機加車(chē)間年終總結

　　時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，又到了一年的末尾了，回首這一年來(lái)所發(fā)生的一切，一定是有喜悅的同時(shí)也夾雜著(zhù)惆悵，這些都是我們寶貴的經(jīng)歷，現在的你想必不是在做年終總結，就是在準備做年終總結吧。千萬(wàn)不能認為年終總結隨便應付就可以，這是展現表達力的機會(huì )，下面是小編整理的機加車(chē)間年終總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　年終歲末，機加工車(chē)間在公司領(lǐng)導及各部門(mén)的.關(guān)心支持下，走過(guò)了20XX年，20XX年是機加工車(chē)間不平常的一年，機加工車(chē)間主要以機械裝備制造企業(yè)為依托，從事補給機床廠(chǎng)零配件，內燃機廠(chǎng)配件及本公司產(chǎn)品配套配件，隨著(zhù)近年中國制造業(yè)低成本優(yōu)勢不復存在，中國大量制造企業(yè)生產(chǎn)增速減緩，危機重重。我機加工車(chē)間在行業(yè)競爭日趨白熱化的今天，已經(jīng)困難重重。

　　1、裝備制造業(yè)經(jīng)濟下滑明顯，各協(xié)作單位企業(yè)生產(chǎn)計劃全年大幅下調，甚至停用了量大的產(chǎn)品型號。

　　2、爭取到的產(chǎn)品訂單大多是產(chǎn)品結構復雜，工裝設備不能滿(mǎn)足加工要求，產(chǎn)品需求呈現多樣化，且多品種、小批量，因而加工新產(chǎn)品的周期明顯加大，生產(chǎn)成本費用難免提高。

　　3、車(chē)間員工技能水平單一，技術(shù)創(chuàng )新能力不足，加之文化水平偏低，接受技能知識較困難等多方面因素，給車(chē)間組織員工全面提升競爭技能，形成“戰斗力”造成了很大難題。

　　4、隨著(zhù)原材料、人力及各種成本費用的快速增長(cháng)，以及內部人才培養機制的欠缺，車(chē)間生產(chǎn)管理成本難以控低。

　　5、車(chē)間一線(xiàn)員工受市場(chǎng)經(jīng)濟影響，各崗位人員流動(dòng)較大，對崗位安排、生產(chǎn)進(jìn)度的推進(jìn)影響較大。困難的克服得到公司領(lǐng)導大力支持和車(chē)間員工的全力配合，回顧20XX年，我車(chē)間圍繞年初公司制定的各項目標任務(wù)，積極應對挑戰，克服了產(chǎn)品多元化、人員流動(dòng)頻繁等因素的影響，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)趨于穩定。

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