房建工長(cháng)年終工作總結范文

　　緊張而忙碌的一年馬上就要結束了，在經(jīng)過(guò)一年的努力后，我們終于可以說(shuō)自己在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，該好好總結一下過(guò)去一年的工作了！但是年終總結要寫(xiě)什么內容才能讓人眼前一亮呢？下面是小編收集整理的房建工長(cháng)年終工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　轉眼間2xx年已經(jīng)快結束了，回顧去年的這個(gè)時(shí)候，自己正是和萬(wàn)千剛踏出校門(mén)的學(xué)子一樣，背負著(zhù)自己的行囊以及對自己和家人的責任步入到社會(huì )的大流中，當時(shí)的自己眼里充滿(mǎn)著(zhù)迷茫和對將來(lái)的未知。但是幸運的是自己來(lái)到了中交一公局北京建筑分公司，在這里，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從同事那里學(xué)習，再加之自己的分析和思考，自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步，下面針對這一年自己在各方面的成長(cháng)做一次總結。

　　制度方面，在這一年中，作為一個(gè)在基層工作的普通員工，我深入的學(xué)習吸收公司優(yōu)良傳統和優(yōu)秀的企業(yè)文化教育，嚴格遵守員工準則，認真分解公司下發(fā)的指令和指導方針，懂得公司的遠大目標，積極進(jìn)取，力爭跟上新公司發(fā)展的步伐，成為一名合格的，有修養的北建分員工。

　　在本職工作方面，考慮到自己剛畢業(yè)，缺乏現場(chǎng)經(jīng)驗，前期領(lǐng)導就給我安排到算量，熟悉圖紙，并協(xié)助測量組工作，讓我可以經(jīng)常去現場(chǎng)，增長(cháng)自己的見(jiàn)識，鍛煉自己的意志。在譚家溝管理分中心的建筑現場(chǎng)，在工程施工過(guò)程中，測量放線(xiàn)工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線(xiàn)的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個(gè)都不能少（并且施測、復核的工作要有不同的人來(lái)做）；

　　其次要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細小的部位構件，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

　　經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的鍛煉，自己有了一定的現場(chǎng)經(jīng)驗和實(shí)踐基礎，已經(jīng)能自己應付一些簡(jiǎn)單的任務(wù)。進(jìn)入今年的七月，由于出色的工作能力得到領(lǐng)導賞識，成為工地工長(cháng)。作為工長(cháng)要負責工程的程質(zhì)量控制與管理、工程成本控制與管理、安全工作管理、班組的管理協(xié)調等工作事宜。下面我就這方面談?wù)勎业囊恍┛捶ā?/p>

　　一、工程質(zhì)量控制與管理。

　　首先，作為主管工長(cháng)，從自身來(lái)講必須對設計圖紙比較熟悉和對有關(guān)規范比較了解，不按圖紙和規范施工，往往會(huì )使工程存在諸多安全隱患。質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本，如果我們總是生產(chǎn)一些不合格產(chǎn)品，企業(yè)談何發(fā)展；其次，民工班組綜合素質(zhì)不高，不一定知道什么樣的質(zhì)量才算是達標，這時(shí)就需要我們對其進(jìn)行好技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在操作上懂得技術(shù)要求，在操作過(guò)程中懂得控制質(zhì)量；再者，要做好項目質(zhì)量管理，必須不斷的完善質(zhì)量管理制度，獎罰分明，對于工程施工中質(zhì)量不合要求的必須及時(shí)進(jìn)行返工處理，不能姑息，要對自己負責，對他人負責。這就需要我們在工作過(guò)程中不斷的學(xué)習、積累，提高自己的專(zhuān)業(yè)技能。

　　二、工程成本控制與管理。

　　通俗的說(shuō)，企業(yè)要生存要發(fā)展、要發(fā)展，必須要盈利，否則拿什么生存拿什么發(fā)展。合理的、合法的盈利手段一定不是偷工減料，而是對人、才、機成本的合理控制，對于我們現場(chǎng)管理人員來(lái)說(shuō)，對現場(chǎng)上的材料嚴格管理，減少材料浪費是最直接最有效的手段。因為絕大多數民工班組的立場(chǎng)和我們不一樣，他們只顧自己便利，對我們的材料比如說(shuō)鋼筋、水泥、磚、砂石料、混凝土、砂漿等總是亂丟亂棄，不會(huì )考慮怎么回收利用，在項目管理過(guò)程中就需要我們管理人員共同管理多看、多說(shuō)，而不是單純的靠哪個(gè)管理人員來(lái)管理。另外作為技術(shù)、質(zhì)量管理人員，在施工過(guò)程中控制好質(zhì)量也非常重要，質(zhì)量控制得好一方面提高了工程的安全性能，另一方面也從其他施工工藝上節約了人力物力等，同樣有益于節約成本；

　　三、安全管理工作。

　　安全，和我們息息相關(guān)，“以人為本，安全第一”，這是我們幾乎在任何一個(gè)項目都能看到的一個(gè)大字標語(yǔ)，可是捫心自問(wèn)，咱們真正做到了嗎？我覺(jué)得項目安全管理，大家人人有責，僅靠一雙眼睛是看不過(guò)來(lái)的，僅靠一張嘴巴是說(shuō)不過(guò)來(lái)的，我們應該一起配合專(zhuān)職安全員，共同搞好施工現場(chǎng)的安全管理工作，并以身作則。如果大家不分崗位職責，一起抓安全，見(jiàn)了違規操作的現象就及時(shí)加以勸阻、制止，必要的時(shí)候可以進(jìn)行一定的經(jīng)濟考核，那么無(wú)形之中，我們也就給民工隊伍灌輸了一種主動(dòng)預防安全事故的意識，變被動(dòng)為主動(dòng)，使得安全管理更為有效。另外，對于外腳手架搭設、拆除，臨邊洞口安全防護等等，我們也必須監督施工到位，如果發(fā)現安全隱患要及時(shí)消除，對自己的安全負責，對他人的安全負責，平平安安才是福。

　　四、班組的管理協(xié)調工作。

　　施工管理員是最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為同事的模范，在感情上成為同事信任伙伴，在施工過(guò)程中要求班組建立高質(zhì)量的標準，重視過(guò)程控制。

　　五、與建設單位、監理單位的協(xié)調工作。

　　作為一個(gè)施工管理人員，要與建設單位、監理單位搞好合作關(guān)系，在施工過(guò)程中有問(wèn)題的有疑問(wèn)的需要及時(shí)與其溝通協(xié)商解決，不能盲干亂干，否則會(huì )給項目帶來(lái)不必要的損失。在項目管理過(guò)程中，一方面建設單位、監理單位是監督我們、管理我們，另一方面換種思維來(lái)說(shuō)，其實(shí)也是在幫我們管理，都是為了一個(gè)共同的目標，把工程質(zhì)量搞好，所以我們作為施工現場(chǎng)管理人員，不用動(dòng)不動(dòng)就和建設單位、監理單位鬧情緒，彼此都有彼此的職責，把自己弄得很被動(dòng)在某些意義上來(lái)說(shuō)工作也就不好開(kāi)展了，建立一種融洽的工作管理氛圍很重要。

　　六、工程資料方面。

　　其實(shí)工程資料，說(shuō)不多也多，說(shuō)不煩也煩，關(guān)鍵是看自己怎么做。做為工長(cháng)呢，平時(shí)施工現場(chǎng)就比較頭疼了，不是這事就是那事，但有些資料是必須自己做的，其實(shí)也不多，可是如果今天不做，明天不做，拖到最后來(lái)做，那工作量可就不小了，一件很小的事情做起來(lái)也可以很吃力，如果資料跟著(zhù)走，能及時(shí)的做了，那會(huì )輕松許多，在這個(gè)項目呢我有了實(shí)際的教訓，所以在以后的工作中，我會(huì )吸取經(jīng)驗教訓，在做好外業(yè)工作的同時(shí)也要做好自己的內業(yè)工作。另外，一定要管理好變更，及時(shí)的將變更內容下達給施工班組，需要的話(huà)要及時(shí)辦理好簽證。

　　七、項目部各管理人員之間的團結與相互配合。

　　我認為一個(gè)良好的歡愉的工作氛圍，才能讓項目管理工作有效，各個(gè)崗位之間相互幫助，不存在勾心斗角，大家心往一處想，勁往一處使，相互理解，相互尊重，大家一起管理，那么在管理過(guò)程中才會(huì )事半功倍。一個(gè)充滿(mǎn)互相猜疑、明爭暗斗的團體，各個(gè)管理人員要么都垂頭喪氣，要么都各懷鬼胎，那么這個(gè)團體的凝聚力、戰斗力可想而知，是不堪一擊的。

　　很慶幸我來(lái)到這個(gè)項目工作，盡管其中有些曲折坎坷，但一路走來(lái)，我覺(jué)得我們這個(gè)團隊的凝聚力一直都在，工作生活中大家都相互關(guān)心、相互幫助，項目經(jīng)理從來(lái)都不會(huì )擺架子，一直都把我們項目部的每個(gè)管理人員當兄弟姐妹看待，尤其讓我感受最深的是我們的領(lǐng)導項目部，和我們一起同甘共苦、并肩作戰，無(wú)論是在工作上還是生活中，都一直支持和幫助我們，把我們的思想扭得更緊，我們深深的覺(jué)得溫暖，心存感恩，這也使我們更有信心去克服困難，把工作做好。

　　經(jīng)過(guò)一年的工作，我也深深感受到自己作為一個(gè)建筑行業(yè)的初學(xué)者在工作上依然存在著(zhù)很多的不足之處：

　　1，專(zhuān)業(yè)技術(shù)不精，很多專(zhuān)業(yè)知識還只是在理論的基礎上有一點(diǎn)兒了解，還不能真正勇敢的去現場(chǎng)指導工作；

　　2，工作方式方法不專(zhuān)，一些工作在施工方面不能分清主次，以及運用的方法太過(guò)繁瑣；

　　3，在與人溝通上不能很好地把握溝通交流的技巧，有時(shí)會(huì )因為工程進(jìn)度太過(guò)著(zhù)急會(huì )與施工隊，同事間產(chǎn)生分歧。

　　新的一年，新的時(shí)期又開(kāi)始了，自己即將踏入到另一個(gè)成長(cháng)的階段，我將繼續發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn)兒，踏實(shí)嚴謹的工作！

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