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營(yíng)業(yè)經(jīng)理工作總結

時(shí)間:2020-12-09 09:05:09 總結 我要投稿

營(yíng)業(yè)經(jīng)理工作總結范文

  時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,這段時(shí)間里,相信大家面臨著(zhù)許多挑戰,也收獲了許多成長(cháng),好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結,吸取經(jīng)驗教訓,指導將來(lái)的工作吧。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的營(yíng)業(yè)經(jīng)理工作總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

營(yíng)業(yè)經(jīng)理工作總結范文

  營(yíng)業(yè)經(jīng)理工作總結1

  年終歲末,緊張繁忙的一年即將過(guò)去,新的挑戰又在眼前。沉思回顧,在xx超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學(xué)習了更多的知識,交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗,當然也通過(guò)不少深刻的教訓發(fā)現了自身的種種不足。這一年是充實(shí)的一年,我的成長(cháng)來(lái)自xx超市這個(gè)大家庭,為xx超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責任,F將自己20xx的工作總結如下:

  一、xx市場(chǎng)大廈工作階段

  xxxx年春節后,我依舊負責xx市場(chǎng)大廈的各項經(jīng)營(yíng)工作,在與翟經(jīng)理的配合下經(jīng)歷了節后淡季各商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)困境租金難收、托管員工因季節性原因大量減員等很具挑戰性的問(wèn)題,通過(guò)這些問(wèn)題的解決,使自己對我市的服裝零售行情、市場(chǎng)大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過(guò)與各商戶(hù)的調解工作的接觸,協(xié)調能力得到了進(jìn)一步的鍛煉。為了適應不斷變化的情況,配合公司的整體規劃對xx市場(chǎng)進(jìn)行了一定的布局調整。3月份xx市場(chǎng)超市開(kāi)始構想到4月份開(kāi)業(yè),自己全身心的投入到了籌建工作中,人員招聘、業(yè)務(wù)培訓、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營(yíng)維護,在老總的關(guān)心下,公司各方的支持下,在x總與x店的指導下,xx市場(chǎng)超市得以平穩的發(fā)展與過(guò)渡,自己對超市最新的業(yè)務(wù)知識又得了系統的強化。負責xx市場(chǎng)期間,盡力維護了各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運轉,沒(méi)有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但xx市場(chǎng)的整體潛力沒(méi)能全部發(fā)揮發(fā)來(lái)產(chǎn)生效益是事實(shí),雖然xx市場(chǎng)的發(fā)展有各方面的客觀(guān)環(huán)境不成熟的制約,xx市場(chǎng)的潛力沒(méi)能全部發(fā)揮但自己有很大的責任。這也顯出了自身能力的局限,這是在xx市場(chǎng)工作得到的最深刻認識。同時(shí),xx市場(chǎng)各種困難壓力的經(jīng)歷,使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高,面對再大的困難與壓力,我都不會(huì )退縮逃避,能夠從容冷靜的去面對解決,這是我在xx市場(chǎng)工作得到最大的收獲。

  二、xx超市工作階段

  6月份因工作的需要,我被調到xx超市任店面營(yíng)運經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強商品管理與人員現場(chǎng)管理,實(shí)現業(yè)績(jì)的提升是貫穿各項工作的中心。雖然自開(kāi)業(yè)就加入了xx超市這個(gè)大家庭,對xx超市的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負起職責,一方面加強了專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,積極看書(shū)報文章,虛心向劉總李店請教。一方面加強溝通了解實(shí)際情況,向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門(mén)負責人溝通,與非食品組長(cháng)x娟深入交流。在短時(shí)間內與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系,負起了店面值班經(jīng)理的職責。與柜組長(cháng)一起對非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓,對商品的規劃與陳列作了調整,經(jīng)過(guò)非食品員工的共同的努力,我們的銷(xiāo)售有了明顯的增長(cháng)。在文娟升任非食品采購后,我兼起了非食品的組長(cháng),潛下心來(lái),從頭干起,衛生、陳列、庫房、接貨從每一個(gè)細節開(kāi)始嚴格的要求,使非食品的賣(mài)場(chǎng)氛圍有了改觀(guān)。與員工有了更多的接觸,在嚴格要求的基礎之上,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓,使員工的精神面貌有了改觀(guān),工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門(mén)的關(guān)心支持下,全組員工齊心努力,非食品的進(jìn)步得到了公司的認可。店面營(yíng)運經(jīng)理負責協(xié)調各部門(mén)工作,維護全賣(mài)場(chǎng)的正常營(yíng)運,應對突發(fā)事件的處理,在這個(gè)崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時(shí)充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調與業(yè)務(wù)水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節深入了解,發(fā)現問(wèn)題,消減漏洞,作一名稱(chēng)職的店面經(jīng)理。

  三、人員管理培訓工作

  作為一名主管,對員工的管理是一門(mén)難度較高的必修課,每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同,如何使本部門(mén)員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單的事情。通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習與實(shí)際工作中的應用,在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴格與關(guān)愛(ài)并用的方法。首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工,真正的為員工著(zhù)想,真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎上,有針對性的對員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓,解決員工思路,樹(shù)立明確的發(fā)展目標,確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性,再通過(guò)業(yè)務(wù)培訓讓員工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始終嚴字當頭,只要犯了原則性的錯誤,決不縱容。使員工隊伍從內在有動(dòng)力,對外有戰斗力能夠產(chǎn)生效益。但人是不斷變化與發(fā)展的,人員的管理也會(huì )隨之變化與發(fā)展,這需要自己保持清醒的頭腦,不斷學(xué)習與提高,更好的發(fā)揮出團隊的全部潛力。對員工培訓也是一名主管的重要工作,最早自xx市場(chǎng)的50余名員工到xx市場(chǎng)超市的30名員工再到8月份xx超市六部門(mén)乙班40余名員工的培訓,通過(guò)一次次的培訓與交流,自己從最初的基本商業(yè)常識培訓,經(jīng)過(guò)積集與學(xué)習,初步形成了對員工從思想、商品知識、銷(xiāo)售心理與技能、紀律守則等方面的系統培訓內容。得到了員工認可收到了一定的成效。

  四、專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習與市場(chǎng)把控能力的提高

  超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋,但零售業(yè)同時(shí)面臨著(zhù)機遇與挑戰并存,自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代最具發(fā)展的行業(yè)之中,一定要把握機遇努力拼搏。學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功,商品陳列、庫存合理存量、季節商品的調整、快訊商品的選擇、營(yíng)運各個(gè)環(huán)節的銜接,自己從書(shū)上的理論到日常工作中的實(shí)踐,真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。另一方面,通過(guò)各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息,行業(yè)動(dòng)態(tài),聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓,使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度來(lái)審視市場(chǎng)的變化,能夠對公司決策層提出出自自己的戰略性的建議。

  五、不足方面與下年工作思路

  俗話(huà)說(shuō):冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間僅僅一年時(shí)間,具體開(kāi)始超市的工作才近半年,而市場(chǎng)的學(xué)問(wèn)與超市零售的知識是如此的深廣。通過(guò)冷靜的自省,自己還有諸多的不足,整體上因參與營(yíng)運時(shí)間較短,操作不夠自如外,具體還體現在:首先,對商品的選擇與把控有待加強,由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次,對市場(chǎng)的分析預測不夠透轍準確,底氣不足,這是由于經(jīng)驗少。面對明年機遇與挑戰,我本著(zhù)務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,更好的負起自身的職責,加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習,勇于實(shí)踐,使自己的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,為公司發(fā)展奉獻自身全部的能量?傊,在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的xx超市事業(yè)中去,用發(fā)展用效益來(lái)回報公司,實(shí)現自身的人生價(jià)值。

  營(yíng)業(yè)經(jīng)理工作總結2

  在聯(lián)社領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我按照山西省農村信用社營(yíng)業(yè)經(jīng)理的相關(guān)辦法,認真學(xué)習政治業(yè)務(wù)知識和金融法律法規,嚴格履行崗位職責和行使管理與監督職能,以貫徹落實(shí)上級的各項工作為目標,抓落實(shí),規范財務(wù)核算,努力實(shí)現全社財務(wù)狀況的`根本好轉,同時(shí)并積極做好了各項報表與任務(wù)完成情況的上報等工作,較好地完成了各項工作任務(wù),F就主要工作述職如下:

  一、強化管理,狠抓落實(shí)

  1、開(kāi)展達標規范活動(dòng)。為了繼續提高柜臺帳款核算質(zhì)量,提高營(yíng)業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),保障各項業(yè)務(wù)在一個(gè)穩健安全的環(huán)境中快速健康發(fā)展。

  2、加強會(huì )計檢查輔導工作。一是強化了會(huì )計檢查輔導工作,利用上班前的時(shí)間與本單位職工共同學(xué)習《山西省農村信用社會(huì )計業(yè)務(wù)操作手冊》《信貸管理手冊》。6月份對我社進(jìn)行了庫款與主要空白憑證檢查,通過(guò)檢查情況看,我社基本能按照會(huì )出基本制度的要求辦理各項業(yè)務(wù),庫款核對相符,無(wú)重大責任事故,但也存在不少問(wèn)題,對存在問(wèn)題進(jìn)行了進(jìn)一步的規范。

  3、強化對會(huì )計知識的學(xué)習。為加強對會(huì )計工作的規范化管理,使之有章可循,有規可依,。如:、會(huì )計工作質(zhì)量、有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法、結算管理辦法、會(huì )計擋案管理辦法等。

  4、開(kāi)展了殘損人民幣的兌換工作。并對宋家溝鄉民政和王家岔鄉民政提供的2013年2季度低;M(jìn)行了核對和入帳處理。

  二、加強學(xué)習,提高質(zhì)量

  為了在競爭中求得生存,平時(shí)加強了對會(huì )計知識的學(xué)習,不斷提高自己思想道德水準、專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),以最佳業(yè)務(wù)水平為會(huì )計服務(wù)。同時(shí),縣聯(lián)社對會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)際工作經(jīng)驗、經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)>培訓、使我不斷更新知識,全面提升自身綜合素質(zhì),提高農村信用社會(huì )計管理水平。

  營(yíng)業(yè)經(jīng)理工作總結3

  轉眼間一年的時(shí)光即將過(guò)去,回想在這一年中我們也取得一些成績(jì),同時(shí)也還存在的許多的問(wèn)題與不足之處,現就我們營(yíng)業(yè)廳本年度的工作情況作如下總結:

  一、堅持不懈抓服務(wù)、抓規范

  提升公司窗口形象這一年我們一直很注重的營(yíng)業(yè)前臺的形象,組織全體營(yíng)業(yè)員認真學(xué)習營(yíng)業(yè)規范,觀(guān)看服務(wù)規范的《營(yíng)業(yè)廳標準化服務(wù)培訓教材》,認真對照自已的一言一行。當我們身著(zhù)聯(lián)通工作服走進(jìn)營(yíng)業(yè)前臺的那一刻起,就意識到我位每一位工作人員身處在公司的服務(wù)窗口,每一位營(yíng)業(yè)員都是企業(yè)的形象代表。一個(gè)甜美的微笑,一聲親切的問(wèn)候拉近了客戶(hù)與我們之間的距離,因為營(yíng)業(yè)窗口是聯(lián)系客戶(hù)的橋梁和紐帶。微笑也并不僅僅在工作中顯得尤為重要,融入到日常生活中也是如此。微笑能使陌生人感到親切,使朋友感到安慰,使親人感到愉悅。微笑是人類(lèi)的春天。你給別人微笑的同時(shí),別人也給你友情,你沒(méi)有付出什么,卻得到了一份珍貴的感情饋贈。有一句話(huà)說(shuō)得很好,微笑無(wú)需成本,卻創(chuàng )造了許多價(jià)植。

  二、定期組織培訓,提高營(yíng)業(yè)人員自身的業(yè)務(wù)水平

  這一年中我們定期組織營(yíng)業(yè)員對新業(yè)務(wù)知識進(jìn)行學(xué)習,使大家能及時(shí)了解并掌握好各項新知識,便于在工作中更有郊的向用戶(hù)進(jìn)行推廣,更好的服務(wù)于每一位用戶(hù)。

  三、注意服務(wù)與發(fā)展并重,齊心協(xié)力完成各項任務(wù)指標

  自從今年8月開(kāi)始全省對營(yíng)業(yè)廳績(jì)效考核辦法進(jìn)行了統一調整,從原來(lái)單一的抓服務(wù)管理,調整為服務(wù)與發(fā)展并重。每月市公司統一下達營(yíng)業(yè)廳各項指標包括:g網(wǎng)世界風(fēng)、非世界風(fēng),c網(wǎng)租機、掌寬、攜機,業(yè)務(wù)受理量、話(huà)費收入、增值業(yè)務(wù)發(fā)展等。自從8月份以來(lái)我們金湖營(yíng)業(yè)廳在全體營(yíng)業(yè)員的共同努力下,共發(fā)展了g網(wǎng)世界風(fēng)*戶(hù)、g網(wǎng)非世界風(fēng)*戶(hù),c網(wǎng)掌寬*戶(hù)、租機*戶(hù)(包括老用戶(hù)維系)、攜機*戶(hù),完成話(huà)費**萬(wàn)余元。在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在前臺全體營(yíng)業(yè)員的共同努力下,市公司組織的季度評選活動(dòng)中(8-9月)取得了全市第一的好成績(jì)。我們大家為此感到高興和自豪,但我們將繼續努力,明年再創(chuàng )輝煌。

  四、工作思路

  1、抓服務(wù),提高員工自身主動(dòng)服務(wù)意識。在每一個(gè)盡可能為用戶(hù)服務(wù)的地方設立親情服務(wù),關(guān)注任何一個(gè)前來(lái)受理業(yè)務(wù)的用戶(hù)。工作之余設立營(yíng)業(yè)心得分享,對于前臺較好的服務(wù)案例由前臺人員與其他營(yíng)業(yè)員進(jìn)行分享,追求怎么才能做得更好。通過(guò)共同學(xué)習,員工們個(gè)個(gè)恪盡職守,愛(ài)崗敬業(yè)。除了繁重的工作之外,一線(xiàn)人員并沒(méi)有放棄對知識的渴求,對自身素質(zhì)的提高。有的參加了業(yè)余學(xué)習班,選擇了相關(guān)專(zhuān)業(yè)進(jìn)修,還有的在工作之余,訂閱了大量有關(guān)移動(dòng)通信的報刊雜志,以掌握全面最新的通信知識,獲得更大的信息量,提高對新事物的認知和接受能力。明年我們還打算開(kāi)展文藝活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活,使員工們的潛能得以充分發(fā)揮,同時(shí)生活也變得得多姿多彩。

  2、其次抓業(yè)務(wù),強化一線(xiàn)人員的主動(dòng)學(xué)習能力。每周兩次的業(yè)務(wù)學(xué)習均由一線(xiàn)人員自由分享,在自我業(yè)務(wù)學(xué)習培訓上增強其自身的自信心,同時(shí)可以更好的發(fā)揮一線(xiàn)人員的綜全表達能力。

  3、抓管理,加大營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的現場(chǎng)管理。因為管理的好與壞是直接影響一線(xiàn)人員的整體工作氣氛,為此應加大現場(chǎng)的管理力度實(shí)行發(fā)現問(wèn)題做到當場(chǎng)進(jìn)行解決。

  營(yíng)業(yè)經(jīng)理工作總結4

  20xx年,我在縣聯(lián)社各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在東崖底信用社全體員工的幫助下,緊緊圍繞縣聯(lián)社20xx年工作目標,在工作上不斷創(chuàng )新工作思路,推出新舉措,在學(xué)習上不斷尋找自己的差距,爭取彌補不足,圓滿(mǎn)完成了20xx年自定的工作目標,現將本人工作情況述職如下:

  一、各項業(yè)務(wù)指標完成情況

  1、吸儲情況。20xx年,本人吸收儲蓄存款150萬(wàn)元。

  2、放貸情況。20xx年,本人營(yíng)銷(xiāo)貸款3筆,金額13萬(wàn)元。

  3、不良清降方面。20xx年,本人清收不良貸款1000元。

  4、存量帳戶(hù)核實(shí)方面。20xx年,本人核實(shí)在我社開(kāi)戶(hù)證件號碼與本人不符的客戶(hù)450余戶(hù)。

  二、工作中不足

  一是服務(wù)方式上目光短淺,只看眼前的利益,不能用長(cháng)遠的眼光看發(fā)展;二是處理一些事情有時(shí)顯得較為急躁;三是業(yè)務(wù)工作規范化管理力度還不夠大,在嚴格執行規章制度上力度不夠,心太軟。

  三、下一年工作目標

  一是在上年存款余額不下降的情況下吸儲200萬(wàn),二是營(yíng)銷(xiāo)貸款50萬(wàn)元,三是清收不良貸款1萬(wàn)元,四是發(fā)展信用社網(wǎng)銀客戶(hù)20戶(hù),五是營(yíng)銷(xiāo)對公客戶(hù)1戶(hù)。

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