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總體部安全標準化工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,為此要我們寫(xiě)一份總結。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?下面是小編為大家整理的總體部安全標準化工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
7月11日我所順利通過(guò)了兵器集團公司開(kāi)展的安全標準化達標驗收,最終獲得959.06的高分。我部安全質(zhì)量標準化工作經(jīng)過(guò)初審考核,受到所領(lǐng)導的表?yè)P及安保處的認可。欣喜之余,回顧歷時(shí)八個(gè)月的緊張工作,試驗中心的全體員工經(jīng)歷了安全標準化的洗禮,經(jīng)受住了安全標準化的考核,總體部不愧是一個(gè)思想過(guò)硬的集體。
1領(lǐng)導重視是達標的基礎
這次總體部試驗中心的201試驗室、環(huán)境試驗室、質(zhì)量質(zhì)心試驗室、新車(chē)庫參加了此次安全標準化達標活動(dòng)?傮w部領(lǐng)導非常重視安全標準化工作,根據“安全標準化”的要求,對總體部試驗中心的安全標準化工作進(jìn)行了部署。確定了部、試驗中心兩級負責制,給予試驗中心主管一定的權限,調動(dòng)了試驗中心員工的積極性,使安全標準化工作開(kāi)展得非常順利。
2理論與實(shí)踐相結合
重視理論學(xué)習,積極參加所里舉辦的安全培訓,首先做到腦子里有東西。在所生產(chǎn)現場(chǎng)管理辦公室組織的生產(chǎn)現場(chǎng)答卷活動(dòng)中,考核合格率為百分之百,讓現場(chǎng)管理深入心中。其次是通過(guò)實(shí)際工作去實(shí)踐,當工作中遇到障礙,先是反復對照教材尋找答案,大家一起研究,實(shí)在不行請教專(zhuān)家,直到解決問(wèn)題為止。
3破除門(mén)戶(hù)觀(guān)念
組織試驗室人員去618廠(chǎng)觀(guān)摩,考察中,618廠(chǎng)的規范管理和整潔的工作環(huán)境,給員工們留下了深刻的印象,使員工們明確了自己下步的工作目標。不少員工表示:要汲取兄弟單位的優(yōu)點(diǎn),找出自己的差距,不放過(guò)一處安全隱患,讓安全隱患歸零。
4全員參加安全標準化活動(dòng)
安全標準化工作中沒(méi)有局外人。我們要求在試驗室工作的全體員工,不分試驗中心內外,不分一部?jì)韧,不?01所內外,都要按照所里的安全標準實(shí)施計劃自查自糾,每個(gè)人都是這項活動(dòng)的積極參與者,同時(shí)也是最終的受益者。試驗中心的員工首先帶頭自查自糾,以辛苦的努力帶來(lái)了試驗室的變化,最終影響了在試驗室現場(chǎng)工作的其他同志。在現場(chǎng)工作的同事雖然干完活后很疲勞,但都能保證自覺(jué)地把自己的工作區域整理好才下班。當大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動(dòng)把試驗室整理得煥然一新的時(shí)候,他們從內心已經(jīng)體會(huì )到:安全標準化給他們帶來(lái)了舒適的心情、安全的環(huán)境。
5班組建設與安全標準化相結合
班組建設是今年我所新推出的一項基礎管理,我們將班組建設各項任務(wù)落實(shí)到位,員工們都按照“五好一準確”優(yōu)秀班組的要求工作,通過(guò)班組建設活動(dòng),員工們感覺(jué)到集體的溫暖,相互間更加尊重和關(guān)心,真正形成了一個(gè)和諧的集體,為安全標準化工作的推動(dòng)奠定了良好的基礎。我們在班組建設的同時(shí),以班組的形式劃定安全范圍,形成了一個(gè)比學(xué)趕幫的氛圍。
6發(fā)揮核心骨干的作用
班組長(cháng)是試驗中心的核心骨干,他們與組內員工一起工作,零距離接觸,他們的一言一行對安全標準化工作非常重要。在安全標準化的活動(dòng)中,核心骨干發(fā)揮了積極的作用,他們不分上班下班、不分份內份外,只要與安全標準化有關(guān),就全力以赴去辦,且一定辦好。核心骨干的無(wú)私奉獻為員工們做出了榜樣,帶動(dòng)了一班人馬,大家全力以赴做好安全標準化工作。
7強調規范管理
對設備進(jìn)行合理的布置也是做好安全標準化工作的一個(gè)部分。試驗中心設備較多,裝車(chē)、試驗、維修的器材遍布各個(gè)試驗室。有的是協(xié)作廠(chǎng)的,有的是裝配、試驗、保養車(chē)輛暫時(shí)不用的器材,都雜亂地堆放著(zhù),整個(gè)試驗室顯得很亂。在領(lǐng)導的支持下,按照安全標準化的要求進(jìn)行規范,根據設備、器材的使用要求和現場(chǎng)需求,進(jìn)行布置和擺放設計,完成了44張定置圖,利用有限的空間,比較合理地確定了設備、器材的位置,把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時(shí)不用的配件送到舊倉庫保存;協(xié)作廠(chǎng)的配件及時(shí)通知廠(chǎng)家拉走;將所有物品都建立了臺帳。整理后的試驗室:環(huán)境整潔;設備擺放有序;配件箱碼放規范;吊具整齊劃一;電器配置的標識清楚、安全標志醒目;各種功能區域的劃分一目了然,現在試驗室的面貌已是煥然一新。
8加強現場(chǎng)監督
試驗室的生產(chǎn)現場(chǎng)管理比較復雜,各種車(chē)輛和工作人員散布在試驗室各處,繁忙的工作常常與定制的管理規范出現沖突。針對這種情況,我們派專(zhuān)人在試驗室巡視,力保在不影響日常工作的前提下,貫徹執行生產(chǎn)現場(chǎng)管理規范要求,使安全標準化達標活動(dòng)和配合科研項目工作、橫向試驗任務(wù)兩不誤。結果在達標的同時(shí),提高了工作效率,保證了裝車(chē)和試驗工作的順利完成。
9結束語(yǔ)
我們認為安全標準化達標活動(dòng)直接、簡(jiǎn)單,員工在作業(yè)標準化的環(huán)境里,減少不必要的人身傷害,提高工作效率,是為實(shí)現安全操作;安全生產(chǎn);安全實(shí)驗創(chuàng )造條件,是工作質(zhì)量的保障,是保持精益生產(chǎn)的一個(gè)重要工作。
通過(guò)此次達標活動(dòng)總體部全體人員受到教育和激勵,也激發(fā)了大家的工作熱情和責任感,這次活動(dòng)顯示了總體部全體人員能打硬仗的優(yōu)良品質(zhì),鼓舞了員工的士氣,增加了團隊精神,F在每位員工都能按照標準作業(yè)、愉快地工作在安全、整潔的工作崗位上。
我們安全標準化工作雖然順利達標,但工作中還存在一些問(wèn)題和不足,這是今后要注意的。我們會(huì )繼續努力、會(huì )再接再厲,把安全標準化工作做細、做好。
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