工程造價(jià)年終總結范文（通用10篇）
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，一年的工作即將收尾，回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長(cháng)，有不足，不能光會(huì )埋頭苦干哦，寫(xiě)一份年終總結，為來(lái)年工作做準備吧！年終總結不僅是給領(lǐng)導一個(gè)交代，更是對自己工作的一個(gè)復盤(pán)，下面是小編為大家整理的工程造價(jià)年終總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程造價(jià)年終總結 1
回顧近一年來(lái)的工作，在項目部領(lǐng)導及同事的指導與幫助下，在各方面都取得了一定的成績(jì)。他們教導我的一點(diǎn)一滴我都將銘記于心，并且努力做到“當回首往事的時(shí)候，不會(huì )因為覺(jué)得自己虛度年華而悔恨！”
為了更好地做好自己今后的工作，讓自己在今后的工作中更加的出色，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現將見(jiàn)習期的工作情況總結如下：
1、作為一名造價(jià)員，在工程造價(jià)這個(gè)領(lǐng)域里，我是一個(gè)新人，出來(lái)乍到對工作環(huán)境非常陌生，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，但在項目部領(lǐng)導和同事的幫助下，對工作環(huán)境、規章制度以及自己的工作有了深刻的認識，讓我能夠在短時(shí)間內迅速融入到這個(gè)大集體中，為以后的工作順利進(jìn)行打下了好的基礎。
2、服從項目部領(lǐng)導的工作安排，積極做好自己份內的工作。在工作中，我主要是做安裝方面的預算工作，參與了項目部的招標工作，平時(shí)經(jīng)常與業(yè)主溝通，按時(shí)向業(yè)主報材料計劃、報進(jìn)度。
3、利用工作之余加強學(xué)習。經(jīng)常關(guān)注與預算工作有關(guān)的資料，學(xué)習工程量計算的技巧，學(xué)習工程預算軟件，學(xué)習安裝定額的相關(guān)知識，從而為以后的工作做準備，提高工作效率。
4、在這半年的工作時(shí)間里，我有幸成為項目部的團支書(shū)，鼓勵項目部的同事積極工作，并組織了一些業(yè)余活動(dòng)，比如乒乓球大賽，豐富了業(yè)余生活，也使自己在人際關(guān)系這一方面得到了一定的提高。
雖然自己對預算這個(gè)行業(yè)已有了一定的了解，但是在工作過(guò)程中我也發(fā)現了自己身上存在的許多問(wèn)題。例如：個(gè)人主動(dòng)性有待提高；學(xué)習態(tài)度過(guò)于焦慮；現階段只能對一個(gè)工程進(jìn)行初步的算量和簡(jiǎn)單的套價(jià)，而在算量過(guò)程中出現的'一些不常見(jiàn)的經(jīng)驗性質(zhì)的問(wèn)題和取費方面的問(wèn)題都很模糊。這些不足之處我會(huì )在往后的工作中多想、多思、多與別人交流，不斷的給自己充電。
為了以后能夠更加有效的進(jìn)行工作和學(xué)習，我決心花時(shí)間加強以下幾個(gè)方面的學(xué)習：
1、繼續深入的學(xué)習預算專(zhuān)業(yè)知識，多積累與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗，多查相關(guān)的預算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實(shí)際，真正把平時(shí)學(xué)到的東西運用到實(shí)際的工作當中，能夠對預算真正做到精通。
2、明確造價(jià)員的崗位職責，按照造價(jià)員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，盡快轉變自己的觀(guān)念，為項目部做出更大的貢獻。
3、在今后的工作中，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚長(cháng)避短，爭取更大的成績(jì)，不斷地完善自我。
總之，20xx年的工作也取得了一些成績(jì)，也發(fā)現了自己的不足之處。但成績(jì)只能代表過(guò)去，最重要的是要發(fā)現自己存在的問(wèn)題并且加以改正。我相信在以后的工作中，我會(huì )做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步，取得更大的成績(jì)。
工程造價(jià)年終總結 2
20xx年xx月xx日我正式來(lái)到公司上班，從以前只計算工程量到現在完成一份完整的預算工作，雖然我的工作內容發(fā)生了很大變化，但在領(lǐng)導、同事的關(guān)心、幫助下，再加上自己努力鉆研和學(xué)習，我很快適應了工作環(huán)境，現將這兩個(gè)月的工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、主要工作內容
1、計算工程量。來(lái)到公司的第一個(gè)星期是計算商業(yè)步行街樓外墻裝飾的工程量，在這個(gè)星期我一邊熟悉工作環(huán)境一邊翻看圖紙計算工程量，并把圖紙中的問(wèn)題記錄下來(lái)，以便以后詢(xún)問(wèn)，在最后對量的的時(shí)候會(huì )用到。
2、材料報價(jià)。首先與施工單位聯(lián)系，讓他們給我們報價(jià)，并對其進(jìn)行分析，找出最合理的報價(jià)。經(jīng)歷了幾次報價(jià)，我發(fā)現細心是非常重要的，報價(jià)包含哪些材料不包含哪些材料，每次報的價(jià)格相差多少，這些都應該做到心中有數，想要做到這一點(diǎn)，還需要工作之余下很大的功夫，這一點(diǎn)我還需要繼續努力。
3、對量?jì)r(jià)。接下來(lái)就是跟咨詢(xún)公司和內控部對接，跟著(zhù)公司的領(lǐng)導、同事一邊學(xué)習請教一邊工作，經(jīng)過(guò)幾次的`鍛煉，逐漸熟悉并摸索出工作的要領(lǐng)。
4、到現場(chǎng)多看多學(xué)。有機會(huì )就到現場(chǎng)看看施工工藝和工程進(jìn)度，為我進(jìn)一步做好工程造價(jià)、了解施工工藝打下基礎。
二、工作職責
目前的職責是嚴格核算工程量、審核單價(jià)、熟悉現場(chǎng)進(jìn)度、了解合同內容等。
三、發(fā)展規劃
接下來(lái)的要進(jìn)一步精通精裝修造價(jià)工作，學(xué)習并應用土建造價(jià)及安裝造價(jià)，考取全國注冊造價(jià)工程師證書(shū)，同時(shí)進(jìn)一步學(xué)習施工工藝�？傊�，三個(gè)月來(lái)，通過(guò)努力工作和學(xué)習，我有了很大的進(jìn)步，但是要做好還有一定的距離。
今后，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng)，盡自己最大努力做好工程造價(jià)工作。
工程造價(jià)年終總結 3
我在大學(xué)學(xué)習的是工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后主要是從事預決算，工程投資概算，成本核算，投資總控等工作。自從20xx年7月從學(xué)校畢業(yè)參加工作以來(lái)，在公司領(lǐng)導的幫助和栽培下，學(xué)習到了許多專(zhuān)業(yè)知識，業(yè)務(wù)水平也有了大幅度的提高。
在公司里，作為工程技術(shù)部的一員，服從技術(shù)部門(mén)領(lǐng)導的安排，參與技術(shù)部門(mén)的各項工作以及公司的其他工作。
公司積極參與競爭，認真細致做好招投標工程。我們抓住每一次參與投標的`機會(huì )，積極迎戰，為公司項目經(jīng)理承接到更多的施工任務(wù)。
在投標過(guò)程中，工程技術(shù)人員編制投標文件要做到：首先認真學(xué)習研究，深刻理解招標文件所列的各項條款，其次，報價(jià)前盡可能地了解清楚投標環(huán)境，有針對性的編制施工方案，再次制定正確的報價(jià)策略，最后，編制恰當的有競爭力的投標報價(jià)和科學(xué)合理的投標方案。在投標過(guò)程中，要加強投標文件的復查和校核，特別對于招標文件中二十條廢標條款當成“二十條高壓線(xiàn)”，做到逐條核對，防止廢標。
投標技術(shù)人員是公司生存與發(fā)展的核心力量，我們在工作中要自加壓力，勇挑擔子，把每次投標看作是競技比賽，要想取勝，既需要團隊的合作努力，又需要每個(gè)人認真負責態(tài)度，這樣才能智勝對手，為公司建設和發(fā)展多作貢獻。
我在負責公司的現場(chǎng)施工鋼筋翻樣時(shí)，通過(guò)不斷的積累經(jīng)驗，速度和準確度發(fā)面都有了較大的提高。為了跟上以后的發(fā)展需要，努力學(xué)習用軟件進(jìn)行翻樣�，F在也已經(jīng)能夠熟練掌握了。并且多次運用到實(shí)踐中去，完成了公司的多項任務(wù)。
往后，我知道我要走的路還很長(cháng)，我要學(xué)習的東西也很多。迫切地感到自己需要在職稱(chēng)方面有所晉升。
工程造價(jià)年終總結 4
從事工程造價(jià)工作以來(lái)，我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué)，當今這個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)青年人面前的一個(gè)重要課題。市場(chǎng)既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具備強烈的市場(chǎng)競爭意識。下面我就談?wù)劰ぷ鬟@方面的體會(huì )。
一、在工程造價(jià)管理中，人的因素更顯重要
盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式，但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價(jià)在管理上出現漏洞，給企業(yè)帶來(lái)難以覺(jué)察的巨大損失，這樣的事例屢見(jiàn)不鮮。從這個(gè)意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節和專(zhuān)業(yè)，如：前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個(gè)環(huán)節都需要具有相應水準的人去高質(zhì)量的完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì )最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節上，有膽有識地重視“以人為本”，要強化激勵和約束機制。
二、把控制工程造價(jià)觀(guān)念滲透到各項設計和施工措施中去
要有效地控制工程造價(jià)，應從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術(shù)與經(jīng)濟相結合時(shí)控制工程造價(jià)最為有效的手段。長(cháng)期以來(lái)，在我國工程建設領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟相分離，難以有效的控制工程造價(jià)。為此，要盡快改變這種現狀，以提高效益為目的，要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理基礎上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)觀(guān)念滲透到各項設計和施工措施中去。
三、做好工程招投標工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心
新開(kāi)工建設項目應進(jìn)行招投標，通過(guò)招投標一是引進(jìn)競爭機制，二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的，因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設業(yè)績(jì)、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的.企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設備的投入；負債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進(jìn)展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具備足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅是施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施
工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)嚴格掌握工程招標條件，認真編制工程標底和標書(shū)，做好評標定標工作。以中標價(jià)為基礎通過(guò)談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標應采用公開(kāi)招標或邀請招標，杜絕儀標或變相儀標。實(shí)踐證明，凡是先開(kāi)工后定價(jià)的工程多半工程居高不下。
四、竣工結算時(shí)有些控制工程造價(jià)的關(guān)鍵
工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節，在確定工程造價(jià)時(shí)，堅持以現行的工程造價(jià)管理規定為依據，安裝甲乙雙方在施工合同中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場(chǎng)簽證和設計變更進(jìn)行審核計算，審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認真核實(shí)每一項工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。
為了合理確定工程造價(jià)，計價(jià)必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則，定額子目的組成內容和套用規定、工程造價(jià)計算程序，還要掌握三者的編制原則、內在聯(lián)系，確保工程造價(jià)計算的準確性。此外，預算人員要堅持到現場(chǎng)了解情況，掌握工程動(dòng)態(tài)，對特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)；提高工程計價(jià)的準確性。
控制工程造價(jià)的最后一道關(guān)，是竣工結算，凡進(jìn)行竣工結算的工程要有竣工驗收手續，從多年工作的經(jīng)驗來(lái)看，在工程竣工結算中漏洞很多，有的項目沒(méi)有施工但結算時(shí)沒(méi)有進(jìn)行核減，因此結算時(shí)，要求我們要有耐心、細致的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，多下現場(chǎng)核對。同時(shí)，為了保證工作少出紕漏，應實(shí)行工程結算復審制度和工程尾款會(huì )簽制度，以確保結算質(zhì)量。
以上是我從事工程造價(jià)的工作體會(huì )，盡管取得了一定的成績(jì)，但還存在許多不足，今后我在這個(gè)方面還要加強學(xué)習，在實(shí)踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力，為建筑工程建設作出應有的貢獻。
工程造價(jià)年終總結 5
20xx年的日歷即將悄然翻過(guò)，伴隨著(zhù)時(shí)代前進(jìn)的步伐，回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的各種考驗，我作出如下個(gè)人工作總結：
首先我要說(shuō)的是，非常感謝公司給我的這個(gè)成長(cháng)平臺。令我在工作中不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步，慢慢的提升自己的素質(zhì)與才能�；厥走^(guò)往，在這一年的工作時(shí)間里讓我懂得了很多，學(xué)到了很多，尤其是領(lǐng)導對我的支持與幫助，讓我對工作充滿(mǎn)了熱情與活力。當然還有同事們的關(guān)心和鼓勵，今天取得的成績(jì)和他們都密不可分。
初來(lái)公司，自己做的第一個(gè)項目就是關(guān)于**項目上的資料收集整理等工作。雖然看似是簡(jiǎn)單的excel工作，但是通過(guò)這個(gè)項目后，讓我學(xué)到并且明白了在以后的學(xué)習工作中要做到耐心細致，并且要有強的團隊合作精神。同時(shí)我還意識到在工作中要積極和大家溝通交流，保證隨時(shí)能夠了解工作的進(jìn)展及一些新的信息，這樣工作也許會(huì )事半功倍。
在接下的工作中自己慢慢的接觸到了工程項目的繪圖工作，通過(guò)繪制完一整棟樓之后，自己對于廣聯(lián)達軟件的應用有了更大的提高。在剛開(kāi)始的時(shí)候雖然出了很多錯，但自己不斷向同事請教以及自我檢查后，操作技術(shù)上有了很大的提高。在這第一個(gè)項目中我收獲的最多，我從其中學(xué)到了很多不曾了解知道過(guò)的知識以及一些處理技巧，為以后的工作奠定了基礎。同時(shí)我也明白了工作學(xué)習是一個(gè)永無(wú)止境的探索過(guò)程，我們在這個(gè)過(guò)程中需要不斷充實(shí)自己，不斷提升自己，不斷完善自己。
雖然接觸的項目?jì)热莶皇呛芏�，但是我覺(jué)得每完成一個(gè)項目的時(shí)候我覺(jué)得自己都是在成長(cháng)的。在工作中通過(guò)不斷的學(xué)習從剛開(kāi)始簡(jiǎn)單的算量與繪圖工作到今天取得的`小小成績(jì)。我把工作中學(xué)到的一點(diǎn)一滴都積累在了一起，這些可能算不上什么，但是這卻證明了我一步步的進(jìn)步。一分耕耘，一分收獲，成績(jì)是對我一年來(lái)所有努力的肯定。 “金無(wú)赤足，人無(wú)完人”，在取得進(jìn)步的同時(shí)，我也還存在著(zhù)一些不足，比如說(shuō)自己的專(zhuān)業(yè)知識水平還有待提高，遇到困難問(wèn)題時(shí)能夠學(xué)會(huì )迎刃而解，還有就是在工作中的一些處理技巧等等。同時(shí)我還要加強其它方面的學(xué)習，思想上做到與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新。
學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種建筑理論知識，并用于指導實(shí)踐，以便更好的把握建筑、規劃的發(fā)展規律和發(fā)展趨勢，適應行業(yè)發(fā)展的需要�！皩W(xué)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服自身的不足之處，積極、熱情、穩妥的對待每一件工作 �？傊�，短短的一年時(shí)間，是我學(xué)習的一年，是我進(jìn)步的一年，是我慢慢走向成熟的一年。
工程造價(jià)年終總結 6
20xx年蘇州造價(jià)處的工作思路和目標為：牢牢抓住貫徹執行《江蘇省建設工程造價(jià)管理辦法》和建設部即將發(fā)布的《建設工程定額管理辦法》這兩個(gè)基本中心點(diǎn)，緊緊圍繞 “突出重點(diǎn)，加強管理，提高質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為工作總體目標，進(jìn)一步加大造價(jià)咨詢(xún)市場(chǎng)監管力度，提高造價(jià)信息采集與發(fā)布質(zhì)量，提升計價(jià)解釋和爭議調解的服務(wù)水平，切實(shí)維護工程建設各方的合法權益，圓滿(mǎn)完成省造價(jià)管理總站和市住建局下達的的各項指標，努力使我市工程造價(jià)管理水平再上一個(gè)新臺階。
一、健全和完善工程造價(jià)計價(jià)體系，切實(shí)加強計價(jià)管理工作。
繼續完成省站安排的新計價(jià)表各專(zhuān)業(yè)工程所承擔章節的修編任務(wù)和新定額人工、材料、機械等數據庫的統一核定工作。
待江蘇省建設工程新的計價(jià)表印發(fā)之后，我們將結合x(chóng)x市的實(shí)際情況制定相應計價(jià)詳細規定，及時(shí)組織造價(jià)從業(yè)人員做好新計價(jià)定額的培訓交底，切實(shí)做好新計價(jià)表的宣貫工作。
繼續做好招標控制價(jià)的備查工作。在招投標過(guò)程中，如發(fā)現招標控制價(jià)未按相關(guān)規定進(jìn)行編制或招標控制價(jià)存在虛高、過(guò)低等情況投訴的，我們將組織相應專(zhuān)業(yè)的造價(jià)專(zhuān)家對招標控制價(jià)進(jìn)行復核，對發(fā)現存在重大偏差項目的編制單位及相關(guān)造價(jià)從業(yè)人員依據相關(guān)規定將給予處罰并予以通報批評以示懲戒。
繼續做好竣工結算備案這項工作。對于在備案過(guò)程中發(fā)現的結算文件出現異常情況的項目進(jìn)行匯總和梳理，對存在咨詢(xún)質(zhì)量問(wèn)題的項目將組織力量展開(kāi)專(zhuān)門(mén)檢查；對于存在較大質(zhì)量事故的咨詢(xún)單位及相關(guān)造價(jià)從業(yè)人員依據相關(guān)規定將給予處罰并予以通報批評以示懲戒；對存在承發(fā)包程序行為不規范的項目將向相關(guān)部門(mén)予以通報。
我們要全面落實(shí)調研分析報告《關(guān)于建設工程竣工結算核減率過(guò)高的情況調查分析和應對措施》中所列舉的各項應對措施。逐步將相關(guān)措施形成指導造價(jià)管理的各項管理辦法和制度，并將這一系列辦法和制度逐一落實(shí)到日常的指導工作當中，努力控制并減少施工企業(yè)結算“高估冒算”從而導致核減率過(guò)高的這一異常情況；為了檢查制度的落實(shí)情況，我們將組織力量對下一階段仍出現這一現象的項目進(jìn)行抽查，并將檢查情況予以通報，直至追究結算當事人的責任。
充分發(fā)揮造價(jià)處專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量?jì)?yōu)勢和剛剛重新組建的造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)專(zhuān)家庫的作用，逐步健全造價(jià)業(yè)務(wù)咨詢(xún)和爭議調解機制。及時(shí)解答網(wǎng)上、電話(huà)和書(shū)面的有關(guān)計價(jià)方面的咨詢(xún)問(wèn)題，并將一些具有共性的問(wèn)題及解答進(jìn)行匯總并予以發(fā)布，亦或將有關(guān)共性問(wèn)題的處理意見(jiàn)進(jìn)行歸納并形成指導性意見(jiàn)以文件形式下發(fā)，這樣能夠更好地為建設參建各方提供技術(shù)支持，不斷提高我們的專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平。
做好政府投資項目的造價(jià)控制工作，配合局及其他有關(guān)部門(mén)對政府投資的重點(diǎn)工程提供技術(shù)支持和專(zhuān)業(yè)服務(wù)。
二、規范造價(jià)咨詢(xún)市場(chǎng)行為，切實(shí)加強咨詢(xún)企業(yè)和從業(yè)人員誠信建設。
切實(shí)推廣應用已經(jīng)建立完成的xx市政府投資建筑工程預選承包商(造價(jià)咨詢(xún))名錄庫。積極與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通與協(xié)調，穩步推進(jìn)預選承包商制度的運行、實(shí)施和考核等工作，為政府投資項目的造價(jià)管理保駕護航。
充分利用現有的信息工作平臺和信息管理手段，加強對外省和外市進(jìn)蘇州地區承接造價(jià)業(yè)務(wù)的咨詢(xún)單位的全面管理工作。對未按規定辦理備案手續的咨詢(xún)單位的管理，將逐步改變原先被動(dòng)監管為主動(dòng)監管，發(fā)現咨詢(xún)質(zhì)量問(wèn)題或承接咨詢(xún)業(yè)務(wù)的行為不規范等情形，將及時(shí)督促相關(guān)單位和個(gè)人進(jìn)行整改，指導、幫助他們提升管理水平，確保造價(jià)咨詢(xún)質(zhì)量。
利用省造價(jià)管理協(xié)會(huì )剛剛完成的咨詢(xún)企業(yè)的信用評定為契機，對獲得3a評定的企業(yè)進(jìn)行表彰的同時(shí)，我們將引導其他造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)對照信用評定標準進(jìn)行全方位的自我檢查、找尋不足，以達到共同改進(jìn)、完善和提升為目的。造價(jià)管理部門(mén)也應以此為契機督促造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)狠抓企業(yè)的文化建設和造價(jià)咨詢(xún)的質(zhì)量管理，并努力提升蘇州造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平。
對剛剛獲得星級評定的造價(jià)人員進(jìn)行表彰之外，我們也應該引導其他造價(jià)從業(yè)人員不斷學(xué)習，提升從業(yè)人員整體綜合素質(zhì)。逐步完善從業(yè)人員的信用體系建設，及時(shí)將從業(yè)人員的`良好行為、不良行為錄入個(gè)人信用檔案中。認真及時(shí)做好造價(jià)員和造價(jià)師的續期教育及變更工作，加強對我市工程造價(jià)從業(yè)人員的職業(yè)道德教育，多渠道多形式提高從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
繼續加強咨詢(xún)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)監管。對惡意競爭、弄虛作假、人員掛靠和違法失信行為，嚴肅查處。完善工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)信用檔案，及時(shí)將企業(yè)的優(yōu)良行為、不良行為、整改情況和日常檢查通報情況錄入咨詢(xún)企業(yè)管理系統的企業(yè)信用檔案中，根據企業(yè)信用檔案情況逐步實(shí)行差別化考核監督管理。
開(kāi)展工程造價(jià)咨詢(xún)成果質(zhì)量檢查。將對在日常造價(jià)咨詢(xún)和糾紛調解過(guò)程中發(fā)現爭議較大的項目，特別是對國有項目的招標控制價(jià)和竣工結算審核質(zhì)量有針對性的進(jìn)行飛行檢查。引導企業(yè)完善各項管理制度，提高咨詢(xún)服務(wù)質(zhì)量，提高市場(chǎng)競爭力，促進(jìn)本市造價(jià)咨詢(xún)市場(chǎng)健康有序發(fā)展。
主動(dòng)熱情為工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)服務(wù)，融管理于服務(wù)之中。經(jīng)常主動(dòng)與企業(yè)溝通，積極聽(tīng)取建設參建各方的建議和需求，做好企業(yè)與管理部門(mén)的橋梁溝通工作。支持、引導我市造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)做大做強，在鞏固、拓展本地市場(chǎng)的同時(shí)，鼓勵擴展現有業(yè)務(wù)范圍和開(kāi)拓外埠造價(jià)咨詢(xún)市場(chǎng)。
三、完善造價(jià)信息的采集和發(fā)布機制，穩步提高信息發(fā)布服務(wù)水平。
逐步完善造價(jià)信息測報體系。我們將進(jìn)一步明確專(zhuān)業(yè)分工和均衡各專(zhuān)業(yè)材料價(jià)格信息測報人員，在維護好現有的建材價(jià)格測報渠道以外積極發(fā)展其他渠道，為價(jià)格測報提供可靠的網(wǎng)絡(luò )體系和組織保障。我們將充分發(fā)揮所轄市造價(jià)管理部門(mén)、造價(jià)咨詢(xún)單位、施工單位、材料代理商和供應商以及相關(guān)協(xié)會(huì )(如混凝土協(xié)會(huì )、水泥協(xié)會(huì ))等社會(huì )資源擴充建材價(jià)格信息來(lái)源；對已聘用的價(jià)格信息采集員進(jìn)行考核、淘汰和激勵管理機制，逐步篩選和補充價(jià)格采集人員，最終形成一支較為穩定的、專(zhuān)業(yè)面廣、價(jià)格來(lái)源可靠的價(jià)格信息采集隊伍。
根據《xx市建設工程材料價(jià)格信息采集與發(fā)布的管理辦法》，我們還將建立數據的梳理、分析、校核等工作方法和業(yè)務(wù)流程，確保發(fā)布價(jià)格的準確性和可靠性。在保證質(zhì)量的前提下，盡可能地擴大指導價(jià)格材料品種，并將改變材料指導價(jià)格由局發(fā)文的形式過(guò)渡為在《蘇州工程造價(jià)信息》雜志直接刊登發(fā)布。該發(fā)布的價(jià)格可作為編制工程概預算、招標控制價(jià)、調解造價(jià)爭議的依據；另外，我們還將進(jìn)一步擴充信息價(jià)材料品種，該材料信息價(jià)可作為投標報價(jià)和工程結算審核的參考。
加強市場(chǎng)調研，分析建材市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。如遇建材價(jià)格波動(dòng)較大時(shí)，及時(shí)做好價(jià)格的預警工作，提醒承、發(fā)包雙方注意合理規避市場(chǎng)風(fēng)險。
完成安裝材料價(jià)格和園林苗木價(jià)格專(zhuān)刊分上半年和下半年年各兩期進(jìn)行印發(fā)。發(fā)布四期xx市主要建設工程材料指導價(jià)格走勢。
繼續配合省站做好下半年標準工程、典型工程的指數指標、城市住宅造價(jià)信息以及建筑工程實(shí)物工程量與建筑工種人工成本信息的測算及發(fā)布工作。
組建各專(zhuān)業(yè)和各種類(lèi)型項目的標準工程預算文件數據庫，建立各類(lèi)型項目的造價(jià)指標動(dòng)態(tài)測算模板，再結合日常收集整理的各類(lèi)項目指數和指標，計劃在年中將標準工程的造價(jià)指標和基準造價(jià)指數歸類(lèi)整理編印成冊，供建設參建各方投資估算和項目可行性研究參考。
進(jìn)一步完善xx市工程造價(jià)“綜合管理”信息系統，提高信息化管理水平。認真積累“綜合管理”系統使用經(jīng)驗，多方聽(tīng)取意見(jiàn)，結合管理工作的需求，調整和修改“綜合管理”系統。提高信息化管理水平，為造價(jià)監管提供強有力的支持。
四、加強自身建設和業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高造價(jià)管理隊伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
廣泛學(xué)習和借鑒其他省、市有關(guān)造價(jià)管理工作方面的先進(jìn)經(jīng)驗和方法，結合我市造價(jià)管理實(shí)際，制定并落實(shí)有效的造價(jià)管理辦法，這樣可以進(jìn)一步提升我市的造價(jià)管理水平。
定期開(kāi)展造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習工作。鑒于新材料、新工藝不斷涌現，現有的計價(jià)定額和規定常常無(wú)法滿(mǎn)足要求，需要不斷補充新的計價(jià)依據。我們要深入典型項目工地的一線(xiàn)或生產(chǎn)加工現場(chǎng)進(jìn)行調研、學(xué)習，測算各項經(jīng)濟技術(shù)指標，及時(shí)補充計價(jià)依據；同時(shí)，這樣也提升了造價(jià)管理機構專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。
不斷加強內部各項管理。進(jìn)一步落實(shí)崗位責任，規范工作程序，嚴肅工作紀律，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，樹(shù)立造價(jià)管理機構的良好形象。
加強咨詢(xún)市場(chǎng)的屬地管理，提升縣、市造價(jià)管理水平。我們市造價(jià)處在做好轄區范圍內的造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)、從業(yè)人員和咨詢(xún)市場(chǎng)的監管之外，還應該協(xié)調、幫助、指導好縣市的造價(jià)管理方面的工作；我們不僅僅在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上給予支持，還應在信息資源上予以幫助，讓縣市造價(jià)管理部門(mén)既能獨立工作，又能協(xié)調進(jìn)步，共同提升蘇州大市范圍的造價(jià)管理水平。
五、發(fā)揮工會(huì )和協(xié)會(huì )作用，加強協(xié)會(huì )會(huì )員間的工作交流與學(xué)習。
/3、充分發(fā)揮造價(jià)協(xié)會(huì )的橋梁與紐帶作用。造價(jià)協(xié)會(huì )將定期邀請工程技術(shù)專(zhuān)家、造價(jià)專(zhuān)家及法律顧問(wèn)專(zhuān)家對新材料、新工藝、造價(jià)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題介紹、解讀、培訓或專(zhuān)題討論，以擴充造價(jià)從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)知識面，不斷提升專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平。
/2加強造價(jià)協(xié)會(huì )會(huì )員間的工作交流和學(xué)習。造價(jià)協(xié)會(huì )應定期組織協(xié)會(huì )會(huì )員之間開(kāi)展管理經(jīng)驗和管理方法的交流和學(xué)習，交流和學(xué)習的方式可采用座談會(huì )、經(jīng)驗交流會(huì )或現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )等。
/3、積極開(kāi)展造價(jià)專(zhuān)家庫內各專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家進(jìn)行學(xué)習交流活動(dòng)。在交流學(xué)習中，歸納整理在日常工作遇到的問(wèn)題和對這些問(wèn)題的解決意見(jiàn)，這為今后造價(jià)處制定和發(fā)布造價(jià)管理指導性文件提供第一手資料。
4、邀請法院或檢察院有關(guān)法務(wù)工作者對轄區內造價(jià)從業(yè)人員進(jìn)行預防職務(wù)犯罪的警示教育。
5、參加省造價(jià)總站園林綠化定額交底會(huì )議。
6、編輯發(fā)行《現場(chǎng)安全文明施工措施費宣傳手冊》。
7、完成國有投資備案項目62個(gè)，核定工程類(lèi)別及工期20個(gè)項目，現場(chǎng)安全文明施工措施費現場(chǎng)考評核定4個(gè)工程。公布第三季度安全文明施工措施費核定情況。
8、對xx縣市政道路工程如何套用的問(wèn)題進(jìn)行了解釋。
9、編輯發(fā)行《淮安工程造價(jià)管理》刊物第8期，目前累計征訂刊物980份，其中市刊918份，省刊62份。
10、將省站統一的建筑材料模板進(jìn)行分析，本月發(fā)布信息330條，其中造價(jià)動(dòng)態(tài)信息26條。
11、積極參加全省工程造價(jià)管理刊物評選活動(dòng)，《淮安工程造價(jià)管理》刊物獲得了最高獎項“內容質(zhì)量獎”。
12、參與國際會(huì )展中心前期招投標工作。
13、完成行政執法人員換證培訓工作。
14、做好本單位行政職能流程上報工作。
工程造價(jià)年終總結 7
又一個(gè)勞碌并充實(shí)的一年結束了，雖然，我只是上了將盡10個(gè)月的班，但這一年真的是收獲很大。
一、20xx年所做工作大況
10個(gè)月里，完成項目30余個(gè)，計算單體50多棟，大體狀況如下：
1、預算方面工作：海景園、柳工、融創(chuàng )、中航物流、瑞源電氣、東疆港、中心大道等。
2、結算方面工作：奧迪城市中心。
3、全過(guò)程項目：萬(wàn)科一、二、三期。
二、20xx年工作心得
3月中旬上班后，經(jīng)受了半個(gè)月的淡季，沒(méi)什么特別忙的活，覺(jué)得不像人家說(shuō)的一樣，忙的不行開(kāi)交。進(jìn)入四月后開(kāi)頭發(fā)覺(jué)，原來(lái)真的'很忙，這一忙就是到了年底，雖然很累，可是過(guò)的真的很充實(shí)，覺(jué)得以前在其他單位度日如年，在這里真的是光陰似箭。
通過(guò)與融創(chuàng )、萬(wàn)科等幾個(gè)業(yè)主的接觸后，發(fā)覺(jué)我現在還是存在一些問(wèn)題，工作做得不夠仔細，重復勞動(dòng)很多，緣由是沒(méi)有先閱讀業(yè)主發(fā)過(guò)來(lái)的要求及預算模板的內容，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調整很快適應了新的工作方法，并自己覺(jué)得很滿(mǎn)意。 7月份開(kāi)頭正式接受萬(wàn)科全過(guò)程，一開(kāi)頭不是很適應，本人心粗，沒(méi)做過(guò)這么仔細的工作，剛開(kāi)頭給業(yè)主留下的印象不是很好，經(jīng)過(guò)高輝的提示與指導，準備改進(jìn)自己。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，得到了萬(wàn)科業(yè)主的認可。
三、20xx年目標
新的一年即將開(kāi)頭，我要一如既往主動(dòng)、熱忱的態(tài)度投入到工作中，認真精確的完成每一個(gè)工作。需要學(xué)習的東西更多，像定額、清單規范及各種規范、圖集等。具體要求如下：
1、生疏定額，撐握其計算規章與各項劃分分類(lèi)并且了解與市場(chǎng)價(jià)格的差別。
2、還是要多了解技術(shù)規范，了解新技術(shù)、新材料的應用，撐握更多學(xué)問(wèn)。
3、做預算要做到更快、更好、更準。
4、努力獨立去完成一個(gè)全過(guò)程業(yè)務(wù)，全面提升自己。
5、預備考取相關(guān)職稱(chēng)。
工程造價(jià)年終總結 8
一、項目概述：
首先回顧過(guò)去一年中所負責的工程項目概況，包括項目名稱(chēng)、規模、類(lèi)型、建設階段等基本信息，以及工程造價(jià)在整個(gè)項目管理中的重要地位和作用。
二、工作完成情況：
詳細闡述在過(guò)去一年里，我們在工程造價(jià)方面的具體工作內容，如預算編制、成本控制、變更簽證處理、結算審核等方面的工作成效�？梢粤谐龈黜椆ぷ鞯膶�(shí)際數據和完成進(jìn)度，與年初計劃進(jìn)行對比，以體現工作效率和成果。
三、問(wèn)題與改進(jìn)：
對在工程造價(jià)過(guò)程中遇到的主要困難、挑戰和存在的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析，并提出相應的解決方案或改善措施。比如，如果在成本控制上出現了超支現象，分析其產(chǎn)生的原因，并總結如何通過(guò)優(yōu)化設計方案、加強合同管理和采購策略等方式避免類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。
四、經(jīng)驗與教訓：
提煉出過(guò)去一年在工程造價(jià)管理方面積累的經(jīng)驗，以及從各種項目實(shí)踐中獲得的教訓，這些將對未來(lái)工作產(chǎn)生指導意義。比如，如何更準確地預測和控制工程成本，如何提高造價(jià)管理的科學(xué)性和精細化水平等。
五、未來(lái)規劃與展望：
基于今年的工作總結，提出下一年度工程造價(jià)管理的'工作目標和計劃，包括技術(shù)提升、流程優(yōu)化、團隊建設等方面的設想，明確未來(lái)的發(fā)展方向和策略。
六、感謝與致謝：
對于合作伙伴、團隊成員以及其他給予支持和幫助的各方表示誠摯的感謝，強調團結協(xié)作的重要性，并表達對未來(lái)持續攜手共進(jìn)的決心。
總結是為了更好的前行，工程造價(jià)年終總結是對過(guò)去工作的深度反思和對未來(lái)工作的積極籌劃，旨在提升整個(gè)工程造價(jià)管理工作質(zhì)量和效率，為公司的穩健發(fā)展貢獻力量。
工程造價(jià)年終總結 9
尊敬的領(lǐng)導和同事們：
在過(guò)去的一年里，我作為工程造價(jià)部門(mén)的一員，深感責任重大，任務(wù)艱巨。在此，就我們部門(mén)一年來(lái)的工程造價(jià)工作進(jìn)行總結回顧。
一、項目完成情況
今年我們共完成了XX個(gè)工程項目的價(jià)格預算與成本控制工作，涉及總金額達XXX萬(wàn)元。在每個(gè)項目中，我們都嚴格按照國家相關(guān)法律法規、行業(yè)規定以及公司內部標準，精心計算每項工程的直接費、間接費、利潤和稅金，確保了造價(jià)的合理性和準確性。
二、工作亮點(diǎn)
優(yōu)化成本管控：我們引入了新的造價(jià)管理軟件，通過(guò)信息化手段實(shí)現了對項目全生命周期的成本動(dòng)態(tài)管理和預警，有效地防止了項目超預算現象的.發(fā)生，提升了成本控制效率。
提升團隊能力：積極開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓和學(xué)習活動(dòng)，使部門(mén)全員的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平得到了顯著(zhù)提升，增強了我們處理復雜工程造價(jià)問(wèn)題的能力。
建立健全制度：進(jìn)一步完善了工程造價(jià)管理制度，細化工作流程，強化了風(fēng)險防控機制，確保了各項工作的規范、高效開(kāi)展。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管我們在工作中取得了一定的成績(jì)，但仍存在一些不足，如部分項目的預結算周期較長(cháng)，影響了整體工作效率。為此，我們將進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，提升團隊協(xié)作效率，并計劃引進(jìn)更先進(jìn)的造價(jià)分析工具，以縮短工程造價(jià)周期。
四、未來(lái)展望
新的一年，我們將持續深化工程造價(jià)精細化管理，加強與設計、施工等部門(mén)的溝通協(xié)同，提前介入項目，提高造價(jià)預測準確度。同時(shí)，努力提升服務(wù)質(zhì)量和響應速度，為公司決策提供更為精準、詳實(shí)的數據支持，助力公司在市場(chǎng)競爭中占據優(yōu)勢。
在此，感謝領(lǐng)導的信任與指導，感謝同事們的辛勤付出和支持。讓我們共同期待新的一年里，在工程造價(jià)領(lǐng)域創(chuàng )造更多價(jià)值！
工程造價(jià)年終總結 10
光陰似箭，日月如梭，轉眼間半年時(shí)間在緊張而忙碌中過(guò)去了�；厥走^(guò)去這半年是緊張的半年，也是充實(shí)的半年，從中我學(xué)到了許多知識，經(jīng)歷了很多，也讓我成熟了許多。在領(lǐng)導與同事的支持幫助下，在思想意識，工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，在這里表示深深的感謝。
記得剛到玉溪限價(jià)商品房二標項目部的時(shí)候工程還沒(méi)有正式開(kāi)工，每天跟著(zhù)師傅搞臨時(shí)設施、基坑定位、土方開(kāi)挖、熟悉圖紙，那時(shí)我對儀器的應用、對看圖紙不是很嫻熟，經(jīng)過(guò)師傅的耐心指導終于了解了對水準儀、全站儀的使用、看圖紙的技巧等。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間終于能自己獨立完成放線(xiàn)任務(wù)，在這幾個(gè)月中我加深了對儀器的使用技術(shù)、對圖紙方面的理論結合實(shí)際、基礎施工施工工藝及工藝流程，也學(xué)到了在學(xué)校不能學(xué)到的知識。
工作中存在的不足
1、管理方面
自身方面因為經(jīng)驗不足在說(shuō)話(huà)做事解決問(wèn)題的能力，協(xié)調管理上的不足，對問(wèn)題考慮的不夠全面，沒(méi)有更清楚更詳細的對問(wèn)題進(jìn)行分析就下結論，在管理上，對不聽(tīng)從指揮的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰，久而久之個(gè)別班組就有了僥幸的心態(tài)致使在現在管理工作中安排工作難的情況，
2、在施工技術(shù)方面
由于缺乏經(jīng)驗在施工現場(chǎng)不能準確的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖紙和施工規范巧妙的運用，從而增加了成本，使我明白在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范，并很好的掌握運用到現場(chǎng)施工中去。
3、內業(yè)方面
對于材料計劃成本控制，資料和技術(shù)方案等，基本上沒(méi)有接觸過(guò)，希望能在以后地工作中在做好自己的本職工作之余，努力向身邊各位領(lǐng)導同事請教學(xué)習，爭取做一名綜合型管理人員。
經(jīng)過(guò)這半年時(shí)間的工作，使我學(xué)會(huì )了很多東西：對施工現場(chǎng)的施工放線(xiàn)，對現場(chǎng)施工質(zhì)量的要求，對施工圖紙的要求對現場(chǎng)安全文明的要求等。作為項目部的'管理人員，我注重控制工程的施工質(zhì)量、和安全文明施工，主動(dòng)配合安全員和材料員完成各項安全及材料管理工作。
在工作中，對施工技術(shù)嚴格要求，認真執行技術(shù)負責人的安排的任務(wù)，施工前首先對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，在施工過(guò)程中嚴格監督實(shí)施施工作業(yè)。
在取得良好成績(jì)的同時(shí)，由于在工作中不夠大膽，沒(méi)有去實(shí)踐，去創(chuàng )新。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，今后不斷加強個(gè)人修養，自覺(jué)加強學(xué)習，通過(guò)半年來(lái)的工作總結，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還應多看書(shū)，認真學(xué)習規范及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識提高自己的工作能力加強工作責任感， 及時(shí)做好自己各項工作，總之在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷的鞭策自己并充實(shí)能量提高自身的素質(zhì)與水平，掌握更深的知識與技術(shù)，總而言之我覺(jué)得人最重要的不是回味從前，也不是什么展望未來(lái)，而是怎樣去試著(zhù)把握好現在，我始終相信沒(méi)有做不到的只有不去做的，在以后的工作中我會(huì )認真工作，虛心學(xué)習，提高自身的工作能力。
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