(shuō)是困難多、挑戰大，任務(wù)艱巨而繁重。通過(guò)公司領(lǐng)導的大力支持和全體員工的不懈努力，保衛工作取得的成績(jì)也令人欣喜�？v觀(guān)全局，也還存在一些不容忽視的問(wèn)題。主要表現在：盜竊現象還時(shí)有發(fā)生；物資出入管理還需進(jìn)一步完善等等。這些問(wèn)題必須引起我們高度重視，期待在下半年里努力解決。
明年的工作思路
20xx年公司將持續發(fā)展，公司產(chǎn)品結構的'調整將逐步到位，與之相應的改革措施也同步進(jìn)行。為使武裝保衛工作更好的適應新的形勢，在新的一年里，我們將以“平安創(chuàng )建”為目標、以生產(chǎn)建設為中心，以維護穩定為重點(diǎn)，以打擊盜竊、增強內部防范為手段，將著(zhù)重抓好以下四項工作：
一是強化打擊職能，保障公司財產(chǎn)安全。雖然今年開(kāi)展了經(jīng)常性的嚴打整治等活動(dòng)，取得了良好成效，遏制了發(fā)案勢頭，但盜竊案件仍未杜絕，稍有松懈，就會(huì )反彈。我們要繼續貫徹“從重從快”的方針，加強組織建設，加強巡邏守候和防范力度，充分發(fā)揮職能作用，依托公安機關(guān)加大打擊力度，不斷深化“反盜竊、創(chuàng )建‘零發(fā)案’單位活動(dòng)”。
二是強化創(chuàng )建活動(dòng)，完善防范體系。進(jìn)一步落實(shí)綜治責任制，深化公司“平安創(chuàng )建”活動(dòng)；加強單位內部防范的指導和綜治目標考核，不斷提高內部防范能力；加強對監控設備的管理和利用；組織治安備勤，提供處置各類(lèi)突發(fā)事件的能力，保證生產(chǎn)大局，確保大局穩定。
三是強化內部管理，建立長(cháng)效機制。積極探索建立武裝保衛工作長(cháng)效機制，加強對重點(diǎn)部位的檢查，落實(shí)防盜措施。加強原材料和貴重物資的管理，嚴格執行物資出入制度，堵塞各種漏洞，全力減少物資流失。
四是繼續推進(jìn)武裝和雙擁工作的開(kāi)展。進(jìn)一步抓好民兵建設，加強應急隊伍管理，積極完成公司和上級部門(mén)賦予的各項武裝工作任務(wù)。
回首往事，成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去；展望20xx年，我們充滿(mǎn)信心。盡管武裝保衛工作任務(wù)依然艱巨，可以說(shuō)是困難仍多、挑戰仍大，但我們深信，在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下，全體人員必將以更加昂揚的斗志、忘我的熱情和無(wú)私的奉獻精神，開(kāi)拓進(jìn)取，探索創(chuàng )新，為公司的健康發(fā)展和平安穩定保駕護航。
企業(yè)保衛年終總結3
今年以來(lái)，我xx（公司、廠(chǎng)、局機關(guān)、委機關(guān)等，下同）在上級有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導、幫助和支持下，堅持以“以防為主、防治結合”為方針，以“為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)（或單位工作）服務(wù)、為職工生活服務(wù)”為宗旨，狠抓了治安保衛工作，確保了xx穩定，保證了正常的生產(chǎn)（工作）、生活秩序和人員、財產(chǎn)的安全�，F將我xx的安全保衛工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、提高認識，加強領(lǐng)導
治安保衛工作對于維護單位內部的治安秩序，維護正常的生產(chǎn)（工作）、經(jīng)營(yíng)秩序，保護企業(yè)（國有）財產(chǎn)，推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展，保障社會(huì )主義現代化建設都具有十分重要的意義，只有搞好保衛工作，企業(yè)（單位）一切工作才能有序的進(jìn)行。我xx領(lǐng)導高度重視此項工作，專(zhuān)門(mén)成立了保衛工作領(lǐng)導小組，由一把手任組長(cháng)，領(lǐng)導小組定期召開(kāi)會(huì )議，協(xié)調、解決工作中遇到的問(wèn)題，為搞好治安保衛工作提供了保證。
二、落實(shí)措施，主動(dòng)控制
在安全保衛工作上，我們始終堅持“預防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí)”的原則，在具體工作中著(zhù)重落實(shí)了以下工作措施：
一是落實(shí)安全保衛工作責任制。根據《企事業(yè)單位內部治安保衛條例》的要求，確立了各單位的安全保衛工作負責人；對各要害部位確立了要害部位負責人、要害部位責任人、要害部位保衛責任人。從而使各自職責更加明確、責任分明。
二是建立超前防范體系。建立健全外來(lái)人員登記管理制度、摩托車(chē)、自行車(chē)出入牌證管理制度等一系列規章制度，對外來(lái)人員和車(chē)輛做好管理，防止各類(lèi)被盜案件發(fā)生。
三是實(shí)行要害部位夜間值班巡邏制度。實(shí)行二十四小時(shí)值班制度，設立專(zhuān)門(mén)的值班室，每晚有專(zhuān)人值班，配備值班電話(huà)，并由一名單位領(lǐng)導帶班。
四是開(kāi)展矛盾糾紛排查調處工作。及時(shí)化解各類(lèi)矛盾糾紛，工作中本著(zhù)重心下移，措施前移的的原則有效的化解了各類(lèi)不安全因素，保證了xx的安全穩定。
五是加強日常車(chē)輛管理。嚴格落實(shí)車(chē)輛管理制度，加強對車(chē)隊駕駛員的培訓學(xué)習，強化車(chē)輛駕駛員的交通安全意識，杜絕了公車(chē)私用和非駕駛員駕車(chē)等違規、違章行為的發(fā)生。
三、抓好結合，確保效果
為確保安全保衛工作取得實(shí)效，我們著(zhù)重抓了“四個(gè)結合”：
1、與社會(huì )治安綜合治理和創(chuàng )建平安企業(yè)結合起來(lái)。內部安全保衛工作是綜合治理與平安創(chuàng )建工作中的重要組成部分，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng )建，又抓安全保衛，以安全保衛促進(jìn)綜治與平安創(chuàng )建不斷向前發(fā)展。
同時(shí)，做到安全保衛工作與綜治與平安創(chuàng )建工作同檢查，同評比，同總結。在綜治檢查中，把安全保衛防范措施的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查內容，通過(guò)檢查，及時(shí)將存在的不安全因素提出整改意見(jiàn)，指導單位的安全保衛工作，提高單位的自防能力。
2、與普法依法治企結合起來(lái)。
一是通過(guò)普法宣講、舉辦法制培訓班等形式，對干部職工進(jìn)行治安防范教育培訓，提高干部職工隊伍的治安防范能力。
二是按照“普治并舉，重在治理”的方針，以健全內部治安保衛制度為著(zhù)力點(diǎn)，突出建章立制，使xx內部治安保衛工作走上了正軌化、制度化的道路。今年以來(lái)，我們重新修訂和健全了內部安全保衛制度、消防管理制度、駕駛員車(chē)輛管理制度、財務(wù)管理制度等一系列規章制度，還結合工作實(shí)際制定了突發(fā)事件應急預案、滅火預案、應急疏散預案等，并于x月x日進(jìn)行了實(shí)際演練。
3、與落實(shí)“三防”措施結合起來(lái)�！叭馈贝胧┦前踩Ｐl工作中的一項重要防范措施之一，我們在健全人防、物防的同時(shí)，重點(diǎn)突出了技防。xx相繼在辦公大樓、財務(wù)室、倉庫（車(chē)間）等重要部位，安裝了電子報警系統和電視監控，在辦公大樓和庫房（生產(chǎn)車(chē)間）內安裝了消防自動(dòng)報警系統和自動(dòng)噴淋設施。各項防范措施的落實(shí)，為做好安全保衛工作提供了強有力的保障。
總之，我xx在治安保衛方面作了一些工作并取得了一定成績(jì)，但是由于受某些客觀(guān)因素的制約，有些方面還有待進(jìn)一步加強。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開(kāi)拓保衛工作的新思
路，提高保衛隊伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使xx治安保衛工作再上新臺階。
企業(yè)保衛年終總結4
在總公司黨委的正確領(lǐng)導下，在上級綜治委的關(guān)心指導下，我們以平安建設為載體，積極做好治安防范、消防安全、安全生產(chǎn)等工作，維護了公司政治穩定，確保了公司治安安全，有利地促進(jìn)和保障了“三四六”工程，以及各項任務(wù)的順利進(jìn)行。
一、健全機制，完善制度
1、根據公司機構調整，人員變動(dòng)的實(shí)際，及時(shí)調整了綜治、治安、普法、消防等各類(lèi)組織。
2、制定完善了治安防范、消防安全檢查標準，警衛管理規范，定期排查矛盾制度，建立規范了防火安全責任制等。
3、貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”原則，落實(shí)領(lǐng)導責任制，與基層各單位和重點(diǎn)要害部門(mén)簽訂了消防、綜治、治安、穩定責任書(shū)，做到責任明確，任務(wù)清楚。
4、比較好地貫徹落實(shí)了“兩手抓，兩手都要強”的戰略思想和社會(huì )治安中和治理的各項措施，做到了文件資料盒式化，基本情況版圖化，各項工作規范化。
二、加壓驅動(dòng)，責任到人
1、擬定20xx年保衛處工作計劃，制定下發(fā)了綜治工作要點(diǎn)、安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)各35份。
2、擬定20xx年社會(huì )治安綜合治理責任目標及考核實(shí)施細則35份，與各黨支部進(jìn)行了簽訂，狠抓了細化分解、逐級落實(shí)簽訂面達100％。
3、擬寫(xiě)簽發(fā)了20xx年安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確提出了“杜絕重大人員傷亡事故，杜絕重大安全責任事故，不發(fā)生勞動(dòng)安全責任事故，不發(fā)生設備安全責任事故的目標。
4、擬定20xx年消防安全目標管理、治安防范責任書(shū)35份，與各單位及重點(diǎn)防范部門(mén)進(jìn)行了簽訂。
5、組織對20xx綜治工作進(jìn)行了全面考核，對落實(shí)責任目標突出，創(chuàng )造性開(kāi)展工作二馬路供熱分公司、北區熱網(wǎng)管理處、東明路供熱分公司、棗莊熱力廠(chǎng)、政七街供熱分公司、沃力飲品公司、興隆電廠(chǎng)等7個(gè)單位以及王征然等10名同志予以表彰獎勵，進(jìn)一步推動(dòng)了“雙創(chuàng )“工作的開(kāi)展。
三、加強治安防范，確保公司穩定
1、對公司機關(guān)、家屬院實(shí)行了封閉式管理，重點(diǎn)部位安裝了紅外線(xiàn)防盜報警裝置，做到了“三鐵一器”到位，人防、物防、技防相結合。
2、堅持經(jīng)常深入基層單位、施工現場(chǎng)，檢查治安防范情況，每周1～2次前往經(jīng)濟實(shí)體、公司家屬院查崗查哨，及時(shí)發(fā)現排查不安全因素。
3、落實(shí)社會(huì )治安重大案件查究制，實(shí)行防范責任不作為經(jīng)濟賠償辦法，強化監督管理，狠抓綜治目標管理責任制的落實(shí)。
4、抓好遵紀守法、安全防事故教育，增強員工的法制觀(guān)念和安全意識，杜絕了“六害“現象的出現。
5、嚴格警衛人員的管理，制定處理突發(fā)事件應急預案，指導督促其恪盡職守、文明執勤，配合有關(guān)部門(mén)做好警衛人員的調整更換工作。
四、加大普法力度，搞好依法治理
1、擬定“xx”依法治理、法制宣傳教育工作規范，明確法制宣傳目標及任務(wù)，提出相關(guān)要求，為普法宣傳工作奠定有利的基礎。
2、積極參加二七區綜治委舉辦的綜治專(zhuān)干培訓，以及轄區組織的普法宣傳教育培訓，不斷增強業(yè)務(wù)素質(zhì)，開(kāi)拓視野和思路。
3、制作展板、橫幅，組織治安防范圖片宣傳“平安建設”，普及《治安管理處罰法》。
4、積極配合人事教育部，組織公司中層、機關(guān)人員普法骨干，采用以點(diǎn)帶面的方法，進(jìn)行法制培訓，協(xié)助政工部組織支部書(shū)記前往河北平山西柏坡進(jìn)行“兩個(gè)務(wù)必”教育。
企業(yè)保衛年終總結5
俗話(huà)說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。通過(guò)閱讀大量的道德修養書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。
2020XX年在公司領(lǐng)導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力；通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實(shí)保障員工安全和財產(chǎn)不受損失，維護廠(chǎng)區正常的生產(chǎn)秩序。
一、領(lǐng)導重視措施有力
為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強對安全教育工作的領(lǐng)導,把安全工作列入重要議事日程，公司總經(jīng)理直接抓，分管部門(mén)具體抓，辦公室、保衛科具體分工負責組織實(shí)施。
二、制度保證措施到位
1、建立安全保衛工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。將安全保衛工作列入各有關(guān)處室的目標考核內容，并進(jìn)行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書(shū)。公司與科室和車(chē)間主任層層簽訂責任書(shū)，明確各自的職責。明確了應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善安全保衛工作規章制度。建立安全保衛工作的各項規章制度，并根據安全保衛工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及員工管理、門(mén)衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、健康體檢等規章制度。嚴禁組織員工從事不符合國家有關(guān)規定的危險性工作.對涉及廠(chǎng)區安全保衛的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。
4、建立安全意外事故處置預案制度。建立事故處置領(lǐng)導小組，制定了意外事故處置預案制度。
三、齊抓共管群防群治
安全教育工作是一項社會(huì )性的系統工程，需要社會(huì )、公司、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛生、綜合治理等部門(mén)通力合作，做好公司安全保衛工作，學(xué)校組織開(kāi)展一系列道德、法制教育活動(dòng)，取得了良好的教育效果。
四、加強教育，促進(jìn)自護
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是公司安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對員工開(kāi)展安全教育，特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。
認真做好安全教育周工作。安全教育周以廠(chǎng)區安全為主題，在安全教育周期間，組織學(xué)習安全教育工作文件，對廠(chǎng)區易發(fā)事故類(lèi)型、重點(diǎn)部位保護、工作薄弱環(huán)節、各類(lèi)人員安全意識與安全技能等方面，開(kāi)展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。
五、加強檢查，及時(shí)整改
開(kāi)展常規檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內容之一。對廠(chǎng)區進(jìn)行全面的安全檢查。冬季公司對電線(xiàn)和宿舍區進(jìn)行防火安全檢查。
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