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公司老總年終總結
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,回首這一年來(lái)所發(fā)生的一切,一定是有喜悅的同時(shí)也夾雜著(zhù)惆悵,這些都是我們寶貴的經(jīng)歷,該好好總結一下過(guò)去一年的工作了!為了讓您不再有寫(xiě)不出年終總結的苦悶,下面是小編為大家整理的公司老總年終總結,希望能夠幫助到大家。
公司老總年終總結1
回望20xx年,從年初的嚴峻形勢,到歲末的豐收喜悅,郵政在異常艱巨的經(jīng)濟發(fā)展形勢下實(shí)現了平穩、上揚的發(fā)展趨勢,1-12月份我局累計完成業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,完成全年預算進(jìn)度的%,同比增幅為%,凈增萬(wàn)元,圓滿(mǎn)完成年初下達的預算目標。
在全年工作中,本人始終保持高度的責任感和強烈的事業(yè)心,認真履行職責,廉潔秉公辦事,在市公司正確領(lǐng)導下,在郵局領(lǐng)導班子緊密配合下,在各部室、專(zhuān)業(yè)公司和全體干部職工的大力支持下,較好的完成了各項工作任務(wù),各方面都得到了鍛煉和提高,F將一年來(lái)的工作情況總結如下,不妥之處請批評指正。
一、加強學(xué)習,勇于創(chuàng )新,促進(jìn)自身綜合能力提升
充分結合企業(yè)發(fā)展和自身的工作實(shí)際,學(xué)理論、定措施,進(jìn)一步提高學(xué)習自覺(jué)性和工作責任感。同時(shí),認真學(xué)習總經(jīng)理在市公司創(chuàng )新工作大會(huì )上的講話(huà),樹(shù)立“終身學(xué)習”理念,運用多種積極手段和方法,在實(shí)踐過(guò)程中不斷理解創(chuàng )新的內涵,體驗創(chuàng )新的要求,提高創(chuàng )新的勇氣,豐富創(chuàng )新的手段,在各項工作中充分發(fā)揮創(chuàng )新的作用,使我局在函件發(fā)展、思鄉月、報刊收訂等多項重點(diǎn)業(yè)務(wù)和重大戰役中取得驕人成績(jì)。
二、認真履行崗位職責,全力做好分管工作
20xx年,在區局黨委的統一領(lǐng)導下,在局其他領(lǐng)導的支持下,我協(xié)助局長(cháng),主要分管函件業(yè)務(wù)、發(fā)行業(yè)務(wù)、速遞業(yè)務(wù)、包裹業(yè)務(wù)、通信運營(yíng)、基建、安保和后勤等工作;仡櫼荒陙(lái),我主要做了以下幾方面工作:
(一)通過(guò)構建創(chuàng )新發(fā)展氛圍,實(shí)現各項業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn),使整體經(jīng)營(yíng)工作穩步向前
從年初開(kāi)始,根據各專(zhuān)業(yè)發(fā)展目標及地域特點(diǎn),作為分管相關(guān)專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)導,我與區局市場(chǎng)部、專(zhuān)業(yè)公司和支局領(lǐng)導,就各專(zhuān)業(yè)發(fā)展思路、發(fā)展機會(huì )、創(chuàng )新項目、業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)等方面進(jìn)行研討,確定全年發(fā)展措施及開(kāi)發(fā)項目,使大家在發(fā)展中認清形勢、在危機中尋找機會(huì )、在機會(huì )中確立信心,為全年發(fā)展打下良好基礎。20xx年我局發(fā)行、速遞專(zhuān)業(yè)在專(zhuān)業(yè)增幅中排名第一;函件、國際包裹專(zhuān)業(yè)排名二;郵政賀卡、報刊收訂、五節聯(lián)送、思鄉月四大重點(diǎn)戰役也全面告捷。
1、規模發(fā)展函件業(yè)務(wù)。以數據庫營(yíng)銷(xiāo)為抓手,推進(jìn)商函業(yè)務(wù)擴量增收,以賀卡為龍頭,加大封卡片開(kāi)發(fā)力度,全年累計實(shí)現函件收入萬(wàn)元,完成計劃的100.1%,增長(cháng)5.3%。其中,數據庫商函累計制作萬(wàn)件,同比增長(cháng)46%,列第二位;賀卡戰役實(shí)現申報收入萬(wàn)元,完成市公司認檔指標的%,是局中第一個(gè)完成認檔指標的單位。
2、快速發(fā)展包裹業(yè)務(wù)。通過(guò)積極搶占“大宗包裹”、“軍營(yíng)包裹”、“校園包裹”市場(chǎng),在營(yíng)業(yè)窗口開(kāi)展“多說(shuō)一句話(huà)”,提升快包占比等措施,包裹業(yè)務(wù)累計實(shí)現收入萬(wàn)元。其中,快包占比從20xx年的23%提高到10年的27%,同比增收近萬(wàn)元。
3、大力發(fā)展發(fā)行業(yè)務(wù)。在做好日常收訂的基礎上,大力開(kāi)展中小學(xué)市場(chǎng)、少幼兒市場(chǎng)、圖書(shū)館等專(zhuān)項市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),在20xx年度報刊收訂戰役中,實(shí)現流轉額萬(wàn)元,完成增長(cháng)12%計劃目標的%,完成增長(cháng)15%計劃目標的%,城區排名第二。
4、一如既往發(fā)展速遞業(yè)務(wù)。以代收貨款、經(jīng)濟快遞和e郵寶等協(xié)調機制新業(yè)務(wù)為突破口,以“思鄉月”、“五節聯(lián)送”等階段性營(yíng)銷(xiāo)為增長(cháng)點(diǎn),速遞業(yè)務(wù)累計實(shí)現收入萬(wàn)元,完成%,增幅%,收入占比同期上升4.7個(gè)百分點(diǎn)。其中,“思鄉月”我局累計實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售萬(wàn)元,完成奮斗指標的%,城區排名第二;“五節聯(lián)送”與“端午節”也均實(shí)現%以上增長(cháng),通過(guò)開(kāi)展常規化禮儀營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),共為我局帶來(lái)速遞收入約萬(wàn)元;利用速遞協(xié)調機制,1-12月我局新增速遞協(xié)議客戶(hù)戶(hù),增收萬(wàn)元,為速遞板塊收入規模的擴大提供了有力支撐。
(二)通過(guò)開(kāi)拓創(chuàng )新發(fā)展思路,實(shí)現開(kāi)發(fā)觀(guān)念轉變,充分調動(dòng)企業(yè)發(fā)展活力
創(chuàng )新決定著(zhù)企業(yè)的命運,惟有不斷創(chuàng )新,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運轉才能時(shí)時(shí)保持在最佳狀態(tài),才能擁有鮮活的生命力,才能在市場(chǎng)競爭中不斷領(lǐng)先,才能超越自己,超越對手。在10年實(shí)際工作中,“開(kāi)拓創(chuàng )新”始終貫穿于各項業(yè)務(wù)發(fā)展之中,立足本職工作,充分發(fā)揮自主創(chuàng )新積極性,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,不斷突破固有思維,增強創(chuàng )新意識,提高創(chuàng )新能力,使企業(yè)發(fā)展再創(chuàng )佳績(jì)。
1、項目創(chuàng )新實(shí)現常規業(yè)務(wù)的突破和再生。通過(guò)成功與市政府合作,開(kāi)發(fā)項目,實(shí)現收入萬(wàn)元;在原有基礎上不斷創(chuàng )新,推出賀卡形式的“烤鴨紀念卡”,五年可實(shí)現收入萬(wàn)元,為賀卡業(yè)務(wù)發(fā)展提供新思路。
2、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng )新,為今后發(fā)展積累經(jīng)驗。在支局搭建月餅超市,拓寬代銷(xiāo)渠道,實(shí)現“思鄉月”超常規發(fā)展;將“祝福祖國”明信片與中小學(xué)報刊收訂相結合,實(shí)現資源共享、聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā);創(chuàng )新期刊代征訂模式,將自辦發(fā)行納入到郵發(fā)渠道,開(kāi)辟流轉額收入新途徑;策劃“”主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),營(yíng)造銷(xiāo)售氛圍,提高相關(guān)專(zhuān)業(yè)收入。
3、圍繞三個(gè)經(jīng)濟,以創(chuàng )新項目撬動(dòng)南城市場(chǎng)。重點(diǎn)開(kāi)發(fā)政府經(jīng)濟,已成功開(kāi)發(fā)、宣傳部、航天院、司法局、中國質(zhì)量認可協(xié)會(huì )等多家政府部門(mén)和市級企業(yè),累計實(shí)現收入萬(wàn)元;加速開(kāi)發(fā)總部經(jīng)濟:在總部基地內打造體驗中心,積極開(kāi)發(fā)數據庫商函、一體化物流、對公業(yè)務(wù)、報刊發(fā)行等項目,信息聯(lián)播網(wǎng)也實(shí)現破冰,成功開(kāi)發(fā)兩單,共計實(shí)現業(yè)務(wù)收入余萬(wàn)元;全力開(kāi)發(fā)國慶經(jīng)濟及企業(yè)慶典經(jīng)濟:一方面做好國慶題材產(chǎn)品的銷(xiāo)售,另一方面加大信息搜集,實(shí)現大單開(kāi)發(fā),已成功開(kāi)發(fā)辦公室、教委、銀行、電影廠(chǎng)等多家機關(guān)單位和企業(yè)慶典項目。
4、創(chuàng )新成果層出不窮。1-4季度,我局在市公司經(jīng)營(yíng)成果評比數據庫營(yíng)銷(xiāo)項目、數據庫商函項目、保險郵資明信片項目、股份有限公司項目、配送項目、商函數據庫項目等10個(gè)項目榜上有名,其中7個(gè)項目單比創(chuàng )收在百萬(wàn)元以上。
(三)增強能力建設,加快網(wǎng)點(diǎn)建設步伐,企業(yè)持續發(fā)展的后勁進(jìn)一步增強
確保了、、三個(gè)新增郵電所開(kāi)業(yè);確保了、兩個(gè)改造郵電所重新開(kāi)業(yè);完成了、、郵電所和集郵專(zhuān)賣(mài)店的裝修改造工程;已接到市公司關(guān)于接收、、郵電所的批復,目前正在辦理結算接受手續,三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)總面積達798平方米;年內對50處局、所、生產(chǎn)場(chǎng)地進(jìn)行了維修改造。
(四)強化安全保障工作,確保了企業(yè)生產(chǎn)運轉順暢
堅持“預防為主、單位負責、突出重點(diǎn)、保障安全”的方針,強化企業(yè)安全管理工作,提高基層安全防范的能力和水平,營(yíng)造安全穩定的保障環(huán)境,圓滿(mǎn)完成了市公司下達的各項安全指標及保衛任務(wù)。
一是深入開(kāi)展“平安郵政”創(chuàng )建活動(dòng),落實(shí)各項安全職責;
二是積極組織國慶安全工作,確保了國慶期間各項活動(dòng)安全運行;
三是強化郵政資金票款檢查,優(yōu)化儲蓄現金寄庫流程;
四是加大技防投入,確保了金融網(wǎng)點(diǎn)安全;
五是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強安全生產(chǎn)檢查;
六是完善郵電局交通安全管理辦法,制定交通安全工作考評標準和檢查機制,對所有郵政車(chē)輛違法行為進(jìn)行造冊登記,有效地提高了交通安全事故的防控能力。
截至12月31日,全局百余輛郵政車(chē)安全行駛萬(wàn)公里無(wú)事故,確保了通信生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
三、注重學(xué)習實(shí)踐,做好廉政自律
在日常工作中,自覺(jué)地加強經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)管理理論等知識的學(xué)習,堅定信念,開(kāi)闊思路,在政治上始終與市公司保持高度一致性,并把所學(xué)知識結合到實(shí)際工作之中,做到學(xué)以致用;在處事為人上,堅持誠實(shí)做人,踏實(shí)做事,始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿(mǎn)旺盛的熱情投入工作;在處理工作關(guān)系上,比較注意把握自己的角色定位,自覺(jué)維護大局,保持團結;在管理工作中充分發(fā)揚民主,身先士卒,注重挖掘員工潛質(zhì),將如何確保企業(yè)持續健康發(fā)展、如何增加職工收益作為自己的工作目標。
四、努力開(kāi)拓,勤勉奮進(jìn),使各項工作再上新臺階
回顧任職一年來(lái)的工作,雖然取得了一些成績(jì),但這些成績(jì)的取得離不開(kāi)各位領(lǐng)導的關(guān)心支持和幫助指導,離不開(kāi)各部門(mén)同志的精誠團結和密切協(xié)作,我只是盡了一份我應盡的職責。與此同時(shí),自己也感到自身還存在一些不足:
一是理論學(xué)習的系統性和深刻性不夠,在學(xué)習中存在著(zhù)淺嘗輒止、急于先學(xué)的現象;
二是在研究新情況、解決新問(wèn)題,把上級的方針政策同本職工作實(shí)際結合起來(lái),創(chuàng )造性的開(kāi)展工作還做得不夠。
針對以上不足,本人要在今后學(xué)習、工作中認真加以改進(jìn):
一是加強學(xué)習,完善自我;
二是不斷解放思路,開(kāi)拓創(chuàng )新。
以上是本人20xx年工作的回顧與總結,在接下來(lái)的工作中,我將與領(lǐng)導班子的其它成員密切配合,繼續圍繞市公司20xx年總體經(jīng)營(yíng)工作部署和具體要求,突出重點(diǎn)、調整結構、整合資源、優(yōu)化流程,做大做強各類(lèi)業(yè)務(wù),強化管理,改善服務(wù),提高企業(yè)運行質(zhì)量和效益,再創(chuàng )佳績(jì),為郵政健康、快速發(fā)展做出更大的貢獻。
公司老總年終總結2
光陰荏苒,時(shí)光流逝,20xx年在緊張和忙碌的工作中離去!耙糟~為鏡,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興衰!被仡欉^(guò)往的工作有利于總結經(jīng)驗和查找不足,有利于明確下一步的努力方向。我在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導以及同事們的關(guān)心和幫助下,面對今年以來(lái)工作任務(wù)量大、任務(wù)急的特點(diǎn),周密部署、扎實(shí)應對,不斷加強自身鍛煉,嚴格履行工作職責,不斷突破工作難點(diǎn),依靠集體的凝聚力、號召力和戰斗力,依靠全體同事的鼎力支持,認真履行職責,很好的完成了自己的本職工作,取得了一定的成績(jì)。下面我將今年的工作總結如下:
一、20xx年工作情況
高標準,嚴要求,提高了我的處事能力。我在工作中,做到了處事豁達,不要求全責備、斤斤計較。20xx年10月我與老板組建公司,我從招聘開(kāi)始嚴格把關(guān),各部門(mén)人員全由我一個(gè)人負責完成了招聘;對于管理公司日常事務(wù),生產(chǎn)、設計的指揮與日常監督,我都做到了認真負責,一絲不茍,并且組建了自己的一個(gè)服裝工廠(chǎng);根據各部門(mén)實(shí)際情況制定合理的制度,在良性的規章制度約束下,提高了員工的自律及穩定性,在執行每項工作的時(shí)候,都有更好的發(fā)揮?偟膩(lái)說(shuō),從組建公司開(kāi)展工作至今,我都盡職盡責的完成了自己的本職工作。
二、20xx工作計劃
20xx年公司的整體工作思路:以結果為導向,以流程為方法,以規章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規范,規范有制度。
1、人員崗位職責的培訓,主要針對以目標為導向的培訓,要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度。
2、了解消費者對現有產(chǎn)品的看法、消費者的消費行為、消費者的期望,并根據消費者的要求來(lái)設計服裝,從根本上解決問(wèn)題。
3、同類(lèi)服裝的暢銷(xiāo)品牌調研,研究別人的服裝為什么會(huì )暢銷(xiāo),并考慮在自己的服裝設計上移植這些成功因素。
4、同類(lèi)服裝的非暢銷(xiāo)品牌調研,研究別人服裝滯銷(xiāo)的原因,在自己設計產(chǎn)品時(shí)回避這些問(wèn)題,避免重蹈覆轍。
5、服裝質(zhì)量的好壞是服裝能否暢銷(xiāo)的基礎條件,一定要嚴抓質(zhì)量關(guān),服裝質(zhì)量一定要勝過(guò)競爭對手、服裝質(zhì)量一定要穩定如一。
為了更好的完成常務(wù)副總的任務(wù),管理好公司,20xx年我對自己提出了以下要求:
1、我要以身作則,遵守公司的各項制度,起到表率作用,讓員工信任我。
2、我要時(shí)刻關(guān)心員工,在日常工作中多注意發(fā)現員工的問(wèn)題和需要,并盡力幫助員工解決問(wèn)題。
3、團結員工,對待員工以工作為準,并且努力使公司經(jīng)營(yíng)良好,這樣才能真正的提升員工的待遇。
公司老總年終總結3
同志們,20xx年將是xx建設的關(guān)鍵一年,同時(shí)也是物流中心建設將開(kāi)始啟動(dòng)建設的關(guān)鍵年,所以我們要緊緊圍繞“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”來(lái)開(kāi)展工作,使項目部工作更上一個(gè)臺階,20xx年的工作主線(xiàn)是:
(一)繼續抓好工程建設這個(gè)中心,確保水工建設整體推進(jìn)。
20xx年項目部任重道遠,xx水工項目的建設直接關(guān)系到公司社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,所以全體員工必須要以高昂的斗志,頑強拼搏的精神投入到工程建設之中,發(fā)揚公司倡導的責任、創(chuàng )新、卓越的企業(yè)文化,為公司出謀獻策多作貢獻。以工程建設為中心,首要的是要以防波堤建設為中心,這是核心。而防波堤建設主要就是石料的'來(lái)源,當前石料來(lái)源就是當務(wù)之急,是工程建設的瓶頸,所以我們要群策群力,要發(fā)揮當地人的優(yōu)勢,積極探尋石料源地,盡快解決這一難題;其次是抓好疏浚工程和碼頭建設。疏浚工程進(jìn)度直接影響到填海造地,影響到物流中心的建設,而碼頭工程建設是整個(gè)水工建設的象征,它意味著(zhù)水工項目的基本規模;再是抓好南北護岸的建設。護岸建設的順利完工就是水工建設進(jìn)入到收尾階段,所以我們一定要以快節奏、高效率的工作作風(fēng),以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,以講究工程建設整體推進(jìn)的思路,抓好水工工程的建設,實(shí)現優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗之目標。
(二)抓好物流項目建設的前期準備,實(shí)現物流項目全面開(kāi)工。
水工工程建設的目的,就是為了物流項目的建設,而物流就是公司主要目標之一,我們一定要牢固樹(shù)立這樣的一種觀(guān)念,即物流項目早日建成,公司就早日形成社會(huì )效益和經(jīng)濟效益;我們一定要有緊迫感和危機感,一定要按公司的整體思路,抓好物流項目的全面開(kāi)工;我們一定要努力實(shí)現公司關(guān)于物流項目建設的時(shí)間節點(diǎn),具體時(shí)間節點(diǎn)是:在20xx年第一季度要完成物流項目設計單位的比選和招投標工作;第二季度要完成施工圖的設計任務(wù);第三季度要完成對施工圖的審查工作和地面建筑施工的監理單位招投標工作;第四季度實(shí)現項目的全面開(kāi)工建設。
(三)大力倡導團結協(xié)作之精神,健全和完善各種規章制度,著(zhù)重解決本位主義思想和失之于軟、失之于寬的現象。
20xx年,項目部將根據實(shí)際情況,吸取11年的一些教訓,將相繼進(jìn)行對各種規章制度再完善、再補充、再制定,來(lái)規范我們的言行以保證各項工作的落實(shí)。項目部全體員工必須要牢記團結是做任何事的保障,必須懂得分裂思想的危害性,不論是本地人還是外地人,我們就是一家人,所以要求大家不要背后議論,求全責備,不要斤斤計較,在這里要強調一點(diǎn),項目部每個(gè)員工所做的工作是受我的指意去執行的,如果有哪方面不足,應多多提醒、相互包容,要有寬闊的胸懷,不要做一個(gè)低級趣味的人,要做一個(gè)大肚能容天下難容之事的人,做一個(gè)高尚的人。在這里我同樣要敬送一首詞給大家,希望員工們能從中感悟到人生的一些哲理,即是:手把青秧插滿(mǎn)田,低頭便見(jiàn)水中天,身心清靜方為道,退后一步是向前。
(四)要堅持清廉從政、清廉從工、廉潔自律的原則,做到走在河邊不濕鞋。
同志們,人們面臨的最大困難就是怎樣戰勝自己,把握自己。明年我們面臨的問(wèn)題就是工程建設將逐步全面地開(kāi)展,項目部的工作量越來(lái)越大,同時(shí)面臨的各種誘惑也越來(lái)越大,在酒綠燈紅的誘惑下,怎樣戰勝自己、把握自己值得深思。我們做人要有一個(gè)底線(xiàn),要有良心,千萬(wàn)不要出現用公司的利益換取個(gè)人資本,尤其是管錢(qián)的人、管權的人、管工程的人、管人的人,這四種人更要如此,項目部決不能出現工程上馬了,人員卻跑路了的事,不要有天高皇帝遠,貓關(guān)在牛棚里出入自由的思想。近年來(lái),從報刊、新聞媒體等披露了不少的以權謀私而紛紛受懲的事,所以希望大家引起重視,做到警鐘長(cháng)鳴。要防止這種事件發(fā)生,除了建立完善的監督機制外,重要的是要加強自身修養,多學(xué)習,提高免疫力。這里要說(shuō)明的一點(diǎn)是監督機制只是一種措施,它對意識健康的人是毫無(wú)意義的,所以不要把單獨執行任務(wù)和必要的監督混為一談,要有本質(zhì)的區別。
同志們,只要我們團結一致向前看,時(shí)刻以公司的事業(yè)為重,提高責任感和緊迫感之意識,我相信沒(méi)什么困難能阻攔得了我們前進(jìn)的步伐。新年即將來(lái)臨,借此機會(huì )給大家拜個(gè)早年,恭祝大家身體健康、新年快樂(lè )、合家歡樂(lè )!同時(shí)拜托你們向家人傳達我對他們的問(wèn)候!謝謝大家!
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